La Eficacia al Desarrollo de las OCS y el Ambiente Propicio

El Equipo de Trabajo sobre la Eficacia al Desarrollo de las OSC y el Ambiente Propicio, 2011
La Eficacia al Desarrollo de las OCS
y el Ambiente Propicio
Mensajes clave para el Cuarto Foro de Alto Nivel sobre
la Eficacia de la Ayuda
El Equipo de Trabajo sobre la Eficacia al Desarrollo de las OSC y el Ambiente Propicio
La Eficacia al Desarrollo
de las OCS y el Ambiente Propicio
El Equipo de Trabajo sobre la Eficacia al
Desarrollo de las OSC y el Ambiente
Habilitante, WP-EFF Cluster A
Resultados de la reunión del Equipo de Trabajo, Härnösand, Suecia, Marzo de 2011
Publicado por: Asdi, El Equipo de Trabajo sobre la Eficacia al Desarrollo de las OSC
y el Ambiente Propicio, 2011
Departamento: Unidad Sociaty Civil
Copyright: Asdi y los autores
Impresión: Edita / Citat, 2011
Ref.: SIDA61402es
Tabla de contenidos
El Equipo de Trabajo sobre la Eficacia al Desarrollo de las OSC y el Ambiente Propicio.................................6
Sobre este documento.............................................................................................................................................................7
Antecedentes..............................................................................................................................................................................8
Anexo: Lista de las fuentes de evidencia más importantes......................................................................................14
El Equipo de Trabajo sobre la
Eficacia al Desarrollo de las
OSC y el Ambiente Propicio
El Equipo de Trabajo es un grupo multi-sectorial lanzado en Abril de
2009 dentro del Cluster A (Apropiación y Rendición de Cuentas) del
Grupo de Trabajo sobre la Eficacia de la Ayuda (WP-EFF), para promover la implementación de los acuerdos relacionados con la sociedad
civil que se encuentran en el Programa de Acción de Accra (PAA) y en
las recomendaciones 2008 del Grupo Asesor sobre la Sociedad Civil
y la Eficacia de la Ayuda al Grupo de Trabajo, en sus preparativos para
Foro de Alto Nivel de Accra (3° FAN).
El Equipo de Tareas está co-presidido por Suecia (Sida), Mali (Oficina
del Presidente), y el Concejo Canadiense para la Cooperación Internacional (CCIC), que representa al Foro para la Eficacia al Desarrollo de
las OSC). Los miembros del Equipo de Trabajo incluyen más de una
docena de gobiernos donantes, algunos gobiernos de países en desarrollo, y varias OSC que representan los dos principales procesos liderados
por las OSC en el camino hacia el 4° FAN: el Open Forum y Better­
Aid.
Los Mensajes Clave son un producto colectivo del Equipo de Trabajo.
Los miembros individuales del Equipo no están necesariamente ligados
a todas las declaraciones vertidas en el documento.
Se puede acceder a mayor información sobre el Equipo de Trabajo en:
http://www.cso-effectiveness.org/
-multi-stakeholder-task-team,079-.html
6
Sobre este documento
Este documento ha sido preparado por el Equipo de Trabajo multiactores sobre la Eficacia al Desarrollo y el Ambiente Propicio de las
Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC).1 Elabora mensajes clave
para el Cuarto Foro de Alto Nivel sobre la Eficacia de la Ayuda
(4° FAN) de Busán, en varias áreas temáticas que se construyen sobre
los compromisos del Programa de Acción de Accra (PAA) relacionados
con la sociedad civil, como una base para fomentar el diálogo y los
compromisos en el 4° FAN.2 El Equipo de Tareas ha elegido agrupar
estos mensajes en cinco enunciados:
1) Las OSC como actores del desarrollo independientes
2) El Ambiente Propicio para las OSC
3) Modelos de apoyo de los donantes a las OSC
4) La eficacia de las OSC
5) Rendición de cuentas y transparencia
El Equipo de Tareas ha preparado un documento de base para acompañar estos mensajes, proveyendo una justificación para abordar estos
temas haciendo referencia a la evidencia.3
1
2
3
El Equipo de Tareas sobre la Eficacia al Desarrollo de las OSC y el Ambiente Propicio usa
la definición de OSC del Grupo Asesor sobre la Sociedad Civil y la Eficacia de la Ayuda
de la siguiente manera: Todas las organizaciones no mercantiles y no estatales fuera de la
familia en la cual las personas se organizan a sí mismas para perseguir intereses compartidos en el dominio público (OCDE-CAD, 2009:26).
