Índice Departamental de Competitividad 2015

ÍNDICE DEPARTAMENTAL
DE COMPETITIVIDAD
2015
ÍNDICE DEPARTAMENTAL
DE COMPETITIVIDAD
2015
miembros de número
miembros asociados
CONSEJO PRIVADO
DE COMPETITIVIDAD
Luis Alberto Botero, Alianza Team
Carlos Arturo Londoño, Valorem
Ernesto Fajardo, Alpina
Carlos Enrique Cavelier, Alquería
miembros asociados
Rosario Córdoba, Presidente
Carlos Raúl Yepes, Bancolombia
Marco Llinás, Vicepresidente
Jorge Esteban Giraldo, Bimbo de Colombia
Bruce Mac Master, ANDI
Carlos Jacks, CEMEX
Gustavo Mutis, Centro de Liderazgo y Gestión
César Caicedo, Colombina
Julián Domínguez, Confecámaras
equipo técnico
Manuel Santiago Mejía, Corbeta
Camilo Granada, FTI Consulting
Juan Felipe Quintero, Secretario General-
María Aparicio, Federación Nacional
Andrés Cadena, McKinsey & Company
Investigador Asociado
de Cafeteros
Rafael Mejía, SAC
Clara Patricia Martín, Investigadora Asociada
José Alberto Vélez, Grupo Argos
Henry Bradford, CESA
Daniel Gómez, Investigador Asociado
David Bojanini, Grupo de
Jorge Humberto Peláez, Pontificia
Paula Castañeda, Investigadora Asociada
Inversiones Suramericana
Universidad Javeriana
Lorena Lizarazo, Investigadora Asociada
Carlos Ignacio Gallego, Grupo Nutresa
Pablo Navas, Universidad de los Andes
José Linares, Investigador Asociado
Santiago Piedrahita, Grupo Orbis
José Manuel Restrepo, Universidad del Rosario
Víctor Fernández, Investigador Asociado
Alfonso Ocampo, Harinera del Valle
Juan Luis Mejía, Universidad EAFIT
Eduardo Urdaneta, Harinera del Valle
Francisco Piedrahita, Universidad ICESI
Álvaro Merino, IBM de Colombia
Ramón de la Torre
consejo directivo
Rose Marie Saab, Independence
Antonio Celia, Presidente Consejo Directivo
Carlos Rebellón, Intel
Promigás
Harold Éder, Inversiones Manuelita
César Caicedo, Vicepresidente Consejo Directivo
Carlos Andrés Uribe, Ladrillera Santa Fe
Colombina
Carlos Enrique Moreno, Organización Corona
David Bojanini, Grupo de
Antonio Celia, Promigás
Inversiones Suramericana
Jaime Gutiérrez, Ptesa
Carlos Enrique Moreno, Organización Corona
Daniel Fernández, Siemens
José Alejandro Cortés, Sociedades Bolívar
Álvaro José Henao, Smurfit Kappa Cartón
Josefina Agudelo, TCC Inversiones
de Colombia
José Alejandro Cortés, Sociedades Bolívar
www.compite.com.co
Josefina Agudelo, TCC Inversiones
twitter.com/ColombiaCompite
Francisco José Barberi, Tecnoquímicas
Dirección: Cra 9. No. 70 A - 35 Piso 4, Bogotá - Colombia.
Jaime Calvo, AIG Seguros Colombia S.A.
Bruno Pietracci, The Coca-Cola Company
Teléfono: (571) 7427413
UNIVERSIDAD
DEL ROSARIO
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miembros de número
Andrés Barragán, Director Editorial
centro de pensamiento
en estrategias competitivas
- cepec
Mateo Zúñiga, Director de Arte
Lina Martín, Directora de Arte
Catalina Ochoa, Diseñadora
Sara Vergara, Diseñadora
Saúl Pineda, Director
Carlos Ernesto Escobar, Coordinador técnico
Diego Fernando Buitrago, Investigador
Laura Hortúa, Asistente de investigación
ISBN 978-958-98481-4-2. Copyright © 2015
Impreso en Bogotá D.C.
el 30 de Octubre de 2015 por Zetta Comunicadores.
Íconos cortesía de Daniele Marucci, Marc Orro y Alex Fuller de The Noun Project.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
índice departamental de competitividad 2015
CONTENIDOS
10
el índice departamental
de competitividad
98
notas técnicas, fuentes
y referencias
16
resultados
2015
46
perfiles
departamentales
146
anexo 1. metodología
de cálculo del idc 2015
152
anexo 2. aproximación
de medición de
competitividad para
32 departamentos
52
ca
ar
am
in
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cu
ca
qu
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á
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90
58
tá
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78
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72
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ia
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tio
an
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ó
oc
ch
Página del perfil departamental
#
86
66
64
92
74
56
62
70
PRESENTACIÓN
el desempeño competitivo y las expectativas de las regiones. Así se
ha hecho visible en el acompañamiento a estrategias de cierre de brechas en diferentes regiones del país, entre las cuales debemos destacar la actitud receptiva de Antioquia, Tolima, Huila, Norte de Santander
y Quindío, entre otras. De igual manera, como resultado del creciente
interés de otras regiones por ingresar a las mediciones y de la disponibilidad reciente de las variables comparativas para un grupo más
amplio de departamentos, en la presente versión se han incluido Caquetá, Chocó y Putumayo, con lo cual asciende a 25 el número total
de entes territoriales que ahora participan de nuestro Índice Departamental de Competitividad.
De esta manera consideramos que, con esta tercera medición,
se consolida un instrumento robusto para identificar cambios en
las brechas competitivas del desempeño territorial, que busca
aportar a la convergencia regional en aspectos decisivos del desarrollo incluyente y que servirá de insumo para tomar decisiones
de calidad en materia de políticas públicas y estrategias empresariales en los departamentos del país. La continuidad de este esfuerzo, en que seguiremos empeñados, la entendemos como una
apuesta relevante en la fase de posconflicto que se avecina y que
traerá nuevos desafíos pero también nuevas oportunidades para
las ciudades y regiones de nuestra nación.
rosario córdoba garcés
josé manuel restrepo abondano
Presidente,
Consejo Privado de Competitividad
Rector,
Universidad del Rosario
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Así lo hemos podido comprobar en este ejercicio de construcción del
Índice Departamental de Competitividad, que ahora se presenta en
su tercera versión, y que recoge el esfuerzo conjunto del Consejo
Privado de Competitividad y de la Universidad del Rosario, a través
del Centro de Pensamiento en Estrategias Competitivas (CEPEC).
En efecto, el contacto permanente de nuestras instituciones con los
agentes públicos, privados y académicos en los territorios nos ha
permitido fortalecer y afinar las mediciones; pero al mismo tiempo
ha conducido a los actores regionales a entender, que más allá del
debate sobre indicadores - siempre bienvenido - es necesario trabajar
en el cierre de brechas del desarrollo competitivo como condición
determinante para mejorar los estándares de calidad de vida en las
regiones del país.
Este intercambio enriquecedor con las regiones nos ha permitido hacer ajustes en variables asociadas con los pilares de infraestructura, medio ambiente y sofisticación, sin perjuicio de los
fundamentos del índice y de su medición con “datos duros” a partir
de la metodología y de los factores que hemos replicado del ejercicio del Foro Económico Mundial (condiciones básicas, potenciadores de eficiencia y factores de sofisticación e innovación).
Al llegar a sus tres años, esta alianza entre la ambición de rigor y
la vocación de pertinencia ha hecho posible una mayor cercanía con
presentación
La competitividad es un asunto del territorio. Este es un consenso
cada vez más amplio en Colombia después de más de 25 años de
mediciones en el ámbito nacional, sin resultados contundentes en
la estrategia competitiva del país.
9
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
índice departamental de competitividad 2015
EL ÍNDICE
DEPARTAMENTAL
DE COMPETITIVIDAD
índice departamental de competitividad 2015
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
12
El Índice Departamental de Competitividad (IDC) 2015, al igual que
en sus dos versiones anteriores, evalúa la competitividad territorial
a partir de tres factores: i) condiciones básicas, ii) eficiencia, y iii)
sofisticación e innovación.
A su vez, estos factores agrupan 10 pilares. El factor condiciones básicas está
compuesto por seis pilares relacionados
con instituciones, infraestructura, tamaño del mercado, educación básica y media,
salud, y medio ambiente. Por su parte, el
factor eficiencia tiene dos pilares: educación superior y capacitación y eficiencia de
los mercados. Finalmente, el factor sofisticación e innovación está compuesto por
el pilar de sofisticación y diversificación
y por el pilar de innovación y dinámica
empresarial (Gráfico 1). Es importante
1.
2.
3.
señalar que el IDC 2015 parte de la identificación y cálculo de 90 variables duras.
En cuanto a la cobertura regional, el IDC
2015 incluye tres departamentos adicionales (Caquetá, Chocó y Putumayo), ampliando a 25 el número de regiones incluidas en
este ejercicio (24 departamentos y la ciudad
de Bogotá)1. Las regiones incluidas en el IDC
2015 fueron clasificadas en cuatro etapas,
de acuerdo con su nivel de desarrollo, con el
objetivo de diferenciar la importancia de los
factores y pilares 2,3. La clasificación de los
departamentos en las cuatro etapas se ilus-
tra en el Cuadro 1. Con respecto al IDC 2014,
todos los departamentos se mantuvieron en
sus etapas, con excepción de Córdoba, que
pasó de la etapa 3 a la etapa 1, y Boyacá que
pasó de la etapa 3 a la etapa 4. Por su parte,
entre los nuevos departamentos incluidos
en el IDC 2015, Caquetá y Chocó están en la
etapa 1, mientras que Putumayo está en la
etapa 2. Las ponderaciones aplicadas a los
factores por etapa de desarrollo para el cálculo del IDC 2015 se muestran en el Cuadro
2. Estas no se modifican con respecto a la
versión 2014 del IDC.
Debido a falta de información completa y consistente, no fue posible calcular el Índice para los departamentos de Amazonas, Arauca, Casanare, Guainía, Guaviare, Vaupés, Vichada y San Andrés y Providencia. Sin embargo, en el anexo 2 se presenta una aproximación al cálculo del IDC para todos los departamentos a partir
de la información disponible (70 variables). Cabe mencionar que las limitaciones de información de este último ejercicio afectan la calidad de la evaluación de la
competitividad territorial y evidencian la necesidad de contar con información completa y consistente para todos los departamentos.
La clasificación de las regiones en las cuatro etapas de desarrollo se realiza teniendo en cuenta el PIB per cápita excluyendo actividades minero-energéticas y
el grado de complejidad del aparato productivo. Las regiones cuya actividad económica depende estrechamente del sector minero-energético se clasifican en la
etapa 2. De esa manera, los departamentos de mayor nivel de desarrollo hacen parte de la etapa 4, mientras los de menor desarrollo pertenecen a la etapa 1. Ver
el anexo 1 para mayor información sobre la metodología de clasificación.
Esta diferenciación es necesaria para tener en cuenta las particularidades de las regiones en materia de desarrollo económico. Como lo afirma Consejo Privado
de Competitividad & Universidad del Rosario (2013), “si bien los diez pilares son relevantes para todos los departamentos, lo cierto es que su importancia relativa difiere en función del grado de desarrollo de las regiones. En efecto, para departamentos con un nivel de desarrollo relativamente bajo, el mejoramiento de las
condiciones básicas es, probablemente, la estrategia más efectiva para incrementar la productividad y la competitividad de su economía. Por el contrario, para
los departamentos con un nivel de desarrollo relativamente alto, la estrategia se debería enfocar (sin descuidar los demás factores) en acciones que permitan
sofisticar y diversificar su economía”. Es importante señalar que este mismo enfoque es utilizado por el Foro Económico Mundial para calcular el Índice Global de
Competitividad para 140 países en 2015.
Gráfico 1. Estructura del Índice Departamental de Competitividad 2015.
Condiciones básicas
Pilar 1. Instituciones
Pilar 2. Infraestructura
Pilar 3. Tamaño del mercado
Pilar 4. Educación básica y media
Pilar 5. Salud
Pilar 6. Medio ambiente
Sofisticación e innovación
Eficiencia
Pilar 9. Sofisticación y diversificación
Pilar 10. Innovación y dinámica empresarial
Pilar 7. Educación superior y capacitación
Pilar 8. Eficiencia de los mercados
el índice departamental de competitividad
Índice Departamental de Competitividad
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario, basado en WEF (2013).
Cuadro 1. Clasificación de los departamentos por etapa de desarrollo.
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
Nariño
Cesar
Caldas
Antioquia
Sucre
La Guajira
Cauca
Atlántico
Caquetá
Meta
Huila
Bogotá, D.C.
Chocó
Putumayo
Magdalena
Bolívar
Norte de Santander
Boyacá
Quindío
Cundinamarca
Risaralda
Santander
Tolima
Valle del Cauca
Córdoba
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Etapa 1
13
Cuadro 2. Ponderaciones de los factores del IDC 2015 por etapa de desarrollo.
índice departamental de competitividad 2015
Etapas de desarrollo
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Factor condiciones básicas
60%
50%
40%
30%
Factor eficiencia
35%
40%
45%
50%
5%
10%
15%
20%
Factor sofisticación e innovación
Etapa 4
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
cambios en variables y en
ponderaciones del idc con
respecto a la edición 2014
El IDC 2015 presenta cambios en las variables
de algunos pilares con el objetivo de fortalecer
la consistencia de la medición de competitividad departamental y de tener en cuenta los
comentarios recibidos por parte de actores
regionales. Estos cambios afectan algunas
variables de los pilares de infraestructura,
medio ambiente, eficiencia de los mercados,
4.
5.
14
y sofisticación e innovación. Los pilares restantes se mantienen inalterados.
El pilar infraestructura sufrió algunos cambios. En primer lugar, el subpilar conectividad
cambia su nombre a transporte, con el fin de
señalar de manera más precisa lo que este
subpilar pretende capturar. En segundo lugar,
se eliminó la variable red vial secundaria pavimentada debido a inconsistencias en las bases
de datos. en tercer lugar, se incluyó la variable
red vial primaria pavimentada por área con el
objetivo de complementar la variable red vial
primaria pavimentada por 100.000 habitantes
y así contar con dos ópticas de la cobertura de
la red vial primaria en los departamentos4. Finalmente, se modificó el cálculo de la variable
costos de energía, para evitar distorsiones en
la comparación asociadas al nivel de tensión5.
Por su parte, en el pilar medio ambiente se
eliminó la variable deforestación debido a inconsistencias en la base de datos. En su reemplazo se incluyó la variable uso adecuado del
suelo, que mide el porcentaje de tierras donde
el agroecosistema dominante guarda corres-
Al incluir estas dos variables, el IDC 2015 tiene en cuenta la cobertura vial primaria en relación con el área así como con respecto a la población de
los departamentos. De esta manera, se cuenta con un conjunto de variables que permiten tener en cuenta las particularidades de los departamentos
en materia de densidad poblacional.
Anteriormente esta variable hacía referencia al precio promedio ponderado de todos los contratos de comercialización de usuarios no regulados independientemente del nivel de tensión. Así, esta fórmula también depende de la distribución de los usuarios por nivel de tensión en cada región. Con el fin de tener una
comparación más homogénea de los costos de generación, transmisión, distribución y comercialización de la energía eléctrica, en el IDC 2015 se estima esta variable a través del precio promedio ponderado de los contratos de comercialización de los usuarios no regulados de tensión 2.
Cuadro 3. Fechas de actualización
de las variables del IDC 2015.
Número de variables
Participación en
el total de variables
2012
7
7,8%
2013
12
13,3%
2014
64
71,1%
2015
6
6,7%
2015-2020
1
1,1%
Total general
90
100,0%
el índice departamental de competitividad
Año
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
rato productivo regional que proviene del atlas de
complejidad económica para Colombia elaborado
por el Centro de Desarrollo Internacional (CID) de
la Universidad de Harvard, con el apoyo de Bancóldex y la Fundación Santo Domingo.
Las ponderaciones de variables y subpilares se mantienen inalteradas con respecto
a las versiones pasadas del IDC, salvo en el
subpilar transporte, en el cual se le da una
ponderación de 8,3% a las dos variables que
miden la cobertura de vías primarias, mientras que las otras cinco variables de este
subpilar tienen un peso individual de 16,7%.
Lo anterior con el fin de no sobrestimar la
importancia de la infraestructura física.
Los pocos cambios metodológicos que se
aplicaron al IDC 2015 evidencian la estabilidad
de este ejercicio de medición de competitividad departamental en esta tercera versión.
Finalmente, vale la pena destacar la
oportunidad de la información contenida
en el IDC. Como se observa en el Cuadro 3,
el 92,2% de las variables corresponden a
los años 2013, 2014 y 2015.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
pondencia con la vocación de uso principal o
con un uso compatible.
En cuanto al pilar eficiencia de los mercados,
se reemplazó la variable subempleo por competencias por la variable subempleo objetivo, con
el fin de tener una medición más amplia de este
fenómeno del mercado laboral.
En el pilar sofisticación e innovación se sustituyó la variable sofisticación de exportaciones,
cuyo cálculo estaba basado en el contenido tecnológico de las exportaciones de manufacturas,
por una medición de sofisticación de todo el apa-
15
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
índice departamental de competitividad 2015
RESULTADOS
2015
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
índice departamental de competitividad 2015
EL TOP 5
18
Los resultados del IDC 2015 se ilustran en los
cuadros 4, 5, 6 y 7.
Bogotá es la región más competitiva del
país de acuerdo con los resultados del IDC
2015. La capital del país obtuvo un puntaje
de 8,13 sobre 10 y lidera los tres factores que
componen el Índice Departamental de Competitividad. Bogotá tiene fortalezas evidentes en
el factor sofisticación e innovación al obtener
un puntaje de 9,61 sobre 10. También presenta un buen desempeño en el factor eficiencia
con un puntaje de 8,21 sobre 10. Aunque la
capital también lidera el factor condiciones
básicas, su puntaje es de solo 6,99 sobre 10.
La segunda región más competitiva es
Antioquia al alcanzar una puntuación de 6,55
sobre 10. Este departamento ostenta la segunda posición tanto en el factor condiciones
básicas como en el factor sofisticación e innovación, al obtener puntajes de 6,97 y 7,06,
respectivamente, mientras que en el factor
eficiencia ocupa el tercer puesto, con una calificación de 6,10 sobre 10. El puntaje de Antioquia en la clasificación general del IDC es
19,4% inferior al de Bogotá, debido a brechas
de 26,6%, 25,7% y 0,3% en los factores sofisticación e innovación, eficiencia, y condiciones
básicas, respectivamente.
Caldas, con un puntaje de 6,06 sobre
10, es el tercer departamento más competitivo del país. Esta región tiene su mejor desempeño en el factor eficiencia, con
un puntaje de 6,53 (puesto 2). En el factor
sofisticación e innovación Caldas ocupa el
sexto puesto, al obtener una calificación de
5,26. Finalmente, en el factor condiciones
básicas este departamento ocupa la novena posición con un puntaje de 5,83. El puntaje global de Caldas es 25,4% inferior al de
Bogotá, lo cual está explicado por rezagos
de 45,3%, 20,4%, y 16,6% en los factores sofisticación e innovación, eficiencia, y condiciones básicas, respectivamente.
El cuarto puesto en el IDC 2015 lo ocupa
el departamento de Santander con un puntaje de 5,86 sobre 10. Este departamento
ocupa la tercera posición en el factor con-
diciones básicas (6,63 sobre 10), el cuarto puesto en el factor eficiencia (5,77 sobre
10), y el séptimo lugar en el factor sofisticación e innovación (4,96 sobre 10). El puntaje de Santander en la clasificación general
del IDC es 27,8% inferior al de Bogotá, debido
a brechas de 48,4%, 29,8%, y 5,2% en los factores sofisticación e innovación, eficiencia, y
condiciones básicas, respectivamente.
Finalmente, el quinto puesto en el IDC 2015
lo ocupa Valle del Cauca con un puntaje de 5,44
sobre 10. Este departamento registra un buen
resultado en el factor sofisticación e innovación al ocupar el tercer puesto con una calificación de 5,95. En cuanto al factor condiciones
básicas, Valle del Cauca ocupa el quinto lugar
(5,93 sobre 10). Finalmente, esta región ocupa el séptimo puesto en el factor eficiencia con
un puntaje de 4,95 sobre 10. El puntaje de Valle
del Cauca en la clasificación general del IDC es
33,0% inferior al de Bogotá, lo cual está explicado por rezagos de 39,7%, 38,1%, y 15,2% en
los factores eficiencia, sofisticación e innovación, y condiciones básicas, respectivamente.
LOS LÍDERES EN CADA PILAR
EN 2015
Los resultados del IDC 2015 señalan que Quindío, Antioquia y Risaralda tienen el mejor desempeño institucional. Quindío se destaca por
tener altos niveles de transparencia (puesto
3), y buen desempeño administrativo (puesto 3). Por su parte, Antioquia tiene fortalezas
en materia de transparencia (puesto 2) y de
seguridad y justicia (puesto 5). Finalmente,
el departamento de Risaralda se destaca por
su gestión fiscal (puesto 3) y sus resultados
en seguridad y justicia (puesto 3).
En materia de infraestructura, Bogotá,
Risaralda y Antioquia presentan los mejores
resultados. La capital del país lidera los tres
subpilares de este pilar: servicios públicos,
transporte e infraestructura TIC, y ocupa el
primer lugar en siete de las 13 variables que
conforman este pilar: cobertura en acueducto,
cobertura en energía eléctrica, costo de transporte terrestre a mercado interno, pasajeros
movilizados vía aérea, población conectada
vía aérea, penetración de internet banda ancha fijo, y ancho de banda de internet. Por su
parte, Risaralda tiene un buen desempeño en
el subpilar transporte (puesto 2) y en el subpilar infraestructura TIC (puesto 3). Finalmente,
Antioquia se destaca por su desempeño de la
infraestructura TIC (puesto 2) y por sus resultados en el subpilar transporte (puesto 4), los
cuales están jalonados por buenos resultados
en las variables relacionadas con su infraestructura aérea (puesto 2 en ambas variables).
Bogotá, Antioquia y Valle del Cauca son las
regiones con mayor tamaño del mercado. Bogotá se destaca por el tamaño de su mercado
interno (puesto 1), mientras que Antioquia
hace lo propio por el tamaño de su mercado
externo (puesto 1). Finalmente, el mercado
interno del Valle del Cauca es el tercero más
grande del país mientras que su mercado externo es el sexto más grande de Colombia.
Los mejores resultados en el pilar educación básica y media los registran Santander,
Boyacá y Huila. Santander lidera la clasificación tanto en el subpilar de cobertura como
en el de calidad de la educación. Este departamento se encuentra entre los tres primeros
en cinco de las 13 variables que conforman
este pilar: cobertura neta educación secundaria (puesto 1), pruebas Saber 11 (puesto
2), pruebas Saber 5 (puesto 2), brecha entre colegios públicos y privados (puesto 2),
y cobertura neta educación primaria (puesto 3). Por su parte, Boyacá ocupa el segundo
puesto en calidad de la educación y el quinto
en cobertura, destacándose por su baja deserción (puesto 1) y su alta inversión en calidad
de la educación básica y media (puesto 2).
Finalmente, Huila presenta buen desempeño
en calidad de la educación, especialmente en
variables como brecha entre colegios públicos
y privados (puesto 3), y espacio aulas de entidades oficiales (puesto 4).
Bogotá, Antioquia y Santander son los líderes en el pilar salud. La capital de la República se destaca por ser la región del país con
mejores resultados en primera infancia y calidad en salud. En particular, presenta fortalezas en variables como inversión en protección
integral a primera infancia (puesto 1), espe-
en calidad de la educación superior, pues este
departamento lidera las tres variables en esta
materia. Antioquia, por su parte, registra buen
desempeño en el subpilar calidad en educación
superior, al ocupar la segunda posición.
En el pilar eficiencia de los mercados,
Bogotá, Antioquia y Caldas lideran la clasificación. La capital del país domina los
subpilares eficiencia del mercado laboral
y desarrollo del mercado financiero, mientras que ocupa el tercer puesto en el subpilar eficiencia del mercado de bienes. Se
destaca que Bogotá ocupa la primera posición en nueve de las 16 variables consideradas en este pilar. De otro lado, Antioquia
ocupa la segunda plaza en el subpilar desarrollo del mercado financiero y la quinta
posición en el subpilar eficiencia del mercado laboral. Este departamento se encuentra entre los tres primeros lugares en seis
de las 16 variables de este pilar. Finalmente, Caldas se destaca por ser la región con
un mayor nivel de eficiencia de los mercados de bienes. En particular, este departamento tiene un bajo número de pagos de
impuestos al año (puesto 1), así como un
entorno con facilidades para registrar propiedades (puesto 1).
Bogotá, Antioquia y Valle del Cauca tienen
las economías más sofisticadas y diversificadas del país. Bogotá presenta el mayor nivel de sofisticación del aparato productivo y
la mayor diversificación de la canasta exportadora. Antioquia se destaca por su sofisticación
productiva (puesto 2), mientras que el Valle
del Cauca tiene un buen balance entre sofisticación económica (puesto 3) y diversificación de su canasta exportadora (puesto 3).
Finalmente, las regiones con mejores resultados en materia de innovación y dinámica
empresarial son Bogotá, Antioquia y Caldas.
La capital domina este pilar al ostentar el primer puesto en cinco de las siete variables que
lo componen. En las dos restantes Bogotá se
encuentra dentro de los tres primeros puestos. Antioquia también tiene un desempeño
balanceado al ocupar el segundo puesto en
los subpilares inversión en CTI y patentes y
dinámica empresarial, y el tercero en el subpilar investigación. Finalmente, Caldas tiene
fortalezas en investigación (puesto 2) y en
inversión en CTI y patentes (puesto 3).
resultados 2015
ranza de vida al nacer (puesto 1) y mortalidad
infantil (puesto 2). En segundo lugar se encuentra Antioquia, departamento que solo es
superado por Bogotá tanto en el subpilar primera infancia como en el subpilar calidad en
salud. Por su parte, el departamento de Santander presenta buenos resultados en calidad
(puesto 4) y en cobertura (puesto 5).
En cuanto a los indicadores medioambientales, las regiones con mejor desempeño son
Antioquia, Caquetá y Meta. El departamento de
Antioquia se caracteriza por sus niveles de biodiversidad (puesto 1) y por su índice de gestión
de riesgo (puesto 2). Por su parte, Caquetá tiene un uso adecuado del suelo (puesto 2) y baja
prevalencia de desastres naturales (puesto 2).
Finalmente, el departamento del Meta tiene buenos indicadores de biodiversidad (puesto 2) y
un importante número de empresas con certificación ISO 14001 (puesto 5).
Bogotá, Caldas y Antioquia son las regiones con mejor desempeño en materia de educación superior y capacitación. Las fortalezas
de Bogotá están relacionadas con la cobertura
(puesto 1 en las tres variables incluidas) y el
bilingüismo (puesto 1). Caldas es muy fuerte
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
19
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
índice departamental de competitividad 2015
Cuadro 4. IDC 2015: clasificación general y por factores.
20
IDC 2015
FACTORES
Condiciones
básicas
Sofisticación
e innovación
Eficiencia
Puntaje
(0-10)
Posición
(entre 25)
Puntaje
(0-10)
Posición
(entre 25)
Puntaje
(0-10)
Posición
(entre 25)
Puntaje
(0-10)
Posición
(entre 25)
Bogotá, D.C.
8,13
1
6,99
1
8,21
1
9,61
1
Antioquia
6,55
2
6,97
2
6,10
3
7,06
2
Caldas
6,06
3
5,83
9
6,53
2
5,26
6
Santander
5,86
4
6,63
3
5,77
4
4,96
7
Valle del Cauca
5,44
5
5,93
5
4,95
7
5,95
3
Risaralda
5,44
6
5,89
8
5,28
5
4,71
8
Cundinamarca
5,38
7
5,94
4
4,93
8
5,67
4
Atlántico
5,26
8
5,91
6
4,76
9
5,54
5
Boyacá
5,02
9
5,90
7
5,26
6
3,10
13
Meta
4,72
10
5,83
10
3,87
13
2,59
17
Quindío
4,64
11
5,67
12
4,30
10
2,87
15
Bolívar
4,40
12
5,03
16
4,01
12
4,41
9
Nariño
4,30
13
5,04
15
3,27
19
2,67
16
Tolima
4,26
14
5,23
14
3,83
14
3,00
14
Cauca
4,26
15
4,61
18
4,11
11
3,76
10
Huila
4,24
16
5,74
11
3,49
16
2,46
19
Norte de Santander
4,19
17
5,49
13
3,28
17
3,48
11
Sucre
4,09
18
4,53
19
3,56
15
2,47
18
Cesar
3,94
19
4,87
17
3,28
18
1,90
21
Córdoba
3,90
20
4,49
20
3,14
22
2,10
20
Magdalena
3,75
21
4,48
21
3,24
20
3,32
12
Caquetá
3,11
22
3,75
22
2,37
23
0,67
24
La Guajira
2,97
23
3,05
24
3,17
21
1,74
22
Putumayo
2,58
24
3,39
23
2,12
24
0,34
25
Chocó
2,36
25
2,97
25
1,51
25
0,85
23
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Cuadro 5. IDC 2015: clasificación factor condiciones básicas.
PILARES
Instituciones
Infraestructura
Tamaño
del mercado
Educación
básica y media
Medio
ambiente
Salud
Posición
(entre 25)
Puntaje
(0-10)
Posición
(entre 25)
Puntaje
(0-10)
Posición
(entre 25)
Puntaje
(0-10)
Posición
(entre 25)
Puntaje
(0-10)
Posición
(entre 25)
Puntaje
(0-10)
Posición
(entre 25)
Puntaje
(0-10)
Posición
(entre 25)
Bogotá, D.C.
6,99
1
4,82
16
8,41
1
9,75
1
6,07
7
8,14
1
5,31
8
Antioquia
6,97
2
7,17
2
7,03
3
9,01
2
6,20
5
6,57
2
6,78
1
Santander
6,63
3
6,56
7
6,19
7
7,58
5
7,63
1
6,33
3
5,27
9
Cundinamarca
5,94
4
6,90
4
5,51
10
7,48
6
6,35
4
4,88
17
4,64
14
Valle del Cauca
5,93
5
5,84
12
6,27
6
8,24
3
4,89
17
6,07
5
4,92
11
Atlántico
5,91
6
6,19
9
6,41
5
7,01
8
5,13
15
6,26
4
4,10
19
Boyacá
5,90
7
6,61
6
4,87
14
5,86
9
7,31
2
5,30
14
4,91
12
Risaralda
5,89
8
6,93
3
7,10
2
5,36
14
5,14
14
5,30
15
4,57
15
Caldas
5,83
9
5,98
11
6,50
4
5,38
13
5,54
10
5,65
7
5,58
6
Meta
5,83
10
5,50
15
4,70
15
7,64
4
6,07
6
6,01
6
6,06
3
Huila
5,74
11
6,16
10
5,18
11
5,48
11
6,69
3
5,57
8
4,70
13
Quindío
5,67
12
7,60
1
6,09
8
4,18
21
5,02
16
5,32
13
4,48
16
Norte de
Santander
5,49
13
5,74
13
4,88
12
5,05
19
5,91
8
5,44
10
5,93
5
Tolima
5,23
14
6,55
8
4,87
13
5,28
15
5,80
9
4,68
18
3,24
25
Nariño
5,04
15
6,73
5
4,29
18
4,38
20
4,82
18
4,18
20
6,04
4
Bolívar
5,03
16
4,39
21
5,69
9
7,23
7
4,19
21
5,43
11
3,65
21
Cesar
4,87
17
4,56
20
4,49
17
5,77
10
5,41
12
5,29
16
3,44
24
Cauca
4,61
18
5,51
14
4,61
16
5,25
16
4,74
19
3,80
22
3,57
22
Sucre
4,53
19
4,69
18
3,72
20
2,86
23
5,51
11
5,53
9
3,53
23
Córdoba
4,49
20
4,24
22
3,68
21
5,47
12
5,17
13
4,45
19
4,35
18
Magdalena
4,48
21
4,68
19
4,07
19
5,09
18
3,88
23
5,39
12
3,66
20
Caquetá
3,75
22
4,75
17
3,65
22
0,08
25
3,62
24
3,63
23
6,15
2
Putumayo
3,39
23
2,70
25
1,40
25
3,78
22
4,30
20
3,93
21
5,49
7
La Guajira
3,05
24
4,13
23
2,03
23
5,14
17
1,18
25
2,79
25
5,10
10
Chocó
2,97
25
3,59
24
1,40
24
1,01
24
4,17
22
2,96
24
4,45
17
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Puntaje
(0-10)
resultados 2015
Condiciones
básicas
21
Cuadro 6. IDC 2015: clasificación factor eficiencia.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
índice departamental de competitividad 2015
PILARES
22
Eficiencia
Educación superior
y capacitación
Eficiencia de los mercados
Puntaje
(0-10)
Posición
(entre 25)
Puntaje
(0-10)
Posición
(entre 25)
Puntaje
(0-10)
Posición
(entre 25)
Bogotá, D.C.
8,21
1
8,26
1
8,16
1
Caldas
6,53
2
7,74
2
5,33
3
Antioquia
6,10
3
6,60
3
5,60
2
Santander
5,77
4
6,35
4
5,18
4
Risaralda
5,28
5
5,98
7
4,57
7
Boyacá
5,26
6
6,07
5
4,44
8
Valle del Cauca
4,95
7
6,07
6
3,83
16
Cundinamarca
4,93
8
4,97
10
4,89
5
Atlántico
4,76
9
5,19
9
4,34
9
Quindío
4,30
10
4,31
11
4,29
10
Cauca
4,11
11
5,30
8
2,92
22
Bolívar
4,01
12
4,22
12
3,81
17
Meta
3,87
13
3,62
14
4,12
11
Tolima
3,83
14
2,79
18
4,86
6
Sucre
3,56
15
4,00
13
3,12
20
Huila
3,49
16
3,15
17
3,83
15
Norte de Santander
3,28
17
3,50
15
3,05
21
Cesar
3,28
18
2,54
22
4,01
12
Nariño
3,27
19
3,39
16
3,15
19
Magdalena
3,24
20
2,63
20
3,86
14
La Guajira
3,17
21
2,33
23
4,01
13
Córdoba
3,14
22
2,63
19
3,66
18
Caquetá
2,37
23
2,55
21
2,20
24
Putumayo
2,12
24
1,34
25
2,91
23
Chocó
1,51
25
1,60
24
1,42
25
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Cuadro 7. IDC 2015: clasificación factor sofisticación e innovación.
PILARES
Sofisticación y diversificación
Innovación
y dinámica empresarial
Posición
(entre 25)
Puntaje
(0-10)
Posición
(entre 25)
Puntaje
(0-10)
Posición
(entre 25)
Bogotá, D.C.
9,61
1
9,84
1
9,38
1
Antioquia
7,06
2
8,68
2
5,43
2
Valle del Cauca
5,95
3
8,22
3
3,69
4
Cundinamarca
5,67
4
7,65
5
3,68
5
Atlántico
5,54
5
7,94
4
3,15
8
Caldas
5,26
6
6,25
9
4,26
3
Santander
4,96
7
6,26
8
3,66
6
Risaralda
4,71
8
5,96
11
3,45
7
Bolívar
4,41
9
7,00
6
1,83
10
Cauca
3,76
10
6,52
7
1,00
15
Norte de Santander
3,48
11
6,11
10
0,85
17
Magdalena
3,32
12
5,29
12
1,35
12
Boyacá
3,10
13
5,10
13
1,10
13
Tolima
3,00
14
4,99
14
1,00
14
Quindío
2,87
15
3,66
19
2,08
9
Nariño
2,67
16
4,72
15
0,61
20
Meta
2,59
17
3,66
18
1,52
11
Sucre
2,47
18
4,36
16
0,57
21
Huila
2,46
19
4,02
17
0,90
16
Córdoba
2,10
20
3,53
20
0,68
19
Cesar
1,90
21
3,08
22
0,72
18
La Guajira
1,74
22
3,32
21
0,16
25
Chocó
0,85
23
1,37
23
0,33
24
Caquetá
0,67
24
0,89
24
0,44
22
Putumayo
0,34
25
0,33
25
0,35
23
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Puntaje
(0-10)
resultados 2015
Sofisticación
e Innovación
23
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
índice departamental de competitividad 2015
TENDENCIAS REGIONALES EN
COMPETITIVIDAD 2013-2015
Con la publicación de la versión 2015 del IDC, se
completan tres ediciones anuales de esta medición de competitividad regional. Lo anterior
permite identificar las tendencias más importantes de los diferentes pilares que componen
el IDC6, las cuales se presentan a continuación.
contrarrestada por el crecimiento del puntaje de Caldas, Cauca y Tolima (Gráfico 4).
Finalmente, las regiones pertenecientes a
la Etapa 4 presentaron una tasa de crecimiento promedio anual de 1,3% en su puntaje en
la clasificación general del IDC. Lo anterior se
debe a que todas las regiones de esta etapa
incrementaron su puntaje, con excepción de
Bogotá (-0,5%) (Gráfico 5).
Finalmente, las regiones de la etapa 4 alcanzaron, en conjunto, una tasa de crecimiento
promedio anual de 0,9%. Bolívar, Boyacá,
Cundinamarca y Santander mejoraron sus
puntajes. Por el contrario, la calificación de
Antioquia, Atlántico, Bogotá y Valle del Cauca
se deterioró (Gráfico 9).
clasificación general en el idc
pilar instituciones
El puntaje promedio de las 25 regiones en la
clasificación general del IDC pasó de 4,52 a 4,59
entre 2013 y 2015, lo que implica un crecimiento
promedio anual de 0,8%. Córdoba con un crecimiento promedio anual de 3,2%, Chocó (3,1%) y
Nariño (3,1%), son los departamentos que presentaron tasas de crecimiento más altas. Este
desempeño permitió que Córdoba pasara de la
posición 21 en la clasificación general del IDC en
2013 a la posición 20 en 2015, mientras que Nariño escaló 4 posiciones, alcanzando el puesto
13 en 2015. Para el caso de Chocó, el crecimiento
en el puntaje no se tradujo en una mejor posición
en la clasificación y se mantiene en el lugar 25.
Los departamentos pertenecientes a
la etapa 1 presentaron una tasa promedio
de crecimiento anual de 1,6% en la clasificación general del IDC. Todos los departamentos de esta etapa presentaron tasas
de crecimiento positivas, con excepción de
Caquetá (-3,3%) (Gráfico 2).
Por su parte, las regiones pertenecientes
a la etapa 2 tuvieron una tasa de crecimiento
anual promedio de 0,9%. Como se observa en
el Gráfico 3, todos los departamentos de esta
etapa mejoraron su puntaje, con excepción de
Cesar (-1,1% promedio anual).
Por el contrario, la tasa de crecimiento
promedio anual del puntaje en el IDC de los
departamentos de la etapa 3 fue -0,2%. Esta
caída se debe, principalmente, a la contracción del puntaje de Huila, Magdalena, Norte de Santander y Quindío, que no pudo ser
Entre 2013 y 2015 las 25 regiones agregadas
incrementaron su puntaje en el pilar instituciones a un ritmo equivalente a 2,4% promedio
anual. Los departamentos que presentaron
tasas de crecimiento promedio anuales más
altas en este pilar fueron La Guajira (49,0%),
Meta (19,1%) y Putumayo (18,0%), todos pertenecientes a la etapa 2. Gracias a este desempeño, La Guajira pasó del puesto 25 en 2013
a la posición 23 en 2015 en este pilar, Meta
ganó una posición al ubicarse en el puesto 10
en 2015. Por su parte, Putumayo se ha mantenido en el puesto 24 entre 2013 y 2015.
La tasa de crecimiento promedio anual
de los departamentos de la etapa 1 fue 4,6%
en este pilar, debido a un buen desempeño de
Córdoba, Nariño y Sucre (Gráfico 6).
De otro lado, la tasa de crecimiento promedio anual fue 21,2% para el grupo de departamentos de la etapa 2. Se destaca que
todos los departamentos pertenecientes a
esta etapa incrementaron su puntaje, con
excepción de Cesar cuyo puntaje disminuyó 1,4% promedio anual (Gráfico 7).
Con respecto a la etapa 3, este grupo
de departamentos tuvo una tasa de crecimiento promedio anual de 0,2%, debido
a un comportamiento mixto de estas regiones. Efectivamente, Cauca, Magdalena,
Norte de Santander, Quindío y Tolima presentaron tasas de crecimiento positivas,
mientras que Caldas, Huila y Risaralda disminuyeron sus puntajes (Gráfico 8).
En el pilar infraestructura, las 25 regiones
en conjunto presentaron un crecimiento
de su puntaje equivalente a 2,3% promedio anual. Los departamentos más dinámicos fueron Caquetá (19,0%), La Guajira
(13,0%), y Nariño (13,7%). A pesar de su
mejoría, Caquetá se mantuvo en el puesto
22 en este pilar entre 2013 y 2015. Por su
parte, La Guajira ganó un puesto al pasar
del lugar 24 al 23, mientras que Nariño escaló dos posiciones (del puesto 20 al 18).
El grupo de departamentos de la etapa 1
incrementó su puntaje relacionado a infraestructura en un 4,2% promedio anual. Como se
observa en el Gráfico 10, Caquetá, Córdoba y
Nariño mejoraron su puntaje. Por el contrario,
la calificación de Chocó y Sucre se contrajo.
El puntaje de los departamentos de la
etapa 2 creció 1,9% promedio anual, debido
al desempeño de La Guajira principalmente (Gráfico 11).
Por su parte, los departamentos de la
etapa 3 presentaron, en conjunto, una tasa
de crecimiento promedio anual de 1,9% entre 2013 y 2015. Se destaca el incremento
del puntaje de Caldas, Cauca, Huila, Quindío y Tolima. Por su parte, la calificación de
Magdalena, Norte de Santander y Risaralda
disminuyó (Gráfico 12).
Finalmente, el grupo de regiones de la
etapa 4 incrementó su puntaje en un 2,4%
promedio anual, debido a que todas las
regiones de esta etapa presentaron mejorías, con excepción de Santander y Bolívar
(Gráfico 13).
6.
24
pilar infraestructura
Con el fin de hacer las comparaciones se recalcularon los índices para 2013 y 2014 utilizando la metodología 2015. Los resultados para el año 2014 con la nueva metodología se ilustran en los cuadros 8, 9, 10 y 11. Por su parte, los resultados para el año 2013 con la nueva metodología se encuentran en los cuadros 12, 13, 14 y 15.
clasificación general en el idc
Gráfico 3. Puntaje general IDC 2013-2015.
DEPARTAMENTOS ETAPA 1
DEPARTAMENTOS ETAPA 2
5,00
4,50
4,50
4,00
resultados 2015
Gráfico 2. Puntaje general IDC 2013-2015.
4,00
3,50
3,50
3,00
3,00
2,50
2,50
2,00
2013
Caquetá
2014
Chocó
2015
Córdoba
Nariño
2,00
2013
Sucre
Cesar
2014
La Guajira
2015
Meta
Putumayo
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Gráfico 4. Puntaje general IDC 2013-2015.
Gráfico 5. Puntaje general IDC 2013-2015.
DEPARTAMENTOS ETAPA 3
DEPARTAMENTOS ETAPA 4
6,50
8,50
7,50
5,50
7,00
6,50
5,00
6,00
5,50
4,50
5,00
4,00
4,50
4,00
3,50
2013
Caldas
2014
Cauca
Norte de Santander
2013
2015
Huila
Quindío
Magdalena
Risaralda
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Antioquia
Tolima
Boyacá
2014
Atlántico
Cundinamarca
2015
Bogotá, D.C.
Santander
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Bolívar
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
8,00
6,00
Valle del Cauca
25
índice departamental de competitividad 2015
pilar instituciones
Gráfico 6. Puntaje en el pilar Instituciones 2013-2015.
Gráfico 7. Puntaje en el pilar Instituciones 2013-2015.
DEPARTAMENTOS ETAPA 1
DEPARTAMENTOS ETAPA 2
7,50
5,00
6,00
4,50
5,50
Caquetá
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
5,50
6,50
2013
2014
Chocó
5,00
3,50
4,50
3,00
4,00
2,50
3,50
2,00
3,00
1,50
2015
Córdoba
Nariño
4,00
2013
Sucre
Cesar
2014
La Guajira
2015
Meta
Putumayo
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Gráfico 8. Puntaje en el pilar Instituciones 2013-2015.
Gráfico 9. Puntaje en el pilar Instituciones 2013-2015.
DEPARTAMENTOS ETAPA 3
DEPARTAMENTOS ETAPA 4
2013
Caldas
2014
Cauca
Norte de Santander
26
6,00
7,00
8,50
8,00
8,00
7,50
7,50
7,00
7,00
6,50
6,50
6,00
6,00
5,50
5,50
5,00
5,00
4,50
4,50
4,00
4,00
3,50
2013
2015
Huila
Quindío
Magdalena
Risaralda
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Antioquia
Tolima
Boyacá
2014
Atlántico
Cundinamarca
2015
Bogotá, D.C.
Santander
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Bolívar
Valle del Cauca
pilar infraestructura
Gráfico 11. Puntaje en el pilar Infraestructura 2013-2015.
DEPARTAMENTOS ETAPA 1
DEPARTAMENTOS ETAPA 2
4,50
5,00
4,00
4,50
resultados 2015
Gráfico 10. Puntaje en el pilar Infraestructura 2013-2015.
4,00
3,50
3,50
3,00
3,00
2,50
2,50
2,00
2,00
1,50
1,50
1,00
2013
Caquetá
2014
Chocó
2013
2015
Córdoba
Nariño
1,00
Sucre
Cesar
2014
La Guajira
2015
Meta
Putumayo
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Gráfico 12. Puntaje en el pilar Infraestructura 2013-2015.
Gráfico 13. Puntaje en el pilar Infraestructura 2013-2015.
DEPARTAMENTOS ETAPA 3
DEPARTAMENTOS ETAPA 4
8,50
7,50
7,50
6,50
7,00
6,00
6,50
5,50
6,00
5,50
5,00
5,00
4,50
4,50
4,00
2013
Caldas
2014
Cauca
Norte de Santander
2015
Huila
Quindío
2013
Magdalena
Risaralda
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
4,00
Antioquia
Tolima
Boyacá
2014
Atlántico
Cundinamarca
2015
Bogotá, D.C.
Santander
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Bolívar
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
8,00
7,00
Valle del Cauca
27
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
índice departamental de competitividad 2015
pilar tamaño del mercado
28
El puntaje de las 25 regiones, en conjunto,
decreció en este pilar a una tasa de 0,2%
promedio anual. Los departamentos que
presentaron tasas de crecimiento más
altas para el período 2013-2015 fueron
Putumayo (187,9%), La Guajira (4,3%), y
Santander (1,1%). Este desempeño le permitió ganar dos posiciones en este pilar
a La Guajira, al pasar del puesto 19 a la
posición 17. De la misma manera, Santander escaló una posición al ubicarse en el
quinto puesto. Putumayo se mantuvo en
la posición 21 en este pilar en el período
de tiempo analizado.
Debido a que el puntaje de todos los departamentos pertenecientes a la etapa 1 se
contrajo, la tasa de crecimiento promedio
anual de este grupo de departamentos fue
-21,4% (Gráfico 14).
Por su parte, la tasa de crecimiento promedio anual del puntaje del conjunto de
regiones de la etapa 2 se situó en 47,9%.
Todos los departamentos de este grupo incrementaron su calificación, con excepción
de Cesar (Gráfico 15).
En cuanto al grupo de departamentos de
la etapa 3, la tasa de crecimiento promedio
anual de la calificación fue -1,5%. Los departamentos de este grupo que mejoraron su puntaje entre 2013 y 2015 fueron: Cauca, Quindío
y Risaralda. Por el contrario, Caldas, Huila,
Magdalena, Norte de Santander y Tolima disminuyeron su puntaje en el período analizado
(Gráfico 16).
Finalmente, las regiones de la etapa 4 en
conjunto tuvieron una contracción de 0,4%
promedio anual en su puntaje en este pilar.
Como se observa en el Gráfico 17, solamente
Atlántico y Santander mejoraron su puntaje.
pilar educación básica y media
El conjunto de 25 regiones del país analizadas tuvo un crecimiento promedio anual
de -4,5% en el puntaje del pilar educación
básica y media. Huila, Nariño y Valle del
Cauca fueron los únicos departamentos
que presentaron desempeños positivos en
este pilar, al alcanzar tasas de crecimiento
promedio anual de 3,8%, 3,6% y 0,6%, respectivamente. De esta manera, Huila avanzó cinco puestos, al pasar de la posición 8
al tercer lugar; Nariño ganó cuatro puestos
(de la posición 22 a la posición 18); y Valle
del Cauca escaló tres lugares (del puesto
20 al puesto 17).
La contracción promedio anual del
puntaje en este pilar del grupo de departamentos de la etapa 1 fue 5,3% (Gráfico
18), la de los departamentos de la etapa
2 fue 10,9% (Gráfico 19), la de los departamentos de la etapa 3 fue 3,7% (Gráfico
20), y la de las regiones de la etapa 4 fue
3,5% (Gráfico 21).
pilar salud
Las 25 regiones incluidas en el IDC presentaron, en conjunto, una tasa de crecimiento
promedio anual del puntaje en el pilar salud
de 2,6% entre 2013 y 2015. Los departamentos con tasas de crecimiento más altas
fueron Chocó (27,9%), Meta (11,1%), y Risaralda (8,2%). En este contexto, Chocó pasó
de la posición 25 a la posición 24 en este
pilar, mientras que Meta ganó seis puestos
(del lugar 12 al 6) y Risaralda escaló una
posición (del puesto 16 al 15).
La tasa de crecimiento promedio anual de
la calificación en este pilar para el conjunto de
departamentos de la etapa 1 fue 5,8%. Caquetá y Chocó presentaron mejoras. Por el contrario, el puntaje de Córdoba, Nariño y Sucre
decreció (Gráfico 22).
Por su parte, el grupo de departamentos
de la etapa 2 sufrió conjuntamente una caída
promedio anual de 3,1% en la calificación de
este pilar. Todos los departamentos de esta
etapa presentaron caídas, con excepción de
Meta (Gráfico 23).
En cuanto a los departamentos pertenecientes a la etapa 3, su tasa promedio de crecimiento anual conjunta fue 2,9%. Todos los
departamentos de esta etapa incrementaron
su puntaje, con excepción de Magdalena y
Quindío (Gráfico 24).
Finalmente, la tasa promedio de crecimiento anual para el grupo de regiones
de la etapa 4 fue 4,6%. Se destaca que
todas las regiones de esta etapa incrementaron su puntaje entre 2013 y 2015
(Gráfico 25).
pilar medio ambiente
La tasa de crecimiento promedio anual
de las 25 regiones, en conjunto, en el pilar medio ambiente fue 1,0% entre 2013 y
2015. Los departamentos que presentaron tasas de crecimiento más altas fueron Huila (8,1%), Nariño (7,9%) y Boyacá
(6,8%). Debido a este desempeño, Huila
ganó 6 puestos al pasar de la posición
19 a la posición 13. De la misma manera,
Nariño escaló cuatro lugares al ubicarse
en el cuarto puesto en 2015. Finalmente,
Boyacá mejoró 3 posiciones (del puesto
15 al puesto 12).
El grupo de departamentos pertenecientes a la etapa 1 alcanzó una tasa promedio de crecimiento anual en el puntaje de
2,8%. Como se observa en el Gráfico 26, el
puntaje de todos los departamentos de esta
etapa mejoró entre 2013 y 2015.
Por el contrario, el conjunto de departamentos pertenecientes a la etapa 2 presentó una contracción promedio anual de
1,1% del puntaje en este pilar. Todos estos
departamentos presentaron contracciones
en sus puntajes (Gráfico 27).
De la misma manera, los departamentos de la etapa 3, en conjunto, tuvieron una
contracción de 0,3% promedio anual en su
calificación en materia medioambiental.
Este resultado se debe a que los crecimientos de Huila, Magdalena y Norte de Santander no fueron suficientes para contrarrestar
las caídas de Caldas, Cauca, Quindío, Risaralda y Tolima (Gráfico 28).
Finalmente, las regiones pertenecientes a la etapa 4 agrupadas alcanzaron un
crecimiento promedio anual de 2,0% en su
puntaje en este pilar. Como se observa en el
Gráfico 29, todas las regiones mejoraron su
puntaje, con excepción de Bolívar.
pilar tamaño del mercado
Gráfico 15. Puntaje en el pilar Tamaño del Mercado 2013-2015.
DEPARTAMENTOS ETAPA 1
DEPARTAMENTOS ETAPA 2
6,00
8,00
7,00
5,00
resultados 2015
Gráfico 14. Puntaje en el pilar Tamaño del Mercado 2013-2015.
6,00
4,00
5,00
3,00
4,00
3,00
2,00
2,00
1,00
1,00
0,0
2013
Caquetá
2014
Chocó
2013
2015
Córdoba
Nariño
0,0
Sucre
Cesar
2014
La Guajira
2015
Meta
Putumayo
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Gráfico 16. Puntaje en el pilar Tamaño del Mercado 2013-2015.
Gráfico 17. Puntaje en el pilar Tamaño del Mercado 2013-2015.
DEPARTAMENTOS ETAPA 3
DEPARTAMENTOS ETAPA 4
Caldas
2014
Cauca
Norte de Santander
10,00
5,60
9,50
5,40
9,00
5,20
8,50
5,00
8,00
4,80
7,50
4,60
7,00
4,40
6,50
4,20
6,00
4,00
5,50
2015
Huila
Quindío
2013
Magdalena
Risaralda
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Antioquia
Tolima
Boyacá
2014
Atlántico
Cundinamarca
2015
Bogotá, D.C.
Santander
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Bolívar
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
2013
5,80
Valle del Cauca
29
índice departamental de competitividad 2015
pilar educación básica y media
Gráfico 18. Puntaje en el pilar Educación Básica y Media 2013-2015.
Gráfico 19. Puntaje en el pilar Educación Básica y Media 2013-2015.
DEPARTAMENTOS ETAPA 1
DEPARTAMENTOS ETAPA 2
2013
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Caquetá
2014
Chocó
7,00
6,00
6,00
5,50
5,00
5,00
4,00
4,50
3,00
4,00
2,00
3,50
1,00
2015
Córdoba
Nariño
2013
Sucre
Cesar
2014
La Guajira
2015
Meta
Putumayo
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Gráfico 20. Puntaje en el pilar Educación Básica y Media 2013-2015.
Gráfico 21. Puntaje en el pilar Educación Básica y Media 2013-2015.
