Fundación para el Desarrollo Socioeconómico y Restauración

Fundación para el Desarrollo Socioeconómico y Restauración Ambiental
(FUNDESYRAM)
Campo
Nombre de la misma
Tipo
Detalle
Fundación para el Desarrollo Socioeconómico y Restauración
Ambiental (FUNDESYRAM)
ONG nacional
Medida que la sustenta
Área temática
Objetivo (s)
Desarrollo socio económico y ambiental con enfoque territorial
 Contribuir a mejorar el nivel de vida de la población rural y
urbana en forma integral y participativa con otros organismos y
usuarios, ejecutando proyectos en las áreas: Agrarias,
pesqueras, desarrollo social y económico, educación, salud,
vivienda y de conservación y preservación de los recursos
naturales y del medio ambiente, previa autorización de la
dependencia gubernamental correspondiente.
 Restaurar los valores morales del hombre para que su desarrollo
económico sea sostenido.
 Mejorar prioritariamente la situación socioeconómica de grupos
vulnerables, niños, mujeres, y ancianos, así como de grupos de
desplazados,
refugiados,
repatriados,
desarraigados
y
desmovilizados.
 Brindar servicios técnicos en las áreas de su competencia a
Instituciones que lo soliciten.
En el 2008, FUNDESYRAM tomó la decisión de dedicar su accionar en el
ámbito agropecuario a la producción orgánica o en fase de reconversión.
Meta
Componentes
principales
Misión:
Desarrollar y compartir procesos metodológicos y tecnológicos con las
familias organizadas que logran avances significativos en Desarrollo
humano Sostenible, con participación de los actores locales y gobiernos
municipales.
FUNDESYRAM prioriza, el fortalecimiento del capital económico, social,
ambiental y humano de las comunidades, cantones, micro cuencas,
municipios y micro regiones en forma integrada, por medio de una
metodología que fomenta el desarrollo agropecuario y territorial rural
construido por la gente en función de los siguientes en ejes
estratégicos:
Ejes estratégicos:
LE = Línea Estratégica
1. Organización y participación ciudadana con equidad de género
LE1: desarrollo y fortalecimiento de la organización territorial.
LE2: desarrollo y fortalecimiento de la participación ciudadana y
gobernabilidad.
Líneas de acción:
- Incidencia organizada y democracia.
- Gestión del desarrollo territorial económico, social y ambiental
sostenible y con equidad de género, integrando lo público y
privado.
- Gobernabilidad municipal y territorial.
- Auditoria social a las instituciones públicas o de servicios y a los
proyecctos de desarrollo e instituciones que los facilitan o
-
ejecutan en el territorio.
Valores y ética.
Asociatividad entre microregiones o municipios para mejorar la
competitividad.
2. Desarrollo
económico
local
sustentable
de
cadenas
agropecuarias; producción, transformación y comercialización
con enfoque agro empresarial asociativo y potenciando la
agricultura orgánica.
LE1: extensión comunitaria.
LE2:Fincas para la seguridad alimentaria.
LE3:Fincas empresariales según las cadenas priorizadas.
LE4:Agroindustria según las cadenas prioritarias.
LE5:Agroempresas segúna las cadenas prioritarias.
LE6:Servicios financieros locales.
LE7:Pluriactividad no agropecuaria.
Líneas de acción:
- Innovación y asistencia técnica local permanentes, con apoyo de
MAOES Movimienot Orgánico de El Salvador.
- Marcas territoriales Frutos Naturales de mi Tierra Tacuba (con
apoyo de MAOES CLUSA/CORDES-CAD y HORIZONT3000).
- Comercialización asociativa y justa en los mercados nacionales e
internacionales.
- Empresas con responsabilidad social y ambiental.
3. Manejo del ambiente y la vulnerabilidad
LE1: Educación ambiental.
LE2: Manejo de cuencas y servicios ambiental.
LE3: Gestión de riesgos.
LE4: Agroecoturismo.
Líneas de acción:
- Incidencia en la sostenibilidad ambiental.
- Gestión de riesgos en todos los niveles del territorio.
- Legislación ambiental ad hoc para el territorio, ordenanzas y
cumplimiento de leyes.
- Aprovechamiento apropiado del ambiente para el bienestar
económico y social de la población.
4. Desarrollo de la mujer y los jóvenes
LE1: Participación de la mujer y los jóvenes en las organizaciones y
cargos directivos.
LE2 Género y desarrollo de la mujer y de los jóvenes.
Líneas de acción:
- Incidencia en la equidad de género, participación ciudadana por
medio de organizaciones territoriales.
- Violencia doméstica y valores.
- Fortalecimiento económico de la familia.
- Desarrollo de capacidades.
