GERENCIA TECNOLOGÍA DE LA

CORPORACIÓN PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACIÓN COMERCIAL S.A.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
GERENCIA DE
TECNOLOGÍA DE LA
INFORMACIÓN
Elaborado por:
Área de Organización y Métodos
CORPORACIÓN PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACIÓN COMERCIAL S.A.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
GERENCIA DE TECNOLOGÍA DE
LA INFORMACIÓN
ÍNDICE
Pág.
PRESENTACIÓN ..................................................................................................…….............…………
04
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
OBJETIVO .....................................................................................................…….........……….
FINALIDAD ..........................................................................................................……...……….
BASE LEGAL Y/O ADMINISTRATIVA .....................................................................…...………
ALCANCE ...............................................................................................................……….……
LÍNEA DE AUTORIDAD .............................................................................……...........………
RESPONSABILIDAD .........................................................................................……......………
COORDINACIÓN ....................................................................................................…………….
NORMATIVIDAD .......................................................................................................…….…….
05
05
05
05
05
05
06
06
ORGANIZACIÓN ...............................................................................................................……..………..
08
FUNCIONES ESPECÍFICAS DE LAS UNIDADES ORGÁNICAS...……………………………………..
10
* GERENCIA DE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN ..............………………………………………
11
-
ÁREA DE PROYECTO Y DESARROLLO DE SISTEMAS ……..………………..…………….
16
-
ÁREA DE REDES, COMUNICACIONES Y DE SOPORTE TÉCNICO ..…………………….
19
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PRESENTACIÓN
El Manual de Organización y Funciones de la Gerencia de Tecnología de la Información, es
un documento de gestión a través del cual se describen las funciones específicas de la Gerencia y
Áreas que la conforman, a efecto que las diversas unidades orgánicas de la Corporación conozcan
sus objetivos y funciones. En tal sentido debe constituirse en una fuente permanente de consulta.
El presente documento ha sido formulado por el Área de Organización y Métodos, en
coordinación con la Gerencia de Tecnología de la Información, en el marco de las disposiciones
establecidas en el Reglamento de Organización y Funciones - ROF de CORPAC S.A.
Considerando que toda organización es dinámica, este Manual está sujeto a permanente
actualización, como consecuencia de evaluaciones que impliquen su modificación
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I.
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OBJETIVO
Establecer la organización y las funciones de la Gerencia de Tecnología de la Información y
unidades orgánicas que la conforman.
II.
FINALIDAD
Indicar las funciones específicas de la Gerencia de Tecnología de la Información y áreas que la
conforman delimitando la responsabilidad y amplitud del trabajo de cada una de ellas.
III. BASE LEGAL Y/O ADMINISTRATIVA
Las normas legales y/o administrativas que sustentan el presente Manual son las siguientes:
a) Estructura Orgánica Básica aprobado por Acuerdo de Directorio Nº 119-1971-02 del 22-10-
2002.
b) Reglamento de Organización y Funciones aprobado mediante Acuerdo de Directorio Nº 027-
2007-04 del 12-03-04.
c) Estructura Orgánica desagregada aprobado por la Gerencia General con proveído en
Informe OM-011-2001-I del 26-01-01.
d) Manual de Estructura de Cargos, aprobado por la Gerencia General mediante memorando
GG-090-99 del 04-02-99.
e) Resolución de Contraloría Nº 0320-2006-CG – “Normas de Control Interno”.
IV. ALCANCE
El presente Manual de Organización y Funciones tiene ámbito de acción en:
a) Gerencia de Tecnología de la Información.
b) Área de Organización y Métodos.
V. LINEA DE AUTORIDAD
La Gerencia de Tecnología de la Información,
jerárquica y funcionalmente depende
directamente de la Gerencia Central de Administración y Finanzas, y ejerce su autoridad
directamente sobre los funcionarios de las unidades orgánicas que conforman su organización.
VI. RESPONSABILIDAD
El Gerente de la Gerencia de Tecnología de la Información es responsable ante el Gerente
Central de Administración y Finanzas por el logro de los objetivos y cumplimiento de las
funciones que se realizan en sus unidades orgánicas.
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VII. COORDINACIÒN
La Gerencia de Tecnología de la Información coordinará sus actividades, en asuntos propios
de su competencia con las diversas gerencias u oficinas y sedes aeroportuarias de CORPAC
S.A.
