R u b É n C h a v a R ín

talento U
N
RubÉn Chavarín
JUAN CARRILLO ARMENTA
económicos, redes de empresas controladas por un pequeño número de
accionistas mayoritarios.
unca el talento
universitario tuvo
su mejor expresión como ahora
con la investigación que realizó
Rubén Chavarín Rodríguez: aguda,
incisiva, profunda y lista para quien
quiera nutrirse de ella, misma que
le valió ganar el segundo lugar del
premio Manuel Espinosa Yglesias a
los mejores ensayos y con montos de
hasta un millón de pesos. Este año
el tema fue: “La reprivatización de
la banca y sus consecuencias”, que
cada año organiza El Centro de Estudios Espinosa Yglesias (CEEY).
Tras cinco años de investigación,
el académico universitario logró una
pieza única que servirá como materia
prima para futuros investigadores:
“Banca, grupos económicos y gobierno corporativo en México: consecuencia de la privatización bancaria”.
¿Qué fue lo que descubrió?
Me metí a ver las actas de los consejos de administración de estas empresas, así como el de los bancos de
aquel entonces, y en mi trabajo documento que gran parte de los miembros de los consejos de administración de los bancos eran los mismos
que los de los consejos de administración de estos grupos económicos.
Bancomer, por ejemplo, fue reprivatizada a un grupo denominado
Vamsa, que era una casa de bolsa,
pero resulta que sus accionistas eran
en su mayoría los accionistas de Visa
(Valores Industriales S. A.), un grupo
económico (ahora llamado FEMSA)
que son los dueños de la Cervecería
Cuauhtémoc y Coca Cola de México
y América Latina. La misma situación prevalece con la mayoría de los
bancos.
¿Cuál es la parte medular de su trabajo?
Si alguien investiga cómo fueron reprivatizados los bancos en México, a
principios de los años 90, encontrará en la prensa o en otros estudios
que fueron reprivatizados a grupos
financieros y particulares. Bueno,
eso dicen los reportes oficiales y las
publicaciones, pero en mi investigación señalo que no se reprivatizaron
a grupos de personas, sino a grupos
¿Cómo operaban estos corporativos?
Comenzaron los bancos en 1992 a
otorgar los llamados “créditos relacionados” (que eran créditos de sumas
enormes, en condiciones preferenciales, sin garantías y con una tasa de
interés menor a la del público), a sus
consejeros o a sus empresas. La crisis del “error de diciembre” de 1994,
coincidió también con que una gran
cantidad de esos créditos otorgados
nunca fueron pagados y los bancos
comenzaron a volverse insolventes.
¿Fue entonces que rescataron los bancos?
Sí. A raíz de esta crisis macroeconómica, los bancos se fueron al borde la
quiebra. Fue entonces que apareció el
Fondo Bancario de Protección al Ahorro (Fobraproa) para rescatar a los
bancos y recapitalizarlos, que luego
el gobierno los vendió a grupos de
extranjeros en condiciones muy
favorables.
y no integrado a la sociedad. Revela
muchos procesos fraudulentos, que
siguen en la actualidad, ya que las
autoridades no llevan esquemas adecuados de supervisión. [
Su estudio es buena materia prima
para investigadores
El estudio revela todo el proceso
que ha seguido la banca
desde la reprivatización hasta la
actualidad
y lo explica
de manera
lógica. Describe cómo
fue que los
bancos estuvieron a punto de quebrar
y el porqué la
mayoría ahora son extranjeros, así como
la mala situación de nuestra
banca, que es
un sector no
competitivo
La crisis del ‘error de diciembre’ de 1994,
coincidió también con que una gran
cantidad de esos créditos otorgados
nunca fueron pagados y los bancos
comenzaron a volverse insolventes
4Foto: Jorge Alberto Mendoza
Primera persona Q
El doctor en economía, Ricardo Chavarín Rodríguez, es investigador
del Departamento de Estudios Regionales (Ineser), del Centro Universitario de Ciencias Económico y
Administrativas. Hace 19 años se inscribió como asistente de investigación y una vez dentro recibió la
oportunidad. Está casado y tiene dos hijos.
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lunes 9 de noviembre de 2009