¿Cómo invertir el capital obtenido por la venta de la farmacia? Intentaré ofrecer al farmacéutico una información y unos consejos que seguro serán de utilidad para invertir su capital, ya sea procedente de la venta de su oficina de farmacia, o por su excedente de tesorería. Hoy se requiere un asesoramiento más profesional, dada la mayor tecnificación y globalización de los mercados, la mayor complejidad de los productos financieros actuales requieren una cierta cultura financiera; aunque se trata de un tema árido, intentaré mostrarlo de una manera didáctica y fácilmente entendible. El objetivo perseguido siempre es el mismo: obtener la máxima rentabilidad con la mayor seguridad. Mejorar la rentabilidad de su patrimonio, logrado con esfuerzo, es casi una obligación, porque le permitirá mejorar su calidad de vida y la seguridad de Vd. y su familia. Sin embargo, en Gabinete López-Santiago detectamos una gran falta de información por parte del farmacéutico en la gestión de su patrimonio. En los mercados internacionales existen emisores privados, tanto en euros como en otras divisas, con un diferencial de los tipos de interés respecto al papel público que permite superar ampliamente los tipos de interés sin riesgo, por ejemplo las compañías Mannesmann, de rating BBB, emiten una rentabilidad de alrededor del 4% a largo plazo. Hoy el sistema tradicional de inversión se ha modificado (la “cartilla” a plazo fijo hace años que pasó a la historia), sólo hay que observar las distintas formas de inversión que ofrece una misma entidad financiera. Frente a la oferta de fondos de dinero de renta variable y renta fija de hace unos años, existen hoy fondos especializados en valores tecnológicos, mercados emergentes, mixtos, etc. La inversión actual debe seguir la máxima “busque, compare y conozca todas las alternativas de inversión”, pero siempre con un asesor que le ayude a decidir en función de sus propios objetivos. Las instituciones financieras han incrementado su oferta, adecuándola a la demanda actual, expondré muy someramente algunos de los productos financieros 1 que existen en la actualidad, ya que hay fondos especializados en los activos más diversos. Sin embargo, el lenguaje necesario para el conocimiento de estas inversiones a veces parece cifrado, de difícil entendimiento. La prensa escrita no especializada aunque puede orientar a través de los rankings de rentabilidad, ofrece una información necesariamente incompleta a causa de la gran cantidad de datos precisos para conocer la situación de los activos monetarios. La prensa especializada, a pesar de que facilita una información más completa, tampoco debe convertirse en la única guía para invertir. El farmacéutico no se debe conformar con lo primero que se le ofrece, sino que debe analizar la rentabilidad, y tener en cuenta la fiscalidad. La fidelidad de los ahorradores a su entidad ya no es incondicional, hoy, se exige más información, contrastar las diferentes ofertas y evitar tomar decisiones precipitadas. Por nuestra experiencia, el farmacéutico muchas veces no dispone de información suficiente para rentabilizar satisfactoriamente sus ahorros, ni tiempo para conocer las nuevas alternativas de inversión que se ofrecen, y muestra un cierto pudor en acudir a otras entidades de las no es cliente. Hay que diferenciar entre el “ahorrador tradicional” y el “inversor actual” que ha de planificar su futuro a través de una estrategia financiera personal, según su situación individual, debiendo valorar: • La jubilación. • Las donaciones y sucesiones. • La inversión en inmuebles. • El “turismo” financiero. • La gestión del patrimonio. • La inversión a través de Internet. • La interpretación de productos financieros. • La planificación del ahorro. • Las alternativas de inversión. 2 ¿Cuál es el producto financiero más adecuado para el farmacéutico que ha vendido su farmacia? No todos los productos, por excelentes que sean, satisfacen a los mismos ahorradores-inversores, ya que hay una situación personal y unos objetivos distintos que se deben valorar; la edad, la situación familiar, situación fiscal, etc., motiva que cada persona sea un universo, y requiere una inversión distinta adaptada a las propias finalidades, así un activo con riesgo, un warrant o una opción; pueden ser considerados instrumentos adecuados para distintos perfiles del inversor. Existe un producto ideal para cada inversor, pero dada la especialización, los bancos prefieren