asociacion grupo de mujeres ahorristas seis estrellas

SISTEMATIZACION DE EXPERIENCIA
“ASOCIACION GRUPO DE MUJERES
AHORRISTAS SEIS ESTRELLAS”
COMUNIDAD PUMAHUASI, DISTRITO COPORAQUE / PROVINCIA ESPINAR / CUSCO,PERÚ
“ASOCIACION GRUPO DE
MUJERES AHORRISTAS SEIS
ESTRELLAS”
1.- PRESENTACION
El presente documento sintetiza los principales contenidos que surgen de la sistematización de 26
experiencias organizacionales y productivas que tienen como actores centrales a asociaciones de
campesinos y campesinas. El Proyecto Sierra Sur y la Corporación PROCASUR realizaron conjuntamente
esta sistematización con el propósito de capturar la riqueza de estas experiencias. Uno de estos casos
es la ASOCIACIÓN GRUPO DE MUJERES AHORRISTAS SEIS ESTRELLAS, que se presenta en este
documento. La sistematización tiene por objetivo visibilizar el saber-hacer acumulado de las asociaciones
de productores situadas en el área de influencia del Proyecto de Desarrollo Sierra Sur, apoyando su
documentación y difusión a través de Rutas de Aprendizaje u otros espacios de intercambio y asistencia
técnica. Con el propósito de que los protagonistas de estas experiencias se conviertan en proveedores
de servicios de conocimiento para otras asociaciones beneficiarias de proyectos de desarrollo rural, se
ha buscado relevar el valor de los talentos locales, hombres y mujeres.
Estas son 26 experiencias de las cuales puede destacarse su valor en ámbitos como la integración
y organización de grupos campesinos, su capacidad de establecer un proceso productivo y de
comercialización, de tener una gestión que les permita ir ganando en comprensión del mercado,
capacidad de administración, aprendizaje de tecnologías, calidad, entre otros factores más específicos;
así como de fortalecer valores presentes en su cultura, como la cooperación, confianza y respeto,
que son centrales para la consolidación de las organizaciones. En la descripción de los casos se ha
respetado, en buena medida, el punto de vista y las opiniones de los y las participantes del proceso
de sistematización, desarrollado a través de talleres colectivos y entrevistas en campo con los agentes
impulsores de las iniciativas.
¿Qué se puede aprender de estas experiencias?
Las experiencias sistematizadas tienen algunas características comunes que son destacables: la
adquisición de habilidades técnicas, empresariales y de actitudes proactivas que, en combinación
con valores y principios ancestrales, han posibilitan que estas organizaciones adopten soluciones
innovadoras en aspectos productivos, organizacionales y comerciales, todo lo cual ha posibilitado su
consolidación y el éxito en sus negocios. Como se verá en el desarrollo de cada una de las experiencias
sus principales actores, los campesinos y campesinas, valoran lo avanzado y estiman que han superado
su condición de pobreza. El conocimiento de estos casos permite identificar las claves de su éxito, con lo
cual se abre la posibilidad de replicarlos en otros contextos y de ampliar a las comunidades y economía
local los logros alcanzados.
2.- El CONTEXTO DE LA EXPERIENCIA.
La Asociación de Mujeres Ahorristas “Seis Estrellas” inició sus actividades el año 2006. La idea de
promover el ahorro de mujeres rurales que abrieran y usaran cuentas individuales en entidades financieras
proviene, originalmente, del Proyecto Corredor Puno Cusco y ha sido continuada por el proyecto Sierra
Sur. El objetivo de fomentar el que las mujeres ahorren en forma independiente es contribuir a mejorar
las condiciones de inclusión de mujeres en condiciones de pobreza o extrema pobreza, como es el caso
de las mujeres de la comunidad de Pumahasi en el Distrito de Coporaque.
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“ASOCIACION GRUPO DE
MUJERES AHORRISTAS SEIS
ESTRELLAS”
Coporaque tiene una población de 15.838 habitantes de los cuales 8.033 (50,7 %) son mujeres y 7.805
son hombres (INEI, CENSO 2007). La pobreza imperante se refleja en los datos de servicios básicos
que muestran que, a la fecha del Censo, el 84.3 % de los hogares no tenía abastecimiento de agua, el
65.2 % no contaba con servicios higiénicos y el 96.9 % no disponía de alumbrado eléctrico.
Si bien el 75,1 % de la población accede a la educación básica regular, solo el 3.3 % de esta población
ingresa a la educación superior.
