Operadores privados del POLCD

CRUZ ROJA ESPAÑOLA EN LA
COMUNIDAD VALENCIANA
Valencia, 21 de enero de 2015
Innovación para la sociedad y Horizonte 2020: puntos de
vista y expectativas de los actores implicados
 120.809 Socios-as
 19.767 Voluntarios-as
 961 Laborables
 583.214 personas diferentes atendidas
 73 Asambleas Locales
 38 Millones de euros de presupuesto anual
 182.786 personas atendidas en intervención
social
 6.643 personas atendidas en empleo
 21.717 personas atendidas en formación
 134.113 personas atendidas en Salud
Smartcare: Un proyecto europeo orientado al uso de tecnologías para
la salud, envejecimiento saludable e inclusión. “Salud Constante”
POSOW Preparedness for Oil-polluted. Shoreline cleanup and Oiled
Wildlife interventions. El Proyecto tiene como objetivo establecer una
sinergia de cooperación regional a través de la mejora de los
conocimientos y las capacidades de los operadores (profesionales y
voluntarios) en el campo de la contaminación marina, en europeos países
ribereños del Mediterráneo, a saber: Croacia, Chipre, Francia, Grecia,
Italia, Malta, Eslovenia y España.
“City To City”Autoempleo de personas inmigrantes: integración social
y empresarial en Valencia, necesaria para todos. Orientada a apoyar a los
empresarios en los inicios y desarrollo de los negocios de los inmigrantes
en los países de origen y acogida.
INFOMIGR@
campañas de información y difusión sobre las
condiciones y oportunidades de immigration2.
El proyecto consistía en el diseño y desarrollo de campañas de
información acerca de los peligros de la inmigración irregular en los países
de origen de los inmigrantes (Marruecos y Senegal).
MONALISA 2.0
El Proyecto trata de lograr un transporte marítimo
más eficaz, seguro y respetuoso con el medio ambiente.
Life Cubomed.
Tiene como objeto, reconocer a la cubomedusa
Carybdea marsupialis, que es la especie objetivo del estudio en las costas
de Denia, y el procedimiento a seguir en caso de recibir una picadura de
alguna especie de medusa urticante
Empresa Divers@
Es un proyecto que persigue la promoción de la Responsabilidad
Social (RSC) y la integración socio laboral de las personas en
situación de vulnerabilidad social, con especial atención a las personas
inmigrantes y la perspectiva de género.
PROGRAMA OPERATIVO
DE LUCHA CONTRA LA
DISCRIMINACIÓN
DESDE LA EXPERIENCIA
PROPIA
• Como Organismo Intermedio
• Como Entidad beneficiaria
Año 2000/42M€/70 AALL
¿Qué es y cómo se gestiona y
justifica la “cofinanciación” o
las “concurrencias”?
¿Cómo optimizar la
efectividad en una Red Local?
• Sinergia,
• Eficiencia,
• Eficacia,
• Economía,
• Ecología
¿Cómo gestionar todo el
proyecto incorporando el
carácter Voluntario de Cruz
Roja?
¿Altera los objetivos, o los
reafirma y complementa?
¿Planifico:
oDesde la complementariedad
de las diferentes dimensiones
de la integración de las
personas.
oDesde un Análisis y Respuesta
Integrales…?
¿Cómo evito los proyectos
cortoplacistas, que no
conllevan un seguimiento
evaluable?
Financiación Suficiente
Si puedo pedir hasta X, ¿los
pido y adapto los objetivos?
¿O sigo el ciclo del proyecto y
luego miro lo que he de
financiar?
¿Cómo logro diferenciar
internamente entre actuar
como Organismo
Intermedio y como Entidad
Beneficiaria?
Acuerdos de adhesión
• Iniciativas muy orientadas a resultados
• Especialización y Cercanía, pero inclusión y
mainstreaming.
• Impactos: Articulación de políticas de inclusión
con grupos desfavorecidos. En las expectativas
de las administraciones, en los procesos de
cambio, en la sociedad.