DEPARTAMENTOS ETAPA 3
DEPARTAMENTOS ETAPA 4
7,00
8,00
6,50
7,50
7,00
6,00
6,50
5,50
6,00
5,00
5,50
4,50
2013
Caldas
2014
Cauca
Norte de Santander
30
6,50
4,00
4,50
3,50
4,00
2013
2015
Huila
Quindío
Magdalena
Risaralda
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
5,00
Antioquia
Tolima
Boyacá
2014
Atlántico
Cundinamarca
2015
Bogotá, D.C.
Santander
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Bolívar
Valle del Cauca
pilar salud
Gráfico 23. Puntaje en el pilar Salud 2013-2015.
DEPARTAMENTOS ETAPA 1
DEPARTAMENTOS ETAPA 2
6,00
6,00
5,50
5,50
resultados 2015
Gráfico 22. Puntaje en el pilar Salud 2013-2015.
5,00
5,00
4,50
4,00
4,50
3,50
4,00
3,00
2,50
3,50
2,00
3,00
1,50
1,00
2013
Caquetá
2014
Chocó
2013
2015
Córdoba
Nariño
2,50
Sucre
Cesar
2014
La Guajira
2015
Meta
Putumayo
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Gráfico 24. Puntaje en el pilar Salud 2013-2015.
Gráfico 25. Puntaje en el pilar Salud 2013-2015.
DEPARTAMENTOS ETAPA 3
DEPARTAMENTOS ETAPA 4
8,50
6,00
5,50
7,50
7,00
5,00
6,50
6,00
4,50
5,50
5,00
4,00
4,50
4,00
3,50
2013
Caldas
2014
Cauca
Norte de Santander
2013
2015
Huila
Quindío
Magdalena
Risaralda
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Antioquia
Tolima
Boyacá
2014
Atlántico
Cundinamarca
2015
Bogotá, D.C.
Santander
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Bolívar
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
8,00
Valle del Cauca
31
índice departamental de competitividad 2015
pilar medio ambiente
Gráfico 26. Puntaje en el pilar Medio Ambiente 2013-2015.
Gráfico 27. Puntaje en el pilar Medio Ambiente 2013-2015.
DEPARTAMENTOS ETAPA 1
DEPARTAMENTOS ETAPA 2
2013
Caquetá
2014
Chocó
6,50
6,50
6,00
6,00
5,50
5,50
5,00
5,00
4,50
4,50
4,00
4,00
3,50
3,50
3,00
3,00
2013
2015
Córdoba
Nariño
Sucre
Cesar
2014
La Guajira
2015
Meta
Putumayo
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Gráfico 28. Puntaje en el pilar Medio Ambiente 2013-2015.
Gráfico 29. Puntaje en el pilar Medio Ambiente 2013-2015.
DEPARTAMENTOS ETAPA 3
DEPARTAMENTOS ETAPA 4
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
6,00
6,50
5,50
6,00
5,00
5,50
4,50
5,00
4,00
4,50
3,50
4,00
3,50
3,00
2013
Caldas
2014
Cauca
Norte de Santander
32
7,00
2013
2015
Huila
Quindío
Magdalena
Risaralda
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Antioquia
Tolima
Boyacá
2014
Atlántico
Cundinamarca
2015
Bogotá, D.C.
Santander
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Bolívar
Valle del Cauca
pilar educación superior
y capacitación
La calificación de las 25 regiones, en conjunto, en el pilar eficiencia de los mercados tuvo
una tasa de crecimiento promedio anual de
2,0% entre 2013 y 2015. Los departamentos
con mayores tasas de crecimiento en este
pilar son Caquetá (13,6%), Córdoba (8,5%)
y Nariño (6,9%). Este dinamismo ha resultado en una ganancia de dos puestos para
Córdoba (de la posición 20 a la 18) y para
Nariño (del puesto 21 al 19). Por su parte,
Caquetá se mantuvo en el lugar 24 a lo largo
del período analizado.
En cuanto a sofisticación y diversificación, el
puntaje conjunto de las regiones de Colombia creció -1,4% promedio anual entre 2013 y
2015. Los departamentos que presentaron las
mayores tasas de crecimiento en este pilar
fueron Tolima (19,8%), Quindío (3,8%) y Antioquia (3,5%). Este desempeño le permitió subir
cinco puestos a Tolima (de la posición 19 a la
posición 14), mientras que Quindío y Antioquia
ganaron una posición, al pasar del puesto 20 al
19 y de la posición 3 a la 2, respectivamente.
El grupo de departamentos pertenecientes a la etapa 1 tuvo una contracción de 12,5%
promedio anual en su puntaje en este pilar.
Todos los departamentos de esta etapa presentaron deterioro en su calificación, con excepción de Córdoba (Gráfico 38).
De la misma manera, el grupo de departamentos de la etapa 2 presentó una caída
de 2,4% promedio anual en su calificación en
este pilar. Todos los departamentos experimentaron una contracción en su desempeño, con excepción de Meta (Gráfico 39).
Por su parte, los departamentos de la
etapa 3 agregados alcanzaron una tasa de
pilar innovación y
dinámica empresarial
El puntaje del grupo de 25 regiones del país en
pilar innovación y dinámica empresarial creció
-3,5% promedio anual entre 2013 y 2015. Los departamentos con mayores crecimientos fueron
Nariño (22,5%), Risaralda (21,3%) y Putumayo
(20,1%). Este dinamismo implicó una ganancia
de dos puestos para Nariño y Putumayo. Estos
departamentos pasaron de la posición 22 a la 20
y de la 25 a la 23 en este pilar, respectivamente.
Por su parte, Risaralda ganó un puesto, al pasar
de la posición 8 a la posición 7.
Los departamentos pertenecientes a la etapa 1 tuvieron una contracción promedio anual
de 8,4% en su puntaje en este pilar, debido a un
deterioro en todos los departamentos de esta
etapa (con excepción de Nariño) (Gráfico 42).
De la misma manera, los departamentos de la
etapa 2, en conjunto, sufrieron una caída equivalente a 3,3% promedio anual en su calificación en
este pilar. Todos los departamentos redujeron sus
puntajes, con excepción de Putumayo (Gráfico 43).
Igualmente, la tasa de crecimiento promedio anual para el grupo de departamentos
de la etapa 3 fue -5,5%, debido a las contracciones del puntaje en Cauca, Huila, Norte de
Santander y Tolima, las cuales superaron los
incrementos en la calificación de Caldas, Magdalena, Quindío y Risaralda (Gráfico 44).
Finalmente, la tasa de crecimiento promedio anual del puntaje en este pilar para el conjunto de regiones de la etapa 4 se ubicó en
1,5%. Este aumento se sustenta en los buenos desempeños de Antioquia, Cundinamarca,
Santander y Valle del Cauca, los cuales balancearon las contracciones de Atlántico, Bogotá,
Bolívar y Boyacá (Gráfico 45).
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
pilar eficiencia de los mercados
pilar sofisticación y diversificación
crecimiento promedio anual de 3,1% en la calificación de este pilar. Todos los departamentos incrementaron su puntaje, con excepción
de Caldas y Risaralda (Gráfico 40).
Finalmente, el grupo de regiones pertenecientes a la etapa 4 presentó una tasa de crecimiento
promedio anual de 1,4% en el puntaje de este pilar. Todas las regiones experimentaron mejorías,
con excepción de Atlántico y Bogotá (Gráfico 41).
resultados 2015
El puntaje en este pilar de las regiones colombianas tuvo un crecimiento promedio anual de
0,2% entre 2013 y 2015. Los departamentos
que mostraron mayor dinamismo fueron Sucre
(23,9%), Chocó (4,5%) y Cundinamarca (4,2%).
De esta manera, Sucre ganó nueve posiciones, al
pasar del puesto 22 al puesto 13, mientras que
Cundinamarca subió un lugar, pasando de la posición 11 a la posición 10. Chocó se mantuvo en
la posición 24 en el período de tiempo analizado.
La tasa de crecimiento promedio anual
del conjunto de departamentos de la etapa 1
fue 3,7%. Sucre, Chocó y Córdoba mejoraron
su desempeño. Por el contrario, la calificación
de Caquetá y Nariño se deterioró (Gráfico 30).
De otro lado, los departamentos de la etapa
2 tuvieron una contracción de 2,6% promedio
anual en su calificación en este pilar, debido a
que el desempeño de todas las regiones se deterioró entre 2013 y 2015 (Gráfico 31).
De igual manera, el grupo de departamentos pertenecientes a la etapa 3 mostraron una contracción de su puntaje en este
pilar equivalente a 2,2% promedio anual, debido a caídas en el puntaje de Huila, Magdalena, Quindío, Risaralda y Tolima (Gráfico 32).
Finalmente, la tasa de crecimiento promedio anual del puntaje del conjunto de regiones
de la etapa 4 fue 1,7%. Como se observa en el
Gráfico 33, la calificación mejoró en todas las
regiones, con excepción de Antioquia.
La tasa de crecimiento promedio anual en
este pilar para el conjunto de departamentos
de la etapa 1 fue 5,3%, debido al dinamismo
de Córdoba, Nariño y Caquetá (Gráfico 34).
Por su parte, los departamentos de la etapa 2, en conjunto, alcanzaron una tasa de crecimiento promedio anual de 2,1% en este pilar.
Todos los departamentos mejoraron su desempeño, con excepción de La Guajira (Gráfico 35).
En cuanto a las regiones de la etapa 3, éstas tuvieron, en conjunto, una tasa de crecimiento promedio anual de 0,6% en el puntaje
relacionado a eficiencia de los mercados. Como
se observa en el Gráfico 36, todos los departamentos incrementaron su puntaje, con excepción de Huila, Magdalena y Norte de Santander.
Finalmente, la calificación de las regiones
de la etapa 4 tuvo un crecimiento promedio
anual de 1,3% entre 2013 y 2015. Todas las
regiones incrementaron su calificación, con
excepción de Santander (Gráfico 37).
33
índice departamental de competitividad 2015
pilar educación superior y capacitación
Gráfico 30. Puntaje en el pilar Educación Superior y Capacitación 2013-2015.
Gráfico 31. Puntaje en el pilar Educación Superior y Capacitación 2013-2015.
DEPARTAMENTOS ETAPA 1
DEPARTAMENTOS ETAPA 2
2013
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Caquetá
2014
Chocó
4,00
3,50
3,50
3,00
3,00
2,50
2,50
2,00
2,00
1,50
1,50
1,00
1,00
2015
Córdoba
Nariño
2013
Sucre
Cesar
2014
La Guajira
2015
Meta
Putumayo
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Gráfico 32. Puntaje en el pilar Educación Superior y Capacitación 2013-2015.
Gráfico 33. Puntaje en el pilar Educación Superior y Capacitación 2013-2015.
DEPARTAMENTOS ETAPA 3
DEPARTAMENTOS ETAPA 4
2013
Caldas
2014
Cauca
Norte de Santander
34
4,00
8,50
9,00
7,50
8,00
6,50
7,00
5,50
6,00
4,50
5,00
3,50
4,00
2,50
3,00
2013
2015
Huila
Quindío
Magdalena
Risaralda
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Antioquia
Tolima
Boyacá
2014
Atlántico
Cundinamarca
2015
Bogotá, D.C.
Santander
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Bolívar
Valle del Cauca
pilar eficiencia de los mercados
Gráfico 35. Puntaje en el pilar Eficiencia de los Mercados 2013-2015.
DEPARTAMENTOS ETAPA 1
DEPARTAMENTOS ETAPA 2
4,30
4,00
4,10
3,50
resultados 2015
Gráfico 34. Puntaje en el pilar Eficiencia de los Mercados 2013-2015.
3,90
3,70
3,00
3,50
2,50
3,30
3,10
2,00
2,90
1,50
2,70
1,00
2013
Caquetá
2014
Chocó
2013
2015
Córdoba
Nariño
2,50
Sucre
Cesar
2014
La Guajira
2015
Meta
Putumayo
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Gráfico 36. Puntaje en el pilar Eficiencia de los Mercados 2013-2015.
Gráfico 37. Puntaje en el pilar Eficiencia de los Mercados 2013-2015.
DEPARTAMENTOS ETAPA 3
DEPARTAMENTOS ETAPA 4
8,50
5,50
7,50
7,00
4,50
6,50
6,00
4,00
5,50
3,50
5,00
4,50
3,00
4,00
3,50
2,50
2013
Caldas
2014
Cauca
Norte de Santander
2013
2015
Huila
Quindío
Magdalena
Risaralda
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Antioquia
Tolima
Boyacá
2014
Atlántico
Cundinamarca
2015
Bogotá, D.C.
Santander
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Bolívar
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
8,00
5,00
Valle del Cauca
35
índice departamental de competitividad 2015
pilar sofisticación y diversificación
Gráfico 38. Puntaje en el pilar Sofisticación y Diversificación 2013-2015.
Gráfico 39. Puntaje en el pilar Sofisticación y Diversificación 2013-2015.
DEPARTAMENTOS ETAPA 1
DEPARTAMENTOS ETAPA 2
4,00
5,00
4,50
3,50
4,00
3,00
3,50
2,50
3,00
2,00
2,50
2,00
1,50
1,50
1,00
1,00
0,50
0,50
0,00
2013
Caquetá
2014
Chocó
2013
2015
Córdoba
Nariño
0,00
Sucre
Cesar
2014
La Guajira
2015
Meta
Putumayo
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Gráfico 40. Puntaje en el pilar Sofisticación y Diversificación 2013-2015.
Gráfico 41. Puntaje en el pilar Sofisticación y Diversificación 2013-2015.
DEPARTAMENTOS ETAPA 3
DEPARTAMENTOS ETAPA 4
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
7,00
6,50
9,00
6,00
8,00
5,50
5,00
7,00
4,50
6,00
4,00
5,00
3,50
4,00
3,00
2013
Caldas
2014
Cauca
Norte de Santander
36
10,00
2013
2015
Huila
Quindío
Magdalena
Risaralda
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Antioquia
Tolima
Boyacá
2014
Atlántico
Cundinamarca
2015
Bogotá, D.C.
Santander
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Bolívar
Valle del Cauca
pilar innovación y dinámica empresarial
Gráfico 43. Puntaje en el pilar Innovación y Dinámica Empresarial 2013-2015.
DEPARTAMENTOS ETAPA 1
DEPARTAMENTOS ETAPA 2
2013
Caquetá
2014
Chocó
1,00
1,60
0,90
1,40
0,80
1,20
0,70
1,00
0,60
0,80
0,50
0,60
0,40
0,40
0,30
0,20
0,20
0,00
2015
Córdoba
Nariño
2013
Sucre
Cesar
2014
La Guajira
2015
Meta
Putumayo
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Gráfico 44. Puntaje en el pilar Innovación y Dinámica Empresarial 2013-2015.
Gráfico 45. Puntaje en el pilar Innovación y Dinámica Empresarial 2013-2015.
DEPARTAMENTOS ETAPA 3
DEPARTAMENTOS ETAPA 4
10,00
4,00
9,00
8,00
7,00
3,00
6,00
2,50
5,00
2,00
4,00
1,50
Caldas
2014
Cauca
Norte de Santander
1,00
2,00
0,50
1,00
2013
2015
Huila
Quindío
Magdalena
Risaralda
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
3,00
Antioquia
Tolima
Boyacá
2014
Atlántico
Cundinamarca
2015
Bogotá, D.C.
Santander
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Bolívar
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
4,50
3,50
2013
resultados 2015
Gráfico 42. Puntaje en el pilar Innovación y Dinámica Empresarial 2013-2015.
Valle del Cauca
37
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
índice departamental de competitividad 2015
Cuadro 8. IDC 2014: clasificación general y por factores de acuerdo con metodología 2015.
38
IDC 2014
FACTORES
Condiciones
básicas
Sofisticación
e innovación
Eficiencia
Puntaje
(0-10)
Posición
(entre 25)
Puntaje
(0-10)
Posición
(entre 25)
Puntaje
(0-10)
Posición
(entre 25)
Puntaje
(0-10)
Posición
(entre 25)
Bogotá, D.C.
8,13
1
7,22
1
8,01
1
9,82
1
Antioquia
6,37
2
6,91
2
5,94
3
6,64
2
Caldas
6,06
3
6,16
5
6,30
2
5,06
6
Santander
5,90
4
6,50
3
5,94
4
4,91
7
Risaralda
5,54
5
6,17
4
5,39
5
4,31
9
Cundinamarca
5,40
6
6,00
8
5,09
6
5,29
5
Valle del Cauca
5,35
7
6,02
7
4,79
8
5,73
3
Atlántico
5,22
8
6,11
6
4,58
9
5,47
4
Boyacá
4,85
9
5,70
11
5,01
7
3,17
13
Meta
4,77
10
5,95
9
3,86
12
2,49
17
Quindío
4,53
11
5,62
13
4,23
10
2,51
16
Nariño
4,42
12
5,25
16
3,24
18
2,71
15
Norte de Santander
4,41
13
5,74
10
3,48
16
3,61
11
Cauca
4,39
14
4,87
19
4,06
11
4,12
10
Bolívar
4,37
15
5,36
14
3,75
14
4,43
8
Huila
4,30
16
5,64
12
3,72
15
2,45
19
Tolima
4,28
17
5,32
15
3,79
13
2,98
14
Sucre
4,13
18
5,06
18
2,78
22
2,46
18
Cesar
4,09
19
5,24
17
3,18
19
2,01
21
Córdoba
3,96
20
4,58
20
3,13
20
2,26
20
Magdalena
3,86
21
4,57
21
3,45
17
3,24
12
Caquetá
3,27
22
4,06
22
2,32
23
0,41
25
La Guajira
3,19
23
3,51
24
3,12
21
1,86
22
Putumayo
2,77
24
3,74
23
2,05
24
0,82
24
Chocó
2,21
25
2,99
25
1,50
25
1,17
23
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Cuadro 9. IDC 2014: clasificación factor condiciones básicas de acuerdo con metodología 2015.
PILARES
Instituciones
Infraestructura
Tamaño
del mercado
Educación
básica y media
Medio
ambiente
Salud
Posición
(entre 25)
Puntaje
(0-10)
Posición
(entre 25)
Puntaje
(0-10)
Posición
(entre 25)
Puntaje
(0-10)
Posición
(entre 25)
Puntaje
(0-10)
Posición
(entre 25)
Puntaje
(0-10)
Posición
(entre 25)
Puntaje
(0-10)
Posición
(entre 25)
Bogotá, D.C.
7,22
1
5,49
20
8,31
1
9,71
1
6,34
6
8,50
1
5,16
8
Antioquia
6,91
2
7,49
6
6,90
3
8,99
2
6,27
8
6,14
2
6,53
1
Santander
6,50
3
6,26
14
6,48
5
7,54
5
7,64
1
5,85
5
4,96
10
Risaralda
6,17
4
8,31
1
7,42
2
5,11
17
5,43
12
4,93
14
4,46
13
Caldas
6,16
5
7,95
2
6,53
4
5,27
14
5,53
11
5,38
9
5,57
7
Atlántico
6,11
6
7,60
4
6,24
8
6,98
8
5,11
17
6,08
3
4,01
19
Valle del Cauca
6,02
7
6,86
9
6,37
6
8,17
3
5,11
16
5,41
7
4,53
11
Cundinamarca
6,00
8
7,71
3
5,47
10
7,51
6
6,60
4
4,33
21
4,26
17
Meta
5,95
9
5,94
15
4,56
17
7,57
4
6,92
3
5,40
8
6,29
2
Norte de
Santander
5,74
10
6,85
10
5,15
11
5,19
15
6,19
9
5,05
11
5,75
4
Boyacá
5,70
11
6,75
11
4,60
16
5,82
9
7,52
2
4,57
18
4,35
15
Huila
5,64
12
6,97
8
4,97
13
5,38
13
6,45
5
4,94
13
4,36
14
Quindío
5,62
13
7,59
5
6,32
7
4,02
21
4,89
19
5,10
10
4,33
16
Bolívar
5,36
14
5,82
16
5,73
9
7,41
7
4,65
20
4,97
12
3,86
20
Tolima
5,32
15
6,74
12
4,65
15
5,42
12
5,99
10
4,89
16
3,25
25
Nariño
5,25
16
7,05
7
4,50
18
4,19
20
5,06
18
4,76
17
5,58
6
Cesar
5,24
17
5,71
18
4,99
12
5,78
10
5,25
13
5,66
6
3,42
24
Sucre
5,06
18
5,71
19
4,16
20
2,99
23
6,28
7
5,90
4
3,53
23
Cauca
4,87
19
5,79
17
4,85
14
5,07
18
5,24
15
4,13
22
3,60
21
Córdoba
4,58
20
4,44
24
3,76
21
5,47
11
5,25
14
4,50
19
4,47
12
Magdalena
4,57
21
5,43
22
4,26
19
5,14
16
3,89
24
4,90
15
3,58
22
Caquetá
4,06
22
6,32
13
3,10
22
0,00
25
4,09
23
3,68
23
6,27
3
Putumayo
3,74
23
3,58
25
1,40
25
3,72
22
4,53
21
4,48
20
5,68
5
La Guajira
3,51
24
5,47
21
2,58
23
4,92
19
1,56
25
2,93
24
5,12
9
Chocó
2,99
25
4,83
23
1,57
24
1,20
24
4,38
22
1,45
25
4,25
18
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Puntaje
(0-10)
resultados 2015
Condiciones
básicas
39
Cuadro 10. IDC 2014: clasificación factor eficiencia de acuerdo con metodología 2015.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
índice departamental de competitividad 2015
PILARES
40
Eficiencia
Educación superior
y capacitación
Eficiencia de los mercados
Puntaje
(0-10)
Posición
(entre 25)
Puntaje
(0-10)
Posición
(entre 25)
Puntaje
(0-10)
Posición
(entre 25)
Bogotá, D.C.
8,01
1
8,01
1
8,01
1
Caldas
6,30
2
7,40
2
5,20
4
Antioquia
5,94
3
6,55
4
5,32
2
Santander
5,94
4
6,62
3
5,25
3
Risaralda
5,39
5
5,91
6
4,88
6
Cundinamarca
5,09
6
5,15
9
5,02
5
Boyacá
5,01
7
5,81
7
4,20
9
Valle del Cauca
4,79
8
5,92
5
3,66
18
Atlántico
4,58
9
4,95
10
4,22
8
Quindío
4,23
10
4,31
11
4,15
11
Cauca
4,06
11
5,45
8
2,67
23
Meta
3,86
12
3,62
14
4,10
12
Tolima
3,79
13
2,92
17
4,65
7
Bolívar
3,75
14
3,72
12
3,78
16
Huila
3,72
15
3,55
15
3,89
15
Norte de Santander
3,48
16
3,66
13
3,31
19
Magdalena
3,45
17
2,86
18
4,03
13
Nariño
3,24
18
3,54
16
2,95
21
Cesar
3,18
19
2,36
21
4,00
14
Córdoba
3,13
20
2,48
20
3,77
17
La Guajira
3,12
21
2,06
23
4,19
10
Sucre
2,78
22
2,25
22
3,30
20
Caquetá
2,32
23
2,71
19
1,92
24
Putumayo
2,05
24
1,18
25
2,93
22
Chocó
1,50
25
1,54
24
1,46
25
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Cuadro 11. IDC 2014: clasificación factor sofisticación e innovación de acuerdo con metodología 2015.
PILARES
Sofisticación y diversificación
Innovación
y dinámica empresarial
Posición
(entre 25)
Puntaje
(0-10)
Posición
(entre 25)
Puntaje
(0-10)
Posición
(entre 25)
Bogotá, D.C.
9,82
1
9,89
1
9,76
1
Antioquia
6,64
2
8,57
2
4,71
2
Valle del Cauca
5,73
3
8,25
3
3,20
5
Atlántico
5,47
4
7,94
4
3,00
6
Cundinamarca
5,29
5
7,63
5
2,94
7
Caldas
5,06
6
6,48
9
3,65
3
Santander
4,91
7
6,57
7
3,25
4
Bolívar
4,43
8
6,86
6
2,01
9
Risaralda
4,31
9
6,22
10
2,39
8
Cauca
4,12
10
6,53
8
1,71
10
Norte de Santander
3,61
11
6,17
11
1,05
16
Magdalena
3,24
12
5,27
12
1,22
14
Boyacá
3,17
13
5,09
13
1,25
13
Tolima
2,98
14
4,78
14
1,18
15
Nariño
2,71
15
4,68
15
0,74
19
Quindío
2,51
16
3,36
21
1,66
11
Meta
2,49
17
3,59
19
1,38
12
Sucre
2,46
18
4,36
16
0,56
22
Huila
2,45
19
4,12
17
0,79
17
Córdoba
2,26
20
3,73
18
0,78
18
Cesar
2,01
21
3,31
22
0,71
20
La Guajira
1,86
22
3,47
20
0,24
25
Chocó
1,17
23
1,76
23
0,57
21
Putumayo
0,82
24
1,18
24
0,45
24
Caquetá
0,41
25
0,31
25
0,51
23
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Puntaje
(0-10)
resultados 2015
Sofisticación
e Innovación
41
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
índice departamental de competitividad 2015
Cuadro 12. IDC 2013: clasificación general y por factores de acuerdo con metodología 2015.
42
IDC 2013
FACTORES
Condiciones
básicas
Sofisticación
e innovación
Eficiencia
Puntaje
(0-10)
Posición
(entre 25)
Puntaje
(0-10)
Posición
(entre 25)
Puntaje
(0-10)
Posición
(entre 25)
Puntaje
(0-10)
Posición
(entre 25)
Bogotá, D.C.
8,20
1
7,35
1
8,10
1
9,75
1
Antioquia
6,29
2
6,89
2
5,95
3
6,26
2
Caldas
5,88
3
5,79
9
6,25
2
5,00
6
Santander
5,68
4
6,37
3
5,66
4
4,70
7
Risaralda
5,44
5
6,10
4
5,25
5
4,24
9
Valle del Cauca
5,31
6
5,82
7
4,88
7
5,63
3
Atlántico
5,15
7
5,86
6
4,56
9
5,56
4
Cundinamarca
5,11
8
5,80
8
4,64
8
5,25
5
Boyacá
4,94
9
5,62
10
5,20
6
3,24
13
Quindío
4,75
10
5,87
5
4,43
10
2,72
15
Meta
4,54
11
5,48
12
3,86
12
2,58
17
Huila
4,32
12
5,51
11
3,85
13
2,57
19
Bolívar
4,25
13
4,87
16
3,84
14
4,34
8
Norte de Santander
4,23
14
5,47
13
3,36
17
3,52
11
Cauca
4,20
15
4,57
19
3,93
11
4,02
10
Tolima
4,15
16
5,22
14
3,68
15
2,75
14
Nariño
4,05
17
4,61
18
3,31
19
2,57
18
Cesar
4,02
18
5,02
15
3,26
20
2,09
21
Magdalena
3,94
19
4,54
20
3,64
16
3,27
12
Sucre
3,93
20
4,62
17
2,92
21
2,61
16
Córdoba
3,66
21
4,25
21
2,86
22
2,19
20
Caquetá
3,33
22
4,13
22
2,24
23
1,48
24
La Guajira
2,94
23
2,85
25
3,32
18
1,81
22
Putumayo
2,46
24
3,27
23
2,00
24
0,31
25
Chocó
2,21
25
2,95
24
1,46
25
1,54
23
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Cuadro 13. IDC 2013: clasificación factor condiciones básicas de acuerdo con metodología 2015.
PILARES
Instituciones
Infraestructura
Tamaño
del mercado
Educación
básica y media
Medio
ambiente
Salud
Posición
(entre 25)
Puntaje
(0-10)
Posición
(entre 25)
Puntaje
(0-10)
Posición
(entre 25)
Puntaje
(0-10)
Posición
(entre 25)
Puntaje
(0-10)
Posición
(entre 25)
Puntaje
(0-10)
Posición
(entre 25)
Puntaje
(0-10)
Posición
(entre 25)
Bogotá, D.C.
7,35
1
6,20
8
8,26
1
9,74
1
6,88
5
7,93
1
5,21
7
Antioquia
6,89
2
7,33
3
6,42
3
9,04
2
6,90
4
5,94
2
6,70
1
Santander
6,37
3
5,37
15
6,42
4
7,42
6
7,89
1
5,91
4
5,16
9
Risaralda
6,10
4
8,20
1
7,17
2
5,33
17
5,60
14
4,52
16
4,66
12
Quindío
5,87
5
7,55
2
5,78
8
4,10
21
5,98
11
5,70
6
4,53
13
Atlántico
5,86
6
6,54
6
5,93
7
6,95
8
5,49
17
5,92
3
3,94
20
Valle del Cauca
5,82
7
6,29
7
5,93
6
8,26
3
4,83
20
5,56
8
4,72
11
Cundinamarca
5,80
8
6,64
5
5,23
10
7,57
4
6,85
6
4,35
20
4,26
16
Caldas
5,79
9
6,16
9
5,99
5
5,46
15
5,79
13
5,43
9
5,71
4
Boyacá
5,62
10
6,11
10
4,29
17
6,06
9
7,79
2
4,74
14
4,31
15
Huila
5,51
11
6,64
4
4,73
13
5,68
13
6,21
8
5,10
11
4,02
19
Meta
5,48
12
3,87
20
4,76
12
7,56
5
6,97
3
4,87
12
6,29
2
Norte de
Santander
5,47
13
5,62
13
5,05
11
5,38
16
6,35
7
4,81
13
5,68
5
Tolima
5,22
14
6,03
11
4,65
14
5,77
11
6,20
9
4,31
21
4,04
18
Cesar
5,02
15
4,69
17
4,45
15
5,89
10
5,54
15
5,71
5
3,53
24
Bolívar
4,87
16
3,63
22
5,75
9
7,39
7
4,68
21
4,69
15
3,80
21
Sucre
4,62
17
3,98
19
4,08
18
3,38
22
6,09
10
5,57
7
3,43
25
Nariño
4,61
18
5,82
12
3,50
20
4,41
20
4,49
22
4,42
19
5,19
8
Cauca
4,57
19
5,15
16
4,08
19
5,15
18
5,53
16
3,69
23
3,65
22
Magdalena
4,54
20
4,18
18
4,33
16
5,57
14
4,22
24
5,40
10
3,57
23
Córdoba
4,25
21
3,14
23
3,29
21
5,74
12
5,30
19
4,48
17
4,33
14
Caquetá
4,13
22
5,45
14
2,58
22
0,99
24
5,80
12
3,31
24
6,00
3
Putumayo
3,27
23
1,94
24
1,56
25
0,46
25
5,36
18
4,48
18
5,56
6
Chocó
2,95
24
3,81
21
1,73
23
1,80
23
4,43
23
1,81
25
4,15
17
La Guajira
2,85
25
1,86
25
1,59
24
4,72
19
2,12
25
3,74
22
5,14
10
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Puntaje
(0-10)
resultados 2015
Condiciones
básicas
43
Cuadro 14. IDC 2013: clasificación factor eficiencia de acuerdo con metodología 2015.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
índice departamental de competitividad 2015
PILARES
44
Eficiencia
Educación superior
y capacitación
Eficiencia de los mercados
Puntaje
(0-10)
Posición
(entre 25)
Puntaje
(0-10)
Posición
(entre 25)
Puntaje
(0-10)
Posición
(entre 25)
Bogotá, D.C.
8,10
1
8,12
1
8,07
1
Caldas
6,25
2
7,46
2
5,04
4
Antioquia
5,95
3
6,64
3
5,25
2
Santander
5,66
4
6,14
4
5,18
3
Risaralda
5,25
5
6,02
7
4,47
7
Boyacá
5,20
6
6,04
5
4,37
8
Valle del Cauca
4,88
7
6,03
6
3,73
17
Cundinamarca
4,64
8
4,57
11
4,70
5
Atlántico
4,56
9
4,96
9
4,16
12
Quindío
4,43
10
4,63
10
4,23
10
Cauca
3,93
11
5,23
8
2,62
22
Meta
3,86
12
3,70
15
4,03
13
Huila
3,85
13
3,84
14
3,87
14
Bolívar
3,84
14
3,91
12
3,77
15
Tolima
3,68
15
2,85
18
4,50
6
Magdalena
3,64
16
3,10
17
4,17
11
Norte de Santander
3,36
17
3,35
16
3,38
18
La Guajira
3,32
18
2,41
23
4,23
9
Nariño
3,31
19
3,85
13
2,76
21
Cesar
3,26
20
2,78
19
3,75
16
Sucre
2,92
21
2,61
22
3,23
19
Córdoba
2,86
22
2,61
21
3,11
20
Caquetá
2,24
23
2,77
20
1,70
24
Putumayo
2,00
24
1,43
25
2,56
23
Chocó
1,46
25
1,47
24
1,45
25
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Cuadro 15. IDC 2013: clasificación factor sofisticación e innovación de acuerdo con metodología 2015.
PILARES
Sofisticación y diversificación
Innovación
y dinámica empresarial
Posición
(entre 25)
Puntaje
(0-10)
Posición
(entre 25)
Puntaje
(0-10)
Posición
(entre 25)
Bogotá, D.C.
9,75
1
9,88
1
9,61
1
Antioquia
6,26
2
8,10
3
4,42
2
Valle del Cauca
5,63
3
8,18
2
3,08
6
Atlántico
5,56
4
7,94
4
3,18
5
Cundinamarca
5,25
5
7,55
5
2,95
7
Caldas
5,00
6
6,44
8
3,57
3
Santander
4,70
7
5,99
10
3,42
4
Bolívar
4,34
8
6,61
6
2,07
9
Risaralda
4,24
9
6,13
9
2,34
8
Cauca
4,02
10
6,44
7
1,61
12
Norte de Santander
3,52
11
5,94
11
1,09
17
Magdalena
3,27
12
5,26
12
1,28
15
Boyacá
3,24
13
4,93
13
1,56
14
Tolima
2,75
14
3,48
19
2,01
11
Quindío
2,72
15
3,40
20
2,04
10
Sucre
2,61
16
4,44
15
0,78
21
Meta
2,58
17
3,57
17
1,59
13
Nariño
2,57
18
4,74
14
0,41
22
Huila
2,57
19
3,85
16
1,28
16
Córdoba
2,19
20
3,48
18
0,90
20
Cesar
2,09
21
3,25
22
0,93
19
La Guajira
1,81
22
3,38
21
0,24
24
Chocó
1,54
23
2,73
23
0,35
23
Caquetá
1,48
24
1,97
24
0,98
18
Putumayo
0,31
25
0,39
25
0,24
25
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Puntaje
(0-10)
resultados 2015
Sofisticación
e Innovación
45
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
índice departamental de competitividad 2015
PERFILES
DEPARTAMENTALES
índice departamental de competitividad 2015
ANTIOQUIA
Capital
PIB 2013p (miles de millones de pesos)
Participación en el PIB nacional 2013p (%)
Medellín
92.714
13,05%
Población 2015 (habitantes)
PIB per cápita 2013p (pesos)
Regalías 2015-2016 (millones de pesos)
6.456.299
14.716.531
1.081.532
Puntaje
(0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2013 6,29 2
Índice Departamental de Competitividad 2014 6,37 2
Puntaje
(0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2015 6,55 consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
1
Posición
(entre 25)
2
2,0
4,0
3
6,0
4
8,0
10,0
Mejor
de la etapa
2
Bogotá, D.C.
6,97 2
Bogotá, D.C.
Instituciones 7,17 2
Antioquia
Infraestructura 7,03 3
Bogotá, D.C.
Tamaño del Mercado 9,01 2
Bogotá, D.C.
Educación Básica y Media 6,20 5
Santander
Salud 6,57 2
Bogotá, D.C.
Medio Ambiente 6,78 1
Antioquia
Condiciones Básicas (30%) 48
Etapa del departamento
Posición
(entre 25)
Eficiencia (50%) 6,10 3
Bogotá, D.C.
Educación Superior y Capacitación 6,60 3
Bogotá, D.C.
Eficiencia de los Mercados 5,60 2
Bogotá, D.C.
Sofisticación e Innovación (20%) 7,06 2
Bogotá, D.C.
Sofisticación y Diversificación 8,68 2
Bogotá, D.C.
Innovación y Dinámica Empresarial 5,43 2
Bogotá, D.C.
Puntaje
departamento (0 a 10)
Brecha
EVOLUCIÓN POR PILAR 2013-2015
2013
Mejor puntaje de la etapa
2014
2015
Posición entre 25 regiones
Instituciones
Infraestructura
2
3
3
3
Tamaño del Mercado
3
2
2
Educación Básica y Media
2
4
Salud
2
2
2
2
2
2
5
6
8
1
1
1
3
Medio Ambiente
4
3
Educación Superior y Capacitación
2
2
2
Eficiencia de los Mercados
3
2
2
Sofisticación y Diversificación
Innovación y Dinámica Empresarial
IDC 2015
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS Posición
(entre 25)
6,97 2
12
12
14
24
5
5
2
2
5
17
10
8
20
2
2
21
14
3
8
7
13
7
10
4
19
14
12
16
6
2
2
2
2
2
2
2
2
1
1
5
2
2
6
9
9
4
12
12
14
19
25
5
21
1
2
17
15
11
15
16
2
9
14
2
2
5
SAL-3-2 Mortalidad materna SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer PILAR 6: MEDIO AMBIENTE AMB-1
Medio Ambiente AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos AMB-1-2 Biodiversidad AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo AMB-1-6 Uso adecuado del suelo 8,58 6,86 6,78 6,78 9,40 10,00 2,27 6,76 9,25 3,01 5
3
1
1
7
1
8
19
2
12
6,10 3
FACTOR 2 EFICIENCIA PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN EDS-1
Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior EDS-2
Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior Cobertura instituciones de educación superior
EDS-2-3
con acreditación de alta calidad EDS-3
Bilingüismo EDS-3-1 Dominio de segundo idioma PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS EFI-1
Eficiencia mercado de bienes EFI-1-1
Grado de apertura comercial EFI-1-2
Carga tributaria para las empresas EFI-1-3
Facilidad para abrir una empresa EFI-1-4
Número de pagos de impuestos por año EFI-1-5
Facilidad para registrar propiedades EFI-1-6
Facilidad permisos de construcción EFI-1-7
Consultas y trámites en línea EFI-2
Eficiencia mercado laboral EFI-2-1 Formalidad laboral EFI-2-2 Tasa global de participación laboral EFI-2-3 Desempleo EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres EFI-2-5 Subempleo objetivo EFI-3
Desarrollo mercado financiero EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros EFI-3-2 Índice de bancarización EFI-3-3 Cobertura de seguros EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro Posición
(entre 25)
6,60 5,43 4,16 3,62 6,14 7,79 8,00 8,30 8,98 3
7
9
5
3
21
2
7
3
6,73 4,25 4,25 5,60 5,51 2,92 4,16 5,09 10,00 4,72 1,94 9,72 6,42 8,22 6,73 5,58 5,54 6,03 4,87 1,95 6,84 5,84 4,84 6
6
6
2
7
7
18
11
1
9
16
2
5
2
10
16
11
8
2
13
2
2
2
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN 7,06 2
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 8,68 2
SOF-1
Sofisticación SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo SOF-2
Diversificación SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL INN-1
Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas INN-2
Inversión en CTI y patentes INN-2-1 Inversión en ACTI INN-2-2 Patentes y diseños industriales INN-3
Dinámica empresarial INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta INN-3-2 Densidad empresarial INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 8,41 8,41 8,95 8,70 9,20 5,43 5,53 7,69 3,38 5,73 4,09 7,36 5,09 3,47 3,51 8,28 2
2
7
17
6
2
3
3
6
2
2
2
2
6
4
2
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
7,17 7,92 7,92 5,25 1,46 6,59 7,70 9,32 9,32 6,20 5,93 8,68 8,97 1,87 8,82 9,81 1,32 4,19 7,03 8,28 8,32 7,98 9,45 7,37 4,95 1,29 2,05 4,35 6,03 8,92 2,84 5,89 7,87 6,97 8,76 9,01 8,03 8,03 10,00 10,00 6,20 8,16 8,49 7,82 8,22 7,41 8,88 4,89 5,99 5,38 0,93 0,00 8,59 3,30 10,00 6,57 4,52 6,34 3,70 2,31 5,72 7,17 9,13 9,15 3,22 7,34 6,57 2
Puntaje
(0 a 10)
perfiles departamentales
PILAR 1: INSTITUCIONES INS-1
Desempeño administrativo INS-1-1
Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión INS-2
Gestión fiscal INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro INS-3
Transparencia INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto INS-4
Seguridad y justicia INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de secuestro INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes INS-4-5 Eficiencia de la justicia INS-4-6 Productividad de jueces INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA INF-1
Servicios públicos INF-1-1
Cobertura acueducto INF-1-2 Continuidad acueducto INF-1-3
Cobertura energía eléctrica INF-1-4 Costo energía eléctrica INF-2
Transporte INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-7 Población conectada vía aérea INF-3
Infraestructura TIC INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo INF-3-2 Ancho de banda de internet PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO TAM-1
Mercado interno TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2
Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1
Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta preescolar EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta educación media EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media EDU-2
Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados EDU-2-6 Relación estudiantes-docentes EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media PILAR 5: SALUD SAL-1
Cobertura en salud SAL-1-1
Cobertura de aseguramiento en salud SAL-1-2 Camas hospitalarias totales SAL-1-3
Camas de servicios especializados SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral SAL-2
Primera infancia SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad por anemia SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia SAL-3
Calidad en salud SAL-3-1 Inversión en salud pública Puntaje
(0 a 10)
49
índice departamental de competitividad 2015
ATLÁNTICO
Capital
PIB 2013p (miles de millones de pesos)
Participación en el PIB nacional 2013p (%)
Barranquilla
27.177
3,83%
Población 2015 (habitantes)
PIB per cápita 2013p (pesos)
Regalías 2015-2016(millones de pesos)
2.460.863
11.310.037
445.341
Puntaje
(0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2013 5,15 7
Índice Departamental de Competitividad 2014 5,22 8
Puntaje
(0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2015 Posición
(entre 25)
2
2,0
4,0
3
6,0
4
8,0
Mejor
de la etapa
10,0
5,26 8
Bogotá, D.C.
5,91 6
Bogotá, D.C.
Instituciones 6,19 9
Antioquia
6,41 5
Bogotá, D.C.
7,01 8
Bogotá, D.C.
5,13 15
Santander
6,26 4
Bogotá, D.C.
4,10 19
Educación Básica y Media Salud Tamaño del Mercado Medio Ambiente Eficiencia (50%) Educación Superior y Capacitación Eficiencia de los Mercados Sofisticación e Innovación (20%) Sofisticación y Diversificación Innovación y Dinámica Empresarial consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
1
Condiciones Básicas (30%) Infraestructura Antioquia
4,76 9
Bogotá, D.C.
5,19 9
Bogotá, D.C.
4,34 9
Bogotá, D.C.
5,54 5
Bogotá, D.C.
7,94 4
Bogotá, D.C.
3,15 8
Bogotá, D.C.
Puntaje
departamento (0 a 10)
Brecha
EVOLUCIÓN POR PILAR 2013-2015
2013
Mejor puntaje de la etapa
2014
2015
Posición entre 25 regiones
Instituciones
6
Infraestructura
4
9
7
9
20
50
Etapa del departamento
Posición
(entre 25)
19
Medio Ambiente
8
10
Tamaño del Mercado
5
8
8
8
9
Educación Básica y Media
3
Salud
3
5
6
4
8
17
17
4
4
15
4
9
8
12
19
Educación Superior y Capacitación
Eficiencia de los Mercados
Sofisticación y Diversificación
Innovación y Dinámica Empresarial
IDC 2015
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS Puntaje
(0 a 10)
Posición
(entre 25)
5,91 9
4
4
1
1
2
3
19
19
16
12
1
3
22
24
10
12
14
5
3
6
9
4
6
5
24
3
1
4
20
5
5
8
7
8
8
8
8
9
9
15
14
17
17
12
6
12
19
14
15
23
8
15
22
11
4
2
6
2
2
3
9
11
11
4
13
23
SAL-3-2 Mortalidad materna SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer PILAR 6: MEDIO AMBIENTE AMB-1
Medio Ambiente AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos AMB-1-2 Biodiversidad AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo AMB-1-6 Uso adecuado del suelo 7,29 6,38 4,10 4,10 8,92 0,01 1,12 9,03 5,43 0,12 11
7
19
19
12
24
17
9
14
24
FACTOR 2 EFICIENCIA 4,76 9
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN EDS-1
Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior EDS-2
Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior Cobertura instituciones de educación superior
EDS-2-3
con acreditación de alta calidad EDS-3
Bilingüismo EDS-3-1 Dominio de segundo idioma PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS EFI-1
Eficiencia mercado de bienes EFI-1-1
Grado de apertura comercial EFI-1-2
Carga tributaria para las empresas EFI-1-3
Facilidad para abrir una empresa EFI-1-4
Número de pagos de impuestos por año EFI-1-5
Facilidad para registrar propiedades EFI-1-6
Facilidad permisos de construcción EFI-1-7
Consultas y trámites en línea EFI-2
Eficiencia mercado laboral EFI-2-1 Formalidad laboral EFI-2-2 Tasa global de participación laboral EFI-2-3 Desempleo EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres EFI-2-5 Subempleo objetivo EFI-3
Desarrollo mercado financiero EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros EFI-3-2 Índice de bancarización EFI-3-3 Cobertura de seguros EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 5,19 5,47 4,60 2,99 5,69 8,60 4,83 5,87 5,86 9
6
7
6
5
16
11
16
6
2,77 5,85 5,85 4,34 3,85 3,31 4,31 4,00 5,00 2,83 1,94 5,57 5,85 4,92 5,79 8,06 5,41 5,08 3,31 2,97 4,25 4,10 1,93 11
2
2
9
19
6
16
13
14
19
16
9
8
9
14
7
12
11
6
9
11
3
11
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN 5,54 5
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1
Sofisticación SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo SOF-2
Diversificación SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL INN-1
Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas INN-2
Inversión en CTI y patentes INN-2-1 Inversión en ACTI INN-2-2 Patentes y diseños industriales INN-3
Dinámica empresarial INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta INN-3-2 Densidad empresarial INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 7,94 5,93 5,93 9,94 9,95 9,93 3,15 3,62 3,60 3,64 1,13 0,74 1,51 4,95 5,57 4,71 4,56 4
4
4
1
2
2
8
5
6
4
9
9
9
3
2
2
8
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
6
Posición
(entre 25)
perfiles departamentales
6,19 PILAR 1: INSTITUCIONES 8,92 INS-1
Desempeño administrativo INS-1-1
8,92 Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión INS-2
8,43 Gestión fiscal INS-2-1 Autonomía fiscal 10,00 7,43 INS-2-2 Capacidad local de recaudo 7,87 INS-2-3 Capacidad de ahorro INS-3
2,51 Transparencia INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto 2,51 INS-4
4,92 Seguridad y justicia INS-4-1 Tasa de homicidios 7,83 10,00 INS-4-2 Tasa de secuestro 9,62 INS-4-3 Tasa de extorsión 0,75 INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes 0,50 INS-4-5 Eficiencia de la justicia 4,09 INS-4-6 Productividad de jueces 2,36 INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia 4,19 INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos 6,41 PILAR 2: INFRAESTRUCTURA 8,98 INF-1
Servicios públicos INF-1-1
8,65 Cobertura acueducto 9,18 INF-1-2 Continuidad acueducto 9,80 INF-1-3
Cobertura energía eléctrica 8,31 INF-1-4 Costo energía eléctrica INF-2
4,71 Transporte INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes 0,22 5,53 INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área 10,00 INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado 9,24 INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos 3,71 INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno 0,87 INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea 1,54 INF-2-7 Población conectada vía aérea INF-3
5,53 Infraestructura TIC INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo 5,03 6,04 INF-3-2 Ancho de banda de internet 7,01 PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO 5,35 TAM-1
Mercado interno TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 5,35 TAM-2
8,67 Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 8,67 5,13 PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 6,28 EDU-1
Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta preescolar 4,75 3,87 EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria 8,13 EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria 8,16 EDU-1-4 Cobertura neta educación media 6,46 EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media EDU-2
4,36 Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 5,49 4,53 EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 0,48 EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales 8,06 EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales 5,99 EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados 2,42 EDU-2-6 Relación estudiantes-docentes 3,56 EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media 6,26 PILAR 5: SALUD 8,09 SAL-1
Cobertura en salud SAL-1-1
9,69 Cobertura de aseguramiento en salud 6,97 SAL-1-2 Camas hospitalarias totales 6,77 SAL-1-3
Camas de servicios especializados 8,93 SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral SAL-2
6,44 Primera infancia SAL-2-1 Mortalidad infantil 8,55 9,30 SAL-2-2 Mortalidad por anemia 1,48 SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia SAL-3
4,95 Calidad en salud SAL-3-1 Inversión en salud pública 1,19 Puntaje
(0 a 10)
51
índice departamental de competitividad 2015
BOGOTÁ
Capital
PIB 2013p (miles de millones de pesos)
Participación en el PIB nacional 2013p (%)
–
175.263
24,68%
Población 2015 (habitantes)
PIB per cápita 2013p (pesos)
Regalías 2015-2016 (millones de pesos)
7.878.783
22.837.457
331.671
Puntaje
(0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2013 8,20 1
Índice Departamental de Competitividad 2014 8,13 1
Puntaje
(0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2015 8,13 consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
1
Posición
(entre 25)
2
2,0
4,0
3
6,0
4
8,0
10,0
Mejor
de la etapa
1
Bogotá, D.C.
6,99 1
Bogotá, D.C.
Instituciones 4,82 16
Infraestructura 8,41 1
Bogotá, D.C.
Tamaño del Mercado 9,75 1
Bogotá, D.C.
Educación Básica y Media 6,07 7
Santander
Salud 8,14 1
Bogotá, D.C.
Medio Ambiente 5,31 8
Antioquia
Condiciones Básicas (30%) 52
Etapa de Bogotá
Posición
(entre 25)
Antioquia
Eficiencia (50%) 8,21 1
Bogotá, D.C.
Educación Superior y Capacitación 8,26 1
Bogotá, D.C.
Eficiencia de los Mercados 8,16 1
Bogotá, D.C.
Sofisticación e Innovación (20%) 9,61 1
Bogotá, D.C.
Sofisticación y Diversificación 9,84 1
Bogotá, D.C.
Innovación y Dinámica Empresarial 9,38 1
Bogotá, D.C.
Puntaje de
Bogotá (0 a 10)
Brecha
EVOLUCIÓN POR PILAR 2013-2015
2013
Mejor puntaje de la etapa
2014
2015
Posición entre 25 regiones
Instituciones
Infraestructura
1
1
Tamaño del Mercado
1
1
1
1
8
Educación Básica y Media
5
6
7
1
1
1
Salud
1
1
1
1
1
1
16
20
1
7
8
Medio Ambiente
1
1
1
1
1
8
Educación Superior y Capacitación
Eficiencia de los Mercados
Sofisticación y Diversificación
Innovación y Dinámica Empresarial
IDC 2015
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS Posición
(entre 25)
6,99 16
24
24
5
15
7
1
15
15
12
5
12
1
24
9
1
16
25
1
1
1
2
1
11
1
25
18
23
20
1
1
1
1
1
1
1
1
1
4
4
7
8
11
21
8
1
5
7
1
1
22
19
18
23
4
1
14
14
9
9
15
1
2
2
1
1
4
SAL-3-2 Mortalidad materna SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer PILAR 6: MEDIO AMBIENTE AMB-1
Medio Ambiente AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos AMB-1-2 Biodiversidad AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo AMB-1-6 Uso adecuado del suelo FACTOR 2 EFICIENCIA PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN EDS-1
Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior EDS-2
Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior Cobertura instituciones de educación superior
EDS-2-3
con acreditación de alta calidad EDS-3
Bilingüismo EDS-3-1 Dominio de segundo idioma PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS EFI-1
Eficiencia mercado de bienes EFI-1-1
Grado de apertura comercial EFI-1-2
Carga tributaria para las empresas EFI-1-3
Facilidad para abrir una empresa EFI-1-4
Número de pagos de impuestos por año EFI-1-5
Facilidad para registrar propiedades EFI-1-6
Facilidad permisos de construcción EFI-1-7
Consultas y trámites en línea EFI-2
Eficiencia mercado laboral EFI-2-1 Formalidad laboral EFI-2-2 Tasa global de participación laboral EFI-2-3 Desempleo EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres EFI-2-5 Subempleo objetivo EFI-3
Desarrollo mercado financiero EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros EFI-3-2 Índice de bancarización EFI-3-3 Cobertura de seguros EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1
Sofisticación SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo SOF-2
Diversificación SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL INN-1
Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas INN-2
Inversión en CTI y patentes INN-2-1 Inversión en ACTI INN-2-2 Patentes y diseños industriales INN-3
Dinámica empresarial INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta INN-3-2 Densidad empresarial INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas Posición
(entre 25)
8,15 10,00 5,31 5,31 10,00 0,00 1,58 9,48 7,99 2,79 7
1
8
8
1
25
11
5
4
14
8,21 1
8,26 9,27 10,00 10,00 10,00 7,06 7,12 8,33 8,50 1
1
1
1
1
24
5
6
4
4,52 10,00 10,00 8,16 6,58 4,02 0,00 6,37 10,00 8,87 6,77 10,00 7,91 10,00 10,00 6,57 10,00 2,96 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 8
1
1
1
3
4
25
5
1
4
6
1
1
1
1
12
1
20
1
1
1
1
1
9,61 1
9,84 10,00 10,00 9,68 9,37 10,00 9,38 8,98 7,96 10,00 10,00 10,00 10,00 8,97 10,00 10,00 6,90 1
1
1
5
10
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
3
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
4,82 2,64 2,64 7,18 5,56 5,98 10,00 3,95 3,95 5,51 8,54 8,50 10,00 0,07 4,81 10,00 2,11 0,00 8,41 9,23 10,00 9,98 10,00 6,94 5,99 0,00 1,17 0,33 5,05 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 9,75 10,00 10,00 9,50 9,50 6,07 7,06 6,49 2,09 8,24 10,00 8,46 5,41 10,00 10,00 0,51 3,71 4,30 1,91 7,43 8,14 5,01 6,39 4,32 3,32 6,00 9,93 9,84 9,97 10,00 8,53 7,44 1
Puntaje
(0 a 10)
perfiles departamentales
PILAR 1: INSTITUCIONES INS-1
Desempeño administrativo INS-1-1
Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión INS-2
Gestión fiscal INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro INS-3
Transparencia INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto INS-4
Seguridad y justicia INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de secuestro INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes INS-4-5 Eficiencia de la justicia INS-4-6 Productividad de jueces INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA INF-1
Servicios públicos INF-1-1
Cobertura acueducto INF-1-2 Continuidad acueducto INF-1-3
Cobertura energía eléctrica INF-1-4 Costo energía eléctrica INF-2
Transporte INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-7 Población conectada vía aérea INF-3
Infraestructura TIC INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo INF-3-2 Ancho de banda de internet PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO TAM-1
Mercado interno TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2
Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1
Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta preescolar EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta educación media EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media EDU-2
Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados EDU-2-6 Relación estudiantes-docentes EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media PILAR 5: SALUD SAL-1
Cobertura en salud SAL-1-1
Cobertura de aseguramiento en salud SAL-1-2 Camas hospitalarias totales SAL-1-3
Camas de servicios especializados SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral SAL-2
Primera infancia SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad por anemia SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia SAL-3
Calidad en salud SAL-3-1 Inversión en salud pública Puntaje
(0 a 10)
53
índice departamental de competitividad 2015
BOLÍVAR
Capital
PIB 2013p (miles de millones de pesos)
Participación en el PIB nacional 2013p (%)
Cartagena
30.875
4,35%
Población 2015 (habitantes)
PIB per cápita 2013p (pesos)
Regalías 2015-2016 (millones de pesos)
2.097.161
15.067.524
884.376
Puntaje
(0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2013 4,25 13
Índice Departamental de Competitividad 2014 4,37 15
Puntaje
(0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2015 4,40 consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
1
Posición
(entre 25)
2
2,0
4,0
3
6,0
4
8,0
10,0
Mejor
de la etapa
12
Bogotá, D.C.