Finalmente el Censo menciona que el 67.2 % de la población presenta al menos una necesidad básica
insatisfecha y el 12.2 % de la población tiene por lo menos cinco necesidades básicas insatisfechas.
Las intervenciones orientadas a promover la acción colectiva de las mujeres tienen larga data en el Perú.
Con anterioridad a la llegada del Proyecto Sierra Sur, en Coporaque se habían implementado iniciativas
como los “Clubes de Madres” o la Asociaciones de “Vaso de leche”, con programas propiciados por las
municipalidades, en el marco de la lucha contra la pobreza. También existía ayuda del gobierno central,
mediante el Programa JUNTOS. Todo ello, evidencia un trabajo previo de varios años en torno a los
temas de género, inequidad y pobreza.
La convocatoria inicial de Sierra Sur agrupó a 20 mujeres del Distrito, en una Asociación de Mujeres
Ahorristas “Lucerito” interesadas en aprender temas de género y finanzas. Las capacitaciones promovidas
por Sierra Sur, culminaron con la firma de un convenio cuyo fin era dotar de instrumentos y recursos a
mujeres campesinas y facilitar su “salida de la extrema pobreza”.
3. ANTECEDENTES GENERALES DE LA EXPERIENCIA
Con anterioridad al inicio de esta experiencia la situación de las mujeres participantes, era la típica de
las mujeres campesinas cuyas labores y participación en la vida comunitaria se restringe a las labores
de casa, cuidado de los hijos y apoyo a los maridos en las tareas ganaderas y/o agrícolas.
Al decir de Emperatriz, presidenta de la asociación… “No nos hacían caso ni en las asambleas comunales,
ni en nuestras casas. Los esposos no nos dejaban trabajar fuera de nuestra casa”.
Las familias vivían en condiciones de extrema pobreza, tal como lo señalan las mismas socias…
“Vivíamos en una choza pequeña, construida de adobe y techo de paja. Nuestras viviendas no tenían la
comodidad suficiente. Todos compartíamos el mismo ambiente. No teníamos servicios básicos de agua
o luz.”
Las relaciones familiares tampoco contribuían a mejorar la situación “nuestros padres no nos educaban
y se dedicaban a llevar alcohol. Había problemas familiares”.
Las familias vivían principalmente de la ganadería cuyo manejo se realizaba de acuerdo a las precarias
condiciones de existencia “Nuestros ganados eran flacos y chuscos….(todos) …nuestros animales
utilizaban el mismo corral. No teníamos cobertizos separados”.
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Otra característica eran las condiciones de aislamiento físico y social, que dificultaban aún más las
posibilidades de mejoras en la calidad de vida…”no había vías de trasporte para desplazarse de
nuestros pueblos de origen…..no teníamos apoyo y menos estábamos organizados”.Con anterioridad, a
la década del 2000, en la comunidad “no había organización ni capacitación”
Las familias, y en especial, las mujeres guardaban los pocos dineros obtenidos, en cualquier lugar
“guardábamos nuestro dinero en huecos del techo. También debajo de los cueros que se utilizaban para
dormir.”
Algunos testimonios de las condiciones de vida son dramáticos, especialmente el caso de la Sra
Emperatriz ”yo he andado desde los 7 años vendiendo matecitos...en la calle…en los paraderos… ahí
venían los camiones con pasajeros…no ahorrábamos, así solamente para los gastos de mis hermanitos…
yo era como madre, mi papa y mi mamá se han muerto..y tenía 4 hermanitos y yo era la mayor…y como
madre tenía que velar a ellos y a ellos no más…”
4.- EL DESARROLLO DE LA EXPERIENCIA.
La Asociación de Mujeres Ahorristas “Seis Estrellas” es una agrupación de mujeres que proviene de un
grupo mayor de mujeres ahorristas que se constituyó el año 2005 con el inicio del trabajo del Programa
Sierra Sur en la comunidad.
Mujeres ahorristas…inclusión financiera
En un inicio la asociación agrupó a 20 socias provenientes del Distrito de Coporaque las cuales se
reunieron bajo la convocatoria de Sierra Sur “para recibir capacitaciones en temas de género y finanzas”.
Se alude a talleres motivacionales y explicativos del funcionamiento del Programa de intermediación
financiera rural, uno de los componentes del Programa Sierra Sur y a través del cual se busca mejorar
el acceso de los pobres rurales, principalmente mujeres, a diversos mecanismos que permitieran
su inclusión financiera, por ejemplo, el acceso a sistemas de ahorro, microseguros, transferencias
monetarias bancarias y manejos de remesas o microcréditos.