1.073 profesionales
1.246 voluntarios
• Generado fuertes partenariados
• Promoviendo el trabajo en red y en todo el
territorio
• El enfoque de los itinerarios
individualizados de inclusión. Trajes a
medida
• Colchón frente a la crisis. Caídas de
contrataciones del 30%, aumento de la
demanda… pero se consiguen empleos.
• Incorporación de elementos transversales
• Integralidad del proyecto (interrelación de
•
•
actividades)
Complementariedad con las políticas
desarrolladas.
Buen diagnóstico, buena planificación,
seguimiento y evaluación continua.
• Manual de justificación económica.
Procedimientos de justificación, plazos, tipos
de gastos, elegibilidad,
• Sistema informático de contabilidad.
Incorporando sistemas específicos de control
de la subvención.
• Verificación de la documentación.
Documentación completa; Vinculación con la
actividad; elegibilidad.
• Control de gasto.
Vinculación con el presupuesto. No
superación de máximos.
• Seguimiento de la pista de auditoría.
Claridad en los flujos financieros.
Identificación de los gastos justificados en la
contabilidad.
• Auditorias externas (sondeos).
• Cumplimiento de normativas europeas
y nacionales (no excluyentes).
• Interrelación entre seguimiento técnico
y económico.
• Coherencia en los diferentes
documentos aportados.
Por cada euro que se invierte en este tipo de políticas
y proyectos de empleo se ahorra 1.8 euros en otras
políticas paliativas: la actuación por un empleo
inclusivo es una importante y rentable inversión para
la sociedad en su conjunto.
Así lo demuestra el estudio “El empleo de las personas
vulnerables: una inversión rentable”. Fondo Social
Europeo, Cáritas, Cruz Roja, Fundación ONCE y
Fundación Secretariado Gitano. Madrid (2013).
Los proyectos en materia de
Responsabilidad Social
Empresarial, focalizados en el
trabajo en red estable con
empresas y otras entidades están
ofreciendo buenos resultados.
AMPLIEMOS
EL DEBATE
¿Se financian proyectos que ya
se tenían anteriormente
aprovechando una financiación
extra?
¿Planifico:
oDesde la realidad del territorio
oDesde la coordinación y
complementariedad de
objetivos e indicadores
(ámbitos / entidades)…?
¿Se integra en la marcha
normal de la entidad, o crea la
marcha normal?
¿Crea una estructura nueva, sin
análisis de viabilidad a largo
plazo, o la afirma y
complementa?
¿En que porcentaje incrementa
el presupuesto de la entidad?
¿Creo la entidad o la
delegación al “calor” de la
subvención?
¿Fomentamos la interrelación
público-privada que fomente
grupos de interés y
cofinanciaciones?
¿Sólo me sirve para aumentar
personal, o también me
preocupo por aprender
lecciones y aplicarlas?
¿Cómo contribuye al bien
colectivo el desarrollo del
proyecto?
¿Cómo demostrar la
Innovación Social?
¿Facilito la transferencia?
¿Se acompasan los reglamentos
con los mecanismos de
funcionamiento e
implementación?
¿Aprovecho/maximizo la
coordinación entre ámbitos y
entre entidades?
¿Implico a todo aquel que
pueda aportar…?
oAdmón Pública
oEmpresa
oSindicatos
oTercer Sector
Mesas de Solidaridad
¿Aprovecho y fomento los
procesos de consulta con los
agentes implicados y grupos
de interés?
¿Desde 2007 a 2013, hemos
hecho una evaluación
intermedia?
¿Visibilidad de los resultados y
aprendizajes del FSE a escala
autonómica, nacional y
europea?
¿Quién se preocupa por los
resultados y de los impactos?
¿Para qué sirven?
Gracias a todas-os, porque…
Humanidad
Imparcialidad
Neutralidad
Independencia
Voluntariado
Unidad
Universalidad