Para complementar esta proposición, el Equipo de Tareas también ha presentado una propuesta en respuesta a la invitación del WP-EFF a los interesados en presentar temas para
el FAN-4. El tema propuesto por el Equipo de Trabajo sobre la eficacia al desarrollo de las
OSC plantea la pregunta ¿Qué pueden hacer los donantes, los gobiernos receptores
de ayuda y las OSC para permitir a las OSC contribuir al desarrollo de una manera más
efectiva como actores independientes por derecho propio?; una pregunta que toca todos los
enunciados de este documento de “Mensajes Clave”.
Una lista de fuentes principales se prove en el anexo de este documento.
7
Antecedentes
La inclusión y el énfasis sobre la sociedad civil en la agenda del Foro
de Alto Nivel de Accra en 2008 ha sido considerada por muchos como
el sello del 3° FAN. Se lograron mejoras significativas en el reconocimiento de la importancia de las OSC como actores del desarrollo independientes, y en el compromiso para trabajar juntos para guiar la eficacia de las OSC como una responsabilidad compartida entre las OSC,
los donantes y los gobiernos de los países en desarrollo (PAA, párrafo 20). El PAA también hizo un llamado para mayores niveles de compromiso y diálogo de amplia base con las OSC, los parlamentos y otros
actores del desarrollo a través de los donantes y los gobiernos de los países en desarrollo sobre la política del desarrollo, incluyendo la preparación, implementación y monitoreo de las políticas y planes de desarrollo
de los gobiernos nacionales (PAA, párrafo 13). Además, comprometió
a los donantes y a los países en desarrollo a fomentar la transparencia
y la rendición de cuentas entre ellos y para con sus ciudadanos (PAA,
párrafo 24).
El Equipo de Trabajo considera el explícito reconocimiento de la sociedad civil en el 3° FAN a ser un complemento bienvenido para la Declaración de París, la cual enfatizó las condiciones requeridas para aumentar la eficacia de la ayuda a la cooperación de gobierno a gobierno. Los
roles distintivos de las OSC entran en juego en contextos del desarrollo
que hacen hincapié en catalizar el cambio y están más focalizados
en abordar las causas de la pobreza – incluyendo la innovación, la flexibilidad y enfoques desde abajo hacia arriba.
El progreso para cumplir con los compromisos del PAA relacionados
con la sociedad civil ha sido desigual. Respecto a los párrafos 20(a)
y 20(b), el Foro para la Eficacia del Desarrollo de las OSC, liderado por
OSC, ha trabajado con cientos de OSC en más de 70 países de todo
el mundo para establecer los Principios de Estambul para la Eficacia al Desarrollo de las OSC. Los Principios de Estambul representan los valores y cualidades en la práctica del desarrollo de las OSC que las OSC consideran esenciales para ellas para alcanzar impactos en el desarrollo.
El Open Forum presentará al 4° FAN un Marco Internacional para la Eficacia al Desarrollo de las OSC incluyendo directrices e instrumentos
de rendición de cuentas para la implementación de estos Principios, los
cuales han sido elaborados a través de consultas entre múltiples actores
lideradas por OSC. El Marco será acompañado por una Caja de Herramientas para la implementación y el monitoreo de las OSC que puede
ser adaptado a los distintos contextos nacionales. El Marco del Open
Forum incluye propuestas de OSC para alcanzar estándares mínimos
para un ambiente propicio para las OSC, destinados a profundizar las
discusiones con los donantes y los gobiernos de los países en desarrollo.
8
Antecedentes
En relación al compromiso del párrafo 20 del PAA para profundizar
el compromiso con las OSC como actores del desarrollo independientes
por derecho propio, y para trabajar con las OSC para proveer
un ambiente propicio (párrafo 20(c)); existe evidencia creciente que
sugiere un ambiente cada vez más restrictivo en vez de un ambiente propicio para la sociedad civil, con una reducción del espacio para un apoyo democrático, legal y financiero para las OSC en varios grados tanto
en países en desarrollo como en países donantes alrededor del mundo.