Estas “capacitaciones”, al decir de las socias, culminaron con la firma de un Convenio que consideraba,
por una parte, obtener una cuenta de ahorro para cada las socias, en el cuales y como incentivo Sierra
Sur aporta la misma cantidad que aporta individualmente la ahorrista y un programa de apoyo con tres
componentes:
• Capacitación financiera. Las socias aprendieron los aspectos básicos de temas financieros: ¿cómo
funciona una cuenta de ahorro?, ¿qué son los intereses?; ¿qué tipos de entidades financieras
existen, con cuales trabajar, como se protegen los sistemas de ahorro?, entre otros aspectos,
• Visitas guiadas o pasantías: las mujeres ahorristas conocieron entidades financieras y a otros
grupos de mujeres ahorristas,
• Un sistema de incentivos (en dinero) en función del esfuerzo del ahorro individual de cada socia.
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Así entonces, a través de este Convenio las 20 socias obtuvieron una cuenta ahorro en el sistema
financiero local a través de CREDINKA1. Los montos iniciales de ahorro oscilan entre S/ 100 nuevos
soles (US$ 38 ) y S/200 nuevos soles (US$ 76)2. En el primer caso, la ahorrista colocó S/50 nuevos
soles y en el segundo S/100 nuevos soles y el resto es aporte de Sierra Sur.
Se trata de una cuenta ahorro a plazo (4 – 5 años) en la cual, y a modo de ejemplo, la Sra Emperatriz,
logro acumular S/ 680 nuevo soles (US$ 260) en base a un metódico esfuerzo de ahorro…”yo he
ahorrado siempre, 4 soles (al mes) porque no tenía más plata, necesitaba trabajar, yo como madre…
(jefa de hogar).. tenía que asumir de todo…(con la plata..) hemos aumentado nuestro capitalcito (de su
negocio de venta de productos, y) …. a veces hemos comprado nuestras vaquitas3”
Al inicio, las motivaciones principales de las socias apuntan a apoyar a sus familias… “Empezamos a
ahorrar para hacer frente a las distintas necesidades económicas de cada familia”, en aspectos tales
como mejoramiento de la vivienda, educación o salud y/o la posibilidad de implementar pequeños
negocios.
Para ello, la gran mayoría de las socias implementó algún negocio principalmente destinados a venta
de alimentos, la mayoría de ellos de tipo informal, ubicados en las afueras de plazas de mercados o
en días de ferias.
Pero, también las mujeres destacan los aprendizajes adquiridos en los programas de apoyo y que
cubren ámbitos diversos…“Recibimos capacitaciones en temas de Relaciones Familiares. Esto nos
ayudó a comprendernos mejor en el hogar.”
De la misma manera destacan la participación en los concursos de Sierra Sur, en especial, un concurso
de Platos Típicos y Danzas realizado el año 2007 o la participación en ferias tales como Ferias de Reyes,
Ferias de Coporaque, entre otras.
Sin embargo, las socias también señalan que durante todo el período en que funcionó la Asociación
“Lucerito” hubo bastante conflictos, predominando relaciones de desconfianza por falta de conocimiento
respecto del trabajo asociativo, señalando que había “inconstancia” de las socias para participar en la
reuniones, lo que nunca se pudo resolver y constituir un grupo consolidado.
El quiebre de Asociación “Lucero”….
Por lo mismo, con el término del Convenio con Sierra Sur, las socias “se han sentido abandonadas …
y se desorganizaron…”, de manera que la Asociación “Lucerito” funcionó hasta el año 2009.
1
Caja Rural de Ahorro y Crédito CREDINKA S.A., es una institución “microfinanciera” de capitales peruanos,
formada en 1994 en el departamento del Cusco y “especializada en mypes, pymes, banca personal y reinserción de comunidades andinas al sistema financiero…”. Ver en www.credinka.net
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Entrevista a Emperatriz Taco Ccori. Septiembre 2012.
3
Idem 9
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La única explicación que entregan las actuales socias de “Seis Estrellas”, para el término de su Asociación
es el término del Convenio. En este sentido, cabe preguntarse, por las razones de esta situación, sobre
todo en un marco en que aparentemente, se privilegió el trabajo individual, por sobre la asociatividad.
También es probable que la posibilidad de retirar los ahorros para la creación o fortalecimiento de
negocios individuales alentó la desarticulación de la asociación ¨Lucerito”. Es decir, se habría privilegiado
el negocio individual, en el marco de desconfianzas en el trabajo de la asociación, mencionado por las
socias.
