Política de Selección de Consejeros y de Diversidad

INTERNATIONAL CONSOLIDATED AIRLINES GROUP, S.A. (IAG)
POLÍTICA DE SELECCIÓN DE CONSEJEROS Y DIVERSIDAD
1.
CONTENIDO Y OBJETIVO DE LA POLÍTICA
La Política de Selección de Consejeros y Diversidad (la “Política”) de IAG establece los
principios que rigen el proceso de selección de consejeros y el enfoque en materia de
diversidad en el Consejo de Administración y en el Comité de Dirección de IAG.
IAG asume el compromiso de promover la igualdad y la diversidad tanto en el seno del
Consejo como de la dirección de la Compañía. Al mismo tiempo, el nombramiento de
consejeros se llevará a cabo con arreglo a un procedimiento formal, riguroso y
transparente que asegure que las propuestas de nombramiento se basan en un análisis
previo de las necesidades del Consejo de Administración de IAG.
Contar con un Consejo de Administración y un Comité de Dirección con una composición
diversa es importante para IAG y tanto el Consejo como el Comité de Dirección están
plenamente comprometidos con este objetivo.
Es responsabilidad del Consejo de IAG mejorar la diversidad en su composición y del
Comité de Dirección hacer lo propio dentro de la dirección de IAG y, en general, en todo
el Grupo.
2.
SELECCIÓN Y NOMBRAMIENTO DE CONSEJEROS
La propuesta a la Junta de Accionistas para el nombramiento de consejeros
independientes debe aprobarse por el Consejo a propuesta de la Comisión de
Nombramientos y, en el caso de los demás consejeros, previo informe de la Comisión de
Nombramientos. Este mismo procedimiento debe seguirse para los nombramientos
aprobados por el Consejo. Cualquier consejero podrá sugerir candidatos siempre que
satisfagan los requisitos establecidos en esta Política.
El proceso de nombramiento de consejeros debe ser liderado por la Comisión de
Nombramientos, que evaluará el equilibro de capacidades, experiencia, independencia y
conocimientos dentro del Consejo y, sobre la base de esta evaluación, determinará la
función y capacidades que se requieren para un determinado nombramiento. Dicha
evaluación se realizará en paralelo a la planificación de la sucesión de consejeros y tendrá
en cuenta las conclusiones de la evaluación anual del desempeño del Consejo.
Cuando se considera un nombramiento, la política del Consejo es considerar candidaturas
con una gran variedad de perfiles, sin discriminación por razón de sexo, raza, color, edad,
clase social, creencias, religión, orientación sexual, incapacidad u otros factores.
Cuando se realiza la búsqueda de un nuevo miembro del Consejo de Administración y
siempre que sea posible, es intención de la Compañía contratar únicamente a empresas
de selección que hayan suscrito el Código de Conducta Voluntario de Empresas de
Búsqueda de Directivos vigente en el Reino Unido (o su equivalente internacional).
3.
NOMBRAMIENTO DE MIEMBROS DEL CONSEJO DE IAG
Los consejeros serán nombrados por la Junta de Accionistas o, cuando proceda, por el
propio Consejo de Administración, de conformidad con la ley y los estatutos sociales.
El nombramiento de nuevos miembros del Consejo debe realizarse siguiendo un proceso
formal, riguroso y transparente.
Los candidatos propuestos para ocupar un puesto en el Consejo de Administración deben
satisfacer las condiciones legales y estatutarias requeridas a tal efecto, gozar de buena
reputación y tener los conocimientos, experiencia, capacidades y disponibilidad
necesarios para el ejercicio de las funciones y cometidos propios de dicho cargo.
El principio que debe prevalecer es que todos los nombramientos de consejeros se realicen
en base a los méritos e idoneidad del candidato para el puesto concreto que está previsto
cubrir. Cabe reconocer que en ocasiones el número de candidatos con un perfil adecuado
para mejorar la diversidad del Consejo puede ser reducido. No obstante, con sujeción a
este principio esencial, el Consejo siempre tendrá presente la necesidad de considerar
candidaturas con perfiles personales y profesionales diversos.
4.
EL VALOR DE LA DIVERSIDAD
El Consejo de IAG reconoce el valor de nombrar consejeros a personas que aporten a sus
debates y procesos de decisión una diversidad de opiniones, perspectivas, capacidades,
experiencias, trayectorias profesionales y orientaciones.
El Consejo considera que los debates en sus reuniones serán más abiertos, equilibrados y
completos si puede conseguirse un alto grado de diversidad en su composición. Creemos
que un debate sano, en el que intervengan distintos puntos de vista dará lugar, en última
instancia, a la adopción de mejores decisiones del Consejo.
5.
OBJETIVOS DE DIVERSIDAD DEL CONSEJO
El Consejo de Administración tiene el objetivo de crear un órgano cuya composición
garantice una saludable diversidad de opiniones, perspectivas, aptitudes, experiencias,
trayectorias profesionales y posturas. En particular esto incluirá un adecuado ratio de
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diversidad de género, además de otros tipos de diversidad, con sujeción al principio
fundamental de méritos e idoneidad antes mencionado.
Este objetivo se alcanzará de forma progresiva, teniendo en cuenta la valía de los
conocimientos y la experiencia de los actuales miembros del Consejo, y la importancia
de contar con un consejo más diverso.
En este sentido, el Consejo tiene el objetivo de que su composición incluya al menos un
33% de mujeres para finales de 2020.
6.
DATOS SOBRE DIVERSIDAD
El Consejo revisará con regularidad el porcentaje de mujeres existente tanto en su propia
composición como en la del Comité de Dirección de la Compañía. Asimismo, supervisará
el número de mujeres que integran la plantilla del Grupo a escala mundial.
Esta información (y el progreso logrado para alcanzar una mayor diversidad) se publicará
en el informe anual de la Compañía o en su página web.
7.
PROGRAMAS DE DESARROLLO Y ORIENTACIÓN
El Consejo, con la apoyo de la Comisión de Nombramientos, buscará proporcionar a los
consejeros programas de orientación y desarrollo que les ayuden a alcanzar todo su
potencial.
8.
SUPERVISIÓN Y COMUNICACIÓN
El Consejo de Administración y el Comité de Dirección de IAG han de garantizar el
cumplimiento de esta Política y responden conjuntamente de ello.
La Comisión de Nombramientos realizará una verificación anual del cumplimiento de
esta Política y reflejará sus conclusiones en el informe anual de gobierno corporativo de
la Compañía.
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28 de enero de 2016
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