REP{/BLICA PE PA~IAAWA ~INISTERIO ~ PESA~ROLLO

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REP{/BLICAPE PA~IAAWA
~INISTERIO ~ PESA~ROLLOAGROPECUARIO
RESUELTO No. ALP-053-90
ADM
PANAMA 15
PE ma!~o PE 1990
EL MINI~~I~O PE PESARROLLO
AGROPECU~ZO
~n uso de su~¿ ~=eutt,~des legales y;
CONSIPERANPO
:
Que es necesario
disponer de u~~ estract~ra
administ~otiva
que asegure y
agilice
~a canalización
de recursos técnrcos
y financieros
provenientes
de fuentes
externos
que apoye y promu~va la producción y desarrollo
de
las actividades
agropecuarZ~
que generan ~as ins~’~ciones
y o~ganizaciones públicas - p~ivadas y productores.
Que los procedimientos
utilizados,
para atender tas inicZ~~¿~vas de proyect~s y programa~ de cooperación
técnica e inversión
para el sector agropecuario,
se efectdan
de manera aX~~ada, y sin còherencZ~ sectorial,
IZmita~do el uso ~primo de los ~ecursos d~~ponibles
a nivel internacional para dinamizar ~as ac~’vidades
del sector agropecuario.
Que a efectos
de opt~mizar el uso de los recursos financieros
internacionales
que se ofrecen a nues~o pa~~ y fortalecer
las estnuct~as
produc~%vas del sector agropecuario
se hace necesario,
estructurar
un sistema sectorial
de cooperación t~cnica y financiera
que permita a las Instituciones
y Organizaciones
Públicas
- Privadas y Productores,
cont~ con
un instrumento
ágil y eficiente
para el desarrollo
de sus act~%vidades.
RESUELVE
I~¿IY~I¿O
:
:
C~ear dentro del Misterio
de Desarrollo
Agropecuario
~a Dirección de Cooperación Internacional
(DICOI ) , como una Dirección que asesor~~ ~ Min¿~tro,
y dará apoyo adminZ~t~at~vo
y
técnico a las Ins[x%~uciones y organizaciones
púb~x~cas - privadas y productores
del Sector,
en todo lo concerniente
a la Co~
peración TécnXca I~~ernacional
y Financiera.
Los objie~~úos generales de ~a DirecciÓn
cional son los siguientes:
de Cooperación
Interna-
I .-
Actuar como organismo coordinador del Sector Agropecuario
p~a planiflca~,
orga~~.z~,
reg~ament~,
admi~~~tr~ y evalu~~ ~ actividades
de cooperaciÓn
técnica
internacional
y
financiera
que apoyarán los planes nacional
y sectorial
de
desarrollo.
2.-
Promover, fortalecer
y mantener v~nculos de coordinacióncon
pa~~es, organismo y organizaciones
privadas internacionales,
para diversificar
l~ fuentes
de cooperación
e incrementar
las oportunidades
de ~inanciamiento.
3.-
Promover, fortalecer
y mantener vinculos
de coordin~ión
con
las ins~taciones
públicas
del sector agropecuario,
organiz~
ciones privadas y productores
sobre la ejecución
de sus actividades,
proyectos
y programas, a t~avés de la cooperacióninternacional.
Gestx;o~~,
negocXa~ y captar recesos para ta ejecución
de las
diversas
actividades
de cooperación
técnica internacXonal
y
financiera,
para el mejoramiento
de los sectores
públicos
y
privado agropecuario.
-25.-
Lograr la representación
sig~ficatx%va
y ordenada del Sector
Agropecuario
en
los
d~~tx;ntos
eve~JLos
internow.ionales
re¿zcionados
con sas actividades.
Las funciones
generales
de la Dirección
cional son la~ siguient.es:
"~RCEP.O:
de Cooperación
Interna-
I.-
Identx;ficar,
analizGr,
clasificar
y priorizGr
~ necesidades de cooperació¢,
técnica internacional
y de inversión
de
capit~Z en el Secto~ Agropecuario.