5,03 16
Bogotá, D.C.
Instituciones 4,39 21
Antioquia
Infraestructura 5,69 9
Bogotá, D.C.
Tamaño del Mercado 7,23 7
Bogotá, D.C.
Educación Básica y Media 4,19 21
Santander
Salud 5,43 11
Bogotá, D.C.
Medio Ambiente 3,65 21
Antioquia
Condiciones Básicas (30%) Eficiencia (50%) 4,01 12
Bogotá, D.C.
Educación Superior y Capacitación 4,22 12
Bogotá, D.C.
Eficiencia de los Mercados 3,81 17
Bogotá, D.C.
Sofisticación e Innovación (20%) 4,41 9
Bogotá, D.C.
Sofisticación y Diversificación 7,00 6
Bogotá, D.C.
Innovación y Dinámica Empresarial 1,83 10
Bogotá, D.C.
Puntaje
departamento (0 a 10)
Brecha
EVOLUCIÓN POR PILAR 2013-2015
2013
Mejor puntaje de la etapa
2014
2015
Posición entre 25 regiones
Infraestructura
Instituciones
9
9
Tamaño del Mercado
9
7
7
Educación Básica y Media
15
21
22
12
12
Medio Ambiente
21
20
21
6
6
6
12
15
20
Salud
7
16
21
54
Etapa del departamento
Posición
(entre 25)
16
9
12
11
9
10
17
21
Educación Superior y Capacitación
Eficiencia de los Mercados
Sofisticación y Diversificación
Innovación y Dinámica Empresarial
IDC 2015
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS Posición
(entre 25)
5,03 21
21
21
12
12
16
10
17
17
22
10
3
11
21
25
19
22
20
9
11
17
18
16
2
3
20
20
2
1
18
4
3
11
14
9
7
7
7
7
7
21
13
9
10
15
15
15
23
21
22
21
16
25
15
9
11
9
5
14
12
20
14
19
16
3
9
9
SAL-3-2 Mortalidad materna SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer PILAR 6: MEDIO AMBIENTE AMB-1
Medio Ambiente AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos AMB-1-2 Biodiversidad AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo AMB-1-6 Uso adecuado del suelo Posición
(entre 25)
7,61 4,69 3,65 3,65 1,08 0,71 1,17 9,08 5,85 3,98 8
15
21
21
24
15
16
8
12
11
FACTOR 2 EFICIENCIA 4,01 12
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN EDS-1
Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior EDS-2
Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior Cobertura instituciones de educación superior
EDS-2-3
con acreditación de alta calidad EDS-3
Bilingüismo EDS-3-1 Dominio de segundo idioma PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS EFI-1
Eficiencia mercado de bienes EFI-1-1
Grado de apertura comercial EFI-1-2
Carga tributaria para las empresas EFI-1-3
Facilidad para abrir una empresa EFI-1-4
Número de pagos de impuestos por año EFI-1-5
Facilidad para registrar propiedades EFI-1-6
Facilidad permisos de construcción EFI-1-7
Consultas y trámites en línea EFI-2
Eficiencia mercado laboral EFI-2-1 Formalidad laboral EFI-2-2 Tasa global de participación laboral EFI-2-3 Desempleo EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres EFI-2-5 Subempleo objetivo EFI-3
Desarrollo mercado financiero EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros EFI-3-2 Índice de bancarización EFI-3-3 Cobertura de seguros EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 4,22 3,98 2,36 1,26 4,67 7,64 4,76 5,86 5,60 12
13
19
13
8
22
12
17
7
2,82 2,48 2,48 3,81 4,59 5,13 4,43 7,82 5,00 0,00 4,84 4,91 5,33 3,03 5,15 9,68 4,08 4,71 1,51 1,35 2,29 1,53 0,87 10
13
13
17
15
3
14
4
14
25
8
12
10
12
19
2
16
14
22
18
23
13
20
4,41 9
7,00 4,19 4,19 9,80 10,00 9,59 1,83 1,30 1,32 1,28 0,72 1,09 0,35 3,21 3,07 3,04 3,51 6
8
8
2
1
5
10
11
10
11
11
8
15
8
7
5
12
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1
Sofisticación SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo SOF-2
Diversificación SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL INN-1
Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas INN-2
Inversión en CTI y patentes INN-2-1 Inversión en ACTI INN-2-2 Patentes y diseños industriales INN-3
Dinámica empresarial INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta INN-3-2 Densidad empresarial INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
4,39 4,54 4,54 5,59 6,53 3,42 6,83 3,42 3,42 4,02 7,99 9,61 8,58 1,63 0,00 2,51 0,57 1,29 5,69 7,54 6,29 5,79 8,16 9,90 5,12 0,98 1,13 9,38 10,00 4,00 1,23 5,07 4,40 2,84 5,96 7,23 5,38 5,38 9,08 9,08 4,19 6,28 6,70 5,60 7,12 6,11 5,86 2,80 3,33 1,32 0,63 4,67 0,00 5,30 4,33 5,43 5,27 9,70 3,19 2,86 5,31 5,70 6,85 7,71 2,54 5,29 3,55 16
Puntaje
(0 a 10)
perfiles departamentales
PILAR 1: INSTITUCIONES INS-1
Desempeño administrativo INS-1-1
Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión INS-2
Gestión fiscal INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro INS-3
Transparencia INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto INS-4
Seguridad y justicia INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de secuestro INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes INS-4-5 Eficiencia de la justicia INS-4-6 Productividad de jueces INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA INF-1
Servicios públicos INF-1-1
Cobertura acueducto INF-1-2 Continuidad acueducto INF-1-3
Cobertura energía eléctrica INF-1-4 Costo energía eléctrica INF-2
Transporte INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-7 Población conectada vía aérea INF-3
Infraestructura TIC INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo INF-3-2 Ancho de banda de internet PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO TAM-1
Mercado interno TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2
Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1
Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta preescolar EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta educación media EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media EDU-2
Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados EDU-2-6 Relación estudiantes-docentes EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media PILAR 5: SALUD SAL-1
Cobertura en salud SAL-1-1
Cobertura de aseguramiento en salud SAL-1-2 Camas hospitalarias totales SAL-1-3
Camas de servicios especializados SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral SAL-2
Primera infancia SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad por anemia SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia SAL-3
Calidad en salud SAL-3-1 Inversión en salud pública Puntaje
(0 a 10)
55
índice departamental de competitividad 2015
BOYACÁ
Capital
PIB 2013p (miles de millones de pesos)
Participación en el PIB nacional 2013p (%)
Tunja
20.118
2,83%
Población 2015 (habitantes)
PIB per cápita 2013p (pesos)
Regalías 2015-2016 (millones de pesos)
1.276.407
15.805.414
644.557
Puntaje
(0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2013 4,94 9
Índice Departamental de Competitividad 2014 4,85 9
Puntaje
(0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2015 5,02 consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Condiciones Básicas (30%) 1
Posición
(entre 25)
2
2,0
4,0
3
6,0
4
8,0
10,0
Mejor
de la etapa
9
Bogotá, D.C.
5,90 7
Bogotá, D.C.
Antioquia
Instituciones 6,61 6
Infraestructura 4,87 14
Bogotá, D.C.
Tamaño del Mercado 5,86 9
Bogotá, D.C.
Educación Básica y Media 7,31 2
Santander
Salud 5,30 14
Bogotá, D.C.
Medio Ambiente 4,91 12
Antioquia
Eficiencia (50%) 5,26 6
Bogotá, D.C.
Educación Superior y Capacitación 6,07 5
Bogotá, D.C.
Eficiencia de los Mercados 4,44 8
Bogotá, D.C.
Sofisticación e Innovación (20%) 3,10 13
Bogotá, D.C.
Sofisticación y Diversificación 5,10 13
Bogotá, D.C.
Innovación y Dinámica Empresarial 1,10 13
Bogotá, D.C.
Puntaje
departamento (0 a 10)
Brecha
EVOLUCIÓN POR PILAR 2013-2015
2013
Mejor puntaje de la etapa
2014
2015
Posición entre 25 regiones
Instituciones
Infraestructura
Tamaño del Mercado
Educación Básica y Media
2
2
2
Salud
6
10
9
11
17
5
15
56
Etapa del departamento
Posición
(entre 25)
15
Medio Ambiente
16
7
9
9
14
14
14
18
5
12
8
9
8
13
Educación Superior y Capacitación
Eficiencia de los Mercados
13
13
Sofisticación y Diversificación
14
13
13
Innovación y Dinámica Empresarial
IDC 2015
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS Posición
(entre 25)
5,90 6
7
7
15
19
17
9
6
6
9
1
17
9
1
18
24
15
17
14
9
14
11
10
8
16
6
7
17
21
11
25
21
15
15
17
9
9
9
17
17
2
5
3
18
11
3
1
2
3
4
5
7
20
5
2
14
23
20
23
24
18
10
10
9
14
5
17
SAL-3-2 Mortalidad materna SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer PILAR 6: MEDIO AMBIENTE AMB-1
Medio Ambiente AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos AMB-1-2 Biodiversidad AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo AMB-1-6 Uso adecuado del suelo Posición
(entre 25)
8,93 6,78 4,91 4,91 9,16 1,52 4,17 5,98 4,45 4,19 2
5
12
12
9
10
6
21
17
10
5,26 6
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN EDS-1
Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior EDS-2
Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior Cobertura instituciones de educación superior
EDS-2-3
con acreditación de alta calidad EDS-3
Bilingüismo EDS-3-1 Dominio de segundo idioma 6,07 6,60 5,09 7,33 4,00 10,00 6,31 8,87 2,70 5
3
3
3
12
1
7
3
16
7,35 2,76 2,76 4
10
10
PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS EFI-1
Eficiencia mercado de bienes EFI-1-1
Grado de apertura comercial EFI-1-2
Carga tributaria para las empresas EFI-1-3
Facilidad para abrir una empresa EFI-1-4
Número de pagos de impuestos por año EFI-1-5
Facilidad para registrar propiedades EFI-1-6
Facilidad permisos de construcción EFI-1-7
Consultas y trámites en línea EFI-2
Eficiencia mercado laboral EFI-2-1 Formalidad laboral EFI-2-2 Tasa global de participación laboral EFI-2-3 Desempleo EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres EFI-2-5 Subempleo objetivo EFI-3
Desarrollo mercado financiero EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros EFI-3-2 Índice de bancarización EFI-3-3 Cobertura de seguros EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 4,44 4,81 0,46 3,96 0,00 10,00 6,98 4,84 7,40 6,21 2,92 5,76 8,23 6,70 7,44 2,30 2,66 4,75 0,94 0,86 12
21
20
25
1
6
8
5
6
13
15
6
9
5
12
11
8
16
21
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN 3,10 13
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1
Sofisticación SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo SOF-2
Diversificación SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL INN-1
Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas INN-2
Inversión en CTI y patentes INN-2-1 Inversión en ACTI INN-2-2 Patentes y diseños industriales INN-3
Dinámica empresarial INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta INN-3-2 Densidad empresarial INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 5,10 2,99 2,99 7,20 8,58 5,82 1,10 2,49 1,07 3,90 0,53 0,48 0,58 0,98 0,93 1,50 0,52 13
12
12
14
19
14
13
9
12
3
13
10
13
20
18
12
23
FACTOR 2 EFICIENCIA 8
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
6,61 8,36 8,36 5,03 4,83 3,36 6,91 7,36 7,36 5,67 10,00 6,85 8,91 10,00 3,20 0,34 2,22 3,87 4,87 8,27 7,48 8,94 8,84 7,84 3,20 5,02 4,19 3,45 3,75 7,33 0,00 0,07 3,14 2,01 4,27 5,86 4,38 4,38 7,34 7,34 7,31 7,89 8,16 3,67 8,15 9,49 10,00 6,93 8,14 9,10 2,61 8,22 3,51 8,08 8,83 5,30 2,77 4,33 0,63 0,76 5,37 6,20 8,80 9,46 0,33 6,10 2,59 7
Puntaje
(0 a 10)
perfiles departamentales
PILAR 1: INSTITUCIONES INS-1
Desempeño administrativo INS-1-1
Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión INS-2
Gestión fiscal INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro INS-3
Transparencia INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto INS-4
Seguridad y justicia INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de secuestro INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes INS-4-5 Eficiencia de la justicia INS-4-6 Productividad de jueces INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA INF-1
Servicios públicos INF-1-1
Cobertura acueducto INF-1-2 Continuidad acueducto INF-1-3
Cobertura energía eléctrica INF-1-4 Costo energía eléctrica INF-2
Transporte INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-7 Población conectada vía aérea INF-3
Infraestructura TIC INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo INF-3-2 Ancho de banda de internet PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO TAM-1
Mercado interno TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2
Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1
Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta preescolar EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta educación media EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media EDU-2
Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados EDU-2-6 Relación estudiantes-docentes EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media PILAR 5: SALUD SAL-1
Cobertura en salud SAL-1-1
Cobertura de aseguramiento en salud SAL-1-2 Camas hospitalarias totales SAL-1-3
Camas de servicios especializados SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral SAL-2
Primera infancia SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad por anemia SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia SAL-3
Calidad en salud SAL-3-1 Inversión en salud pública Puntaje
(0 a 10)
57
índice departamental de competitividad 2015
CALDAS
Capital
PIB 2013p (miles de millones de pesos)
Participación en el PIB nacional 2013p (%)
Manizales
10.111
1,42%
Población 2015 (habitantes)
PIB per cápita 2013p (pesos)
Regalías 2015-2016 (millones de pesos)
987.991
10.274.206
260.475
Puntaje
(0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2013 5,88 3
Índice Departamental de Competitividad 2014 6,06 3
Puntaje
(0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2015 6,06 consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
1
Posición
(entre 25)
2
2,0
4,0
3
6,0
4
8,0
10,0
Mejor
de la etapa
3
Caldas
5,83 9
Risaralda
Instituciones 5,98 11
Infraestructura 6,50 4
Tamaño del Mercado 5,38 13
Huila
Educación Básica y Media 5,54 10
Huila
Salud 5,65 7
Caldas
Medio Ambiente 5,58 6
Norte de
Santander
Condiciones Básicas (40%) 58
Etapa del departamento
Posición
(entre 25)
Quindío
Risaralda
Eficiencia (45%) 6,53 2
Caldas
Educación Superior y Capacitación 7,74 2
Caldas
Eficiencia de los Mercados 5,33 3
Caldas
Sofisticación e Innovación (15%) 5,26 6
Caldas
Sofisticación y Diversificación 6,25 9
Cauca
Innovación y Dinámica Empresarial 4,26 3
Caldas
Puntaje
departamento (0 a 10)
Brecha
EVOLUCIÓN POR PILAR 2013-2015
2013
Mejor puntaje de la etapa
2014
2015
Posición entre 25 regiones
Instituciones
2
Infraestructura
5
9
4
Tamaño del Mercado
4
11
2
4
7
Medio Ambiente
2
Educación Básica y Media
2
6
15
14
13
4
4
3
13
8
Educación Superior y Capacitación
Eficiencia de los Mercados
11
9
10
Salud
9
9
3
3
7
3
9
Sofisticación y Diversificación
Innovación y Dinámica Empresarial
IDC 2015
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS Posición
(entre 25)
5,83 11
16
16
6
2
9
17
16
16
1
14
4
7
5
5
20
10
1
4
2
5
1
3
9
6
14
6
5
13
4
18
25
7
8
4
13
17
17
11
11
10
17
14
22
17
7
7
10
9
6
18
5
21
2
15
7
10
18
3
8
19
6
5
4
22
12
24
SAL-3-2 Mortalidad materna SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer PILAR 6: MEDIO AMBIENTE AMB-1
Medio Ambiente AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos AMB-1-2 Biodiversidad AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo AMB-1-6 Uso adecuado del suelo FACTOR 2 EFICIENCIA PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN EDS-1
Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior EDS-2
Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior Cobertura instituciones de educación superior
EDS-2-3
con acreditación de alta calidad EDS-3
Bilingüismo EDS-3-1 Dominio de segundo idioma PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS EFI-1
Eficiencia mercado de bienes EFI-1-1
Grado de apertura comercial EFI-1-2
Carga tributaria para las empresas EFI-1-3
Facilidad para abrir una empresa EFI-1-4
Número de pagos de impuestos por año EFI-1-5
Facilidad para registrar propiedades EFI-1-6
Facilidad permisos de construcción EFI-1-7
Consultas y trámites en línea EFI-2
Eficiencia mercado laboral EFI-2-1 Formalidad laboral EFI-2-2 Tasa global de participación laboral EFI-2-3 Desempleo EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres EFI-2-5 Subempleo objetivo EFI-3
Desarrollo mercado financiero EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros EFI-3-2 Índice de bancarización EFI-3-3 Cobertura de seguros EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1
Sofisticación SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo SOF-2
Diversificación SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL INN-1
Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas INN-2
Inversión en CTI y patentes INN-2-1 Inversión en ACTI INN-2-2 Patentes y diseños industriales INN-3
Dinámica empresarial INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta INN-3-2 Densidad empresarial INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas Posición
(entre 25)
8,61 6,04 5,58 5,58 10,00 0,27 2,02 9,03 10,00 2,16 4
10
6
6
1
20
9
9
1
19
6,53 2
7,74 5,97 4,41 5,25 4,84 9,36 10,00 10,00 10,00 2
4
8
4
7
6
1
1
1
10,00 3,53 3,53 5,33 7,45 2,04 7,55 6,37 10,00 10,00 8,39 7,82 5,38 6,39 3,40 6,40 2,79 7,93 3,15 1,80 5,13 3,58 2,11 1
7
7
3
1
9
5
5
1
1
3
4
9
3
23
13
23
4
7
16
5
5
7
5,26 6
6,25 4,00 4,00 8,51 9,94 7,08 4,26 7,82 10,00 5,63 4,11 2,27 5,95 2,63 1,47 1,70 4,73 9
9
9
10
3
10
3
2
1
2
3
3
4
10
13
10
7
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
5,98 6,77 6,77 6,97 9,95 4,83 6,12 3,68 3,68 6,51 6,69 9,59 8,98 5,56 6,59 1,95 2,73 10,00 6,50 8,99 8,68 10,00 9,81 7,46 4,58 2,08 4,29 8,58 6,41 9,25 0,07 0,00 5,94 4,52 7,37 5,38 2,69 2,69 8,08 8,08 5,54 6,08 5,35 2,00 6,99 8,01 8,07 5,19 6,21 7,50 1,00 8,63 2,90 8,39 1,68 5,65 5,12 5,47 6,12 3,57 5,33 6,57 9,69 9,89 0,12 5,17 0,87 9
Puntaje
(0 a 10)
perfiles departamentales
PILAR 1: INSTITUCIONES INS-1
Desempeño administrativo INS-1-1
Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión INS-2
Gestión fiscal INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro INS-3
Transparencia INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto INS-4
Seguridad y justicia INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de secuestro INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes INS-4-5 Eficiencia de la justicia INS-4-6 Productividad de jueces INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA INF-1
Servicios públicos INF-1-1
Cobertura acueducto INF-1-2 Continuidad acueducto INF-1-3
Cobertura energía eléctrica INF-1-4 Costo energía eléctrica INF-2
Transporte INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-7 Población conectada vía aérea INF-3
Infraestructura TIC INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo INF-3-2 Ancho de banda de internet PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO TAM-1
Mercado interno TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2
Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1
Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta preescolar EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta educación media EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media EDU-2
Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados EDU-2-6 Relación estudiantes-docentes EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media PILAR 5: SALUD SAL-1
Cobertura en salud SAL-1-1
Cobertura de aseguramiento en salud SAL-1-2 Camas hospitalarias totales SAL-1-3
Camas de servicios especializados SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral SAL-2
Primera infancia SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad por anemia SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia SAL-3
Calidad en salud SAL-3-1 Inversión en salud pública Puntaje
(0 a 10)
59
índice departamental de competitividad 2015
CAQUETÁ
Capital
PIB 2013p (miles de millones de pesos)
Participación en el PIB nacional 2013p (%)
Florencia
3.203
0,45%
Población 2015 (habitantes)
PIB per cápita 2013p (pesos)
Regalías 2015-2016 (millones de pesos)
477.642
6.880.966
333.730
Puntaje
(0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2013 3,33 22
Índice Departamental de Competitividad 2014 3,27 22
Puntaje
(0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2015 3,11 consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
1
Posición
(entre 25)
2
2,0
4,0
3
6,0
4
8,0
10,0
Mejor
de la etapa
22
Nariño
3,75 22
Nariño
Instituciones 4,75 17
Nariño
Infraestructura 3,65 22
Nariño
Tamaño del Mercado 0,08 25
Córdoba
Educación Básica y Media 3,62 24
Sucre
Salud 3,63 23
Sucre
Medio Ambiente 6,15 2
Condiciones Básicas (60%) 60
Etapa del departamento
Posición
(entre 25)
Caquetá
Eficiencia (35%) 2,37 23
Sucre
Educación Superior y Capacitación 2,55 21
Sucre
Eficiencia de los Mercados 2,20 24
Córdoba
Sofisticación e Innovación (5%) 0,67 24
Nariño
Sofisticación y Diversificación 0,89 24
Nariño
Innovación y Dinámica Empresarial 0,44 22
Córdoba
Puntaje
departamento (0 a 10)
Brecha
EVOLUCIÓN POR PILAR 2013-2015
2013
Mejor puntaje de la etapa
2014
2015
Posición entre 25 regiones
Instituciones
14
3
13
3
Medio Ambiente
Infraestructura
Tamaño del Mercado
Educación Básica y Media
Salud
12
17
22
22
20
19
22
24
25
25
24
24
24
23
24
25
24
24
23
23
23
22
2
21
Educación Superior y Capacitación
18
Eficiencia de los Mercados
24
Sofisticación y Diversificación
Innovación y Dinámica Empresarial
IDC 2015
Puntaje
(0 a 10)
Posición
(entre 25)
22
PILAR 1: INSTITUCIONES INS-1
Desempeño administrativo INS-1-1
Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión INS-2
Gestión fiscal INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro INS-3
Transparencia INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto INS-4
Seguridad y justicia INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de secuestro INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes INS-4-5 Eficiencia de la justicia INS-4-6 Productividad de jueces INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA INF-1
Servicios públicos INF-1-1
Cobertura acueducto INF-1-2 Continuidad acueducto INF-1-3
Cobertura energía eléctrica INF-1-4 Costo energía eléctrica INF-2
Transporte INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-7 Población conectada vía aérea INF-3
Infraestructura TIC INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo INF-3-2 Ancho de banda de internet PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO TAM-1
Mercado interno TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2
Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1
Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta preescolar EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta educación media EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media EDU-2
Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados EDU-2-6 Relación estudiantes-docentes EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media PILAR 5: SALUD SAL-1
Cobertura en salud SAL-1-1
Cobertura de aseguramiento en salud SAL-1-2 Camas hospitalarias totales SAL-1-3
Camas de servicios especializados SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral SAL-2
Primera infancia SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad por anemia SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia SAL-3
Calidad en salud SAL-3-1 Inversión en salud pública 4,75 7,59 7,59 5,30 7,02 4,58 4,29 1,95 1,95 4,16 3,05 7,45 6,50 2,85 5,67 5,92 1,82 0,00 3,65 6,04 5,78 7,51 6,38 4,48 2,14 8,08 0,19 3,34 0,85 4,31 0,03 0,17 2,78 0,76 4,80 0,08 0,16 0,16 0,00 0,00 3,62 3,03 2,89 3,24 3,35 1,58 4,07 4,01 4,29 3,40 1,75 2,99 7,92 7,01 0,73 3,63 1,32 1,00 2,49 1,77 0,00 4,98 6,97 7,55 0,43 3,88 8,42 17
14
14
13
11
12
21
21
21
20
23
14
22
15
6
4
18
25
22
21
20
16
21
20
24
2
23
18
23
17
22
16
20
22
15
25
24
24
25
25
24
23
21
19
22
23
20
20
18
19
10
20
9
10
22
23
25
24
18
20
25
18
17
17
9
21
3
SAL-3-2 Mortalidad materna SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer PILAR 6: MEDIO AMBIENTE AMB-1
Medio Ambiente AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos AMB-1-2 Biodiversidad AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo AMB-1-6 Uso adecuado del suelo 2,37 23
2,55 3,20 2,37 0,99 0,58 8,86 2,37 4,97 2,15 21
21
17
15
24
12
19
19
18
0,00 0,78 0,78 2,20 0,47 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,26 3,88 1,09 3,16 8,01 0,00 7,12 2,25 4,25 2,95 0,78 1,01 25
23
23
24
25
25
25
25
25
25
25
20
22
21
24
8
25
6
13
3
17
18
18
0,67 24
24
23
23
24
23
22
22
16
25
12
18
15
25
23
25
25
18
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1
Sofisticación SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo SOF-2
Diversificación SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL INN-1
Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas INN-2
Inversión en CTI y patentes INN-2-1 Inversión en ACTI INN-2-2 Patentes y diseños industriales INN-3
Dinámica empresarial INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta INN-3-2 Densidad empresarial INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 21
25
2
2
13
3
15
2
23
2
FACTOR 2 EFICIENCIA PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN EDS-1
Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior EDS-2
Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior Cobertura instituciones de educación superior
EDS-2-3
con acreditación de alta calidad EDS-3
Bilingüismo EDS-3-1 Dominio de segundo idioma PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS EFI-1
Eficiencia mercado de bienes EFI-1-1
Grado de apertura comercial EFI-1-2
Carga tributaria para las empresas EFI-1-3
Facilidad para abrir una empresa EFI-1-4
Número de pagos de impuestos por año EFI-1-5
Facilidad para registrar propiedades EFI-1-6
Facilidad permisos de construcción EFI-1-7
Consultas y trámites en línea EFI-2
Eficiencia mercado laboral EFI-2-1 Formalidad laboral EFI-2-2 Tasa global de participación laboral EFI-2-3 Desempleo EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres EFI-2-5 Subempleo objetivo EFI-3
Desarrollo mercado financiero EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros EFI-3-2 Índice de bancarización EFI-3-3 Cobertura de seguros EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 3,23 0,00 6,15 6,15 8,55 6,20 1,25 9,69 1,23 9,95 0,89 0,58 0,58 1,21 2,18 0,25 0,44 0,63 0,00 1,25 0,16 0,32 0,00 0,63 0,00 0,00 1,88 consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
3,75 Posición
(entre 25)
perfiles departamentales
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS Puntaje
(0 a 10)
61
índice departamental de competitividad 2015
CAUCA
Capital
PIB 2013p (miles de millones de pesos)
Participación en el PIB nacional 2013p (%)
Popayán
11.392
1,60%
Población 2015 (habitantes)
PIB per cápita 2013p (pesos)
Regalías 2015-2016 (millones de pesos)
1.379.169
8.409.037
677.584
Puntaje
(0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2013 4,20 15
Índice Departamental de Competitividad 2014 4,39 14
Puntaje
(0 a 10)
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Índice Departamental de Competitividad 2015 1
Posición
(entre 25)
2
2,0
4,0
3
6,0
4
8,0
10,0
Mejor
de la etapa
15
Condiciones Básicas (40%) 4,61 18
Risaralda
Instituciones 5,51 14
Quindio
Infraestructura 4,61 16
Risaralda
Tamaño del Mercado 5,25 16
Huila
Educación Básica y Media 4,74 19
Huila
Salud 3,80 22
Medio Ambiente 3,57 22
Eficiencia (45%) 4,11 11
Caldas
Norte de
Santander
Caldas
Educación Superior y Capacitación 5,30 8
Caldas
Eficiencia de los Mercados 2,92 22
Caldas
Sofisticación e Innovación (15%) 3,76 10
Caldas
Sofisticación y Diversificación 6,52 7
Cauca
Innovación y Dinámica Empresarial 1,00 15
Caldas
Caldas
Puntaje
departamento (0 a 10)
Brecha
EVOLUCIÓN POR PILAR 2013-2015
2013
Mejor puntaje de la etapa
2014
2015
Posición entre 25 regiones
Instituciones
16
17
Infraestructura
14
14
Tamaño del Mercado
16
19
18
18
16
Educación Básica y Media
16
Salud
15
19
23
8
8
7
8
8
7
12
22
62
4,26 Etapa del departamento
Posición
(entre 25)
21
Medio Ambiente
22
22
Educación Superior y Capacitación
23
22
22
10
15
22
Eficiencia de los Mercados
Sofisticación y Diversificación
Innovación y Dinámica Empresarial
IDC 2015
Puntaje
(0 a 10)
Posición
(entre 25)
18
PILAR 1: INSTITUCIONES INS-1
Desempeño administrativo INS-1-1
Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión INS-2
Gestión fiscal INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro INS-3
Transparencia INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto INS-4
Seguridad y justicia INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de secuestro INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes INS-4-5 Eficiencia de la justicia INS-4-6 Productividad de jueces INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA INF-1
Servicios públicos INF-1-1
Cobertura acueducto INF-1-2 Continuidad acueducto INF-1-3
Cobertura energía eléctrica INF-1-4 Costo energía eléctrica INF-2
Transporte INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-7 Población conectada vía aérea INF-3
Infraestructura TIC INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo INF-3-2 Ancho de banda de internet PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO TAM-1
Mercado interno TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2
Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1
Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta preescolar EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta educación media EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media EDU-2
Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados EDU-2-6 Relación estudiantes-docentes EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media PILAR 5: SALUD SAL-1
Cobertura en salud SAL-1-1
Cobertura de aseguramiento en salud SAL-1-2 Camas hospitalarias totales SAL-1-3 Camas de servicios especializados SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral SAL-2
Primera infancia SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad por anemia SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia SAL-3
Calidad en salud SAL-3-1 Inversión en salud pública 5,51 8,00 8,00 4,44 7,75 2,44 3,12 5,04 5,04 4,56 4,76 5,89 7,04 2,87 4,83 1,63 2,34 7,10 4,61 7,20 5,35 8,77 5,47 9,19 3,54 5,43 3,79 3,51 7,66 5,31 0,05 0,10 3,08 1,33 4,83 5,25 3,11 3,11 7,40 7,40 4,74 4,27 2,67 5,89 5,38 4,12 3,27 5,06 3,32 4,43 1,76 6,13 9,41 7,51 2,86 3,80 3,38 6,47 0,00 1,38 5,68 5,45 6,86 9,15 0,35 2,61 2,01 14
9
9
20
9
22
24
11
11
17
20
19
20
14
8
23
13
7
16
14
21
12
22
3
13
5
8
16
9
14
20
19
16
19
13
16
12
12
16
16
19
20
22
9
20
20
23
11
22
16
9
13
4
7
12
22
21
13
25
22
17
15
18
13
12
24
20
SAL-3-2 Mortalidad materna SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer PILAR 6: MEDIO AMBIENTE AMB-1
Medio Ambiente AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos AMB-1-2 Biodiversidad AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo AMB-1-6 Uso adecuado del suelo 3,09 2,73 3,57 3,57 4,82 2,19 1,61 6,63 0,00 6,20 22
22
22
22
21
8
10
20
25
6
FACTOR 2 EFICIENCIA 4,11 11
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN EDS-1
Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior EDS-2
Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior Cobertura instituciones de educación superior
EDS-2-3
con acreditación de alta calidad EDS-3
Bilingüismo EDS-3-1 Dominio de segundo idioma PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS EFI-1
Eficiencia mercado de bienes EFI-1-1
Grado de apertura comercial EFI-1-2
Carga tributaria para las empresas EFI-1-3
Facilidad para abrir una empresa EFI-1-4
Número de pagos de impuestos por año EFI-1-5
Facilidad para registrar propiedades EFI-1-6
Facilidad permisos de construcción EFI-1-7
Consultas y trámites en línea EFI-2
Eficiencia mercado laboral EFI-2-1 Formalidad laboral EFI-2-2 Tasa global de participación laboral EFI-2-3 Desempleo EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres EFI-2-5 Subempleo objetivo EFI-3
Desarrollo mercado financiero EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros EFI-3-2 Índice de bancarización EFI-3-3 Cobertura de seguros EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 5,30 3,66 2,33 0,52 2,55 9,23 7,46 8,22 4,97 8
15
20
19
15
8
4
8
8
9,19 1,08 1,08 2,92 4,39 1,21 6,26 0,72 10,00 3,77 4,52 4,22 2,62 1,17 4,92 3,64 3,35 0,00 1,75 1,15 2,49 1,24 2,13 2
20
20
22
16
15
10
19
1
14
10
15
25
20
20
20
20
25
19
21
21
15
6
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN 3,76 10
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1
Sofisticación SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo SOF-2
Diversificación SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL INN-1
Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas INN-2
Inversión en CTI y patentes INN-2-1 Inversión en ACTI INN-2-2 Patentes y diseños industriales INN-3
Dinámica empresarial INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta INN-3-2 Densidad empresarial INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 6,52 3,94 3,94 9,10 9,80 8,39 1,00 0,72 0,80 0,65 0,55 1,10 0,00 1,59 0,12 0,26 4,38 7
10
10
6
4
8
15
14
14
18
12
7
25
15
23
24
10
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
4,61 Posición
(entre 25)
perfiles departamentales
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS Puntaje
(0 a 10)
63
índice departamental de competitividad 2015
CESAR
Capital
PIB 2013p (miles de millones de pesos)
Participación en el PIB nacional 2013p (%)
Valledupar
12.924
1,60%
Población 2015 (habitantes)
PIB per cápita 2013p (pesos)
Regalías 2015-2016 (millones de pesos)
1.028.890
12.871.766
842.827
Puntaje
(0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2013 4,02 18
Índice Departamental de Competitividad 2014 4,09 19
Puntaje
(0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2015 3,94 consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
1
Posición
(entre 25)
2
2,0
4,0
3
6,0
4
8,0
10,0
Mejor
de la etapa
19
Meta
4,87 17
Meta
Instituciones 4,56 20
Meta
Infraestructura 4,49 17
Meta
Tamaño del Mercado 5,77 10
Meta
Educación Básica y Media 5,41 12
Meta
Salud 5,29 16
Meta
Medio Ambiente 3,44 24
Meta
Condiciones Básicas (50%) Eficiencia (40%) 3,28 18
Meta
Educación Superior y Capacitación 2,54 22
Meta
Eficiencia de los Mercados 4,01 12
Meta
Sofisticación e Innovación (10%) 1,90 21
Meta
Sofisticación y Diversificación 3,08 22
Meta
Innovación y Dinámica Empresarial 0,72 18
Meta
Puntaje
departamento (0 a 10)
Brecha
EVOLUCIÓN POR PILAR 2013-2015
2013
Mejor puntaje de la etapa
2014
2015
Posición entre 25 regiones
Instituciones
Infraestructura
Tamaño del Mercado
Educación Básica y Media
Salud
5
17
18
15
24
Medio Ambiente
24
10
12
10
10
15
17
20
19
24
64
Etapa del departamento
Posición
(entre 25)
16
21
14
22
22
6
16
12
22
Educación Superior y Capacitación
13
12
22
Eficiencia de los Mercados
Sofisticación y Diversificación
19
20
18
Innovación y Dinámica Empresarial
IDC 2015
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS Posición
(entre 25)
4,87 20
17
17
21
22
21
4
22
22
6
9
18
16
18
14
8
6
2
17
16
11
24
13
4
10
9
11
3
6
22
13
7
18
16
19
10
19
19
2
2
12
12
5
2
13
16
24
16
16
18
20
15
13
20
3
16
3
1
4
3
1
23
15
24
10
11
8
SAL-3-2 Mortalidad materna SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer PILAR 6: MEDIO AMBIENTE AMB-1
Medio Ambiente AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos AMB-1-2 Biodiversidad AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo AMB-1-6 Uso adecuado del suelo Posición
(entre 25)
6,45 4,73 3,44 3,44 5,18 0,30 0,82 8,52 3,71 2,08 16
14
24
24
20
19
21
13
20
20
FACTOR 2 EFICIENCIA 3,28 18
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN EDS-1
Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior EDS-2
Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior Cobertura instituciones de educación superior
EDS-2-3
con acreditación de alta calidad EDS-3
Bilingüismo EDS-3-1 Dominio de segundo idioma PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS EFI-1
Eficiencia mercado de bienes EFI-1-1
Grado de apertura comercial EFI-1-2
Carga tributaria para las empresas EFI-1-3
Facilidad para abrir una empresa EFI-1-4
Número de pagos de impuestos por año EFI-1-5
Facilidad para registrar propiedades EFI-1-6
Facilidad permisos de construcción EFI-1-7
Consultas y trámites en línea EFI-2
Eficiencia mercado laboral EFI-2-1 Formalidad laboral EFI-2-2 Tasa global de participación laboral EFI-2-3 Desempleo EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres EFI-2-5 Subempleo objetivo EFI-3
Desarrollo mercado financiero EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros EFI-3-2 Índice de bancarización EFI-3-3 Cobertura de seguros EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 2,54 3,40 2,79 0,18 2,04 8,58 1,98 4,75 1,10 22
19
13
23
16
17
23
20
22
0,08 1,90 1,90 4,01 5,40 6,04 4,35 0,54 10,00 9,63 1,94 5,28 4,71 2,24 3,80 5,72 3,69 8,12 1,92 1,88 4,28 0,52 1,02 23
16
16
12
8
2
15
21
1
3
16
11
17
15
22
14
17
3
18
14
10
21
17
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN 1,90 21
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1
Sofisticación SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo SOF-2
Diversificación SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL INN-1
Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas INN-2
Inversión en CTI y patentes INN-2-1 Inversión en ACTI INN-2-2 Patentes y diseños industriales INN-3
Dinámica empresarial INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta INN-3-2 Densidad empresarial INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 3,08 1,30 1,30 4,86 9,51 0,21 0,72 0,27 0,54 0,00 0,01 0,02 0,00 1,66 1,86 1,35 1,77 22
21
21
20
9
23
18
22
17
25
24
24
25
14
11
16
20
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
4,56 6,50 6,50 4,38 2,73 2,63 7,78 1,32 1,32 6,07 8,05 6,84 7,88 2,12 4,36 4,85 4,75 9,68 4,49 6,45 7,90 0,23 8,56 9,11 4,20 3,98 2,54 9,23 8,37 3,33 0,14 0,89 2,81 1,98 3,65 5,77 1,82 1,82 9,72 9,72 5,41 6,47 7,05 9,10 8,07 5,89 2,25 4,69 4,60 3,82 0,76 4,81 6,27 4,09 8,52 5,29 7,67 10,00 5,96 4,74 10,00 3,70 7,59 3,11 0,41 5,18 4,35 17
Puntaje
(0 a 10)
perfiles departamentales
PILAR 1: INSTITUCIONES INS-1
Desempeño administrativo INS-1-1
Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión INS-2
Gestión fiscal INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro INS-3
Transparencia INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto INS-4
Seguridad y justicia INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de secuestro INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes INS-4-5 Eficiencia de la justicia INS-4-6 Productividad de jueces INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA INF-1
Servicios públicos INF-1-1
Cobertura acueducto INF-1-2 Continuidad acueducto INF-1-3
Cobertura energía eléctrica INF-1-4 Costo energía eléctrica INF-2
Transporte INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-7 Población conectada vía aérea INF-3
Infraestructura TIC INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo INF-3-2 Ancho de banda de internet PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO TAM-1
Mercado interno TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2
Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1
Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta preescolar EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta educación media EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media EDU-2
Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados EDU-2-6 Relación estudiantes-docentes EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media PILAR 5: SALUD SAL-1
Cobertura en salud SAL-1-1
Cobertura de aseguramiento en salud SAL-1-2 Camas hospitalarias totales SAL-1-3 Camas de servicios especializados SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral SAL-2
Primera infancia SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad por anemia SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia SAL-3
Calidad en salud SAL-3-1 Inversión en salud pública Puntaje
(0 a 10)
65
índice departamental de competitividad 2015
CHOCÓ
Capital
PIB 2013p (miles de millones de pesos)
Participación en el PIB nacional 2013p (%)
Quibdó
2.988
0,42%
Población 2015 (habitantes)
PIB per cápita 2013p (pesos)
Regalías 2015-2016 (millones de pesos)
500.093
6.094.017
513.205
Puntaje
(0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2013 2,21 25
Índice Departamental de Competitividad 2014 2,21 25
Puntaje
(0 a 10)
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Índice Departamental de Competitividad 2015 1
Posición
(entre 25)
2
2,0
4,0
3
6,0
4
8,0
10,0
Mejor
de la etapa
25
Nariño
Condiciones Básicas (60%) 2,97 25
Nariño
Instituciones 3,59 24
Nariño
Infraestructura 1,40 24
Nariño
Tamaño del Mercado 1,01 24
Córdoba
Educación Básica y Media 4,17 22
Sucre
Salud 2,96 24
Sucre
Medio Ambiente 4,45 17
Caquetá
Eficiencia (35%) 1,51 25
Sucre
Educación Superior y Capacitación 1,60 24
Sucre
Eficiencia de los Mercados 1,42 25
Córdoba
Sofisticación e Innovación (5%) 0,85 23
Nariño
Sofisticación y Diversificación 1,37 23
Nariño
Innovación y Dinámica Empresarial 0,33 24
Córdoba
Puntaje
departamento (0 a 10)
Brecha
EVOLUCIÓN POR PILAR 2013-2015
2013
Mejor puntaje de la etapa
2014
2015
Posición entre 25 regiones
Instituciones
Infraestructura
Tamaño del Mercado
Educación Básica y Media
21
23
17
18
24
23
24
24
23
24
24
23
22
Salud
22
25
25
24
17
21
24
66
2,36 Etapa del departamento
Posición
(entre 25)
Medio Ambiente
24
24
Educación Superior y Capacitación
23
25
25
23
23
25
Eficiencia de los Mercados
Sofisticación y Diversificación
23
24
Innovación y Dinámica Empresarial
IDC 2015
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS Posición
(entre 25)
2,97 24
15
15
23
3
14
25
24
24
25
19
22
21
6
22
25
25
25
24
23
25
22
23
18
25
11
24
14
24
25
11
18
24
23
25
24
25
25
24
24
22
21
15
15
24
25
16
15
25
25
1
11
11
4
23
24
11
17
12
18
4
24
25
21
16
25
6
SAL-3-2 Mortalidad materna SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer PILAR 6: MEDIO AMBIENTE AMB-1
Medio Ambiente AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos AMB-1-2 Biodiversidad AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo AMB-1-6 Uso adecuado del suelo Posición
(entre 25)
2,33 0,14 4,45 4,45 0,00 4,14 0,84 8,92 3,71 9,07 23
24
17
17
25
4
20
11
19
3
FACTOR 2 EFICIENCIA 1,51 25
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN EDS-1
Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior EDS-2
Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior Cobertura instituciones de educación superior
EDS-2-3
con acreditación de alta calidad EDS-3
Bilingüismo EDS-3-1 Dominio de segundo idioma PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS EFI-1
Eficiencia mercado de bienes EFI-1-1
Grado de apertura comercial EFI-1-2
Carga tributaria para las empresas EFI-1-3
Facilidad para abrir una empresa EFI-1-4
Número de pagos de impuestos por año EFI-1-5
Facilidad para registrar propiedades EFI-1-6
Facilidad permisos de construcción EFI-1-7
Consultas y trámites en línea EFI-2
Eficiencia mercado laboral EFI-2-1 Formalidad laboral EFI-2-2 Tasa global de participación laboral EFI-2-3 Desempleo EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres EFI-2-5 Subempleo objetivo EFI-3
Desarrollo mercado financiero EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros EFI-3-2 Índice de bancarización EFI-3-3 Cobertura de seguros EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 1,60 3,07 2,68 0,18 0,00 9,43 0,75 0,00 1,89 24
23
15
22
25
5
25
25
19
0,35 0,00 0,00 1,42 0,53 0,01 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,67 3,29 1,50 0,00 1,48 3,48 10,00 0,45 1,32 0,00 0,35 0,12 16
25
25
25
24
24
25
25
25
25
25
18
24
19
25
24
19
1
24
20
25
23
24
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN 0,85 23
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1
Sofisticación SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo SOF-2
Diversificación SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL INN-1
Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas INN-2
Inversión en CTI y patentes INN-2-1 Inversión en ACTI INN-2-2 Patentes y diseños industriales INN-3
Dinámica empresarial INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta INN-3-2 Densidad empresarial INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 1,37 0,15 0,15 2,58 0,00 5,16 0,33 0,60 0,00 1,19 0,11 0,22 0,00 0,41 0,76 0,32 0,17 23
24
24
23
25
17
24
18
25
13
19
16
25
24
20
23
24
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
3,59 6,82 6,82 4,38 9,03 4,10 0,00 0,31 0,31 2,87 5,10 3,52 6,95 5,24 2,14 0,00 0,00 0,00 1,40 2,97 0,00 2,61 4,37 4,92 0,99 3,26 0,08 3,72 0,26 0,00 0,16 0,13 0,24 0,48 0,00 1,01 0,00 0,00 2,02 2,02 4,17 3,37 5,23 4,97 0,83 0,00 5,84 4,71 0,00 0,00 10,00 7,00 7,15 8,24 0,57 2,96 5,09 5,97 3,69 1,99 8,70 1,89 0,00 5,38 0,29 2,58 5,26 25
Puntaje
(0 a 10)
perfiles departamentales
PILAR 1: INSTITUCIONES INS-1
Desempeño administrativo INS-1-1
Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión INS-2
Gestión fiscal INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro INS-3
Transparencia INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto INS-4
Seguridad y justicia INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de secuestro INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes INS-4-5 Eficiencia de la justicia INS-4-6 Productividad de jueces INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA INF-1
Servicios públicos INF-1-1
Cobertura acueducto INF-1-2 Continuidad acueducto INF-1-3
Cobertura energía eléctrica INF-1-4 Costo energía eléctrica INF-2
Transporte INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-7 Población conectada vía aérea INF-3
Infraestructura TIC INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo INF-3-2 Ancho de banda de internet PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO TAM-1
Mercado interno TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2
Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1
Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta preescolar EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta educación media EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media EDU-2
Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados EDU-2-6 Relación estudiantes-docentes EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media PILAR 5: SALUD SAL-1
Cobertura en salud SAL-1-1
Cobertura de aseguramiento en salud SAL-1-2 Camas hospitalarias totales SAL-1-3
Camas de servicios especializados SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral SAL-2
Primera infancia SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad por anemia SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia SAL-3
Calidad en salud SAL-3-1 Inversión en salud pública Puntaje
(0 a 10)
67
índice departamental de competitividad 2015
CÓRDOBA
Capital
PIB 2013p (miles de millones de pesos)
Participación en el PIB nacional 2013p (%)
Montería
12.135
1,71%
Población 2015 (habitantes)
PIB per cápita 2013p (pesos)
Regalías 2015-2016 (millones de pesos)
1.709.644
7.318.763
1.005.201
Puntaje
(0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2013 3,66 21
Índice Departamental de Competitividad 2014 3,96 20
Puntaje
(0 a 10)
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Índice Departamental de Competitividad 2015 68
3,90 Etapa del departamento
Posición
(entre 25)
1
Posición
(entre 25)
2
2,0
4,0
3
6,0
4
8,0
10,0
Mejor
de la etapa
20
Nariño
Condiciones Básicas (60%) 4,49 20
Nariño
Instituciones 4,24 22
Nariño
Infraestructura 3,68 21
Nariño
Tamaño del Mercado 5,47 12
Córdoba
Educación Básica y Media 5,17 13
Sucre
Salud 4,45 19
Sucre
Medio Ambiente 4,35 18
Caquetá
Eficiencia (35%) 3,14 22
Sucre
Educación Superior y Capacitación 2,63 19
Sucre
Eficiencia de los Mercados 3,66 18
Córdoba
Sofisticación e Innovación (5%) 2,10 20
Nariño
Sofisticación y Diversificación 3,53 20
Nariño
Innovación y Dinámica Empresarial 0,68 19
Córdoba
Puntaje
departamento (0 a 10)
Brecha
EVOLUCIÓN POR PILAR 2013-2015
2013
Mejor puntaje de la etapa
2014
2015
Posición entre 25 regiones
Instituciones
Infraestructura
Tamaño del Mercado
12
11
Educación Básica y Media
14
12
13
17
19
23
14
24
22
21
21
21
21
20
19
Salud
19
19
18
19
12
18
Medio Ambiente
Educación Superior y Capacitación
17
20
18
Eficiencia de los Mercados
18
18
20
Sofisticación y Diversificación
20
Innovación y Dinámica Empresarial
IDC 2015
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS Puntaje
(0 a 10)
Posición
(entre 25)
4,49 22
25
25
10
14
13
7
10
10
10
8
2
4
23
7
12
7
11
21
22
22
25
19
1
14
12
12
11
8
13
10
15
22
21
21
12
15
15
12
12
13
6
13
5
10
18
2
22
19
23
15
14
19
13
10
19
12
4
19
13
21
20
22
19
13
20
14
SAL-3-2 Mortalidad materna SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer PILAR 6: MEDIO AMBIENTE AMB-1
Medio Ambiente AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos AMB-1-2 Biodiversidad AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo AMB-1-6 Uso adecuado del suelo 4,98 4,34 4,35 4,35 9,16 0,33 1,02 9,37 4,46 1,75 20
17
18
18
9
18
18
6
16
23
FACTOR 2 EFICIENCIA 3,14 22
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN EDS-1
Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior EDS-2
Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior Cobertura instituciones de educación superior
EDS-2-3
con acreditación de alta calidad EDS-3
Bilingüismo EDS-3-1 Dominio de segundo idioma PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS EFI-1
Eficiencia mercado de bienes EFI-1-1
Grado de apertura comercial EFI-1-2
Carga tributaria para las empresas EFI-1-3
Facilidad para abrir una empresa EFI-1-4
Número de pagos de impuestos por año EFI-1-5
Facilidad para registrar propiedades EFI-1-6
Facilidad permisos de construcción EFI-1-7
Consultas y trámites en línea EFI-2
Eficiencia mercado laboral EFI-2-1 Formalidad laboral EFI-2-2 Tasa global de participación laboral EFI-2-3 Desempleo EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres EFI-2-5 Subempleo objetivo EFI-3
Desarrollo mercado financiero EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros EFI-3-2 Índice de bancarización EFI-3-3 Cobertura de seguros EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 2,63 3,11 2,37 0,34 0,84 8,88 2,48 5,98 1,31 19
22
18
20
23
11
18
15
21
0,15 1,51 1,51 3,66 4,37 1,37 7,54 0,54 10,00 3,40 7,74 0,00 5,15 0,00 5,36 9,14 1,37 9,87 1,45 0,29 2,83 1,26 1,43 19
18
18
18
17
13
6
20
1
17
5
25
13
25
16
4
24
2
23
24
18
14
16
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN 2,10 20
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1
Sofisticación SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo SOF-2
Diversificación SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL INN-1
Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas INN-2
Inversión en CTI y patentes INN-2-1 Inversión en ACTI INN-2-2 Patentes y diseños industriales INN-3
Dinámica empresarial INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta INN-3-2 Densidad empresarial INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 3,53 2,09 2,09 4,96 9,13 0,79 0,68 0,50 0,65 0,35 0,08 0,17 0,00 1,35 0,41 0,53 3,12 20
18
18
19
13
20
19
21
16
20
22
20
25
18
21
21
13
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
20
Posición
(entre 25)
perfiles departamentales
4,24 PILAR 1: INSTITUCIONES 0,00 INS-1
Desempeño administrativo INS-1-1
0,00 Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión INS-2
5,81 Gestión fiscal INS-2-1 Autonomía fiscal 6,09 4,21 INS-2-2 Capacidad local de recaudo 7,13 INS-2-3 Capacidad de ahorro INS-3
5,47 Transparencia INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto 5,47 INS-4
5,66 Seguridad y justicia INS-4-1 Tasa de homicidios 8,18 9,76 INS-4-2 Tasa de secuestro 9,31 INS-4-3 Tasa de extorsión 0,37 INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes 5,04 INS-4-5 Eficiencia de la justicia 3,75 INS-4-6 Productividad de jueces 3,09 INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia 5,81 INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos 3,68 PILAR 2: INFRAESTRUCTURA 5,50 INF-1
Servicios públicos INF-1-1
4,17 Cobertura acueducto 0,00 INF-1-2 Continuidad acueducto 7,81 INF-1-3
Cobertura energía eléctrica 10,00 INF-1-4 Costo energía eléctrica INF-2
3,51 Transporte INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes 2,38 2,39 INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área 4,64 INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado 8,24 INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos 5,36 INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno 0,29 INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea 0,17 INF-2-7 Población conectada vía aérea INF-3
2,04 Infraestructura TIC INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo 1,20 2,88 INF-3-2 Ancho de banda de internet 5,47 PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO 2,98 TAM-1
Mercado interno TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 2,98 7,97 TAM-2
Mercado externo 7,97 TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 5,17 PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 7,39 EDU-1
Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta preescolar 5,57 7,87 EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria 8,18 EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria 5,87 EDU-1-4 Cobertura neta educación media 9,45 EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media EDU-2
3,70 Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 4,19 1,13 EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 1,27 EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales 4,93 EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales 3,89 EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados 6,38 EDU-2-6 Relación estudiantes-docentes 4,11 EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media 4,45 PILAR 5: SALUD 5,08 SAL-1
Cobertura en salud SAL-1-1
9,98 Cobertura de aseguramiento en salud 2,36 SAL-1-2 Camas hospitalarias totales 2,85 SAL-1-3 Camas de servicios especializados 5,11 SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral SAL-2
4,43 Primera infancia SAL-2-1 Mortalidad infantil 5,77 7,19 SAL-2-2 Mortalidad por anemia 0,34 SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia SAL-3
4,07 Calidad en salud SAL-3-1 Inversión en salud pública 2,88 Puntaje
(0 a 10)
69
índice departamental de competitividad 2015
CUNDINAMARCA
Capital
PIB 2013p (miles de millones de pesos)
Participación en el PIB nacional 2013p (%)
Bogotá
34.965
4,92%
Población 2015 (habitantes)
PIB per cápita 2013p (pesos)
Regalías 2015-2016 (millones de pesos)
2.680.041
13.457.161
563.019
Puntaje
(0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2013 5,11 8
Índice Departamental de Competitividad 2014 5,40 6
Puntaje
(0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2015 5,38 consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Condiciones Básicas (30%) 70
Etapa del departamento
Posición
(entre 25)
1
Posición
(entre 25)
2
2,0
4,0
3
6,0
4
8,0
10,0
Mejor
de la etapa
7
Bogotá, D.C.
