órgano del que emana - Generalitat Valenciana

DISPOSICIÓN PERMANENTE 01/2014
ÓRGANO DEL QUE EMANA:
CONSEJO DE GOBIERNO DEL
CONSORCIO HOSPITAL GENERAL
UNIVERSITARIO DE VALENCIA
DISPOSICIÓN PERMANENTE:
1 / 2014 (DIR)
ASUNTO:
REGLAMENTO ORGÁNICO Y
FUNCIONAL DEL CONSORCIO
HOSPITAL GENERAL UNIVERSITARIO
DE VALENCIA
DESTINATARIOS:
RESPONSABLES DE TODAS LAS
UNIDADES DEL CHGUV –
DEPARTAMENTO DE SALUD VALENCIA
HOSPITAL GENERAL
FECHA: 09/12/2014
Los Estatutos constitutivos del Consorcio Hospital General de Universitario de Valencia
(CHGUV) reconocen en su artículo 13.1.c la facultad de su Consejo de Gobierno para
“la aprobación de la estructura de los órganos directivos del Consorcio, así como la
aprobación y modificación del reglamento orgánico del Consorcio”. Asimismo, en su
artículo 23.d, indican que entre las funciones del Director Gerente del Consorcio se
encuentra la de “formular, por medio del Presidente, las propuestas de reglamento de
organización y funcionamiento del Consorcio y de sus centros establecimientos y
servicios, así como cualesquiera otras que sean de interés para el buen funcionamiento
de la institución”
Conforme las necesidades organizativas y de gestión lo han requerido se ha ido
actualizando el reglamento de organización y funcionamiento (ROF), la última de ellas
en octubre de 2012.
Los cambios introducidos en esta norma vienen referidos únicamente al Capítulo III
(Gestión Clínica) . Se incorpora lo dispuesto en la resolución del Presidente del Consejo
de Gobierno del Consorcio de fecha 27-01-2014 por la que se realizan determinadas
modificaciones en la estructura de las Áreas y unidades de gestión clínica del
Departamento de Salud Valencia Hospital General.
Los apartados referidos a las figuras de los jefes de áreas y unidades de gestión clínica
son modificados con el fin de dotar de mayor operatividad en su nombramiento y
renovación.
Presentado ante el Consejo de Gobierno del Consorcio del pasado día 12-06-2014, se
supeditó la aprobación de este ROF a la evacuación de informe por la Abogacía
General de la Generalitat, que fue realizado con fecha de 04-08-2014.
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DISPOSICIÓN PERMANENTE 01/2014
De acuerdo con sus competencias, el Consorcio Hospital General Universitario de
Valencia – Departamento de Salud Valencia Hospital General, se estructura en base
con las disposiciones previstas en el presente reglamento y que a continuación se
detallan:
REGLAMENTO ORGÁNICO Y FUNCIONAL DEL CONSORCIO
HOSPITAL GENERAL UNIVERSITARIO DE VALENCIA –
DEPARTAMENTO DE SALUD VALENCIA HOSPITAL GENERAL
CAPÍTULO I
Disposiciones Generales
Artículo 1.El presente Reglamento Orgánico y funcional tiene por objeto definir y regular el
modelo organizativo del Consorcio Hospital General Universitario de Valencia –
Departamento de Salud Valencia Hospital General (Consorcio HGUV- DSVG),
estableciendo la estructura directiva y regulando el modelo de gestion clinica basado en
procesos a traves de áreas clínicas y unidades de gestión clínica. Asi mismo define la
estructura básica de los órganos colegiados
Articulo 2.Se define una estructura horizontal formada por una Gerencia, una subgerencia y siete
direcciones, que busca afianzar la descentralizacion de la gestión, para que los
responsables de las diferentes areas clínicas, centros y unidades asuman la
responsabilidad que se les confiere.