Seis Estrellas con luz propia … y cuentas de ahorro..!!!
La reorganización de un grupo de las antiguas socias de la asociación “Lucero” durante el año 2010,
se debe a la iniciativa y liderazgo de la Sra. Emperatriz, motivada por la llegada del Programas
AGRORURAL y en coordinación con el Municipio de Espinar, que culmina en la formación del Grupo de
Mujeres Ahorristas “Seis Estrellas”, en honor al número de socias que forman la iniciativa.
Este grupo, había retirado parte importante de sus ahorros anteriores e iniciado pequeños negocios,
principalmente en ventas de frutas y verduras, manteniendo un pequeño monto en sus libretas de ahorro.
Como parte de las actividades con el programa AGRORURAL, participan en diversa capacitaciones
sobre el sistema financiero, entre las que detacacan el aprendizaje en el “uso de tarjetas bancarias, las
distintas formas de ahorro la obtención de de créditos y el uso del dinero”.
Pero lo más importante, es que en esta etapa se abre la participación de las mujeres en el sistema
financiero a través de la solicitud de líneas de créditos durante el año 2010.
A través de estos créditos se han fortalecido los negocios, tal como lo señala la señora Emperatriz…
“Empecé con mucho miedo. La primera vez que fui a un banco en Sicuani no sabía qué hacer. Me daba
mucho miedo y no quería hacer nada. La promotora me enseñó todo con mucha paciencia. Ahora hago
todo sola y entro al banco con toda confianza…”
“Con el dinero de los préstamos he puesto un negocio de venta de verduras y de frutas. En eso también
me han ayudado. Me enseñaron cómo atender a los clientes, a tener todo surtido. Ser amable es lo
mejor para conservar a las caseras y que no se vayan a otros puestos…”
“Ahora mi negocio mueve dinerito. Los días en que menos se vende es de 300 soles y cuando hay venta
hasta de 800 soles. Como sé que esta platita se puede perder o la puedo gastar inmediatamente la llevo
al banco. Ahora soy “prestamista4”. Antes tenía que pedir prestado. Ahora los bancos me buscan para
prestarme plata. Puedo prestarme hasta 20000 soles. Eso me hace sentir bien y me pone feliz”.
El caso de la Sra. Emperatriz, es el más exitoso. Actualmente participa, a través de financiamiento de la
banca local, de un mercado inmobiliario, en el que compra “sitios” que subdivide y vende, el resto de las
actuales socias, opera con la banca local para el financiamiento de sus negocios o vinculados a este.
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El término prestamista, es utilizado por la Sra. Emperatriz en el sentido que ella es sujeto de crédito o préstamo
de la banca.
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La situación actual…empresarias que trabajan con el sistema financiero…
Actualmente la asociación cuenta con doce socias, y la organización ha iniciado un nuevo ciclo de
funcionamiento… “Estamos más organizadas y coordinamos para tomar acuerdos y tenemos una junta
directiva de cinco personas que están encargados de convocar a reuniones y participar en otros eventos
y reuniones”.
La mayoría ha invertido sus ahorros en negocios o en mejorar sus condiciones productivas…”Las
socias están capitalizadas y emplean el dinero en negocios de ganadería, agricultura y comercio en el
menudeo”.
La falta de capital ha dejado de ser una dificultad para los emprendimientos o negocios, ya que
“tenemos nuestra cuenta corriente en distintas entidades financieras….algunas socias ya trabajamos
con la caja Nuestra Gente, Caja Municipal Cusco, CREDINKA, Banco de Microcrédito para el desarrollo
“CHUSPITA” e incluso “algunas socias piden préstamos para invertir en negocios.”
5.- FACTORES FACILITADORES
Factores del contexto político.
El principal factor del contexto político se refiere al conjunto de iniciativas de apoyo realizadas,
implementadas principalmente por el estado y destinadas a promover la inclusión de la mujer rural. La
de mayor relevancia, es la iniciativa de Sierra Sur, destinada a promover la inclusión de las mujeres en
condiciones de pobreza a los sistemas financieros locales.
Factores históricos y culturales
La larga historia de apoyo a mujeres rurales en condiciones de extrema pobreza, que asigna un rol de
mayor protagonismo a la mujer, constituye un antecedente importante para el éxito de la iniciativa de
mujeres ahorristas.
