metodología - Baja California

Metodología
y proceso de participación ciudadana
08
Plan Estatal de Desarrollo
El Plan Estatal de Desarrollo 2014-2019, es reconocido
en la Ley de Planeación para el Estado de Baja California,
como el instrumento de planeación elaborado por la
sociedad y la administración estatal, en el que se basarán
las decisiones en materia de gasto e inversión para la
aplicación de los recursos públicos y se constituye como el
documento rector y guía para la gestión gubernamental.
Es por ello, que el Plan que integramos, expresa la
articulación de las necesidades, demandas y aspiraciones
de la ciudadanía con los propósitos institucionales del
gobierno, donde el objetivo esencial es mejorar la calidad
de vida de la población.
Para conformar este documento, conjugamos la
participación de los sectores social, privado, académico y
el público los cuales trabajaron uniendo esfuerzos desde
el primer día de la toma de posesión del Ejecutivo Estatal
hasta los seis meses que establece la normatividad en
la materia, para concluir integrando el Plan Estatal de
Desarrollo 2014-2019 de Baja California.
La esencia y la visión que destacamos desde el inicio
de este proceso, fue llevar a cabo una metodología
única a nivel entidad, que aportara tanto elementos
de convergencia y corresponsabilidad social, como
perspectiva nacional e internacional, aunada a la
vinculación de acciones transversales y estratégicas a largo
plazo que nos permitiera definir programas y proyectos
que garanticen la eficiencia, eficacia y efectividad de
los compromisos establecidos en cada uno de ellos,
construyendo un Gobierno de Resultados.
Elaboración del Plan Estatal de Desarrollo
Foros Públicos
Plan Nacional de Desarrollo
Objetivos del Milenio
Charla con
lÍderes de opinión
Plan Estatal 2008-2013
Compromisos de Campaña
Redes
Sociales
Plan Estratégico del Estado
Definición de
Prospectiva por Sector y
Estrategias
Programa Operativo Anual
Proyectos Estratégicos
Indicadores
Reactivación
de los
Subcomités
Seguimiento por los
Subcomités
Seguimiento y Evaluación
Publicación Oficial
Fuente: Elaboración Propia.
Sistema de Seguimiento y Evaluación
Metodología y proceso de participación ciudadana
Encuesta
en línea
Planeación
Estratégica
ación
Socializ
rmación
de Info
is
s
li
á
n
A
Visión del
Ejecutivo del Estado
Francisco Vega de Lamadrid
Consulta
Pública
eación
de Plan
s
e
r
e
ll
a
T
Elaboración
del Diagnóstico
09
El anterior esquema nos muestra las fases que integraron el
proceso de planeación del desarrollo, es así, que partiendo
del análisis de los insumos inmediatos con que se contaban y
que resultan de vital importancia considerar al momento de
plasmar la situación actual de nuestro Estado; para la fase de
elaboración de diagnóstico, se inició partiendo del resultado
de la evaluación del PED 2008-2013, retomando los hallazgos
relevantes de cada tema con la finalidad de dar continuidad
a lo que funcionó y a lo que era necesario convertir en un
área de oportunidad. Una vez que se tenían identificados
los resultados obtenidos por la anterior administración, se
procedió a su análisis para considerarlos al momento de
definir la visión de desarrollo y con ello, dar la pauta para
Resultados
PED
2008-2013
Demandas
Ciudadanas
]-
Visión del
Ejecutivo
+
Aunado a esto, se consideró el contexto nacional, retomando
la alineación con Plan Nacional de Desarrollo y los Objetivos
del Milenio, además de la visión de largo plazo que nos
establece el Plan Estratégico de Baja California. Estos insumos
nos permitieron identificar y definir siete grandes ejes que
resultaban prioritarios consultar públicamente: Desarrollo
Humano y Sociedad Equitativa, Sociedad Saludable, Educación
para laVida, Desarrollo Económico Sustentable, Infraestructura
para la Competitividad y el Desarrollo, Seguridad Integral y
Estado de Derecho, Gobierno de Resultados y Cercano a la
Gente.
Plan
Nacional de
Desarrollo
Objetivos
del
Milenio
Paralelamente, se dio inicio con la fase de Proceso de
Consulta Pública a través de diversas vertientes de
participación con el propósito de obtener insumos que
nos permitieran conocer las inquietudes y prioridades
demandadas por la ciudadanía, entre ellas se habilitó
un portal de internet en la página principal de la
administración estatal participando aproximadamente
400 personas de las cuales se recibieron 520 aportaciones
ciudadanas.