Articulo 3.La presente estructura horizontal tiene como principios nucleares la organización en
torno a procesos, la descentralización de responsabilidades y del proceso de toma de
decisiones, con directivos asistenciales que tengan responsabilidad en el núcleo central
de la organización, con la creación de equipos de trabajo, con la eliminación de puestos
o niveles que no añadan valor al resultado, con la utilización de tecnologías de la
información para el logro de objetivos y del valor esperado por nuestros pacientes, con
el trabajo productivo en áreas multidisciplinares, con la medición de objetivos de
rendimiento por procesos, por la satisfacción de pacientes y empleados y por la
contribución financiera.
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DISPOSICIÓN PERMANENTE 01/2014
CAPÍTULO II
Estructura Directiva
Artículo 4.Tienen la consideración de órganos de dirección del Consorcio HGUV, el consejo de
dirección del departamento y el director gerente.
Artículo 5.Corresponde al director gerente el ejercicio de las funciones que se establecen en los
vigentes estatutos del Consorcio HGUV, así como en las órdenes de delegación que
por parte del Consejo de Gobierno y su Presidente sean aprobadas.
Artículo 6.El director gerente será designado y cesado libremente por el Consejo de Gobierno a
propuesta del Presidente. Los requisitos mínimos para desempeñar el puesto serán el
poseer titulación superior universitaria, tener capacidad adecuada para el desempeño
del cargo y no encontrarse inhabilitado para el desempeño de funciones públicas.
Artículo 7.En el Consorcio HGUV, existirá un Consejo de Dirección, presidido por el director
gerente, del que formarán parte los directivos y responsables de las unidades que se
indican en el capítulo segundo.
Articulo 8.La estructura directiva y de gestión del Consorcio HGUV, orientada a la gestión clínica
será la siguiente:
8.1. En el área de gerencia, la subdirección gerencia, bajo la dependencia directa de la
gerencia, sustituirá a ésta en caso de ausencia, vacante o enfermedad. Tendrá como
misión la planificación operativa, seguimiento y supervisión de la actividad del CHGUV
desarrollando el ejercicio y cumplimiento de sus funciones con las siguientes áreas
transversales:
Área de planificación, calidad y control de proyectos
Área de sistemas de información y control de gestión
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DISPOSICIÓN PERMANENTE 01/2014
Área de comunicación corporativa y relaciones con el ciudadano
Área de información clínica y asistencia sanitaria
8.2. La dirección asistencial del departamento, bajo la dependencia directa de la
gerencia, con la función de coordinar, dirigir y controlar el funcionamiento de los
servicios asistenciales, velando por la calidad asistencial de los mismos. Su
responsable deberá estar en posesión de la licenciatura o grado en medicina y cirugía.
8.3. La dirección médica de atención primaria, bajo la dependencia directa de la
gerencia, con las funciones de dirigir, supervisar, coordinar y evaluar el funcionamiento
de los servicios asistenciales correspondientes al ámbito de atención primaria. Su
responsable deberá estar en posesión de la licenciatura o grado en medicina y cirugía.
8.4. La dirección de enfermería del departamento bajo la dependencia directa de la
gerencia, con las funciones de dirigir, supervisar, coordinar y evaluar la actividad del
personal sanitario no facultativo en el ámbito del departamento. Su responsable deberá
estar en posesión de la diplomatura de enfermería o ATS.
8.5. La dirección de enfermería de atención primaria bajo la dependencia directa de la
gerencia con las funciones de dirigir, supervisar, coordinar y evaluar la actividad del
personal sanitario no facultativo en el ámbito de atención primaria. Su responsable
deberá estar en posesión de la diplomatura de enfermería o ATS.
Sin perjuicio de su dependencia orgánica
dirección de atención primaria.
tendrá una dependencia funcional de la
8.6. La dirección de docencia e investigación, bajo la dependencia directa de la
gerencia, con las funciones de dirigir, supervisar, coordinar y evaluar el funcionamiento
de la actividad docente, formativa e investigadora. Su responsable deberá estar en
posesión de una titulación superior universitaria.