VIII. NORMATIVIDAD
RESPONSABILIDAD
8.1 El Área de Organización y Métodos tendrá la responsabilidad de formular y proponer la
Estructura Orgánica Básica y Desagregada de la Corporación, así como los manuales de
organización y funciones.
PROFESIONALIZACIÓN
8.2 En concordancia con lo estipulado en el Manual de Estructura de Cargos, los cargos del
Grupo Ocupacional Funcionario en la Gerencia de Tecnología de la Información, deberán
ser cubiertos por profesionales con especialidad afín al cargo y con título o grado
académico de rango universitario.
DIFUSIÓN
8.3 Este Manual se difundirá y entregará con cargo de recepción, a los Jefes de las áreas que
conforman la Gerencia de Tecnología de la Información, siendo éstos responsables de su
cumplimiento y custodia.
MODIFICACIÓN DE LAS ESTRUCTURAS Y FUNCIONES
8.4 La modificación de la estructura organizacional y del Manual de Organización y Funciones,
procederá cuando se susciten cambios como resultado de una reestructuración,
racionalización, transferencia de funciones y otros, para lo cual el Área de Organización y
Métodos emitirá previamente su opinión técnica, proponiendo y sustentando el cambio a la
Gerencia General para su aprobación.
SANCIONES
8.5 El incumplimiento de la normatividad establecida en el presente Manual, dará lugar a las
sanciones que las disposiciones legales y/o administrativas vigentes establezcan.
VISACIÓN Y APROBACIÓN
8.6 Este Manual será visado por el responsable de la Gerencia de Tecnología de la
Información y el Área de Organización y Métodos, y aprobado por la Gerencia General.
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CONTROL
8.7 El Órgano de Control Institucional cautelará el adecuado cumplimiento de lo establecido en
el presente Manual.
VIGENCIA
8.8 El presente Manual entrará en vigencia a partir del día siguiente de su aprobación por la
Gerencia General. Asimismo, quedan sin efecto los manuales de organización y funciones
que se hubieren formulado con anterioridad al presente.
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ORGANIZACIÓN
Para el cumplimiento de sus objetivos y metas Gerencia de Tecnología de la Información, cuenta
con la siguiente Estructura Orgánica :
ÓRGANO DE DIRECCIÓN
* Gerencia de Tecnología de la Información
UNIDADES ORGÁNICAS DE LÍNEA
* Área de Proyectos y Desarrollo de Sistemas
* Área de Redes, Comunicaciones y de Soporte Técnico
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ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA
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GERENCIA CENTRAL DE
ADMINISTRACIÓN Y
FINANZAS
GERENCIA DE
TECNOLOGÍA DE LA
INFORMACIÓN
ÁREA DE
PROYECTOS Y
DESARROLLO DE
ÁREA DE REDES
COMUNICACIONES Y
SOPORTE TÉCNICO
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FUNCIONES ESPECÍFICAS DE LAS UNIDADES ORGÁNICAS
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ÓRGANO
: GERENCIA DE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN
ÓRGANO
SUPERIOR
: GERENCIA CENTRAL DE ADMINISTRACIÓN
UNIDADES
DEPENDIENTES
: - ÁREA DE PROYECTOS Y DESARROLLO DE SISTEMAS
- ÁREA DE REDES, COMUNICACIONES Y DE SOPORTE TÉCNICO
OBJETIVO:
Dotar a la Corporación de efectivos sistemas de información y comunicaciones, acordes con la
tecnología de punta, que permitan simplificar los procesos administrativos, propendiendo al ahorro
de tiempo, esfuerzos y reducción de costos; así como administrar las redes informáticas, telefónicas
y otras.
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FUNCIONES ESPECÍFICAS:
1)
Organizar, dirigir y controlar el desarrollo de los sistemas de información y comunicaciones de
la Corporación.
2)
Conformar el Comité de Informática, coordinando periódicamente con las gerencias y oficinas
la automatización de sus procesos.
3)
Elaborar el “Plan de Sistemas de Información” de la Corporación.
4)
Disponer la realización de estudios para la modernización y automatización de los procesos y
servicios de la Corporación.
5)
Administrar y controlar el licenciamiento del software a nivel de toda la Corporación.