Apoyos favorables
Entre los principales actores que han contribuido al desarrollo y éxito de la experiencia podemos
mencionar:
PROGRAMA SIERRA SUR. Recogiendo el esfuerzo de otras iniciativas de apoyo a la mujer rural, el
principal apoyo de Sierra Sur se ubica en la posibilidad de aprendizaje que entrega a las mujeres
respecto de los mecanismos del sector financiero local, que han facilitado a la iniciativa.
BANCA LOCAL. Las facilidades otorgadas por la Banca Local constituyen otro apoyo que ha permitido
el desarrollo de la experiencia.
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6.- DIFICULTADES EXPERIMENTADAS
Barreras culturales.
La principal barrera, se refiere a la discriminación y condición de subordinación de las mujeres rurales,
tanto en su propio hogar como en distintas instancias de la sociedad local y que se taducían en baja
autoestima, temores y desconfianzas.
7.- ESTRATEGIAS DESARROLLADAS.
La formación de la Asociación de Mujeres Ahorristas “Seis Estrellitas” con algunas antiguas socias de la
Asociación “Lucerito”, es el resultado del trabajo de convencimiento y motivacional de la Sra. Emperatriz.
En este sentido la “estrategia” se vincula al liderazgo de su actual Presidenta.
La experiencia y resultados de los negocios de la Sra Emperatriz, han constituido el principal efecto
demostrativo en este proceso motivacional, así como el apoyo recibido del Municipio y especialmente
de la Banca local, a través de los créditos otorgados a la Sra Emperatriz, han sido relevantes para el
convencimiento y compromiso de las otras socias.
En este sentido, la clave del éxito ha estado en la capacidad de la Sra Emperatriz, de promover la
formación y desarrollo de la asociación y los negocios individuales en base a sus propios resultados.
8.- IMPACTOS.
Impactos en el Distrito de Coporaque
El impacto en el distrito se expresa principalmente en dos aspectos:
A través de su actividad las socias de “Seis Estrellas” cuentan con negocios propios que les generan
ingresos autónomos permanentes y algunas de ellas han resuelto su condición de pobreza y contribuyen
a dinamizar la economía local, principalmente comercial.
Pero también, por el éxito de sus negocios y actividades comerciales, les ha permitido mejorar la
producción en sus predios, principalmente ganadería, ampliando su ámbito de acción e incrementado
su red de vinculaciones sociales y productivas.
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Impactos en las familias.
Las integrantes de la Asociación de mujeres destacan dos impactos.
En primer lugar el mejoramiento de la calidad de vida de las familias frente a lo cual el registro de
opiniones señala que “Tenemos familias mejor organizadas,” y hemos podido “Tomar conciencia de la
importancia de la familia”…y …”Mejorar la relación en el hogar.”
Asimismo señalan que “hemos desarrollado la capacidad de escucha”… y…” tenemos más tiempo para
intercambiar ideas en nuestra casa”…y…”nuestros esposos nos valoran como mujeres y esposas”…y
también…”mostramos más amor y cariño a nuestros hijos y esposos”
En segundo lugar, se señalan las mejoras en las condiciones de vida. “Tenemos calidad de vida y
contamos con servicios básicos”…y…” estamos mejor, nos alimentamos de forma balanceada.” “ Ahora,
tenemos documentos y contamos con seguro familiar”.“Nuestros hijos están bien de salud, asisten a las
escuelas”… en definitiva,…”Hemos mejorado nuestra calidad de vida”.
Impactos en el desarrollo personal de las socias.
El principal impacto en el desarrollo personal de las mujeres, tiene que ver con el aumento ne la
autoestima, tal como lo reflejan las siguientes opiniones:
“Con las capacitaciones recibidas hemos perdido el temor de hablar”
“Nos queremos y valoramos como mujeres.”
“Conocemos nuestros derechos.”
“Nos sentimos independientes porque tenemos negocios propios y ahorros en cuentas bancarias”
“Hemos desarrollado valores de respeto, cariño, responsabilidad y puntualidad.”
1O.- LECCIONES APRENDIDAS, BUENAS PRACTICAS Y DESAFIOS
Lecciones Aprendidas.