8.7. Bajo la dependencia directa de la gerencia, la dirección económica financiera tiene
las funciones de organizar la correcta planificación y gestión económico-financiera, la
elaboración del anteproyecto del presupuesto, gestionar las finanzas, la contabilidad,
tesorería, facturación y cobros, registro, contratación, fiscalidad y otras obligaciones
dentro de su ámbito competencial. Su responsable deberá estar en posesión de una
titulación superior universitaria.
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DISPOSICIÓN PERMANENTE 01/2014
8.8. Bajo la dependencia directa de la gerencia, la dirección de recursos humanos tiene
las funciones de organizar la correcta planificación de recursos humanos, desarrollo
organizativo, productividad, planificación de plantillas y definición de perfiles
profesionales, políticas de incorporación de recursos: contratación e integración de
personal, políticas de desarrollo de recursos humanos: clima laboral, promoción,
flexibilidad y motivación, así como cualquier otra tarea dentro de su ámbito
competencial. Deberá estar en posesión de titulación superior universitaria.
CAPÍTULO III
Gestión Clínica
III.I
Áreas Clínicas
Artículo 9.Las áreas de gestión clínica son la agrupación de recursos asistenciales que provienen
de los distintos servicios médicos y quirúrgicos o de unidades asistenciales que
atienden patologías afines y garantizan una respuesta integral al paciente, lo que dota a
esas áreas de la autonomía de gestión de los recursos asignados para obtener una
mejora en la eficiencia y la calidad de los servicios que se prestan. Forman parte de la
estructura del Consorcio Hospital General Universitario de Valencia- Departamento de
Salud Valencia HG.
Las Áreas y Unidades de Gestión Clínica no constituyen unidades orgánicas de la
estructura organizativa del CHGUV, sino asociaciones o alianzas funcionales de
recursos y personas integrados en unidades preexistentes, tanto del propio Hospital
como de los dispositivos asistenciales del Departamento de Salud Valencia Hospital
General.
Artículo 10.Sus funciones son las de promover procesos de mejora continua y de evaluación
permanente de las prestaciones sanitarias y de soporte en busca de la atención integral
y mejora de la eficacia y eficiencia del sistema y se concretan en las siguientes:
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DISPOSICIÓN PERMANENTE 01/2014
10.1. En el ámbito de la atención y educación sanitaria:
a) Prestar asistencia sanitaria.
b) Promover y divulgar consensos técnicos entre todos los profesionales del área
o unidad, así como con los profesionales de otras áreas o unidades,
desarrollando en todos los ámbitos vías y guías clínicas orientadas al paciente.
c) Analizar los flujos y procedimientos de derivación de pacientes.
10.2. En el ámbito de la investigación y docencia:
a) Desarrollar un programa anual de formación continuada y de investigación de
áreas estratégicas para el personal del área o unidad.
b) Realizar las actividades de formación pregraduada y postgraduada
correspondientes a las diferentes categorías y áreas de conocimiento.
c) Proponer programas de formación orientados a todos los profesionales de las
áreas de conocimiento propias de dichas áreas o unidades de gestión clínica.
d) Incorporar la investigación como uno de los ejes fundamentales a desarrollar
dentro de las actividades.
e) Participar en el desarrollo de proyectos de investigación y otros estudios
científicos y académicos relacionados con los fines del área o unidad, de acuerdo
con los criterios generales y prioridades establecidas por la gerencia del
Departamento.
10.3. En el ámbito de la prevención y promoción de la salud colaborarán con la
Conselleria de Sanitat en el diseño y desarrollo de los planes de prevención y
promoción de la salud.
10.4. Funciones de relación y coordinación con otras áreas:
a) Potenciar las Comisiones de participación hospitalaria y de coordinación entre
niveles asistenciales.
b) Desarrollar los mecanismos de coordinación con las demás áreas y unidades
y niveles asistenciales.
10.5. Otras funciones:
a) Elaborar la memoria anual de actividad.
b) Promover y cumplir las políticas definidas por la Conselleria de Sanitat y el
Departamento.
10.6. En función del grado de desarrollo del área clínica podrán establecerse
reglamentariamente diferentes grados de autonomía.