2.-
Diseñar y formular estudios,
p~anes, programas y proyectos
de cooperación técnica y financiera
que respondan a los requerZmient.os
del Sector Agropecuario,
a ~J.veles público y
privado.
3.-
Presenta~
a las a~ autoridades
del Sector Agropecuario
¿as propues~~ de estudios,
planes,
programas y proyectos
de cooperación técnica internacional
y financiera
de acuerdo a las prioridades
existentes
para su consideración
y autorización.
4.-
Gestx~onar y capt~bt recursos de cooperación técnica i~ernacion~Z y financiera
ante p~~es, organismos internacionales
(tradicionales
y no tradieionalesJ,
p~~a fortalec~
la capm
cidad de ejecución
de los estudios,
planes,
programa~ y pr~
yectos.
5.-
Coordinar con las instx%tuciones
y organizaciones
púb~’cas privadas y productores
del Sector Agropecuario todas las actividades
de Cooperación Técnica Internacional
y de Inversiones que se realizan
con apoyo de fuentes externas.
6.-Actuar
como enlace entre el sector agropecuario
y dem~s dependencias
est~ales,
para trat~ con los pa~~es y organismos i~te~nacionales,
los ~u~~tos relatx~vos
al sector en mater2a de cooperación técnica y financiera.
7.-
Contrib~r en la programacién
de proyectos
de cooperación
técnica internacional
y de inversiones
a nivel regional
y
sùb-regional
en coordinación
con los Ministerios
de Planificación
~ PolítEca Económica, Ministerio
de Relaciones
Exteriores
y Organismos I~ernacionales.
8.-
Colaborar con ins~¿tuciones
de otros Sectores
para el fortalecimiento
de actx;vidades
proyectos y programas dirigidos
a
productores
y orga~zaciones
agropecuar¿~
en la identificación, formulación y ejecución
de proyectos y programas que increme~en la productividad
y empleos.
Mantener ~elaciones
permanentes con los representantes
de las
Embajadas acreditadas
en nues¿ro paZ~ y con el personal dZpl~
m~t~co de las Embajadas de Panamá en el exterior
para aprovechar ~ oportunidades
económica4 existentes.
9.-
~
106
11.-
Mantener una cartera de proyectos
de Cooperación Técnica y Financiera actualizada
y prZorizada,
s~cept~~ble
de gest~onarfZ>
nanciamiento
externo,
ante pa~~es, organZimos internacionales
y organizaciones
p~ivadas.
Apoyar la gestx~ón de ~os representantes
permanentes del Gobi~
no Nacional ante los organiSmos internacionales
en los cuales
se at~enden temas relacionados
con el sector agropecuario.
Mantener las ~elaciones
de cooperación
con los pa~~es, organ~
mos i~~~~acio~~les
y organizaciones
privadas
que o~recen recursos dirZg.¿dos al desarrollo
de actividades"
agropecuarias.
-3-
CUARTO:
13.-
Proponer al Ministro,
según corresponda,
el establecimie~
to de políticas
en materia de asuntos internacionales
y de
comercio exterior
de interés
para el sector agropecuário
e inst~ume~~ los programas que de ella se deriven.
14.-
Representar y coordinar la part~%cipación
pecuario en eventos internacion~es.
15.-
Cualesquiera
ot~as funciones
del sector
que le sean asignadas.
La estructura
de la DZ~ección de CooperacZ~ón I~£ernacional
compone de las siguientes
u~~dades administrativas:
a).-
agro-
se
~ír¢eeión:
Es el responsable
de dirigir,
coordinar,
dar seguZmien~o
y eva~ las actividades,
proyectos
y programas de cooperación técnica y financiera
que se encuentran
en diferentes etapas de ges~%ón (fo~mularios,
negociaciones
ejecuciónl,
dirigZd~~ a las Instituciones
y Organizaciones públicas - privadas y productores.
bJ.-
Apoyará a la Dirección
en las funciones
de di~ig~, coo~dino~," dar seguimiento y evaluar ~as act~%vidades administrativas
y técnicas
del SZ~tema Sécto~ial
de Cooperación
Técnica y Financiera.
cl.