6)
Establecer prioridades en la asignación de recursos que permitan atender el desarrollo,
optimización de los sistemas de información, comunicaciones y las necesidades de soporte del
personal usuario de dichos sistemas.
7)
Evaluar, diseñar, desarrollar e implementar el software necesario para automatizar el
procesamiento de la información, que contribuyan al logro de los objetivos de las diferentes
áreas de la Corporación.
8)
Proponer las especificaciones técnicas y coordinar con la Gerencia de Logística la adquisición
del software necesario para automatizar los procesos de los diferentes órganos de la
Corporación.
9)
Coordinar con el Área de Organización y Métodos la adecuación de las normas internas y
procedimientos, de acuerdo a los cambios que se presenten al automatizar algún proceso.
10)
Proponer y ejecutar innovaciones de los sistemas de información y comunicaciones de la
Corporación, propendiendo al uso de la tecnología de punta, a la reducción de costos y a la
mejora de la calidad de los servicios, de acuerdo a las evaluaciones periódicas que se
realicen.
11)
Efectuar o gestionar mediante terceros el mantenimiento de la base de datos de la
Corporación.
12)
Evaluar las necesidades de equipamiento informático, de periféricos de impresión, de
comunicaciones y de equipamiento telefónico de las diferentes áreas de la Corporación.
13)
Planear, organizar y dirigir la asignación de los equipos informáticos y de comunicaciones al
personal usuario, así como el uso de Internet e intranet, de acuerdo a las funciones que realiza
y a las necesidades de la Corporación.
14)
Proponer las especificaciones técnicas para la adquisición de equipos de cómputo,
comunicaciones y telefonía de acuerdo a los estándares de calidad existentes en el mercado.
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15)
Velar por la correcta utilización de los equipos de cómputo, de los periféricos de impresión y
de la información contenida en los archivos, así como los equipos de telefonía y
comunicaciones.
16)
Evaluar y establecer medios integrados de comunicación que posibiliten el acceso fácil, seguro
y oportuno a información relevante generada por los diversos órganos de la Corporación.
17)
Adoptar estándares técnicos de última generación para la instalación del cableado
estructurado en los locales de la Corporación.
18)
Evaluar, instalar y administrar las redes de área local para voz y datos en todos los
aeropuertos y locales que se encuentren bajo la administración de CORPAC S.A.
19)
Evaluar, gestionar su instalación y administrar la red privada de área extendida para la
transmisión de voz y datos entre las sedes de CORPAC S.A.
20)
Supervisar, actualizar y evaluar el diseño de la Página WEB de la Corporación, consolidando
permanentemente la información de las diversas Gerencias y Oficinas de CORPAC S.A.
21)
Efectuar o gestionar mediante terceros el mantenimiento preventivo y/o correctivo de los
equipos de computación, periféricos de impresión, equipos de telefonía y comunicaciones
utilizados por la Corporación.
22)
Elaborar planes de contingencia frente a situaciones imprevistas para evitar interrupciones en
la operación del sistema de información y garantizar la continuidad y eficiencia de las labores
administrativas y aeronáuticas que se realizan en la Corporación..
23)
Evaluar la necesidad de asignar derechos de acceso a los diversos recursos informáticos que
formen parte de la red privada de la Corporación (Base de datos, Correo electrónico, Internet,
Intranet, etc.) y crear los perfiles de usuario correspondientes.
24)
Establecer mecanismos de seguridad en los programas y la base de datos del sistema para
proteger la información procesada por la Corporación, garantizando su integridad y exactitud.
25)
Disponer la creación de copias de respaldo de la información contenida en los equipos de
cómputo que se encuentran bajo la custodia de la Gerencia de Tecnología de la Información.
ASPECTO: GENERAL
26)
Formular el plan operativo de la Oficina de Informática, de acuerdo con los objetivos y
políticas establecidas por las normas del FONAFE y la alta dirección.
27)
Formular y proponer las políticas en el ámbito de su competencia y desarrollar estrategias
orientadas al logro del nivel de eficiencia y eficacia de las actividades administrativas y/o
técnico-operacionales a su cargo.
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28)
Cumplir con lo establecido en el Reglamento de Organización y Funciones, Manual de
Organización y Funciones y demás normas administrativas y/o técnico-operacionales
internas.
29)
Coordinar con el Área de Organización y Métodos la formulación de proyectos de
reglamentos, manuales, directivas, normas y procedimientos, para su análisis, visado y
trámites de aprobación de la Gerencia General.