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DISPOSICIÓN PERMANENTE 01/2014
Articulo 11.11.1. Al frente de cada área existirá un responsable o jefe de área clínica. Su
designación se instrumentará mediante una atribución funcional sujeta a evaluación por
la Dirección.
El jefe del área será un facultativo especialista, preferentemente jefe de servicio. No
obstante, cuando concurran circunstancias singulares podrá designarse a un facultativo
especialista o a un enfermero de acreditada experiencia en gestión para desempeñar la
jefatura de un Área o Unidad de Gestión Clínica
11.2. La atribución a un profesional del desempeño funcional de la jefatura de Área
Clínica se efectuará mediante designación de la gerencia, a propuesta de la
subdirección gerencia y oído el consejo de dirección del Consorcio HGUV, sin que ello
comporte la consolidación de derecho retributivo alguno, o derecho a la consolidación u
ocupación de plaza orgánica alguna. A estos efectos, la persona designada continuará
en su plaza, sin que exista cese ni toma de posesión en plaza diferente, y
desempeñando las funciones de la misma. Esta designación o atribución funcional
estará sujeta a la evaluación de su desempeño.
En el caso de que el profesional designado responsable o jefe de área no esté
ocupando una jefatura de servicio, se le asignará un complemento de desempeño de
funciones equivalente a la diferencia entre sus retribuciones complementarias y las
correspondientes a ésta, si bien ello no comportará la consolidación de derecho
retributivo alguno, de acuaerdo con lo dispuesto en el apartado anterior.
11.3. Se crean las áreas clínicas que se relacionan en la disposición adicional primera.
A cada área se le adscriben los servicios y, en su caso, unidades asistenciales que
dependen de la misma.
11.4. Reglamentariamente, se desarrollará mediante orden el procedimiento de
designación funcional de la jefatura de Área Clínica. Se tendrá en consideración: la
evaluación de los resultados globales obtenidos en los contratos de gestión suscritos; la
elaboración de un proyecto técnico relacionado con la mejora de gestión de la dirección
de área; y, la evaluación del currículum profesional de los aspirantes. El nombramiento
tendrá carácter temporal y será sometido a evaluación continua. Dicho nombramiento
podrá revocarse en caso de incumplimiento reiterado de los objetivos del área.
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DISPOSICIÓN PERMANENTE 01/2014
11.5. Todas las jefaturas de área clínica estarán bajo la dependencia orgánica del
Gerente del Departamento y funcional de las distintas direcciones en el ámbito de sus
competencias. Sus titulares podrán asistir en calidad de asesores al Consejo de
Dirección del Departamento, cuando así lo determine el Gerente del Departamento.
Articulo 12.La estructura integrada de cada una de las áreas contará con una jefatura de gestión
clínica y un comité de dirección.
12.1. El jefe de Área Clínica será su máximo responsable y tendrá capacidad ejecutiva,
excepto para las decisiones que correspondan al Comité de Dirección del Área Clínica.
12.2. El Comité de Dirección del Área Clínica estará constituido, al menos, por el jefe de
Área Clínica, los jefes de servicio y los responsables de las Unidades Orgánicas que la
integren y por quien ostente la coordinación de Enfermería responsable del área clínica;
en el Área Clínica de Atención Primaria formará parte del Comité el titular de la
Dirección de Enfermería de Atención Primaria. El resto de sus miembros serán
definidos en la estructura organizativa del Plan de Gestión.
12.3. Su función será garantizar su correcto funcionamiento y el de las unidades
asignadas, la actividad del personal adscrito a ellas y la custodia y utilización adecuada
de los recursos, garantizara la participación, comunicación y toma de decisiones
integrada y coordinada.
Artículo 13.13.1. Las funciones del jefe de área clínica serán:
a) Ostentar la máxima responsabilidad del Área tanto en su vertiente asistencial
como en la gestión económica y administrativa y presidir el Comité de Dirección del
Área.
b) Participar en la elaboración de los Contratos de Gestión del Área.
c) Trasladar los objetivos a los miembros del Área conforme al contrato de gestión
del Área suscrito con la Gerencia del Departamento, u órgano en quien éste
delegue, y realizar el seguimiento y evaluación de su cumplimiento.
d) Planificar y desarrollar la estructura organizativa orientada hacia la consecución
de los objetivos asistenciales, económicos y organizativos que así se expliciten en
el contrato de gestión clínica.
