Equipo al 100% Esencia de Entrenador Automatiza el enfoque a las soluciones Buscamos profesionales con talento, personas que como tú quieran enfocarse en la solución, y no en el problema, potenciar y fortalecer la capacidad de liderazgo en el equipo. Utilizamos nuestra experiencia en el deporte de alto rendimiento como inspiración y fuente de aprendizajes. OBJECTIVO DEL PROGRAMA Aportar un programa de liderazgo a las pequeñas y medianas empresas y a entrenadores deportivos. Fomentar el nexo entre empresa y deporte a partir de lo que compartimos: la gestión de equipos y la necesidad de sacar el máximo de las personas que lideramos. ¿A QUIEN VA DIRIGIDO? A profesionales liberales, ejecutivos y empresarios que en su área de trabajo dirijan equipos de personas, y que quieran desarrollar el potencial directivo. Combinamos inspiraciones, herramientas y dinámicas para interiorizar y aplicar el contenido. La inteligencia del cambio o el cambio inteligente, aporta un valor añadido al liderazgo porque se adapta al contexto a partir de buscar respuestas y afrontar retos con el potencial existente dentro del equipo. La influencia se consigue con la coherencia y transmitiendo desde la emoción. Todo progreso en el equipo empieza por un líder que crece y se prepara. PROGRAMA LA NECESIDAD DE SER CREATIVOS Como abrir los espacios para que los talentos del equipo se expresen. La importancia de generar sorpresas. Utilizar los miedos positivos. Los aprendizajes creativos más valiosos. Ser competitivos desde la precariedad. LA INTELIGENCIA DEL CAMBIO “La persona inteligente asume su límite y lo supera a través de la inteligencia de los otros”. Enseñar es una gran oportunidad para aprender. Cómo pasamos del conflicto de tomar una decisión a encontrar la solución. Relación con quien tiene el poder y quien tiene la inteligencia del equipo. La experiencia selecciona el conocimiento. Relativizar. TRABAJOS PARA PASAR LA INFORMACIÓN A LA REALIDAD PROPIA. ¿Qué necesitamos para ser creativos? ¿Cómo conseguir resultados extraordinarios? (diferentes de los habituales para nosotros). ¿Cómo aprendemos las personas? Distinciones claves para escoger bien las palabras que usamos. La Teoría del CAMBIO. ¿Cómo funcionamos las personas a la hora de cambiar? ¿Qué necesito cambiar yo ahora como líder? METODOLOGÍA • El cambio es un proceso complejo: requiere apartarse del día a día por un momento para tomar perspectiva, analizar y tomar mejores decisiones. • Cada asistente trabaja sobre su propia realidad personal y situación profesional. Pero hacerlo en grupo, junto con otras personas que representan otras realidades, aporta valor añadido. • La práctica y la participación son la metodología fundamental (aprender haciendo). • Aprender en un contexto flexible y divertido. . XAVI GARCIA “Xavier consiguió sacarnos los prejuicios, la vergüenza, crear la energía necesaria para que todos, algunos muy escépticos, estuviéramos más abiertos y receptivos para pensar de manera diferente. Xavier es honesto, cercano, sensible, le encanta su trabajo, lo cual hace que consiga transmitir mucha ilusión a las personas” Marta Bordas, Bacardi Iberia Marketing Director “Xavi te enseña las actitudes y habilidades necesarias para motivar y liderarte a ti mismo y conseguir la máxima implicación de tu equipo.” Silvia Xancó, executive MBA, gerente Avances “Xavi es muy detallista en el diseño y organización de sus cursos. Combina el dominio de un amplio abanico de recursos y técnicas, con un don para captar y transformar la energía del grupo, dando como resultado un aprendizaje experiencial, ameno y transformador.” Ana Ruiz-Valeta, psicóloga y coach. Xavi Garcia ha sido entrenador profesional de baloncesto durante 12 años. Es coach con certificación internacional I.C.F. por Coaches Training Institute, y tiene la especialización en coaching de equipos y relaciones O.R.S.C. por Center for Right Relationships. También es conferenciante sobre temas de liderazgo de alto rendimiento y motivación. Desde la energía de entrenador, siempre acompañando personas en su proceso de superación personal. RICARD CASAS Ricard Casas tiene un curso de experiencia profesional en la élite como entrenador de baloncesto de 25 años. Ha seguido un proceso de crecimiento desde la base hasta ser entrenador ayudante de la selección española campeona de Europa, pasando por todas las categorías del baloncesto estatal. Ha conseguido 4 ascensos de categoría, ha trabajado 8 temporadas en la ACB como primer entrenador. Campeón de Europa en Lituania al 2011 con la selección absoluta. Experto en la formación de deportistas de élite, conferenciante de mucho prestigio y profesor de la Escuela Nacional de Entrenadores. Tiene la licenciatura en INEF. Ricard destaca por la fuerza de la ilusión y por la búsqueda de una idea y método de trabajo. Es exigente, creativo, perseverante y cercano. Equipo 100% Equip alal100% Esencia de Entrenador Essència d’Entrenador Automatiza el enfoque a las soluciones Automatitza l’enfoc a les solucions EDICIÓN CONSELL (Mallorca) Fecha: 21 DE JUNIO Lugar: Cas Txeco. C/ Degà Joan Jaume, 3. CONSELL Horario: De 10 a 19h (incluye comida) ¿Cómo inscribirse? Hasta el 19 de Junio. Rellenando esta ficha, y devolviéndola adjuntando comprobante de ingreso en la cuenta: BMN (Sa Nostra) ES03 0487 2046 1190 0005 1898 al correo electrónico: [email protected] FICHA DE INSCRIPCIÓN Nombre y apellidos: Club/Empresa: NIF/CIF: Dirección: Código Postal y Población: Teléfono de contacto: e-mail de contacto: Precio de la inscripción (en función del número de personas por empresa): 1 (60€) 2 (110€) 3 (155€) MANIATICS 4 (195€) Ajuntament de Consell 5 (230€)