Generado por Newtenberg 1 Gestión Educativa Importancia estratégica de la gestión escolar para el sector La Dirección de Calidad para la Educación Preescolar, Básica y Media del Ministerio de Educación, ha implementado en los últimos 6 años proyectos dirigidos al fortalecimiento de la gestión institucional de las secretarías de educación, a través de la herramienta de gestión Plan de Apoyo al Mejoramiento (PAM) y de los establecimientos educativos, a través de la ruta del mejoramiento institucional (Juego de Herramientas de Gestión. Cartilla No 34) El Plan de apoyo al Mejoramiento es la herramienta de gestión que le permite a las secretarias de educación sistematizar, hacer seguimiento y evaluar, las acciones explicitas de mejoramiento de la calidad educativa, organizadas en tres componentes estratégicos: 1) Acompañamiento a los establecimientos educativos, 2) Formación de directivos docentes y docentes, 3) Uso y apropiación de medios y tecnologías. La gestión escolar en los establecimientos educativos, es un proceso sistemático que está orientado al fortalecimiento de las instituciones educativas y a sus proyectos, con el fin de enriquecer los procesos pedagógicos, directivos, comunitarios y administrativos; conservando la autonomía institucional, para así responder de una manera más acorde, a las necesidades educativas locales, regionales y mundiales. La gestión escolar está constituida por cuatro áreas de gestión: área de gestión directiva, área de gestión pedagógica y académica, área de gestión de la comunidad y área de gestión administrativa y financiera. En la gestión pedagógica se encuentra la esencia del trabajo de un establecimiento educativo, pues señala cómo se enfocan sus acciones para lograr que los estudiantes aprendan y desarrollen las competencias necesarias para su desempeño personal, social y profesional. Esta área de la gestión se encarga de los procesos de diseño curricular, prácticas pedagógicas institucionales, gestión de clases y seguimiento académico. La gestión directiva, se refiere a la manera como el establecimiento educativo es orientado. Esta área se centra en el direccionamiento estratégico, la cultura institucional, el clima y el gobierno escolar, además de las relaciones con el entorno. De esta forma es posible que el rector o director y su equipo de gestión organicen, desarrollen y evalúen el funcionamiento general de la institución. La gestión administrativa y financiera, da soporte al trabajo institucional. Tiene a su cargo todos los procesos de apoyo a la gestión académica, la administración de la planta física, los recursos y los servicios, el manejo del talento humano, y el apoyo financiero y contable. Por último, la gestión de la comunidad, se encarga de las relaciones de la institución con la comunidad; así como de la participación y la convivencia, la atención educativa a grupos poblacionales con necesidades especiales bajo una perspectiva de inclusión, y la prevención de riesgos. En el interior de estas áreas hay un conjunto de procesos y componentes que deben ser evaluados periódicamente, a fin de identificar los avances y las oportunidades de mejoramiento, y de esta forma establecer las acciones que permitan trabajar sobre las causas Generado por Newtenberg de los problemas. La importancia que tiene la gestión escolar para el mejoramiento de la calidad en el país, radica en el fortalecimiento de las secretarías de educación y de los establecimientos educativos; en sus instancias administrativas y sistema pedagógico, para generar cambios y aportar un valor agregado en conocimientos y desarrollo de competencias a los estudiantes. Para mayor información de la gestión educativa escolar, consultar 1. Guía para el Mejoramiento Institucional. 2. La gestión educativa hacia el mejoramiento de la calidad de la educación 2