De esta experiencia cabe destacar los aprendizajes y capacidades adquiridas por las mujeres para
su vinculación a los sistemas financieros locales a través de cuantas de ahorro y desde ahí avanzar a
mayores niveles de vinculación solicitando líneas de créditos que les han permitido iniciar o fortalecer
desarrollo de negocios. Se trata por tanto de un grupo de mujeres, en condiciones de extrema pobreza,
que han resuelto el acceso a capital de trabajo sobre la base de formas de bancarización adecuadas
a su escala de trabajo. La contraparte, coadyuvante es un sistema financiero local con la flexibilidad
necesaria para reducir los mecanismos de ingreso al sistema de la mujeres agrupadas en la Asociación
Grupo de Mujeres Ahorristas “Seis Estrellas”. En la descripción de los casos se ha respetado, en buena
medida, el punto de vista y las opiniones de los y las participantes del proceso de sistematización,
desarrollado a través de talleres colectivos y entrevistas en campo con los agentes impulsores de las
iniciativas.
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• La experiencia de un grupo de seis mujeres que en base a una cuenta de ahorro en la banca
local, ha logrado crear o fortalecer pequeños negocios locales, sobre los cuales en algunos casos
se han desarrollado negocios de escala mayor
• La experiencia del mismo grupo, que a partir de su cuenta de ahorro ha avanzado a mayores
formas de bancarización para resolver las necesidades financieras de sus negocios.
• La experiencia de una socia, inicialmente en condiciones de extrema pobreza, y en base al apoyo
financiero de la banca local, con pequeños créditos, ha desarrollado un negocio inmobiliario de
compra y venta de sitios urbanos y rurales.
• Conocer y analizar las líneas de ahorro y crediticias disponibles en el sistema financiero local de
apoyo a mujeres en condiciones de extrema pobreza.
• Conocer las opiniones de los encargados del sistema financiero local respecto de comportamiento
de las mujeres como clientes del sistema, sus debilidades y fortalezas.
• Conocer y analizar las claves del éxito de la experiencia y las posibilidades de replicabilidad en
situaciones de contexto similares.
• Conocer los aspectos de debilidad de la experiencia y cuales son las propuestas para su solución.
En condiciones de extrema pobreza y ausencia de tejido empresarial local, el binomio experiencia
exitosa/liderazgo constituye el mecanismo que permite (o puede permitir) escalar innovaciones.
El impacto de un mecanismo de ahorro, en familias rurales pobres, para la creación y desarrollo de
negocios de pequeña escala pero de gran efecto en la economía familiar.
El alto impacto que tiene en la economía familiar de sectores rurales en condiciones de pobreza, el
acceso de de las mujeres a un mecanismo de ingresos autónomos.
Buenas Prácticas
Desafíos futuros.
Los desafíos futuros de las socias se pueden ordenar en tres áreas:
i.- Aumentar la bancarización del grupo. Al respecto las socias se plantean la posibilidad de “contar con
una cuenta bancaria como grupo” y “ser prestamista y trabajar directamente con entidades financieras”
ii.- Desafíos organizacionales. En este grupo se mencionan un conjunto de “medidas” que permitan
mejorar el funcionamiento de la asociación, tales como:
“Tener personería jurídica y estar reconocidos en registros públicos.
Contar con un estatuto o reglamento interno.
Tener un local propio para reuniones, capacitaciones y talleres.,
Tener una organización sólida”.
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iii.- También se plantean desafíos vinculados a sus negocios o actividades comerciales, señalando que
aspiran a que cada socia “cuenta con negocios rentables sin dificultades económicas”…y …”ampliar
nuestros conocimientos en gastronomía, derivados lácteos y artesanía”.
iv.- Mejorar capacidades individuales y organizacionales. Finalmente las socias aspiran a “tener la
capacidad de dar talleres y organizar eventos” y “formarnos como lideresas”.
10. TALENTOS
Nombre
Emperatriz Ccori Taco
Escolástica Ccoique Hancco
Teófila Colque Martinez
Corina Pérez Conza
Sonia Consamollo Quispe
Erika Pacheco Villan
Competencias
Fotos
Fuentes consultadas.
• Plan Estratégico de Desarrollo Concertado (PDC) de la Provincia de Espinar al 2017. Julio 2009.
Municipalidad Provincial Espinar.
• Reforma Agraria y Desarrollo Rural en el Perú. Eguren, Fernando. Cepes. Mimeo. s/f.
• Recursos Naturales: el ordenamiento empieza por casa. Experiencias de MARENASS. De Zutter,
Pierre. PREVAL. Abril 2003. Mimeo.
• Informe Taller de Sistematización y Habilitación de Experiencias y Talentos: Grupo de Ahorristas
“Seis Estrellas”. Felicitas Quispe Pucho. Agosto. 2012
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SISTEMATIZACION DE EXPERIENCIA
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