! " # $ " % ! * & " ! ! %' %' ( " ! ) ! " + " ! ! ! ) ! , - ' / . " ) ! ' * - ! ! " ! ! ' ' ' - ! 4 + " % " " " " ' " ! %' " '- ) ! - " - ' / " ) %' " 7 3 ! 0 ! 4 " - 5" ) ' 0 ! 3 " ! %' , . 5" " ! " ! 1%' . / ! - ! , ! " 5" " ! " " 6 + 01$23 ' / ' 5" '" / 5" 3 " ( ! %' 1 * ! 4 5" 5" 1 ! ' 0 - ! ! 3 1 "! - 1 " - 7 ) $ " "! 8 • • # • 3" ! " - ,1 "! " '- '" " - 5" ) " . 5" " " !/ 7 • • • ! 9 :; ! - " ' " ! / <= "' " ? 7 " "' ! > 0, ! ! ' .3 ! ' ! "! ! " " "! -" 30" -" ! ' !/ " ! " !/ 5" 9 :; 7 - ' ! 35" ! ! ! ! @ 2 3 ; ' ! @ " ! ' " 7 - 3 " , " ' ' : " -# ! - ! 3 " ' " . " ! ' 5" " 3 ! " 3 / ! " ' ! 1%' " DELIMITACIÓN DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS Sector Público en sentido amplio Delimitación de la Contabilidad Nacional Delimitación SECAdministración general Sociedades y Entes no orientadas al mercado Organismos autónomos administrativos Entes gestores de la seguridad social Sociedades y Entes orientadas al mercado " ! ! 3-# ! " Alto ! Concesión pública a una sociedad privada con subvención COLABORACIÓN PÚBLICO-PRIVADA GESTIÓN DIRECTA Bajo spread financiero ! -" Sociedad mixta con subvención Estructura pública con alto grado de subvención Concesión pública a una sociedad privada sin subvención Sociedad mixta sin subvención Estructura pública con bajo grado de subvención Administración Pública Nulo Total " + " ! ( " ! ! > • 7 $ 6 1 0& <<< << ! ! $7 " ; @A " :$6 :2 %' ' " " ! ; "! ! 1 ) " ! ! " ! 7 !/ - ' ' 9 " ! • • + + 1 5" 2 + ++ - B: << A -# " " : << -" " " ' ! ! ! ! ' : " : 1 ! + %' ! ! C ! " " ! -" A ! ! " !' ' " ) !' 9 7 • • ! << ! $9 1 • • • • %' ! ! • • • • -" - ! 5" ! 5" 9 ' ; " • • • • • !/ - ! ' + - ! " " - > ' " # ! + %' D; D1 DF 0 %' !' E " D - ! "" "" ' !' %' D > !' - :# " ) >- # 7 ' - ; ' # $• • • • ' ' ! • • • 0! - " 1 7 - " ' • • • %' ' C + A A >' ! - ) C / -A ( :7 ' 0C - +:1 : ; " ) ! - - ) ! ! " • • • +! 6 $ • $! " %' ! " " ! "! ' ' - ! ! ' %' ! D / ( $ D " ' ! + ' D+ " ! • ! ! -" ! ' " ;") • ( /" ! ( ! '- ' " > > ) ! ' ! %' 3 ' # ! • ' D + + %' D • " - ! 7 -" 7 !# 3 ' ! " - - 01 > -! !" 0 ! 5" /" '( > 3 /" $? ! ✓ ! ✓ $ C /" ") - " ' ( ' ( ' - ✓ ! '- D D 1" ! '! ! ✓ @ ✓ @ 1 /" ! D +/! ! ;") " -" ! " 5" ! ! ' ! ( ! 3 ! 3' % ! /" " ! "! '- '" - ( " -" " ") " ) !' ( ' D 7 -" • + • @ • 7 • A ! ") : 4 ! ' " ' ") ' 5" - & -! ( : + G3 G ' 3 5" ! -" @ 2 @ H: B3 - G -" ( ! B -" • • • -" ) ") 5" ! D+ -" ! ' 1 ! " ") -" "/ 6 C " " ) ' ! 7 " " ! ' - - ! / • 3 + ( ' > " ✓ 8 ' ✓ 7 -" - " ( ! ! ") ( ' 5" ( D@ 3 ") ! ! ) ✓ 7 -" • ! ( > 5" " ' ! /" ( 5" ") ! ( ( ! ( • + 3 " " % 3 ' 5" ! ! # ' - 5" ' ! -" ! ✓ 1 " ! ! " ' ✓ A ✓ 1 ' ' ) " 5" ! / " ! & " " 5" ' D+ > !' " ! " ' /" ( ' # • 5" ( " ! " ✓ 1 ✓ • - ( " ( " 5" 7 " ✓ 1 D ! " 5" ) # ' " ! - ! ! ) 1 ( " - ! ✓ G ( " #" ! 5" 3 ! /" 0 ' " 5" 3" ( " ! ) " ! ! ! 