no divulgar estas oportunidades, (prefieren que el inversor coloque su capital en la “cartilla” al 4%), y ser el propio Banco el que invierte en estos productos. Hay un producto para cada ahorrador, sea cual sea la cantidad destinada a la inversión, la cuestión sólo es dar con él. ¿Cuál es la línea evolutiva de las inversiones financieras del farmacéutico español? A diferencia del resto de países europeos, más familiarizados con los novedosos productos financieros, el ahorro en España se ha desarrollado tradicionalmente sobre depósitos, para evolucionar hacia fondos de inversión en deuda pública a partir de la década de los noventa, sólo desde hace tres o cuatro años el ahorrador (principalmente de Madrid y Barcelona, donde se concentran las entidades que ofrecen los productos financieros más ventajosos) se ha ido reubicando hacia activos más complejos. Por la falta de tradición del ahorro, estas decisiones se deben acompañar de un proceso educativo e informativo que contribuya a que el inversor-ahorrador adquiera los conocimientos necesarios. ¿Cuál es el sistema de ahorro actual para el patrimonio normal de un farmacéutico? Los fondos de inversión, los sistemas de inversión colectiva, y los últimos productos financieros de renta mixta constituyen una buena herramienta. Lo importante es 3 saber cuál es el producto, combinación de productos o método que mejor se acopla con las necesidades personales y fiscales de cada farmacéutico, ya que cada ahorrador es distinto. Hoy con el sistema euro, el mercado de capitales ya no es España sino Europa. En estos tiempos un ahorrador debe ser un inversor, el cambio de concepto ha sido impulsado por las reducciones de los tipos de interés, que le ha obligado a conocer los nuevos productos de inversión. La cuestión es obtener una rentabilidad satisfactoria, sin dejarse deslumbrar por rendimientos anómalos con expectativas a corto plazo. Diversificar es la regla de oro en un mercado cada vez más volátil, donde el dinero se mueve rápidamente de un país a otro y de un sector a otro, donde la información es cada vez mejor y más veloz, el abanico de posibilidades muy elevado. Actualmente, la internacionalización del patrimonio, al igual que sucede en el resto de países europeos, tanto en renta fija como en variable, va a formar parte con normalidad del ahorro empresarial, que permitirá mejorar la rentabilidad tradicional y obtener un alto rendimiento. El decálogo del inversor. 1. Tome sus decisiones de inversión basándose en hechos, no en rumores o confidencias. 2. No invierta en valores ofertados por Internet, por teléfono o en una “visita inesperada” hasta que no tenga toda la información por escrito, y asegúrese de que se trata de una entidad debidamente registrada. 3. Sea cauto ante las propuestas para invertir rápidamente o que le prometan rápidos beneficios. 4. Pida y revise las credenciales de las personas y entidades que no conozca e intenten venderle valores, tenga en cuenta que sólo están facultadas las que están registradas en la Comisión Nacional del Mercado de Valores. 5. No tome ninguna decisión hasta que no conozca las características del producto financiero objeto de su inversión, y solicite el folleto informativo de la CNMV. 6. Recuerde que los éxitos anteriores no son garantía de triunfos futuros en una inversión. 4 7. Sea cuidadoso con las inversiones en valores que estén exentas de impuestos. 8. No olvide que a mayores expectativas de ganancias le corresponden mayores riesgos. 9. Recuerde que la especulación es una apuesta que sólo es adecuada para aquellos que entienden y pueden controlar los riesgos que implica. 10. Sepa que su relación con la persona o entidad que le ofrece sus servicios de inversión debe formalizarse en un documento contractual. ¿Cómo invertir adecuadamente? Para invertir bien, la cuestión está en uno mismo. Imaginemos dos conductores diferente: uno tiene un potente vehículo de lujo con todos los adelantos de seguridad, que conduce al límite y no presta atención al mantenimiento de su coche, y otro que posee un moderno utilitario, y es una persona reflexiva que cumple puntualmente con el mantenimiento de su automóvil ¿Cuál de los dos tiene menor riesgo de accidente? Estudios sobre la materia revelan que la disminución de los accidentes no se deben tanto a los avances técnicos, como a la mejor educación de los conductores, que están empezando a tomar consciencia sobre el riesgo. Algo parecido puede decirse de