3° ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL ORGANISMO Y LAS FACULTADES, FUNCIONES Y ATRIBUCIONES DE CADA UNA DE SUS UNIDADES U ÓRGANOS INTERNOS. La Asamblea General de Socios Está compuesta por los socios activos (11). Es el organismo encargado de mantener la vigencia de los objetivos de la Corporación conociendo y resolviendo acerca de la memoria y balance que deberá presentar el Directorio cada año. El Directorio de la Corporación. Número de miembros: 4, además del Presidente que será el respectivo Alcalde. Duración en sus cargos: 2 años con derecho a ser reelegidos. Funciones del Directorio Administrar la Corporación y sus bienes con las más amplias facultades. Puede delegar sus facultades en el Presidente, en uno o más Directores, en el Secretario General, en el Director de Salud o en el Director de Educación. Hoy las amplias atribuciones del Directorio se encuentran delegadas en nuestro Secretario General. Funciones y responsabilidades de nuestros principales cargos. Presidente: De acuerdo al artículo 12 del D.F.L. N° 1- 3.063 de 1980, del Ministerio del Interior, la Presidencia de la nuestra Corporación recae en el Sr. Alcalde de nuestra Comuna. Dicho artículo indica “En los estatutos de las personas jurídicas que constituyan las Municipalidades deberá establecerse que la presidencia de ellas corresponderá al Alcalde respectivo, quien podrá delegarla en la persona que estime conveniente y que el número de directores no podrá ser superior a cinco. Secretaria General: Supervigilar la marcha administrativa de la Corporación, con arreglo a los acuerdos del Directorio y actuar en todo aquello que el Directorio le encomiende. Será el Ministro de fe y certificará los actos y decisiones de sus organismos directivos. Tesorero: Supervigilar las finanzas de la Corporación. Director de Salud: Formular y proponer al Directorio para su aprobación el programa y el presupuesto anual del área a su cargo; Administrar, dirigir y ejecutar los programas y presupuestos en el área de salud; Ejecutar los acuerdos de la Asamblea General de Socios que el Directorio le encomiende; Representar a la Corporación ante organismos sectoriales; Rendir cuenta trimestralmente al Directorio de su gestión. Director de Educación: Tiene las mismas facultades que el Director de Salud. Patrimonio de la Corporación. a) Fondos que recibe del Estado, de las Municipalidades y de otras entidades públicas y privadas; b) Cuotas que aporten los socios cooperadores; c) Donaciones, herencias y legados que reciba; d) demás ingresos que legalmente le correspondan. La Corporación no tendrá fines de lucro, no podrá obtener beneficios lucrativos sin perjuicio de efectuar actividades económicas cuyo producto deberá destinar íntegramente a los fines propuestos en el Estatuto. Para tener una clara comprensión de la finalidad y de los mecanismos de gestión que puede emplear la Corporación, es oportuno conocer su historia legislativa, las motivaciones y el entorno institucional en que surgió su existencia. Lo anterior presenta especial relevancia toda vez que esta figura legal, de características mixtas, en cuanto le son aplicables normas de derecho privado y de derecho público, constituye, conjuntamente con las normas sobre regionalización (1975), las primeras iniciativas concretas de descentralización administrativa, precursoras del sistema luego consagrado en la Constitución Política de 1980. En este contexto se debe tener presente los siguientes hitos y señales: El Decreto Ley Nº 1.289/76, entregó a las municipalidades funciones: privativas, compartidas, y supletorias. Posteriormente, una década más tarde, se aprueba la Ley Nº 18.695/88, Orgánica Constitucional sobre Municipalidades, en cuyo estudio se propuso ampliar los objetivos de las Corporaciones que podrían crear; no obstante, esta propuesta no tuvo asidero y no fue aprobada, debiendo luego introducir modificaciones a la Constitución Política para que las Municipalidades puedan constituir este tipo de entidades, y solamente con los objetivos de arte, cultura y deportes.