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DISPOSICIÓN PERMANENTE 01/2014
e) Administrar y gestionar en base a criterios de eficiencia y calidad los recursos
que se le asignen dentro de las directrices del Departamento y de lo dispuesto en
los contratos de gestión.
f) Promover la comunicación y coordinación entre los profesionales del Área, así
como con el resto de Áreas de Gestión Clínica y con la Gerencia del Departamento.
g) Impulsar la innovación, mejora continua y evaluación de calidad del área,
velando por ofrecer una atención integral a los pacientes.
h) Realizar el seguimiento de la gestión eficiente del personal que con carácter
orgánico y funcional esté a su cargo. Asumir como superior jerárquico las funciones
de jefatura, no atribuidas a otros órganos, de todo el personal que se adscriba al
área clínica, cualesquiera que sea el estamento y la especialidad a la que
pertenezca.
i) Establecer anualmente, directa o a través del Responsable designado, los
objetivos individuales de cada uno de los profesionales alineados con el Acuerdo de
Gestión del Área.
j) Participar en las evaluaciones de los jefes de Servicio o Unidad de su Área en
base al cumplimiento de los objetivos marcados en el contrato de gestión, pudiendo
delegar en éstos las evaluaciones de los profesionales que de ellos dependan.
k) Elaborar, diseñar e implantar los mecanismos de asignación de incentivos de
acuerdo a los procedimientos vigentes.
l) Impulsar la realización de actividades en materia de docencia e investigación en
su Área de Gestión Clínica.
m) Facilitar la Gestión del Conocimiento en su área de responsabilidad con el
objetivo de mejorar las habilidades y competencias de los profesionales bajo su
dependencia.
n) Realizar aquellas funciones relacionadas con el desempeño de su puesto que le
sean encomendadas para contribuir al buen funcionamiento del área de
responsabilidad a la que pertenece y, en general, al del Departamento Valencia
Hospital General.
13.2. Las funciones del Comité de Dirección del Área Clínica serán:
a) Definir la estrategia del Área con el fin de trasladar las líneas, objetivos y metas
estratégicas del Departamento a su área de responsabilidad, velando por su
cumplimiento y evaluación.
b) Elaborar la propuesta del contrato de gestión clínica del Área.
c) Elaborar y aprobar el Plan asistencial y de gestión del Área y adoptar las
medidas necesarias para hacerlo efectivo.
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DISPOSICIÓN PERMANENTE 01/2014
d) Elaborar el reglamento de funcionamiento interno del Área recogiendo aspectos
como la estructura organizativa, la dotación de personal o los protocolos y normas
de funcionamiento.
e) Realizar una evaluación continuada de las actividades y propuestas de mejora y
elaborar un Informe anual en el que se recojan las actividades realizadas y las
iniciativas y proyectos de mejora para los próximos ejercicios.
f) Aprobar la designación de los responsables de los diferentes ámbitos en los que
se estructure funcionalmente el Área, a propuesta del jefe del área.
g) Aprobar las acciones propuestas en materia de docencia e investigación.
h) Asesorar, cuando así lo solicite, al jefe del Área de Gestión Clínica.
III.2
Unidades de Gestión Clínica
Artículo 14.14.1. La Unidad de Gestión Clínica es una unidad con capacidad de gestión de los
recursos que le sean asignados cuyo fin es la mejora de la eficiencia y la calidad de los
servicios prestados. Dichas unidades podrán ser un servicio asistencial, una sección
asistencial o una unidad funcional de carácter multidisciplinar. En el ámbito de atención
primaria estas unidades se denominan Unidad de Gestión Clínica de Zona Básica de
Salud.