Globalmente, existe evidencia sobre marcos financieros y regulatorios
más restrictivos que constriñen severamente las actividades de las
OSC, a veces amenazando su propia existencia (i.e. el derecho
de ingreso, de operar, expresarse, comunicarse, etc.)4, las OSC de todo
el mundo dan fe de la reducción del espacio para embarcarse con
el gobierno en el diálogo político sobre temas relacionados a la ayuda
y al desarrollo (Tomlinson 2011:16). La resolución de 2010 realizada
por el Consejo de la ONU para los Derechos Humanos sobre los derechos de reunión pacífica y asociación, y designación del primer Relator
Especial de la ONU para el monitoreo de estos derechos, da cuenta
de esta tendencia ominosa.5
En los países donantes, las presiones para reducir los costos de transacción frente a la disminución de los presupuestos de operaciones y de
administración, para focalizar y ampliar las inversiones, y para producir resultados del desarrollo a corto plazo, son experimentados por
muchas OSC en la forma de modalidades de financiamiento para las
OSC cada vez más restrictivas, afectando su capacidad para ser actores
eficaces en el desarrollo.
Al mismo tiempo, las OSC; los gobiernos donantes y de los países
en desarrollo a menudo no cuentan con una visión comprensiva de las
actividades de ayuda y de desarrollo en un país dado, que puede ayudar a evitar la sobre-dispersión, la duplicación de esfuerzos, o minar los
esfuerzos de los gobiernos nacionales en desarrollo para cumplir sus
responsabilidades en la entrega de bienes públicos de una manera tan
accesible y equitativa como sea posible. El compartir información
y coordinación entre las OSC y entre OSC muy diferentes y otros actores, sigue siendo un desafío.6 Existen además, presiones crecientes de los
parlamentos y el público en los países donantes, en el contexto de una
persistente crisis financiera, junto con la incomprensión y el desencanto
con la habilidad de la ayuda para alcanzar impactos en el desarrollo,
para todos los actores de demostrar los resultados al desarrollo de sus
actividades, mientras al mismo tiempo se respeta la complejidad y la
apropiación de los procesos del desarrollo.7
4
5
6
7
Todos han sido extraídos de Tiwana, M. y N. Belay (2010). “Sociedad Civil: ¡La Restricción es Real! Tendencias Mundiales 2009 – 2011“. Para CIVICUS, Diciembre de 2010 (sólo
disponible en inglés). También extraído del Centro Internacional de Derecho No Lucrativo
(2010). ”Tendencias Mundiales Derecho de las ONG: Una Revisión Trimestral de la Evolución de las Tendencias Jurídicas de las ONG alrededor del Mundo”, Volumen 2, Temática
2, Edición Especial de Diciembre de 2010 (sólo disponible en inglés). Un Borrador del Marco
Internacional para la Eficacia al Desarrollo de las OSC, Noviembre de 2010.
Consejo de la ONU sobre Derechos Humanos (2010), Los derechos de libertad de reunión pacífica
y Asociación, A/HRD/15/L.23, 27 de Septiembre de 2010.
OCDE-CAD (a venir en 2011). ¿Cómo trabajan los miembros del CAD con las Organizaciones de la
Sociedad Civil?: Un pantallazo. Borrador, Marzo de 2011.
Ibid.
9
Antecedentes
Por consiguiente, desde Accra se ha hecho evidente para el Equipo
de Trabajo que una mayor claridad y una comprensión más profunda
de los principios y las condiciones para las OSC de maximizar sus contribuciones al desarrollo es esencial. Existe la necesidad de una mejor
comprensión sobre cómo los principios y condiciones de eficacia varían
a través de diferentes actores del desarrollo, basados en los roles que
juegan en los procesos de desarrollo. Además, se necesita más diálogo
entre los actores interesados, al igual que esfuerzos institucionales colectivos e individuales, para abordar los temas pendientes de la eficacia
al desarrollo de las OSC hasta y después del 4° FAN.
Al contrario de la Declaración de Paris, los compromisos del PAA con
la sociedad civil no incluyen indicadores de progreso. Sin embargo,
el significado de las OSC como actores del desarrollo social, económico
y cultural tanto en países donantes como en países en desarrollo, sugiere
que una atención continua de los actores interesados hacia los temas
relacionados con la sociedad civil en el 4° FAN y más allá, son esenciales
para un progreso completo sobre la ayuda y la eficacia del desarrollo.
Los mensajes a continuación son puestos en consideración por el Equipo de Tareas a todos los actores participantes en el 4° FAN, abordando
áreas temáticas clave con respecto al tema de la eficacia al desarrollo
de las OSC y el ambiente propicio. Ellos derivan del trabajo del Equipo
de Trabajo en los últimos 18 meses, y construidos sobre los compromisos relacionados a la sociedad civil del PAA. Ellos apuntan a compromisos continuos y una mayor implicación para progresar en estas
importantes áreas, las cuales son una fundación esencial de la apropiación democrática y los resultados del desarrollo para las personas
pobres y vulnerables.