5" ! - " " DC 1 + - • 7 @ D+ ! 7 5" • ' 4: H3 ) / ✓ $ 4 " 3 ' ! ! "- ! # - ' ! " " D2 D ? "! D1 ! D " ! ! ✓ ! - ) ! ) " ! ! - 5" ✓ " % ! -" " ) " " / !" 1 C D@ • 1 * 1 C ! 5" 3 " ! '# ! ! ! ' 3 3 ' 3 " ( " ! " '- " - 3 35" 1 D • • • • • " ' 3 5" - ! ) # " 3 ! # ! - 1 / #" 0 "/ ": " 5" 3 " $ 0-" $ " " " "/ "' '- ! ) ! 1C 3 ( ?13 ( ' 3 - 5" ( "! 1 ' / " " " / ! ( 1 5" " / ! " " ! !" "! ! ! " ! " " ! / ? (/ " ! : & 3 -" ( 5" " 5" 1 D • 3 " /! ! 3 / • • " / ! " • C " # " ! ! 3 (D I - $ : # A' -" ' ? 8 8 ! ! # - ! -" ! # - ) " D ?1D !# " ) 3 5" / '# ' ( ' ! ' " ! " 3 ! ! - D A' " '# $ • " 1 -" 3 6 ; ; - ! " ! ! #>! "! ' 7 7 1 " %' 0 > ! "/ D 0 "! ' ! ) " " ! ; ! ' ! ! ! • + ' -" '# • • • • 5" # - ( ) ! ( ' ? ' J" 6 "/ ) ' '" "! ? ! ! ( " ' ! # - 7 " 2 $ 7 ! "' !# ' > " 5" "" K J" = 0> "! ! "/ " ! ! 2 $ ' > " ! - "- ! " ! 0 #! - 0 ! " ! 7 - > - ! '" 2 0 ! #>! 0 ' 2 $ G $ ! 1 ! 5" ! ;3 " ! <= ' ! ! " ! % -" &'( ) * ++ ADJUDICA CONCESIÓN Aportación a tarifa CONCESIONARIO Obra+Explotación JUNTA ANDALUCÍA ENTIDAD REGULADORA Préstamo Participativo TUSSAM C.Social 10% Aportación Estado Tarifa Ayto. JUNTA ENTIDADES FINANCIERAS BEI USUARIOS Financiación Admon. Central Relaciones funcionales Flujo de recursos económicos 8 ! Resumen de hipótesis consideradas 1 Horizonte temporal Tipo de interés de préstamos Tipo de interés de prést. participativo Inflación Inversión Inmovilizado Iva e intereses capitalizados 35 años Tipo BEI + 0,07% 7% si existen beneficios repartibles 2,5% 359.970.888 Euros 35.674.083 Euros Resumen de hipótesis consideradas 2 Subvención de Capital Demanda inicial Variación de la demanda Gastos de explotación Variación de gastos Gastos de establecimiento Gastos de puesta en marcha 33% de la inversión inicial sin material movil (104.422.082 Euros) 20.434.800 pasajeros * Hasta año 10: 2% incremento * De año 11 a 15: 1% * Año 16 y siguientes: 0,5% 12.067.118 en Euros del 2003 Un punto sobre la inflación 1,2% del Capital Social 1.000.000 Euros Resumen de hipótesis consideradas 3 Subvención de Capital Demanda inicial Variación de la demanda 33% de la inversión inicial sin material movil(104.422.082 20.434.800 * Hasta año 10: 2% Resumen de hipótesis consideradas 4 TIR Capital Privado VAN Aportaciones Públicas Tarifa Técnica Tarifa pasajero Tarifa Administración 1,60 Euros / pasajero 0,72 Euros / pasajero 0,88 Euros / pasajero Primer año de reparto de dividendos 5" ! ! 