14.2. Las unidades de gestión clínica desarrollarán y asumirán las mismas funciones
que las descritas en el artículo 10 para las áreas clínicas pero circunscritas a su ámbito
de atribuciones: la unidad de gestión clínica.
14.3. Se crean las unidades de gestión clínica que se relacionan en la disposición
adicional primera. A cada área se le adscriben los servicios y, en su caso, unidades
asistenciales que dependen de la misma.
14.4. Al frente de cada Unidad de Gestión Clínica existirá un responsable o jefe de
Unidad. Su nombramiento se instrumentará mediante una atribución funcional sujeta a
evaluación por la Dirección
El jefe será un facultativo especialista, preferentemente jefe de servicio. No obstante,
cuando concurran circunstancias singulares podrá designarse a un facultativo
especialista o a un enfermero de acreditada experiencia en gestión para desempeñar la
jefatura de la Unidad de Gestión Clínica.
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DISPOSICIÓN PERMANENTE 01/2014
14.5. La atribución a un profesional del desempeño funcional de la jefatura de Unidad
de Gestión Clínica se efectuará mediante designación de la gerencia, a propuesta de la
subdirección gerencia y oído el consejo de dirección del Consorcio HGUV, , sin que ello
comporte la consolidación de derecho retributivo alguno, o derecho a la consolidación u
ocupación de plaza orgánica alguna. A estos efectos, la persona designada continuará
en su plaza, sin que exista cese ni toma de posesión en plaza diferente, y
desempeñando las funciones de la misma. Esta designación o atribución funcional
estará sujeta a la evaluación de su desempeño.
En el caso de que el profesional designado responsable o jefe de unidad no esté
ocupando una jefatura de sección clínica, se le asignará un complemento de
desempeño de funciones equivalente a la diferencia entre sus retribuciones
complementarias y las correspondientes a ésta, si bien ello no comportará la
consolidación de derecho retributivo alguno, de acuerdo con lo dispuesto en el apartado
anterior.
14.6. Reglamentariamente se desarrollará mediante orden el procedimiento de
designación funcional de la jefatura de Unidad de Gestión Clínica. Se tendrá en
consideración: la evaluación de los resultados globales obtenidos en los contratos de
gestión suscritos; la elaboración de un proyecto técnico relacionado con la mejora de
gestión de la dirección de área; y, la evaluación del currículum profesional de los
aspirantes. El nombramiento tendrá carácter temporal y será sometido a evaluación
continua. Dicho nombramiento podrá revocarse en caso de incumplimiento reiterado de
los objetivos de la unidad.
14.7. Todas las unidades de gestión clínica estarán bajo la dependencia directa de la
jefatura del área clínica al que estén adscritas. Caso de que una unidad de gestión
clínica no tenga una dependencia de un área clínica, dicha unidad dependerá
directamente del gerente.
Artículo 15.15.1. Las Unidades de Gestión Clínica contarán como órganos de dirección con una
jefatura de Unidad de Gestión Clínica y con un Comité de Dirección de la Unidad de
Gestión Clínica.
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DISPOSICIÓN PERMANENTE 01/2014
15.2. El jefe de Unidad de Gestión Clínica será su máximo responsable y tendrá
capacidad ejecutiva, excepto para las decisiones que correspondan al Comité de
Dirección de la Unidad de Gestión Clínica.
15.3. El Comité de Dirección de la Unidad de Gestión Clínica estará constituido, al
menos, por el jefe de la Unidad de Gestión Clínica y por quien ostente la coordinación
de Enfermería. Su función será garantizar su correcto funcionamiento y el de las
unidades asignadas, la actividad del personal adscrito a ellas y la custodia y utilización
adecuada de los recursos.
15.4. Las funciones del Jefe de la Unidad de Gestión Clínica serán las mismas que las
reguladas en el artículo 13, punto primero, pero circunscritas a su ámbito de
responsabilidad, la unidad de gestión clínica.
15.5. El Comité de Dirección de la Unidad de Gestión Clínica, en su ámbito de
responsabilidad tendrá las mismas funciones que las descritas en el artículo 13, punto
segundo, para el Comité de Dirección del Área Clínica.
