Presentación de PowerPoint

SISTEMA NACIONAL DE
PROTECCION CIVIL
POR : OFICIAL MAYLIN BERNAL
LICDA. MARIA E. DE LA TORRE
Historia
• 15 de noviembre de 1982 se sancionó la Ley 22 que creó el
Sistema Nacional de Protección Civil (SINAPROC)
• En la actualidad se reorganizó el Sistema Nacional de
Protección Civil con la nueva Ley 7 del 11 de febrero del
2005. Esta legislación determinó que las instituciones
públicas, el sector privado, las Organizaciones No
Gubernamentales, Iglesias, Clubes Cívicos, Grupos Vecinales,
Gremios y otros, se convirtiesen en miembros asociados del
Sistema Nacional de Protección Civil, con la obligación de
cooperar.
Tiene como objetivo fundamental
planificar, investigar,
dirigir, supervisar y organizar las
políticas y acciones dirigidas a
determinar la peligrosidad que
puedan causar los
desastres naturales y
antropogénicos.
Asistir a la población durante emergencias,
proporcionándole atención expedita
mediante la aplicación oportuna de
procedimientos de intervención para reducir
los efectos del evento y facilitar la pronta
recuperación.
La responsabilidad principal de la coordinación
de esfuerzos colectivos recae en el Centro de
Operaciones de Emergencia bajo la coordinación
de la Dirección General de Protección Civil.
Centro de Operaciones de
Emergencias
En el COE se integran diferentes instituciones
dependiendo del evento
Misión del COE
El Centro de Operaciones de Emergencia planifica y dirige todas
las acciones de coordinación y facilita la operación conjunta entre
las instituciones del Sistema Nacional de Protección Civil
(SINAPROC) a partir de la declaratoria de alerta, ante la probable
ocurrencia de un evento adverso o en ocurrencia súbita del
mismo en cualquier lugar del territorio nacional, que supere las
capacidades provinciales y nacional con la finalidad de mantener
un control seguro, eficiente, eficaz y efectivo, garantizando una
oportuna ejecución de las acciones de respuesta e integrando los
niveles políticos y técnicos en los procesos de decisión.
• Facilitar la coordinación de las operaciones entre las áreas del Centro de
Operaciones de Emergencia.
• Establecer una estrecha relación con las instituciones científicas a fin de mantener
actualizado el estado de situación nacional en relación con amenazas potenciales.
• Mantener la coordinación permanente entre las instituciones del Sistema Nacional
de Protección Civil a fin de garantizar una oportuna respuesta a situaciones de
emergencia y desastres.
• Viabilizar las tareas de salvamento, protección, asistencia de las personas afectadas
por cualquier evento.
• Desarrollar un sistema de captación y procesamiento que permita mantener
control sobre los distintos flujos de información.
• De acuerdo a los procedimientos respectivos declarar los estados de alerta.
• Realizar evaluaciones sobre los resultados de las operaciones conjuntas en la
respuesta a emergencias.
INSTITUCIONES QUE CONFORMAN EL
COE:
1- Instituciones científicas:
*Hidrometeorológico * Geociencia
2- Instituciones de respuesta:
SINAPROC , Caja de seguro social, ,MINSA,
Bomberos, Cruz Roja, Policía Nacional, Servicio
Nacional Aeronaval, Sistema Único de manejo de
Emergencias 911, Servicio de protección
Institucional, Autoridad Aeronáutica civil.
3- Instituciones de Apoyo: MOP, MIVI, Despacho
de La primera Dama, MIDA, ANAM, MEDUCA,
MIDES, IDANN,ACP, MEF, Liga de Radio Aficionado,
Ministerio Publico , Fiscalía Auxiliar, Instituto de
medicina Legal, Contraloría general de la republica,
Iglesia Católica, Compañías de suministro de
energía, Compañía de telecomunicaciones y
Gobernación de Panamá
El Centro de Operaciones de Emergencia
Nacional está compuesto por:
• Dirección
• Director
• Cuatro coordinadores de áreas
funcionales
• Tres áreas de apoyo:
1-Asesoría Técnica y Científica
2-Seguimiento y control
3- Soporte técnico
Cuatro Divisiones integradas por Secciones
1.División de Información y Análisis
• Sección de Recolección de datos
• Sección de Procesamiento de Información
2.División de Operaciones
 Sección de Salud
 Sección de Servicios de Emergencia
 Sección de Infraestructura y Servicios Básicos
 Sección de Logística.
 Sección de Albergues.
3.División de Asistencia Humanitaria
Internacional
• Sección de Gestión Externa
• Sección de Gestión Operativa
• Sección de Control y Monitoreo de Procesos
4.División de información Pública
• Sección de Atención al público
• Sección de Prensa
Niveles de Alerta
Alerta Verde
Aviso de prevención
Alerta Amarilla Primera fuerza de movilización
Alerta Roja
Movilización de todos los recursos
Gestión de Riesgo
Se entiende por gestión de riesgo al proceso
eficiente
de
planificación,
organización,
dirección y control dirigido a la reducción
de
riesgos,
intervención
y
manejo
de
desastres y recuperación de eventos ya
ocurridos.
Estrategias de Gestión del Riesgo de Desastres
 Estudios participativos para la estimación del riesgo (peligros y
vulnerabilidades)
 Comprensión del riesgo y de acciones para disminuirlo por parte
de los actores locales (autoridades, funcionarios, líderes, jóvenes,
mujeres, niños)
 Fortalecimiento de capacidades para la organización y la gestión
de riesgo
 Incidencia para la generación de políticas e inclusión de la GRD
en el desarrollo sostenible
En Chiriquí
1-SISTEMA DE ALERTA TEMPRANA
• Cuenca del rio Chiriquí Viejo
• Comunidad de Baco,
• Comunidad de Finca Blanco
• Comunidad de Renacimiento.
SEGURIDAD ESCOLAR: 188 centros
escolares con planes de emergencia
SIMULACROS DE EVACUACION
Capacitación del personal
interno y externo sobre gestión
de riesgo.
Organización Comunitaria ( Baco, Boquete, Finca Blanco,
Almendro, Acueducto limones, Bella Vista)
Evaluación de las áreas propensas a desastres en
la provincia
Monitoreo constantes
Capacitación a los senderistas en
Cerro Punta