Por otro lado, se realizaron una serie de pláticas con líderes
de opinión y expertos que conocen la situación actual
de la entidad e identifican la problemática y fortalezas
del sector en el que se desempeñan, como parte de la
sociedad organizada a la cual representan, destacándose
entre ellos empresarios, políticos y activistas sociales
participando un total de 103, generando 586 propuestas;
y por último se complementó con la realización de cuatro
foros de consulta pública dirigidos y uno virtual a la
10
construir las políticas públicas que dirigirían a nuestro Estado.
Plan
Estratégico
=
Diagnóstico
Integral que
permitió definir
los 7 Ejes del PED
comunidad en general participando un total de 762, lo
anterior con el propósito de recibir sus opiniones sobre
las necesidades de obras y servicios que se requieren
para generar un desarrollo de la entidad. A través de
este espacio de interlocución con la comunidad se
recabaron un mil 636 propuestas identificándolas por
las localidades municipales de Mexicali, Tijuana-Tecate,
Rosarito y Ensenada.
Por medio de estas vertientes de participación logramos
que participaran un total de un mil 265 ciudadanos
propiciando con ello, la corresponsabilidad social en
la planeación del desarrollo del Estado y brindando
legitimidad a este proceso.
La sistematización de estos insumos fueron analizados
e interpretados a través de una institución académica
reconocida en la región, con la finalidad de obtener
resultados objetivos y otorgar transparencia al proceso, lo
Plan Estatal de Desarrollo
Foros generales
Grupos focales con expertos
Charlas con líderes de opinión
Encuesta ciudadana en línea
Redes sociales: portal GOBBC y facebook
Metodología y proceso de participación ciudadana
Vertientes de Consulta Pública, que garantizan el
conocimiento de las demandas ciudadanas: para integrar
un Gobierno donde la gente Manda
11
cual nos abonaría a perfilar y definir la estructura temática
y la generación de compromisos a cumplir durante el
periodo de la Administración Estatal actual.
Una vez obtenidos estos elementos, se procedió a la
fase Planeación Estratégica que consistió en ejercicios
de planeación realizados por cada institución de la
administración estatal, durante esta fase se hicieron
análisis de escenarios y prospectivas, lo cual dio pie a la
conformación de las estrategias, objetivos y prioridades
de cada eje.
Plan Estatal de
Desarrollo
Baja California
2014-2019
Instrumentarlo
a través de metas,
acciones e indicadores
que nos ayuden a
garantizar:
->
Cumpliendo con estas primeras tres fases, se procedió al
establecimiento del mecanismo de instrumentación de
este documento rector que habrá de orientar el desarrollo
de nuestra entidad, apegándonos a lo establecido en
la normatividad aplicable, se consolida y atiende de
Programas
Sectoriales
Programas
Institucionales
manera específica y concreta a través de la elaboración
de los programas sectoriales, regionales, especiales,
estatales y operativos-institucionales que describen
compromisos inmediatos que abonan a garantizar la
certeza del cumplimiento de los objetivos plasmados
en el PED 2014-2019.
Para concluir, durante la fase Seguimiento y Evaluación
se describe la manera en que daremos continuidad
a los compromisos definidos por cada eje del Plan,
transformando en flexible a este instrumento de la
planeación del desarrollo, otorgando la posibilidad de
replantear o redefinir directrices de ser necesario a efecto
de obtener resultados de eficiencia, eficacia y efectividad
en la ejecución de las acciones gubernamentales. Para
ello se definirán criterios y elementos que nos ayudarán
12
Además se realizó una mesa de análisis con las instancias
municipales de planeación del desarrollo, dándose a
conocer los resultados de sus procesos de consulta e
identificando las acciones que la Administración Estatal
debe impulsar y atender.
=
PED
Articulado y
Transversal
Programas
Operativos
a evaluar el logro de los resultados comprometidos,
integrado bajo un efecto sistémico de evaluación.
Derivado del proceso de planeación se establecieron
los principales indicadores de desarrollo en cada uno
de los ejes rectores que integran el Plan Estatal de
Desarrollo 2014-2019, los cuales se apegan a los objetivos
y estrategias planteadas. Estos indicadores facilitarán
la medición del PED, con mayor énfasis en el impacto
social generado.
