Propuesta de Desarrollo del Sector Maderero en la Región Ucayali El sector maderero en Ucayali está conformado por los actores que conformamos la cadena de valor desde la producción, pasando por la transformación, hasta la comercialización. Por tanto estamos todos los actores que desde el bosque, la industria; desde las empresas, concesionarios, comunidades y gremios; desde los centros de investigación y servicios a la producción y fortalecimiento de capacidades de gestión, apostamos por que el trabajo con la madera sea un factor de desarrollo regional. Un desarrollo responsable con el ambiente y la sociedad a tono con las modernas concepciones del desarrollo sostenible. Debemos reconocer que hasta ahora predomina una visión negativa de nuestro sector y somos calificados como depredadores, destructores del bosque, mafiosos, Ilegales, informales y adinerados. Estas percepciones negativas queremos cambiar con señales evidentes y contundentes. Queremos que nos valoremos por nuestra contribución al PBI regional como contribuyentes activos, por la generación de puestos de trabajo y por nuestros aportes a la dinamización de la economía regional. Es obvio que hay algunas situaciones anómalas que tenemos que corregir pero es importante que tanto productores, Estado y consumidores seamos parte de una misma propuesta en la que la riqueza de los bosques sirva a todos los peruanos y peruanas respetando el capital natural y siendo socialmente respetuoso. Todos somos socios en este esfuerzo de lograr un desarrollo del sector maderero enmarcado en los principios del desarrollo sostenible. Por ello planteamos trabajar con el concepto de mejorar nuestra identidad corporativa que quiere decir que no sólo queremos mejorar nuestra imagen, sino que nuestra imagen coincida con la realidad A nosotros nos gustaría que nos vean como: • Un sector contribuye al desarrollo de la región y que cuida su fuente de materia prima (Desarrollo Forestal Sostenible y articulado al desarrollo Regional) 1 • Como articulados a las estrategias regionales de conservación de bosques y la biodiversidad • Como un sector que produce productos elaborados de mayor valor agregado • Como un sector articulado al mercado nacional e internacional y que responde con calidad a sus necesidades • Como un sector que contribuye en gran medida a la generación de puestos de trabajo • Como un sector responsable y formal que cumple con las normas • Como un sector que usa maquinaria de última generación aprovechando al máximo la materia evitando contaminación ambiental • Como un sector con una visión clara de futuro • Como un sector cohesionado, coherente, propositivo y activo Es por eso que nos hemos planteado una visión que recoge estas aspiraciones. La visión que tenemos es que al 2010 el sector maderero en Ucayali está orientado a satisfacer con la más alta calidad las necesidades de los clientes con altos niveles de gestión empresarial e institucional, responsabilidad social y ambiental y basada en la gestión del talento humano que promueve procesos de innovación continua. Para que nuestra visión pueda ser posible es imprescindible acompañar de valores y es por eso que nos hemos planteado ir fijando en nuestra práctica principios de equidad, responsabilidad, honradez, honestidad, integridad y transparencia. Decididamente, queremos cambiar de una cultura extractivista a una cultura del manejo forestal sostenible. Queremos usar los árboles del bosque o el capital natural de la Región para el bienestar de la población local, de la sociedad peruana satisfaciendo necesidades tangibles e intangibles, presentes y futuras, queremos generar riqueza para todos y todas por lo que planteamos una relación de sociedad entre el Estado y los empresarios forestales. Siendo el bosque la principal fuente de esta riqueza queremos cuidar este capital natural aplicando la mejor de la ciencia y tecnología forestal porque de ello depende la sostenibilidad de nuestras inversiones. Por eso es que ya estamos dando pasos importantes hacia la certificación forestal independiente. 2 Queremos que los recursos madereros sirvan para elevar la calidad de vida de la población local en forma sostenible, aspiramos aportar significativamente al PBI contribuyendo a un desarrollo de la sociedad en su conjunto con equidad, en especial de las poblaciones locales. Aspiramos generar y mantener una industria eficaz, eficiente, competitiva, con integración vertical y que minimice los impactos ambientales. Para tales efectos, es necesario que la sociedad peruana reconozca la importancia del recurso maderero como un activo para su desarrollo, que el Estado genere las condiciones necesarias concordantes con la realidad para fomentar el desarrollo de la industria maderera y por nuestra parte requerimos que exista un fuerte capital social maderero con capacidad propositiva, de acción e incidencia política. Múltiples y diversos son los diagnósticos que se han generado sobre el sector maderero en el país y