Nombre Cargo Institución Fecha nombramiento

..
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l.
ANTECEDENTES GENERALES
Nombre
MAURICIO
Cargo
JEFE DIVISION
INVESTIGACION
APLICACIONES
NUCLEARES
LORCA MIRANDA
Institución
COMISION
Fecha nombramiento
02/09/2013
Dependencia directa del cargo
DIRECCION
Período de desempeño del
cargo
SEPTIEMBRE
Fecha evaluación ler año de
gestión
2 DE SEPTIEMBRE
Fecha evaluación 2do año de
gestión
2 DE SEPTIEMBRRE
Fecha evaluación final
2 DE SEPTIEMBRE
CHILENA
:
y
DE ENERGIA NUCLEAR
EJECUTIVA
2013
- SEPTIEMBRE
2016
DE 2014
DE 2015
DE 2016
1
.
Año de gestión: (02/09/2013)
rr,
al (02/09/2016)
Objetivo 1: Organizar e implementar
COMPROMISO DE DESEMPEÑO
la División de Investigación
y Aplicaciones Nucleares (DIAN)
Ponderación: 150/0
""
Indicadores
Nombre del
Indicador
Fórmula de Cálculo
Diseño e
implementación del
marco de trabajo
de investigación y
aplicaciones
nucleares!
(N° de instrumentos
rectores y/u
orientadores del marco
aprobado alcanzado/N°
total de a instrumentos
rectores y/u
orientadores del marco
aprobado)*100.
100%
(N° de perfiles de cargo
confeccionados-N° de
funciones desarrolladas/
100%
-
Metal
Ponderador
añol
Metal
Ponderador
año2
Metal
Ponderador
año3
Medios de
Verificación
Supuestos
10%
Informe de
desarrollo de los
componentes del
marco de trabajo de
Investigación y
Aplicaciones
Nucleares.
Disponer de Plan
Estratégico
institucional y
lineamientos
relativos al marco de
investigación y
aplicaciones
nucleares.
2,5%
Informe: Funciones
de la DIAN y perfiles
de cargo del
Disponer de Plan
Estratégico
institucional y
""
Desarrollo de
funciones de la
DIAN y perfiles de
1
Considera la confección de (i) políticas, (ii) estrategias (iii) procedimientos y (iv) planes de acción, relativos a las componentes del modelo de 1+0 definido en el Plan
Estratégico 2012-2016 y orientaciones específicas: (a) Investigación y Desarrollo (1+0), (b) Innovación (condiciones para propiciar y generar entornos y conductas de
innovación), (c) Transferencia (de conocimiento y tecnologías generadas en la CCHEN), (c) Redes de colaboración/relacionamiento (propiciar y establecer) y (d) Buenas
prácticas (estandarización y optimización).
2
-----_
cargo del personal
de la DIAN2
Levantamiento de
las capacidades de
I+D CCHEN
Total de perfiles de
cargo-totalidad de
funciones de la
división)*100
(Etapas del
levantamiento de
Capacidades disponibles
CCHEN para la I+D
cumplidas/Total de
etapas del
levantamiento de
Capacidades disponibles
CCHEN para la
I+D)*100
Año de gestión: (02/09/2013)
..
---
.
personal de la
División de
Investigación y
Aplicaciones
Nucleares
lineamientos
relativos a
investigación y
aplicaciones
nucleares.
Informe:
Capacidades
habilitantes y
disponibles para la
I+D CCHEN3
Disponer de
recursos humanos,
físicos, tecnológicos
y presupuestarios
necesarios
..
85%
2,5%
al (02/09/2016)
Objetivo 2:
Fortalecer la función de investigación, desarrollo e innovación, mediante la incorporación de actividades de
relevancia e impacto identificado V factible, aumentando la participación de entes externos, definiendo las áreas temáticas
en investigación V desarrollo.
Ponderación: 40%
Se considera la conformación de las principales funciones de apoyo al desarrollo de las capacidades en investigación y aplicaciones nucleares de la CCHEN, por parte de la OIAN y
otras del sistema de 1+0, las que se desarrollan en forma complementaria con las otras unidades que poseen en su quehacer actividades de 1+0. Se definirán todos los perfiles requeridos
para abordar los desafios de la división, independiente del número real de personas que compongan la OIAN.