9,83% después de impuestos 342.879.066 Euros 8º de concesión ! # - -" Metro de Málaga ADJUDICA CONCESIÓN 25% C.Social JUNTA ANDALUCÍA Aportación a tarifa CONCESIONARIO Obra+Explotación ENTIDAD REGULADORA Opción Préstamo Participativo Capitalizable C.Social 10% EMT Aportación Estado Tarifa Ayto. JUNTA ENTIDADES FINANCIERAS BEI USUARIOS Financiación Admon . Central Relaciones funcionales Flujo de recursos económicos 8 # - Resumen de hipótesis consideradas 1 Horizonte temporal Inflación Inversión Inmovilizado Iva e intereses capitalizados Amortización de inversiones Concesiones y patentes Aplicaciones informáticas Obra Civil Instalaciones Material movil Fondo de reversión Impuestos Impuesto de Sociedades IVA soportado IVA repercutido 35 años 2,5% 372.200.000 Euros 37.834.472 Euros 10 años 5 años 100 años 25/30 años 25 años 35 años 35% 16% 7% y 16% Resumen de hipótesis consideradas 2 Subvención de Capital Demanda inicial Variación de la demanda Gastos de explotación Variación de gastos Gastos de establecimiento 33% de la inversión inicial sin material movil 16.171.249 * Hasta año 10: 2% * De año 11 a 15: * Año 16 y siguientes: 12.596.733 en Euros del Un punto sobre la inflación 1,2% del Capital Social 1.000.000 Gastos de puesta en marcha Resumen de hipótesis consideradas 3 HIPÓTESIS GENERALES DEL MODELO. METRO DE SEVILLA 25% de la inversión inicial (sin gastos capitalizables) Financiación Estructura de fondos propios Capital Social Concesionario (75% ) Junta de Andalucí a Préstamo participativo Desembolsos Financiación externa Préstamo de infraestructura (Plazo 30 años) Créditos de Tesorerí a Ratios de Cobertura Fondos de Cobertura Dividendos Div. Pref. si haycapit. de ptmo partic. Div. Del Concesionario Impuestos Impuesto de Sociedades IVA soportado IVA repercutido 55.830.000 Euros (15% de inversión 18.610.000 Euros (5% de inversión (18.610.000 Euros) 5% deinv. la Inicial (sin gastoscapitaliz.) 75% primer año; 25% segundo 66% de lainv. Inic. total sin gastoscapitaliz. (243.968.000 En función de las necesid. netas definanc. de cada año LLCC mí nimo: 1,46 CSD anual mí nimo: 1,56 Ratio solvencia: 124% Fondo Cobertura Servicio Deuda: 12.442.368 Euros Fondo reposición material movil: en función de necesidades de reposición 7% del Capital Social aportado Resto en función de su resultado 35% 16% 7% y Resumen de hipótesis consideradas 4 TIR Capital Privado VAN Aportaciones Públicas Tarifa Técnica Tarifa pasajero Tarifa Administración Primer año de reparto de dividendos 9,89% después de impuestos 408.681.791 Euros 2,05 Euros / pasajero 0,72 Euros / pasajero 1,33 Euros / pasajero 7º de concesión f) Administraciones intervientes. - Administración concedente: Junta de Andalucía, Consejería de Obras Públicas y Transportes. - Subrogación de Ente Público de Gestión de Ferrocarriles Andaluces (Junta de Andalucía), creado por Ley Autonómica 2/2003. - Convenio de colaboración entre la Junta de Andalucía y Ayuntamientos implicados. - Administración General del Estado: Pendientes Convenios de colaboración para aportación de subvención de capital sobre valor de la inversión en infraestructuras.