30)
Supervisar permanentemente el cumplimiento de los objetivos y funciones de las unidades
dependientes de la Gerencia de Tecnología de la Información, así como de los trabajos
encomendados.
31)
Ejecutar su presupuesto, en el marco establecido por las normas legales vigentes, conciliado
con el cumplimiento de metas y objetivos previstos.
32)
Desconcentrar, en coordinación con el Área de Organización y Métodos, las actividades
administrativas y/o técnico-operacionales a su cargo.
33)
Promover la automatización de los procesos administrativos y/o técnico-operacionales.
34)
Compendiar y aplicar los dispositivos legales y normas administrativas vigentes relacionados
con las actividades de su cargo.
35)
Promover, en coordinación con el CIAC, programas de desarrollo y capacitación del personal
a su cargo.
36)
Cumplir con las Normas Técnicas de Control Interno emanadas por el Sistema Nacional de
Control, así como con las recomendaciones emitidas por la Contraloría General de la
República y por el Órgano de Control Institucional.
37)
Implementar y evaluar las acciones que conlleven a la ejecución del control previo,
concurrente y posterior en las unidades orgánicas a su cargo y en el ámbito de competencia.
38)
Prever las necesidades de bienes, servicios y obras de su área, según corresponda.
39)
Controlar el inventario de los bienes a su cargo, cautelando su uso racional.
40)
Proporcionar a las gerencias y oficinas de la Corporación, mediante medios electrónicos
(Páginas WEB, correo electrónico, intranet, etc.), información oportuna, adecuada y continua
respecto a las operaciones y servicios que brinda la Gerencia de Tecnología de la
Información.
41)
Coordinar con la Gerencia de Operaciones de Aeropuertos, las medidas preventivas
orientadas a la conservación del medio ambiente, cuando se realicen trabajos que pueden
alterar el equilibrio ecológico.
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42)
Cautelar y motivar en el personal a su cargo el cumplimiento de los valores y principios de
integridad, orden, moral, disciplina, honestidad, diligencia y rectitud en el trabajo.
43)
Velar por el cumplimiento de las normas legales y administrativas vigentes referidas a la
seguridad y salud en el trabajo, cautelando que el personal a su cargo desarrolle sus
funciones en un ambiente seguro y saludable y en condiciones compatibles con su bienestar.
44)
Revisar permanentemente la promulgación, modificación o derogatoria de las normas legales
y administrativas que regulan sus funciones.
45)
Evaluar periódicamente las políticas, estrategias, normas y procedimientos de su Gerencia a
fin de proponer las reformas necesarias.
46)
Generar y tramitar ante la Gerencia General información útil, oportuna, pertinente,
comprensible, confiable y verificable.
47)
Elaborar los informes técnicos que requieran la aprobación del Directorio, coordinando con la
Gerencia de Asuntos Jurídicos y, de ser necesario, con la Gerencia de Finanzas, para la
opinión correspondiente, adjuntando además el resumen ejecutivo.
48)
Requerir el apoyo de asesores externos en trabajos que demanden especialización por cuya
complejidad, el personal no puede realizar.
49)
Cumplir con las normas de racionalidad, austeridad y disciplina presupuestal emanadas por
el FONAFE y/o disposiciones internas.
50)
Suscribir y, de ser necesario, proponer la modificación de los contratos referidos a los
asuntos de su competencia en las sedes aeroportuarias, de conformidad con el Reglamento
de Poderes.
51)
Coordinar con la Gerencia de Operaciones de Aeropuertos las funciones referidas a los
sistemas de información y comunicaciones en las sedes aeroportuarias.
52)
Mantener informado a la Gerencia General sobre el desarrollo y logros obtenidos en su
gestión.
53)
Otras funciones propias de su competencia que le asigne la Gerencia General.
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UNIDAD
ORGÁNICA
: ÁREA DE PROYECTOS Y DESARROLLO DE SISTEMAS
ÓRGANO
SUPERIOR
: GERENCIA DE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN
UNIDADES
DEPENDIENTES
: -- * --
OBJETIVO:
Lograr y garantizar el desarrollo y mantenimiento de los sistemas de información a través de la
automatización de los procesos manuales, coadyuvando al ahorro de tiempo, esfuerzo, reducción
de costos operacionales y administrativos, contribuyendo a la oportuna toma de decisiones y a la
optimización de la gestión empresarial.