5,94 4
Bogotá, D.C.
Antioquia
Instituciones 6,90 4
Infraestructura 5,51 10
Bogotá, D.C.
Tamaño del Mercado 7,48 6
Bogotá, D.C.
Educación Básica y Media 6,35 4
Santander
Salud 4,88 17
Bogotá, D.C.
Medio Ambiente 4,64 14
Antioquia
Eficiencia (50%) 4,93 8
Bogotá, D.C.
Educación Superior y Capacitación 4,97 10
Bogotá, D.C.
Eficiencia de los Mercados 4,89 5
Bogotá, D.C.
Sofisticación e Innovación (20%) 5,67 4
Bogotá, D.C.
Sofisticación y Diversificación 7,65 5
Bogotá, D.C.
Innovación y Dinámica Empresarial 3,68 5
Bogotá, D.C.
Puntaje
departamento (0 a 10)
Brecha
EVOLUCIÓN POR PILAR 2013-2015
2013
Mejor puntaje de la etapa
2014
2015
Posición entre 25 regiones
Instituciones
5
3
Infraestructura
4
10
10
Tamaño del Mercado
10
4
5
16
17
Medio Ambiente
14
11
9
6
5
Educación Básica y Media
6
5
6
5
4
5
4
5
10
Educación Superior y Capacitación
Eficiencia de los Mercados
Salud
Sofisticación y Diversificación
17
20
21
7
7
5
Innovación y Dinámica Empresarial
IDC 2015
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS Posición
(entre 25)
5,94 4
2
2
2
17
1
2
12
12
15
3
7
2
10
17
16
17
25
10
5
9
7
6
7
19
21
18
23
19
1
25
11
9
9
10
6
5
5
8
8
4
3
8
11
2
2
6
9
4
3
8
21
14
19
8
17
24
25
24
25
2
3
7
5
5
14
21
SAL-3-2 Mortalidad materna SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer PILAR 6: MEDIO AMBIENTE AMB-1
Medio Ambiente AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos AMB-1-2 Biodiversidad AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo AMB-1-6 Uso adecuado del suelo Posición
(entre 25)
7,09 5,13 4,64 4,64 10,00 2,70 2,70 1,64 7,99 2,79 13
11
14
14
1
5
7
24
4
14
FACTOR 2 EFICIENCIA 4,93 8
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN EDS-1
Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior EDS-2
Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior Cobertura instituciones de educación superior
EDS-2-3
con acreditación de alta calidad EDS-3
Bilingüismo EDS-3-1 Dominio de segundo idioma PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS EFI-1
Eficiencia mercado de bienes EFI-1-1
Grado de apertura comercial EFI-1-2
Carga tributaria para las empresas EFI-1-3
Facilidad para abrir una empresa EFI-1-4
Número de pagos de impuestos por año EFI-1-5
Facilidad para registrar propiedades EFI-1-6
Facilidad permisos de construcción EFI-1-7
Consultas y trámites en línea EFI-2
Eficiencia mercado laboral EFI-2-1 Formalidad laboral EFI-2-2 Tasa global de participación laboral EFI-2-3 Desempleo EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres EFI-2-5 Subempleo objetivo EFI-3
Desarrollo mercado financiero EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros EFI-3-2 Índice de bancarización EFI-3-3 Cobertura de seguros EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 4,97 4,26 1,73 1,54 4,10 9,67 5,91 9,70 4,27 10
11
23
10
11
3
9
2
9
3,74 3,11 3,11 4,89 5,91 3,88 0,00 6,37 10,00 8,87 6,77 5,48 6,67 5,66 9,64 6,95 9,31 1,79 2,09 3,98 3,74 0,00 0,63 9
9
9
5
5
5
25
5
1
4
6
10
3
6
2
10
2
23
16
4
14
25
22
5,67 4
7,65 5,55 5,55 9,75 9,69 9,81 3,68 0,96 1,14 0,79 3,94 2,05 5,84 4,78 2,70 1,64 10,00 5
5
5
4
5
4
5
12
11
17
4
5
5
4
8
11
1
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1
Sofisticación SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo SOF-2
Diversificación SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL INN-1
Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas INN-2
Inversión en CTI y patentes INN-2-1 Inversión en ACTI INN-2-2 Patentes y diseños industriales INN-3
Dinámica empresarial INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta INN-3-2 Densidad empresarial INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
6,90 9,99 9,99 7,83 5,30 10,00 8,18 4,74 4,74 5,03 8,70 9,24 9,67 3,74 3,40 3,43 2,10 0,00 5,51 8,69 7,93 9,37 9,47 8,01 2,79 0,60 1,17 0,33 5,12 10,00 0,00 0,39 5,05 4,30 5,79 7,48 6,14 6,14 8,82 8,82 6,35 8,00 6,87 5,50 9,89 9,53 8,21 5,25 7,44 9,15 2,01 2,65 6,12 4,32 5,10 4,88 2,41 0,00 0,07 0,00 9,56 6,89 9,46 9,89 1,32 4,67 1,78 4
Puntaje
(0 a 10)
perfiles departamentales
PILAR 1: INSTITUCIONES INS-1
Desempeño administrativo INS-1-1
Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión INS-2
Gestión fiscal INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro INS-3
Transparencia INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto INS-4
Seguridad y justicia INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de secuestro INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes INS-4-5 Eficiencia de la justicia INS-4-6 Productividad de jueces INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA INF-1
Servicios públicos INF-1-1
Cobertura acueducto INF-1-2 Continuidad acueducto INF-1-3
Cobertura energía eléctrica INF-1-4 Costo energía eléctrica INF-2
Transporte INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-7 Población conectada vía aérea INF-3
Infraestructura TIC INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo INF-3-2 Ancho de banda de internet PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO TAM-1
Mercado interno TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2
Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1
Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta preescolar EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta educación media EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media EDU-2
Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales
EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados EDU-2-6 Relación estudiantes-docentes EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media PILAR 5: SALUD SAL-1
Cobertura en salud SAL-1-1
Cobertura de aseguramiento en salud SAL-1-2 Camas hospitalarias totales SAL-1-3
Camas de servicios especializados SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral SAL-2
Primera infancia SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad por anemia SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia SAL-3
Calidad en salud SAL-3-1 Inversión en salud pública Puntaje
(0 a 10)
71
índice departamental de competitividad 2015
HUILA
Capital
PIB 2013p (miles de millones de pesos)
Participación en el PIB nacional 2013p (%)
Neiva
12.976
1,83%
Población 2015 (habitantes)
PIB per cápita 2013p (pesos)
Regalías 2015-2016 (millones de pesos)
1.154.777
11.520.746
668.452
Puntaje
(0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2013 4,32 12
Índice Departamental de Competitividad 2014 4,30 16
Puntaje
(0 a 10)
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Índice Departamental de Competitividad 2015 1
Posición
(entre 25)
2
2,0
4,0
3
6,0
4
8,0
10,0
Mejor
de la etapa
16
Caldas
Condiciones Básicas (40%) 5,74 11
Risaralda
Instituciones 6,16 10
Quindío
Infraestructura 5,18 11
Risaralda
Tamaño del Mercado 5,48 11
Huila
Educación Básica y Media 6,69 3
Huila
Salud 5,57 8
Medio Ambiente 4,70 13
Eficiencia (45%) 3,49 16
Caldas
Norte de
Santander
Caldas
Educación Superior y Capacitación 3,15 17
Caldas
Eficiencia de los Mercados 3,83 15
Caldas
Sofisticación e Innovación (15%) 2,46 19
Caldas
Sofisticación y Diversificación 4,02 17
Cauca
Innovación y Dinámica Empresarial 0,90 16
Caldas
Puntaje
departamento (0 a 10)
Brecha
EVOLUCIÓN POR PILAR 2013-2015
2013
Mejor puntaje de la etapa
2014
2015
Posición entre 25 regiones
Instituciones
Infraestructura
4
8
14
19
72
4,24 Etapa del departamento
Posición
(entre 25)
Medio Ambiente
10
13
13
13
14
15
Tamaño del Mercado
11
17
Educación Superior y Capacitación
13
13
14
15
11
15
Eficiencia de los Mercados
Educación Básica y Media
8
16
5
17
3
17
Sofisticación y Diversificación
Salud
11
16
8
13
17
16
Innovación y Dinámica Empresarial
IDC 2015
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS Posición
(entre 25)
5,74 10
1
1
17
18
18
18
14
14
8
11
13
23
9
11
9
2
14
11
4
13
4
11
5
12
4
4
13
18
8
16
14
17
13
20
11
11
11
15
15
3
7
7
8
7
13
14
3
10
10
4
9
3
9
7
8
16
9
15
23
12
11
12
1
23
7
12
SAL-3-2 Mortalidad materna SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer PILAR 6: MEDIO AMBIENTE AMB-1
Medio Ambiente AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos AMB-1-2 Biodiversidad AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo AMB-1-6 Uso adecuado del suelo Posición
(entre 25)
10,00 3,98 4,70 4,70 10,00 0,82 7,59 5,82 1,80 2,19 1
18
13
13
1
14
2
22
22
18
FACTOR 2 EFICIENCIA 3,49 16
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN EDS-1
Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior EDS-2
Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior Cobertura instituciones de educación superior
EDS-2-3
con acreditación de alta calidad EDS-3
Bilingüismo EDS-3-1 Dominio de segundo idioma PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS EFI-1
Eficiencia mercado de bienes EFI-1-1
Grado de apertura comercial EFI-1-2
Carga tributaria para las empresas EFI-1-3
Facilidad para abrir una empresa EFI-1-4
Número de pagos de impuestos por año EFI-1-5
Facilidad para registrar propiedades EFI-1-6
Facilidad permisos de construcción EFI-1-7
Consultas y trámites en línea EFI-2
Eficiencia mercado laboral EFI-2-1 Formalidad laboral EFI-2-2 Tasa global de participación laboral EFI-2-3 Desempleo EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres EFI-2-5 Subempleo objetivo EFI-3
Desarrollo mercado financiero EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros EFI-3-2 Índice de bancarización EFI-3-3 Cobertura de seguros EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 3,15 3,42 1,97 0,20 2,69 8,83 3,18 7,10 2,34 17
18
22
21
14
13
16
12
17
0,09 1,97 1,97 3,83 4,61 0,92 8,59 6,00 5,00 4,15 3,55 4,03 4,36 2,24 5,87 7,42 2,92 3,35 2,53 2,88 3,82 1,64 1,78 22
15
15
15
13
18
4
8
14
13
13
16
18
15
13
9
21
19
11
10
13
10
14
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN 2,46 19
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1
Sofisticación SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo SOF-2
Diversificación SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL INN-1
Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas INN-2
Inversión en CTI y patentes INN-2-1 Inversión en ACTI INN-2-2 Patentes y diseños industriales INN-3
Dinámica empresarial INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta INN-3-2 Densidad empresarial INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 4,02 2,20 2,20 5,83 8,17 3,50 0,90 0,76 0,48 1,04 0,37 0,10 0,64 1,51 1,42 1,33 1,78 17
16
16
17
21
18
16
13
18
14
16
22
12
16
14
17
19
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
6,16 10,00 10,00 4,57 5,16 3,14 5,43 4,23 4,23 5,83 7,98 7,54 6,29 3,78 4,61 4,59 7,65 4,19 5,18 8,74 7,53 9,75 8,79 8,87 3,80 5,98 5,29 3,89 5,17 7,81 0,12 0,17 2,99 2,85 3,14 5,48 3,24 3,24 7,73 7,73 6,69 7,07 6,93 7,12 8,33 6,64 6,34 6,44 6,16 6,46 2,71 7,80 9,59 7,04 5,29 5,57 4,58 7,32 3,11 1,12 6,77 6,09 8,14 10,00 0,12 5,74 3,24 11
Puntaje
(0 a 10)
perfiles departamentales
PILAR 1: INSTITUCIONES INS-1
Desempeño administrativo INS-1-1
Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión INS-2
Gestión fiscal INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro INS-3
Transparencia INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto INS-4
Seguridad y justicia INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de secuestro INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes INS-4-5 Eficiencia de la justicia INS-4-6 Productividad de jueces INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA INF-1
Servicios públicos INF-1-1
Cobertura acueducto INF-1-2 Continuidad acueducto INF-1-3
Cobertura energía eléctrica INF-1-4 Costo energía eléctrica INF-2
Transporte INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-7 Población conectada vía aérea INF-3
Infraestructura TIC INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo INF-3-2 Ancho de banda de internet PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO TAM-1
Mercado interno TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2
Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1
Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta preescolar EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta educación media EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media EDU-2
Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados EDU-2-6 Relación estudiantes-docentes EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media PILAR 5: SALUD SAL-1
Cobertura en salud SAL-1-1
Cobertura de aseguramiento en salud SAL-1-2 Camas hospitalarias totales SAL-1-3 Camas de servicios especializados SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral SAL-2
Primera infancia SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad por anemia SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia SAL-3
Calidad en salud SAL-3-1 Inversión en salud pública Puntaje
(0 a 10)
73
índice departamental de competitividad 2015
LA GUAJIRA
Capital
PIB 2013p (miles de millones de pesos)
Participación en el PIB nacional 2013p (%)
Riohacha
7.749
1,09%
Población 2015 (habitantes)
PIB per cápita 2013p (pesos)
Regalías 2015-2016 (millones de pesos)
957.797
8.587.415
791.806
Puntaje
(0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2013 2,94 23
Índice Departamental de Competitividad 2014 3,19 23
Puntaje
(0 a 10)
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Índice Departamental de Competitividad 2015 1
Posición
(entre 25)
2
2,0
4,0
3
6,0
4
8,0
10,0
Mejor
de la etapa
23
Meta
Condiciones Básicas (50%) 3,05 24
Meta
Instituciones 4,13 23
Meta
Infraestructura 2,03 23
Meta
Tamaño del Mercado 5,14 17
Meta
Educación Básica y Media 1,18 25
Meta
Salud 2,79 25
Meta
Medio Ambiente 5,10 10
Meta
Eficiencia (40%) 3,17 21
Meta
Educación Superior y Capacitación 2,33 23
Meta
Eficiencia de los Mercados 4,01 13
Meta
Sofisticación e Innovación (10%) 1,74 22
Meta
Sofisticación y Diversificación 3,32 21
Meta
Innovación y Dinámica Empresarial 0,16 25
Meta
Puntaje
departamento (0 a 10)
Brecha
EVOLUCIÓN POR PILAR 2013-2015
2013
Mejor puntaje de la etapa
2014
2015
Posición entre 25 regiones
Instituciones
21
25
10
9
Infraestructura
Medio Ambiente
Tamaño del Mercado
19
23
24
23
9
23
19
10
Salud
22
13
23
Educación Superior y Capacitación
Educación Básica y Media
17
23
10
23
74
2,97 Etapa del departamento
Posición
(entre 25)
Eficiencia de los Mercados
25
25
25
21
20
21
Sofisticación y Diversificación
24
24
25
25
25
Innovación y Dinámica Empresarial
IDC 2015
Puntaje
(0 a 10)
Posición
(entre 25)
24
PILAR 1: INSTITUCIONES INS-1
Desempeño administrativo INS-1-1
Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión INS-2
Gestión fiscal INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro INS-3
Transparencia INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto INS-4
Seguridad y justicia INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de secuestro INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes INS-4-5 Eficiencia de la justicia INS-4-6 Productividad de jueces INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA INF-1
Servicios públicos INF-1-1
Cobertura acueducto INF-1-2 Continuidad acueducto INF-1-3
Cobertura energía eléctrica INF-1-4 Costo energía eléctrica INF-2
Transporte INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-7 Población conectada vía aérea INF-3
Infraestructura TIC INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo INF-3-2 Ancho de banda de internet PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO TAM-1
Mercado interno TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2
Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1
Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta preescolar EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta educación media EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media EDU-2
Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados EDU-2-6 Relación estudiantes-docentes EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media PILAR 5: SALUD SAL-1
Cobertura en salud SAL-1-1
Cobertura de aseguramiento en salud SAL-1-2 Camas hospitalarias totales SAL-1-3
Camas de servicios especializados SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral SAL-2
Primera infancia SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad por anemia SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia SAL-3
Calidad en salud SAL-3-1 Inversión en salud pública 4,13 8,39 8,39 4,55 4,15 1,80 7,69 0,00 0,00 3,57 8,68 3,53 8,21 0,00 3,07 1,71 0,44 2,90 2,03 2,96 3,56 0,27 3,14 4,85 2,19 1,61 0,85 1,82 9,99 0,00 0,08 0,02 0,95 0,34 1,57 5,14 0,93 0,93 9,34 9,34 1,18 1,44 3,21 0,00 0,00 0,54 3,44 1,01 2,74 0,28 0,22 0,51 1,54 0,00 1,76 2,79 4,25 6,76 1,61 1,39 7,25 1,24 3,46 0,00 0,27 3,24 4,70 23
6
6
18
20
23
6
25
25
23
4
21
15
25
19
22
23
19
23
24
23
23
24
19
23
18
22
19
2
25
17
24
23
24
23
17
22
22
5
5
25
25
20
25
25
24
22
25
23
24
24
24
24
25
14
25
18
11
21
21
9
25
24
25
17
23
7
SAL-3-2 Mortalidad materna SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer PILAR 6: MEDIO AMBIENTE AMB-1
Medio Ambiente AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos AMB-1-2 Biodiversidad AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo AMB-1-6 Uso adecuado del suelo 0,00 5,02 5,10 5,10 6,75 0,47 0,36 10,00 5,50 7,52 25
12
10
10
19
17
23
1
13
5
FACTOR 2 EFICIENCIA 3,17 21
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN EDS-1
Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior EDS-2
Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior Cobertura instituciones de educación superior
EDS-2-3
con acreditación de alta calidad EDS-3
Bilingüismo EDS-3-1 Dominio de segundo idioma PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS EFI-1
Eficiencia mercado de bienes EFI-1-1
Grado de apertura comercial EFI-1-2
Carga tributaria para las empresas EFI-1-3
Facilidad para abrir una empresa EFI-1-4
Número de pagos de impuestos por año EFI-1-5
Facilidad para registrar propiedades EFI-1-6
Facilidad permisos de construcción EFI-1-7
Consultas y trámites en línea EFI-2
Eficiencia mercado laboral EFI-2-1 Formalidad laboral EFI-2-2 Tasa global de participación laboral EFI-2-3 Desempleo EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres EFI-2-5 Subempleo objetivo EFI-3
Desarrollo mercado financiero EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros EFI-3-2 Índice de bancarización EFI-3-3 Cobertura de seguros EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 2,33 2,62 1,49 0,00 1,64 7,37 2,33 2,82 4,04 23
24
24
25
20
23
20
24
10
0,12 1,14 1,14 4,01 5,52 10,00 5,81 1,45 5,83 6,60 4,52 4,45 6,08 0,38 8,10 10,00 7,64 4,29 0,43 0,00 0,78 0,39 0,53 21
19
19
13
6
1
12
18
13
7
10
14
7
23
5
1
4
17
25
25
24
22
23
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN 1,74 22
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1
Sofisticación SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo SOF-2
Diversificación SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL INN-1
Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas INN-2
Inversión en CTI y patentes INN-2-1 Inversión en ACTI INN-2-2 Patentes y diseños industriales INN-3
Dinámica empresarial INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta INN-3-2 Densidad empresarial INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 3,32 0,86 0,86 5,78 9,61 1,95 0,16 0,15 0,29 0,00 0,10 0,20 0,00 0,22 0,11 0,56 0,00 21
22
22
18
7
19
25
24
19
25
20
17
25
25
24
20
25
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
3,05 Posición
(entre 25)
perfiles departamentales
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS Puntaje
(0 a 10)
75
índice departamental de competitividad 2015
MAGDALENA
Capital
PIB 2013p (miles de millones de pesos)
Participación en el PIB nacional 2013p (%)
Santa Marta
9.237
1,30%
Población 2015 (habitantes)
PIB per cápita 2013p (pesos)
Regalías 2015-2016 (millones de pesos)
1.259.822
7.476.132
648.432
Puntaje
(0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2013 3,94 19
Índice Departamental de Competitividad 2014 3,86 21
Puntaje
(0 a 10)
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Índice Departamental de Competitividad 2015 1
Posición
(entre 25)
2
2,0
4,0
3
6,0
4
8,0
10,0
Mejor
de la etapa
21
Caldas
Condiciones Básicas (40%) 4,48 21
Risaralda
Instituciones 4,68 19
Quindío
Infraestructura 4,07 19
Risaralda
Tamaño del Mercado 5,09 18
Huila
Educación Básica y Media 3,88 23
Huila
Salud 5,39 12
Medio Ambiente 3,66 20
Eficiencia (45%) 3,24 20
Caldas
Norte de
Santander
Caldas
Educación Superior y Capacitación 2,63 20
Caldas
Eficiencia de los Mercados 3,86 14
Caldas
Sofisticación e Innovación (15%) 3,32 12
Caldas
Sofisticación y Diversificación 5,29 12
Cauca
Innovación y Dinámica Empresarial 1,35 12
Caldas
Puntaje
departamento (0 a 10)
Brecha
EVOLUCIÓN POR PILAR 2013-2015
2013
Mejor puntaje de la etapa
2014
2015
Posición entre 25 regiones
Instituciones
Infraestructura
Tamaño del Mercado
14
16
18
19
19
16
19
17
22
Medio Ambiente
20
18
11
20
Educación Superior y Capacitación
Educación Básica y Media
Salud
10
18
22
23
76
3,75 Etapa del departamento
Posición
(entre 25)
24
24
23
12
12
12
15
13
12
15
14
12
14
Eficiencia de los Mercados
Sofisticación y Diversificación
Innovación y Dinámica Empresarial
IDC 2015
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS Posición
(entre 25)
4,48 19
22
22
8
7
8
15
20
20
11
7
9
12
16
16
21
19
3
19
19
18
19
20
13
22
23
25
21
3
19
8
20
14
17
12
18
18
18
14
14
23
16
6
14
19
19
10
24
24
21
25
17
22
16
18
12
4
1
5
7
7
22
13
23
15
8
18
SAL-3-2 Mortalidad materna SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer PILAR 6: MEDIO AMBIENTE AMB-1
Medio Ambiente AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos AMB-1-2 Biodiversidad AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo AMB-1-6 Uso adecuado del suelo Posición
(entre 25)
6,96 6,86 3,66 3,66 2,77 1,39 0,50 8,79 6,67 1,83 14
3
20
20
23
11
22
12
7
22
FACTOR 2 EFICIENCIA 3,24 20
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN EDS-1
Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior EDS-2
Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior Cobertura instituciones de educación superior
EDS-2-3
con acreditación de alta calidad EDS-3
Bilingüismo EDS-3-1 Dominio de segundo idioma PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS EFI-1
Eficiencia mercado de bienes EFI-1-1
Grado de apertura comercial EFI-1-2
Carga tributaria para las empresas EFI-1-3
Facilidad para abrir una empresa EFI-1-4
Número de pagos de impuestos por año EFI-1-5
Facilidad para registrar propiedades EFI-1-6
Facilidad permisos de construcción EFI-1-7
Consultas y trámites en línea EFI-2
Eficiencia mercado laboral EFI-2-1 Formalidad laboral EFI-2-2 Tasa global de participación laboral EFI-2-3 Desempleo EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres EFI-2-5 Subempleo objetivo EFI-3
Desarrollo mercado financiero EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros EFI-3-2 Índice de bancarización EFI-3-3 Cobertura de seguros EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 2,63 3,48 2,78 0,77 1,99 8,36 2,27 3,89 2,89 20
17
14
17
18
19
21
23
15
0,03 1,01 1,01 3,86 4,81 1,67 4,17 8,37 5,00 4,72 8,06 1,70 4,82 2,08 4,25 8,72 4,98 4,07 1,95 1,35 3,65 0,76 2,05 24
21
21
14
11
11
17
2
14
10
4
24
16
17
21
5
15
18
17
19
15
19
8
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN 3,32 12
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1
Sofisticación SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo SOF-2
Diversificación SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL INN-1
Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas INN-2
Inversión en CTI y patentes INN-2-1 Inversión en ACTI INN-2-2 Patentes y diseños industriales INN-3
Dinámica empresarial INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta INN-3-2 Densidad empresarial INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 5,29 2,02 2,02 8,56 9,53 7,59 1,35 2,01 3,07 0,94 0,18 0,36 0,00 2,21 1,58 1,36 3,68 12
19
19
9
8
9
12
10
8
16
17
14
25
12
12
15
11
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
4,68 3,85 3,85 6,78 8,63 5,45 6,27 2,44 2,44 5,63 8,46 8,71 8,49 2,64 3,84 1,91 1,62 9,35 4,07 6,14 6,07 4,60 7,29 6,61 2,62 0,31 0,00 1,41 9,88 3,77 0,45 0,08 3,44 1,76 5,12 5,09 2,43 2,43 7,75 7,75 3,88 6,09 7,00 4,98 6,27 4,93 7,29 2,41 2,20 1,56 0,00 4,39 2,03 5,29 1,42 5,39 6,99 10,00 5,68 4,19 8,10 4,26 7,88 4,56 0,33 5,39 2,35 21
Puntaje
(0 a 10)
perfiles departamentales
PILAR 1: INSTITUCIONES INS-1
Desempeño administrativo INS-1-1
Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión INS-2
Gestión fiscal INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro INS-3
Transparencia INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto INS-4
Seguridad y justicia INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de secuestro INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes INS-4-5 Eficiencia de la justicia INS-4-6 Productividad de jueces INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA INF-1
Servicios públicos INF-1-1
Cobertura acueducto INF-1-2 Continuidad acueducto INF-1-3
Cobertura energía eléctrica INF-1-4 Costo energía eléctrica INF-2
Transporte INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-7 Población conectada vía aérea INF-3
Infraestructura TIC INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo INF-3-2 Ancho de banda de internet PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO TAM-1
Mercado interno TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2
Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1
Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta preescolar EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta educación media EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media EDU-2
Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados EDU-2-6 Relación estudiantes-docentes EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media PILAR 5: SALUD SAL-1
Cobertura en salud SAL-1-1
Cobertura de aseguramiento en salud SAL-1-2 Camas hospitalarias totales SAL-1-3
Camas de servicios especializados SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral SAL-2
Primera infancia SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad por anemia SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia SAL-3
Calidad en salud SAL-3-1 Inversión en salud pública Puntaje
(0 a 10)
77
índice departamental de competitividad 2015
META
Capital
PIB 2013p (miles de millones de pesos)
Participación en el PIB nacional 2013p (%)
Villavicencio
40.899
5,76%
Población 2015 (habitantes)
PIB per cápita 2013p (pesos)
Regalías 2015-2016 (millones de pesos)
961.334
44.221.302
1.430.646
Puntaje
(0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2013 4,54 11
Índice Departamental de Competitividad 2014 4,77 10
Puntaje
(0 a 10)
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Índice Departamental de Competitividad 2015 78
4,72 Etapa del departamento
Posición
(entre 25)
1
Posición
(entre 25)
2
2,0
4,0
3
6,0
4
8,0
10,0
Mejor
de la etapa
10
Meta
Condiciones Básicas (50%) 5,83 10
Meta
Instituciones 5,50 15
Meta
Infraestructura 4,70 15
Meta
Tamaño del Mercado 7,64 4
Meta
Educación Básica y Media 6,07 6
Meta
Salud 6,01 6
Meta
Medio Ambiente 6,06 3
Meta
Eficiencia (40%) 3,87 13
Meta
Educación Superior y Capacitación 3,62 14
Meta
Eficiencia de los Mercados 4,12 11
Meta
Sofisticación e Innovación (10%) 2,59 17
Meta
Sofisticación y Diversificación 3,66 18
Meta
Innovación y Dinámica Empresarial 1,52 11
Meta
Puntaje
departamento (0 a 10)
Brecha
EVOLUCIÓN POR PILAR 2013-2015
2013
Mejor puntaje de la etapa
2014
2015
Posición entre 25 regiones
Infraestructura
Instituciones
Tamaño del Mercado
5
4
Educación Básica y Media
Salud
3
8
4
3
15
15
2
3
12
17
20
2
15
Medio Ambiente
14
15
14
Educación Superior y Capacitación
13
12
6
11
Eficiencia de los Mercados
12
13
17
19
6
12
11
18
Sofisticación y Diversificación
Innovación y Dinámica Empresarial
IDC 2015
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS Posición
(entre 25)
5,83 15
18
18
25
25
25
16
1
1
21
21
20
25
4
20
17
4
10
15
17
15
17
18
21
18
3
21
22
22
9
12
9
10
10
11
4
6
6
3
3
6
4
4
4
3
8
11
13
7
12
16
22
10
18
6
6
6
16
8
4
10
17
23
15
6
3
1
SAL-3-2 Mortalidad materna SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer PILAR 6: MEDIO AMBIENTE AMB-1
Medio Ambiente AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos AMB-1-2 Biodiversidad AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo AMB-1-6 Uso adecuado del suelo Posición
(entre 25)
8,91 2,28 6,06 6,06 7,47 6,44 4,63 9,10 3,77 4,98 3
23
3
3
17
2
5
7
18
9
FACTOR 2 EFICIENCIA 3,87 13
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN EDS-1
Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior EDS-2
Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior Cobertura instituciones de educación superior
EDS-2-3
con acreditación de alta calidad EDS-3
Bilingüismo EDS-3-1 Dominio de segundo idioma PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS EFI-1
Eficiencia mercado de bienes EFI-1-1
Grado de apertura comercial EFI-1-2
Carga tributaria para las empresas EFI-1-3
Facilidad para abrir una empresa EFI-1-4
Número de pagos de impuestos por año EFI-1-5
Facilidad para registrar propiedades EFI-1-6
Facilidad permisos de construcción EFI-1-7
Consultas y trámites en línea EFI-2
Eficiencia mercado laboral EFI-2-1 Formalidad laboral EFI-2-2 Tasa global de participación laboral EFI-2-3 Desempleo EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres EFI-2-5 Subempleo objetivo EFI-3
Desarrollo mercado financiero EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros EFI-3-2 Índice de bancarización EFI-3-3 Cobertura de seguros EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 3,62 3,81 3,60 1,29 1,74 8,62 3,69 7,72 0,79 14
14
10
12
19
15
15
10
24
2,55 2,54 2,54 4,12 4,59 1,65 7,44 2,54 10,00 3,58 0,97 5,97 5,14 4,54 5,98 4,35 5,11 5,72 2,63 3,87 6,05 0,57 0,00 12
11
11
11
14
12
7
16
1
15
21
7
14
10
12
18
13
10
10
5
4
20
25
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN 2,59 17
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1
Sofisticación SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo SOF-2
Diversificación SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL INN-1
Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas INN-2
Inversión en CTI y patentes INN-2-1 Inversión en ACTI INN-2-2 Patentes y diseños industriales INN-3
Dinámica empresarial INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta INN-3-2 Densidad empresarial INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 3,66 2,71 2,71 4,61 9,21 0,00 1,52 0,59 0,87 0,32 0,49 0,20 0,78 3,01 3,73 2,24 3,06 18
14
14
22
11
25
11
19
13
22
14
18
11
9
3
8
14
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
5,50 5,91 5,91 2,05 0,00 0,00 6,14 10,00 10,00 4,03 4,67 4,04 0,00 5,61 2,83 2,97 5,32 6,77 4,70 6,44 7,04 6,65 7,88 4,19 2,87 7,65 0,88 1,31 3,07 7,79 0,15 0,62 4,79 3,96 5,62 7,64 5,73 5,73 9,55 9,55 6,07 7,99 7,15 8,89 9,17 7,60 7,13 4,80 6,60 6,23 1,20 1,76 7,56 4,46 5,78 6,01 5,64 6,03 4,60 4,72 7,19 5,07 5,53 9,00 0,68 7,06 10,00 10
Puntaje
(0 a 10)
perfiles departamentales
PILAR 1: INSTITUCIONES INS-1
Desempeño administrativo INS-1-1
Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión INS-2
Gestión fiscal INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro INS-3
Transparencia INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto INS-4
Seguridad y justicia INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de secuestro INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes INS-4-5 Eficiencia de la justicia INS-4-6 Productividad de jueces INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA INF-1
Servicios públicos INF-1-1
Cobertura acueducto INF-1-2 Continuidad acueducto INF-1-3
Cobertura energía eléctrica INF-1-4 Costo energía eléctrica INF-2
Transporte INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-7 Población conectada vía aérea INF-3
Infraestructura TIC INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo INF-3-2 Ancho de banda de internet PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO TAM-1
Mercado interno TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2
Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1
Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta preescolar EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta educación media EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media EDU-2
Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados EDU-2-6 Relación estudiantes-docentes EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media PILAR 5: SALUD SAL-1
Cobertura en salud SAL-1-1
Cobertura de aseguramiento en salud SAL-1-2 Camas hospitalarias totales SAL-1-3
Camas de servicios especializados SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral SAL-2
Primera infancia SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad por anemia SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia SAL-3
Calidad en salud SAL-3-1 Inversión en salud pública Puntaje
(0 a 10)
79
índice departamental de competitividad 2015
NARIÑO
Capital
PIB 2013p (miles de millones de pesos)
Participación en el PIB nacional 2013p (%)
Pasto
10.743
1,51%
Población 2015 (habitantes)
PIB per cápita 2013p (pesos)
Regalías 2015-2016 (millones de pesos)
1.744.228
6.312.794
781.877
Puntaje
(0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2013 4,05 17
Índice Departamental de Competitividad 2014 4,42 12
Puntaje
(0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2015 4,30 consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Condiciones Básicas (60%) 1
Posición
(entre 25)
2
2,0
4,0
3
6,0
4
8,0
10,0
Mejor
de la etapa
13
Nariño
5,04 15
Nariño
Instituciones 6,73 5
Nariño
Infraestructura 4,29 18
Nariño
Tamaño del Mercado 4,38 20
Córdoba
Educación Básica y Media 4,82 18
Sucre
Salud 4,18 20
Sucre
Medio Ambiente 6,04 4
Caquetá
Eficiencia (35%) 3,27 19
Sucre
Educación Superior y Capacitación 3,39 16
Sucre
Eficiencia de los Mercados 3,15 19
Córdoba
Sofisticación e Innovación (5%) 2,67 16
Nariño
Sofisticación y Diversificación 4,72 15
Nariño
Innovación y Dinámica Empresarial 0,61 20
Córdoba
Puntaje
departamento (0 a 10)
Brecha
EVOLUCIÓN POR PILAR 2013-2015
2013
Mejor puntaje de la etapa
2014
2015
Posición entre 25 regiones
Infraestructura
Instituciones
7
Tamaño del Mercado
Educación Básica y Media
Salud
5
12
20
8
6
18
18
20
13
Medio Ambiente
20
20
18
18
15
15
22
19
17
20
4
16
14
16
21
80
Etapa del departamento
Posición
(entre 25)
Educación Superior y Capacitación
21
19
Eficiencia de los Mercados
22
Sofisticación y Diversificación
19
20
Innovación y Dinámica Empresarial
IDC 2015
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS Posición
(entre 25)
5,04 5
5
5
19
16
19
20
7
7
4
15
15
17
13
3
14
1
11
18
15
19
6
17
22
15
8
9
7
11
23
14
17
19
20
16
20
14
14
22
22
18
22
24
24
23
21
9
5
11
13
6
2
8
3
20
20
19
23
20
10
14
16
20
12
21
22
22
SAL-3-2 Mortalidad materna SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer PILAR 6: MEDIO AMBIENTE AMB-1
Medio Ambiente AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos AMB-1-2 Biodiversidad AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo AMB-1-6 Uso adecuado del suelo Posición
(entre 25)
5,75 3,58 6,04 6,04 6,99 2,65 1,43 8,34 8,76 8,08 18
19
4
4
18
6
12
15
3
4
FACTOR 2 EFICIENCIA 3,27 19
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN EDS-1
Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior EDS-2
Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior Cobertura instituciones de educación superior
EDS-2-3
con acreditación de alta calidad EDS-3
Bilingüismo EDS-3-1 Dominio de segundo idioma PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS EFI-1
Eficiencia mercado de bienes EFI-1-1
Grado de apertura comercial EFI-1-2
Carga tributaria para las empresas EFI-1-3
Facilidad para abrir una empresa EFI-1-4
Número de pagos de impuestos por año EFI-1-5
Facilidad para registrar propiedades EFI-1-6
Facilidad permisos de construcción EFI-1-7
Consultas y trámites en línea EFI-2
Eficiencia mercado laboral EFI-2-1 Formalidad laboral EFI-2-2 Tasa global de participación laboral EFI-2-3 Desempleo EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres EFI-2-5 Subempleo objetivo EFI-3
Desarrollo mercado financiero EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros EFI-3-2 Índice de bancarización EFI-3-3 Cobertura de seguros EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 3,39 3,32 2,25 0,64 0,86 9,51 3,72 7,54 3,47 16
20
21
18
22
4
14
11
13
0,15 2,04 2,04 3,15 3,03 0,38 6,39 3,82 0,00 4,72 1,94 3,99 4,33 0,19 8,23 4,08 7,12 2,04 2,09 1,41 2,70 1,58 2,66 18
14
14
19
21
22
9
14
25
10
16
17
19
24
4
19
7
22
15
17
20
12
4
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN 2,67 16
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1
Sofisticación SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo SOF-2
Diversificación SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL INN-1
Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas INN-2
Inversión en CTI y patentes INN-2-1 Inversión en ACTI INN-2-2 Patentes y diseños industriales INN-3
Dinámica empresarial INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta INN-3-2 Densidad empresarial INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 4,72 2,12 2,12 7,32 8,69 5,95 0,61 0,51 0,00 1,03 0,39 0,36 0,43 0,88 0,13 0,32 2,20 15
17
17
12
18
13
20
20
25
15
15
13
14
21
22
22
16
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
6,73 8,73 8,73 4,47 5,43 2,82 5,16 7,25 7,25 6,47 6,54 7,44 7,64 2,97 7,62 3,71 10,00 5,81 4,29 6,82 6,02 9,42 8,06 3,79 3,23 4,51 3,50 7,14 7,10 0,89 0,14 0,14 2,81 1,24 4,38 4,38 3,03 3,03 5,72 5,72 4,82 3,29 1,25 0,89 3,22 3,69 7,42 5,83 6,14 5,90 2,53 8,76 8,03 8,32 1,14 4,18 3,50 2,26 2,30 3,21 6,22 5,22 6,29 9,19 0,19 3,68 1,71 15
Puntaje
(0 a 10)
perfiles departamentales
PILAR 1: INSTITUCIONES INS-1
Desempeño administrativo INS-1-1
Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión INS-2
Gestión fiscal INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro INS-3
Transparencia INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto INS-4
Seguridad y justicia INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de secuestro INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes INS-4-5 Eficiencia de la justicia INS-4-6 Productividad de jueces INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA INF-1
Servicios públicos INF-1-1
Cobertura acueducto INF-1-2 Continuidad acueducto INF-1-3
Cobertura energía eléctrica INF-1-4 Costo energía eléctrica INF-2
Transporte INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-7 Población conectada vía aérea INF-3
Infraestructura TIC INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo INF-3-2 Ancho de banda de internet PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO TAM-1
Mercado interno TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2
Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1
Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta preescolar EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta educación media EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media EDU-2
Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados EDU-2-6 Relación estudiantes-docentes EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media PILAR 5: SALUD SAL-1
Cobertura en salud SAL-1-1
Cobertura de aseguramiento en salud SAL-1-2 Camas hospitalarias totales SAL-1-3 Camas de servicios especializados SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral SAL-2
Primera infancia SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad por anemia SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia SAL-3
Calidad en salud SAL-3-1 Inversión en salud pública Puntaje
(0 a 10)
81
índice departamental de competitividad 2015
NORTE DE SANTANDER
Capital
PIB 2013p (miles de millones de pesos)
Participación en el PIB nacional 2013p (%)
Cúcuta
11.447
1,61%
Población 2015 (habitantes)
PIB per cápita 2013p (pesos)
Regalías 2015-2016 (millones de pesos)
1.355.787
8.591.406
550.749
Puntaje
(0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2013 4,23 13
Índice Departamental de Competitividad 2014 4,41 14
Puntaje
(0 a 10)
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
1
Posición
(entre 25)
2
2,0
4,0
3
6,0
4
8,0
10,0
Mejor
de la etapa
17
Condiciones Básicas (40%) 5,49 13
Risaralda
Instituciones 5,74 13
Quindío
Infraestructura 4,88 12
Risaralda
Tamaño del Mercado 5,05 19
Huila
Educación Básica y Media 5,91 8
Huila
Salud 5,44 10
Medio Ambiente 5,93 5
Índice Departamental de Competitividad 2015 82
Etapa del departamento
Posición
(entre 25)
4,19 Caldas
Eficiencia (45%) 3,28 17
Caldas
Norte de
Santander
Caldas
Educación Superior y Capacitación 3,50 15
Caldas
Eficiencia de los Mercados 3,05 21
Caldas
Sofisticación e Innovación (15%) 3,48 11
Caldas
Sofisticación y Diversificación 6,11 10
Cauca
Innovación y Dinámica Empresarial 0,85 17
Caldas
Puntaje
departamento (0 a 10)
Brecha
EVOLUCIÓN POR PILAR 2013-2015
2013
Mejor puntaje de la etapa
2014
2015
Posición entre 25 regiones
Instituciones
13
5
10
4
Infraestructura
Educación Básica y Media
7
13
11
11
12
16
9
Salud
8
13
15
11
10
16
17
19
5
16
Medio Ambiente
Tamaño del Mercado
13
11
15
Educación Superior y Capacitación
18
19
11
10
17
21
Eficiencia de los Mercados
Sofisticación y Diversificación
Innovación y Dinámica Empresarial
IDC 2015
Puntaje
(0 a 10)
Posición
(entre 25)
13
PILAR 1: INSTITUCIONES INS-1
Desempeño administrativo INS-1-1
Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión INS-2
Gestión fiscal INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro INS-3
Transparencia INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto INS-4
Seguridad y justicia INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de secuestro INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes INS-4-5 Eficiencia de la justicia INS-4-6 Productividad de jueces INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA INF-1
Servicios públicos INF-1-1
Cobertura acueducto INF-1-2 Continuidad acueducto INF-1-3
Cobertura energía eléctrica INF-1-4 Costo energía eléctrica INF-2
Transporte INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-7 Población conectada vía aérea INF-3
Infraestructura TIC INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo INF-3-2 Ancho de banda de internet PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO TAM-1
Mercado interno TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2
Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1
Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta preescolar EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta educación media EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media EDU-2
Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados EDU-2-6 Relación estudiantes-docentes EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media PILAR 5: SALUD SAL-1
Cobertura en salud SAL-1-1
Cobertura de aseguramiento en salud SAL-1-2 Camas hospitalarias totales SAL-1-3 Camas de servicios especializados SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral SAL-2
Primera infancia SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad por anemia SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia SAL-3
Calidad en salud SAL-3-1 Inversión en salud pública 5,74 5,81 5,81 5,65 8,86 4,64 3,44 7,05 7,05 4,44 6,19 3,13 8,42 3,14 3,92 3,89 2,27 4,52 4,88 7,32 7,92 7,82 8,27 5,29 3,01 4,81 4,60 1,47 5,94 4,94 0,37 0,61 4,32 3,84 4,80 5,05 3,03 3,03 7,07 7,07 5,91 6,52 6,53 7,39 6,39 5,89 6,42 5,49 6,91 7,22 1,37 8,68 8,16 5,06 1,06 5,44 5,57 9,08 2,93 2,16 8,13 6,50 9,70 9,80 0,00 4,42 2,33 13
19
19
11
5
11
23
8
8
18
16
23
13
11
15
11
14
13
12
13
10
15
15
16
17
7
5
20
17
16
9
10
12
11
14
19
13
13
19
19
8
11
10
7
18
16
13
6
6
7
13
3
6
17
21
10
7
7
16
16
6
8
4
6
25
16
19
SAL-3-2 Mortalidad materna SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer PILAR 6: MEDIO AMBIENTE AMB-1
Medio Ambiente AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos AMB-1-2 Biodiversidad AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo AMB-1-6 Uso adecuado del suelo 7,57 3,35 5,93 5,93 9,40 0,60 5,42 8,16 6,52 5,49 9
20
5
5
7
16
4
16
8
7
FACTOR 2 EFICIENCIA 3,28 17
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN EDS-1
Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior EDS-2
Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior Cobertura instituciones de educación superior con
EDS-2-3
acreditación de alta calidad EDS-3
Bilingüismo EDS-3-1 Dominio de segundo idioma PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS EFI-1
Eficiencia mercado de bienes EFI-1-1
Grado de apertura comercial EFI-1-2
Carga tributaria para las empresas EFI-1-3
Facilidad para abrir una empresa EFI-1-4
Número de pagos de impuestos por año EFI-1-5
Facilidad para registrar propiedades EFI-1-6
Facilidad permisos de construcción EFI-1-7
Consultas y trámites en línea EFI-2
Eficiencia mercado laboral EFI-2-1 Formalidad laboral EFI-2-2 Tasa global de participación laboral EFI-2-3 Desempleo EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres EFI-2-5 Subempleo objetivo EFI-3
Desarrollo mercado financiero EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros EFI-3-2 Índice de bancarización EFI-3-3 Cobertura de seguros EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 3,50 4,78 4,60 1,50 3,20 9,80 2,68 6,09 1,84 15
9
6
11
13
2
17
14
20
0,12 2,48 2,48 3,05 3,43 0,94 6,59 1,64 5,00 3,02 4,19 2,64 3,57 1,99 5,33 1,83 3,61 5,08 2,16 1,86 2,42 1,97 2,41 20
12
12
21
20
17
8
17
14
18
12
22
23
18
17
22
18
12
14
15
22
8
5
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN 3,48 11
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1
Sofisticación SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo SOF-2
Diversificación SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL INN-1
Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas INN-2
Inversión en CTI y patentes INN-2-1 Inversión en ACTI INN-2-2 Patentes y diseños industriales INN-3
Dinámica empresarial INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta INN-3-2 Densidad empresarial INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 6,11 3,37 3,37 8,86 9,13 8,59 0,85 0,66 0,00 1,31 0,09 0,18 0,00 1,70 1,28 1,91 1,92 10
11
11
8
12
7
17
15
20
10
21
19
16
13
16
9
17
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
5,49 Posición
(entre 25)
perfiles departamentales
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS Puntaje
(0 a 10)
83
índice departamental de competitividad 2015
PUTUMAYO
Capital
PIB 2013p (miles de millones de pesos)
Participación en el PIB nacional 2013p (%)
Mocoa
4.284
0,60%
Población 2015 (habitantes)
PIB per cápita 2013p (pesos)
Regalías 2015-2016 (millones de pesos)
345.204
12.710.130
369.936
Puntaje
(0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2013 2,46 24
Índice Departamental de Competitividad 2014 2,77 24
Puntaje
(0 a 10)
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Índice Departamental de Competitividad 2015 84
2,58 Etapa del departamento
Posición
(entre 25)
1
Posición
(entre 25)
2
2,0
4,0
3
6,0
4
8,0
10,0
Mejor
de la etapa
24
Meta
Condiciones Básicas (50%) 3,39 23
Meta
Instituciones 2,70 25
Meta
Infraestructura 1,40 25
Meta
Tamaño del Mercado 3,78 22
Meta
Educación Básica y Media 4,30 20
Meta
Salud 3,93 21
Meta
Medio Ambiente 5,49 7
Meta
Eficiencia (40%) 2,12 24
Meta
Educación Superior y Capacitación 1,34 25
Meta
Eficiencia de los Mercados 2,91 23
Meta
Sofisticación e Innovación (10%) 0,34 25
Meta
Sofisticación y Diversificación 0,33 25
Meta
Innovación y Dinámica Empresarial 0,35 23
Meta
Puntaje
departamento (0 a 10)
Brecha
EVOLUCIÓN POR PILAR 2013-2015
2013
Mejor puntaje de la etapa
2014
2015
Posición entre 25 regiones
Instituciones
Infraestructura
Tamaño del Mercado
Educación Básica y Media
18
24
25
6
5
Medio Ambiente
25
25
25
25
25
25
25
25
22
22
22
23
21
20
24
25
Salud
18
20
21
24
23
7
Educación Superior y Capacitación
23
Eficiencia de los Mercados
25
Sofisticación y Diversificación
25
Innovación y Dinámica Empresarial
IDC 2015
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS Posición
(entre 25)
3,39 25
20
20
24
23
24
22
23
23
24
25
24
18
8
1
6
25
25
25
25
24
21
25
25
20
1
17
8
25
21
21
22
25
25
24
22
23
23
20
20
20
24
25
23
21
22
21
8
17
16
3
6
17
1
13
21
22
19
22
17
24
21
16
22
8
19
2
SAL-3-2 Mortalidad materna SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer PILAR 6: MEDIO AMBIENTE AMB-1
Medio Ambiente AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos AMB-1-2 Biodiversidad AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo AMB-1-6 Uso adecuado del suelo Posición
(entre 25)
0,94 2,91 5,49 5,49 4,46 1,25 6,62 9,55 1,07 10,00 24
21
7
7
22
12
3
4
24
1
FACTOR 2 EFICIENCIA 2,12 24
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN EDS-1
Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior EDS-2
Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior Cobertura instituciones de educación superior
EDS-2-3
con acreditación de alta calidad EDS-3
Bilingüismo EDS-3-1 Dominio de segundo idioma PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS EFI-1
Eficiencia mercado de bienes EFI-1-1
Grado de apertura comercial EFI-1-2
Carga tributaria para las empresas EFI-1-3
Facilidad para abrir una empresa EFI-1-4
Número de pagos de impuestos por año EFI-1-5
Facilidad para registrar propiedades EFI-1-6
Facilidad permisos de construcción EFI-1-7
Consultas y trámites en línea EFI-2
Eficiencia mercado laboral EFI-2-1 Formalidad laboral EFI-2-2 Tasa global de participación laboral EFI-2-3 Desempleo EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres EFI-2-5 Subempleo objetivo EFI-3
Desarrollo mercado financiero EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros EFI-3-2 Índice de bancarización EFI-3-3 Cobertura de seguros EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 1,34 0,50 0,00 0,00 2,01 0,00 2,25 5,10 0,00 25
25
25
25
17
25
22
18
25
1,64 0,20 0,20 2,91 0,67 1,26 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,42 6,52 5,11 7,65 5,60 9,27 4,95 1,53 1,02 3,05 0,29 1,78 13
24
24
23
23
14
25
25
25
25
25
19
4
8
7
15
3
13
21
22
16
24
13
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN 0,34 25
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1
Sofisticación SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo SOF-2
Diversificación SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL INN-1
Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas INN-2
Inversión en CTI y patentes INN-2-1 Inversión en ACTI INN-2-2 Patentes y diseños industriales INN-3
Dinámica empresarial INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta INN-3-2 Densidad empresarial INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 0,33 0,00 0,00 0,66 1,32 0,00 0,35 0,00 0,00 0,00 0,04 0,08 0,00 0,83 1,07 0,61 0,82 25
25
25
25
24
25
23
25
25
25
23
23
25
22
17
19
22
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
2,70 4,70 4,70 2,06 2,36 0,17 3,64 0,65 0,65 3,41 0,00 0,59 7,58 3,86 10,00 5,21 0,00 0,00 1,40 1,43 2,96 2,76 0,00 0,00 2,74 10,00 1,75 7,09 0,00 3,37 0,05 0,04 0,04 0,00 0,08 3,78 0,55 0,55 7,01 7,01 4,30 2,79 0,00 1,95 4,99 3,22 3,81 5,30 4,54 4,43 2,72 8,30 4,33 10,00 2,78 3,93 2,95 5,08 1,33 2,09 3,30 4,35 7,51 5,07 0,49 4,18 8,69 23
Puntaje
(0 a 10)
perfiles departamentales
PILAR 1: INSTITUCIONES INS-1
Desempeño administrativo INS-1-1
Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión INS-2
Gestión fiscal INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro INS-3
Transparencia INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto INS-4
Seguridad y justicia INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de secuestro INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes INS-4-5 Eficiencia de la justicia INS-4-6 Productividad de jueces INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA INF-1
Servicios públicos INF-1-1
Cobertura acueducto INF-1-2 Continuidad acueducto INF-1-3
Cobertura energía eléctrica INF-1-4 Costo energía eléctrica INF-2
Transporte INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-7 Población conectada vía aérea INF-3
Infraestructura TIC INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo INF-3-2 Ancho de banda de internet PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO TAM-1
Mercado interno TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2
Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1
Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta preescolar EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta educación media EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media EDU-2
Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados EDU-2-6 Relación estudiantes-docentes EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media PILAR 5: SALUD SAL-1
Cobertura en salud SAL-1-1
Cobertura de aseguramiento en salud SAL-1-2 Camas hospitalarias totales SAL-1-3 Camas de servicios especializados SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral SAL-2
Primera infancia SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad por anemia SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia SAL-3
Calidad en salud SAL-3-1 Inversión en salud pública Puntaje
(0 a 10)
85
índice departamental de competitividad 2015
QUINDÍO
Capital
PIB 2013p (miles de millones de pesos)
Participación en el PIB nacional 2013p (%)
Armenia
5.303
0,75%
Población 2015 (habitantes)
PIB per cápita 2013p (pesos)
Regalías 2015-2016 (millones de pesos)
565.310
9.487.109
157.310
Puntaje
(0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2013 4,75 10
Índice Departamental de Competitividad 2014 4,53 11
Puntaje
(0 a 10)
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Índice Departamental de Competitividad 2015 4,64 Etapa del departamento
Posición
(entre 25)
1
Posición
(entre 25)
2
2,0
4,0
6,0
4
8,0
10,0
Mejor
de la etapa
11
Condiciones Básicas (40%) 5,67 12
Instituciones 7,60 1
Quindío
Infraestructura 6,09 8
Risaralda
Tamaño del Mercado 4,18 21
Huila
Educación Básica y Media 5,02 16
Huila
Salud 5,32 13
Medio Ambiente 4,48 16
Caldas
Risaralda
Eficiencia (45%) 4,30 10
Caldas
Norte de
Santander
Caldas
Educación Superior y Capacitación 4,31 11
Caldas
Eficiencia de los Mercados 4,29 10
Caldas
Sofisticación e Innovación (15%) 2,87 15
Caldas
Sofisticación y Diversificación 3,66 19
Cauca
Innovación y Dinámica Empresarial 2,08 9
Caldas
Puntaje
departamento (0 a 10)
Brecha
EVOLUCIÓN POR PILAR 2013-2015
2013
Mejor puntaje de la etapa
2014
2015
Posición entre 25 regiones
Instituciones
2
13
Infraestructura
Tamaño del Mercado
Educación Básica y Media
Salud
1
5
8
10
16
7
11
6
8
11
Medio Ambiente
10
11
21
21
21
10
11
10
19
16
Educación Superior y Capacitación
Eficiencia de los Mercados
16
10
20
86
3
21
11
13
9
19
Sofisticación y Diversificación
Innovación y Dinámica Empresarial
IDC 2015
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS Posición
(entre 25)
5,67 1
3
3
4
8
3
12
3
3
7
22
6
6
7
12
7
20
4
8
12
2
3
2
24
7
15
1
10
12
7
15
23
5
5
6
21
21
21
18
18
16
19
23
20
4
5
18
14
8
8
11
1
23
12
24
13
13
21
6
5
13
5
1
7
24
17
25
SAL-3-2 Mortalidad materna SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer PILAR 6: MEDIO AMBIENTE AMB-1
Medio Ambiente AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos AMB-1-2 Biodiversidad AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo AMB-1-6 Uso adecuado del suelo Posición
(entre 25)
7,13 6,06 4,48 4,48 10,00 0,02 0,35 8,38 6,15 1,97 12
9
16
16
1
23
24
14
10
21
FACTOR 2 EFICIENCIA 4,30 10
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN EDS-1
Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior EDS-2
Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior Cobertura instituciones de educación superior
EDS-2-3
con acreditación de alta calidad EDS-3
Bilingüismo EDS-3-1 Dominio de segundo idioma PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS EFI-1
Eficiencia mercado de bienes EFI-1-1
Grado de apertura comercial EFI-1-2
Carga tributaria para las empresas EFI-1-3
Facilidad para abrir una empresa EFI-1-4
Número de pagos de impuestos por año EFI-1-5
Facilidad para registrar propiedades EFI-1-6
Facilidad permisos de construcción EFI-1-7
Consultas y trámites en línea EFI-2
Eficiencia mercado laboral EFI-2-1 Formalidad laboral EFI-2-2 Tasa global de participación laboral EFI-2-3 Desempleo EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres EFI-2-5 Subempleo objetivo EFI-3
Desarrollo mercado financiero EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros EFI-3-2 Índice de bancarización EFI-3-3 Cobertura de seguros EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 4,31 5,17 4,84 0,88 6,03 8,94 3,84 7,09 3,86 11
8
4
16
4
9
13
13
11
0,58 3,20 3,20 4,29 6,09 1,05 10,00 10,00 0,00 3,50 8,71 9,34 3,92 5,22 6,77 0,00 6,31 1,32 2,87 2,10 4,57 3,01 1,79 15
8
8
10
4
16
1
1
25
16
2
3
21
7
9
25
10
24
8
12
9
7
12
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN 2,87 15
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1
Sofisticación SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo SOF-2
Diversificación SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL INN-1
Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas INN-2
Inversión en CTI y patentes INN-2-1 Inversión en ACTI INN-2-2 Patentes y diseños industriales INN-3
Dinámica empresarial INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta INN-3-2 Densidad empresarial INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 3,66 2,68 2,68 4,64 8,51 0,76 2,08 2,52 2,44 2,61 1,37 0,14 2,61 2,58 1,86 1,48 4,39 19
15
15
21
20
21
9
8
9
7
8
21
8
11
10
13
9
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
7,60 9,05 9,05 7,31 8,51 6,71 6,70 8,17 8,17 5,85 4,42 9,29 9,00 4,69 4,54 5,12 1,37 8,39 6,09 7,48 9,79 9,84 9,94 0,33 4,55 1,83 10,00 5,44 7,09 8,70 0,13 0,02 6,26 6,17 6,35 4,18 1,21 1,21 7,14 7,14 5,02 5,46 2,27 2,18 9,12 8,29 5,45 4,72 6,53 6,60 1,58 10,00 1,63 6,55 0,13 5,32 5,06 4,09 5,42 4,47 6,27 6,57 10,00 9,62 0,10 4,40 0,00 12
Puntaje
(0 a 10)
perfiles departamentales
PILAR 1: INSTITUCIONES INS-1
Desempeño administrativo INS-1-1
Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión INS-2
Gestión fiscal INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro INS-3
Transparencia INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto INS-4
Seguridad y justicia INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de secuestro INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes INS-4-5 Eficiencia de la justicia INS-4-6 Productividad de jueces INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA INF-1
Servicios públicos INF-1-1
Cobertura acueducto INF-1-2 Continuidad acueducto INF-1-3
Cobertura energía eléctrica INF-1-4 Costo energía eléctrica INF-2
Transporte INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-7 Población conectada vía aérea INF-3
Infraestructura TIC INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo INF-3-2 Ancho de banda de internet PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO TAM-1
Mercado interno TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2
Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1
Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta preescolar EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta educación media EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media EDU-2
Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados EDU-2-6 Relación estudiantes-docentes EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media PILAR 5: SALUD SAL-1
Cobertura en salud SAL-1-1
Cobertura de aseguramiento en salud SAL-1-2 Camas hospitalarias totales SAL-1-3
Camas de servicios especializados SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral SAL-2
Primera infancia SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad por anemia SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia SAL-3
Calidad en salud SAL-3-1 Inversión en salud pública Puntaje
(0 a 10)
87
índice departamental de competitividad 2015
RISARALDA
Capital
PIB 2013p (miles de millones de pesos)
Participación en el PIB nacional 2013p (%)
Pereira
10.123
1,43%
Población 2015 (habitantes)
PIB per cápita 2013p (pesos)
Regalías 2015-2016 (millones de pesos)
951.953
10.754.562
221.388
Puntaje
(0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2013 5,44 5
Índice Departamental de Competitividad 2014 5,54 5
Puntaje
(0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2015 5,44 consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
1
Posición
(entre 25)
2
2,0
4,0
3
6,0
4
8,0
10,0
Mejor
de la etapa
6
Caldas
5,89 8
Risaralda
Instituciones 6,93 3
Quindío
Infraestructura 7,10 2
Risaralda
Tamaño del Mercado 5,36 14
Huila
Educación Básica y Media 5,14 14
Huila
Salud 5,30 15
Medio Ambiente 4,57 15
Condiciones Básicas (40%) 88
Etapa del departamento
Posición
(entre 25)
Eficiencia (45%) 5,28 5
Caldas
Norte de
Santander
Caldas
Educación Superior y Capacitación 5,98 7
Caldas
Eficiencia de los Mercados 4,57 7
Caldas
Sofisticación e Innovación (15%) 4,71 8
Caldas
Sofisticación y Diversificación 5,96 11
Cauca
Innovación y Dinámica Empresarial 3,45 7
Caldas
Puntaje
departamento (0 a 10)
Brecha
EVOLUCIÓN POR PILAR 2013-2015
2013
Mejor puntaje de la etapa
2014
2015
Posición entre 25 regiones
1
Instituciones
1
Infraestructura
3
2
7
12
13
Medio Ambiente
2
6
Tamaño del Mercado
Educación Básica y Media
Salud
2
7
17
17
7
6
14
7
14
9
12
10
14
11
16
8
14
15
8
7
15
Educación Superior y Capacitación
Eficiencia de los Mercados
Sofisticación y Diversificación
Innovación y Dinámica Empresarial
IDC 2015
Puntaje
(0 a 10)
Posición
(entre 25)
8
PILAR 1: INSTITUCIONES INS-1
Desempeño administrativo INS-1-1
Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión INS-2
Gestión fiscal INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro INS-3
Transparencia INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto INS-4
Seguridad y justicia INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de secuestro INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes INS-4-5 Eficiencia de la justicia INS-4-6 Productividad de jueces INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA INF-1
Servicios públicos INF-1-1
Cobertura acueducto INF-1-2 Continuidad acueducto INF-1-3
Cobertura energía eléctrica INF-1-4 Costo energía eléctrica INF-2
Transporte INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-7 Población conectada vía aérea INF-3
Infraestructura TIC INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo INF-3-2 Ancho de banda de internet PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO TAM-1
Mercado interno TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2
Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1
Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta preescolar EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta educación media EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media EDU-2
Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales
EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados EDU-2-6 Relación estudiantes-docentes EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media PILAR 5: SALUD SAL-1
Cobertura en salud SAL-1-1
Cobertura de aseguramiento en salud SAL-1-2 Camas hospitalarias totales SAL-1-3
Camas de servicios especializados SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral SAL-2
Primera infancia SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad por anemia SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia SAL-3
Calidad en salud SAL-3-1 Inversión en salud pública 6,93 8,19 8,19 7,39 9,00 6,66 6,52 5,65 5,65 6,49 5,56 9,58 8,78 2,46 6,97 7,18 2,98 8,39 7,10 8,53 9,25 9,74 9,06 6,05 5,14 1,65 6,69 8,75 7,58 9,00 0,51 0,86 7,64 6,80 8,47 5,36 2,81 2,81 7,92 7,92 5,14 6,18 4,55 5,11 8,58 7,20 5,48 4,45 7,09 7,69 1,32 4,14 4,58 6,30 0,00 5,30 4,81 6,94 3,50 1,97 6,82 5,71 9,59 7,19 0,36 5,24 2,64 3
8
8
3
4
4
13
9
9
3
18
5
10
17
4
3
9
4
2
6
4
5
8
14
2
17
2
4
10
5
7
8
3
3
3
14
16
16
13
13
14
15
18
13
5
10
17
18
5
5
14
18
16
14
25
15
15
10
13
19
11
13
6
18
11
10
15
SAL-3-2 Mortalidad materna SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer PILAR 6: MEDIO AMBIENTE AMB-1
Medio Ambiente AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos AMB-1-2 Biodiversidad AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo AMB-1-6 Uso adecuado del suelo 6,91 6,17 4,57 4,57 10,00 0,14 0,88 7,48 6,35 2,57 15
8
15
15
1
21
19
17
9
16
FACTOR 2 EFICIENCIA 5,28 5
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN EDS-1
Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior EDS-2
Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior Cobertura instituciones de educación superior
EDS-2-3
con acreditación de alta calidad EDS-3
Bilingüismo EDS-3-1 Dominio de segundo idioma PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS EFI-1
Eficiencia mercado de bienes EFI-1-1
Grado de apertura comercial EFI-1-2
Carga tributaria para las empresas EFI-1-3
Facilidad para abrir una empresa EFI-1-4
Número de pagos de impuestos por año EFI-1-5
Facilidad para registrar propiedades EFI-1-6
Facilidad permisos de construcción EFI-1-7
Consultas y trámites en línea EFI-2
Eficiencia mercado laboral EFI-2-1 Formalidad laboral EFI-2-2 Tasa global de participación laboral EFI-2-3 Desempleo EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres
EFI-2-5 Subempleo objetivo EFI-3
Desarrollo mercado financiero EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros EFI-3-2 Índice de bancarización EFI-3-3 Cobertura de seguros EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 5,98 5,52 5,39 2,06 5,38 9,26 6,63 8,16 3,44 7
5
2
8
6
7
6
9
14
8,28 4,62 4,62 4,57 5,06 1,96 9,64 3,08 3,54 4,21 10,00 2,96 5,07 6,20 6,31 1,70 5,06 6,08 3,59 3,02 4,85 3,81 2,69 3
5
5
7
9
10
2
15
19
12
1
21
15
4
11
23
14
7
3
8
7
4
3
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN 4,71 8
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1
Sofisticación SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo SOF-2
Diversificación SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL INN-1
Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas INN-2
Inversión en CTI y patentes INN-2-1 Inversión en ACTI INN-2-2 Patentes y diseños industriales INN-3
Dinámica empresarial INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta INN-3-2 Densidad empresarial INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 5,96 4,76 4,76 7,17 9,03 5,31 3,45 2,82 3,47 2,17 3,70 0,42 6,98 3,52 2,47 2,44 5,65 11
6
6
15
14
16
7
7
7
8
5
12
3
7
9
7
4
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
5,89 Posición
(entre 25)
perfiles departamentales
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS Puntaje
(0 a 10)
89
índice departamental de competitividad 2015
SANTANDER
Capital
PIB 2013p (miles de millones de pesos)
Participación en el PIB nacional 2013p (%)
Bucaramanga
53.024
7,47%
Población 2015 (habitantes)
PIB per cápita 2013p (pesos)
Regalías 2015-2016(millones de pesos)
2.061.079
25.980.287
632.827
Puntaje
(0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2013 5,68 4
Índice Departamental de Competitividad 2014 5,90 4
Puntaje
(0 a 10)
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Índice Departamental de Competitividad 2015 90
5,86 Etapa del departamento
Posición
(entre 25)
1
Posición
(entre 25)
2
2,0
4,0
3
6,0
4
8,0
10,0
Mejor
de la etapa
4
Bogotá, D.C.