los inversores. El secreto del éxito en la inversión no es tanto un acierto puntual en la selección del producto financiero determinado (acción, fondo o divisa) como una estrategia continuada y acertada en función del proyecto de vida personal y horizonte temporal. Olvidemos la vieja idea de que invertir bien es una sucesión de pequeñas especulaciones con éxito. Hoy, invertir bien es otra cosa, y los “cowboys” financieros tienen, salvo contadas excepciones, una existencia fugaz. Debemos reflexionar porqué todos nos consideramos un Soros “in pectore” cuando ni se nos pasa por la cabeza que podamos llegar a ser un Mark Spitz. No somos conscientes de que para ser un buen especulador hace falta formación, experiencia y cualidades físicas y mentales tan excepcionales como para conseguir una medalla olímpica. La condición básica para invertir bien es la simplicidad, la primera decisión que hay que tomar es si desea ser inversor o especulador. Invertir es comprar algo (un valor, un fondo, un terreno, un local, etc.)a largo plazo con el objetivo puesto en 5 obtener la rentabilidad promedio histórica del bien que se trate. Especular es comprar lo mismo, pero a corto plazo y con avaricia. Por ello, recomiendo al farmacéutico ser inversor, y dejar la especulación para especialistas entrenados para ello, no se debe acudir a los mercados financieros para amasar una fortuna de la nada, se acude para preservar e incrementar el patrimonio de una manera razonable y satisfactoria. Cómo ser inversor y dormir tranquilo. Si tenemos un millón doscientos mil euros ¿dónde colocarlos? ¿en fondos de inversión? ¿en cuáles? ¿de renta variable, mixtos, sectoriales o internacionales? ¿o es mejor en fondos de pensiones y planes de jubilación? ¿cuál es la diferencia?, ¿qué son los unit linked? Estas son algunas de las preguntas que se hacen muchos farmacéuticos que desean invertir; la falta de costumbre y cultura financiera resulta un verdadero problema. En los años setenta y ochenta, invertir se basaba en ahorrar, se ahorraba si se podía y la inversión era mecánica. Hoy sin embargo, la sociedad está experimentando cambios, y seguramente sufrirá muchos más, sobre todo por incidencias en el sistema a raíz de casos como el de las “hipotecas sub prime” o “Madoff”, o más estatales como el “caso Afinsa y Forum Filatélico”. En la actualidad algunas de las razones que conducen al ahorro se centran en el anhelo de una jubilación complementaria, por ello, el ahorro se convierte en algo absolutamente necesario en la nueva economía, cada vez más flexible, abierta y competitiva. Fondos de inversión que duplican su capital en un año, acciones que se duplican en un día, obligaciones en divisas que ofrecen un 35%, fondos de pensiones con ventajas específicas. Lo primero es informarse, y después consultar a un profesional; este asesoramiento de primer orden antes lo necesitaban unos pocos, hoy lo precisan casi todos. Sólo invierta en Bolsa si cumple las tres D: Disponibilidad (que la cantidad no sea imprescindible en la vida cotidiana), Durabilidad (que pueda estar invertida un largo período de tiempo), y Diversificación (que no se invierta en su totalidad en un activo financiero). 6 Por fortuna, disponemos ahora de Internet para informarnos, y será una fuerza que está haciendo historia, porque es a la vez masiva y personal. No tiene fronteras, todo es accesible. No tiene horario, todo es ahora. No es texto, es hipertexto. No es estructura, es red. Con este instrumento cada persona puede tener en su dedo índice el mercado, con Internet el usuario es el monarca absoluto, desde su casa, desde su sillón, de forma privada, cómoda y personalizada. Hoy, se tiene la oportunidad de obtener información directa de los emisores de productos financieros. De este modo, el nuevo sector financiero se constituye en un triángulo: • Por un lado, los productos o activos financieros que producen bancos, cajas, aseguradoras o emisores de títulos. • Por otro, el consejo profesional del agente financiero, gerente de cuentas o agente de valores. • Y, finalmente, las nuevas tecnologías de la información con toda su capacidad de ofrecer información y facilitar las transacciones. Y sin necesidad siquiera de ordenador, en muy breve plazo de tiempo se invertirá con el teléfono móvil; todos estos condicionantes acabaran configurando, sin duda alguna, un sector financiero absolutamente distinto, que permite que el inversor duerma más tranquilo y placidamente. El