Contenido

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INDICE
Prologo a la cuarta edición
Introducción
1. El emperador
El perfile del emperador
Los objetivos personales
Resumen
2. Las oportunidades
Reconocimiento
Atractivo
Fuentes de información
Resumen
3. Estrategias de entrada y de salida
Estrategias de entrada
Desarrollar un nuevo producto o servicio
Mejorar un producto o servicio existente
Comparar un franquicia
Ofrecer un producto o servicios existente
Patrocinar una empresa en gestación
Comprar una empresa en marcha
Fusiones entre empresas
Tipos de sinergia
Clases de fusiones
¿Por qué fallan las fusiones?
Estrategias de salida
Empresas para los sucesores
La venta de la empresa
Resumen
4. El pan de negocios
¿Por qué es necesario un plan de negocios?
Tipos de planes
Contenido del plan de negocios
Resumen
5. Análisis del mercado
Análisis situacional
Identificación de necesidades
Características del mercado
Mercados industriales
Conduc ta del consumidor
Segmentación
Medición y pronostico
6. Estrategias de mercado
Decisiones sobre el producto
Decisiones sobre precios
Estrategias de precios basados en costos
Estrategias de precios basadas en la demanda
Decisiones sobre los canales de distribución
Decisiones sobre los canales de comunicación
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Decisiones sobre publicidad
Decisiones sobre objetivos y presupuesto
Decisiones sobre medios
Promociones
La marca
Resumen
7. Las finanzas
Proyecciones financieras
Fuentes de financiamiento
8. Financiamiento y valoración
Etapas de la inversión
El capitalista de riesgo
Valoración
Métodos basados en el valor en libros
Métodos basados en valoración relativa
Flujo de caja descontado
Valor presente ajustado
Otros métodos: EVA y opciones reales
Las dificultades de valorar empresas
Resumen
9. Aspectos legales e impositivos
Asesores
Estructura legal del proyecto
Contratos
Aspectos laborales
Organizaciones administrativas
Riesgo
Propiedad industrial
Aranceles y tarifas
Impuestos
10. Innovar en la empresa
La gerencia del crecimiento
Estilos, cultura y misión
Estilos de gerencia
La cultura de las organizaciones
Visión y misión
Planificación organizacional
La estructura organizacional
¿Cómo prever el cambio?
Mecanismos de control
¿Qué hace exitosa a una empresa?
Resumen
11. Exportaciones y espíritu emprendedor
Una estrategia exportadora para el pequeño y mediano industrial
¿Es la empresa competitiva?
¿Se tienen ventajas competitivas sostenibles?
¿Se exportara a largo plazo o solo cuando haya excedentes?
¿Se es competitivo en precios?
¿Qué características debe tener el producto?
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¿Cuáles serán los mecanismos de cobro y pago?
¿Hacia donde orientar el esfuerzo de venas?
¿Cómo seleccionar los canales de distribución?
¿Cómo hacer el mensaje a los clientes?
¿Cómo llevar el mensaje al consumidor final?
¿Cómo mejorar las leyes y los riesgos?
¿Cómo empacar y embarcar los productos?
¿Se deben o no aprovechar los incentivos del estado para exportar?
¿Existe la infraestructura adecuada?
¿Es el esfuerzo rentable?
Resumen
12. El emprendedor corporativo
El proceso de la iniciativa empresarial corporativa
Como evitar el fracaso del proceso emprendedor corporativo
La innovación en la empresa
Factores que propician el clima innovador en una empresa
El emprendedor corporativo
Resumen
13. La iniciativa social
La iniciativa social y la iniciativa comercial
Creación de valor social
La oportunidad
Acceso al financiamiento y a los recursos humanos
La medición del desempeño
Otras diferencias
Los emprendedores sociales
La iniciativa social en la empresa
Beneficios para la empresa
La responsabilidad social empresarial en práctica
Análisis de la situación
Incorporar la responsabilidad social en la visión, la misión y los valores
Selección y puesta en marcha de la iniciativa social
Evaluación del programa social
Comunicación de la actuación social
Resumen
14. La empresa familiar
Ventajas de la empresa familiar
Puntos débiles de la empresa familiar
¿En que consiste el protocolo familiar?
El gobierno de la empresa
El consejo de familia
La sucesión en la empresa familiar
Resumen
Una palabra final
Ejemplo de un plan de negocios
Bibliografía
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