La estrategia de evaluación que se ha definido permitirá
mejorar los resultados del gobierno, facilitará la
transparencia, además de conocer el grado de avance
en materia de desarrollo y también el desempeño de la
gestión pública.
Plan Estatal de Desarrollo
2019
D 2014E
P
s
e
r
to
Ejes Rec
1.- Desarrollo Humano y Sociedad
Equitativa
2.- Sociedad Saludable
Sistema Estatal
de Evaluación del
Desempeño
Indicadores
de
Desarrollo
3.- Desarrollo Económico Sustentable
4.- Educación para la Vida
5.- Infraestructura para la Competitividad y
el Desarrollo
6. -Seguridad Integral y Estado de Derecho
7.- Gobierno de Resultados y Cercano a
la Gente
Derivados del PED
Programas Sectoriales
Proyectos Estratégicos
Programas Transversales
Para que el PED realmente conduzca a resultados
favorables, es necesario evaluarlo bajo un enfoque integral
y desde diferentes perspectivas. El objetivo es incorporar
las atribuciones del Sistema Estatal de Evaluación del
Desempeño en la valoración del Plan Estatal de Desarrollo,
es por esta razón que los objetivos contenidos en el
PED, así como en los programas sectoriales, proyectos
estratégicos y programas transversales, contarán con
indicadores de desarrollo, los cuales permitirán la
evaluación de los impactos en las condiciones sociales
de los bajacalifornianos.
De igual forma, un elemento fundamental para mejorar
el desempeño del gobierno, son las aportaciones que
expertos en distintas temáticas de la administración
pública realizarán a partir de las evaluaciones externas
a los programas y proyectos, dado que este tipo de
herramientas permiten redireccionar el rumbo de la
administración y mejorar sus resultados.
Participación Ciudadana
El Plan Estatal de Desarrollo 2014-2019 es la conjugación
de compromisos emanados de la sociedad y el gobierno
a través de mecanismos de concertación, participación,
coordinación e inducción de la Administración Estatal,
propiciando la generación de una corresponsabilidad en
el quehacer gubernamental, para lograr el Baja California
que deseamos.
En este sentido, la instrucción emitida por el Ejecutivo
Estatal desde el inicio de la administración fue promover
una participación real y efectiva, consolidando
su compromiso de integrar un “gobierno donde la
gente manda”. Bajo esta premisa, se llevaron a cabo
las diferentes vertientes de participación ciudadana
a través de las cuales logramos definir los objetivos,
estrategias que orientarán el rumbo para transformar
a Baja California.
Metodología y proceso de participación ciudadana
Evaluaciones Externas
13
Entre ellas, se emitió una convocatoria pública para invitar a
participar a la población en general en los FOROS de Consulta
para que expresaran sus opiniones, mediante un modelo
metodológico donde colaboraban en mesas de trabajo
con representantes de los diferentes órdenes de gobierno,
quienes estarían retomando las propuestas e inquietudes
expuestas por parte de la población asistente, bajo esta
mecánica de trabajo se plasmaron de manera verbal y escrita
la problemática identificada y sus propuestas de mejora.
A continuación se muestra un resumen del proceso de
Consulta Pública realizados en la entidad:
El proceso de consulta ciudadana se realizó con el apoyo de CETYS Universidad, institución que junto
con la Administración Estatal desplegó un dispositivo de interlocución ciudadana. El proceso se puso en
operación utilizando tres formas diferentes de contacto para poder conocer las opiniones y propuestas de
los grupos ciudadanos consultados:
Vertientes
Este
dispositivo
tenía
como
objetivo
conocer
las opiniones que en general cualquier tipo de persona quisiera plantear; la
Foros de
única condición es que los participantes fueran ciudadanos. Dio oportunidad de validar y fortalecer la estructura temática
Consulta
Ciudadana
que en su versión inicial planteó la Administración Estatal.
Paneles de
Expertos
Entrevistas
a Líderes de
Opinión
Este mecanismo tenía como objetivo analizar a profundidad los planteamientos de aquellos Temas que se podían explorar
a través de un proceso de planeación participativa grupal con representantes de cámaras, colegios de profesionistas o
grupos representativos de los diferentes sectores, quienes por su experiencia y conocimiento podía generar opiniones más
fundamentadas con respecto a los temas que se analizaron. El proceso se basó en el análisis interactivo que se dio entre las
personas consultadas que participaron en los paneles.