1 Reafirmar las OSC como actores del desarrollo independientes
por derecho propio y la importancia del diálogo político multilateral a través de:
1. La reafirmación del reconocimiento de la complete diversidad
de las OSC como actores del desarrollo independientes por derecho
propio. Las OSC juegan roles que complementan pero que son
diferentes de aquellos de los gobiernos y del sector privado de lucro,
ya sea en la provisión de servicios, en el empoderamiento de las
personas o en influir las políticas o la legislación.
2. El reconocimiento que los principios de la ayuda y de la eficacia
al desarrollo pueden variar entre diferentes actores del desarrollo:
las OSC, gobiernos de los países en desarrollo o de los países
donantes, o del sector privado lucrativo. En particular, los principios de alineación y apropiación desde una perspectiva de las OSC
enfatiza la apropiación y el liderazgo de las OSC, comunidades
y ciudadanos locales.
10
3. La reafirmación de la importancia de un diálogo político sobre
el desarrollo entre los múltiples actores que sea eficaz, transparente
e inclusivo entre las OSC, los gobiernos de países en desarrollo
y donantes a nivel local, nacional e internacional, apoyando los
esfuerzos para aumentar la capacidad hacia ese fin.
Antecedentes
2 Proveer, promover y monitorear un ambiente propicio que
maximice la contribución de las OSC al desarrollo a través de:
4. El compromiso y la promoción de un ambiente propicio para las
OSC como actores del desarrollo independientes, tanto legalmente
como en la práctica, al menos manteniendo los compromisos existentes en los instrumentos internacionales y regionales8 que garanticen los derechos fundamentales. Esto incluye: libertad de asociación, libertad de expresión, el derecho a operar libremente de la
interferencia injustificada del estado, el derecho a comunicar
y a cooperar, el derecho a buscar y asegurar el financiamiento,
y el deber del estado de protegerlas9.
5. La construcción en base al diálogo existente entre los actores interesados y compromiso para fortalecer el ambiente propicio, en países
donantes y en países en desarrollo, para mejorar la eficacia al desarrollo de las OSC.
6. Asegurar que los principios de la Declaración de París, incluyendo
la apropiación democrática y la alineación, no sean interpretados
de ningún modo o aplicados para acotar el ambiente propicio para
las OSC.
7. La invitación del WP-EFF y del CAD, en colaboración con los
representantes de los países en desarrollo y de los países donantes,
las OSC y otros actores interesados para desarrollar e incorporar
dentro de los mecanismos formales de monitoreo, indicadores
de progreso sobre el ambiente propicio y modelos de apoyo de los
donantes en relación a los compromisos relacionados a la sociedad
civil del PAA y los resultados del 4° FAN.
3 Implementar modelos de apoyo de los donantes que puedan
contribuir a la eficacia de las OSC a través de:
8. El fortalecimiento de la eficacia de la ayuda de los donantes a través
de políticas y requerimientos que sean apropiados para promover
los roles de las OSC como actores del desarrollo por derecho propio
eficaces e independientes. Esto incluye:
• En la medida de lo posible, incrementar el apoyo central o programático para las OSC que han demostrado la capacidad para
dirigirlos y alcanzar resultados en el desarrollo.
• Mantener una combinación de modalidades de financiamiento,
y alentar el uso de modalidades que respeten el derecho de iniciativa de las OSC, con el fin de alcanzar, y ser relevante para
la diversidad de las OSC, con sus diferentes roles, capacidades,
miembros y abordajes. La identificación de estas modalidades
deberían ser hechas de una manera transparente y en diálogo
cercano con los representantes de la sociedad civil.
8
9
“Instrumentos” significan pactos, convenciones, cartas y declaraciones.
Ver el See World Movement for Democracy y el International Center for Not-for-Profit
Law’s Defending Civil Society report (2008) para la lista de instrumentos internacionales y regionales en los cuales estos principios están consagrados.
11
Antecedentes
• Incrementar la coordinación del apoyo a nivel país de los donantes a la sociedad civil, basados en las necesidades locales identificadas por las OSC y sus miembros, mientras se toman en cuenta
las políticas y prioridades de los donantes.
• En la medida de lo posible, proveer apoyo a las redes de OSC
y coaliciones para facilitar la coordinación de las OSC, el diálogo político y, cuando sea adecuado, el fortalecimiento de capacidades.