Artículo 16.16.1. Las actuales jefaturas de servicio asistenciales, con carácter general, dependerán
de la jefatura del Área Clínica / Unidad de Gestión Clínica en la que esté integrado su
servicio.
16.2. En el caso de que un servicio o unidad asistencial no esté integrado en un área
clínica, dicho servicio dependerá directamente del director asistencial.
16.3. Todo el personal integrado en el área clínica tendrá su dependencia del
responsable de la misma, el jefe de Área Clínica.
16.4. Todo el personal integrado en el la unidad de gestión clínica tendrá su
dependencia del responsable de la misma, el jefe de la Unidad de Gestión Clínica.
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DISPOSICIÓN PERMANENTE 01/2014
III.3
CONTRATOS DE GESTIÓN
Artículo 17.17.1. El Departamento de Salud Valencia Hospital General suscribirá con cada una de
las áreas clínicas y unidades de gestión clínica los correspondientes contratos de
gestión alineados con el Acuerdo de Gestión del Departamento.
17.2. En los contratos de gestión de cada área clínica o unidad de gestión clínica se
establecerán:
 Los objetivos anuales en materia asistencial, docente y de investigación
del área o unidad, así como los correspondientes en materia de promoción
de salud, prevención de la enfermedad, protección y educación para la
salud.
 Los objetivos anuales en materia de gestión de los recursos, uso de
sistemas de información, innovación y aprendizaje.
 Los nuevos proyectos a desarrollar en los próximos ejercicios.
 Los recursos asignados al área o unidad para el período de vigencia del
mismo.
 Los indicadores, criterios y metodología de la evaluación del acuerdo de
gestión clínica.
 Los mecanismos de reparto de la productividad variable.
 Las causas de resolución del acuerdo.
17.3. En base a los resultados obtenidos durante el año, y en los términos previstos
reglamentariamente, el Departamento de Salud Valencia Hospital General distribuirá la
productividad variable entre las diferentes áreas o unidades.
17.4. Los responsables de las jefaturas de Área Clínica o de Unidad de Gestión Clínica
serán evaluados anualmente en base a los resultados globales obtenidos por el Área o
Unidad en el marco de los Acuerdos de Gestión del Departamento y el Plan de gestión
del Área que deberán presentar.
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DISPOSICIÓN PERMANENTE 01/2014
CAPITULO IV
ÓRGANOS COLEGIADOS
Artículo 18.18.1. El consejo de dirección realizará al menos dos sesiones anuales con la
participación de todos los directores de las áreas clínicas con carácter abierto al
público.
18.2. El consejo de salud del departamento, órgano de participación comunitaria para la
consulta y seguimiento de la gestión de la Consellería de Sanitat en el Departamento
Valencia Hospital General se estructurará conforme a lo establecido en la Ley 3/2003
de la Generalitat Valenciana o disposición de igual rango que la sustituya.
18.3. La Junta del Departamento, órgano colegiado de asesoramiento de los órganos
de dirección del departamento se constituirá y regulará conforme a lo dispuesto en el
artículo 29 del Decreto 74/2007 de 18 de mayo del Consell de la Generalitat
Valenciana.
18.4. Además de la Comisión de Calidad, que dependerá del director gerente, se
potenciará la existencia y funcionamiento de, al menos, las siguientes comisiones:
Responsabilidad Social Corporativa, Historias Clínicas; Tejidos y Tumores; Mortalidad;
Infecciones y Profilaxis; Política Antibiótica, Farmacia y Terapéutica; Docencia y
Formación y Comités Éticos de Investigación Clínica.