Condiciones Básicas (30%) 6,63 3
Bogotá, D.C.
Instituciones 6,56 7
Antioquia
Infraestructura 6,19 7
Bogotá, D.C.
Tamaño del Mercado 7,58 5
Bogotá, D.C.
Educación Básica y Media 7,63 1
Santander
Salud 6,33 3
Bogotá, D.C.
Medio Ambiente 5,27 9
Antioquia
Eficiencia (50%) 5,77 4
Bogotá, D.C.
Educación Superior y Capacitación 6,35 4
Bogotá, D.C.
Eficiencia de los Mercados 5,18 4
Bogotá, D.C.
Sofisticación e Innovación (20%) 4,96 7
Bogotá, D.C.
Sofisticación y Diversificación 6,26 8
Bogotá, D.C.
Innovación y Dinámica Empresarial 3,66 6
Bogotá, D.C.
Puntaje
departamento (0 a 10)
Brecha
EVOLUCIÓN POR PILAR 2013-2015
2013
Mejor puntaje de la etapa
2014
2015
Posición entre 25 regiones
Instituciones
Infraestructura
4
7
15
Educación Básica y Media
1
1
1
7
6
5
5
4
3
3
4
Salud
4
5
4
4
3
14
4
9
5
Tamaño del Mercado
10
Medio Ambiente
3
7
9
10
Educación Superior y Capacitación
Eficiencia de los Mercados
8
Sofisticación y Diversificación
6
Innovación y Dinámica Empresarial
IDC 2015
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS Posición
(entre 25)
6,63 7
13
13
22
21
20
11
5
5
2
2
8
5
3
21
13
5
7
7
10
8
8
12
17
11
10
10
9
14
10
6
12
4
4
5
5
4
4
10
10
1
1
12
3
1
4
8
1
2
2
7
10
2
11
5
3
5
8
7
6
8
7
8
3
19
4
10
SAL-3-2 Mortalidad materna SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer PILAR 6: MEDIO AMBIENTE AMB-1
Medio Ambiente AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos AMB-1-2 Biodiversidad AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo AMB-1-6 Uso adecuado del suelo 8,44 6,65 5,27 5,27 8,07 2,24 10,00 2,97 5,90 2,47 Posición
(entre 2)
6
6
9
9
14
7
1
23
11
17
FACTOR 2 EFICIENCIA 5,77 4
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN EDS-1
Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior EDS-2
Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior Cobertura instituciones de educación superior
EDS-2-3
con acreditación de alta calidad EDS-3
Bilingüismo EDS-3-1 Dominio de segundo idioma PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS EFI-1
Eficiencia mercado de bienes EFI-1-1
Grado de apertura comercial EFI-1-2
Carga tributaria para las empresas EFI-1-3
Facilidad para abrir una empresa EFI-1-4
Número de pagos de impuestos por año EFI-1-5
Facilidad para registrar propiedades EFI-1-6
Facilidad permisos de construcción EFI-1-7
Consultas y trámites en línea EFI-2
Eficiencia mercado laboral EFI-2-1 Formalidad laboral EFI-2-2 Tasa global de participación laboral EFI-2-3 Desempleo EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres EFI-2-5 Subempleo objetivo EFI-3
Desarrollo mercado financiero EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros EFI-3-2 Índice de bancarización EFI-3-3 Cobertura de seguros EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 6,35 7,27 4,67 8,55 7,75 8,11 5,91 8,74 3,59 4
2
5
2
2
20
8
4
12
5,41 4,85 4,85 5,18 4,92 0,74 6,08 5,82 10,00 1,32 3,23 7,27 7,24 4,54 8,72 9,46 7,64 5,84 3,38 4,66 6,18 1,76 0,93 7
3
3
4
10
19
11
9
1
20
15
6
2
10
3
3
4
9
5
2
3
9
19
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN 4,96 7
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1
Sofisticación SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo SOF-2
Diversificación SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL INN-1
Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas INN-2
Inversión en CTI y patentes INN-2-1 Inversión en ACTI INN-2-2 Patentes y diseños industriales INN-3
Dinámica empresarial INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta INN-3-2 Densidad empresarial INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 6,26 4,66 4,66 7,87 8,99 6,75 3,66 3,86 4,14 3,57 3,44 2,23 4,65 3,79 3,55 3,01 4,81 8
7
7
11
15
11
6
4
5
5
7
4
7
6
5
6
6
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
6,56 7,72 7,72 4,38 3,62 2,73 6,78 7,63 7,63 6,49 8,90 9,22 9,12 5,73 2,82 3,75 5,30 7,10 6,19 7,78 7,99 9,27 8,77 5,10 4,03 3,29 3,37 5,84 6,36 7,66 0,71 0,31 6,76 6,61 6,90 7,58 6,65 6,65 8,52 8,52 7,63 8,38 6,29 8,91 10,00 9,06 7,65 7,13 8,24 9,20 2,03 7,52 9,77 6,62 6,52 6,33 6,27 8,13 5,17 4,20 7,58 6,52 9,42 9,91 0,24 6,20 3,52 3
Puntaje
(0 a 10)
perfiles departamentales
PILAR 1: INSTITUCIONES INS-1
Desempeño administrativo INS-1-1
Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión INS-2
Gestión fiscal INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro INS-3
Transparencia INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto INS-4
Seguridad y justicia INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de secuestro INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes INS-4-5 Eficiencia de la justicia INS-4-6 Productividad de jueces INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA INF-1
Servicios públicos INF-1-1
Cobertura acueducto INF-1-2 Continuidad acueducto INF-1-3
Cobertura energía eléctrica INF-1-4 Costo energía eléctrica INF-2
Transporte INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-7 Población conectada vía aérea INF-3
Infraestructura TIC INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo INF-3-2 Ancho de banda de internet PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO TAM-1
Mercado interno TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2
Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1
Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta preescolar EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta educación media EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media EDU-2
Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados EDU-2-6 Relación estudiantes-docentes EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media PILAR 5: SALUD SAL-1
Cobertura en salud SAL-1-1
Cobertura de aseguramiento en salud SAL-1-2 Camas hospitalarias totales SAL-1-3
Camas de servicios especializados SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral SAL-2
Primera infancia SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad por anemia SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia SAL-3
Calidad en salud SAL-3-1 Inversión en salud pública Puntaje
(0 a 10)
91
índice departamental de competitividad 2015
SUCRE
Capital
PIB 2013p (miles de millones de pesos)
Participación en el PIB nacional 2013p (%)
Sincelejo
5.610
0,79%
Población 2015 (habitantes)
PIB per cápita 2013p (pesos)
Regalías 2015-2016 (millones de pesos)
851.515
6.719.070
643.785
Puntaje
(0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2013 3,93 20
Índice Departamental de Competitividad 2014 4,13 18
Puntaje
(0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2015 4,09 consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
1
Posición
(entre 25)
2
2,0
4,0
3
6,0
4
8,0
10,0
Mejor
de la etapa
18
Nariño
4,53 19
Nariño
Instituciones 4,69 18
Nariño
Infraestructura 3,72 20
Nariño
Tamaño del Mercado 2,86 23
Córdoba
Educación Básica y Media 5,51 11
Sucre
Salud 5,53 9
Sucre
Medio Ambiente 3,53 23
Caquetá
Condiciones Básicas (60%) Eficiencia (35%) 3,56 15
Sucre
Educación Superior y Capacitación 4,00 13
Sucre
Eficiencia de los Mercados 3,12 20
Córdoba
Sofisticación e Innovación (5%) 2,47 18
Nariño
Sofisticación y Diversificación 4,36 16
Nariño
Innovación y Dinámica Empresarial 0,57 21
Córdoba
Puntaje
departamento (0 a 10)
Brecha
EVOLUCIÓN POR PILAR 2013-2015
2013
Mejor puntaje de la etapa
2014
2015
Posición entre 25 regiones
Instituciones
Infraestructura
Tamaño del Mercado
Educación Básica y Media
10
19
19
18
18
20
20
22
23
23
19
20
20
13
25
92
Etapa del departamento
Posición
(entre 25)
23
Medio Ambiente
23
22
22
Educación Superior y Capacitación
15
Eficiencia de los Mercados
7
16
11
7
Salud
4
9
16
21
Sofisticación y Diversificación
22
21
Innovación y Dinámica Empresarial
IDC 2015
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS Posición
(entre 25)
4,53 18
23
23
7
10
6
8
18
18
13
6
11
19
12
23
18
8
7
20
18
16
20
9
12
21
16
15
25
5
15
23
13
21
18
22
23
20
20
23
23
11
9
1
1
6
12
25
17
20
20
17
4
12
6
16
9
1
1
1
1
23
19
21
20
18
15
11
SAL-3-2 Mortalidad materna SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer PILAR 6: MEDIO AMBIENTE AMB-1
Medio Ambiente AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos AMB-1-2 Biodiversidad AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo AMB-1-6 Uso adecuado del suelo Posición
(entre 25)
5,51 4,80 3,53 3,53 7,71 0,11 1,43 9,62 2,31 0,00 19
13
23
23
15
22
13
3
21
25
FACTOR 2 EFICIENCIA 3,56 15
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN EDS-1
Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior EDS-2
Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior Cobertura instituciones de educación superior
EDS-2-3
con acreditación de alta calidad EDS-3
Bilingüismo EDS-3-1 Dominio de segundo idioma PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS EFI-1
Eficiencia mercado de bienes EFI-1-1
Grado de apertura comercial EFI-1-2
Carga tributaria para las empresas EFI-1-3
Facilidad para abrir una empresa EFI-1-4
Número de pagos de impuestos por año EFI-1-5
Facilidad para registrar propiedades EFI-1-6
Facilidad permisos de construcción EFI-1-7
Consultas y trámites en línea EFI-2
Eficiencia mercado laboral EFI-2-1 Formalidad laboral EFI-2-2 Tasa global de participación laboral EFI-2-3 Desempleo EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres EFI-2-5 Subempleo objetivo EFI-3
Desarrollo mercado financiero EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros EFI-3-2 Índice de bancarización EFI-3-3 Cobertura de seguros EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 4,00 3,48 2,44 1,63 0,92 8,94 5,01 4,40 9,81 13
16
16
9
21
9
10
21
2
0,81 0,99 0,99 3,12 3,87 0,20 4,11 4,37 10,00 4,91 1,29 2,19 3,96 0,41 5,23 6,90 2,88 4,40 1,54 0,83 2,75 0,86 1,73 14
22
22
20
18
23
19
12
1
8
20
23
20
22
18
11
22
15
20
23
19
17
15
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN 2,47 18
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1
Sofisticación SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo SOF-2
Diversificación SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL INN-1
Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas INN-2
Inversión en CTI y patentes INN-2-1 Inversión en ACTI INN-2-2 Patentes y diseños industriales INN-3
Dinámica empresarial INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta INN-3-2 Densidad empresarial INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 4,36 1,95 1,95 6,77 7,08 6,45 0,57 0,17 0,00 0,35 0,00 0,00 0,00 1,34 0,77 0,71 2,55 16
20
20
16
22
12
21
23
25
21
25
25
25
19
19
18
15
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
4,69 3,25 3,25 6,87 7,51 6,07 7,02 3,37 3,37 5,26 8,46 8,57 7,49 3,03 1,81 2,64 3,00 7,10 3,72 6,34 6,73 3,01 8,90 6,73 2,67 1,76 2,04 0,00 8,92 4,97 0,02 0,20 2,16 1,56 2,75 2,86 1,45 1,45 4,27 4,27 5,51 7,03 10,00 10,00 8,34 6,80 0,00 4,50 3,86 1,89 1,15 8,66 6,61 7,76 1,61 5,53 8,53 10,00 10,00 10,00 4,10 4,44 6,28 6,79 0,27 4,60 3,50 19
Puntaje
(0 a 10)
perfiles departamentales
PILAR 1: INSTITUCIONES INS-1
Desempeño administrativo INS-1-1
Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión INS-2
Gestión fiscal INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro INS-3
Transparencia INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto INS-4
Seguridad y justicia INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de secuestro INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes INS-4-5 Eficiencia de la justicia INS-4-6 Productividad de jueces INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA INF-1
Servicios públicos INF-1-1
Cobertura acueducto INF-1-2 Continuidad acueducto INF-1-3
Cobertura energía eléctrica INF-1-4 Costo energía eléctrica INF-2
Transporte INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-7 Población conectada vía aérea INF-3
Infraestructura TIC INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo INF-3-2 Ancho de banda de internet PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO TAM-1
Mercado interno TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2
Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1
Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta preescolar EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta educación media EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media EDU-2
Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados EDU-2-6 Relación estudiantes-docentes EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media PILAR 5: SALUD SAL-1
Cobertura en salud SAL-1-1
Cobertura de aseguramiento en salud SAL-1-2 Camas hospitalarias totales SAL-1-3
Camas de servicios especializados SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral SAL-2
Primera infancia SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad por anemia SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia SAL-3
Calidad en salud SAL-3-1 Inversión en salud pública Puntaje
(0 a 10)
93
índice departamental de competitividad 2015
TOLIMA
Capital
PIB 2013p (miles de millones de pesos)
Participación en el PIB nacional 2013p (%)
Ibagué
15.370
2,16%
Población 2015 (habitantes)
PIB per cápita 2013p (pesos)
Regalías 2015-2016 (millones de pesos)
1.408.272
10.977.474
477.658
Puntaje
(0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2013 4,15 16
Índice Departamental de Competitividad 2014 4,28 17
Puntaje
(0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2015 4,26 Condiciones Básicas (40%) Posición
(entre 25)
2
2,0
4,0
3
6,0
4
8,0
10,0
Mejor
de la etapa
14
Caldas
5,23 14
Risaralda
6,55 8
Infraestructura 4,87 13
Risaralda
Tamaño del Mercado 5,28 15
Huila
Educación Básica y Media 5,80 9
Huila
4,68 18
3,24 25
Quindío
Eficiencia (45%) 3,83 14
Caldas
Norte de
Santander
Caldas
Educación Superior y Capacitación 2,79 18
Caldas
Medio Ambiente consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
1
Instituciones Salud Eficiencia de los Mercados 4,86 6
Caldas
Sofisticación e Innovación (15%) 3,00 14
Caldas
Sofisticación y Diversificación 4,99 14
Cauca
Innovación y Dinámica Empresarial 1,00 14
Caldas
Puntaje
departamento (0 a 10)
Brecha
EVOLUCIÓN POR PILAR 2013-2015
2013
Mejor puntaje de la etapa
2014
2015
Posición entre 25 regiones
Instituciones
11
Infraestructura
Tamaño del Mercado
8
12
14
15
13
11
12
Educación Básica y Media
9
10
Salud
9
15
16
18
21
6
18
18
25
94
Etapa del departamento
Posición
(entre 25)
Medio Ambiente
17
18
7
6
14
14
19
25
Educación Superior y Capacitación
Eficiencia de los Mercados
Sofisticación y Diversificación
11
15
14
Innovación y Dinámica Empresarial
IDC 2015
Puntaje
(0 a 10)
Posición
(entre 25)
14
PILAR 1: INSTITUCIONES INS-1
Desempeño administrativo INS-1-1
Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión INS-2
Gestión fiscal INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro INS-3
Transparencia INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto INS-4
Seguridad y justicia INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de secuestro INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes INS-4-5 Eficiencia de la justicia INS-4-6 Productividad de jueces INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA INF-1
Servicios públicos INF-1-1
Cobertura acueducto INF-1-2 Continuidad acueducto INF-1-3
Cobertura energía eléctrica INF-1-4 Costo energía eléctrica INF-2
Transporte INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-7 Población conectada vía aérea INF-3
Infraestructura TIC INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo INF-3-2 Ancho de banda de internet PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO TAM-1
Mercado interno TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2
Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1
Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta preescolar EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta educación media EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media EDU-2
Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados EDU-2-6 Relación estudiantes-docentes EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media PILAR 5: SALUD SAL-1
Cobertura en salud SAL-1-1
Cobertura de aseguramiento en salud SAL-1-2 Camas hospitalarias totales SAL-1-3
Camas de servicios especializados SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral SAL-2
Primera infancia SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad por anemia SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia SAL-3
Calidad en salud SAL-3-1 Inversión en salud pública 6,55 7,94 7,94 5,01 6,27 3,58 5,18 8,13 8,13 5,14 7,00 0,00 5,98 5,80 4,63 3,54 5,78 8,39 4,87 6,12 7,72 7,91 8,47 0,39 4,54 2,28 1,96 8,16 6,08 9,47 0,06 1,37 3,95 3,76 4,15 5,28 3,73 3,73 6,82 6,82 5,80 5,70 4,46 5,13 7,58 7,07 4,24 5,87 5,38 6,56 5,24 6,91 8,06 7,46 1,47 4,68 3,49 4,08 2,84 2,41 4,64 5,87 7,82 9,57 0,23 4,38 2,60 8
10
10
16
13
15
19
4
4
14
13
25
24
2
10
15
3
4
13
20
12
14
14
23
8
13
16
6
15
3
19
6
13
12
18
15
10
10
21
21
9
18
19
12
14
11
19
4
15
9
2
12
7
8
17
18
20
22
17
14
22
12
14
8
20
18
16
SAL-3-2 Mortalidad materna SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer PILAR 6: MEDIO AMBIENTE AMB-1
Medio Ambiente AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos AMB-1-2 Biodiversidad AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo AMB-1-6 Uso adecuado del suelo 6,13 4,42 3,24 3,24 7,71 1,00 0,00 0,00 7,83 2,91 17
16
25
25
15
13
25
25
6
13
FACTOR 2 EFICIENCIA 3,83 14
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN EDS-1
Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior EDS-2
Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior Cobertura instituciones de educación superior
EDS-2-3
con acreditación de alta calidad EDS-3
Bilingüismo EDS-3-1 Dominio de segundo idioma PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS EFI-1
Eficiencia mercado de bienes EFI-1-1
Grado de apertura comercial EFI-1-2
Carga tributaria para las empresas EFI-1-3
Facilidad para abrir una empresa EFI-1-4
Número de pagos de impuestos por año EFI-1-5
Facilidad para registrar propiedades EFI-1-6
Facilidad permisos de construcción EFI-1-7
Consultas y trámites en línea EFI-2
Eficiencia mercado laboral EFI-2-1 Formalidad laboral EFI-2-2 Tasa global de participación laboral EFI-2-3 Desempleo EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres EFI-2-5 Subempleo objetivo EFI-3
Desarrollo mercado financiero EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros EFI-3-2 Índice de bancarización EFI-3-3 Cobertura de seguros EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 2,79 4,25 2,85 1,11 4,62 8,42 1,82 4,38 0,85 18
12
12
14
9
18
24
22
23
0,22 1,83 1,83 4,86 6,60 0,50 9,49 7,82 10,00 10,00 3,55 4,82 5,31 2,27 7,94 5,21 6,82 4,29 2,68 3,23 3,94 1,58 1,96 17
17
17
6
2
20
3
3
1
1
13
13
11
14
6
17
8
16
9
7
12
11
9
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN 3,00 14
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1
Sofisticación SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo SOF-2
Diversificación SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL INN-1
Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas INN-2
Inversión en CTI y patentes INN-2-1 Inversión en ACTI INN-2-2 Patentes y diseños industriales INN-3
Dinámica empresarial INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta INN-3-2 Densidad empresarial INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 4,99 2,73 2,73 7,25 8,86 5,65 1,00 0,60 0,78 0,42 0,76 0,47 1,04 1,45 1,34 1,43 1,58 14
13
13
13
16
15
14
17
15
19
10
11
10
17
15
14
21
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
5,23 Posición
(entre 25)
perfiles departamentales
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS Puntaje
(0 a 10)
95
índice departamental de competitividad 2015
VALLE DEL CAUCA
Capital
PIB 2013p (miles de millones de pesos)
Participación en el PIB nacional 2013p (%)
Cali
65.630
9,24%
Población 2015 (habitantes)
PIB per cápita 2013p (pesos)
Regalías 2015-2016 (millones de pesos)
4.613.684
14.518.370
569.904
Puntaje
(0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2013 5,31 6
Índice Departamental de Competitividad 2014 5,35 7
Puntaje
(0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2015 5,44 Posición
(entre 25)
2
2,0
4,0
3
6,0
4
8,0
10,0
Mejor
de la etapa
5
Bogotá, D.C.
5
Bogotá, D.C.
Instituciones 5,84 12
Infraestructura 6,27 6
Bogotá, D.C.
Tamaño del Mercado 8,24 3
Bogotá, D.C.
Educación Básica y Media 4,89 17
Santander
6,07 5
Bogotá, D.C.
4,92 11
Salud Medio Ambiente consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
1
5,93 Condiciones Básicas (30%) Antioquia
Antioquia
Eficiencia (50%) 4,95 7
Bogotá, D.C.
Educación Superior y Capacitación 6,07 6
Bogotá, D.C.
Eficiencia de los Mercados 3,83 16
Bogotá, D.C.
Sofisticación e Innovación (20%) 5,95 3
Bogotá, D.C.
Sofisticación y Diversificación 8,22 3
Bogotá, D.C.
Innovación y Dinámica Empresarial 3,69 4
Bogotá, D.C.
Puntaje
departamento (0 a 10)
Brecha
EVOLUCIÓN POR PILAR 2013-2015
2013
Mejor puntaje de la etapa
2014
2015
Posición entre 25 regiones
Instituciones
7
9
Infraestructura
6
6
Tamaño del Mercado
6
3
3
Educación Básica y Media
16
17
3
3
20
6
11
11
Medio Ambiente
Salud
3
8
7
6
5
5
12
5
2
6
4
11
17
96
Etapa del departamento
Posición
(entre 25)
Educación Superior y Capacitación
18
16
Eficiencia de los Mercados
Sofisticación y Diversificación
Innovación y Dinámica Empresarial
IDC 2015
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS Posición
(entre 25)
5,93 12
11
11
9
6
10
14
13
13
19
24
16
14
19
13
5
11
18
6
7
3
10
5
15
9
22
13
15
7
12
3
4
6
6
7
3
3
3
6
6
17
10
16
16
16
14
3
21
13
11
12
23
1
24
19
5
8
12
10
11
5
4
3
10
7
6
13
SAL-3-2 Mortalidad materna SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer PILAR 6: MEDIO AMBIENTE AMB-1
Medio Ambiente AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos AMB-1-2 Biodiversidad AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo AMB-1-6 Uso adecuado del suelo Posición
(entre 25)
7,55 7,37 4,92 4,92 9,16 2,13 1,27 6,85 5,07 5,05 10
2
11
11
9
9
14
18
15
8
FACTOR 2 EFICIENCIA 4,95 7
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN EDS-1
Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior EDS-2
Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior Cobertura instituciones de educación superior
EDS-2-3
con acreditación de alta calidad EDS-3
Bilingüismo EDS-3-1 Dominio de segundo idioma PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS EFI-1
Eficiencia mercado de bienes EFI-1-1
Grado de apertura comercial EFI-1-2
Carga tributaria para las empresas EFI-1-3
Facilidad para abrir una empresa EFI-1-4
Número de pagos de impuestos por año EFI-1-5
Facilidad para registrar propiedades EFI-1-6
Facilidad permisos de construcción EFI-1-7
Consultas y trámites en línea EFI-2
Eficiencia mercado laboral EFI-2-1 Formalidad laboral EFI-2-2 Tasa global de participación laboral EFI-2-3 Desempleo EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres EFI-2-5 Subempleo objetivo EFI-3
Desarrollo mercado financiero EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros EFI-3-2 Índice de bancarización EFI-3-3 Cobertura de seguros EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 6,07 4,57 3,27 2,16 4,18 8,66 7,56 8,63 6,88 6
10
11
7
10
14
3
5
5
7,16 4,65 4,65 3,83 2,72 2,25 4,46 5,56 0,00 0,83 0,00 5,93 5,27 6,04 7,53 2,54 7,34 2,93 3,50 3,47 5,10 3,47 1,94 5
4
4
16
22
8
13
10
25
21
25
8
12
5
8
21
6
21
4
6
6
6
10
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN 5,95 3
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1
Sofisticación SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo SOF-2
Diversificación SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL INN-1
Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas INN-2
Inversión en CTI y patentes INN-2-1 Inversión en ACTI INN-2-2 Patentes y diseños industriales INN-3
Dinámica empresarial INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta INN-3-2 Densidad empresarial INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 8,22 6,66 6,66 9,77 9,66 9,87 3,69 3,06 4,50 1,61 3,50 2,02 4,98 4,20 3,59 3,57 5,44 3
3
3
3
6
3
4
6
4
9
6
6
6
5
4
3
5
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
5,84 7,93 7,93 6,55 8,65 4,68 6,32 4,62 4,62 4,27 1,04 7,36 8,22 1,92 4,44 5,44 2,50 3,23 6,27 8,50 9,39 9,07 9,78 5,75 4,26 0,53 2,26 3,69 8,30 7,06 1,72 3,40 6,05 5,91 6,20 8,24 7,32 7,32 9,16 9,16 4,89 6,60 5,20 4,85 7,05 6,57 9,32 3,75 5,59 6,27 1,50 1,24 10,00 0,23 1,39 6,07 5,47 6,60 3,80 2,89 8,61 6,62 9,83 9,45 0,59 5,96 2,96 5
Puntaje
(0 a 10)
perfiles departamentales
PILAR 1: INSTITUCIONES INS-1
Desempeño administrativo INS-1-1
Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión INS-2
Gestión fiscal INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro INS-3
Transparencia INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto INS-4
Seguridad y justicia INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de secuestro INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes INS-4-5 Eficiencia de la justicia INS-4-6 Productividad de jueces INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA INF-1
Servicios públicos INF-1-1
Cobertura acueducto INF-1-2 Continuidad acueducto INF-1-3
Cobertura energía eléctrica INF-1-4 Costo energía eléctrica INF-2
Transporte INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-7 Población conectada vía aérea INF-3
Infraestructura TIC INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo INF-3-2 Ancho de banda de internet PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO TAM-1
Mercado interno TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2
Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1
Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta preescolar EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta educación media EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media EDU-2
Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados EDU-2-6 Relación estudiantes-docentes EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media PILAR 5: SALUD SAL-1
Cobertura en salud SAL-1-1
Cobertura de aseguramiento en salud SAL-1-2 Camas hospitalarias totales SAL-1-3
Camas de servicios especializados SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral SAL-2
Primera infancia SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad por anemia SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia SAL-3
Calidad en salud SAL-3-1 Inversión en salud pública Puntaje
(0 a 10)
97
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
índice departamental de competitividad 2015
NOTAS TÉCNICAS,
FUENTES
Y REFERENCIAS
índice departamental de competitividad 2015
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
100
INS-1-1
INS-2-1
eficacia, requisitos legales, capacidad
administrativa y gestión
autonomía fiscal
Promedio de calificaciones de eficacia, requisitos legales,
capacidad administrativa y gestión ponderada por la
población de cada municipio (2013)(0-100).
Participación de los ingresos corrientes (tributarios y no
tributarios) de alcaldías y gobernaciones en los recursos
totales del departamento (2014)(Porcentaje).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
Huila 88,25
Atlántico 84,66%
Cundinamarca 88,21
Caldas 84,54%
Quindío 84,29
Chocó 82,42%
Atlántico 83,75
Risaralda 82,35%
Nariño 82,96
Norte de Santander 82,04%
La Guajira 81,52
Valle del Cauca 81,54%
Boyacá 81,41
Magdalena 81,51%
Risaralda 80,67
Quindío 81,23%
Cauca 79,90
Cauca 79,47%
Tolima 79,62
Sucre 78,90%
Valle del Cauca 79,58
Caquetá 77,79%
Antioquia 79,55
Bolívar 76,64%
Santander 78,73
Tolima 76,03%
Caquetá 78,18
Córdoba 75,63%
Chocó 74,98
Bogotá, D.C. 74,40%
Caldas 74,75
Nariño 74,09%
Cesar 73,61
Cundinamarca 73,81%
Meta 71,17
Huila 73,48%
Norte de Santander 70,74
Boyacá 72,72%
Putumayo 66,10
La Guajira 71,14%
Bolívar 65,43
Santander 69,91%
Magdalena 62,54
Cesar 67,86%
Sucre 60,06
Putumayo 67,01%
Bogotá, D.C. 57,48
Antioquia 64,92%
Córdoba 46,46
Meta 61,55%
Fuente: Departamento Nacional de Planeación, Departamento
Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público, cálculos propios.
INS-2-3
capacidad local de recaudo
capacidad de ahorro
Participación del recaudo tributario de las alcaldías y
gobernaciones en el PIB del departamento (2013)(Porcentaje).
Suma del indicador de capacidad de ahorro de alcaldías
y gobernaciones ponderado por la participación de los
ingresos corrientes de cada ente territorial en el agregado
del departamento. La capacidad de ahorro se mide como
el ahorro corriente como porcentaje de los ingresos
corrientes(2013)(Porcentaje).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
4,77%
Bogotá, D.C. 69,92%
Atlántico 3,87%
Cundinamarca 58,11%
Quindío 3,62%
Atlántico 56,07%
Risaralda 3,60%
Cesar 55,49%
Antioquia 3,58%
Antioquia 54,99%
Sucre 3,40%
La Guajira 54,92%
Bogotá, D.C. 3,36%
Córdoba 51,30%
Magdalena 3,18%
Sucre 50,58%
Caldas 2,96%
Boyacá 49,86%
Valle del Cauca 2,91%
Bolívar 49,34%
Norte de Santander 2,90%
Santander 49,05%
Caquetá 2,87%
Quindío 48,48%
Córdoba 2,74%
Risaralda 47,34%
Chocó 2,71%
Valle del Cauca 46,06%
Tolima 2,53%
Magdalena 45,72%
Bolívar 2,47%
Meta 44,85%
Boyacá 2,45%
Caldas 44,77%
Huila 2,37%
Huila 40,25%
Nariño 2,26%
Tolima 38,65%
Santander 2,23%
Nariño 38,55%
Cesar 2,19%
Caquetá 32,88%
Cauca 2,12%
Putumayo 28,69%
La Guajira 1,90%
Norte de Santander 27,36%
Putumayo 1,33%
Cauca 25,26%
Meta 1,27%
Chocó 5,04%
Fuente: Departamento Nacional de Planeación, cálculos propios.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Cundinamarca Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público, cálculos propios.
notas técnicas, fuentes y referencias
INS-2-2
101
índice departamental de competitividad 2015
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
102
INS-3-1
INS-4-1
índice de gobierno abierto
tasa de homicidios
Promedio simple entre el puntaje otorgado a la gobernación y
el puntaje otorgado a los municipios, este último ponderado
por población. Este puntaje mide el cumplimiento de normas
estratégicas anticorrupción de las entidades territoriales
(2014)(0-100).
Número de homicidios en el departamento por cada
100.000 habitantes (2014).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
Meta 85,51
Boyacá Antioquia 83,79
Santander 15,26
Quindío 80,86
Cundinamarca 16,45
Tolima 80,74
La Guajira 16,56
Santander 79,48
Bogotá, D.C. 17,36
Boyacá 78,79
Sucre 17,79
Nariño 78,50
Magdalena 17,80
Norte de Santander 78,00
Córdoba 19,42
Risaralda 74,44
Cesar 20,17
Córdoba 73,96
Bolívar 20,55
Cauca 72,87
Huila 20,60
Cundinamarca 72,11
Atlántico 21,46
Valle del Cauca 71,80
Tolima 26,21
Huila 70,81
Caldas 27,99
Bogotá, D.C. 70,10
Nariño 28,90
Caldas 69,41
Norte de Santander 30,88
Bolívar 68,76
Antioquia 32,41
Sucre 68,62
Risaralda 34,54
Atlántico 66,42
Chocó 37,16
Magdalena 66,26
Cauca 39,14
Caquetá 65,01
Meta 39,66
Cesar 63,40
Quindío 41,10
Putumayo 61,69
Caquetá 48,99
Chocó 60,83
Valle del Cauca 60,55
La Guajira 60,04
Putumayo 66,56
Fuente: Procuraduría General de la Nación, Departamento
Administrativo Nacional de Estadística. cálculos propios.
Fuente: Ministerio de Defensa Nacional.
8,94
INS-4-3
tasa de secuestro
tasa de extorsión
Número de secuestros en el departamento por cada
100.000 habitantes (2014).
Número de extorsiones en el departamento por cada
100.000 habitantes (2014).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
0,00
Bogotá, D.C. 3,77
Córdoba 0,06
Cundinamarca 5,19
Bolívar 0,10
Atlántico 5,39
Caldas 0,10
Córdoba 6,71
Risaralda 0,11
Santander 7,51
Quindío 0,18
Quindío 8,01
Cundinamarca 0,19
Caldas 8,11
Santander 0,20
Antioquia 8,17
Magdalena 0,32
Boyacá 8,39
Antioquia 0,33
Risaralda 8,98
Sucre 0,36
Bolívar 9,79
Bogotá, D.C. 0,37
Magdalena 10,18
Huila 0,61
Norte de Santander 10,49
Caquetá 0,64
Valle del Cauca 11,37
Nariño 0,64
La Guajira 11,40
Valle del Cauca 0,66
Cesar 12,79
Boyacá 0,78
Nariño 13,81
Cesar 0,79
Putumayo 14,07
Cauca 1,02
Sucre 14,47
Meta 1,48
Cauca 16,39
La Guajira 1,61
Chocó 16,76
Chocó 1,62
Caquetá 18,66
Norte de Santander 1,71
Huila 19,55
Putumayo 2,35
Tolima 20,86
Tolima 2,49
Meta 46,34
Fuente: Ministerio de Defensa Nacional.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Atlántico Fuente:Ministerio de Defensa Nacional.
notas técnicas, fuentes y referencias
INS-4-2
103
índice departamental de competitividad 2015
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
104
INS-4-4
INS-4-5
jueces por cada 100.000 habitantes
eficiencia de la justicia
Total de jueces en la jurisdicción ordinaria y administrativa en
cada departamento por cada 100.000 habitantes (2014).
Número de egresos efectivos sobre el total de ingresos
efectivos más el inventario inicial para la jurisdicción ordinaria y
administrariva en cada departamento (2014)(Porcentaje).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
Boyacá 19,30
Putumayo 46,91%
Tolima 13,32
Antioquia 43,86%
Santander 13,21
Nariño 40,76%
Meta 13,04
Risaralda 39,07%
Caldas 12,98
Caldas 38,09%
Chocó 12,52
Caquetá 35,71%
Quindío 11,74
Córdoba 34,07%
Putumayo 10,56
Cauca 33,52%
Huila 10,43
Bogotá, D.C. 33,48%
Cundinamarca 10,38
Tolima 32,99%
Norte de Santander 9,52
Huila 32,96%
Sucre 9,37
Quindío 32,77%
Nariño 9,29
Valle del Cauca 32,51%
Cauca 9,14
Cesar 32,31%
Caquetá 9,12
Norte de Santander 31,17%
Magdalena 8,82
Magdalena 30,97%
Risaralda 8,56
Cundinamarca 29,82%
Cesar 8,07
Boyacá 29,30%
Valle del Cauca 7,80
La Guajira 28,98%
Antioquia 7,71
Meta 28,34%
Bolívar 7,38
Santander 28,32%
Atlántico 6,13
Chocó 26,55%
Córdoba 5,58
Sucre 25,70%
Bogotá, D.C. 5,16
Atlántico 22,31%
La Guajira 5,05
Bolívar 21,01%
Fuente: Unidad de Desarrollo y Análisis Estadístico del Consejo Superior de la Judicatura, Departamento Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
Fuente: Unidad de Desarrollo y Análisis Estadístico del
Consejo Superior de la Judicatura, cálculos propios.
INS-4-7
productividad de jueces
acceso a mecanismos alternativos de justicia
Total de egresos por juez, en la jurisdicción ordinaria y
administrativa de cada departamento (2014).
Suma de conciliaciones parciales, conciliaciones totales y
laudos arbitrales por cada 10.000 sociedades empresariales
por departamento (2014).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
307,17
Nariño 1.840,24
Antioquia 302,53
Huila 1.407,46
Risaralda 240,10
Tolima 1.063,28
Caquetá 210,09
Meta 978,54
Valle del Cauca 198,60
Santander 975,70
Putumayo 193,25
Cesar 873,69
Quindío 191,06
Córdoba 568,69
Cesar 184,51
Sucre 551,88
Huila 178,41
Risaralda 548,21
Atlántico 166,46
Caldas 501,65
Norte de Santander 161,76
Valle del Cauca 460,02
Córdoba 158,51
Atlántico 433,60
Santander 158,34
Cauca 429,89
Nariño 157,44
Norte de Santander 417,52
Tolima 153,41
Boyacá 408,84
Cundinamarca 150,71
Bogotá, D.C. 388,60
Meta 139,80
Cundinamarca 386,29
Sucre 132,01
Caquetá 334,55
Bolívar 128,92
Magdalena 298,84
Caldas 115,63
Quindío 251,93
Magdalena 114,63
Antioquia 243,24
La Guajira 109,83
Bolívar 105,14
Cauca 108,09
La Guajira 81,24
Boyacá 77,17
Putumayo 0,00
Chocó 69,19
Chocó 0,00
Fuente: Dirección de Métodos Alternativos y Solución de Conflictos del
Ministerio de Justicia y del Derecho, Confecámaras, cálculos propios.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Bogotá, D.C. Fuente: Unidad de Desarrollo y Análisis Estadístico del
Consejo Superior de la Judicatura, cálculos propios.
notas técnicas, fuentes y referencias
INS-4-6
105
índice departamental de competitividad 2015
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
106
INS-4-8
INF-1-1
facilidad para hacer cumplir los contratos
cobertura del servicio de acueducto
Indicador que da cuenta de la eficiencia del sistema judicial en
la resolución de una disputa comercial (2012)(0-1, donde 0
es el mejor puntaje).
Promedio departamental del número de viviendas que
cuentan con el servicio de acueducto sobre el total de
viviendas de cada municipio ponderado por población
(2014)(Porcentaje).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
Caldas 0,12
Bogotá, D.C. 98,68%
Cesar 0,13
Quindío 97,06%
Magdalena 0,15
Valle del Cauca 93,99%
Tolima 0,20
Risaralda 92,93%
Quindío 0,20
Caldas 88,48%
Risaralda 0,20
Atlántico 88,28%
Santander 0,27
Antioquia 85,74%
Sucre 0,27
Santander 83,24%
Cauca 0,27
Cundinamarca 82,71%
Meta 0,28
Norte de Santander 82,65%
Nariño 0,33
Cesar 82,49%
Córdoba 0,33
Tolima 81,17%
Norte de Santander 0,40
Huila 79,64%
Huila 0,42
Boyacá 79,25%
Atlántico 0,42
Meta 75,87%
Antioquia 0,42
Sucre 73,50%
Boyacá 0,43
Bolívar 70,11%
Valle del Cauca 0,47
Magdalena 68,45%
La Guajira 0,48
Nariño 68,02%
Bolívar 0,57
Caquetá 66,17%
Bogotá, D.C. 0,63
Cauca 62,90%
Cundinamarca 0,63
Córdoba 53,78%
Caquetá 0,63
La Guajira 49,11%
Chocó 0,63
Putumayo 44,48%
Putumayo 0,63
Chocó 21,70%
Fuente: Banco Mundial-Doing Business.
Nota 1: El dato corresponde a la ciudad capital de cada departamento. Para Valle del
Cauca y Risaralda el dato corresponde al promedio ponderado de las ciudades incluídas
en Doing Business. En esta variable se le imputó el dato de Bogotá a Cundinamarca.
Nota 2: Para los departamentos de Caquetá, Chocó y Putumayo se imputó el dato mayor.
Fuente: Departamento Nacional de Planeación. Datos certificados por la Superintendencia de Servicios Públicos a partir del Censo 2005, cálculos propios.
INF-1-3
continuidad de la prestación
del servicio de acueducto
cobertura energía eléctrica
Promedio mensual del número de horas de prestación
del servicio de acueducto, ponderado por la población
de los municipios del departamento (2013)(número de
horas por mes).
Promedio departamental del número de viviendas que
cuentan con el servicio de energía sobre el total de viviendas
de cada municipio (2013)(Porcentaje).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
Caldas 719,58
Bogotá, D.C. Bogotá, D.C. 718,56
Quindío 99,83%
Quindío 710,57
Caldas 99,45%
Huila 705,38
Atlántico 99,41%
Risaralda 705,10
Valle del Cauca 99,38%
Nariño 686,58
Cundinamarca 98,48%
Cundinamarca 684,02
Antioquia 98,42%
Santander 678,32
Risaralda 97,30%
Atlántico 673,14
Sucre 96,85%
Valle del Cauca 666,90
Boyacá 96,68%
Boyacá 659,47
Huila 96,55%
Cauca 650,36
Santander 96,50%
Antioquia 605,63
Cesar 95,89%
Tolima 601,53
Tolima 95,63%
Norte de Santander 596,48
Norte de Santander 95,07%
Caquetá 578,83
Bolívar 94,75%
Meta 530,36
Nariño 94,44%
Bolívar 481,96
Meta 93,95%
Magdalena 414,68
Córdoba 93,76%
Sucre 324,76
Magdalena 92,24%
Putumayo 310,82
Caquetá 89,65%
Chocó 302,24
Cauca 87,05%
La Guajira 169,90
Chocó 83,91%
Cesar 167,83
La Guajira 80,41%
Córdoba 154,81
Putumayo 71,44%
Fuente: Sistema de Información Eléctrico Colombiano, Unidad de
Planeación Minero Energética.