3
Se consideran capacidades para la 1+0 CCHEN; (i) Infraestructura, habilitaciones e instalaciones fisicas disponibles para la 1+0, (ii) Capital humano que desarrolla o potencialmente
desarrollaría actividades de 1+0, (iii) Equipamiento e instalaciones disponibles para la 1+0, (iv) Potenciales redes de trabajo disponibles para el desarrollo de la 1+0. Considera 3 etapas. Etapa
1: Informe preliminar, al término primer semestre 2014. Etapa 2: informe intermedio, al término del tercer trimestre de 2014. Etapa 3. Entrega informe final, al término del cuarto trimestre de
2014.
3
--_._.
---
Indicadores
Nombre del
Indicador
Fórmula de Cálculo
Diseño del plan de
investigación y
desarrollo de la
CCHEN4
Etapas del diseño del
Plan de I+D
aprobadas/total de
etapas del Plan de I+D
comprometidas.
100%
12%
Implementación del
Plan de
investigación y
desarrollo de la
CCHEN.
(N° de iniciativas de
investigación del plan
de investigación
implementadas/N° de
iniciativas de
investigación del plan
de investigación
previstas a
implementar)*100
20%
4%
Diseño de un plan
de desarrollo para la
valorización y
transferencia de
Etapas del diseño del
Plan de desarrollo/total
de etapas del Plan de
desarrollo
100%
10%
Metal
Metal
Metal
Ponderador
año 1
Ponderador
año 2
Ponderador
año 3
50%
20%
30%
20%
Medios de
Verificación
Supuestos
Informe: Plan de
investigación y
desarrollo de la
CCHEN
Disponer del
marco de trabajo
de investigación y
aplicaciones
nucleares.
Informe anual:
Iniciativas de
investigación y
desarrollo
CCHEN5
Disponer de
recursos
humanos, físicos,
tecnológicos y
presu puesta rios
necesarios
Informe: Plan de
valorización y
transferencia de
aplicaciones
Disponer del
marco estratégico
de investigación y
aplicaciones
..
4
Este plan será abordado con la definición de las acciones e iniciativas en un horizonte de 10 años, para abordar los desafíos de la CCHEN a este respecto, contemplando
evaluaciones de ejecución de actividades cada 1 año, en horizontes de corto y mediano plazo. Considera 3 etapas. Etapa 1: Informe preliminar, al término primer semestre de 2014. Etapa 2:
informe intermedio, al término del tercer trimestre de 2014. Etapa 3. Entrega informe final, al término del cuarto trimestre de 2014.
5
Los informes anuales tendrán como fin reportar tanto el estado de desarrollo de los proyectos del período informado (parcial para el caso de los años 1 o 2, final para el año 3), como
el plan anual del período siguiente.
4
aplicaciones
nucleares"
comprometidas
Implementación de
un plan de
desarrollo para la
valorización y
transferencia de
aplicaciones
(N° de productos de
base científicotecnológica del plan
caracterizados/N° de
productos de base
científico-tecnológica
del plan previstos para
su potencial
transferencia)*100
10%
3%
Etapas del diseño del
Plan de fomento
aprobadas/total de
etapas del Plan de
fomento
comprometidas .
100%
8%
nucleares?
Diseño de un plan
de fomento de la
innovación CCHEN
acorde al marco de
trabajo aprobado?
30%
10%
60%
10%
nucleares
nucleares.
Informe anual:
Aplicaciones
nucleares
valorizadas
CCHEN8
Disponer de
recursos
humanos, físicos,
tecnológicos y
presu puesta rios
necesarios
Informe:
Propuesta de
iniciativas de
fomento a la
innovación
Disponer del
marco estratégico
de investigación y
aplicaciones
nucleares.
. ..
6
Esta meta considera 3 etapas. Etapa 1: Informe preliminar, al término primer semestre de 2014. Etapa 2: informe intermedio, al término del tercer trimestre de 2014. Etapa 3. Entrega
informe final, al término del cuarto trimestre de 2014.
7
Propiciando acciones que permitan identificar y agregar valor en los resultados de iniciativas de investigación o desarrollo tecnológico, que posean potencial de transferencia a las
audiencias de la CCHEN: (i) sociedad civil, (ii) sectores industriales relevantes, (iil) instancias gubernamentales, (iv) organismos internacionales
8
Los informes anuales tendrán como fin reportar tanto el estado de desarrollo de las aplicaciones nucleares del período informado (parcial para el caso de los años 1 o 2, final para el
año 3), como el plan anual del período siguiente.
9
Este plan será abordado con la confección de (i) política de Fomento al Desarrollo de Innovación Institucional (FDI), (ii) reglamentos y podrecimientos relacionados con el incremento
de instancias propicias para la Innovación institucional, (iii) plan de acción que contemple la organización de acciones e iniciativas en un horizonte de 10 años, para abordar los desafíos de la
CCHEN a este respecto.