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FUNCIONES ESPECÍFICAS:
1)
Planificar, organizar, dirigir y controlar el desarrollo de los procesos de análisis y diseño de los
sistemas de información de la Corporación.
2)
Coordinar con las diversas áreas de la Corporación las necesidades de formulación y/o
modificación del software acorde con los cambios de procesos o tecnologías.
3)
Dirigir y supervisar la aplicación de los procesos de prueba e implementación de los sistemas
de información, así como de la optimización de los mismos, aplicando metodologías y
técnicas modernas.
4)
Determinar, previo estudio, las necesidades de software y hardware para los sistemas de
información.
5)
Dirigir y evaluar la formulación de estudios de factibilidad para la implementación de nuevas
técnicas de procesamiento de información y/o adquisición de equipos de cómputo.
6)
Desarrollar estrategias de seguridad e integridad de las bases de datos.
7)
Realizar el control de calidad de los programas aplicativos que se implementen y de las
modificaciones que se realicen.
8)
Coordinar con el Área de Organización y Métodos la formulación de procedimientos que
optimicen las actividades que involucren a los sistemas de información.
9)
Diseñar, desarrollar e implementar las aplicaciones informáticas que permitan integrar y
dinamizar la gestión de la Corporación.
10)
Verificar el estado operativo de los sistemas de información, efectuando periódicamente las
evaluaciones correspondientes y determinando los estándares de fallas.
11)
Administrar la base de datos de los sistemas.
ASPECTO: GENERAL
12)
Proponer y coordinar programas de capacitación para el personal a su cargo.
13)
Formular y dirigir el planeamiento de su Área.
14)
Organizar, supervisar, dirigir y evaluar las actividades programadas por su Área y establecidas
en el plan operativo.
15)
Formular, dirigir, controlar y evaluar la ejecución del presupuesto de su Área.
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16)
Organizar y desarrollar estrategias para el cumplimiento de los objetivos, metas y funciones de
su Área.
17)
Representar, por delegación expresa, a la Gerencia de Tecnología de la Información.
18)
Proponer e integrar comisiones de trabajo relacionadas con el ámbito de su competencia.
19)
Despachar con el Gerente de la Gerencia de Tecnología de la Información y participar en las
reuniones de trabajo relacionadas con las actividades de su Área.
20)
Administrar los recursos asignados al área y presentar el cuadro de necesidades de bienes y
servicios para el cumplimiento de las funciones asignadas.
21)
Proponer normas y procedimientos para el cumplimiento del objetivo y las metas de su Área.
22)
Conocer y cumplir el Manual de Organización y Funciones, los sistemas y procedimientos
relacionados con las actividades que desarrolla, así como el Reglamento Interno de Trabajo y
otras disposiciones administrativas y/u operacionales establecidas por la Corporación.
23)
Supervisar permanentemente el cumplimiento de las funciones del personal a su cargo, así
como de los trabajos encomendados.
24)
Coordinar con las unidades orgánicas de la Corporación los aspectos relacionados con sus
funciones.
25)
Cautelar que el personal esté permanentemente actualizado sobre los dispositivos legales y
administrativos que regulan las actividades de su Área.
26)
Cumplir con las normas emitidas por el Órgano del Sistema Nacional de Control, así como
con las recomendaciones emitidas por el Órgano de Control Institucional u órganos de control
externo.
27)
Mantener informado a la Gerencia de Tecnología de la Información sobre el desarrollo y
avance de sus actividades.
28)
Otras funciones propias de su competencia que le asigne la Gerencia de Tecnología de la
Información.
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UNIDAD
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: ÁREA DE REDES, COMUNICACIONES Y DE SOPORTE
TÉCNICO
ÓRGANO
SUPERIOR
UNIDADES
DEPENDIENTES
: GERENCIA DE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN
: -- * --
OBJETIVOS:
Garantizar la operatividad de los equipos de cómputo y del software base, que permitan brindar un
eficiente apoyo a los usuarios de la corporación.
Lograr un eficiente y eficaz desarrollo de las comunicaciones en la Corporación, a través de la
instalación y mantenimiento de la telefonía fija y celular, coadyuvando al ahorro de tiempo,
esfuerzo, reducción de costos operacionales y administrativos, contribuyendo a la optimización de
la gestión empresarial.