100,00%
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Fuente: Departamento Nacional de Planeación, Departamento
Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
notas técnicas, fuentes y referencias
INF-1-2
107
índice departamental de competitividad 2015
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
108
INF-1-4
INF-2-1
costo de la energía eléctrica
red vial primaria pavimentada por
cada 100.000 habitantes
Precio promedio ponderado de la energía eléctrica transada
mediante contratos de largo plazo no regulados con un nivel
de tensión dos (2014) (Pesos/kWh).
Kilómetros de vías primarias pavimentadas del
departamento por cada 100.000 habitantes (2014).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
Córdoba 260,14
Putumayo 76,21
Bolívar 261,32
Caquetá 62,04
Cauca 269,32
Meta 58,86
Cesar 270,30
Huila 46,46
Huila 272,94
Cauca 42,39
Atlántico 279,39
Boyacá 39,37
Cundinamarca 282,73
Norte de Santander 37,84
Boyacá 284,70
Nariño 35,63
Caldas 289,03
Cesar 31,69
Antioquia 290,03
Santander 26,59
Bogotá, D.C. 294,92
Chocó 26,34
Sucre 297,33
Córdoba 19,85
Magdalena 298,66
Tolima 19,15
Risaralda 305,07
Caldas 17,67
Valle del Cauca 308,47
Quindío 15,83
Norte de Santander 313,73
Sucre 15,25
Santander 315,90
Risaralda 14,46
Chocó 317,87
La Guajira 14,16
La Guajira 318,68
Antioquia 11,80
Caquetá 322,85
Bolívar 9,51
Meta 326,25
Cundinamarca 6,68
Nariño 330,71
Valle del Cauca 6,19
Tolima 369,36
Magdalena 4,52
Quindío 370,07
Atlántico 3,87
Putumayo 373,82
Bogotá, D.C. 2,27
Fuente: XM.
Nota: Para Putumayo se imputó el valor de 2013 en el año 2014.
Fuente: Invías, Departamento Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
Nota: En esta variable, se imputó el dato de las vias primarias pavimentadas de Cundinamarca
a Bogotá, pero dado que el dato de población es diferente, el indicador varía entre ellos.
INF-2-3
red vial primaria pavimentada
ponderada por área
porcentaje de vías pavimentadas en buen estado
Kilómetros de vías primarias pavimentadas del departamento
por cada 100 kilométros cuadrados de superficie (2014).
Porcentaje de las vías primarias en muy buen y buen estado
de cada departamento en relación con el total de vías
pavimentadas (2014).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
4,82
Atlántico 87,18%
Risaralda 3,31
Bolívar 83,57%
Atlántico 2,78
Cesar 82,70%
Huila 2,66
Risaralda 79,87%
Norte de Santander 2,35
Caldas 78,89%
Caldas 2,21
Tolima 76,40%
Boyacá 2,16
Nariño 70,46%
Cauca 1,98
Putumayo 70,17%
Nariño 1,85
Santander 62,88%
Santander 1,79
Quindío 60,50%
Cesar 1,41
Córdoba 55,87%
Córdoba 1,34
Antioquia 54,15%
Valle del Cauca 1,28
Huila 51,49%
Antioquia 1,18
Chocó 50,49%
Sucre 1,18
Valle del Cauca 50,28%
Tolima 1,14
Cauca 49,23%
Putumayo 1,04
Boyacá 48,89%
Bogotá, D.C. 0,78
Caquetá 48,27%
Cundinamarca 0,78
La Guajira 39,35%
Bolívar 0,76
Norte de Santander 37,29%
Meta 0,65
Magdalena 36,97%
La Guajira 0,63
Meta 36,40%
Caquetá 0,33
Bogotá, D.C. 30,66%
Chocó 0,28
Cundinamarca 30,66%
Magdalena 0,24
Sucre 28,72%
Fuente: Invías, cálculos propios.
Nota: En esta variable, se imputó el dato de Cundinamarca a Bogotá.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Quindío Fuente: Invías, Departamento Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
Nota: En esta variable, se imputó el dato de las vías primarias pavimentadas y de área de Cundinamarca a Bogotá.
notas técnicas, fuentes y referencias
INF-2-2
109
índice departamental de competitividad 2015
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
110
INF-2-4
INF-2-5
costo de transporte terrestre a puertos
costo de transporte terrestre
a mercado interno
Costo total de transporte terrestre a puertos por
departamento ponderado por el uso del puerto en términos
de toneladas exportadas por determinado puerto (2014)
(dólares por tonelada).
Costo de transporte por departamento a las ciudades capitales,
ponderado por su población (2014) (dólares por tonelada).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
Bolívar 0,09
Cundinamarca 27,18
La Guajira 0,20
Bogotá, D.C. 27,18
Magdalena 1,49
Tolima 29,67
Atlántico 8,85
Caldas 30,67
Sucre 12,49
Risaralda 31,85
Cesar 18,84
Antioquia 32,22
Valle del Cauca 19,60
Quindío 33,26
Córdoba 20,32
Huila 37,39
Cauca 26,99
Meta 37,49
Risaralda 27,89
Santander 38,09
Nariño 33,46
Boyacá 39,62
Quindío 33,49
Valle del Cauca 40,89
Caldas 41,32
Córdoba 48,84
Santander 41,96
Cauca 49,09
Tolima 45,14
Sucre 50,67
Antioquia 45,71
Norte de Santander 50,79
Norte de Santander 46,69
Caquetá 53,76
Huila 55,59
Bolívar 55,22
Cundinamarca 56,17
Magdalena 56,25
Bogotá, D.C. 56,95
Atlántico 56,56
Boyacá 71,90
Putumayo 58,15
Meta 79,77
Cesar 58,33
Caquetá 105,23
Nariño 69,74
Chocó 111,99
Chocó 73,86
Putumayo 114,99
La Guajira 73,88
Fuente: SICETAC, Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas, cálculos propios.
Nota: Para el departamento de Chocó se tomaron los datos de Roda y Perdomo
(2011) y se actualizaron con base en el índice de costos de transporte.
Fuente: SICETAC, Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas, cálculos propios.
Nota: Para el departamento de Chocó se tomaron los datos de Roda y Perdomo
(2011) y se actualizaron con base en el índice de costos de transporte.
INF-2-7
pasajeros movilizados vía aérea
población conectada vía aérea
Número de pasajeros a bordo en tráfico aéreo en
los aeropuertos de cada departamento. Incluye
vuelos regulares y no regulares (2014).
Suma total de la población de destino de todos los vuelos
directos desde los aeropuertos de cada departamento.
Incluye vuelos regulares y no regulares (2014).
DepartamentoIndicador
Bogotá, D.C. 13.708.856
DepartamentoIndicador
Bogotá, D.C. 372.413.768
Antioquia 3.892.786
Antioquia 226.548.603
Valle del Cauca 2.366.479
Bolívar 197.614.850
Bolívar 1.688.927
Valle del Cauca 138.250.307
Atlántico 1.195.861
Atlántico 72.472.969
971.530
Tolima 66.200.522
Risaralda 694.828
Cesar 49.218.104
Magdalena 615.277
Risaralda 48.300.078
Norte de Santander 505.316
Meta 39.581.286
Córdoba 401.854
Norte de Santander 39.518.805
Chocó 220.333
Cundinamarca 31.451.439
Meta 212.040
Santander 28.601.525
Cesar 192.144
Sucre 24.766.842
Nariño 187.464
Huila 23.732.702
Quindío 183.479
Córdoba 23.662.276
Huila 160.386
Caquetá 23.632.732
La Guajira 113.473
Nariño 22.621.351
Caldas 101.004
Chocó 22.349.477
Tolima 86.219
Cauca 21.320.727
Cauca 75.138
Magdalena 20.410.184
Putumayo 67.263
Boyacá 20.082.369
Caquetá 49.923
Putumayo 19.107.480
Sucre 28.161
Quindío 18.546.466
Boyacá 5.301
La Guajira 18.534.606
Cundinamarca 2.119
Caldas 17.716.286
Fuente: Aeronaútica civil, cálculos propios.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Santander Fuente: Aeronaútica civil, cálculos propios.
notas técnicas, fuentes y referencias
INF-2-6
111
índice departamental de competitividad 2015
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
112
INF-3-1
INF-3-2
penetración internet banda ancha fijo
ancho de banda de internet
Porcentaje de la población con suscripción a internet fijo
banda ancha (2014).
Promedio ponderado de la cantidad de información
o de datos que se puede descargar a través de una
conexión de red por unidad de tiempo (2014) (kbps).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
Bogotá, D.C. 19,28%
Bogotá, D.C. 4.781,21
Antioquia 13,99%
Antioquia 4.364,82
Risaralda 13,70%
Risaralda 4.265,36
Santander 13,37%
Caldas 3.895,72
Quindío 12,59%
Santander 3.736,37
Valle del Cauca 12,13%
Quindío 3.551,40
Atlántico 10,60%
Valle del Cauca 3.502,27
Caldas 9,71%
Atlántico 3.446,98
Cundinamarca 9,33%
Bolívar 3.421,21
Meta 8,73%
Cundinamarca 3.365,14
Norte de Santander 8,53%
Meta 3.306,81
Tolima 8,38%
Magdalena 3.139,99
Huila 6,79%
Cauca 3.041,00
Bolívar 6,77%
Norte de Santander 3.031,12
Boyacá 5,34%
Caquetá 3.030,58
Cesar 5,27%
Nariño 2.891,40
Magdalena 4,89%
Boyacá 2.852,01
Sucre 4,54%
Tolima 2.813,54
Cauca 4,15%
Cesar 2.643,55
Nariño 3,98%
Huila 2.471,93
Córdoba 3,91%
Córdoba 2.383,66
Caquetá 3,15%
Sucre 2.342,25
Chocó 2,66%
La Guajira 1.945,26
La Guajira 2,41%
Putumayo 1.441,24
Putumayo 1,82%
Chocó 1.415,66
Fuente: Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones.
Fuente: Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, cálculos propios
Nota: Se eliminó un proveedor con datos atípicos en Bolívar, Bogotá y Valle del Cauca.
TAM-2-1
tamaño del mercado interno
tamaño del mercado externo
Indicador del tamaño del mercado interno de cada
departamento, obtenido a partir del logaritmo de la suma del
PIB y las importaciones menos las exportaciones (2013).
Indicador del tamaño del mercado externo de cada
departamento, obtenido a partir del logaritmo de las
exportaciones de cada departamento (2014).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
25,50
Antioquia 22,35
Antioquia 24,65
Cesar 22,07
Valle del Cauca 24,35
Meta 21,90
Santander 24,06
Bogotá, D.C. 21,86
Cundinamarca 23,84
La Guajira 21,70
Meta 23,66
Valle del Cauca 21,51
Bolívar 23,51
Bolívar 21,43
Atlántico 23,50
Cundinamarca 21,17
Boyacá 23,08
Atlántico 21,02
Tolima 22,80
Santander 20,87
Huila 22,59
Caldas 20,43
Cauca 22,53
Córdoba 20,32
Norte de Santander 22,50
Risaralda 20,27
Nariño 22,50
Magdalena 20,10
Córdoba 22,48
Huila 20,08
Risaralda 22,40
Cauca 19,75
Caldas 22,35
Boyacá 19,69
Magdalena 22,24
Quindío 19,49
Cesar 21,98
Norte de Santander 19,42
Sucre 21,82
Putumayo 19,36
Quindío 21,71
Tolima 19,18
La Guajira 21,59
Nariño 18,08
Putumayo 21,43
Sucre 16,62
Caquetá 21,26
Chocó 14,37
Chocó 21,19
Caquetá 12,35
Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística, Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales, Ex rate, cálculos propios..
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Bogotá, D.C. Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística, Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales, Ex rate, cálculos propios.
notas técnicas, fuentes y referencias
TAM-1-1
113
índice departamental de competitividad 2015
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
114
EDU-1-1
EDU-1-2
cobertura neta preescolar
cobertura neta educación primaria
Porcentaje de estudiantes en edad de preescolar matriculados
en este nivel educativo (2014).
Porcentaje de estudiantes en edad de primaria
matriculados en este nivel educativo (2014).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
Sucre 68,99%
Sucre 95,99%
Antioquia 64,15%
Cesar 93,79%
Boyacá 63,09%
Santander 93,33%
Meta 59,88%
Meta 93,29%
Cesar 59,55%
Córdoba 90,81%
Magdalena 59,38%
Antioquia 90,68%
Huila 59,17%
Norte de Santander 89,64%
Cundinamarca 58,96%
Huila 88,99%
Bolívar 58,42%
Cauca 86,00%
Norte de Santander 57,87%
Bolívar 85,29%
Bogotá, D.C. 57,76%
Cundinamarca 85,05%
Santander 57,10%
Tolima 84,15%
Córdoba 54,82%
Risaralda 84,11%
Caldas 54,11%
Magdalena 83,79%
Chocó 53,73%
Chocó 83,75%
Valle del Cauca 53,64%
Valle del Cauca 83,48%
Atlántico 52,18%
Atlántico 81,10%
Risaralda 51,56%
Boyacá 80,59%
Tolima 51,27%
Caquetá 79,56%
La Guajira 47,26%
Quindío 76,97%
Caquetá 46,22%
Bogotá, D.C. 76,77%
Cauca 45,54%
Caldas 76,53%
Quindío 44,26%
Putumayo 76,41%
Nariño 40,97%
Nariño 73,85%
Putumayo 36,98%
La Guajira 71,68%
Fuente: Ministerio de Educación Nacional.
Fuente: Ministerio de Educación Nacional.
EDU-1-4
cobertura neta educación secundaria
cobertura neta educación media
Porcentaje de estudiantes en edad de secundaria
matriculados en este nivel educativo (2014).
Porcentaje de estudiantes en edad de educación media
matriculados en este nivel educativo (2014).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
81,72%
Bogotá, D.C. 49,97%
Cundinamarca 81,31%
Cundinamarca 48,48%
Meta 78,64%
Boyacá 48,36%
Quindío 78,46%
Santander 47,00%
Risaralda 76,47%
Quindío 44,57%
Sucre 75,59%
Atlántico 44,17%
Huila 75,54%
Caldas 43,68%
Bogotá, D.C. 75,23%
Meta 42,39%
Antioquia 75,13%
Antioquia 41,79%
Córdoba 74,98%
Risaralda 41,11%
Boyacá 74,90%
Tolima 40,72%
Atlántico 74,83%
Sucre 39,86%
Cesar 74,60%
Huila 39,36%
Tolima 72,77%
Valle del Cauca 39,12%
Bolívar 71,09%
Bolívar 37,69%
Valle del Cauca 70,81%
Cesar 36,99%
Caldas 70,60%
Norte de Santander 36,99%
Norte de Santander 68,40%
Córdoba 36,92%
Magdalena 67,94%
Magdalena 33,95%
Cauca 64,65%
Cauca 31,39%
Putumayo 63,22%
Nariño 30,02%
Caquetá 57,15%
Putumayo 28,53%
Nariño 56,67%
Caquetá 23,36%
Chocó 47,84%
La Guajira 20,09%
La Guajira 44,78%
Chocó 18,37%
Fuente: Ministerio de Educación Nacional.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Santander Fuente: Ministerio de Educación Nacional.
notas técnicas, fuentes y referencias
EDU-1-3
115
índice departamental de competitividad 2015
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
116
EDU-1-5
EDU-2-1
deserción escolar educación básica y media
puntaje pruebas saber 11 (lenguaje,
matemáticas y ciencias)
Proporción de estudiantes que abandonan el sistema escolar
antes de que finalice el año lectivo, como proporción de los
alumnos matriculados (2014).
Promedio departamental en las pruebas Saber 11 en
lenguaje, matemáticas y ciencias (2014)(0-100).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
Boyacá 1,89%
Bogotá, D.C. 53,72
Córdoba 2,11%
Santander 51,89
Valle del Cauca 2,16%
Boyacá 51,78
Antioquia 2,33%
Cundinamarca 51,05
Bogotá, D.C. 2,50%
Risaralda 50,69
Cundinamarca 2,60%
Norte de Santander 50,50
Caldas 2,65%
Meta 50,18
Santander 2,82%
Quindío 50,11
Nariño 2,91%
Caldas 49,77
Magdalena 2,96%
Huila 49,72
Meta 3,02%
Nariño 49,69
Atlántico 3,29%
Antioquia 49,54
Norte de Santander 3,30%
Valle del Cauca 49,13
Huila 3,33%
Atlántico 49,02
Bolívar 3,53%
Tolima 48,91
Chocó 3,53%
Cesar 48,09
Risaralda 3,67%
Putumayo 48,03
Quindío 3,68%
Caquetá 47,77
Tolima 4,16%
Córdoba 47,67
Caquetá 4,23%
Sucre 47,32
Putumayo 4,33%
Bolívar 46,77
La Guajira 4,48%
Cauca 46,76
Cauca 4,54%
La Guajira 46,15
Cesar 4,95%
Magdalena 45,59
Sucre 5,83%
Chocó 43,30
Fuente: Ministerio de Educación Nacional.
Fuente: Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación, cálculos propios.
EDU-2-3
puntaje pruebas saber 5 (lenguaje,
matemáticas y ciencias)
espacio en aulas educativas de
establecimientos oficiales
Promedio departamental en las pruebas Saber 5 en
lenguaje, matemáticas y ciencias (2014)(100-500).
Relación entre el espacio-aula (m2) disponible en los
establecimientos educativos oficiales y la matrícula oficial
de cada departamento (2013)(m2 por persona matriculada
en establecimientos oficiales).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
327,67
Chocó 7,11
Santander 322,00
Tolima 3,89
Cundinamarca 321,67
Putumayo 2,18
Boyacá 321,33
Huila 2,17
Risaralda 311,33
Boyacá 2,11
Caldas 310,00
Nariño 2,05
Norte de Santander 308,00
Santander 1,71
Quindío 303,67
Cundinamarca 1,70
Tolima 303,33
Cauca 1,53
Huila 302,67
Caquetá 1,53
Valle del Cauca 301,33
Quindío 1,41
Meta 301,00
Valle del Cauca 1,36
Nariño 298,67
Norte de Santander 1,27
Antioquia 295,00
Risaralda 1,24
Atlántico 289,00
Córdoba 1,20
Putumayo 288,33
Meta 1,15
Cauca 288,33
Sucre 1,12
Cesar 284,00
Caldas 1,02
Caquetá 281,00
Antioquia 0,97
Sucre 270,33
Cesar 0,86
Magdalena 268,00
Bolívar 0,77
Bolívar 266,33
Bogotá, D.C. 0,69
Córdoba 265,00
Atlántico 0,66
La Guajira 259,00
La Guajira 0,49
Chocó 257,00
Magdalena 0,34
Fuente: Departamento Nacional de Planeación, Departamento Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Bogotá, D.C. Fuente: Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación, cálculos propios.
notas técnicas, fuentes y referencias
EDU-2-2
117
índice departamental de competitividad 2015
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
118
EDU-2-4
EDU-2-5
calidad de los docentes de colegios oficiales
brecha entre colegios públicos y privados
Número de profesores escalafonados en cada
departamento por cada 1.000 personas matriculadas
en establecimientos educativos oficiales (2013).
Valor absoluto de la diferencia en los resultados de las pruebas
Saber 11 en lenguaje, matemáticas y ciencias, entre colegios
oficiales y no oficiales (2014) (donde el menor valor es mejor).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
Quindío 28,27
Valle del Cauca 0,00
Nariño 26,58
Santander 0,17
Norte de Santander 26,46
Huila 0,32
Sucre 26,43
Cauca 0,45
Caldas 26,39
Antioquia 1,07
Putumayo 25,93
Norte de Santander 1,40
Boyacá 25,83
Tolima 1,48
Atlántico 25,61
Nariño 1,50
Huila 25,25
Caquetá 1,59
Santander 24,87
Meta 1,86
Chocó 24,15
Chocó 2,17
Tolima 24,03
Sucre 2,58
Cauca 22,97
Cesar 2,85
Córdoba 21,32
Cundinamarca 2,96
Cesar 21,15
Atlántico 3,06
Bolívar 20,96
Risaralda 4,14
Magdalena 20,58
Putumayo 4,33
Risaralda 20,24
Bogotá, D.C. 4,35
Bogotá, D.C. 19,64
Córdoba 4,67
Caquetá 18,66
Boyacá 4,95
Cundinamarca 18,20
Caldas 5,42
Meta 16,98
Magdalena 6,09
Valle del Cauca 16,27
Quindío 6,39
La Guajira 15,26
La Guajira 6,46
Antioquia 14,56
Bolívar 7,63
Fuente: Departamento Nacional de Planeación, Departamento
Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
Fuente: Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación, cálculos propios.
EDU-2-7
relación estudiantes-docentes
inversión en calidad de la
educación básica y media
Número de estudiantes matriculados por cada
profesor en el departamento (2014).
Inversión per cápita en calidad matrícula (de alcaldías
de los municipios y gobernación del departamento) en
cada departamento, incluye variables como capacitación
a docentes, mantenimiento de infraestructura educativa,
entre otros (2014) (Miles de Pesos).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
21,59
Antioquia 557,62
Caldas 24,85
Boyacá 506,16
Nariño 24,99
Cesar 492,84
Chocó 25,16
Bogotá, D.C. 445,07
Boyacá 25,48
Santander 405,26
Sucre 26,13
Meta 372,84
Cauca 26,63
Huila 351,11
Tolima 26,74
Cundinamarca 343,01
Huila 27,58
Bolívar 309,16
Caquetá 27,65
Córdoba 299,39
Santander 28,44
Atlántico 275,55
Quindío 28,58
Cauca 244,79
Córdoba 28,91
Putumayo 241,38
Risaralda 29,09
La Guajira 196,76
Bolívar 31,11
Caldas 193,03
Magdalena 31,13
Sucre 189,85
Norte de Santander 31,59
Tolima 183,90
Meta 32,80
Magdalena 181,59
Cundinamarca 33,10
Valle del Cauca 180,57
Cesar 33,57
Nariño 169,64
Antioquia 35,15
Norte de Santander 165,85
Atlántico 36,93
Caquetá 151,36
Bogotá, D.C. 37,96
Chocó 144,43
Valle del Cauca 41,37
Quindío 125,36
La Guajira 41,84
Risaralda 119,52
Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público, cálculos propios.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Putumayo Fuente: Ministerio de Educación Nacional, cálculos propios.
notas técnicas, fuentes y referencias
EDU-2-6
119
índice departamental de competitividad 2015
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
120
SAL-1-1
SAL-1-2
cobertura de aseguramiento en salud
camas hospitalarias totales
Afiliados a los regímenes del sistema de seguridad social en
salud como porcentaje de la población departamental (2014).
Número de camas de hospitalización en el departamento
por cada 100.000 habitantes (Mayo 2015).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
Cesar 100,00%
Sucre
267,64
Magdalena 100,00%
Atlántico
212,41
Sucre 100,00%
Caldas
196,76
Córdoba 99,94%
Cesar
193,90
Bolívar 99,32%
Magdalena
188,76
Atlántico 99,29%
Quindío
184,15
Norte de Santander 97,89%
Santander
179,47
Santander 95,72%
Meta
169,04
Huila 93,88%
Bogotá, D.C.
163,93
Risaralda 93,00%
Valle del Cauca
154,50
La Guajira 92,59%
Antioquia
152,70
Valle del Cauca 92,22%
Chocó
152,57
Cauca 91,93%
Risaralda
149,06
Bogotá, D.C. 91,75%
Bolívar
143,38
Antioquia 91,63%
Huila
141,93
Meta 90,93%
Norte de Santander
138,59
Chocó 90,78%
Tolima
136,98
Caldas 89,63%
Caquetá
130,64
Putumayo 88,75%
Córdoba
128,27
Boyacá 87,04%
Nariño
127,16
Quindío 86,48%
La Guajira
114,53
Tolima 86,47%
Putumayo
109,50
Nariño 82,31%
Boyacá
96,76
Caquetá 79,42%
Cundinamarca
86,53
Cundinamarca 77,13%
Cauca
85,20
Fuente: Ministerio de Salud y Protección Social, Departamento
Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
Fuente: Ministerio de Salud y Protección Social, Departamento
Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
SAL-1-4
camas de servicios especializados
cobertura de vacunación triple viral
Número de camas de servicios especializados
(obstetricia, intensivo neonatal, etc.) en el departamento
por cada 100.000 habitantes (Mayo 2015).
Total de vacunas triple viral suministradas en relación con la
población objetivo (Menores de 1 año)(2014)(Porcentaje).
DepartamentoIndicador
Sucre 134,23
DepartamentoIndicador
Cesar 99,00%
98,83
Cundinamarca 97,95%
Cesar 76,49
Atlántico 96,47%
Meta 76,35
Chocó 95,91%
Quindío 73,59
Valle del Cauca 95,70%
Santander 70,64
Norte de Santander 94,57%
Magdalena 70,49
Magdalena 94,51%
Caldas 63,66
Santander 93,27%
Bogotá, D.C. 60,94
La Guajira 92,48%
Nariño 59,74
Meta 92,35%
Valle del Cauca 56,20
Risaralda 91,46%
Bolívar 55,93
Huila 91,34%
Córdoba 55,86
Quindío 90,17%
Tolima 50,98
Nariño 90,04%
Antioquia 49,86
Bogotá, D.C. 89,52%
Norte de Santander 48,24
Antioquia 88,88%
Putumayo 47,51
Cauca 88,78%
Chocó 46,39
Boyacá 88,04%
Risaralda 46,12
Caldas 87,94%
Caquetá 43,97
Bolívar 87,88%
La Guajira 39,78
Córdoba 87,43%
Cauca 39,66
Tolima 86,31%
Huila 36,80
Sucre 85,03%
Boyacá 32,90
Putumayo 83,12%
Cundinamarca 24,55
Caquetá 75,32%
Fuente: Ministerio de Salud y Protección Social, cálculos propios.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Atlántico Fuente: Ministerio de Salud y Protección Social, Departamento
Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
notas técnicas, fuentes y referencias
SAL-1-3
121
índice departamental de competitividad 2015
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
122
SAL-2-1
SAL-2-2
mortalidad infantil
mortalidad por anemia
Número de defunciones durante el primer año de vida
por cada 1.000 nacimientos vivos registrados (2012).
Número de muertes por anemia por cada 100.000
niños menores de cinco años (2014).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
Quindío 12,10
Huila 0,88
Bogotá, D.C. 12,59
Bogotá, D.C. 1,00
Valle del Cauca 12,62
Santander 1,20
Norte de Santander 12,98
Caldas 1,25
Caldas 13,01
Cundinamarca 1,25
Risaralda 13,31
Norte de Santander 1,58
Cundinamarca 13,70
Quindío 2,18
Santander 13,84
Tolima 2,35
Antioquia 14,70
Boyacá 2,73
Boyacá 15,68
Valle del Cauca 2,75
Atlántico 16,42
Atlántico 3,26
Huila 17,66
Nariño 3,66
Magdalena 18,41
Cauca 3,79
Tolima 18,61
Antioquia 3,79
Cesar 19,30
Meta 4,30
Putumayo 19,54
Bolívar 8,72
Caquetá 21,13
Caquetá 9,28
Cauca 21,46
Risaralda 10,50
Bolívar 21,48
Córdoba 10,51
Nariño 23,15
Sucre 11,88
Sucre 23,20
Chocó 16,69
Córdoba 24,70
Putumayo 17,77
Meta 25,43
Magdalena 19,49
La Guajira 31,61
Cesar 24,47
Chocó 41,92
La Guajira 35,12
Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.
Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
SAL-3-1
inversión pública en protección
integral a primera infancia
inversión en salud pública
Inversión per cápita en población de 0 a 5 años en el
regimen subsidiado (de alcaldías de los municipios y
gobernación del departamento), destinada a la protección
integral de la primera infancia. Incluye variables como
programa de atención a la primera infancia, inversión en
infraestructura, entre otros (2014) (Miles de pesos).
Inversión per cápita en salud pública (de alcaldías de los
municipios y gobernación del departamento). Incluye
variables como salud infantil, salud mental, enfermedades
transmisibles, entre otros (2014) (Miles de pesos).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
Bogotá, D.C. 3.431,45
Meta 37,94
Antioquia 1.129,19
Putumayo 34,69
899,30
Caquetá 34,04
Atlántico 538,77
Bogotá, D.C. 31,62
Cundinamarca 484,35
Antioquia 29,47
Meta 269,01
Chocó 26,22
Valle del Cauca 237,91
La Guajira 24,83
Putumayo 202,12
Cesar 23,99
Caquetá 181,26
Bolívar 22,00
Cesar 175,15
Santander 21,92
Risaralda 157,81
Sucre 21,87
Cauca 155,25
Huila 21,22
Córdoba 153,03
Valle del Cauca 20,55
Boyacá 148,79
Córdoba 20,36
Magdalena 147,67
Risaralda 19,76
Chocó 133,94
Tolima 19,66
La Guajira 127,61
Boyacá 19,62
Sucre 127,51
Magdalena 19,05
Santander 119,54
Norte de Santander 18,99
Tolima 116,56
Cauca 18,20
Nariño 101,74
Cundinamarca 17,63
Caldas 79,00
Nariño 17,47
Huila 78,48
Atlántico 16,16
Quindío 69,62
Caldas 15,38
Norte de Santander 36,89
Quindío 13,23
Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Bolívar Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público, Fosyga, cálculos propios.
notas técnicas, fuentes y referencias
SAL-2-3
123
índice departamental de competitividad 2015
SAL-3-2
SAL-3-3
mortalidad materna
esperanza de vida al nacer
Muertes maternas por cada 100.000 nacimientos (2014).
Estimación de la esperanza de vida al
nacer (2015-2020) (Años).
DepartamentoIndicador
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Huila 124
9,92
DepartamentoIndicador
Bogotá, D.C. 78,87
Boyacá 25,29
Valle del Cauca 76,67
Meta 25,56
Antioquia 76,25
Caldas 29,92
Magdalena 76,25
Antioquia 30,42
Boyacá 76,18
Santander 32,41
Santander 76,07
Bogotá, D.C. 36,58
Atlántico 75,85
Bolívar 44,27
Risaralda 75,67
Norte de Santander 44,83
Quindío 75,58
Valle del Cauca 45,20
Caldas 75,56
Atlántico 48,92
Cundinamarca 74,80
Quindío 51,20
La Guajira 74,71
Cundinamarca 51,72
Sucre 74,53
Magdalena 53,65
Cesar 74,47
Risaralda 54,38
Bolívar 74,44
Cesar 60,95
Tolima 74,21
Tolima 65,65
Córdoba 74,14
Nariño 71,02
Huila 73,84
Sucre 74,52
Nariño 73,51
Córdoba 82,22
Norte de Santander 73,32
Caquetá 107,35
Putumayo 72,95
Cauca 109,36
Cauca 72,80
Chocó 120,30
Meta 72,42
Putumayo 140,32
Chocó 70,64
La Guajira 153,81
Caquetá 70,52
Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.
AMB-1-2
disposición adecuada de residuos sólidos
biodiversidad
Municipios con correcta disposición de residuos
sólidos sobre el total de municipios de cada
departamento (2013) (Porcentaje).
Cantidad estimada de especies por
kilómetro cuadrado (Junio 2015).
DepartamentoIndicador
notas técnicas, fuentes y referencias
AMB-1-1
DepartamentoIndicador
100,00%
Antioquia 732,63
Caldas
100,00%
Meta 472,58
Cundinamarca
100,00%
Caquetá 455,01
Huila
100,00%
Chocó 304,25
Quindío
100,00%
Cundinamarca 198,93
Risaralda
100,00%
Nariño 195,76
Antioquia
95,00%
Santander 165,72
Norte de Santander
95,00%
Cauca 161,79
Boyacá
93,00%
Valle del Cauca 157,49
Córdoba
93,00%
Boyacá 112,71
Valle del Cauca
93,00%
Magdalena 103,72
Atlántico
91,00%
Putumayo 92,96
Caquetá
88,00%
Tolima 74,81
Santander
84,00%
Huila 62,08
Sucre
81,00%
Bolívar 53,76
Tolima
81,00%
Norte de Santander 46,16
Meta
79,00%
La Guajira 36,61
Nariño
75,00%
Córdoba 26,05
La Guajira
73,00%
Cesar 24,11
Cesar
60,00%
Caldas 21,75
Cauca
57,00%
Risaralda 12,00
Putumayo
54,00%
Sucre 10,36
Magdalena
40,00%
Quindío 3,75
Bolívar
26,00%
Atlántico 2,61
Chocó
17,00%
Bogotá, D.C. 1,97
Fuente: Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios.
Fuente: Sistema de información sobre Biodiversidad de Colombia.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Bogotá, D.C.
125
índice departamental de competitividad 2015
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
126
AMB-1-3
AMB-1-4
empresas certificadas iso14001
prevalencia de desastres naturales
Total de empresas con la certificación ambiental ISO14001
por cada 100.000 sociedades empresariales (Julio 2014).
Total de desastres naturales ocurridos en
el año por departamento (2014).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
Santander 48,65
La Guajira 32
Huila 36,94
Caquetá 46
Putumayo 32,18
Sucre 49
Norte de Santander 26,36
Putumayo 52
Meta 22,51
Bogotá, D.C. 55
Boyacá 20,29
Córdoba 60
Cundinamarca 13,13
Meta 72
Antioquia 11,05
Bolívar 73
Caldas 9,82
Atlántico 75
Cauca 7,82
Caldas 75
Bogotá, D.C. 7,70
Chocó 80
Nariño 6,97
Magdalena 86
Sucre 6,96
Cesar Valle del Cauca 6,16
Quindío 104
Caquetá 6,08
Nariño 106
Bolívar 5,69
Norte de Santander 114
Atlántico 5,45
Risaralda 144
Córdoba 4,95
Valle del Cauca 172
Risaralda 4,27
Antioquia 176
Chocó 4,07
Cauca 182
Cesar 3,99
Boyacá 211
Magdalena 2,44
Huila 218
La Guajira 1,73
Santander 345
Quindío 1,71
Cundinamarca 404
Tolima 0,00
Tolima 477
Fuente:Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico (CIDET); International Certification and Training (ICT); Laboratorio COTECNA e ICONTEC.
Nota: No se obtuvo información de todas las certificadoras.
Fuente: Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales.
98
AMB-1-6
índice de gestión del riesgo
uso adecuado del suelo
Promedio de los indicadores de Identificación del
Riesgo, Reducción del Riesgo, Manejo de Desastres y
Protección Financiera (2014) (Indicador de 0 a 100).
Porcentaje de tierras donde el agroecosistema
dominante guarda correspondencia con la vocación
de uso principal o con un uso compatible (2014).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
44,73
Putumayo 86,10%
Antioquia 42,20
Caquetá 85,80%
Nariño 40,56
Chocó 80,10%
Bogotá, D.C. 37,99
Nariño 73,70%
Cundinamarca 37,99
La Guajira 70,10%
Tolima 37,47
Cauca 61,60%
Magdalena 33,58
Norte de Santander 57,00%
Norte de Santander 33,07
Valle del Cauca 54,20%
Risaralda 32,49
Meta 53,70%
Quindío 31,83
Boyacá 48,60%
Santander 30,99
Bolívar 47,30%
Bolívar 30,81
Antioquia 41,00%
La Guajira 29,65
Tolima 40,40%
Atlántico 29,40
Bogotá, D.C. 39,60%
Valle del Cauca 28,20
Cundinamarca 39,60%
Córdoba 26,16
Risaralda 38,20%
Boyacá 26,13
Santander 37,50%
Meta 23,84
Huila 35,70%
Chocó 23,65
Caldas 35,50%
Cesar 23,65
Cesar 35,00%
Sucre 18,96
Quindío 34,30%
Huila 17,25
Magdalena 33,40%
Caquetá 15,33
Córdoba 32,90%
Putumayo 14,79
Atlántico 22,40%
Cauca 11,20
Sucre 21,60%
Fuente: Unidad de Planificación Rural Agropecuaria.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Caldas Fuente: La evaluación del Índice de Gestión del Resgo (IGR) de los departamentos
se realizó con el apoyo de la Subdirección de Conocimiento del Riesgo y asesores
regionales de la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD)
de la Presidencia de la República y la asistencia técnica de María del Pilar Perez
R. y el grupo de consultoría INGENIAR, liderado por Omar Darío Cardona A..
El IGR se desarrolló para el Banco Inter-Americano de Desarrollo (BID) con el
fin de evaluar los países de las Américas. La metodología del IGR fue desarrollada por Omar Darío Cardona A., como investigador de la Universidad Nacional
de Colombia, Manizales, y Martha Liliana Carreño T., investigadora del Centro
Internacional de Métodos Numéricos en Ingeniería, de Barcelona, España.
Nota: En esta variable, se imputó el dato de Bogotá a Cundinamarca.
notas técnicas, fuentes y referencias
AMB-1-5
127
índice departamental de competitividad 2015
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
128
EDS-1-1
EDS-1-2
cobertura bruta formación universitaria
graduados en posgrado
Matriculados en programas de formación
universitaria en cada departamento como porcentaje
de la población de 17 a 21 años (2014).
Graduados de posgrados por cada 100.000 habitantes (2013).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
Bogotá, D.C. 66,84%
Bogotá, D.C. 421,19
Risaralda 37,52%
Santander 360,18
Boyacá 35,62%
Boyacá 308,60
Quindío 34,05%
Caldas 221,32
Santander 32,97%
Antioquia 152,65
Norte de Santander 32,54%
Atlántico 125,76
Atlántico 32,51%
Valle del Cauca 91,10
Caldas 31,30%
Risaralda 86,58
Antioquia 29,73%
Sucre 68,63
Meta 26,19%
Cundinamarca 64,70
Valle del Cauca 24,07%
Norte de Santander 63,35
Tolima 21,41%
Meta 54,28
Cesar 21,03%
Bolívar 52,90
Magdalena 20,95%
Tolima 46,92
Chocó 20,33%
Caquetá 41,89
Sucre 18,81%
Quindío 37,03
Caquetá 18,39%
Magdalena 32,54
Córdoba 18,34%
Nariño 27,03
Bolívar 18,32%
Cauca 21,78
Cauca 18,09%
Córdoba 14,41
Nariño 17,63%
Huila 8,35
Huila 15,82%
Chocó 7,75
Cundinamarca 14,26%
Cesar 7,67
La Guajira 12,77%
La Guajira 0,00
Putumayo 3,30%
Putumayo 0,00
Fuente: Ministerio de Educación Nacional, Departamento
Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
Fuente: Ministerio de Educación Nacional, Departamento
Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
EDS-1-4
cobertura formación técnica y tecnológica
deserción escolar en educación superior
Matrículados en educación técnica y tecnológica
en cada departamento como porcentaje de la
población entre los 17 y 21 años (2014).
Estudiantes que abandonan la educación superior
antes de que finalice el período lectivo, como
proporción de los alumnos matriculados (2014).
DepartamentoIndicador
notas técnicas, fuentes y referencias
EDS-1-3
DepartamentoIndicador
30,72%
Boyacá 6,83%
Santander 24,26%
Norte de Santander 7,42%
Antioquia 19,65%
Cundinamarca 7,82%
Quindío 19,33%
Nariño 8,29%
Atlántico 18,37%
Chocó 8,54%
Risaralda 17,46%
Caldas 8,75%
Caldas 15,92%
Risaralda 9,05%
Bolívar 15,43%
Cauca 9,15%
Tolima 15,28%
Quindío 10,00%
Valle del Cauca 14,02%
Sucre 10,00%
Cundinamarca 13,81%
Córdoba 10,20%
Boyacá 13,51%
Caquetá 10,24%
Norte de Santander 11,21%
Huila 10,34%
Huila 9,76%
Valle del Cauca 10,84%
Cauca 9,36%
Meta 10,97%
Cesar 7,89%
Atlántico 11,02%
Putumayo 7,79%
Cesar 11,08%
Magdalena 7,75%
Tolima 11,56%
Meta 7,01%
Magdalena 11,74%
La Guajira 6,73%
Santander 12,49%
Sucre 4,66%
Antioquia 13,46%
Nariño 4,50%
Bolívar 13,91%
Córdoba 4,44%
La Guajira 14,71%
Caquetá 3,71%
Bogotá, D.C. 15,63%
Chocó 2,04%
Putumayo 36,80%
Fuente: Ministerio de Educación Nacional, Departamento
Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
Fuente: Ministerio de Educación Nacional – Sistema de Prevención y
Análisis de la Deserción en las Instituciones de Educación Superior.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Bogotá, D.C. 129
índice departamental de competitividad 2015
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
130
EDS-2-1
EDS-2-2
puntaje pruebas saber pro
calidad de docentes de educación superior
Promedio departamental en el módulo de
competencias genéricas (escritura, lectura crítica
y razonamiento cuantitativo) de las pruebas
Saber Pro (2014) (Promedio nacional = 10).
Número de docentes de educación superior con doctorado por
cada 100.000 matriculados en educación superior (2014).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
Caldas 10,30
Caldas 602,37
Cundinamarca 10,26
Sucre 590,76
Boyacá 10,16
Antioquia 541,01
Santander 10,15
Bogotá, D.C. 511,71
Valle del Cauca 10,14
Valle del Cauca 414,53
Bogotá, D.C. 10,10
Atlántico 353,14
Antioquia 10,10
Bolívar 337,13
Cauca 10,09
Cauca 299,11
Risaralda 10,08
Cundinamarca 257,29
Meta 10,03
La Guajira 243,45
Nariño 10,00
Quindío 232,58
Huila 9,95
Santander 216,31
Quindío 9,95
Nariño 208,99
Norte de Santander 9,83
Risaralda 207,38
Córdoba 9,82
Magdalena 174,04
Atlántico 9,80
Boyacá 162,59
Bolívar 9,80
Huila 140,82
Putumayo 9,71
Caquetá 129,44
Caquetá 9,70
Chocó 113,77
Cesar 9,67
Norte de Santander 111,03
Sucre 9,63
Córdoba 78,67
Tolima 9,63
Cesar 66,46
Magdalena 9,57
Tolima 51,12
La Guajira 9,44
Meta 47,57
Chocó 9,10
Putumayo Fuente: Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación, cálculos propios.
Fuente: Ministerio de Educación Nacional, Departamento
Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
0,00
EDS-3-1
cobertura instituciones de educación
superior con acreditación de alta calidad
dominio de segundo idioma
Porcentaje de estudiantes matriculados en IES
acreditadas de alta calidad sobre el total de estudiantes
de educación superior del departamento (2014).
Porcentaje de estudiantes que obtienen nivel B1 o
B+ en la prueba de inglés del Saber 11 (2014).
DepartamentoIndicador
notas técnicas, fuentes y referencias
EDS-2-3
DepartamentoIndicador
Caldas 45,56%
Bogotá, D.C. 14,29%
Cauca 41,88%
Atlántico 8,69%
Risaralda 37,72%
Santander 7,35%
Boyacá 33,49%
Valle del Cauca 7,08%
Valle del Cauca 32,63%
Risaralda 7,03%
Antioquia 30,66%
Antioquia 6,54%
Santander 24,63%
Caldas 5,57%
Bogotá, D.C. 20,60%
Quindío 5,12%
Cundinamarca 17,03%
Cundinamarca 4,99%
Bolívar 12,84%
Boyacá 4,53%
Atlántico 12,64%
Meta 4,22%
Meta 11,60%
Norte de Santander 4,14%
7,46%
Bolívar 4,14%
Sucre 3,71%
Nariño 3,55%
Quindío 2,65%
Huila 3,46%
Chocó 1,59%
Cesar 3,36%
Tolima 1,00%
Tolima 3,27%
Nariño 0,69%
Córdoba 2,84%
Córdoba 0,68%
La Guajira 2,34%
Norte de Santander 0,55%
Cauca 2,26%
La Guajira 0,55%
Magdalena 2,16%
Huila 0,42%
Sucre 2,14%
Cesar 0,38%
Caquetá 1,85%
Magdalena 0,13%
Putumayo 1,07%
Caquetá 0,00%
Chocó 0,80%
Fuente: Ministerio de Educación Nacional, cálculos propios. Nota: Para esta
medición se tuvo en cuenta el departamento donde se ofrece el programa,
independientemente del lugar de origen de la institución que lo ofrece.
Fuente: Ministerio de Educación Nacional.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Putumayo 131
índice departamental de competitividad 2015
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
132
EFI-1-1
EFI-1-2
grado de apertura comercial
carga tributaria para las empresas
Participación del comercio exterior de doble
vía sobre PIB departamental (2013).
Totalidad de impuestos y contribuciones obligatorias que debe
abonar una empresa durante su segundo año de actividad,
como proporción de los beneficios comerciales (2012).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
La Guajira 92,47%
Quindío 66,53%
Cesar 55,93%
Risaralda 66,87%
Bolívar 47,51%
Tolima 67,02%
Bogotá, D.C. 37,25%
Huila 67,89%
Cundinamarca 35,97%
Caldas 68,89%
Atlántico 30,72%
Córdoba 68,90%
Antioquia 27,04%
Meta 68,99%
Valle del Cauca 20,88%
Norte de Santander 69,81%
Caldas 18,95%
Nariño 70,00%
Risaralda 18,26%
Cauca 70,13%
Magdalena 15,58%
Santander 70,30%
Meta 15,31%
La Guajira 70,56%
Córdoba 12,77%
Valle del Cauca 71,86%
Putumayo 11,77%
Bolívar 71,88%
Cauca 11,31%
Cesar 71,96%
Quindío 9,80%
Atlántico 72,00%
Norte de Santander 8,77%
Magdalena 72,14%
Huila 8,63%
Antioquia 72,15%
Santander 6,95%
Sucre 72,20%
Tolima 4,77%
Boyacá 72,34%
Boyacá 4,40%
Bogotá, D.C. 76,15%
Nariño 3,65%
Caquetá 76,15%
Sucre 1,96%
Chocó 76,15%
Chocó 0,20%
Cundinamarca 76,15%
Caquetá 0,11%
Putumayo 76,15%
Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística, Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales, Ex rate, cálculos propios.
Fuente: Banco Mundial - Doing Business.
Nota 1: El dato corresponde a la ciudad capital de cada departamento. Para Valle del
Cauca y Risaralda el dato corresponde al promedio ponderado de las ciudades incluídas
en Doing Business. En esta variable se le imputó el dato de Bogotá a Cundinamarca. Nota 2: Para los departamentos de Caquetá, Chocó y Putumayo se imputó el dato mayor.
EFI-1-4
facilidad para abrir una empresa
número de pagos de impuestos por año
Indicador que da cuenta de los procesos que se requieren
oficialmente o que se realizan en la práctica para que un
empresario pueda abrir y operar formalmente una empresa
industrial o comercial, así como el tiempo y los costos
asociados a estos procedimientos y el requisito de capital
mínimo pagado (2012) (0-1, donde 0 es el mejor puntaje).
Número total de pagos de impuestos y contribuciones
realizados por una empresa de tamaño medio (2012).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
0,00
Antioquia 10,00
Magdalena 0,10
Bogotá, D.C. 10,00
Tolima 0,14
Boyacá 10,00
Bolívar 0,14
Caldas 10,00
Bogotá, D.C. 0,23
Cauca 10,00
Caldas 0,23
Cesar 10,00
Cundinamarca 0,23
Córdoba 10,00
Huila 0,25
Cundinamarca 10,00
Santander 0,26
Meta 10,00
Valle del Cauca 0,28
Santander 10,00
Antioquia 0,31
Sucre 10,00
Sucre 0,35
Tolima 10,00
Atlántico 0,37
La Guajira 15,00
Nariño 0,39
Atlántico 16,00
Risaralda 0,43
Bolívar 16,00
Meta 0,47
Huila 16,00
Norte de Santander 0,52
Magdalena 16,00
La Guajira 0,53
Norte de Santander 16,00
Cauca 0,58
Risaralda 17,75
Córdoba 0,59
Caquetá 22,00
Cesar 0,59
Chocó 22,00
Boyacá 0,62
Nariño 22,00
Caquetá 0,62
Putumayo 22,00
Chocó 0,62
Quindío 22,00
Putumayo 0,62
Valle del Cauca 22,00
Fuente: Banco Mundial - Doing Business.
Nota 1: El dato corresponde a la ciudad capital de cada departamento. Para Valle del
Cauca y Risaralda el dato corresponde al promedio ponderado de las ciudades incluídas
en Doing Business. En esta variable se le imputó el dato de Bogotá a Cundinamarca.
Nota 2: Para los departamentos de Caquetá, Chocó y Putumayo se imputó el dato mayor.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Quindío Fuente: Banco Mundial - Doing Business.
Nota 1: El dato corresponde a la ciudad capital de cada departamento. Para Valle del
Cauca y Risaralda el dato corresponde al promedio ponderado de las ciudades incluídas
en Doing Business. En esta variable se le imputó el dato de Bogotá a Cundinamarca. Nota 2: Para los departamentos de Caquetá, Chocó y Putumayo se imputó el dato mayor.
notas técnicas, fuentes y referencias
EFI-1-3
133
índice departamental de competitividad 2015
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
134
EFI-1-5
EFI-1-6
facilidad para registrar propiedades
facilidad permisos de construcción
Indicador que da cuenta de la facilidad para registrar
propiedades, teniendo en cuenta los procedimientos
necesarios para que una empresa (compradora) pueda
adquirir la propiedad de otra empresa (vendedora)
y transferir el título de propiedad a nombre de la
compradora (2012)(0-1, donde 0 es el mejor puntaje).
Indicador que da cuenta de los costos y el tiempo asociados
a los procedimientos que requiere una empresa del
sector industrial de la construcción para construir un
almacén (2012) (0-1, donde 0 es el mejor puntaje).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
Caldas 0,05
Risaralda 0,18
Tolima 0,05
Quindío 0,25
Cesar 0,08
Caldas 0,27
Bogotá, D.C. 0,14
Magdalena 0,28
Cundinamarca 0,14
Córdoba 0,30
Boyacá 0,29
Bogotá, D.C. 0,35
La Guajira 0,32
Cundinamarca 0,35
Sucre 0,45
Bolívar 0,45
Antioquia 0,47
Boyacá 0,45
Magdalena 0,47
Cauca 0,47
Nariño 0,47
La Guajira 0,47
Risaralda 0,51
Norte de Santander 0,48
Huila 0,51
Huila 0,52
Cauca 0,55
Tolima 0,52
Meta 0,56
Santander 0,53
Quindío 0,57
Antioquia 0,60
Córdoba 0,58
Atlántico 0,60
Norte de Santander 0,61
Cesar 0,60
Atlántico 0,62
Nariño 0,60
Santander 0,74
Sucre 0,63
Valle del Cauca 0,78
Meta 0,65
Bolívar 0,85
Caquetá 0,70
Caquetá 0,85
Chocó 0,70
Chocó 0,85
Putumayo 0,70
Putumayo 0,85
Valle del Cauca 0,70
Fuente: Banco Mundial - Doing Business.
Nota 1: El dato corresponde a la ciudad capital de cada departamento. Para Valle del
Cauca y Risaralda el dato corresponde al promedio ponderado de las ciudades incluídas
en Doing Business. En esta variable se le imputó el dato de Bogotá a Cundinamarca.
Nota 2: Para los departamentos de Caquetá, Chocó y Putumayo se imputó el dato mayor.
Fuente: Banco Mundial - Doing Business.
Nota 1: El dato corresponde a la ciudad capital de cada departamento. Para Valle del
Cauca y Risaralda el dato corresponde al promedio ponderado de las ciudades incluídas
en Doing Business. En esta variable se le imputó el dato de Bogotá a Cundinamarca. Nota 2: Para los departamentos de Caquetá, Chocó y Putumayo se imputó el dato mayor.
EFI-2-1
consultas y trámites en línea
formalidad laboral
Promedio simple entre el puntaje de la gobernación y
el puntaje de las alcaldías en el sub-índice de Servicios
incluído en el Índice de Gobierno en Línea, este
último ponderado por población (2014) (0-100).
Porcentaje de ocupados que contribuyen
a salud y pensión (2014).
DepartamentoIndicador
notas técnicas, fuentes y referencias
EFI-1-7
DepartamentoIndicador
81,75
Bogotá, D.C. 50,50%
Antioquia 80,81
Antioquia 44,00%
Quindío 79,55
Caldas 37,30%
Caldas 74,49
Risaralda 36,60%
Boyacá 73,10
Valle del Cauca 36,00%
Santander 72,64
Cundinamarca 34,60%
Meta 68,30
Quindío 33,00%
Valle del Cauca 68,18
Putumayo 32,59%
Atlántico 66,99
Atlántico 31,90%
Cundinamarca 66,66
Meta 30,50%
Cesar 66,01
Santander 30,50%
Bolívar 64,78
Bolívar 25,00%
Tolima 64,46
Boyacá 24,60%
La Guajira 63,24
Tolima 22,20%
Cauca 62,47
Cesar 22,10%
Huila 61,84
Huila 22,10%
Nariño 61,71
Magdalena 21,50%
Chocó 60,64
Norte de Santander 21,20%
Putumayo 59,82
Chocó 19,40%
Caquetá 59,29
Cauca 18,20%
Risaralda 58,27
Caquetá 17,90%
Norte de Santander 57,19
Sucre 15,40%
Sucre 55,72
La Guajira 15,30%
Magdalena 54,06
Nariño 14,60%
Córdoba 48,40
Córdoba 13,90%
Fuente: Gobierno en Línea, cálculos propios.
Fuente: FILCO, Ministerio del Trabajo.
Nota: Para el departamento de Putumayo la información corresponde
a la cabecera del departamento.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Bogotá, D.C. 135
índice departamental de competitividad 2015
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
136
EFI-2-2
EFI-2-3
tasa global de participación laboral
desempleo
Proporción de la población en edad de trabajar
(PET) que se encuentra en la población
económicamente activa (PEA) (2014).
