La flexibilidad horaria es el factor más valorado para conciliar

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La flexibilidad horaria es el factor más valorado para conciliar trabajo y familia
La flexibilidad horaria es el factor más valorado para conciliar trabajo
y familia
Flexibilidad horaria, jornadas reducidas, más permisos, teletrabajo, ayudas para guarderías... Son medidas que
algunas empresas han puesto en marcha para que sus empleados puedan conciliar trabajo y familia. Vodafone,
IBM, Sanitas, Caja Madrid, Accenture y Manpower son algunos ejemplos. En cualquier caso, sólo un 10% de las
compañías españolas ha iniciado políticas empresariales para armonizar trabajo y familia, según el último
estudio de la escuela de negocios IESE.
La incorporación masiva de la mujer al mercado de trabajo en los últimos años ha pasado factura a la familia. El índice
de natalidad ha bajado, se retrasa el momento de tener hijos, no se tienen los deseados porque los dos cónyuges trabajan
y no pueden atenderlos o porque les supone gastar más dinero del que se pueden permitir. Conciliar trabajo y vida
familiar es complicado y, en algunos casos, casi una misión imposible cuando ambos cónyuges trabajan.
El Gobierno ha puesto en marcha algunas medidas para aliviar la situación por la que atraviesan muchos y muchas
trabajadoras, pero tal y como decía el presidente del Gobierno, José María Aznar, 'sin el compromiso de los empresarios
será imposible armonizar familia y trabajo'.
En España hay empresas que sí quieren ser conscientes de que sus empleados tienen familias. Por ello, han cambiado su
filosofía o cultura empresarial para que, sin que repercuta en los resultados de la compañía, sus empleados puedan
atender sus responsabilidades familiares. La flexibilidad horaria es el aspecto fundamental. Tanto Sanitas como
Vodafone e IBM opinan que más horas no se traduce en más productividad.
Sanitas apuesta por la igualdad entre trabajadores y trabajadoras, y asegura que 'la verdadera conciliación entre vida
profesional y personal hace individuos más felices y equilibrados, familias más compactas y empresas más rentables'.
Desde recursos humanos de Sanitas se afirma que 'la maternidad está bien vista' y que su política les ha llevado a tener
'el índice de productividad por persona en plantilla más alto del sector'.
En IBM se considera que 'se trata de dotar de herramientas tecnológicas a los trabajadores para que tengan más
flexibilidad y tengan una mejor calidad de vida, que redunda en una mayor motivación y, por lo tanto, en una mayor
productividad'. Su política de conciliación se basa en 'los objetivos'. Cada empleado tiene que alcanzar unos resultados y
a la empresa no le importa cuándo y desde dónde los consiguen. IBM pone a disposición de sus trabajadores móviles,
ordenadores, etc., para que puedan trabajar desde su casa o desde su lugar de descanso.
Sanitas, para ayudar a la conciliación entre vida profesional y personal, ha fijado una jornada de 33 horas semanales, los
viernes por la tarde no se trabaja, horario intensivo en verano, en cursos de formación se respeta el horario y las
reuniones no se convocan a última hora. En cuanto a la maternidad, hay permisos, excedencias, jornadas reducidas y
flexibilidad horaria.
Desde IBM se piensa que la flexibilidad con la que trabajan sus empleados 'se basa en la confianza y no en el control'.
Además, se afirma que el factor conciliar trabajo y familia es uno de los más valorados y determina en gran medida que
los mejores se queden en la empresa.
Aumentar permisos
Manpower también tiene flexibilidad horaria, aumenta los permisos por nacimiento de hijos y amplía en una semana
más la baja maternal. También contempla la reducción de jornada laboral y las reuniones no afectan al horario.
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Vodafone, galardonada con varios premios por su política de armonización de vida familiar y profesional, amplía todos
los plazos de permisos por maternidad (de 16 a 18 semanas), por lactancia y por paternidad. Los empleados con hijos
cuyas edades estén comprendidas entre los 0 y 4 años, asistan o no a guarderías, pueden beneficiarse de una ayuda
mensual de 60,10 euros por cada hijo. En cuanto a las excedencias por cuidado de hijos, se computa a efectos de
antigüedad, el primer año se reserva el mismo puesto de trabajo y el permiso puede durar cuatro años. También pueden
pedir excedencia de un año para el cuidado de familiares.
Caja Madrid ofrece a sus empleados servicios y medidas 'que permita a las personas decidir libremente sobre cómo,
cuándo y de qué manera conciliar su vida personal con la profesional'. Por ejemplo, facilita servicios de apoyo a la
familia como guarderías, ayuda doméstica, compras en grupo, ayuda escolar, etc. Se presta especial atención a las
mujeres que realizan funciones de comercial y de subdirección con hijos menores, para facilitar el acercamiento a sus
domicilios.
Accenture es otro ejemplo de armonización de vida familiar y profesional. La consultora ha emprendido 'acciones
tendentes a facilitar el desarrollo profesional de todos los profesionales sin diferenciación y con acciones específicas
adecuadas a situaciones particulares'. Hay horario reducido en verano, se libra los viernes por la tarde, se puede elegir la
distribución de las vacaciones a lo largo del año y hay facilidades para trabajar desde casa.
Consultoría, electrónica y telecomunicaciones, sectores pioneros
Al 10% de las empresas españolas que han implantado políticas de conciliación de vida laboral y familiar hay que sumar
otro 12% de compañías que están poniendo en marcha o estudiando la posibilidad de implementar un programa de este
tipo, según el último estudio del IESE. En cuanto a sectores, la consultoría (57%), el mercado electrónico (53%) y las
telecomunicaciones (39%) suelen ser los más proclives a implantar políticas familiarmente responsables. La
construcción, el sector del metal y el del automóvil son los que menos iniciativas emprenden para conciliar familia y
trabajo, según el estudio de la mencionada escuela de negocios.En este informe se añade que los factores que empujan a
las empresas a crear condiciones de trabajo para que sus empleados puedan atender sus obligaciones familiares son el
tamaño de la empresa, el porcentaje de mujeres empleadas, la escasez en el mercado laboral y, sobre todo, el empeño
que tenga la empresa en crear una plantilla dedicada.La Fundación Adecco trabaja para potenciar políticas de
armonización entre trabajo y familia en las empresas y busca empleo a mujeres que tienen cargas familiares no
compartidas. Esta fundación ha realizado un estudio con el IESE para medir en qué medida las empresas españolas están
preocupadas por este asunto. El informe se hará público el próximo mes. En cualquier caso, el presidente de la
Fundación Adecco, Francisco Mesonero, manifiesta que 'hay que incentivar el teletrabajo, la flexibilidad horaria para
trabajadores que tengan hijos y la reducción de jornada por maternidad'.La Fundación Adecco, 29 empresas y el
Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales firmaron recientemente en el palacio de la Moncloa el protocolo de
intenciones para la creación del certificado de empresa familiarmente responsable.
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