Este esquema partió del mismo objetivo que el de los paneles de expertos con la diferencia que en este caso el contacto con
las personas consultadas se manejó de manera individual. El criterio para considerar a los líderes de opinión se basó en el
Curriculum y trayectoria profesional y personal de los ciudadanos que fueron entrevistados. El proceso en este caso permitió
explorar más de un tema en cada una de las entrevistas realizadas.
A través de los dos últimos dispositivos se buscó explorar
con mayor profundidad y conocimiento los diferentes
temas explorados basando lo anterior en la teoría de los
intereses concentrados y en la experiencia de cada líder
con quien se pudo contactar para llevar a cabo la consulta.
Las respuestas que los ciudadanos consultados emitieron se
integraron en la estructura temática de manera general bajo el
concepto de propuestas las cuales fueron recomendaciones
de temas, sub-temas, problemáticas o planteamientos que
se deberían considerar en el PED 2014-2019.
En resumen, los participantes registrados durante el
proceso de consulta ciudadana considerando todos los
ejes, por lugar de consulta y tipo de dispositivo con los
que se trabajó fueron 538 ciudadanos.
Número de ciudadanos consultados
Lugar y grupo de consulta
Foro de Consulta-Mexicali
Foro de Consulta-Playas de Rosarito
Foro de Consulta-Tijuana
Foro de Consulta-Ensenada
Panel Expertos-Tecate
Panel Expertos-Tijuana
Panel Expertos-Mexicali
Panel Expertos-Ensenada
Eje 2
Eje 3
Eje 4
Eje 5
Eje 6
Eje 7
Total
23
07
19
16
18
04
10
05
36
12
29
21
30
13
36
19
22
05
11
20
11
04
06
14
13
10
07
14
153
55
118
109
(1)
(2)
(3)
(1)
Líderes de Opinión
Foro Virtual CETYS
Portal de Internet página oficial GOB BC
Totales:
14
Eje 1
09
07
16
05
05
62
56
188
04
31
44
116
00
42
68
245
06
10
11
71
82
262
01
39
51
165
15
09
27
33
104
05
55
66
185
09
13
41
05
35
327
400
1,265
Plan Estatal de Desarrollo
Los participantes registrados durante el proceso de
consulta ciudadana considerando todos los ejes,
por lugar y forma de consulta con los que se trabajó
generaron un total de dos mil 742 propuestas para
considerarlas en la formulación del Plan Estatal de
Desarrollo 2014-2019.
Número de propuestas planteadas durante la consulta
Foro de Consulta-Mexicali
Foro de Consulta-Playas de Rosarito
Foro de Consulta-Tijuana
Foro de Consulta-Ensenada
Sub-Total
Panel Expertos-Tecate
Panel Expertos-Tijuana
Panel Expertos-Mexicali
Panel Expertos-Ensenada
Eje 1
Eje 2
Eje 3
Eje 4
Eje 5
Eje 6
Eje 7
Total
42
55
61
40
198
40
03
09
05
57
141
53
107
82
383
77
22
27
56
182
19
12
29
87
147
23
03
03
09
38
48
38
38
16
140
390
186
274
295
1,145
(1)
(2)
(3)
(1)
38
55
35
30
Líderes de Opinión
Foro Virtual CETYS
Portal de Internet página oficial GOB BC
Totales:
43
76
67
384
67
58
74
256
De lo anterior y tomando como criterio de priorización la
frecuencia de las aportaciones y el número de personas que
Mexicali
Desarrollo
Económico
Tijuana
00
61
72
674
Ensenada
Infraestructura
Educación
Desarrollo
Humano
Desarrollo
Económico
Servicios de
Gobierno
Servicios de
Gobierno
Infraestructura
93
87
109
471
10
73
66
424
19
45
59
51
193
23
77
81
340
38
63
110
94
281
491
520
2,742
respondieron al proceso de consulta ciudadana se puede
establecer que los Temas de mayor interés por Municipio
son los siguientes:
Desarrollo
Económico
Desarrollo
Humano
08
56
64
Educación
Desarrollo
Humano
Playas de
Rosarito
Desarrollo
Humano
Desarrollo
Económico
Servicios de
Gobierno
Educación
Tecate
Desarrollo
Económico
Infraestructura
Educación
Desarrollo
Humano
Alineación con la Planeación Nacional de Desarrollo
Lugar y grupo de consulta
15
Alineación del Plan Estatal de Desarrollo de B.C. al Plan
Nacional de Desarrollo y los Objetivos del Milenio
En congruencia con el Sistema Nacional de Planeación
del Desarrollo y de acuerdo a como lo establece
la normatividad federal en la materia, las entidades
federativas deberán de planear alineándose a los objetivos
del Plan Nacional de Desarrollo (PND), conviniendo los
procedimientos de coordinación entre las autoridades
federales, estat ales y municipales para propiciar el
desarrollo integral de cada entidad federativa y de los
municipios, así como para promover la participación de
los diversos sectores de la sociedad en las actividades
de planeación.