5
Implementación
de
un plan de fomento
de la innovación
institucional acorde
al marco de trabajo
aprobado
(N° de iniciativas de
innovación
implementadas/N°
de
iniciativas del plan de
innovación
previstas)*100
10%
3%
60%
10%
30%
10%
Informe anual:
Iniciativas de
innovación
CCHEN10
Disponer de
recursos
humanos, físicos,
tecnológicos y
presupuestarios
necesarios
Losinformesanualestendráncomofin reportartantoel estadodedesarrollode lasiniciativasde innovacióndel períodoinformado(parcialparael casode losaños1 o 2, finalpara
el año3), comoel plananualdel períodosiguiente.
10
6
Año de gestión: (02/09/2013)
Objetivo 3:
Ponderación:
al (02/09/2016)
Establecer y mantener
redes sustentables
con entes del ámbito académico,
industrial,
económico y relacionado
300/0
Indicadores
Nombre del
Indicador
Fórmula de
Cálculo
Promover y
desarrollar redes y/o
convenios para
generar las
interacciones y
nuevos espacios de
trabajo orientados a
la gestión
estratégica de la
investigación,
desarrollo y
aplicaciones. u
(N° de proyectos
que involucran
actoresinstituciones
externas del plan
de investigación
implementados/N°
de proyectos con
vinculación
externa
previstos)*100
..
Metal
Metal
Metal
Ponderador
año 1
Ponderador
año 2
Ponderador
año 3
20%
30%
30%
30%
50%
30%
Medios de
Verificación
Supuestos
Informe anual:
Estado de
articulación de
redes externas
CCHEN12
Disponer de
recursos
humanos, físicos,
tecnológicos y
presu puesta rios
necesarios
11
Se configurará una estrategia tendiente a formalizar, densificar y gestionar la red que el capital humano y la institución posee y ha poseído históricamente. A ello debe agregarse la
red de actores que se relacionen con el Plan de 1+0.
12
Los informes anuales tendrán como fin reportar tanto el estado de desarrollo de las redes relacionadas con 1+0 de la Comisión del periodo informado (parcial para el caso de los
años 1 o 2, final para el año 3), como el plan anual de articulación de actores externos del período siguiente
7
Año de gestión: (02/09/2013)
al (02/09/2016)
-
Objetivo 4:
Fortalecer la adopción y mantención de mejores prácticas en el área de investigación
con la difusión de las actividades propias y en la interacción con otros
Ponderación:
y desarrollo,
colaborando
150/0
Indicadores
Nombre del
Indicador
Fórmula de Cálculo
Actualización de los
procesos de gestión
de proyectos de I+D_
(N° de procesos de gestión de
proyectos de I+D realizados / N°
de procesos de gestión de
proyectos de I+D
requeridos)* 100
Metal
Ponderador
año 1
100%
5%
Metal
Ponderador
año 2
-
Metal
Ponderador
año 3
Medios de
Verificación
Informe:
Componentes del
proceso gestión de
proyectos de I+D
Supuestos
Disponer
del
marco
estratégico
de
y
investigación
aplicaciones
nucleares,
Estandarización de
proceso de gestión
de iniciativas de
investigación,
transferencia e
Innovacrón'?
(N° de procesos de investigación,
transferencia e innovación del
plan de gestión realizados/N° de
procesos de investigación,
transferencia e innovación del
plan de gestión
comprometidos)*100
20%
2,5%
Diseño de un plan de
adopción de buenas
prácticas de la
ciencia y la
Etapas del diseño del Plan de
adopción de buenas prácticas
aprobadas/total
de etapas del
Plan de adopción de buenas
100%
5%
40%
10%
40%
10%
Informe anual:
Proceso de
estandarización
del
plan Gestión de
I+D14
Informe: Plan de
adopción de buenas
prácticas de la ciencia
y la tecnología
Disponer de
recursos humanos,
ñsicos, tecnológicos
y presupuestarios
necesarios
Disponer
del
marco
estratégico
investigación
de
y
13
A través de la instalaciónde procedimientosnormalizados homologabies a la UNE 166.000, para propiciar una marco de trabajo de mejores prácticas en 1+0,iniciativas relativas a
entornos propicios para la innovación y transferencia de resultados y conocimiento se pretende aumentar le estándar en relación a 1+0+i.
14
Los informes anuales tendrán como fin reportar tanto el estado de desarrollo del proceso de estandarizaciónde la 1+0del período informado (parcial para el caso de los años 1 o 2,
final para el año 3), como el plan anual de implementacióndel período siguiente
8