Proyectos actuales:
- Consolidación de las Organizaciones Sociales y Productivas de la
Microregión Tacuba a través del Fortalecimiento de la
Concentración Ciudadana y el Desarrollo de la Transformación y
Comercialización
de
Productos
Locales
(2007-2009).
UE/Horizont3000.
-
-
-
-
-
Fortalecimiento de la Aplicación del Enfoque de Género en el
Proceso de Desarrollo Socioeconómico Sostenible en las
Microregiones Tacuba – Puxtla (2006-2009). DKA Austria,
Horizont3000 y Cooperación Austriaca para el Desarrollo.
Fomento de PYMES hortofrutícolas nativas en las microregiones
de Tacuba – Puxtla (2006-2008). Cooperación Austriaca y
Horizont3000.
Consolidación de las Unidades Agroempresariales y Asociativas, a
través de la Organización Comunal y Municipal, para el
Desarrollo Socio Económico y Ambiental de la Microregión de
Puxtla (2007-2009). UE/Horizont3000.
Lucha contra la pobreza y las desigualdades apoyando un
proceso de desarrollo rural agrícola sostenible con doce
comunidades campesinas de la microregión Centro Sur de
Ahuachapán, reforzando las organizaciones locales, la seguridad
alimentaria, la diversificación agrícola y las rentas económicas
(2007-2008). MAE Francia y Socorro Popular Francés.
Consolidación de la agricultura orgánica con enfoque ASEL
(agricultura sostenible en Laderas) en las microregiones de
Tacuba, Puxtla y Centro Sur (2006-2008). Cooperación Austria
para el Desarrollo/UE/Horizont3000/PASOLAC.
Consolidar las capacidades de autogestión de 17 comunidades
campesinas de la microregión Centro Sur de Ahuachapán, a fin
de mejorar la seguridad alimentaria y los ingresos económicos de
la población local (2008-2011). Socorro Popular Francés.
Promueven un modelo de extensión comunitario por medio del cual
productores altamente capacitados transfieren sus conocimientos en su
comunidad.
Las actividades agrícolas se fomentan con un enfoque de cadena,
priorizando tanto los rubros de autoconsumo y de diversificación, cuyos
excedentes se comercializan: frijol, maíz, tomate, ayote, especies
menores (aves, conejos), cabras y ovejas, la agroindustria familiar
(encurtidos, jaleas), la agroindustria comercial (establecimiento de una
planta de elaboración de pulpa de frutas, en cooperación con Vision
Mundial), actividades no agropecuarias (panadería, tiendas, mecánica) y
los bancos comunales manejados por asociaciones de productores
Periodo
Cobertura
Beneficiarios
Información
adicional
Desde 1992
Las regiones en donde trabaja Fundesyram son municipios clasificados
con alta a muy alta prevalencia de desnutrición crónica y alto a muy alto
retardo en talla de niños y niñas.
 Micro región Tacuba.
 Micro región Puxtla. Incluye a los municipios de San Pedro
Puxtla, Santo Domingo de Guzmán y algunos cantones de
Guaymango
 Microregión Centro Sur de Ahuachapán. Municipios de Jujutla,
Apaneca, Concepción de Ataco y Guymango.
En fase de ampliar sus acciones en Honduras, donde ya cuenta con una
representación.
Comunidades rurales
Antecedentes y proyecciones:
Etapas del proceso institucional de Fundesyram:
1. Etapa de constitución y legalización 1989 – 1992
2. Etapa de establecimiento territorial 1992-1999
3. Etapa de ampliación 1999-2007
4. Etapa de transición a la producción, transformación y
comercialización orgánica 2007-2010
5. Etapa de maduración en desarrollo territorial orgánico 2011 en
adelante.
Dirección:
Residencial Los Eliseos, Calle Los Viveros, pasaje 4, Casa#G-9
San Salvador, El Salvador, C.A.
Tel: (503) 2273-2524,
Telefax: (503) 2273-3406.
Email: [email protected]
Observaciones
Cooperantes:
 Horizont3000
 Cooperación Austriaca para el desarrollo
 Socorro popular Francés
 Unión Europea
 Oxfam América
 DKA Austria– Acción de los Reyes Magos – Austria
 CARITAS Austria
 Ayuntamiento de Madrid, España
 FIDA/ PREMODER-MAG
 Manos Unidas
 PASOLAES
Socios de FUNDESYRAM:
 Adel Morazán
 Adel Chalatenango
 AGROPUX (Asociación de Productores Puxtlecos de R.L.)
 ASAPROT (Asociación Agropecuaria, Productores de Tacuba, de
R.L.)
Fuentes:
http://www.fundesyram.info/
FUNDESYRAM (2007). Presentación institucional.
Entrevista con el Ing. Roberto Rodríguez, director, FUNDESYRAM, octubre 2008.
Fecha de elaboración de la ficha: octubre 2008