En este sentido, podemos asegurar que los objetivos del
Plan Estatal de Desarrollo (PED) se encuentran alineados
a los del plan nacional, considerando que contempla
en el EJE México Incluyente las acciones a emprender
para revertir la pobreza. Muestra, también el camino
para lograr una sociedad con igualdad de género y sin
exclusiones, donde se vele por el bienestar de las personas
con discapacidad, los indígenas, los niños y los adultos
mayores. La perspectiva estatal contempla desde el Eje
de Desarrollo Humano y Sociedad Equitativa ampliar las
oportunidades de los bajacalifornianos y elevar la calidad
16
de vida de la población en general y sobre todo de los
grupos vulnerables, mediante políticas para fomentar el
bienestar social, el combate a la pobreza, cultura para
todos, la promoción de valores y el fortalecimiento de
salud y deporte. Altamente relacionado con el Objetivo
del Milenio: “Erradicar la pobreza extrema y el hambre”
y “Promover la igualdad entre los géneros y la economía
de la mujer”.
Asimismo, en el Eje de Sociedad Saludable se busca
garantizar el derecho a la salud de la población de Baja
California a través de políticas públicas que promuevan
la coordinación de los tres órdenes de gobierno, el sector
salud estatal y la participación activa de la sociedad
asegurando el acceso efectivo a servicios de salud de
calidad.
A través de estos dos objetivos se observa claramente la
atiención a los propósitos generales que integra el Plan
Nacional de desarrollo. Altamente relacionado con el
Objetivo del Milenio: “Reducir la mortalidad infantil”,
“Mejorar la salud materna” y “Combatir el VIH/Sida, el
Paludismo y otras Enfermedades”.
Plan Estatal de Desarrollo
De igual manera que el Eje México Próspero detalla
el camino para impulsar a las pequeñas y medianas
empresas, así como para promover la generación de
empleos. También ubica el desarrollo de la infraestructura
como pieza clave para incrementar la competitividad de la
nación entera. Asimismo, identifica las fortalezas de México
para detonar el crecimiento sostenido y sustentable, con
el objeto de hacer que nuestro país se convierta en una
potencia económica emergente. En el Plan Estatal a través
del objetivo del Eje Desarrollo Económico Sustentable se
plantea que en Baja California se gestione el desarrollo
regional con participación ciudadana representativa, con
altos niveles de competitividad, con la asignación eficiente
de funciones y recursos financieros en dependencias de
la administración pública así como con la coordinación
institucional urbana, económica y ambiental para: la
promoción de la inversión, la investigación y desarrollo de
opciones productivas locales, la vinculación de vocaciones
regionales y economía fronteriza, el uso de energías
limpias y la protección al ambiente.
Aunado a esto, como fue mencionado en el párrafo
anterior en el plano nacional se considera a la
infraestructura como parte fundamental de integrar
un México Próspero, lo cual se encuentra alineado al
objetivo estatal en su Eje de Infraestructura para la
Competitividad y el Desarrollo donde se establece la
necesidad de dotar al Estado de infraestructura para
un desarrollo competitivo, eficientando los servicios de
agua potable y saneamiento en los cinco municipios,
disponiendo de suelo, vivienda y equipamiento de
calidad que permitan desarrollar el potencial y la
formación integral de su población; bajo un marco
participativo y sustentable. Altamente relacionado con
el Objetivo del Milenio: “Fomentar una asociación para
el desarrollo” y “Sostenibilidad del medio ambiente”.
Encontramos que el Plan Nacional de Desarrollo define
en su Eje México en Paz se recobren el orden, la seguridad
y la justicia que anhelan las familias. Estableciendo
los lineamientos para hacer de la nuestra, una nación
tranquila en la que se respeten cabalmente los derechos
humanos. Al igual en el contexto estatal en el objetivo
de Seguridad Integral y Estado de Derecho pretende
garantizar el orden y la tranquilidad de la sociedad
aumentando la eficiencia de la administración y
procuración de la justicia, mejorar las condiciones de
seguridad pública y salvaguardar la integridad y los
derechos humanos de los bajacalifornianos. Altamente
relacionado con el Objetivo del Milenio: “Promover
la igualdad entre los géneros y la economía de la mujer”.
