Explicación Oferta laboral de Leroy Merlin para Jefe de Sector Leroy

Explicación Oferta laboral de Leroy Merlin para Jefe de Sector
Leroy Merlin Salamanca (http://www.leroymerlin.es/tiendas/salamanca.htm) es una
gran superficie de bricolaje especializada en el acondicionamiento y en la decoración del
hogar organizada en cuatro universos: bricolaje, construcción, jardinería y decoración.
Leroy Merlin Salamanca necesita cubrir el puesto de Jefe de Sector, para ello ha
llegado a un acuerdo con IME Business School para ofrecer un gran Plan de Carrera
Profesional, que incluye incorporación inmediata mediante contrato laboral y pago del
100% de la matrícula (excluida la tasa de preinscripción) para cursar el Máster en
Dirección de Empresas (MBA) o el MBA en Dirección de Empresas Familiares (MBA DEF)
en IME Business School de la Universidad de Salamanca.
Si estás interesado en formar parte de este apasionante proyecto y quieres hacer
carrera en una empresa líder en su sector, los pasos a seguir son:
1- Leer detenidamente el perfil profesional requerido, que puedes ver en las
páginas siguientes.
2- Se debe enviar a la dirección [email protected] tu Curriculum Vitae, lo antes
posible y nunca más tarde de las 14 horas del 23 de noviembre de 2015.
Tenga en cuenta que el Curriculum Vitae se debe enviar según se indica en el
punto 1 de la página proceso de admisión que aparecen en el link
http://ime.usal.es/ibs_admision/.
3- Una vez realizados los pasos anteriores se procederá a una valoración de los
candidatos con la correspondiente entrevista que realizará Leroy Merlin Salamanca.
4- En función de la valía de los candidatos la empresa les ofrecerá un Plan de
Desarrollo Profesional.
5- La participación en la presente convocatoria supone la aceptación de estas
bases y de las resoluciones que se adopten.
RESUMEN PERFIL JEFE DE SECTOR LERY MERLIN
Funciones
- Gestión Personas: construir un equipo equilibrado y adaptado a las necesidades
del sector para desarrollar los resultados y ofrecer el mejor servicio al cliente.
Garantizar el acompañamiento y la formación de los colaboradores para favorecer
su desarrollo profesional.
- Gestión Comercial: Gestión del stock, garantizar un limpio, lleno, balizado y seguro
en el lineal, gestión de las gamas, planificación de la operación comercial y
conocimiento del entorno y competencia.
- Relación con el cliente: Garantizar la satisfacción del cliente
- Desarrollo del negocio: construcción del plan de negocio a medio plazo,
seguimiento de los objetivos marcados.
-
Gestión económica: Definición de los objetivos cuantitativos y seguimiento de los
resultados para alcanzar los objetivos.
Competencias
- Orientación al cliente: capacidad para identificar y responder a las necesidades del
cliente, ofreciendo soluciones de valor que excedan sus expectativas. Implica
establecer relaciones cercanas, de confianza y de respeto con los clientes que
impacten en su satisfacción y vinculación con la empresa.
- Orientación a resultados: capacidad orientada a la consecución continua de los
resultados siguiendo criterios de rentabilidad, calidad y tiempo. Implica analizar
situaciones, fijar prioridades, asumir retos y gestionar recursos para alcanzar y
superar los objetivos establecidos.
- Trabajo en equipo: capacidad para colaborar con otros y conseguir entre todos los
objetivos comunes del área y de la compañía, a partir de una relación de respeto y
confianza. Participar de forma generosa, para que el resultado del conjunto sea
mayor que la suma de los resultados individuales.
- Iniciativa: actitud emprendedora orientada a iniciar acciones que permitan
anticiparse a futuras dificultades y aprovechar nuevas oportunidades. Compromiso
en la búsqueda de nuevas alternativas que faciliten nuestra superación de forma
constante e incrementen la aportación de valor.
- Liderazgo Participativo: capacidad para motivar e implicar a sus equipos en la
construcción participativa de la visión y los objetivos comunes del área de negocio
y en la consecución de las metas establecidas.
- Desarrollo de personas: capacidad para identificar las fortalezas y debilidades de
los miembros del equipo, trabajar en su desarrollo e impulsar su continuo
crecimiento profesional para que alcancen su máximo potencial.
- Visión de negocio: capacidad para definir una perspectiva de negocio que permita,
detectando barreras y oportunidades, formular las acciones a seguir en el tiempo
con el fin de obtener ventajas competitivas y garantizar un desarrollo sostenible de
la actividad.
- Comunicación e influencia: capacidad para escuchar activamente, trasmitir
mensajes coherentes y estructurados e influir en los demás. Implica ser capaz de
establecer relaciones fluidas y eficaces que faciliten la consecución de los
objetivos.
- Planificación y organización: capacidad para anticipar y asignar adecuadamente los
recursos necesarios para lograr un objetivo. A su vez, implica fijar prioridades,
cumplir plazos y realizar seguimiento de las actividades que afecten al logro de la
meta.
-
Plan de Desarrollo Profesional
Incorporación inmediata a un gran grupo empresarial.
Formación de un MBA de la Universidad de Salamanca
Posibilidades de desarrollo profesional y promoción
Retribución a acordar según valía del candidato.