Cálculo del Tiempo completo equivalente o “TCE”

FocalPoint Business Coaching
Cálculo del Tiempo completo equivalente o “TCE” (en inlés FTE
o Full Time Equivalent).
Utilice este herramienta para calcular el número
de
empleados a tiempo completo que quiere o que necesita n
su empresa.
¿Porque necesita este tipo de informe? Algunas razones:
• Para c
alcular el número actual
o futuro de personas que
puede necesitar su organización.
• Para crear
o analizar un Plan de negocios.
• Para la
licitación o la gestión de proyectos .
• Para calcular el impacto de un programa de implementación
de ahorros en su empresa.
Muchos profesionales, como financistas o especialistas de
Recursos Humanos, pueden usar el cálculo de TCE para
evaluar la salud de su negocio.
A generales regla de pulgar en negocio entrenador parece para un (desnudo) mínimo ingresos
Por FTE de $ 100.000.
(Ver abajo)
Definiciones:
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para que podamos conocer tus intereses y planificar tus próximos pasos.
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T.C.E.
: es el tiempo completo equivalente.
Un TCE o FTE, en este contexto,
es el equivalente de una
persona trabajando a tiempo completo en la empresa. ¿Cómo
se calcula?:
-
8 hrs. / Día
- multiplicado por 5 días / semana
- multiplicado por 52 semanas / año
= 2.080 horas / año
Ejemplos:
* 1 persona trabajando a tiempo completo = 1 TCE
* 2 personas cada una trabajando 4 horas por día, 5 día por
semana = 1TCE.
Cómo se calcula:
Cuando u
sted sabe el total del número horas trabajadas
durante un
año:
1.
Simplemente divida entre 2.080.
Este número nos da el
número total de TCE's.
Ejemplo: el total de horas trabajadas en
su departamento,
confirmado por la
nómina p
ara
enero – diciembre 2009 fueron
de 15.676 horas.
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El cálculo es
15.676 ÷ 2.080 = 7,53 TCEs
Cuando sabe el total de horas
trabajadas para un
mes en
particular:
Si usted sabe el total de número de horas de trabajo para un
mes en particular: Divide el total de horas entre173.33. Este es tus TCE.
Ejemplo: Su departamento trabajó 4.200
horas
- como informado por el departamento de
nómina -
para mayo 2009.
El cálculo es
4.200 ÷ 173.33 = 24,23 TCEs.
Para calcular l
os
TCEs que se necesitan para 1 día:
Calcular el número de horas de
trabajo que requieren en un día.
Divida entre 8 y el resultado es el número de TCEs que
necesita para ese día.
Ejemplo: Si sabe que su requerimiento diario de
personal es
de 9 personas que
trabajan 8 horas, más 1 persona que
trabaja 3 horas. Usted utiliza algunos a tiempo completo y algunos a tiempo parcial.
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El cálculo es
Sus trabajadores diarios: 9 personas X 8 horas +1persona X 3
horas = 7
5 horas.
75 ÷ 8 = 9,375 TCEs.
Cálculo de los ingresos por FTE o TCE
Esta
es una rápida e importante
medición que se utiliza p
ara evaluar la relativa salud de su empresa .
Para calcularlo, Divida sus ingresos anuales entre el total de
sus TCEs o FTEs.
Ejemplo 1: Tome sus
Ingresos anuales del último año fiscal
anterior y para propósitos de este ejemplo supongamos que
fueron USD 3.200.000 dólares. Si su FTE era de
9,375,
entonces, el cálculo es el siguiente:
Cálculo: $3.200.000 / 9.375 = $341,33.
Basados en esta cifra se puede señalar que este negocio es
rentable.
Ejemplo 2: Los Ingresos anuales del último año fiscal anterior
y para propósitos de este ejemplo supongamos que fueron
USD 1.000.000 dólares. Si su FTE era igual de
9,375,
entonces, el cálculo es el siguiente:
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Cálculo: $1.000.000 / 9.375 = $106,66.
Este negocio necesita a reevaluar su productividad .
¿Cuándo es importante un Coach Gerencial?
Cada negocio es único. El cálculo de los FTEs es una medida
importante, pero no es la única medida de productividad.
Hable con un Coach de
Negocios de FocalPoint siguiendo el
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aprenda sobre el reto o la
oportunidad que Usted tiene al frente.
Gracias, por aprender sobre los
FTE o TCE con nosotros.
Brian Tracy y el Equipo de Entrenamiento de FocalPoint.
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