UNIVERSIDAD METROPOLITANA CASTRO CARAZO

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UNIVERSIDAD METROPOLITANA CASTRO CARAZO
VICERRECTORÍA DE DOCENCIA
Programa Académico Curricular
Dirección de Ciencias Empresariales
Carrera:
Curso:
Código:
Créditos:
Bachillerato en Administración de Negocios con énfasis en Banca y Finanzas
Proyectos I
AD 4024
4
I. Descripción del Curso
El curso está diseñado para proveer una comprensión básica de la evaluación de
proyectos. La calidad en la ejecución de proyectos se ha convertido en una de las
herramientas competitivas pues el incremento de la productividad en la mayoría de los
sectores productivos, ha dado con la necesidad de nuevos productos o servicios para
satisfacer las necesidades y deseos de los consumidores y por lo tanto se requiere
estudios sobre la base de proyectos para seguir en el mercado.
II. Justificación
Se debe tener claro que la realidad nos obliga a maximizar la eficiencia de los procesos
de inversión, sin cometer errores del pasado. Maximizar la eficiencia, significa darle la
importancia necesaria a todas las etapas del ciclo del proyecto o sea la gestión de
proyectos (desde la identificación, formulación y la evaluación). Esto implica capacitar el
recurso humano necesario y uniformar desde la perspectiva empresarial y nacional, según
sea el caso, las metodologías para formular, evaluar y gerenciar la ejecución de los
proyectos a cualquier nivel con la calidad requerida.
III. Objetivo General
Desarrollar un marco general de trabajo y capacidad de análisis para la toma de
decisiones en torno a las etapas típicas de un proyecto y su aplicación en el
planteamiento competitivo de las empresas modernas.
IV. Objetivos Específicos
1. Reconocer el concepto, evolución e importancia de los proyectos en la empresa.
2. Evaluar la factibilidad de proyectos en las organizaciones modernas para ser
competitivas.
3. Explicar el ciclo de vida del proyecto.
4. Discutir las interrelaciones del ciclo de vida de proyecto con la organización a través
del desarrollo de casos.
5. Desarrollar en el estudiante las destrezas necesarias de análisis de situaciones de
evaluación de proyectos.
6. Aplicar tecnología apropiada en la gestión de proyectos.
V. Metodología de la Enseñanza
El curso Proyectos I, utiliza las modalidades de Enseñanza Basada Problemas y
Enseñanza Expositiva Interactiva, lo cual implica una mayor participación de los
estudiantes en el proceso de enseñanza – aprendizaje, enfoque constructivista del
conocimiento, en el cual el docente tiene un papel de facilitador del aprendizaje del
estudiante, eje central y protagonista del esfuerzo formador.
De igual forma, se seguirá un modelo de aprendizaje como investigación, a partir de un
conjunto de habilidades en metodología de la investigación previamente adquirida y en
este curso aplicadas a un estudio relevante para los objetivos del curso
VI. Descripción de Contenidos
Cronograma
Semana 1
Semana 2
Semana 3
Semana 4
Semana 5
Semana 6
Semana 7
Semana 8
Semana 9
Semana 10
Semana 11
Semana 12
Semana 13
Semana 14
Semana 15
Contenidos
Concepto de proyectos y mercado
Estudio técnico de un proyecto
Tipos de proyecto de inversión
Niveles de proyectos de inversión
Etapas principales de un proyecto
Limitaciones de un proyecto
Aspectos tributarios de un proyecto
Aspectos legales de un proyecto
Estudio de costos e inversiones
Valor Económico Agregado (EVA)
Localización del proyecto
Flujos de caja
Evaluación financiera y económica
Riesgo e incertidumbre de un proyecto
Costo de capital
Outsourcing
VII. Estructura del Trabajo de Investigación
El trabajo debe desarrollarse en una empresa social, comercial, bancaria o de bienes o
servicios, seleccionando un área en la cual se ha detectado una oportunidad de mejora o
existe un problema en particular que se resuelve con la elaboración de un proyecto. El
trabajo es a nivel propositito acerca de la temática que se investiga y debe seguir la
estructura indicada en el Perfil del Proyecto.
VIII. Sistema de Evaluación
Criterio
Examen Parcial
Examen Final
Trabajo grupal
Fichas de Lectura (5 fichas entregables)
Trabajo de Investigación (Proyecto)
Total
Porcentaje
15
20
15
15
35
100%
X. Bibliografía
Referencias obligatorias
Gido, Jack; Clements, James P.(2012). Administración exitosa de Proyectos. Cengage
Learning Editores.
Referencias de consulta
Sapag Ch. Nassir. (2008). Proyectos de Inversión. Formulación y Evaluación. México:
Pearson Educación.
Sapag Chain, N. y Sapag Chain, R. (2008). Preparación y Evaluación de Proyectos.
México: McGraw-Hill.
Castellón A., G. (2006). Antología Virtual y Física de Proyectos. Material Mimeografiado.
Hernández Hernández, Abraham. (2005). Formulación y Evaluación de proyectos de
Inversión. Editorial Thomson.
Rosales R. (2005). Formulación y Evaluación de Proyectos. Costa Rica: ICAP.
Ocampo José Eliseo. (2003). Costos y Evaluación de Proyectos. Editorial CECSA.
De la Torre. (2002). Evaluación de Proyectos de Inversión. Editorial Prentice Hall.
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