DISPOSICIONES ADICIONALES
Primera.Las áreas y unidades de gestión clínica del Departamento de Salud Valencia Hospital
General serán las siguientes:
 AC Instituto Cardiovascular:
 Servicio de Cardiología
 Servicio de Cirugía cardiaca
 Servicio de Cirugía vascular
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DISPOSICIÓN PERMANENTE 01/2014
 AC Centro de Diagnóstico Biomédico:
 Servicio de Análisis clínicos
 Servicio de Microbiología (laboratorio)
 Servicio de Hematología (laboratorio)
 Servicio de Anatomía patológica
 AC de Atención integral:
 Servicio de Medicina interna
 Servicio de Urgencias
 Unidad médica de corta estancia
 Unidad de hospitalización a domicilio
 Unidad de Endocrinología y metabolismo
 Unidad de cuidados continuados
 Servicio de Reumatología
 AC de Neurociencias:
 Servicio de Neurología
 Servicio de Neurocirugía
 Servicio de Psiquiatría
 Salud mental
 Unidad de Psicología clínica
 Unidad del dolor
 AC de Microbiología y enfermedades infecciosas
 Servicio de Microbiología
 Unidad de enfermedades infecciosas
 Medicina Preventiva
 AC del Aparato locomotor:
 Servicio de Cirugía ortopédica y traumatología
 Servicio de Medicina física y rehabilitación
 AC de Oncohematología:
 Servicio de Oncología médica
 Servicio de Hematología
 Servicio de Oncología radioterápica
 AC Materno-infantil:
 Servicio de Pediatría
 Servicio de Obstetricia y ginecología
 Unidad de reproducción humana asistida
 Planificación familiar
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DISPOSICIÓN PERMANENTE 01/2014
 AC de Enfermedades digestivas:
 Servicio de Patología digestiva
 Servicio de Cirugía general y digestiva
 AC de Riñón y vías urinarias:
 Servicio de Urología
 Servicio de Nefrología
 AC de la Piel:
 Servicio de Dermatología
 Servicio de Cirugía plástica
 Servicio de Alergología
 Unidad de úlceras
 AC del Tórax:
 Servicio de Neumología
 Servicio de Cirugía torácica
 AC de Procesos quirúrgicos y críticos
 Unidad de Gestión Clínica de cuidados críticos
 Dispositivos de atención crítica urgente
 Servicio de Anestesia y reanimación
 Servicio de Cirugía mayor ambulatoria
 Central de esterilización
 Unidad de Gestión Clínica de Estomatología y cirugía maxilofacial
 Unidad de Gestión Clínica de Oftalmología
 Unidad de Gestión Clínica de Otorrinolaringología
 Servicio de Otorrinolaringología
 Unidad de foniatría y logopedia
 Unidad de Gestión Clínica de Radiodiagnóstico
 AC de Atención primaria.
Segunda.La modificación, creación o disolución de las áreas clínicas descritas en la disposición
adicional primera podrá ser realizada por el Presidente del Consorcio HGUV, previo
informe del Consejo de Dirección del CHGUV, siempre y cuando concurran
circunstancias de organización y eficiencia en la atención al ciudadano que así lo
aconsejen.
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DISPOSICIÓN PERMANENTE 01/2014
DISPOSICIÓN TRANSITORIA
Las designaciones provisionales de jefaturas de área y de unidad realizadas hasta la
fecha, desde la entrada en vigor de la DP 1/2012 (el día 01-11-2012) continuarán
vigentes provisionalmente en tanto se desarrolla reglamentariamente lo previsto en esta
norma
DISPOSICION DEROGATORIA
Única.Quedan derogadas cuantas disposiciones, de igual o inferior rango, se opongan a lo
previsto en el presente reglamento, quedando sin efecto el Reglamento de
organización, estructura y funcionamiento, aprobado mediante disposición permanente
1 / 2012 (DIR) de fecha 18/10/12
DISPOSICIONES FINALES
Primera.El director gerente del Consorcio HGUV dictará cuantas disposiciones sean necesarias
para el desarrollo y aplicación de este reglamento.
Segunda.El presente reglamento entrará en vigor el día siguiente a su aprobación.
PRESIDENTE DEL CONSEJO DE GOBIERNO
CONSORCIO HOSPITAL GENERAL UNIVERSITARIO DE VALENCIA
Hble. Conseller de Sanitat
D. Manuel Llombart Fuertes
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