¿La empresa de hoy requiere nuevas estructuras organizacionales? Marcela Derreza Alicia González Ana María Hernandez Cynthia Robledo 671819 675862 680793 659459 Introducción • Las empresas del siglo 21 se ven en la necesidad imperiosa de modificar sus comportamientos y estructuras para dar cuenta de las nuevas realidades y de las que están por venir. • Las estructuras organizacionales, y lo que es más complejo aún, las estructuras mentales vigentes en muchas empresas, responden a un mundo y un entorno tecnológico – económico – político – social - demográfico y cultural no existente ya. ¿Qué es una Organización? • Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse el medio que permite a una empresa alcanzar determinados objetivos. ¿Qué es una estructura organizacional? • La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. Formal • Escalas Jerárquicas • Es racional • (Taylor). Se basa en la división del trabajo y especialización del empleado. • Se define por normas, directrices, reglamentos para el logro de objetivos Lineal • Basada en la organización de los antiguos ejércitos y en la organización eclesiástica medieval. • Autoridad Lineal • Centralizar las decisiones • Configuración Piramidal • Recomendable a pequeñas empresas • Se basa en una dirección única y directaautoritaria Funcional • • • • • Autoridad funcional o dividida Descentralización de decisiones Énfasis en la especialización Comunicación directa Tendencia a la competencia entre especialistas Matricial • Fomenta la promoción de Equipos Multidisciplinarios. • Utiliza gerentes funcionales y de proyectos para administrar los mismos recursos. • Negociación entre Gerentes Funcionales y Gerentes de Proyectos Staff • Necesidades de contar con especialistas. • Asesoría externa a la Organización. • Por lo general este tipo de organización no se da por si sola, sino que existe combinado con los tipos de estructura. Conclusión Las condiciones que imperan en esta época actual de crisis así como la necesidad de convivencia y labor de grupo, requieren de una eficiente de cualquier tipo de estructura que se verá reflejada en la productividad y eficiencia de la empresa que la requiera. La organizaciones de hoy adoptan generalmente una estructura matricial. ¿La empresa de hoy requiere nuevas estructuras organizacionales? Podemos generar nuevas y apropiadas estructuras y procesos que permitan respuestas rápidas a los cambios del entorno, produciendo servicios de mayor variedad y calidad a menores costes y tiempos de respuesta, dependerá de la visión que tenga cada empresa para el logro de sus objetivos. El que una empresa tenga una estructura definida o establecer una nueva, no garantiza el éxito de la misma.