• Simplificar y armonizar los requerimientos administrativos
de los donantes en diálogo con las OSC para reducir los costos
de transacción.
9. En la medida de lo posible, el fortalecimiento del rol de las OSC
de los países donantes para comprometer mucho más al público
en la construcción de la toma de conciencia de amplia base y acción
en los temas de la ayuda y el desarrollo. Los donantes y las OSC
deberían trabajar para revisar el modo en que su respectiva educación y comunicación con el público puede profundizar esa toma
de conciencia sobre los desafíos del desarrollo más comunes.
10.La invitación al WP-EFF y al CAD, en colaboración con los representantes de los gobiernos de los países en desarrollo y de los países
donantes, de las OSC y otros actores interesados, y la construcción
sobre el trabajo del Equipo de Trabajo sobre la Eficacia al Desarrollo de las OSC y el Ambiente Propicio, del estudio de la OCDECAD “¿Cómo trabajan los Donantes con las OSC?”, y el Grupo
Asesor sobre la Sociedad Civil y la Eficacia de la Ayuda, para identificar buenas prácticas del apoyo de los donantes a las OSC y desarrollar directrices para su aplicación.
4 Alentar los esfuerzos de las OSC para mejorar su eficacia y rendición de cuentas a través de:
11. El reconocimiento de los esfuerzos existentes y los progresos
en demostrar la rendición de cuentas de las OSC. Las OSC reconocen la necesidad de progreso continuos y comprometerse para fortalecer activamente la aplicación de mecanismos de rendición
de cuentas y transparencia auto-gestionados y estándares para
mejorar su rendición de cuentas y transparencia frente a actores
primarios interesados con quienes trabajan como así también con
gobiernos de países donantes y de países en desarrollo.
12. El fomento de la adopción y aplicación de principios de la ayuda
y de la eficacia al desarrollo específicos en relación al contexto,
incluyendo a los Principios de Estambul para la Eficacia al Desarrollo de las OSC, acompañados por directrices e indicadores, y los
propios esfuerzos permanentes de las OSC para implementar
y monitorea estos estándares de auto-regulación y herramientas.
13.El fomento a las OSC de trabajar juntas y con otros actores interesados para identificar maneras de lograr mejoras y demostrar resul12
Antecedentes
tados al desarrollo y rendición de cuentas, incluidos a través de una
mejor coordinación de esfuerzos y aprendizaje mutuo.
5 Compartir la responsabilidad en la rendición de cuentas y la
transparencia sobre los esfuerzos en la ayuda y el desarrollo,
a través de:
14. El reconocimiento de que todos los actores del desarrollo tienen una
responsabilidad para rendir cuentas de sus esfuerzos en la ayuda
y el desarrollo, y compartir responsabilidades para promover
la rendición de cuentas de unos con otros.
15.El fomento y el apoyo de esfuerzos efectivos de parte de todos los
actores interesados a través del diálogo para mejorar la rendición
de cuentas y la documentación de los resultados en el desarrollo
de las OSC, en particular a través de:
• La rendición de cuentas por los resultados e impactos de las
OSC individuales, incluyendo su contribución con el cambio
cualitativo, social e institucional que se persigue y define por las
OSC como catalizadores del desarrollo.
• Mecanismos de monitoreo, evaluación y rendición de cuentas
que alientan el aprendizaje y la mejora.
• La rendición de cuentas a través del impacto colectivo de las
OSC, lo cual requiere que todos los actores interesados trabajen
juntos para determinar cuál es la mejor manera de rendir cuentas por la variedad de los resultados que emergen de las iniciativas de la sociedad civil.
16.El fomento de los esfuerzos de todos los actores interesados para
incrementar la transparencia y la rendición de cuentas, tanto de los
flujos de ayuda oficial como no oficial:
• Gobiernos de países donantes y en desarrollo, y OSC, para
avanzar y hacer información accesible sobre sus actividades
y financiamiento de las OSC.
• Estos esfuerzos deberían estar en consonancia con su acceso
a los reglamentos respectivos de la información, la escala
de recursos y acuerdos sobre modalidades que no pongan
en peligro las operaciones continuas, la seguridad y salvaguardia de las OSC o de los individuos asociados a ellas.
17. Más allá de los flujos de ayuda, el aliento de los esfuerzos de todos los
actores para mejorar la transparencia, incluso mediante el acceso
oportuno y apropiado (idioma, ubicación, tecnología) a la información sobre políticas, presupuestos, e iniciativas del desarrollo.