Porcentaje de desocupación entre la población
económicamente activa (2014).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
Bogotá, D.C. 72,47%
La Guajira 6,14%
Cundinamarca 71,48%
Bolívar 6,38%
Santander 68,93%
Santander 6,54%
Nariño 67,60%
Córdoba 6,78%
La Guajira 67,24%
Magdalena 7,09%
Tolima 66,80%
Boyacá 7,45%
Putumayo 66,00%
Atlántico 7,58%
Valle del Cauca 65,65%
Caquetá 7,61%
Quindío 63,56%
Huila 8,06%
Antioquia 63,46%
Cundinamarca 8,40%
Risaralda 62,29%
Sucre 8,44%
Meta 61,40%
Bogotá, D.C. 8,68%
Huila 61,09%
Caldas 8,81%
Atlántico 60,87%
Cesar 9,31%
Boyacá 60,78%
Putumayo 9,40%
Córdoba 59,67%
Antioquia 9,42%
Norte de Santander 59,59%
Tolima 9,68%
Sucre 59,32%
Meta 10,32%
Bolívar 59,09%
Nariño 10,53%
Cauca 58,47%
Cauca 10,85%
Magdalena 56,61%
Valle del Cauca 11,66%
Cesar 55,39%
Norte de Santander 12,19%
Caldas 54,28%
Risaralda 12,28%
Caquetá 53,62%
Chocó 12,45%
Chocó 44,90%
Quindío 13,54%
Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.
Nota: Para el departamento de Putumayo la información corresponde a la cabecera del departamento.
Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.
Nota: Para el departamento de Putumayo la información corresponde a la cabecera del departamento.
EFI-2-5
brecha de participación laboral
entre hombres y mujeres
subempleo objetivo
Diferencia entre la tasa global de participación masculina y la
tasa global de participación femenina (2014)(Porcentaje).
Porcentaje de ocupados que se consideran subempleados
en términos de ingresos, horas, y competencias y que han
hecho alguna gestión para cambiar esta situación (2014).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
12,3%
Chocó 2,77%
Cundinamarca 13,9%
Córdoba 2,95%
Putumayo 14,0%
Cesar 5,43%
La Guajira 17,8%
Caldas 5,70%
Santander 17,8%
Boyacá 6,40%
Valle del Cauca 18,5%
Caquetá 6,86%
Nariño 19,0%
Risaralda 8,33%
Tolima 19,7%
Antioquia 8,40%
Boyacá 20,0%
Santander 8,67%
Quindío 20,9%
Meta 8,84%
Antioquia 22,7%
Atlántico 9,74%
Atlántico 23,0%
Norte de Santander 9,75%
Meta 23,7%
Putumayo 9,93%
Risaralda 23,8%
Bolívar 10,28%
Magdalena 24,0%
Sucre 10,71%
Bolívar 26,1%
Tolima 10,86%
Cesar 27,0%
La Guajira 10,87%
Norte de Santander 27,2%
Magdalena 11,18%
Chocó 27,5%
Huila 12,21%
Cauca 27,8%
Bogotá, D.C. 12,76%
Huila 28,8%
Valle del Cauca 12,80%
Sucre 28,9%
Nariño 14,06%
Caldas 29,1%
Cundinamarca 14,41%
Córdoba 32,4%
Quindío 15,09%
Caquetá 35,6%
Cauca 16,96%
Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.
Nota: Para el departamento de Putumayo la información corresponde a la cabecera del departamento.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Bogotá, D.C. Fuente: FILCO, Ministerio del Trabajo, cálculos propios.
Nota: Para el departamento de Putumayo la información corresponde a la cabecera del departamento.
notas técnicas, fuentes y referencias
EFI-2-4
137
índice departamental de competitividad 2015
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
138
EFI-3-1
EFI-3-2
cobertura establecimientos financieros
índice de bancarización
Número de puntos de contacto (sucursales
y corresponsales no bancarios) por
cada 10.000 habitantes (2014).
Número de cuentas de ahorro activas por cada
100 personas en edad adulta (2014).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
Bogotá, D.C. 71,73
Bogotá, D.C. 92,81
Santander 37,80
Antioquia 72,08
Caquetá 35,15
Santander 67,78
Cundinamarca 33,45
Meta 66,94
Meta 32,79
Caldas 60,91
Valle del Cauca 30,19
Valle del Cauca 60,68
Tolima 28,69
Risaralda 59,09
Risaralda 27,35
Boyacá 58,43
Atlántico 27,00
Quindío 57,25
Huila 26,45
Cesar 55,30
Boyacá 25,05
Atlántico 55,10
Quindío 21,51
Tolima 53,08
Antioquia 20,55
Huila 52,29
Cesar 20,13
Cundinamarca 51,79
Norte de Santander 19,96
Magdalena 51,23
Caldas 19,58
Putumayo 47,25
Nariño 17,13
Caquetá 46,64
Bolívar 16,74
Córdoba 45,82
Magdalena 16,73
Sucre 45,28
Chocó 16,56
Nariño 45,01
Cauca 15,45
Cauca 43,63
Putumayo 14,62
Norte de Santander 43,11
Sucre 13,46
Bolívar 42,31
Córdoba 9,99
La Guajira 32,42
La Guajira 8,15
Chocó 27,28
Fuente: Banca de las Oportunidades, cálculos propios.
Nota: Esta información no incluye ONG.
Fuente: Banca de las Oportunidades, cálculos propios.
EFI-3-4
cobertura de seguros
saldo de cuentas de ahorro
Monto de las primas emitidas (daños, personas,
seguridad social y obligatorios) como porcentaje
del PIB departamental (2014).
Saldo total de las cuentas de ahorro de los establecimientos
de crédito como porcentaje del PIB departamental (2014).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
0,006135%
Bogotá, D.C. 40,85%
Antioquia 0,003595%
Antioquia 22,50%
Atlántico 0,002530%
Risaralda 14,87%
Risaralda 0,002355%
Nariño 14,75%
Caldas 0,002211%
Norte de Santander 13,88%
Valle del Cauca 0,002149%
Cauca 12,89%
Quindío 0,001863%
Caldas 12,80%
Norte de Santander 0,001233%
Magdalena 12,58%
Santander 0,001100%
Tolima 12,28%
Huila 0,001027%
Valle del Cauca 12,22%
Tolima 0,000995%
Atlántico 12,18%
Nariño 0,000994%
Quindío 11,66%
Bolívar 0,000959%
Putumayo 11,65%
Córdoba 0,000795%
Huila 11,63%
Cauca 0,000784%
Sucre 11,46%
Boyacá 0,000602%
Córdoba 10,39%
Sucre 0,000549%
Cesar 8,94%
Caquetá 0,000503%
Caquetá 8,89%
Magdalena 0,000490%
Santander 8,63%
Meta 0,000378%
Bolívar 8,42%
Cesar 0,000343%
Boyacá 8,38%
La Guajira 0,000266%
Cundinamarca 7,54%
Chocó 0,000239%
La Guajira 7,20%
Putumayo 0,000201%
Chocó 5,73%
Cundinamarca 0,000027%
Meta 5,31%
Fuente: Banca de las Oportunidades, Departamento Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Bogotá, D.C. Fuente: Federación de Aseguradores Colombianos, Departamento Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
notas técnicas, fuentes y referencias
EFI-3-3
139
índice departamental de competitividad 2015
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
140
SOF-1-1
SOF-2-1
sofisticación del aparato productivo
diversificación de mercados de
destino de exportaciones
Índice de Complejidad Económica por departamentos
calculado con base en la estructura del empleo formal
de todas las actividades económicas (2013) (Donde
un mayor valor refleja mayor sofisticación).
Índice Herfindahl-Hirschman de mercado. Nivel de
concentración de los mercados a los que exporta cada
departamento (2014) (Donde un menor valor significa
una mayor diversificación de los mercados de destino).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
Bogotá, D.C. 2,75
Bolívar 0,08
Antioquia 2,17
Atlántico 0,09
Valle del Cauca 1,53
Caldas 0,09
Atlántico 1,26
Cauca 0,10
Cundinamarca 1,12
Cundinamarca 0,11
Risaralda 0,83
Valle del Cauca 0,11
Santander 0,79
La Guajira 0,11
Bolívar 0,62
Magdalena 0,12
Caldas 0,55
Cesar 0,12
Cauca 0,53
Bogotá, D.C. 0,13
Norte de Santander 0,32
Meta 0,14
Boyacá 0,18
Norte de Santander 0,15
Tolima 0,09
Córdoba 0,15
Meta 0,08
Risaralda 0,16
Quindío 0,07
Santander 0,16
Huila -0,11
Tolima 0,17
Nariño -0,14
Antioquia 0,19
Córdoba -0,15
Nariño 0,19
Magdalena -0,18
Boyacá 0,20
Sucre -0,20
Quindío 0,20
Cesar -0,44
Huila 0,23
La Guajira -0,60
Sucre 0,32
Caquetá -0,70
Caquetá 0,71
Chocó -0,86
Putumayo 0,78
Putumayo -0,92
Chocó 0,89
Fuente: CID, Harvard. Datos preliminares para el
Atlas de Complejidad Económica de Colombia.
Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
INN-1-1
diversificación de la canasta exportadora
investigación de alta calidad
Índice Herfindahl-Hirschman de productos. Mide
la diversificación de productos que exporta cada
departamento (2014) (Donde un menor valor significa
una mayor diversificación de la canasta exportadora).
Número de grupos de investigación de alta calidad
(A1 - A) por cada 100.000 habitantes (2014).
DepartamentoIndicador
notas técnicas, fuentes y referencias
SOF-2-2
DepartamentoIndicador
0,02
Caldas 3,65
Atlántico 0,03
Bogotá, D.C. 2,91
Valle del Cauca 0,03
Antioquia 2,81
Cundinamarca 0,04
Valle del Cauca 1,64
Bolívar 0,06
Santander 1,51
Antioquia 0,10
Atlántico 1,32
Norte de Santander 0,16
Risaralda 1,27
Cauca 0,18
Magdalena 1,12
Magdalena 0,26
Quindío 0,89
Caldas 0,31
Bolívar 0,48
Santander 0,34
Cundinamarca 0,42
Sucre 0,37
Boyacá 0,39
Nariño 0,42
Meta 0,32
Boyacá 0,43
Cauca 0,29
Tolima 0,45
Tolima 0,28
Risaralda 0,48
Córdoba 0,24
Chocó 0,49
Cesar 0,20
Huila 0,66
Huila 0,18
La Guajira 0,81
La Guajira 0,11
Córdoba 0,92
Caquetá 0,00
Quindío 0,93
Chocó 0,00
Caquetá 0,98
Nariño 0,00
Cesar 0,98
Norte de Santander 0,00
Meta 1,00
Putumayo 0,00
Putumayo 1,00
Sucre 0,00
Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
Fuente: Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnología e Innovación,
Departamento Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Bogotá, D.C. 141
índice departamental de competitividad 2015
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
142
INN-1-2
INN-2-1
revistas indexadas
inversión en acti
Revistas indexadas en Publindex en cada departamento
por cada 100.000 habitantes (2014).
Inversión per cápita de entidades públicas, privadas e
internacionales en actividades de ciencia, tecnología
e innovación (2014) (Pesos de 2013).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
Bogotá, D.C. 3,43
Bogotá, D.C. 246.017,87
Caldas 1,93
Antioquia 101.480,32
Boyacá 1,34
Caldas 56.870,22
Atlántico 1,25
Santander 55.829,17
Santander 1,22
Cundinamarca 51.462,28
Antioquia 1,16
Valle del Cauca 50.690,29
Quindío 0,89
Cauca 28.290,58
Risaralda 0,74
Bolívar 27.864,11
Valle del Cauca 0,55
Atlántico 19.444,49
Norte de Santander 0,45
Boyacá 13.002,83
Bolívar 0,44
Tolima 12.678,27
Caquetá 0,43
Risaralda 11.481,75
Chocó 0,41
Nariño 10.070,08
Huila 0,36
Magdalena 9.994,99
Nariño 0,35
Caquetá 9.123,06
Magdalena 0,32
Chocó 6.767,75
Cundinamarca 0,27
La Guajira 6.304,09
Cauca 0,22
Meta 6.147,28
Tolima 0,14
Norte de Santander 5.770,78
Córdoba 0,12
Córdoba 5.437,29
Sucre 0,12
Quindío 4.675,13
Meta 0,11
Huila 3.783,42
Cesar 0,00
Putumayo 3.373,54
La Guajira 0,00
Cesar 1.809,42
Putumayo 0,00
Sucre 1.293,89
Fuente: Observatorio Colombiano de Ciencia y Tecnología, Departamento Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
Fuente: Observatorio Colombiano de Ciencia y Tecnología.
INN-3-1
patentes y diseños industriales
tasa de natalidad empresarial neta
Solicitudes concedidas de patentes de invención, de
modelos de utilidad, y de diseños industriales en cada
departamento por cada millón de habitantes (2014).
Diferencia entre sociedades matriculadas y
sociedades canceladas en cada departamento
por cada 10.000 habitantes (2014).
DepartamentoIndicador
notas técnicas, fuentes y referencias
INN-2-2
DepartamentoIndicador
13,63
Bogotá, D.C. 29,60
Antioquia 10,03
Atlántico 17,66
Risaralda 9,51
Meta 12,69
Caldas 8,11
Valle del Cauca 12,32
Cundinamarca 7,96
Santander 12,22
Valle del Cauca 6,79
Antioquia 12,00
Santander 6,34
Bolívar 10,92
Quindío 3,56
Cundinamarca 9,94
Atlántico 2,06
Risaralda 9,31
Tolima 1,42
Quindío 7,67
Meta 1,06
Cesar 7,66
Huila 0,88
Magdalena 6,90
Boyacá 0,79
Caldas 6,61
Nariño 0,58
Huila 6,47
Bolívar 0,48
Tolima 6,25
Caquetá 0,00
Norte de Santander 6,10
Cauca 0,00
Putumayo 5,54
Cesar 0,00
Boyacá 5,16
Chocó 0,00
Sucre 4,73
Córdoba 0,00
Chocó 4,69
La Guajira 0,00
Córdoba 3,75
Magdalena 0,00
Nariño 3,00
Norte de Santander 0,00
Cauca 2,98
Putumayo 0,00
La Guajira 2,96
Sucre 0,00
Caquetá 2,65
Fuente: Superintendencia de Industria y Comercio, cálculos propios.
Fuente: Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio, cálculos propios.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Bogotá, D.C. 143
índice departamental de competitividad 2015
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
144
INN-3-2
INN-3-3
densidad empresarial
participación de medianas y grandes empresas
Número de sociedades empresariales por
cada 10.000 habitantes (Julio 2015).
Sociedades empresariales medianas y grandes como
porcentaje del total de sociedades empresariales en el
departamento (Julio 2015).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
Bogotá, D.C. 499,49
Cundinamarca 5,58%
Atlántico 253,42
Antioquia 4,81%
Valle del Cauca 200,67
Bogotá, D.C. 4,19%
Antioquia 197,65
Risaralda 3,63%
Bolívar 175,97
Valle del Cauca 3,54%
Santander 174,54
Santander 3,26%
Risaralda 147,74
Caldas 3,22%
Meta 138,62
Atlántico 3,15%
Norte de Santander 123,13
Quindío 3,07%
Caldas 113,39
Cauca 3,06%
Cundinamarca 110,79
Magdalena 2,75%
Boyacá 104,25
Bolívar 2,67%
Córdoba 2,50%
Quindío 103,22
Meta 2,48%
Tolima 100,78
Sucre 2,25%
Nariño 2,09%
Norte de Santander 1,96%
Magdalena 97,48
Cesar 97,34
Sucre 67,46
Caquetá 1,95%
Putumayo 63,01
Huila 1,90%
La Guajira 60,40
Cesar 1,90%
Córdoba 59,14
Tolima 1,81%
Nariño 49,38
Putumayo 1,47%
Chocó 49,09
Boyacá 1,34%
Cauca 46,38
Chocó 1,18%
Caquetá 34,42
La Guajira 1,11%
Fuente: Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio, Departamento Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
Fuente: Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio, cálculos propios.
1
Consejo Privado de Competitividad & Universidad del Rosario (2013).
Índice Departamental de Competitividad 2013. Bogotá D.C.: Consejo Privado
de Competitividad & Universidad del Rosario.
2
WEF (2015). Global Competitiveness Report 2015-2016. Geneva: World
notas técnicas, fuentes y referencias
REFERENCIAS
Economic Forum.
3
WEF (2014). Global CompetitivenessReport 2014-2015. Geneva: World
Economic Forum.
4
Roda y Perdomo (2011). Costos de transporte y eficiencia económica en
Colombia: Revisión de proceso de urbanización en Colombia. Fase II.
Background Study for the Colombian Urbanization Review.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
145
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
índice departamental de competitividad 2015
ANEXO 1
METODOLOGÍA DE CÁLCULO
DEL IDC 2015
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
índice departamental de competitividad 2015
PONDERACIONES DE LOS PILARES, SUBPILARES
Y VARIABLES DEL IDC 2015
148
Ver cuadro A.1.1
Formalmente, la transformación max-min utilizada es:
valordepartamento - valormínimomuestra
10
valormáximomuestra - valormínimomuestra
METODOLOGÍA DE CLASIFICACIÓN
DE LOS DEPARTAMENTOS EN LAS 4 ETAPAS
La clasificación de los 24 departamentos y de la ciudad de Bogotá en
las 4 etapas establecidas depende de una medición de desarrollo. Para
efectos de construir el IDC 2015, se definió que un departamento tiene
un mayor nivel de desarrollo si presenta un PIB per cápita más alto y
su aparato productivo es más sofisticado. Este último atributo se mide
a través del Índice de Complejidad Económica.
El primer paso es clasificar los departamentos, de acuerdo con
su dependencia económica con respecto al sector minero-energético, pues los departamentos con una alta dependencia serán clasificados en la etapa 2, independientemente del nivel del PIB per cápita y
del grado de sofisticación del aparato productivo. De esta manera, se
consideró que los departamentos cuyo sector minero-energético represente por lo menos 40% del PIB total dependen significativamente
de este sector y, por lo tanto, se clasificaron en la etapa 2. Estos departamentos son: Cesar, La Guajira, Meta y Putumayo.
Para el resto de departamentos y Bogotá, se procedió a calcular
un índice agregado, a partir del PIB per cápita (excluyendo el sector
minero-energético) y el valor del Índice de Complejidad Económica. Estas dos variables se estandarizaron para cada departamento, a través
del cálculo de percentiles, y se asignó un puntaje (entre 0 y 1, siendo
1 el puntaje del departamento con el valor más alto). Se construyó un
índice agregado, mediante la asignación de una ponderación de 60%
al puntaje de PIB per cápita y de 40% al puntaje del valor del Índice de
Complejidad Económica. Los departamentos con un índice agregado
menor a 0,25 se clasificaron en la etapa 1, mientras que los departamentos con un índice entre 0,25 y 0,5 se clasificaron en la etapa 3. La
etapa 4 está compuesta por los departamentos que tienen un índice
agregado mayor a 0,5. El Cuadro A.1.2. presenta la información utilizada para clasificar los departamentos.
METODOLOGÍA PARA LA NORMALIZACIÓN
DE LAS VARIABLES
El puntaje de los departamentos asignado a cada variable resulta de la
aplicación de una transformación max-min, la cual no sólo normaliza
las variables sino que mantiene tanto el ordenamiento de los departamentos como la distancia relativa. El puntaje resultante varía entre 0 y
10, donde 0 es el peor resultado y 10 es el mejor resultado.
La transformación max-min utilizada para las variables para las que
un mayor valor significa un peor desempeño es:
valordepartamento - valormínimomuestra
1-10
valormáximomuestra - valormínimomuestra
Cuadro A.1.1 Estructura y ponderaciones del IDC 2015.
Ponderación
dentro del grupo
de análisis
Depende de la etapa (Ver cuadro 2)
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC- Universidad del Rosario.
20,00%
25,00%
100,00%
25,00%
33,33%
33,33%
33,33%
25,00%
100,00%
25,00%
12,50%
12,50%
12,50%
12,50%
12,50%
12,50%
12,50%
12,50%
20,00%
33,33%
25,00%
25,00%
25,00%
25,00%
33,33%
8,33%
8,33%
16,67%
16,67%
16,67%
16,67%
16,67%
33,33%
50,00%
50,00%
10,00%
50,00%
100,00%
50,00%
100,00%
20,00%
40,00%
20,00%
20,00%
20,00%
20,00%
20,00%
60,00%
14,29%
14,29%
14,29%
14,29%
14,29%
14,29%
14,29%
20,00%
25,00%
25,00%
25,00%
25,00%
25,00%
35,00%
33,33%
33,33%
33,33%
FACTOR 2: EFICIENCIA 40,00%
33,33%
33,33%
33,33%
10,00%
100,00%
16,67%
16,67%
16,67%
16,67%
16,67%
16,67%
Depende de la etapa (Ver cuadro 2)
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN Cobertura en educación superior EDS-1
EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior EDS-2
Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior Cobertura instituciones de educación superior
EDS-2-3
con acreditación de alta calidad Bilingüismo EDS-3
EDS-3-1 Dominio de segundo idioma PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS Eficiencia mercado de bienes EFI-1
EFI-1-1
Grado de apertura comercial Carga tributaria para las empresas EFI-1-2
Facilidad para abrir una empresa EFI-1-3
Número de pagos de impuestos por año EFI-1-4
Facilidad para registrar propiedades EFI-1-5
Facilidad permisos de construcción EFI-1-6
Consultas y trámites en línea EFI-1-7
Eficiencia mercado laboral EFI-2
EFI-2-1 Formalidad laboral EFI-2-2 Tasa global de participación laboral EFI-2-3 Desempleo EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres EFI-2-5 Subempleo objetivo Desarrollo mercado financiero EFI-3
EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros EFI-3-2 Índice de bancarización EFI-3-3 Cobertura de seguros EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro FACTOR 3: SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN 50,00%
40,00%
25,00%
25,00%
25,00%
25,00%
50,00%
33,33%
33,33%
33,33%
10,00%
100,00%
50,00%
33,33%
14,29%
14,29%
14,29%
14,29%
14,29%
14,29%
14,29%
33,33%
20,00%
20,00%
20,00%
20,00%
20,00%
33,33%
25,00%
25,00%
25,00%
25,00%
Depende de la etapa (Ver cuadro 2)
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN Sofisticación SOF-1
SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo Diversificación SOF-2
SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL Investigación INN-1
INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas Inversión en CTI y patentes INN-2
INN-2-1 Inversión en ACTI INN-2-2 Patentes y diseños industriales INN-3
Dinámica empresarial INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta INN-3-2 Densidad empresarial INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 50,00%
50,00%
100,00%
50,00%
50,00%
50,00%
50,00%
20,00%
50,00%
50,00%
40,00%
50,00%
50,00%
40,00%
33,33%
33,33%
33,33%
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
PILAR 1: INSTITUCIONES INS-1
Desempeño administrativo
INS-1-1
Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión INS-2
Gestión fiscal INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro INS-3
Transparencia INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto INS-4
Seguridad y justicia INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de secuestro INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes INS-4-5 Eficiencia de la justicia INS-4-6 Productividad de jueces INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Servicios públicos INF-1
INF-1-1
Cobertura acueducto INF-1-2 Continuidad acueducto INF-1-3
Cobertura energía eléctrica INF-1-4 Costo energía eléctrica INF-2
Transporte INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-7 Población conectada vía aérea INF-3
Infraestructura TIC INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo INF-3-2 Ancho de banda de internet PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO Mercado interno TAM-1
TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2
Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA Cobertura en educación EDU-1
EDU-1-1 Cobertura neta preescolar EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta educación media EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media Calidad en educación EDU-2
EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados EDU-2-6 Relación docentes-estudiantes EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media PILAR 5: SALUD Cobertura en salud SAL-1
SAL-1-1
Cobertura de aseguramiento en salud SAL-1-2 Camas hospitalarias totales Camas de servicios especializados SAL-1-3
SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral SAL-2
Primera infancia SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad por anemia SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia SAL-3
Calidad en salud SAL-3-1 Inversión en salud pública SAL-3-2 Mortalidad materna SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer PILAR 6: MEDIO AMBIENTE Medio Ambiente AMB-1
AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos AMB-1-2 Biodiversidad AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo AMB-1-6 Uso adecuado del Suelo anexo 1. metodología de cálculo del idc 2015
FACTOR 1: CONDICIONES BÁSICAS Ponderación
dentro del grupo
de análisis
149
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
índice departamental de competitividad 2015
Cuadro A.1.2. Variables utilizadas para clasificar los departamentos en las cuatro etapas de desarrollo.
150
Departamento
PIB total
(miles de millones
de pesos)
PIB total excluyendo
minas y energía
(miles de millones
de pesos)
PIB per cápita
(pesos)
PIB per capita excluyendo
minas y energía
(pesos)
Sofisticación del
aparato productivo
Antioquia
$ 92.714
$ 89.750
$ 14.716.531
$ 14.246.054
2,16
Atlántico
$ 27.177
$ 27.085
$ 11.310.037
$ 11.271.750
1,26
Bogotá D.C.
$ 175.263
$ 174.838
$ 22.837.457
$ 22.782.077
2,75
Bolívar
$ 30.875
$ 29.791
$ 15.067.524
$ 14.538.514
0,62
Boyacá
$ 20.118
$ 17.242
$ 15.805.414
$ 13.545.926
0,18
Caldas
$ 10.111
$ 10.010
$ 10.274.206
$ 10.171.575
0,55
Caquetá
$ 3.203
$ 3.186
$ 6.880.966
$ 6.844.445
-0,70
Cauca
$ 11.392
$ 11.108
$ 8.409.037
$ 8.199.402
0,53
Cesar
$ 12.924
$ 7.732
NA
NA
NA
Chocó
$ 2.988
$ 2.275
$ 6.094.017
$ 4.639.855
-0,86
Córdoba
$ 12.135
$ 11.136
$ 7.318.763
$ 6.716.255
-0,15
Cundinamarca
$ 34.965
$ 34.485
$ 13.457.161
$ 13.272.420
1,12
Huila
$ 12.976
$ 10.929
$ 11.520.746
$ 9.703.316
-0,11
La Guajira
$ 7.749
$ 3.685
NA
NA
NA
PIB per cápita
(pesos)
PIB per capita excluyendo
minas y energía
(pesos)
Sofisticación del
aparato productivo
Magdalena
$ 9.237
$ 9.196
$ 7.476.132
$ 7.442.948
-0,18
Meta
$ 40.899
$ 12.534
NA
NA
NA
Nariño
$ 10.743
$ 10.556
$ 6.312.794
$ 6.202.910
-0,14
Norte de Santander
$ 11.447
$ 11.114
$ 8.591.406
$ 8.341.477
0,32
Putumayo
$ 4.284
$ 1.606
NA
NA
NA
Quindío
$ 5.303
$ 5.268
$ 9.487.109
$ 9.424.494
0,06
Risaralda
$ 10.123
$ 10.066
$ 10.754.562
$ 10.694.005
0,83
Santander
$ 53.024
$ 49.614
$ 25.980.287
$ 24.309.482
0,79
Sucre
$ 5.610
$ 5.551
$ 6.719.070
$ 6.648.406
-0,20
Tolima
$ 15.370
$ 13.818
$ 10.977.474
$ 9.869.013
0,09
Valle del Cauca
$ 65.630
$ 65.433
$ 14.518.370
$ 14.474.790
1,53
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario, con datos DANE. NA: estas variables no aplican para los departamentos
señalados, pues la participación del PIB minero-energético en el PIB total es por lo menos 40%. Por lo tanto, estos departamentos se clasifican en la etapa 2.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
PIB total excluyendo
minas y energía
(miles de millones
de pesos)
anexo 1. metodología de cálculo del idc 2015
Departamento
PIB total
(miles de millones
de pesos)
151
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
índice departamental de competitividad 2015
ANEXO 2
APROXIMACIÓN DE MEDICIÓN
DE COMPETITIVIDAD PARA
32 DEPARTAMENTOS
índice departamental de competitividad 2015
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
154
Con el fin de ampliar el ejercicio de medición realizado en los 25 territorios que integran el Índice
de Departamental de Competitividad (IDC), esta
versión incluye una revisión de 70 variables
para 32 departamentos, la cual permite hacer
una aproximación de la realidad competitiva de
los territorios que no fueron incluidos en el IDC
2015, debido a limitaciones en la disponibilidad
de información robusta y consistente.
Desde este punto de vista, para la realización de este ejercicio se tomó como punto de
partida la estructura del IDC de 25 territorios
en lo referente a sus premisas, factores y pilares. En este sentido, esta medición de competitividad para 32 departamentos se estructura
mediante tres factores (Condiciones Básicas;
Eficiencia; y Sofisticación e Innovación), los
cuales están compuestos por los mismos diez
pilares del IDC para 25 territorios: Instituciones; Infraestructura; Tamaño de Mercado; Educación Básica y Media; Salud; Medio Ambiente;
Educación Superior y Capacitación; Eficiencia
de los Mercados; Sofisticación y Diversificación; e Innovación y Dinámica Empresarial.
Para efectos de este ejercicio, además
de 31 departamentos, se incluyó a Bogotá
y Cundinamarca como un sólo ente territorial. Esto permite tener información sobre el
desempeño competitivo de esta región de
manera conjunta con relación a los demás
departamentos del país.
Esta metodología se aplicó a las 70 variables que están disponibles para la totalidad
de departamentos del país. Las diferencias de
este ejercicio con relación al IDC para 25 regiones son las siguientes:
En el factor condiciones básicas, los cambios se evidencian en el pilar instituciones, que
reduce sus variables de trece a doce. Este pilar
pierde la siguiente variable: i) Facilidad para hacer cumplir los contratos. Por su parte, en este
ejercicio, el pilar infraestructura se compone solamente de seis variables, debido a la no disponibilidad para todos los departamentos de las
siguientes variables: i) continuidad acueducto;
ii) costo energía eléctrica; iii) red vial primaria
pavimentada ponderada por población; iv) red
vial primaria pavimentada ponderada por área;
v) porcentaje de vías pavimentadas en buen estado; vi) costo de transporte terrestre a puertos;
y vii) costo de transporte terrestre a mercado interno. El pilar educación básica y media se compone de diez variables, al no estar disponibles
las siguientes variables: i) espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales; y ii) brecha entre colegios públicos y privados.
En cuanto al factor eficiencia, existen
cambios en los dos pilares que lo componen.
Por un lado, el pilar educación superior y capacitación consta de seis variables, al ser eliminadas las siguientes variables por no estar
disponibles: i) deserción escolar en educación
superior; y ii) puntaje Pruebas Saber Pro. Del
otro lado, el pilar eficiencia de los mercados
solo cuenta con ocho variables, al no estar disponibles las siguientes variables: i) carga tributaria para las empresas; ii) facilidad para
abrir una empresa; iii) número de pagos de
impuesto por año; iv) facilidad para registrar
propiedades; v) facilidad permisos de construcción; vi) formalidad laboral; vii) brecha de
participación laboral entre hombres y mujeres, y viii) cobertura de seguros.
En el factor sofisticación e innovación no
hay cambios en las variables que se encuentran en versión completa del IDC que se calcula para los 25 territorios.
En el Cuadro A2.1 se presenta la clasificación general de los 32 departamentos, al aplicar la metodología del IDC a las 70 variables
disponibles. Es importante señalar que estos
resultados deben ser tomados con precaución,
debido a las limitaciones significativas de información que se analizaron anteriormente. Es
claro que se debe mejorar la disponibilidad de
información a nivel regional, con el fin que las
mediciones de competitividad puedan abarcar
la totalidad de los departamentos de manera
robusta, consistente y oportuna.
El Cuadro A2.2 detalla la estructura y las
ponderaciones utilizadas para este ejercicio de
medición de competitividad para los 32 departamentos. El Cuadro A2.3 contiene la clasificación de los departamentos en las cuatro etapas
de desarrollo. El Cuadro A2.4 ilustra las variables
utilizadas para realizar la clasificación de los departamentos en las cuatro etapas de desarrollo.
Al final de este Anexo se encuentran las 70 variables utilizadas para este ejercicio, incluyendo
descripción y fuente, así como los perfiles departamentales que no se incluyeron en el IDC de
25 territorios.
Cuadro A.2.1 Clasificación general 32 departamentos.
Clasificación general
Departamentos
Bogotá D.C. - Cundinamarca
7,83
1
Antioquia
6,67
2
Santander
6,05
3
Caldas
6,04
4
Valle del Cauca
5,58
5
Atlántico
5,49
6
Risaralda
5,44
7
Boyacá
5,20
8
Casanare
4,86
9
Bolívar
4,73
10
Meta
4,70
11
Quindío
4,62
12
San Andrés y Providencia
4,48
13
Nariño
4,39
14
Sucre
4,35
15
Cauca
4,29
16
Cesar
4,25
17
Tolima
4,23
18
Norte de Santander
4,22
19
Huila
4,09
20
Córdoba
4,07
21
Magdalena
3,90
22
La Guajira
3,70
23
Arauca
3,67
24
Caquetá
3,66
25
Putumayo
3,22
26
Amazonas
3,17
27
Guaviare
3,07
28
Chocó
2,92
29
Guainía
2,81
30
Vaupés
2,53
31
Vichada
2,52
32
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC- Universidad del Rosario.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Posición
(entre 32)
anexo 2. aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos
Puntaje
(1-10)
155
Cuadro A.2.2. Estructura y ponderaciones medición 32 departamentos.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
índice departamental de competitividad 2015
Ponderación
dentro del grupo
de análisis
156
FACTOR 1CONDICIONES BÁSICAS Depende de la etapa (ver cuadro A.2.3. y cuadro 2)
PILAR 1: INSTITUCIONES INS-1 Desempeño administrativo INS-1-1
Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión INS-2
Gestión fiscal INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro INS-3
Transparencia INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto INS-4
Seguridad y justicia INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de secuestro INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes INS-4-5 Eficiencia de la justicia INS-4-6 Productividad de jueces INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Servicios públicos INF-1
INF-1-1
Cobertura acueducto INF-1-3
Cobertura energía eléctrica INF-2
Transporte INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-7 Población conectada vía aérea INF-3
Infraestructura TIC INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo INF-3-2 Ancho de banda de internet PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO Mercado interno TAM-1
TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2
Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA Cobertura en educación EDU-1
EDU-1-1 Cobertura neta preescolar EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta educación media EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media EDU-2
Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales EDU-2-6 Relación docentes-estudiantes EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media PILAR 5: SALUD Cobertura en salud SAL-1
SAL-1-1
Cobertura de aseguramiento en salud SAL-1-2 Camas hospitalarias totales Camas de servicios especializados SAL-1-3
SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral Primera infancia SAL-2
SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad por anemia SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC- Universidad del Rosario.
20,00%
25,00%
100,00%
25,00%
33,33%
33,33%
33,33%
25,00%
100,00%
25,00%
14,29%
14,29%
14,29%
14,29%
14,29%
14,29%
14,29%
20,00%
33,33%
50,00%
50,00%
33,33%
50,00%
50,00%
33,33%
50,00%
50,00%
10,00%
50,00%
100,00%
50,00%
100,00%
20,00%
40,00%
20,00%
20,00%
20,00%
20,00%
20,00%
60,00%
20,00%
20,00%
20,00%
20,00%
20,00%
20,00%
25,00%
25,00%
25,00%
25,00%
25,00%
35,00%
33,33%
33,33%
33,33%
SAL-3
Calidad en salud SAL-3-1 Inversión en salud pública SAL-3-2 Mortalidad materna SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer PILAR 6: MEDIO AMBIENTE Medio Ambiente AMB-1
AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos AMB-1-2 Biodiversidad AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo AMB-1-6 Uso adecuado del Suelo FACTOR 2 EFICIENCIA 40,00%
33,33%
33,33%
33,33%
10,00%
100,00%
16,67%
16,67%
16,67%
16,67%
16,67%
16,67%
Depende de la etapa (ver cuadro A.2.3. y cuadro 2)
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN Cobertura en educación superior EDS-1
EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica EDS-2
Calidad en educación superior EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior
Cobertura instituciones de educación superior con
EDS-2-3
acreditación de alta calidad
Bilingüismo EDS-3
EDS-3-1 Dominio de segundo idioma PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS Eficiencia mercado de bienes EFI-1
EFI-1-1
Grado de apertura comercial Consultas y trámites en línea EFI-1-7
Eficiencia mercado laboral EFI-2
EFI-2-2 Tasa global de participación laboral EFI-2-3 Desempleo EFI-2-5 Subempleo objetivo Desarrollo mercado financiero EFI-3
EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros EFI-3-2 Índice de bancarización EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 50,00%
40,00%
33,33%
33,33%
33,33%
50,00%
50,00%
50,00%
10,00%
100,00%
50,00%
33,33%
50,00%
50,00%
33,33%
33,33%
33,33%
33,33%
33,33%
33,33%
33,33%
33,33%
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN Depende de la etapa (ver cuadro A.2.3. y cuadro 2)
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN Sofisticación SOF-1
SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo
SOF-2
Diversificación SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL Investigación INN-1
INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas Inversión en CTI y patentes INN-2
INN-2-1 Inversión en ACTI INN-2-2 Patentes y diseños industriales Dinámica empresarial INN-3
INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta INN-3-2 Densidad empresarial INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 50,00%
50,00%
100,00%
50,00%
50,00%
50,00%
50,00%
20,00%
50,00%
50,00%
40,00%
50,00%
50,00%
40,00%
33,33%
33,33%
33,33%
Cuadro A.2.3 Clasificación de los 32 departamentos en las cuatro etapas de desarrollo.
Etapa 3
Etapa 4
Amazonas
Arauca
Caldas
Antioquia
Caquetá
Casanare
Cauca
Atlántico
Chocó
Cesar
Huila
Bogotá D.C. - Cundinamarca
Córdoba
La Guajira
Magdalena
Bolívar
Guainía
Meta
Norte de Santander
Boyacá
Guaviare
Putumayo
Quindío
Santander
Nariño
Risaralda
Valle del Cauca
Sucre
San Andrés
Vaupés
Tolima
Vichada
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC- Universidad del Rosario.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Etapa 2
anexo 2. aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos
Etapa 1
157
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
índice departamental de competitividad 2015
Cuadro A.2.4. Variables utilizadas para clasificar los departamentos en las 4 etapas de desarrollo.
158
Departamento
PIB total
(miles de
millones de pesos)
PIB total excluyendo
minas y energía
(miles de millones
de pesos)
PIB per cápita
(pesos)
PIB per capita excluyendo
minas y energía (pesos)
Sofisticación del
aparato productivo
Amazonas
$ 477
$ 477
$ 74.541
$ 6.399.163
-1,02
Antioquia
$ 92.714
$ 89.750
$ 6.299.990
$ 14.716.531
2,16
Arauca
$ 5.593
$ 2.255
$ 256.527
NA
NA
Atlántico
$ 27.177
$ 27.085
$ 2.402.910
$ 11.310.037
1,26
Bogotá D.C. - Cundinamarca
$ 210.228
$ 209.323
$ 20.464.904
$ 20.376.806
2,3
Bolívar
$ 30.875
$ 29.791
$ 2.049.109
$ 15.067.524
0,62
Boyacá
$ 20.118
$ 17.242
$ 1.272.855
$ 15.805.414
0,18
Caldas
$ 10.111
$ 10.010
$ 984.115
$ 10.274.206
0,55
Caquetá
$ 3.203
$ 3.186
$ 465.487
$ 6.880.966
-0,70
Casanare
$ 15.426
$ 4.294
$ 344.040
NA
NA
Cauca
$ 11.392
$ 11.108
$ 1.354.733
$ 8.409.037
0,53
Cesar
$ 12.924
$ 7.732
$ 1.004.058
NA
NA
Chocó
$ 2.988
$ 2.275
$ 490.317
$ 6.094.017
-0,86
Córdoba
$ 12.135
$ 11.136
$ 1.658.067
$ 7.318.763
-0,15
Guainía
$ 245
$ 239
$ 40.203
$ 6.094.073
-1,92
Guaviare
$ 613
$ 611
$ 107.934
$ 5.679.397
-1,25
Huila
$ 12.976
$ 10.929
$ 1.126.316
$ 11.520.746
-0,11
La Guajira
$ 7.749
$ 3.685
$ 902.367
NA
NA
Magdalena
$ 9.237
$ 9.196
$ 1.235.532
$ 7.476.132
-0,18
Meta
$ 40.899
$ 12.534
$ 924.871
NA
NA
Nariño
$ 10.743
$ 10.556
$ 1.701.782
$ 6.312.794
-0,14
Norte de Santander
$ 11.447
$ 11.114
$ 1.332.378
$ 8.591.406
0,32
Putumayo
$ 4.284
$ 1.606
$ 337.054
NA
NA
Quindío
$ 5.303
$ 5.268
$ 558.969
$ 9.487.109
0,06
Risaralda
$ 10.123
$ 10.066
$ 941.275
$ 10.754.562
0,83
San Andrés
$ 1.050
$ 1.050
$ 75.167
$ 13.968.896
-0,70
Santander
$ 53.024
$ 49.614
$ 2.040.932
$ 25.980.287
0,79
Sucre
$ 5.610
$ 5.551
$ 834.937
$ 6.719.070
-0,20
Tolima
$ 15.370
$ 13.818
$ 1.400.140
$ 10.977.474
0,09
Valle del Cauca
$ 65.630
$ 65.433
$ 4.520.480
$ 14.518.370
1,53
Vaupés
$ 190
$ 190
$ 42.817
$ 4.437.490
-0,97
Vichada
$ 403
$ 402
$ 68.575
$ 5.876.777
-1,19
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario, con datos DANE. NA: estas variables no aplican para los departamentos señalados, pues la participación del PIB minero-energético en el PIB total es por lo menos 40%. Por lo tanto, estos departamentos se clasifican en la etapa 2.
eficacia, requisitos legales, capacidad
administrativa y gestión
autonomía fiscal
Promedio de calificaciones de eficacia, requisitos legales,
capacidad administrativa y gestión ponderada por la
población de cada municipio (2013)(0-100).
Participación de los ingresos corrientes (tributarios y no
tributarios) de alcaldías y gobernaciones en los recursos
totales del departamento (2014)(Porcentaje).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
Casanare 86,46
Amazonas 75,04%
Guaviare 76,84
Bogotá D.C. - Cundinamarca 74,23%
Arauca 76,22
Vichada 73,39%
Vaupés 66,77
San Andrés y Providencia 65,85%
Bogotá D.C. - Cundinamarca 65,25
Arauca 62,81%
San Andrés y Providencia 62,63
Guaviare 62,75%
Vichada 49,65
Vaupés 62,47%
Guainía 45,77
Guainía 57,45%
Amazonas 35,24
Casanare 51,90%
Fuente: Departamento Nacional de Planeación, Departamento
Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público, cálculos propios.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
INS-2-1
anexo 2. aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos
INS-1-1
159
índice departamental de competitividad 2015
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
160
INS-2-2
INS-2-3
capacidad local de recaudo
capacidad de ahorro
Promedio de calificaciones de eficacia, requisitos legales,
capacidad administrativa y gestión ponderada por la
población de cada municipio (2013)(0-100).
Suma del indicador de capacidad de ahorro de alcaldías
y gobernaciones ponderado por la participación de los
ingresos corrientes de cada ente territorial en el agregado
del departamento. La capacidad de ahorro se mide como
el ahorro corriente como porcentaje de los ingresos
corrientes(2013)(Porcentaje).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
Vaupés 5,02%
Bogotá D.C. - Cundinamarca 66,53%
Vichada 4,47%
Guainía 55,85%
Guaviare 4,23%
Casanare 49,05%
San Andrés y Providencia 3,83%
Arauca 43,83%
Bogotá D.C. - Cundinamarca 3,60%
Vaupés 42,12%
Amazonas 3,47%
Vichada 36,60%
Guainía 3,43%
Guaviare 31,16%
Casanare 1,76%
Amazonas 29,31%
Arauca 1,43%
San Andrés y Providencia -2,21%
Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público, cálculos propios.
Fuente: Departamento Nacional de Planeación, cálculos propios.
INS-4-1
índice de gobierno abierto
tasa de homicidios
Promedio simple entre el puntaje otorgado a la gobernación y
el puntaje otorgado a los municipios, este último ponderado
por población. Este puntaje mide el cumplimiento de normas
estratégicas anticorrupción de las entidades territoriales
(2014)(0-100).
Número de homicidios en el departamento por cada
100.000 habitantes (2014).
DepartamentoIndicador
Guainía 77,66
Vaupés 6,94
Casanare 76,80
Guainía 7,35
Bogotá D.C. - Cundinamarca 69,74
Bogotá D.C. - Cundinamarca 17,13
San Andrés y Providencia 68,29
Amazonas 26,53
Guaviare 66,41
Vichada 28,47
Arauca 65,63
Casanare 28,84
Vaupés 63,55
San Andrés y Providencia 30,34
Vichada 59,82
Guaviare 43,84
Amazonas 56,12
Arauca 67,45
Fuente: Procuraduría General de la Nación, Departamento
Administrativo Nacional de Estadística. cálculos propios.
Fuente: Ministerio de Defensa Nacional.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
DepartamentoIndicador
anexo 2. aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos
INS-3-1
161
índice departamental de competitividad 2015
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
162
INS-4-2
INS-4-3
tasa de secuestro
tasa de extorsión
Número de secuestros en el departamento por cada
100.000 habitantes (2014).
Número de extorsiones en el departamento por cada
100.000 habitantes (2014).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
Amazonas 0,00
Guainía 0,00
Guainía 0,00
Vichada 0,00
Guaviare 0,00
Vaupés 2,31
San Andrés y Providencia 0,00
Amazonas 3,98
Vaupés 0,00
Bogotá D.C. - Cundinamarca 4,13
Vichada 0,00
Guaviare 14,61
Bogotá D.C. - Cundinamarca 0,33
Arauca 24,67
Casanare 0,57
San Andrés y Providencia 27,70
Casanare 38,55
Arauca Fuente:Ministerio de Defensa Nacional.
10,79
Fuente: Ministerio de Defensa Nacional.
INS-4-5
jueces por cada 100.000 habitantes
eficiencia de la justicia
Total de jueces en la jurisdicción ordinaria y administrativa en
cada departamento por cada 100.000 habitantes (2014).
Número de egresos efectivos sobre el total de ingresos
efectivos más el inventario inicial para la jurisdicción ordinaria y
administrariva en cada departamento (2014)(Porcentaje).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
San Andrés y Providencia 21,11
San Andrés y Providencia 41,80%
Casanare 13,70
Bogotá D.C. - Cundinamarca 32,48%
Arauca 10,41
Arauca 26,52%
6,48
Casanare 21,85%
Amazonas 0,00
Amazonas 0,00%
Guainía 0,00
Guainía 0,00%
Guaviare 0,00
Guaviare 0,00%
Vaupés 0,00
Vaupés 0,00%
Vichada 0,00
Vichada 0,00%
Fuente: Unidad de Desarrollo y Análisis Estadístico del Consejo Superior de la Judicatura, Departamento Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
Fuente: Unidad de Desarrollo y Análisis Estadístico del
Consejo Superior de la Judicatura, cálculos propios.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Bogotá D.C. - Cundinamarca anexo 2. aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos
INS-4-4
163
índice departamental de competitividad 2015
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
164
INS-4-6
INS-4-7
productividad de jueces
acceso a mecanismos alternativos de justicia
Total de egresos por juez, en la jurisdicción ordinaria y
administrativa de cada departamento (2014).
Suma de conciliaciones parciales, conciliaciones totales y
laudos arbitrales por cada 10.000 sociedades empresariales
por departamento (2014).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca 243,66
Arauca 969,13
San Andrés y Providencia 143,63
Bogotá D.C. - Cundinamarca 388,44
Arauca 104,96
San Andrés y Providencia 90,53
Casanare 88,42
Casanare 66,27
Amazonas 0,00
Amazonas 0,00
Guainía 0,00
Guainía 0,00
Guaviare 0,00
Guaviare 0,00
Vaupés 0,00
Vaupés 0,00
Vichada 0,00
Vichada 0,00
Fuente: Unidad de Desarrollo y Análisis Estadístico del
Consejo Superior de la Judicatura, cálculos propios.
Fuente: Dirección de Métodos Alternativos y Solución de Conflictos del
Ministerio de Justicia y del Derecho, Confecámaras, cálculos propios.
INF-1-3
cobertura del servicio de acueducto
cobertura energía eléctrica
Promedio departamental del número de viviendas que cuentan
con el servicio de acueducto sobre el total de viviendas de cada
municipio ponderado por población (2014)(Porcentaje).
Promedio departamental del número de viviendas que
cuentan con el servicio de energía sobre el total de viviendas
de cada municipio (2013)(Porcentaje).
DepartamentoIndicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca 94,64%
San Andrés y Providencia Arauca 84,29%
Bogotá D.C. - Cundinamarca 99,58%
Casanare 71,76%
Arauca 96,22%
Vaupés 61,92%
Guainía 88,73%
San Andrés y Providencia 47,43%
Casanare 87,01%
Guaviare 43,69%
Guaviare 72,59%
Amazonas 42,90%
Vaupés 65,57%
Vichada 40,00%
Amazonas 62,69%
Guainía 23,20%
Vichada 59,08%
Fuente: Departamento Nacional de Planeación. Datos certificados por la Superintendencia de Servicios Públicos a partir del Censo 2005, cálculos propios.
Fuente: Sistema de Información Eléctrico
Colombiano, Unidad de Planeación Minero Energética.
100,00%
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
DepartamentoIndicador
anexo 2. aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos
INF-1-1
165
índice departamental de competitividad 2015
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
166
INF-2-6
INF-2-7
pasajeros movilizados vía aérea
población conectada vía aérea
Número de pasajeros a bordo en tráfico aéreo en
los aeropuertos de cada departamento. Incluye
vuelos regulares y no regulares (2014).
Suma total de la población de destino de todos los vuelos
directos desde los aeropuertos de cada departamento.
Incluye vuelos regulares y no regulares (2014).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca Bogotá D.C. - Cundinamarca 13.710.975
372.824.037
San Andrés y Providencia 785.080
San Andrés y Providencia 89.882.176
Casanare 256.519
Vaupés 30.892.456
Amazonas 113.917
Amazonas 30.492.375
Arauca 70.464
Casanare 29.807.294
Vichada 32.369
Arauca 29.302.617
Vaupés 22.962
Guaviare 27.192.260
Guainía 18.108
Vichada 25.090.093
Guaviare 14.651
Guainía 12.717.790
Fuente: Aeronaútica civil, cálculos propios.
Fuente: Aeronaútica civil, cálculos propios.
INF-3-2
penetración internet banda ancha fijo
ancho de banda de internet
Porcentaje de la población con suscripción a internet fijo
banda ancha (2014).
Promedio ponderado de la cantidad de información o de
datos que se puede descargar a través de una conexión de
red por unidad de tiempo (2014) (kbps).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca Bogotá D.C. - Cundinamarca 4.581,48
16,76%
6,10%
Guaviare 4.473,71
San Andrés y Providencia 4,06%
Casanare 3.278,96
Arauca 2,22%
Vichada 2.363,51
Amazonas 0,67%
Arauca 1.455,34
Vichada 0,08%
San Andrés y Providencia 1.443,59
Guainía 0,05%
Vaupés 1.250,13
Guaviare 0,04%
Guainía 1.205,26
Vaupés 0,03%
Amazonas Fuente: Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones.
Fuente: Ministerio de Tecnologías de la Información
y las Comunicaciones, cálculos propios.
779,07
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Casanare anexo 2. aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos
INF-3-1
167
índice departamental de competitividad 2015
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
168
TAM-1-1
TAM-2-1
tamaño del mercado interno
tamaño del mercado externo
Indicador del tamaño del mercado interno de cada
departamento, obtenido a partir del logaritmo de la suma del
PIB y las importaciones menos las exportaciones (2013).
Indicador del tamaño del mercado externo de cada
departamento, obtenido a partir del logaritmo de las
exportaciones de cada departamento (2014).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca 25,68
Bogotá D.C. - Cundinamarca 22,26
Casanare 22,50
Casanare 21,55
Arauca 21,51
Arauca 20,20
San Andrés y Providencia 20,14
San Andrés y Providencia 14,94
Guaviare 19,61
Guaviare 13,53
Amazonas 19,36
Vaupés 12,75
Vichada 19,19
Vichada 10,92
Guainía 18,69
Guainía 10,52
Vaupés 18,44
Amazonas Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística, Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales, Ex rate, cálculos propios.
Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística, Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales, Ex rate, cálculos propios.
9,90
cobertura neta preescolar
cobertura neta educación primaria
Porcentaje de estudiantes en edad de preescolar matriculados
en este nivel educativo (2014).
Porcentaje de estudiantes en edad de primaria matriculados
en este nivel educativo (2014).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
Casanare 70,06%
Casanare 102,10%
Bogotá D.C. - Cundinamarca 58,14%
Amazonas 86,43%
Guainía 57,30%
Bogotá D.C. - Cundinamarca 79,21%
San Andrés y Providencia 54,44%
Vichada 74,82%
Amazonas 44,70%
Guainía 71,08%
Arauca 43,19%
Arauca 70,83%
Vichada 34,50%
San Andrés y Providencia 68,17%
Guaviare 26,53%
Vaupés 63,61%
Vaupés 21,45%
Guaviare 54,26%
Fuente: Ministerio de Educación Nacional.
Fuente: Ministerio de Educación Nacional.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
EDU-1-2
anexo 2. aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos
EDU-1-1
169
índice departamental de competitividad 2015
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
170
EDU-1-3
EDU-1-4
cobertura neta educación secundaria
cobertura neta educación media
Porcentaje de estudiantes en edad de secundaria
matriculados en este nivel educativo (2014).
Porcentaje de estudiantes en edad de educación media
matriculados en este nivel educativo (2014).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
Casanare 84,71%
Bogotá D.C. - Cundinamarca 49,53%
Bogotá D.C. - Cundinamarca 77,03%
Casanare 46,18%
San Andrés y Providencia 61,25%
San Andrés y Providencia 38,52%
Amazonas 58,79%
Arauca 27,60%
Arauca 54,71%
Amazonas 23,49%
Guaviare 43,26%
Guaviare 20,72%
Vichada 36,18%
Vichada 14,20%
Vaupés 34,77%
Vaupés 11,29%
Guainía 34,22%
Guainía 8,03%
Fuente: Ministerio de Educación Nacional.
Fuente: Ministerio de Educación Nacional.
EDU-2-1
deserción escolar en educación básica y media
puntaje pruebas saber 11 (lenguaje,
matemáticas y ciencias)
Proporción de estudiantes que abandonan el sistema
escolar antes de que finalice el año lectivo, como proporción
de los alumnos matriculados (2014).
Promedio departamental en las pruebas Saber 11 en
lenguaje, matemáticas y ciencias (2014)(0-100).
DepartamentoIndicador
San Andrés y Providencia 1,22%
Bogotá D.C. - Cundinamarca 52,85
Casanare 2,27%
Casanare 49,45
Bogotá D.C. - Cundinamarca 2,53%
Arauca 49,27
Guaviare 2,57%
San Andrés y Providencia 48,68
Amazonas 3,04%
Guaviare 47,55
Guainía 4,88%
Guainía 46,88
Vichada 5,09%
Vichada 46,62
Arauca 5,59%
Amazonas 44,89
Vaupés 7,86%
Vaupés 44,59
Fuente: Ministerio de Educación Nacional.