U~dnd
de.
Apoyo
~vo:
Atend~ los asuntos
~i~~s~~vos
y financieros
de la DZ~
rección;
coordina~
y orient~
con ot~as dependencZ~
del
Sector Agropecuario,
la administración
de sus recursos financieros provenientes
de fuentes externas;
ide~£ificar
y
programar conjuntamente
con ¿as inst2tuciones
y organizaciones públicas
privadas
del Sector Agropecuario
~ necesZdades de capac2;~ación externa.
d}.
~¢~
de
Astmto~
Internacional¿¿:
Crear las condiciones
a~ecuadas en el ámbito internacional
para fortalecer
¿~s gestiones
de captación de recursos,
diversificación
del comercio exterior
y la part~%cipa~ón rep~esen~~~¿ivà, significo~~va
y ordenada del Sector Agropecua~
rio en los eventos internacion~es.
eJ.-
Gestionar,
negocZ~ y captar rec~so para la ejecución
de
act~’vidades,
proyectos y programas de cooperación técnica
que apoyen las demandas de las instituciones
y orgañizaciones públicas
- privadas y productores
del sector agropecuario.
Dar seguimiento
dades, proyectos
esten ejecutando
y participar
en la eva~uación de las activiy programas de cooperación técnica que se
con recursos externos.
fJ.-
Gestionar
y captar recesos de inversión
ante paises,
organismos internacionales
y organizaciones
privadas para fortalecer la capacidad de ejecución
de estudios,
planes,
programas y proyectos;
canalizar
los perfiles
de p~oyectos de inversión y vigilar
el c~mp~miento de los compromisos financleros por el sector agropecuario
con paZ~es, o~gan~~m~s internacionales
y organizaciones
privadas.
-4~
Dar seguZmiento y participar
en la evaluacidn
de los proyectos y programa~ de inversión
que se estén ejecutando
con recursos externos.
g).-
~
de
P~oy~~s:
Identificar,
preparar y promover estadios,
p¿anes, programas y proyectos que respondan a las necesidades
del Sector Agropecuario y de o~ras organizaciones
e i~t~’t~ciones
vincu¿adas ag mismo y que puedgn ser financ2~as
con recursos externos.
La Dirección de Cooperación Internacio~~~
coordinard y consu~J¿ará con u~~dades asesoras
y de apoyo ~a p~ficación,
capt~ión
y opt~’mización
de gos recursos y oportan2dades internacionales
que eo~~nibuyan a Zmpu¿sa~ el desarrollo
de~ sector agropecuario,
a ~avés de~ Comió~ Técnico y Co~ul~’vo de Fue~~es Externas y de~
Grupo Consu~X~~vo dè~ Sector Privado.
SEXTO:
La Dirección
de Cooperación Internaciona£
coordinará
con el Banco
de Desarrollo Agropecuario,
Inst~%tut~ de Invest~~gacidn
Agropecuar¿~ de Pa~~~~í, Inst~.tato
de Mercadeo Agropecuario, y e~ Inst~.tuto
de Segu~o Agropecuario,
a /3in de que se designen £as unidades de
enlace de cooperación t~cnica y financiera
que conformaran e~ S2~tema de Cooperación Técnica y Financiera de~ Sector Agropecuario,
que serán responsables
de apo~~ar, pregonar, par~2cipar,
t~am¿~a~,
admin22~t2car,
superv2~ y dar seguimiento
a estudios,
proyectos
y
~~ograma~ que se ejecu~arán con recarsos ex~ernas dentAo de sus
respecta.vas inst~~m iones .
Q~e este resuelto
deja sin efectos
los Resueg~os NoALP-22~ADM del
5 de jun~o de 1986 y el NoALP-56-ADM del 12 de noviembre de 1986.
P.EGI ST~S~,
Vice-Minis~ro
Agropecuario
NOTIFI~¿IESE
V C.¿I~PLASE,
de Desarrollo
y