planteamiento patrimonial del ahorro para la jubilación. Ante las novedades farmacéutico, los legislativas planes de que pensiones están confiscando individuales el constituyen patrimonio uno de los instrumentos más utilizados en la extensa oferta de productos de ahorro que existen. Al cierre de 1999, Inverco estimaba que el 28% de la población española ocupada tenía uno de ellos. Pero todavía hoy, el 95% de los españoles llega a los 65 años totalmente dependientes de la Seguridad Social, a pesar de que resulta insuficiente para afrontar el futuro con seguridad. Las razones que aconsejan incluir un plan de pensiones en el planteamiento fiscal patrimonial son varias, entre otras, se ahorra por un motivo genérico de previsión 7 ante la incertidumbre (trabajo, salud.) o ante un posible gasto futuro (cambio de farmacia, inversiones…), pero también por la jubilación, que por su fiscalidad favorable en que se han flexibilizado las condiciones de liquidez. Además actualmente se permite el cambio entre planes sin ningún tipo de “peaje” o tributación, así se permite la diversificación, moviéndonos de un plan a otro sin ninguna penalización y la máxima agilidad; con un simple extracto semanal o mensual se está perfectamente al día de la evolución de la inversión. Un excelente producto financiero: El Unit-Linked. Muy utilizado para inversores a medio y largo plazo, sin embargo no es todavía de pleno conocimiento, y sus ventajas son sólo aprovechadas por los inversores más avezados. Pero su volumen de contratación ya alcanzó los treinta y seis millones de euros. Se trata de un seguro de vida, nominado en unidades de cuenta, en el que la inversión normativa y totalmente asignada corresponde al suscriptor de la póliza, pero la Compañía asume íntegramente la garantía de los riesgos no financieros incluidos en la póliza. Existen dos grandes bloques de alternativas para estructurar esta inversión: la primera es utilizar acciones o participaciones de Instituciones de Inversión Colectiva, la segunda, constituir un conjunto diferenciado de activos reflejados de forma separada en el balance y adscritos a estas pólizas. El desarrollo de los Unit-Linked en nuestro país ha estado condicionado por la incertidumbre que hasta finales de 1999 le acompañó sobre su tratamiento fiscal, que otorgó un 70% de reducción sobre el capital recibido, lo que disminuye muy significativamente el efecto fiscal. Por lo que está produciendo un fortísimo crecimiento. Gestoras de fondos. Fidelity Investments. La mayor gestora independiente de fondos del mundo es Fidelity Investments, creada en 1946, que gestiona 1.200.000 euros para más de 15 millones de clientes privados e instituciones de todo el mundo. Su única actividad es gestionar las inversiones de sus clientes, centrando todos sus esfuerzos en obtener la máxima rentabilidad para aquellos que les han otorgado su confianza. 8 Por nuestra experiencia, el farmacéutico muestra un especial interés por la Fidelity Funds, es una SICAV de inversión colectiva de capital variable constituida en Luxemburgo, que ofrece una amplísima gama de subfondos de renta variable, fija, en efectivo, mixtos y de colocación de activos. Las impresionantes rentabilidades históricas hablan por sí mismas, y son el resultado de una filosofía de inversión consistente, fruto de 50 años de experiencia, que tras un amplio análisis de las compañías, y una cuidadosa selección de las acciones, ofrece a los inversores una elevada rentabilidad. A través de los años, Fidelity Investments ha construido uno de los equipos de análisis mayores del mundo, proporcionando una amplia cobertura en los mercados internacionales. La gama de fondos que ofrece Fidelity Investments abarca fondos de renta variable, fondos mixtos, de renta fija y efectivo, y tienen como objetivo proporcionar una amplia variedad de estilo de inversión para adaptarse a los requisitos y circunstancias personales de cada inversor. Instituciones de Inversión Colectiva (IIC). Aunque en Europa las Instituciones de Inversión Colectiva (IIC), y los Fondos de Pensiones, constituyen una de las herramientas más empleadas para orientar el ahorro a medio plazo, en España las IIC han carecido de historia hasta hace unos veinte años, cuando las instituciones financieras las crearon y comercializaron con gran acierto, valentía y visión de futuro. Su auge se potenció a causa del buen tratamiento fiscal que el IRPF otorgó a las plusvalías desde 1992, que