Para finalizar y complementar los elementos claves
de la visión nacional se identificó en el Plan Estatal de
Desarrollo que a través del objetivo del Eje Gobierno
de Resultados y Cercano a la Gente se manifiesta
el componente del orden y la perspectiva de los
derechos humanos al lograr consolidar una Gestión
para Resultados, que permita un gobierno proximo a la
ciudadanía, abierto y transparente, eficiente, moderno y
que incorpore los avances en la tecnología con enfoque
de servicio al ciudadano. Altamente relacionado con el
Objetivo del Milenio: “Fomentar una asociación para
el desarrollo”.
Alineación con la Planeación Nacional de Desarrollo
En el caso del Eje México con Educación de Calidad, se
plantea la necesidad de abrir las puertas de la superación
y el éxito a nuestros niños y jóvenes. La premisa es sencilla:
para mover a México hay que fomentar los valores cívicos,
elevar la calidad de la enseñanza y promover la ciencia,
la tecnología y la innovación. En el contexto estatal,
tenemos como objetivo del Eje de Educación para la Vida
el asegurar la formación integral desde la educación básica
hasta la superior, garantizando la inclusión y equidad
educativa entre todos los grupos de la población de Baja
California, encaminados al desarrollo humano, con una
educación de calidad, un sistema de arte y cultura para
todos, la promoción de valores y el desarrollo del deporte.
Mostrando conceptos como perspectiva conjunta la
promoción de los valores, la calidad educativa entre
otros puntos. Altamente relacionado con el Objetivo
del Milenio: “Lograr la enseñanza primaria universal”.
17
Políticas Transversales
Para la Administración Estatal contar con un Modelo
Transversal nos permitirá cumplir con los objetivos
estratégicos a corto y mediano plazo, un modelo que
realmente pueda operar los temas transversales para
promover el desarrollo integral y la competitividad
en la entidad, sentando las bases para consolidar la
transversalidad en la gestión estratégica nacional, con
la promoción de la cohesión social a través del actuar de
sus instituciones, sus resultados y con la participación
ciudadana. Para ello, la elaboración de una agenda
compartida, una conducción interorganizacional y la
coordinación efectiva, son elementos de operación de
un Modelo de Gestión Estratégica Transversal de Baja
California para el bienestar de la población en todos
los espacios públicos y en el actuar de sus funcionarios.
Considerando la perspectiva transversal podemos afirmar
que estos temas se alinean a los propósitos plasmados
en el plano nacional, internacional y estatal, como una
estrategia amplia de integración, atendiéndose de manera
Derechos
Humanos
Reducción de
la Pobreza
Atención a
Población
Migrante
18
específica en la estructura institucional del Estado la
coordinación y suma de esfuerzos de las instituciones
corresponsables para propiciar el desarrollo de la entidad,
potencializando los objetivos sectoriales de la planeación.
Podemos concluir como se muestra en el análisis anterior,
la pertinencia, congruencia y alineación de los objetivos
establecidos en el Plan Estatal, que responden a la
dinámica actual de unificar y coordinar esfuerzos para
lograr un desarrollo paralelo y simultáneo en el ámbito
nacional e internacional a través de los Objetivos del
Milenio y su articulación con políticas transversales
que garanticen la coordinación de instituciones y
programas de la Administración Estatal. Es por ello que
podemos garantizar que el resultado sea efectivo, al
encontrarnos trabajando sobre un mismo fin, lo cual viene
a facilitar la coordinación y acceso a fondos federales e
internacionales que vengan a propiciar el cumplimiento
de los compromisos plasmados en nuestro documento
rector PED BC 2014-2019.
Atención
Integral a la
Discapacidad
Estrategia
Digital
Equidad
de Género
Prevención
del Delito
Plan Estatal de Desarrollo
Alineación con la Planeación Nacional de Desarrollo
Objetivos del Milenio
Políticas Transversales
de Baja California
Plan Estatal de Desarrollo
Baja California
2014-2019
´
Metodología y proceso de participación ciudadana
Plan Nacional
de Desarrollo
2013-2018
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