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FUNCIONES ESPECÍFICAS:
1)
Programar, dirigir y evaluar el mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos de
cómputo.
2)
Supervisar la aplicación de medidas de seguridad de los sistemas, para garantizar la
continuidad de las operaciones de procesamiento de datos.
3)
Formular, actualizar y comprobar, mediante técnicas de simulación, los planes de
contingencia que garanticen la continuidad de las operaciones de procesamiento de datos, así
como efectuar periódicamente los respaldos de la información en los servidores.
4)
Organizar y actualizar permanentemente la cintoteca, así como el almacén de materiales
magnéticos y de impresión.
5)
Supervisar y evaluar la instalación oportuna del software, hardware y antivirus, verificando que
cumplan con los estándares respectivos.
6)
Diseñar la red informática de la Corporación y proponer su aprobación e implementación.
7)
Evaluar las características técnicas de los equipos de cómputo, redes de comunicación y
otros.
8)
Supervisar y evaluar el mantenimiento preventivo, correctivo, cableado y repotenciación de
equipos realizado por terceros.
9)
Proponer y evaluar la adquisición del software que requiere la Corporación y custodiar los
programas originales.
10)
Supervisar que los software instalados en los diversos equipos de cómputo, cuenten con la
debida licencia de autorización, así como mantener en custodia todas las licencias de uso
originales de la Corporación.
11)
Llevar un registro actualizado del contenido, existencia y situación de los manuales y
documentación de sistemas.
12)
Realizar estudios de factibilidad para la implementación de nuevas técnicas de procesamiento
de información y/o adquisición de equipos de cómputo.
13)
Planificar y organizar la distribución física de los equipos informáticos, llevando un control de
los mismos.
14)
Impartir instrucción para el manejo de los terminales del computador, así como de programas
y redes propias del proceso automatizado de datos.
15)
Organizar, dirigir, supervisar y evaluar la instalación de equipos telefónicos (fijos y fax), así
como la asignación de telefonía móvil (celulares), llevando un control y registro de los mismos,
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coordinando su mantenimiento y/o reparación.
ASPECTO: GENERAL
16)
Coordinar y proponer programas de capacitación para el personal a su cargo.
17)
Formular y dirigir el planeamiento de su área.
18)
Organizar, supervisar, dirigir y evaluar las actividades programadas por su Área y establecidas
en el plan operativo.
19)
Formular, dirigir, controlar y evaluar la ejecución del presupuesto asignado a su Área.
20)
Organizar y desarrollar estrategias para el cumplimiento de los objetivos, metas y funciones de
su Área.
21)
Representar, por delegación expresa, a la Gerencia de Tecnología de la Información.
22)
Proponer e integrar comisiones de trabajo relacionadas con el ámbito de su competencia.
23)
Despachar con el Gerente de la Gerencia de Tecnología de la Información y participar en las
reuniones de trabajo relacionadas con las actividades de su Área.
24)
Administrar los recursos asignados al Área y presentar el cuadro de necesidades de bienes y
servicios para el cumplimiento de las funciones asignadas.
25)
Formular y proponer normas y procedimientos para el cumplimiento del objetivo y metas del
Área.
26)
Conocer y cumplir el Manual de Organización y Funciones, los sistemas y procedimientos
relacionados con las actividades que desarrolla, así como del Reglamento Interno de Trabajo
y otras disposiciones administrativas y/u operacionales establecidas por la Corporación.
27)
Supervisar permanentemente el cumplimiento de las funciones del personal a su cargo, así
como de los trabajos encomendados.
28)
Coordinar con las unidades orgánicas de la Corporación los aspectos relacionados con sus
funciones.
29)
Cautelar que el personal esté permanentemente actualizado sobre los dispositivos legales y
administrativos que regulan las actividades de su Área.
30)
Mantener actualizados los dispositivos legales, administrativos y/u operacionales que regulan
las actividades de su Área.
31)
Cumplir con las Normas emitidas por el Órgano del Sistema Nacional de Control, así como
con las recomendaciones emitidas por el Órgano de Control Institucional u órganos de control
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externo.
32)
Mantener informado a la Gerencia de Tecnología de la Información sobre el desarrollo y
avance de sus actividades.
33)
Otras funciones propias de su competencia que le asigne la Gerencia de Tecnología de la
Información.