Fuente: Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación, cálculos propios.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
DepartamentoIndicador
anexo 2. aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos
EDU-1-5
171
índice departamental de competitividad 2015
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
172
EDU-2-2
EDU-2-4
puntaje pruebas saber 5 (lenguaje,
matemáticas y ciencias)
calidad de los docentes de colegios oficiales
Promedio departamental en las pruebas Saber 5 en lenguaje,
matemáticas y ciencias (2014)(100-500).
Número de profesores escalafonados en cada departamento
por cada 1.000 personas matriculadas en establecimientos
educativos oficiales (2013).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca
325,84
Arauca 31,84
Casanare
302,67
Guaviare 23,05
Arauca
298,67
Bogotá D.C. - Cundinamarca 19,15
Guaviare
278,00
Casanare 19,07
San Andrés y Providencia
276,33
Amazonas 17,09
Vichada
262,00
Vaupés 16,92
Guainía
256,33
Vichada 14,95
Amazonas
255,33
Guainía 12,82
Vaupés
239,33
San Andrés y Providencia Fuente: Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación, cálculos propios.
Fuente: Departamento Nacional de Planeación, Departamento
Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
4,59
EDU-2-7
relación estudiantes-docentes
inversión en calidad de la
educación básica y media
Número de estudiantes matriculados por cada
profesor en el departamento (2014).
Inversión per cápita en calidad matrícula (de alcaldías
de los municipios y gobernación del departamento) en
cada departamento, incluye variables como capacitación
a docentes, mantenimiento de infraestructura educativa,
entre otros (2014) (Miles de Pesos).
DepartamentoIndicador
Vaupés 24,43
Vichada 861,99
Guaviare 24,69
Arauca 721,66
Arauca 25,35
Guainía 597,67
Guainía 25,50
Casanare 492,88
Vichada 25,89
San Andrés y Providencia 474,76
Amazonas 26,18
Amazonas 446,51
Casanare 26,95
Bogotá D.C. - Cundinamarca 416,37
San Andrés y Providencia 27,87
Guaviare 395,25
Bogotá D.C. - Cundinamarca 36,30
Vaupés 174,55
Fuente: Ministerio de Educación Nacional, cálculos propios.
Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público, cálculos propios.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
DepartamentoIndicador
anexo 2. aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos
EDU-2-6
173
índice departamental de competitividad 2015
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
174
SAL-1-1
SAL-1-2
cobertura de aseguramiento en salud
camas hospitalarias totales
Afiliados a los regímenes del sistema de seguridad social en
salud como porcentaje de la población departamental (2014).
Número de camas de hospitalización en el departamento
por cada 100.000 habitantes (Mayo 2015).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
Casanare 100,00%
San Andrés y Providencia 222,39
Guainía 100,00%
Amazonas 174,44
Vichada 100,00%
Casanare 144,75
Amazonas 90,73%
Bogotá D.C. - Cundinamarca 144,29
Arauca 89,96%
Guainía 139,82
Bogotá D.C. - Cundinamarca 88,05%
Arauca 128,09
San Andrés y Providencia 75,10%
Vichada 116,71
Vaupés 71,74%
Guaviare 92,74
Guaviare 67,79%
Vaupés 32,06
Fuente: Ministerio de Salud y Protección Social y Protección Social,
Departamento Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
Fuente: Ministerio de Salud y Protección Social, Departamento
Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
SAL-1-4
camas de servicios especializados
cobertura de vacunación triple viral
Número de camas de servicios especializados
(obstetricia, intensivo neonatal, etc.) en el departamento
por cada 100.000 habitantes (Mayo 2015).
Total de vacunas triple viral suministradas en relación con la
población objetivo (Menores de 1 año)(2014)(Porcentaje).
DepartamentoIndicador
San Andrés y Providencia 108,58
Vaupés 100,00%
Bogotá D.C. - Cundinamarca 51,70
Vichada 100,00%
Amazonas 39,35
Casanare 92,91%
Guainía 33,75
Bogotá D.C. - Cundinamarca 91,66%
Casanare 32,82
Guainía 90,27%
Arauca 30,12
Arauca 88,46%
Vichada 22,23
San Andrés y Providencia 86,06%
Guaviare 15,31
Amazonas 74,67%
Vaupés 4,58
Guaviare 73,08%
Fuente: Ministerio de Salud y Protección Social, Departamento
Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
Fuente: Ministerio de Salud y Protección Social, cálculos propios.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
DepartamentoIndicador
anexo 2. aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos
SAL-1-3
175
índice departamental de competitividad 2015
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
176
SAL-2-1
SAL-2-2
mortalidad infantil
mortalidad por anemia
Número de defunciones durante el primer año de vida por
cada 1.000 nacimientos vivos registrados (2012).
Número de muertes por anemia por cada 100.000
niños menores de cinco años (2014).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca 12,87
Casanare 0,00
San Andrés y Providencia 15,28
Guaviare 0,00
Arauca 25,44
San Andrés y Providencia 0,00
Casanare 26,46
Bogotá D.C. - Cundinamarca 1,07
Guaviare 34,50
Arauca 3,02
Vichada 35,89
Vaupés 16,72
Guainía 36,62
Amazonas 38,51
Vaupés 41,84
Guainía 38,56
Amazonas 45,81
Vichada 91,08
Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.
Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
SAL-3-1
inversión pública en protección
integral a primera infancia
inversión en salud pública
Inversión per cápita en población de 0 a 5 años en el regimen
subsidiado (de alcaldías de los municipios y gobernación
del departamento), destinada a la protección integral de
la primera infancia. Incluye variables como programa de
atención a la primera infancia, inversión en infraestructura,
entre otros (2014) (Miles de pesos).
Inversión per cápita en salud pública (de alcaldías de los
municipios y gobernación del departamento). Incluye
variables como salud infantil, salud mental, enfermedades
transmisibles, entre otros (2014) (Miles de pesos).
DepartamentoIndicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca 2.185,83
Guainía 222,16
Guainía 823,33
Vichada 148,52
Guaviare 349,56
Amazonas 130,09
Casanare 322,72
Vaupés 116,81
San Andrés y Providencia 154,60
Guaviare 80,54
Arauca 153,93
Casanare 57,12
Vichada 135,08
Arauca 49,43
Amazonas 134,04
San Andrés y Providencia 28,84
Bogotá D.C. - Cundinamarca 28,08
Vaupés 67,55
Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público, Fosyga, cálculos propios.
Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
DepartamentoIndicador
anexo 2. aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos
SAL-2-3
177
índice departamental de competitividad 2015
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
178
SAL-3-2
SAL-3-3
mortalidad materna
esperanza de vida al nacer
Muertes maternas por cada 100.000 nacimientos (2014).
Estimación de la esperanza de vida al nacer (20152020) (Años).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
San Andrés y Providencia Bogotá D.C. - Cundinamarca 77,84
0,00
Casanare 28,65
San Andrés y Providencia 74,92
Bogotá D.C. - Cundinamarca 40,38
Arauca 71,43
Arauca 50,62
Amazonas 71,12
Amazonas 70,03
Guainía 71,12
Guaviare 267,38
Guaviare 71,12
Vichada 284,09
Vaupés 71,12
Vaupés 389,11
Vichada 71,12
Guainía 694,44
Casanare 70,78
Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.
AMB-1-2
disposición adecuada de residuos sólidos
biodiversidad
Municipios con correcta disposición de residuos
sólidos sobre el total de municipios de cada
departamento (2013)(Porcentaje).
Cantidad estimada de especies por kilómetro cuadrado
(Junio 2015).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
San Andrés y Providencia 100%
Amazonas 653,72
Bogotá D.C. - Cundinamarca 100%
Bogotá D.C. - Cundinamarca 245,88
89%
Vichada 200,87
Vichada 75%
Vaupés 150,06
Vaupés 67%
Guainía 144,38
Amazonas 50%
Guaviare 108,29
Guaviare 50%
Casanare 101,45
Arauca 14%
Arauca Guainía 0%
Fuente: Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios.
San Andrés y Providencia Fuente: Sistema de información sobre Biodiversidad de Colombia.
21,60
0,02
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Casanare anexo 2. aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos
AMB-1-1
179
índice departamental de competitividad 2015
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
180
AMB-1-3
AMB-1-4
empresas certificadas iso 14001
prevalencia de desastres naturales
Total de empresas con la certificación ambiental ISO14001
por cada 100.000 sociedades empresariales (Julio 2014).
Total de desastres naturales ocurridos en
el año por departamento (2014).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
Casanare 64,89
Vaupés 4
Arauca 30,02
Amazonas 5
Bogotá D.C. - Cundinamarca 8,08
Guainía 6
San Andrés y Providencia 4,12
Vichada 7
Amazonas 0,00
San Andrés y Providencia 8
Guainía 0,00
Guaviare 11
Guaviare 0,00
Arauca 25
Vaupés 0,00
Casanare 102
Vichada 0,00
Bogotá D.C. - Cundinamarca 459
Fuente: Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico (CIDET); International
Certification and Training (ICT); Laboratorio COTECNA e ICONTEC.
Nota: No se obtuvo información de todas las certificadoras.
Fuente: Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales.
AMB-1-6
índice de gestión del riesgo
uso adecuado del suelo
Promedio de los indicadores de Identificación del
Riesgo, Reducción del Riesgo, Manejo de Desastres y
Protección Financiera (2014) (Indicador de 0 a 100).
Porcentaje de tierras donde el agroecosistema dominante
guarda correspondencia con la vocación de uso principal o
con un uso compatible (2014).
DepartamentoIndicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca 37,99
Amazonas 99,40%
San Andrés y Providencia 32,75
Guainía 98,70%
Arauca 18,79
Vaupés 98,30%
Casanare 17,35
Guaviare 94,40%
Amazonas 12,62
Vichada 69,00%
Guainía 9,72
Arauca 60,20%
Guaviare 9,72
Casanare 48,00%
Vaupés 9,72
Bogotá D.C. - Cundinamarca 39,60%
Vichada 9,72
San Andrés y Providencia Fuente: La evaluación del Índice de Gestión del Resgo (IGR) de los departamentos
se realizó con el apoyo de la Subdirección de Conocimiento del Riesgo y asesores
regionales de la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD)
de la Presidencia de la República y la asistencia técnica de María del Pilar Perez
R. y el grupo de consultoría INGENIAR, liderado por Omar Darío Cardona A..
El IGR se desarrolló para el Banco Inter-Americano de Desarrollo (BID) con el
fin de evaluar los países de las Américas. La metodología del IGR fue desarrollada por Omar Darío Cardona A., como investigador de la Universidad Nacional
de Colombia, Manizales, y Martha Liliana Carreño T., investigadora del Centro
Internacional de Métodos Numéricos en Ingeniería, de Barcelona, España.
Nota: En esta variable, se imputó el dato de Bogotá a Cundinamarca.
Fuente: Unidad de Planificación Rural Agropecuaria.
0,70%
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
DepartamentoIndicador
anexo 2. aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos
AMB-1-5
181
índice departamental de competitividad 2015
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
182
EDS-1-1
EDS-1-2
cobertura bruta formación universitaria
graduados en posgrado
Matriculados en programas de formación
universitaria en cada departamento como porcentaje
de la población de 17 a 21 años (2014).
Graduados de posgrados por cada 100.000 habitantes (2013).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca 52,70%
Bogotá D.C. - Cundinamarca Casanare 19,03%
Amazonas 331,03
18,78
Arauca 7,19%
San Andrés y Providencia 5,32
Guainía 3,80%
Arauca 0,00
Amazonas 3,62%
Casanare 0,00
Guaviare 2,94%
Guainía 0,00
Vichada 1,52%
Guaviare 0,00
San Andrés y Providencia 0,81%
Vaupés 0,00
Vaupés 0,00%
Vichada 0,00
Fuente: Ministerio de Educación Nacional, Departamento
Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
Fuente: Ministerio de Educación Nacional, Departamento Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
EDS-2-2
cobertura formación técnica y tecnológica
calidad de docentes de educación superior
Matrículados en educación técnica y tecnológica
en cada departamento como porcentaje de la
población entre los 17 y 21 años (2014).
Número de docentes de educación superior con doctorado por
cada 100.000 matriculados en educación superior (2014).
DepartamentoIndicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca 26,17%
Amazonas 916,03
San Andrés y Providencia 24,40%
San Andrés y Providencia 522,65
Guaviare 12,31%
Bogotá D.C. - Cundinamarca 488,19
Vichada 7,00%
Arauca 77,43
Guainía 6,86%
Casanare 11,38
Casanare 5,26%
Guainía 0,00
Amazonas 3,75%
Guaviare 0,00
Vaupés 3,45%
Vaupés 0,00
Arauca 2,94%
Vichada 0,00
Fuente: Ministerio de Educación Nacional, Departamento Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
Fuente: Ministerio de Educación Nacional, Departamento Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
DepartamentoIndicador
anexo 2. aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos
EDS-1-3
183
índice departamental de competitividad 2015
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
184
EDS-2-3
EDS-3-1
cobertura instituciones de educación
superior con acreditación de alta calidad
dominio de segundo idioma
Porcentaje de estudiantes matriculados en IES
acreditadas de alta calidad sobre el total de estudiantes
de educación superior del departamento (2014).
Porcentaje de estudiantes que obtienen nivel B1 o B+ en la
prueba de inglés del Saber 11 (2014).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca 20,27%
San Andrés y Providencia 18,36%
Amazonas 13,59%
Bogotá D.C. - Cundinamarca 11,79%
Casanare 11,08%
Casanare 2,72%
Guainía 6,90%
Arauca 2,43%
San Andrés y Providencia 6,27%
Amazonas 0,97%
Arauca 0,74%
Guaviare 0,75%
Guaviare 0,00%
Vichada 0,64%
Vaupés 0,00%
Guainía 0,41%
Vichada 0,00%
Vaupés 0,30%
Fuente: Ministerio de Educación Nacional, cálculos propios. Nota: Para esta
medición se tuvo en cuenta el departamento donde se ofrece el programa,
independientemente del lugar de origen de la institución que lo ofrece.
Fuente: Ministerio de Educación Nacional.
EFI-1-7
grado de apertura comercial
consultas y trámites en línea
Participación del comercio exterior de doble
vía sobre PIB departamental (2013).
Promedio simple entre el puntaje de la gobernación y
el puntaje de las alcaldías en el sub-índice de Servicios
incluído en el Índice de Gobierno en Línea, este
último ponderado por población (2014) (0-100).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca
37,04%
Bogotá D.C. - Cundinamarca
77,93
Casanare
31,15%
Casanare
71,60
Arauca
26,83%
Arauca
69,45
1,19%
San Andrés y Providencia
61,78
Amazonas
0,79%
Guaviare
56,20
Vichada
0,60%
Vaupés
52,13
Vaupés
0,22%
Vichada
50,73
Guainía
0,14%
Amazonas
44,69
Guaviare
0,04%
Guainía
32,77
Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística, Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales, Ex rate, cálculos propios.
Fuente: Gobierno en Línea, cálculos propios.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
San Andrés y Providencia
anexo 2. aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos
EFI-1-1
185
índice departamental de competitividad 2015
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
186
EFI-2-2
EFI-2-3
tasa global de participación laboral
desempleo
Proporción de la población en edad de trabajar
(PET) que se encuentra en la población
económicamente activa (PEA) (2014).
Porcentaje de desocupación entre la población
económicamente activa (2014).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca 72,22%
Casanare 6,70%
Guaviare 71,92%
San Andrés y Providencia 7,00%
Casanare 71,00%
Vaupés 7,88%
San Andrés y Providencia 70,30%
Amazonas 8,01%
Vichada 66,01%
Guainía 8,19%
Amazonas 65,08%
Bogotá D.C. - Cundinamarca 8,61%
Arauca 60,67%
Vichada 10,23%
Guainía 58,82%
Arauca 12,23%
Vaupés 51,50%
Guaviare 14,09%
Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.
Nota: Para los departamentos de Vaupés, Arauca, Casanare, Amazonas, Guainía,
Guaviare y Vichada, la información corresponde a la cabecera del departamento.
Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.
Nota: Para los departamentos de Vaupés, Arauca, Casanare, Amazonas, Guainía,
Guaviare y Vichada, la información corresponde a la cabecera del departamento.
EFI-3-1
subempleo objetivo
cobertura establecimientos financieros
Porcentaje de ocupados que se consideran subempleados
en términos de ingresos, horas, y competencias y que han
hecho alguna gestión para cambiar esta situación (2014).
Número de puntos de contacto (sucursales
y corresponsales no bancarios) por
cada 10.000 habitantes (2014).
DepartamentoIndicador
Vaupés 1,96%
Bogotá D.C. - Cundinamarca 62,49
Arauca 2,15%
Casanare 34,93
San Andrés y Providencia 2,80%
Guainía 22,16
Casanare 3,35%
Amazonas 17,52
Amazonas 6,12%
Arauca 16,09
Guainía 7,46%
San Andrés y Providencia 13,85
Guaviare 10,24%
Vichada 10,15
Vichada 11,05%
Guaviare 8,31
Bogotá D.C. - Cundinamarca 13,17%
Vaupés 7,21
Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.
Nota: Para el departamento de Putumayo la información corresponde a la cabecera del departamento.
Fuente: Banca de las Oportunidades, cálculos propios.
Nota: Esta información no incluye ONG.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
DepartamentoIndicador
anexo 2. aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos
EFI-2-5
187
índice departamental de competitividad 2015
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
188
EFI-3-2
EFI-3-4
índice de bancarización
saldo de cuentas de ahorro
Número de cuentas de ahorro activas por cada 100
personas en edad adulta (2014).
Saldo total de las cuentas de ahorro de los establecimientos
de crédito como porcentaje del PIB departamental (2014).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca 82,91
Guainía 41,98%
San Andrés y Providencia 73,69
Bogotá D.C. - Cundinamarca 35,31%
Casanare 71,35
Vaupés 32,62%
Arauca 59,22
Guaviare 28,06%
Guaviare 45,97
San Andrés y Providencia 24,49%
Vichada 31,44
Amazonas 18,38%
Amazonas 30,64
Vichada 15,02%
Guainía 22,53
Casanare 10,29%
Vaupés 18,28
Arauca Fuente: Banca de las Oportunidades, cálculos propios.
Fuente: Banca de las Oportunidades, Departamento Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
6,22%
SOF-2-1
sofisticación del aparato productivo
diversificación de mercados de
destino de exportaciones
Índice de Complejidad Económica por departamentos
calculado con base en la estructura del empleo formal
de todas las actividades económicas (2013). (Donde
un mayor valor refleja mayor sofisticación).
Índice Herfindahl-Hirschman de mercado. Nivel de
concentración de los mercados a los que exporta cada
departamento (2014). (Donde un menor valor significa una
mayor diversificación de los mercados de destino).
DepartamentoIndicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca 2,34
Bogotá D.C. - Cundinamarca 0,13
Casanare -0,55
Casanare 0,21
San Andrés y Providencia -0,70
Arauca 0,28
Vaupés -0,97
Vaupés 0,53
Arauca -0,99
Guainía 0,57
Amazonas -1,02
Guaviare 0,61
Vichada -1,19
San Andrés y Providencia 0,84
Guaviare -1,25
Vichada 0,87
Guainía -1,92
Amazonas 1,00
Fuente: CID, Harvard. Datos preliminares para el
Atlas de Complejidad Económica de Colombia.
Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
DepartamentoIndicador
anexo 2. aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos
SOF-1-1
189
índice departamental de competitividad 2015
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
190
SOF-2-2
INN-1-1
diversificación de la canasta exportadora
investigación de alta calidad
Índice Herfindahl-Hirschman de productos. Mide
la diversificación de productos que exporta cada
departamento (2014) (Donde un menor valor significa una
mayor diversificación de la canasta exportadora).
Número de grupos de investigación de alta calidad
(A1 - A) por cada 100.000 habitantes (2014).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca 0,02
Amazonas 2,65
Vaupés 0,39
Bogotá D.C. - Cundinamarca 2,28
Guainía 0,57
Arauca 0,00
San Andrés y Providencia 0,69
Casanare 0,00
Vichada 0,87
Guainía 0,00
Guaviare 0,94
Guaviare 0,00
Arauca 0,98
San Andrés y Providencia 0,00
Casanare 1,00
Vaupés 0,00
Amazonas 1,00
Vichada 0,00
Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
Fuente: Departamento Administrativo de Ciencias, Tecnología e Innovación,
Departamento Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
INN-2-1
revistas indexadas
inversión en acti
Revistas indexadas en Publindex en cada departamento
por cada 100.000 habitantes (2014).
Inversión per cápita de entidades públicas, privadas e
internacionales en actividades de ciencia, tecnología
e innovación (2014). (Pesos de 2013).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca 2,63
Bogotá D.C. - Cundinamarca 196.723,67
Amazonas 1,34
Vaupés 128.811,98
Arauca 0,00
Amazonas 128.770,27
Casanare 0,00
Guaviare 92.189,41
Guainía 0,00
Guainía 23.474,18
Guaviare 0,00
San Andrés y Providencia San Andrés y Providencia 0,00
Casanare 653,36
Vaupés 0,00
Arauca 288,66
Vichada 0,00
Vichada 87,58
Fuente: Observatorio Colombiano de Ciencia y Tecnología.
4.712,76
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
Fuente: Observatorio Colombiano de Ciencia y Tecnología, Departamento Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
anexo 2. aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos
INN-1-2
191
índice departamental de competitividad 2015
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
192
INN-2-2
INN-3-1
patentes y diseños industriales
tasa de natalidad empresarial neta
Solicitudes concedidas de patentes de invención, de
modelos de utilidad, y de diseños industriales en cada
departamento por cada millón de habitantes (2014).
Diferencia entre sociedades matriculadas y
sociedades canceladas en cada departamento
por cada 100.000 habitantes (2014).
DepartamentoIndicador
DepartamentoIndicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca Bogotá D.C. - Cundinamarca 24,62
12,19
Amazonas 0,00
San Andrés y Providencia 18,21
Arauca 0,00
Casanare 17,62
Casanare 0,00
Amazonas 15,79
Guainía 0,00
Vichada 4,98
Guaviare 0,00
Arauca 4,32
San Andrés y Providencia 0,00
Guaviare 3,20
Vaupés 0,00
Guainía 2,45
Vichada 0,00
Vaupés 1,39
Fuente: Superintendencia de Industria y Comercio, cálculos propios.
Fuente: Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio, cálculos propios.
INN-3-3
densidad empresarial
participación de medianas y grandes empresas
Número de sociedades empresariales por
cada 10.000 habitantes (Julio 2015).
Sociedades empresariales medianas y grandes
como porcentaje del total de sociedades
empresariales en el departamento (Julio 2015).
DepartamentoIndicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca 400,83
Bogotá D.C. - Cundinamarca 4,29%
San Andrés y Providencia 317,89
San Andrés y Providencia 2,84%
Casanare 203,18
Casanare 2,57%
Amazonas 124,47
Arauca 1,42%
Arauca 88,90
Guainía 1,10%
Vichada 41,40
Amazonas 0,74%
Guaviare 38,99
Vichada 0,34%
Guainía 21,94
Guaviare 0,23%
Vaupés 13,05
Vaupés 0,00%
Fuente: Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio, Departamento Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
Fuente: Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio, cálculos propios.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
DepartamentoIndicador
anexo 2. aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos
INN-3-2
193
PERFILES DEPARTAMENTALES
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
índice departamental de competitividad 2015
AMAZONAS
194
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS
PILAR 1: INSTITUCIONES
INS-1
Desempeño administrativo
INS-1-1
Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión INS-2
Gestión fiscal
INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro INS-3
Transparencia
INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto INS-4
Seguridad y justicia
INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de secuestro INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes INS-4-5 Eficiencia de la justicia INS-4-6 Productividad de jueces INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia PILAR 2: INFRAESTRUCTURA
INF-1
Servicios públicos
INF-1-1
Cobertura acueducto INF-1-3
Cobertura energía eléctrica INF-2
Transporte
INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-7 Población conectada vía aérea INF-3
Infraestructura TIC
INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo INF-3-2 Ancho de banda de internet PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO
TAM-1
Mercado interno
TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2
Mercado externo
TAM-2-1 Tamaño del mercado externo PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA
EDU-1
Cobertura en educación
EDU-1-1 Cobertura neta preescolar EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta educación media EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media EDU-2
Calidad en educación
EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales EDU-2-6 Relación docentes-estudiantes EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media PILAR 5: SALUD
SAL-1
Cobertura en salud
SAL-1-1
Cobertura de aseguramiento en salud SAL-1-2 Camas hospitalarias totales SAL-1-3
Camas de servicios especializados SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral SAL-2
Primera infancia
SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad por anemia SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia SAL-3
Calidad en salud
SAL-3-1 Inversión en salud pública SAL-3-2 Mortalidad materna SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer 35,24
75,04%
3,47%
29,31%
56,12
PILAR 6: MEDIO AMBIENTE
AMB-1
Medio Ambiente
AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos AMB-1-2 Biodiversidad AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo AMB-1-6 Uso adecuado del Suelo 50,00%
653,72
0,00
5,00
12,62
99,4%
FACTOR 2 EFICIENCIA
26,53
0,00
3,98
0,00
0,00
0,00
0,00
42,90%
62,69%
113.917
30.492.375
0,67%
779,07
19,36
9,90
44,70%
86,43%
58,79%
23,49%
3,04%
44,89
255,33
17,09
26,18
446,51
90,73%
174,44
39,35
74,67%
45,81
38,51
134,04
130,09
70,03
71,12
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN
EDS-1
Cobertura en educación superior
EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica EDS-2
Calidad en educación superior
EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior Cobertura instituciones de educación superior con
EDS-2-3
acreditación de alta calidad EDS-3
Bilingüismo
EDS-3-1 Dominio de segundo idioma PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS
EFI-1
Eficiencia mercado de bienes
EFI-1-1
Grado de apertura comercial EFI-1-7
Consultas y trámites en línea EFI-2
Eficiencia mercado laboral
EFI-2-2 Tasa global de participación laboral EFI-2-3 Desempleo EFI-2-5 Subempleo objetivo EFI-3
Desarrollo mercado financiero
EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros EFI-3-2 Índice de bancarización EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 3,60%
18,78
3,75%
916,03
13,59%
0,97%
0,79%
44,69
65,08%
8,01%
6,12%
17,52
30,64
18,38%
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN
SOF-1
Sofisticación
SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo SOF-2
Diversificación
SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL
INN-1
Investigación
INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas INN-2
Inversión en CTI y patentes
INN-2-1 Inversión en ACTI INN-2-2 Patentes y diseños industriales INN-3
Dinámica empresarial
INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta INN-3-2 Densidad empresarial INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas -1,02
1,00
1,00
2,65
1,34
128.770,27
0,00
15,79
124,47
0,74%
PERFILES DEPARTAMENTALES
ARAUCA
76,22
62,81%
1,43%
43,83%
PILAR 6: MEDIO AMBIENTE
AMB-1
Medio Ambiente
AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos AMB-1-2 Biodiversidad AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo AMB-1-6 Uso adecuado del Suelo 14,00%
21,60
30,02
25,00
18,79
60,20%
65,63
FACTOR 2 EFICIENCIA
67,45
10,79
24,67
10,41
26,52%
104,96
969,13
84,29%
96,22%
70.464
29.302.617
2,22%
1.455,34
21,51
20,20
43,19%
70,83%
54,71%
27,60%
5,59%
49,27
298,67
31,84
25,35
721,66
89,96%
128,09
30,12
88,46%
25,44
3,02
153,93
49,43
50,62
71,43
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN
EDS-1
Cobertura en educación superior
EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica EDS-2
Calidad en educación superior
EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior Cobertura instituciones de educación superior con
EDS-2-3
acreditación de alta calidad EDS-3
Bilingüismo
EDS-3-1 Dominio de segundo idioma PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS
EFI-1
Eficiencia mercado de bienes
EFI-1-1
Grado de apertura comercial EFI-1-7
Consultas y trámites en línea EFI-2
Eficiencia mercado laboral
EFI-2-2 Tasa global de participación laboral EFI-2-3 Desempleo EFI-2-5 Subempleo objetivo EFI-3
Desarrollo mercado financiero
EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros EFI-3-2 Índice de bancarización EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 7,2%
0,00
2,94%
77,43
0,74%
2,43%
26,83%
69,45
60,67%
12,23%
2,15%
16,09
59,22
6,22%
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN
SOF-1
Sofisticación SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo SOF-2
Diversificación
SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL
INN-1
Investigación
INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas INN-2
Inversión en CTI y patentes
INN-2-1 Inversión en ACTI INN-2-2 Patentes y diseños industriales INN-3
Dinámica empresarial
INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta INN-3-2 Densidad empresarial INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas -0,99
0,28
0,98
0,00
0,00
288,66
0,00
4,32
88,90
1,42%
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
PILAR 1: INSTITUCIONES
INS-1
Desempeño administrativo
INS-1-1
Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión INS-2
Gestión fiscal
INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro INS-3
Transparencia
INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto INS-4
Seguridad y justicia INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de secuestro INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes INS-4-5 Eficiencia de la justicia INS-4-6 Productividad de jueces INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia PILAR 2: INFRAESTRUCTURA
INF-1
Servicios públicos
INF-1-1
Cobertura acueducto INF-1-3
Cobertura energía eléctrica INF-2
Transporte
INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-7 Población conectada vía aérea INF-3
Infraestructura TIC
INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo INF-3-2 Ancho de banda de internet PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO
TAM-1
Mercado interno
TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2
Mercado externo
TAM-2-1 Tamaño del mercado externo PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA
EDU-1
Cobertura en educación
EDU-1-1 Cobertura neta preescolar EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta educación media EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media EDU-2
Calidad en educación
EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales EDU-2-6 Relación docentes-estudiantes EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media PILAR 5: SALUD
SAL-1
Cobertura en salud
SAL-1-1
Cobertura de aseguramiento en salud SAL-1-2 Camas hospitalarias totales SAL-1-3
Camas de servicios especializados SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral SAL-2
Primera infancia
SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad por anemia SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia SAL-3
Calidad en salud
SAL-3-1 Inversión en salud pública SAL-3-2 Mortalidad materna SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer anexo 2. aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS
195
PERFILES DEPARTAMENTALES
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
índice departamental de competitividad 2015
BOGOTÁ D.C. - CUNDINAMARCA
196
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS
PILAR 1: INSTITUCIONES
INS-1
Desempeño administrativo
INS-1-1
Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión INS-2
Gestión fiscal
INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro INS-3
Transparencia
INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto INS-4
Seguridad y justicia
INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de secuestro INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes INS-4-5 Eficiencia de la justicia INS-4-6 Productividad de jueces INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia PILAR 2: INFRAESTRUCTURA
INF-1
Servicios públicos
INF-1-1
Cobertura acueducto INF-1-3
Cobertura energía eléctrica INF-2
Transporte
INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-7 Población conectada vía aérea INF-3
Infraestructura TIC
INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo INF-3-2 Ancho de banda de internet PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO
TAM-1
Mercado interno
TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2
Mercado externo
TAM-2-1 Tamaño del mercado externo PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA
EDU-1
Cobertura en educación
EDU-1-1 Cobertura neta preescolar EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta educación media EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media EDU-2
Calidad en educación
EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales EDU-2-6 Relación docentes-estudiantes EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media PILAR 5: SALUD
SAL-1
Cobertura en salud
SAL-1-1
Cobertura de aseguramiento en salud SAL-1-2 Camas hospitalarias totales SAL-1-3
Camas de servicios especializados SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral SAL-2
Primera infancia
SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad por anemia SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia SAL-3
Calidad en salud
SAL-3-1 Inversión en salud pública SAL-3-2 Mortalidad materna SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer 65,25
74,23%
3,60%
66,53%
69,74
PILAR 6: MEDIO AMBIENTE
AMB-1
Medio Ambiente
AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos AMB-1-2 Biodiversidad AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo AMB-1-6 Uso adecuado del Suelo 100,00%
245,88
8,08
459,00
37,99
39,60%
FACTOR 2 EFICIENCIA
17,13
0,33
4,13
6,48
32,48%
243,66
388,44
94,64%
99,58%
13.710.975
372.824.037
16,76%
4.581,48
25,68
22,26
58,14%
79,21%
77,03%
49,53%
2,53%
52,85
325,84
19,15
36,30
416,37
88,05%
144,29
51,70
91,66%
12,87
1,07
2.185,83
28,08
40,38
77,83
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN
EDS-1
Cobertura en educación superior
EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica EDS-2
Calidad en educación superior
EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior Cobertura instituciones de educación superior con
EDS-2-3
acreditación de alta calidad EDS-3
Bilingüismo
EDS-3-1 Dominio de segundo idioma PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS
EFI-1
Eficiencia mercado de bienes
EFI-1-1
Grado de apertura comercial EFI-1-7
Consultas y trámites en línea EFI-2
Eficiencia mercado laboral
EFI-2-2 Tasa global de participación laboral EFI-2-3 Desempleo EFI-2-5 Subempleo objetivo EFI-3
Desarrollo mercado financiero
EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros EFI-3-2 Índice de bancarización EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 52,70%
331,03
26,17%
488,19
20,27%
11,79%
37,04%
77,93
72,22%
8,61%
13,17%
62,49
82,91
35,31%
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN
SOF-1
Sofisticación
SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo SOF-2
Diversificación
SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL
INN-1
Investigación
INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas INN-2
Inversión en CTI y patentes
INN-2-1 Inversión en ACTI INN-2-2 Patentes y diseños industriales INN-3
Dinámica empresarial
INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta INN-3-2 Densidad empresarial INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 2,34
0,13
0,02
2,28
2,63
196.723,67
12,19
24,62
400,83
4,29%
PERFILES DEPARTAMENTALES
CASANARE
EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media PILAR 5: SALUD
SAL-1
Cobertura en salud
SAL-1-1
Cobertura de aseguramiento en salud SAL-1-2 Camas hospitalarias totales SAL-1-3
Camas de servicios especializados SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral SAL-2
Primera infancia
SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad por anemia SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia SAL-3
Calidad en salud
SAL-3-1 Inversión en salud pública SAL-3-2 Mortalidad materna SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer 86,46
51,90%
1,76%
49,05%
PILAR 6: MEDIO AMBIENTE
AMB-1
Medio Ambiente
AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos AMB-1-2 Biodiversidad AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo AMB-1-6 Uso adecuado del Suelo 89,00%
101,45
64,89
102,00
17,35
48,00%
76,80
FACTOR 2 EFICIENCIA
28,84
0,57
38,55
13,70
21,85%
88,42
66,27
71,76%
87,01%
256.519
29.807.294
6,10%
3.278,96
22,50
21,55
70,06%
102,10%
84,71%
46,18%
2,27%
49,45
302,67
19,07
26,95
492,88
100,00%
144,75
32,82
92,91%
26,46
0,00
322,72
57,12
28,65
70,78
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN
EDS-1
Cobertura en educación superior
EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica EDS-2
Calidad en educación superior
EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior Cobertura instituciones de educación superior con
EDS-2-3
acreditación de alta calidad EDS-3
Bilingüismo
EDS-3-1 Dominio de segundo idioma PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS
EFI-1
Eficiencia mercado de bienes
EFI-1-1
Grado de apertura comercial EFI-1-7
Consultas y trámites en línea EFI-2
Eficiencia mercado laboral
EFI-2-2 Tasa global de participación laboral EFI-2-3 Desempleo EFI-2-5 Subempleo objetivo EFI-3
Desarrollo mercado financiero
EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros EFI-3-2 Índice de bancarización EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 19,00%
0,00
5,26%
11,38
11,08%
2,72%
31,15%
71,60
71,00%
6,70%
3,35%
34,93
71,35
10,29%
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN
SOF-1
Sofisticación
SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo SOF-2
Diversificación
SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL
INN-1
Investigación
INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas INN-2
Inversión en CTI y patentes
INN-2-1 Inversión en ACTI INN-2-2 Patentes y diseños industriales INN-3
Dinámica empresarial
INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta INN-3-2 Densidad empresarial INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas -0,55
0,21
1,00
0,00
0,00
653,36
0,00
17,62
203,18
2,57%
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
PILAR 1: INSTITUCIONES
INS-1
Desempeño administrativo
INS-1-1
Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión INS-2
Gestión fiscal
INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro INS-3
Transparencia
INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto INS-4
Seguridad y justicia
INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de secuestro INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes INS-4-5 Eficiencia de la justicia INS-4-6 Productividad de jueces INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia PILAR 2: INFRAESTRUCTURA
INF-1
Servicios públicos
INF-1-1
Cobertura acueducto INF-1-3
Cobertura energía eléctrica INF-2
Transporte
INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-7 Población conectada vía aérea INF-3
Infraestructura TIC
INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo INF-3-2 Ancho de banda de internet PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO
TAM-1
Mercado interno
TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2
Mercado externo
TAM-2-1 Tamaño del mercado externo PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA
EDU-1
Cobertura en educación
EDU-1-1 Cobertura neta preescolar EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta educación media EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media EDU-2
Calidad en educación
EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales EDU-2-6 Relación docentes-estudiantes anexo 2. aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS
197
PERFILES DEPARTAMENTALES
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
índice departamental de competitividad 2015
GUAINÍA
198
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS
PILAR 1: INSTITUCIONES
INS-1
Desempeño administrativo
INS-1-1
Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión INS-2
Gestión fiscal
INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro INS-3
Transparencia
INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto INS-4
Seguridad y justicia
INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de secuestro INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes INS-4-5 Eficiencia de la justicia INS-4-6 Productividad de jueces INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia PILAR 2: INFRAESTRUCTURA
INF-1
Servicios públicos
INF-1-1
Cobertura acueducto INF-1-3
Cobertura energía eléctrica INF-2
Transporte
INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-7 Población conectada vía aérea INF-3
Infraestructura TIC
INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo INF-3-2 Ancho de banda de internet PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO
TAM-1
Mercado interno
TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2
Mercado externo
TAM-2-1 Tamaño del mercado externo PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA
EDU-1
Cobertura en educación
EDU-1-1 Cobertura neta preescolar EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta educación media EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media EDU-2
Calidad en educación
EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales EDU-2-6 Relación docentes-estudiantes EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media PILAR 5: SALUD
SAL-1
Cobertura en salud
SAL-1-1
Cobertura de aseguramiento en salud SAL-1-2 Camas hospitalarias totales SAL-1-3
Camas de servicios especializados SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral SAL-2
Primera infancia
SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad por anemia SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia SAL-3
Calidad en salud
SAL-3-1 Inversión en salud pública SAL-3-2 Mortalidad materna SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer 45,77
57,45%
3,43%
55,85%
77,66
PILAR 6: MEDIO AMBIENTE
AMB-1
Medio Ambiente
AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos AMB-1-2 Biodiversidad AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo AMB-1-6 Uso adecuado del Suelo 0,00
144,38
0,00
6,00
9,72
98,70%
FACTOR 2 EFICIENCIA
7,35
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
23,20%
88,73%
18.108
12.717.790
0,05%
1.205,26
18,69
10,52
57,30%
71,08%
34,22%
8,03%
4,88%
46,88
256,33
12,82
25,50
597,67
100,00%
139,82
33,75
90,27%
36,62
38,56
823,33
222,16
694,44
71,12
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN
EDS-1
Cobertura en educación superior
EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica EDS-2
Calidad en educación superior
EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior Cobertura instituciones de educación superior con
EDS-2-3
acreditación de alta calidad EDS-3
Bilingüismo
EDS-3-1 Dominio de segundo idioma PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS
EFI-1
Eficiencia mercado de bienes
EFI-1-1
Grado de apertura comercial EFI-1-7
Consultas y trámites en línea EFI-2
Eficiencia mercado laboral
EFI-2-2 Tasa global de participación laboral EFI-2-3 Desempleo EFI-2-5 Subempleo objetivo EFI-3
Desarrollo mercado financiero
EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros EFI-3-2 Índice de bancarización EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 3,80%
0,00
6,86%
0,00
6,90%
0,41%
0,14%
32,77
58,82%
8,19%
7,46%
22,16
22,53
41,98%
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN
SOF-1
Sofisticación
SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo SOF-2
Diversificación
SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL
INN-1
Investigación
INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas INN-2
Inversión en CTI y patentes
INN-2-1 Inversión en ACTI INN-2-2 Patentes y diseños industriales INN-3
Dinámica empresarial
INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta INN-3-2 Densidad empresarial INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas -1,92
0,57
0,57
0,00
0,00
23.474,18
0,00
2,45
21,94
1,10%
PERFILES DEPARTAMENTALES
GUAVIARE
PILAR 1: INSTITUCIONES
INS-1
Desempeño administrativo
INS-1-1
Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión INS-2
Gestión fiscal
INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro INS-3
Transparencia
INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto INS-4
Seguridad y justicia
INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de secuestro INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes INS-4-5 Eficiencia de la justicia INS-4-6 Productividad de jueces INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia PILAR 2: INFRAESTRUCTURA
INF-1
Servicios públicos
INF-1-1
Cobertura acueducto INF-1-3
Cobertura energía eléctrica INF-2
Transporte
INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-7
Población conectada vía aérea 62,75%
4,23%
31,16%
66,41
50,00%
108,29
0,00
11,00
9,72
94,40%
FACTOR 2 EFICIENCIA
43,84
0,00
14,61
0,00
0,00
0,00
0,00
43,69%
72,59%
14.651
27.192.260
0,04%
4.473,71
19,61
13,53
26,53%
54,26%
43,26%
20,72%
2,57%
47,55
278,00
23,05
24,69
395,25
67,79%
92,74
15,31
73,08%
34,50
0,00
349,56
80,54
267,38
71,12
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN
EDS-1
Cobertura en educación superior
EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica EDS-2
Calidad en educación superior EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior Cobertura instituciones de educación superior con
EDS-2-3
acreditación de alta calidad EDS-3
Bilingüismo
EDS-3-1 Dominio de segundo idioma PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS
EFI-1
Eficiencia mercado de bienes
EFI-1-1
Grado de apertura comercial EFI-1-7
Consultas y trámites en línea EFI-2
Eficiencia mercado laboral
EFI-2-2 Tasa global de participación laboral EFI-2-3 Desempleo EFI-2-5 Subempleo objetivo EFI-3
Desarrollo mercado financiero
EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros EFI-3-2 Índice de bancarización EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 2,90%
0,00
12,31%
0,00
0,00
0,75%
0,04%
56,20
71,92%
14,09%
10,24%
8,31
45,97
28,06%
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN
SOF-1
Sofisticación
SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo SOF-2
Diversificación
SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL
INN-1
Investigación
INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas INN-2
Inversión en CTI y patentes
INN-2-1 Inversión en ACTI INN-2-2 Patentes y diseños industriales INN-3
Dinámica empresarial
INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta INN-3-2 Densidad empresarial INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas -1,25
0,61
0,94
0,00
0,00
92.189,41
0,00
3,20
38,99
0,23%
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
INF-3
Infraestructura TIC
INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo INF-3-2 Ancho de banda de internet PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO
TAM-1
Mercado interno
TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2
Mercado externo
TAM-2-1 Tamaño del mercado externo PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA
EDU-1
Cobertura en educación
EDU-1-1 Cobertura neta preescolar EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta educación media EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media EDU-2
Calidad en educación
EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales EDU-2-6 Relación docentes-estudiantes EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media PILAR 5: SALUD
SAL-1
Cobertura en salud
SAL-1-1
Cobertura de aseguramiento en salud SAL-1-2 Camas hospitalarias totales SAL-1-3
Camas de servicios especializados SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral SAL-2
Primera infancia
SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad por anemia SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia SAL-3
Calidad en salud
SAL-3-1 Inversión en salud pública SAL-3-2 Mortalidad materna SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer 76,84
PILAR 6: MEDIO AMBIENTE
AMB-1
Medio Ambiente
AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos AMB-1-2 Biodiversidad AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo AMB-1-6 Uso adecuado del Suelo anexo 2. aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS
199
PERFILES DEPARTAMENTALES
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
índice departamental de competitividad 2015
SAN ANDRÉS Y PROVIDENCIA
200
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS
PILAR 1: INSTITUCIONES
INS-1
Desempeño administrativo
INS-1-1
Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión INS-2
Gestión fiscal
INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro INS-3
Transparencia
INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto INS-4
Seguridad y justicia
INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de secuestro INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes INS-4-5 Eficiencia de la justicia INS-4-6 Productividad de jueces INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia PILAR 2: INFRAESTRUCTURA
INF-1
Servicios públicos
INF-1-1
Cobertura acueducto INF-1-3
Cobertura energía eléctrica INF-2
Transporte
INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-7 Población conectada vía aérea INF-3
Infraestructura TIC
INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo INF-3-2 Ancho de banda de internet PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO
TAM-1
Mercado interno
TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2
Mercado externo
TAM-2-1 Tamaño del mercado externo PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA
EDU-1
Cobertura en educación
EDU-1-1 Cobertura neta preescolar EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta educación media EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media EDU-2
Calidad en educación
EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales EDU-2-6 Relación docentes-estudiantes EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media PILAR 5: SALUD
SAL-1
Cobertura en salud
SAL-1-1
Cobertura de aseguramiento en salud SAL-1-2 Camas hospitalarias totales SAL-1-3
Camas de servicios especializados SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral SAL-2
Primera infancia
SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad por anemia SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia SAL-3
Calidad en salud
SAL-3-1 Inversión en salud pública SAL-3-2 Mortalidad materna SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer 62,63
65,85%
3,83%
-2,21%
68,29
PILAR 6: MEDIO AMBIENTE
AMB-1
Medio Ambiente
AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos AMB-1-2 Biodiversidad AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo AMB-1-6 Uso adecuado del Suelo 100%
0,02
4,12
8,00
32,75
0,7%
FACTOR 2 EFICIENCIA
30,34
0,00
27,70
21,11
41,80%
143,63
90,53
47,43%
100,00%
785.080
89.882.176
4,06%
1.443,59
20,14
14,94
54,44%
68,17%
61,25%
38,52%
1,22%
48,68
276,33
4,59
27,87
474,76
75,10%
222,39
108,58
86,06%
15,28
0,00
154,60
28,84
0,00
74,92
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN
EDS-1
Cobertura en educación superior
EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica EDS-2
Calidad en educación superior
EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior Cobertura instituciones de educación superior con
EDS-2-3
acreditación de alta calidad EDS-3
Bilingüismo
EDS-3-1 Dominio de segundo idioma PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS
EFI-1
Eficiencia mercado de bienes
EFI-1-1
Grado de apertura comercial EFI-1-7
Consultas y trámites en línea EFI-2
Eficiencia mercado laboral
EFI-2-2 Tasa global de participación laboral EFI-2-3 Desempleo EFI-2-5 Subempleo objetivo EFI-3
Desarrollo mercado financiero
EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros EFI-3-2 Índice de bancarización EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 0,80%
5,32
24,40%
522,65
6,27%
18,36%
1,19%
61,78
70,30%
7,00%
2,80%
13,85
73,69
24,49%
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN
SOF-1
Sofisticación
SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo SOF-2
Diversificación
SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL
INN-1
Investigación
INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas INN-2
Inversión en CTI y patentes
INN-2-1 Inversión en ACTI INN-2-2 Patentes y diseños industriales INN-3
Dinámica empresarial INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta INN-3-2 Densidad empresarial INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas -0,70
0,84
0,69
0,00
0,00
4.712,76
0,00
18,21
317,89
2,84%
PERFILES DEPARTAMENTALES
VAUPÉS
66,77
62,47%
5,02%
42,12%
PILAR 6: MEDIO AMBIENTE
AMB-1
Medio Ambiente
AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos AMB-1-2 Biodiversidad AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo AMB-1-6 Uso adecuado del Suelo 67,00%
150,06
0,00
4,00
9,72
98,3%
63,55
FACTOR 2 EFICIENCIA
6,94
0,00
2,31
0,00
0,00
0,00
0,00
61,92%
65,57%
22.962
30.892.456
0,03%
1.250,13
18,44
12,75
21,45%
63,61%
34,77%
11,29%
7,86%
44,59
239,33
16,92
24,43
174,55
71,74%
32,06
4,58
100,00%
41,84
16,72
67,55
116,81
389,11
71,12
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN
EDS-1
Cobertura en educación superior
EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica EDS-2
Calidad en educación superior
EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior Cobertura instituciones de educación superior con
EDS-2-3
acreditación de alta calidad EDS-3
Bilingüismo
EDS-3-1 Dominio de segundo idioma PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS
EFI-1
Eficiencia mercado de bienes
EFI-1-1
Grado de apertura comercial EFI-1-7
Consultas y trámites en línea EFI-2
Eficiencia mercado laboral
EFI-2-2 Tasa global de participación laboral EFI-2-3 Desempleo EFI-2-5 Subempleo objetivo EFI-3
Desarrollo mercado financiero
EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros EFI-3-2 Índice de bancarización EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 0,00
0,00
3,45%
0,00
0,00
0,30%
0,22%
52,13
51,50%
7,88%
1,96%
7,21
18,28
32,62%
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN
SOF-1
Sofisticación
SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo SOF-2
Diversificación
SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL
INN-1
Investigación
INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas INN-2
Inversión en CTI y patentes
INN-2-1 Inversión en ACTI INN-2-2 Patentes y diseños industriales INN-3
Dinámica empresarial
INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta INN-3-2 Densidad empresarial INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas -0,97
0,53
0,39
0,00
0,00
128.811,98
0,00
1,39
13,05
0,00%
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
PILAR 1: INSTITUCIONES
INS-1
Desempeño administrativo
INS-1-1
Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión INS-2
Gestión fiscal
INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro INS-3
Transparencia
INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto INS-4
Seguridad y justicia
INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de secuestro INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes INS-4-5 Eficiencia de la justicia INS-4-6 Productividad de jueces INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia PILAR 2: INFRAESTRUCTURA
INF-1
Servicios públicos
INF-1-1
Cobertura acueducto INF-1-3
Cobertura energía eléctrica INF-2
Transporte
INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-7 Población conectada vía aérea INF-3
Infraestructura TIC
INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo INF-3-2 Ancho de banda de internet PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO
TAM-1
Mercado interno
TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2
Mercado externo
TAM-2-1 Tamaño del mercado externo PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA
EDU-1
Cobertura en educación
EDU-1-1 Cobertura neta preescolar EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta educación media EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media EDU-2
Calidad en educación
EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales EDU-2-6 Relación docentes-estudiantes EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media PILAR 5: SALUD
SAL-1
Cobertura en salud
SAL-1-1
Cobertura de aseguramiento en salud SAL-1-2 Camas hospitalarias totales SAL-1-3
Camas de servicios especializados SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral SAL-2
Primera infancia
SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad por anemia SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia SAL-3
Calidad en salud
SAL-3-1 Inversión en salud pública SAL-3-2 Mortalidad materna SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer anexo 2. aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS
201
PERFILES DEPARTAMENTALES
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario
índice departamental de competitividad 2015
VICHADA
202
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS
PILAR 1: INSTITUCIONES
INS-1
Desempeño administrativo
INS-1-1
Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión INS-2
Gestión fiscal
INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro INS-3
Transparencia
INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto INS-4
Seguridad y justicia
INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de secuestro INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes INS-4-5 Eficiencia de la justicia INS-4-6 Productividad de jueces INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia PILAR 2: INFRAESTRUCTURA
INF-1
Servicios públicos
INF-1-1
Cobertura acueducto INF-1-3
Cobertura energía eléctrica INF-2
Transporte
INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-7 Población conectada vía aérea INF-3
Infraestructura TIC
INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo INF-3-2 Ancho de banda de internet PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO
TAM-1
Mercado interno
TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2
Mercado externo
TAM-2-1 Tamaño del mercado externo PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA
EDU-1
Cobertura en educación
EDU-1-1 Cobertura neta preescolar EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta educación media EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media EDU-2
Calidad en educación
EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales EDU-2-6 Relación docentes-estudiantes EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media PILAR 5: SALUD
SAL-1
Cobertura en salud
SAL-1-1
Cobertura de aseguramiento en salud SAL-1-2 Camas hospitalarias totales SAL-1-3
Camas de servicios especializados SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral SAL-2
Primera infancia
SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad por anemia SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia SAL-3
Calidad en salud
SAL-3-1 Inversión en salud pública SAL-3-2 Mortalidad materna SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer 49,65
73,39%
4,47%
36,60%
59,82
PILAR 6: MEDIO AMBIENTE
AMB-1
Medio Ambiente
AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos AMB-1-2 Biodiversidad AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo AMB-1-6 Uso adecuado del Suelo 75,00%
200,87
0,00
7,00
9,72
69,0%
FACTOR 2 EFICIENCIA
28,47
0,00
0,00
0,00
0,00%
0,00
0,00
40,00%
59,08%
32.369
25.090.093
0,08%
2.363,51
19,19
10,92
34,50%
74,82%
36,18%
14,20%
5,09%
46,62
262,00
14,95
25,89
861,99
100,00%
116,71
22,23
100,00%
35,89
91,08
135,08
148,52
284,09
71,12
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN
EDS-1
Cobertura en educación superior
EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica EDS-2
Calidad en educación superior
EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior Cobertura instituciones de educación superior con
EDS-2-3
acreditación de alta calidad EDS-3
Bilingüismo
EDS-3-1 Dominio de segundo idioma PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS
EFI-1
Eficiencia mercado de bienes
EFI-1-1
Grado de apertura comercial EFI-1-7
Consultas y trámites en línea EFI-2
Eficiencia mercado laboral
EFI-2-2 Tasa global de participación laboral EFI-2-3 Desempleo EFI-2-5 Subempleo objetivo EFI-3
Desarrollo mercado financiero
EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros EFI-3-2 Índice de bancarización EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 1,50%
0,00
7,00%
0,00
0,00%
0,64%
0,60%
50,73
66,01%
10,23%
11,05%
10,15
31,44
15,02%
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN
SOF-1
Sofisticación
SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo SOF-2
Diversificación
SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL
INN-1
Investigación
INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas INN-2
Inversión en CTI y patentes
INN-2-1 Inversión en ACTI INN-2-2 Patentes y diseños industriales INN-3
Dinámica empresarial
INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta INN-3-2 Densidad empresarial INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas -1,19
0,87
0,87
0,00
0,00
87,58
0,00
4,98
41,40
0,34%
ÍNDICE DEPARTAMENTAL
DE COMPETITIVIDAD
2015