13
Anexo
Lista de las fuentes
de evidencia más
importantes
ACT Alliance (2011), “The Enabling Environment for Civil Society
is Shrinking”, Policy Brief, March 2011. (http://www.actalliance.org/
resources/publications/ACT_enabling_environment_shrinking_­
policy_brief.pdf)
ACT Alliance (2011), “Changing Political Spaces of Civil Society
Organizations”, February 2011. (http://www.actalliance.org/
resources/publications/ACT_shrinking_spaces-v5.pdf/view)
BetterAid (2010), “Development Effectiveness in Development Cooperation: A Rights Based Perspective”, October 2010. (http://betteraid.
org/en/betteraid-policy/betteraid-publications/policy-papers/393development-effectiveness-in-development-cooperation.html)
European Commission (2011). “Structured Dialogue for an efficient
partnership in development: Draft Concluding Paper”, EuropeAid,
April 2011.( https://webgate.ec.europa.eu/fpfis/mwikis/aidco/
index.php/Getting_ready_for_the_final_Conference_in_Budapest)
Griffin, J. and Judge, R. (2010). “Civil Society Policy and Practice
in Donor Agencies”, INTRAC for DfID. (http://www.intrac.org/data/
files/resources/681/Civil-Society-Policy-and-Practice-in-DonorAgencies.pdf)
International Center for Not-for-Profit Law (2010). “Global Trends
in NGO Law: A quarterly review of NGO legal trends around the
world”, Volume 2, Issue 2, Special Edition of December 2010
(http://www.icnl.org/knowledge/globaltrends/GloTrends2-2.htm)
Karlstedt, C. (2010). “Mapping of Donors’ Conditions and Requirements for CSO Funding”, Consulting AB for Sida, April 2010.
OECD-DAC (2009). Civil Society and Aid Effectiveness: Findings, Recommendations and Good Practice, Advisory Group on Civil Society and Aid
Effectiveness, published by OECD-DAC, Paris. (http://www.oecd.org/
document/16/0,3343,en_2649_33721_41726352_1_1_1_1,00.html)
OECD-DAC (forthcoming 2011). “How DAC Members work with Civil Society Organisations: An Overview,” OECD, Paris.
Open Forum (2010). “Istanbul Principles for CSO Development Effectiveness”, October 2010. (http://www.cso-effectiveness.org/IMG/pdf/
14
Annex
Anexo
1
final_istanbul_cso_development_effectiveness_principles_footnote_
december_2010-2.pdf)
Open Forum (2010c). “Principios de Estambul para la Eficacia
al Desarrollo de las OSC”, Octubre de 2010.
(http://www.cso-effectiveness.org/IMG/pdf/global_assembly_report_
final_spanish_01_2011.pdf )
Open Forum (2010). “Country and Sectoral Consultations: A Synthesis
of Outcomes”, September 2010. (http://www.cso-effectiveness.org/
-open-forum-national-consultations,049-.html)
Programa de Acción de Accra (2008). (http://siteresources.worldbank.
org/ACCRAEXT/Resources/4700790-1217425866038/FINALAAA-in-Spanish.pdf)
Task Team on CSO Development Effectiveness and Enabling Environment (2011). “CSO Development Effectiveness and Enabling Environment: A Review of the Evidence”, April 2011.
Tiwana, M. And N. Belay (2010), “Civil Society: The Clampdown
is Real!”, CIVICUS, December 2010. (http://www.civicus.org/
content/CIVICUS-Global_trends_in_Civil_Society_
Space_2009-2010.pdf)
Tomlinson, B. (2011). “Strengthening Broad-Based Inclusive Ownership and Accountability: A Synthesis of Key Findings and Cluster
A Messages for the Working Party on Aid Effectiveness and the Fourth
High Level Forum”, A Draft Report Submitted to the Swiss Agency for
Development and Cooperation, February 2011.
United Nations Human Rights Council (2010). The Rights to Freedom
of Peaceful Assembly and of Association. A HRC/15/L.23, September 27
2010. (http://daccess-dds-ny.un.org/doc/UNDOC/LTD/
G10/164/82/PDF/G1016482.pdf?OpenElement)
World Movement for Democracy and the International Center for Notfor-Profit Law (2008). Defending Civil Society, February 2008. (http://
www.icnl.org/knowledge/pubs/ICNL-WMD_Defending_CS.pdf)
La Eficacia al Desarrollo de las OCS
y el Ambiente Propicio