estableció que los rendimientos de inversión (intereses, dividendos o ganancias de capital) no tributarían a nivel personal mientras no se destinaran al consumo o se cambiara por otra IIC. En fecha 31 de diciembre de 2008 el volumen de patrimonio de las Instituciones de Inversión Colectiva se situó en 231.837 millones de euros y el número de partícipes y accionistas en 7.377.917. Existen dos grandes grupos en que se dividen las Instituciones de Inversión Colectiva, 9 • SIM, SIMCAV Y SII, con personalidad jurídica, con su capital dividido en acciones y regidas por un Consejo de Administración. • Fondos que no tienen personalidad jurídica y que precisan para constituirse una sociedad gestora de instituciones de inversión colectiva donde la unidad de propiedad es la participación. Así, en cuanto al tratamiento fiscal, desde el 1 de enero de 2003 los resultados distribuidos por dichas entidades tienen la consideración de rendimientos de capital mobiliario y no se computará ganancia o pérdida patrimonial derivada de la transmisión o reembolso de acciones o participaciones en instituciones de inversión colectiva siempre que el importe obtenido se destine a la adquisición o suscripción de otras acciones o participaciones en instituciones de inversión colectiva, que conservarán el valor y la fecha de adquisición de las transmitidas o reembolsadas, aunque se establecen reglas específicas para evitar posibles abusos de esta aplicación. Sociedades Financieras. La Kredietbank Luxembourg (KBL) es una de las Sociedades Financieras más importantes de Europa. Estos grupos proporcionan una gran estructura internacional, con bancos propios en las principales plazas financieras del mundo, Suiza, Mónaco, Gran Bretaña, Jersey, Tokio o Nueva York; estas estructuras permiten ofrecer a sus clientes las mejores oportunidades de inversión que puedan surgir en cada momento, con total inmediatez, en cualquier centro financiero del mundo. Ofrecen además del servicio de gestión de activos SIM, SIMCAV´S, Fondos de gestión de patrimonios, facilitan soluciones que exigen un alto grado de especialización y dedicación, que incluyen análisis, estudios y planificaciones que van más allá de los tradicionales servicios financieros. Gestionando los patrimonios desde los principios básicos de profesionalidad, trato individualizado, confidencialidad y agilidad, analizando previamente la estructura societaria más idónea para el cliente. Actualmente las SIMCAV´S, Sociedades de Inversión Mobiliaria de Capital Variable constituyen los mejores instrumentos para la gestión de patrimonios financieros de una cierta entidad. A diferencia de los Fondos, las SIMCAV´S, Sociedades Anónimas con personalidad jurídica propia permiten modificar las inversiones en cualquier momento. 10 A fecha 31 de diciembre de 2008 el patrimonio gestionado por las SIMCAV´S y SIM –en general Sociedades de Inversión Mobiliaria- ha ascendido a 26.776 millones de euros con un total de 425.587 accionistas; ya que los rendimientos y plusvalías generadas tributan solamente al 1% y la liquidez es inmediata, gracias al mecanismo que la SIMCAV otorga a su propietario. ¿Qué diferencias separan las SIMCAV´S respecto a los Unit Linked y los Fondos tradicionales? En los Fondos tradicionales los partícipes tributan cada vez que quieren cambiar su política de inversión; por el contrario los titulares de los Unit Linked, aunque internamente no tributen cuando realizan un cambio, están limitados a una cesta de fondos rígida y predeterminada, pero con las SIMCAV´S se puede variar la estrategia de las inversiones dirigiéndose a cualquiera de los mercados financieros con total flexibilidad. En resumen, cualquier farmacéutico que enajene una oficina de farmacia de una cierta entidad, imprescindiblemente necesitará de un asesoramiento personalizado e integral, debido a la ampliación de la gama de productos financieros. Las decisiones que adopte sobre la colocación de sus masas patrimoniales o excedente de tesorería, tendrán una enorme influencia en su situación económica futura. Hemos podido comprobar como distintos farmacéuticos con un mismo nivel de renta y parecida capacidad de ahorro, pueden, en el transcurso de unos años, haber alcanzado situaciones patrimoniales muy diversas al invertir de distinta forma. Para invertir adecuadamente, se precisa cierta madurez financiera, debido al espectacular comportamiento de los mercados financieros en este principio del siglo XXI. 11