Seminario de Gerencia

Seminario de Gerencia:
Gerencia de la Construcción: herramientas de avanzada
La práctica contemporánea en la industria de la construcción demanda que
los profesionales no sólo dominen los conceptos técnicos, sino que también
desarrollen habilidades gerenciales. Además, mantenerse al tanto de los
últimos avances en nuestra área de ejercicio profesional puede parecer a veces
imposible, máxime cuando el día a día nos demanda más tiempo y el ejercicio
pleno de habilidades que nos permitan mejorar casi de manera simultánea la
ejecutoria en las áreas de calidad, costos, velocidad de respuesta y servicio al
cliente, todo dentro de un entorno cada vez más competitivo.
El seminario de Gerencia de la Construcción permite no sólo poner a los
participantes en el estado del arte de las técnicas y enfoques modernos de
gestión, sino a la vez proveerles con las herramientas requeridas para
responder de una mejor manera a las crecientes demandas competitivas
impuestas a las organizaciones que participan en la industria de la
construcción.
Objetivo:
Este seminario ha sido diseñado con el propósito de proporcionar a los
participantes las herramientas de avanzada requeridas para enfrentar las
crecientes responsabilidades gerenciales de las empresas y proyectos de las
empresas que participan en la industria de la construcción. Adicionalmente,
el seminario facilita el intercambio con una facultad de reconocido prestigio,
así como con participantes de los diferentes sectores de la industria de la
construcción que compartirán sus experiencias reales y con los cuales se
edificará una fuerte red de contactos y de intercambio de habilidades.
Metodología:
En este seminario los asistentes serán expuestos a diversos enfoques de
aprendizaje centrado en participantes de alto nivel, donde la mezcla de las
actividades que se describen a continuación maximizan el aprendizaje y la
transferencia de los contenidos:
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Talleres
Reflexión sobre experiencias
Análisis de casos extremos reales
Simulación por computadora (el software se
entregará a los participantes)
Estudio individual, trabajo grupal, discusión
plenaria
Aspectos adicionales:
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Estudio y simulación de casos reales con lecciones de
aplicación inmediata
Trabajos grupales dirigidos que permiten conocer sobre lo
que otros participantes han aprendido que funciona y lo que
no en diversas situaciones
Dirigido a:
El seminario está diseñado para directores de proyectos, ingenieros,
arquitectos, propietarios de desarrollos, diseñadores, contratistas,
proveedores, gerentes de empresas de la industria de la construcción, tanto en
los ámbitos de gerencia general como de gerencias funcionales, cuyas
responsabilidades demandan el manejo adecuado de técnicas y conceptos
modernos de gestión.
Principales beneficios para los participantes:
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Conocimiento del manejo financiero y del riesgo
Simulación estratégica de sus propios proyectos y procesos
Gerencia de las operaciones de construcción
Costeo de los proyectos y productos
Contenido académico:
Operaciones y gestión de la construcción
Objetivos:
• Proveer a los participantes con las herramientas
requeridas para gestionar las operaciones
construcción
• Integración de operaciones con otras áreas
de
Temario:
• Gestión de operaciones de construcción
• Productividad
• Calidad
• Administración de proyectos
• Innovación tecnológica
Finanzas para la construcción
Objetivos:
• Proveer a los participantes con las herramientas
financieras
fundamentales en la industria de la construcción
• Introducir temas recientes de análisis financiero
Temario:
• Finanzas de los proyectos
• Análisis de riesgos
• Bienes raíces
Modelado y simulación estratégica:
Objetivos:
• Desarrollar habilidades para pensar sistémicamente y
utilizar la simulación basada en computadoras para
enfrentar situaciones complejas de la industria de la
construcción
• Representar procesos, proyectos y/o sistemas de
negocios por medio de modelos de simulación y estimar
los comportamientos de las variables clave “antes de que
se presenten en la realidad”.
Temario:
• Pensamiento sistémico y modelado estratégico
• Diagramas causales
•
Simulación gerencial para la toma de decisiones
complejas
• Arquetipos sistémicos en la industria de la construcción
• Dinámica de los proyectos
Costeo en los proyectos de construcción
Control y costeo
Objetivos:
• Profundizar y evaluar diferentes maneras de controlar y
costear las actividades de construcción
• Desarrollar habilidades para crear e implementar
herramientas de control
Temario:
• Fundamentos de control gerencial
• Métodos de costeo
• Sostenibilidad del sistema de gestión
Facultad del Programa *:
Luis E. López
Director académico
Ph.D. Massachusetts Institute of Technology
M.B.A. INCAE
Mauricio Jenkins
Ph.D. Brandeis University
MBA. INCAE
Luis Noel Alfaro
Ph.D. Economía y Desarrollo, Ohio State University
M.A. Ohio State University
MBA, INCAE
Profesores invitados
Luis Fernando Alarcón
Ph.D. Ingeniería y Gerencia de la Construcción, University of California,
Berkeley
Master of Engineering, , University of California, Berkeley
M.Sc., University of California, Berkeley
Ing. Civil, Pontificia Universidad Católica de Chile, Santiago
Alfredo Serpell
Ph.D. Ingeniería y Gerencia de la Construcción, University of Texas, Austin
M.Sc., University of Texas, Austin
Ing. Civil, Pontificia Universidad Católica de Chile, Santiago
Autor del libro: Administración de Operaciones de Construcción
* Caracterizada no sólo por su formación académica especializada, sino por su
experiencia real como ingenieros, gerentes y consultores activos.
Información general:
Sede:
Campus Francisco de Sola, Nicaragua
Fecha:
Del 03 al 06 de Julio, 2012
Inversión:
US$ 1.940
Por participante, cantidad que comprende colegiatura, material didáctico,
alimentación (almuerzo y refrigerios), alojamiento compartido con otro
participante dentro del campus* y certificado de participación.
*Sujeto a disponibilidad.