la región. Nosotros debemos tomar en cuenta estos valiosos aportes. Sin embargo, no queremos quedarnos en un inventario de problemas, frustraciones o lamentos. Nos inscribimos en una propuesta de diálogo generativo por lo que queremos más bien ser más propositivos definiendo objetivos convocantes, movilizadores y catalizadores. Para poner en práctica nuestra visión orientada a satisfacer al cliente con los más altos estándares de calidad necesitamos superar algunas barreras. Estas barreras son de tipo estructural que afectan a todo el país, barreras que afectan al sector productivo y barreras internas que nos comprometemos a superar para estar a la altura de los retos de este tiempo. Entre las barreras estructurales podemos citar la informalidad, la corrupción, la desconfianza, el bajo valor de la palabra y la criollada. A ello se suma los rezagos del centralismo que a despecho del proceso de descentralización aún sigue vigente. La tala ilegal no es sino una de las expresiones mediante la cual se pone de manifiesto una serie de condiciones generadas por el sistema. Por tanto para luchar contra la tala ilegal no bastan las acciones represivas o policíacas sino medidas de carácter estructural que inviten a la formalizan atacando decididamente los factores que impulsan las condiciones de informalidad e ilegalidad. La ilegalidad se da no tanto porque hay ilegales sino porque hay condiciones internas y externas que generan la ilegalidad. Se necesita un abordaje más sensato de esta situación. 3 Por nuestra parte queremos contribuir a la lucha contra la corrupción, queremos que haya confianza, queremos devolverle el valor a la palabra. Pero necesitamos un socio Estatal que nos ayude en este propósito. Como Estado promotor del desarrollo forestal y maderero queremos que el Estado genere condiciones favorables para el desenvolvimiento de la actividad forestal. Es clave que se pueda culminar la construcción de la carretera asfaltada a Lima y se aseguren adecuados sistemas de mantenimiento. Es muy importante además que se fortalezcan las capacidades para una gestión eficiente de la energía. Una barrera importante a considerar es que las fuentes de financiamiento del sector forestal no están al alcance de la mayoría de productores pues se aduce la inexistencia de garantías en el sector forestal. Desde nuestro lado nos comprometemos a recuperar la credibilidad mediante la construcción y fortalecimiento de una ciudadanía económica y financiera. Pero desde el Estado se requiere diversificar creativamente fuentes alternativas de financiamiento forestal con intereses de fomento. Es claro que el objetivo de la administración forestal es institucionalizar el concepto y la práctica del Manejo Forestal Sostenible en beneficios de todos los peruanos y peruanas y sólo en segundo lugar la recaudación. Por ello es de vital importancia que el Estado favorezca condiciones para garantizar el aprovisionamiento legal de la materia prima para la industria. Por ello resulta fundamental hacer un balance ponderado de las concesiones forestales para revisar factores clave que están poniendo en peligro el proceso de concesiones. Entre estos factores se mencionan: los derechos de aprovechamiento, el saneamiento físico legal de las concesiones e incluso la propuesta técnica de aprovechamiento mediante parcelas. Se requieren diseñar formas innovadoras de aprovechamiento que salvaguardando los principios básicos del manejo forestal sostenible sean a su vez más acordes con la realidad socioeconómica de los concesionarios. Requerimos que OSINFOR cumpla un papel más de acompañamiento, de asesoría que de fiscalización acrítica. Tenemos que reconocer que no ha habido un proceso de gradualidad para la implementación de las concesiones forestales y aceptar que todos estamos aprendiendo, incluso la Administración Forestal. 4 Se menciona que la mayoría de empresarios tenemos una cultura forestal inapropiada en la cadena productiva y la cadena de valor, que tenemos bajos niveles de formación empresarial y que el personal está poco capacitado en toda la cadena de valor porque realizamos poca inversión empresarial en talento humano. Una constatación de ello es que todavía vemos y tratamos los documentos forestales como requisitos administrativos antes que como herramientas de gestión. Por ello nos comprometemos a generar una cultura forestal apropiada y comprometida mediante una serie de procesos que nos lleven a los diversos actores del sector a promover procesos de gestión del cambio. Para el efecto a nivel gremial nos proponemos a fortalecer los gremios, favorecer las sinergias institucionales. Proponemos además premiar las iniciativas de buenas prácticas de gestión en la industria y en el bosque, especialmente aquellas dirigidas a favorecer el uso y manejo apropiado de especies alternativas. A nivel tecnológico en la región encontramos que conviven la presencia de tecnologías inapropiadas y tecnologías apropiadas, tecnologías obsoletas y tecnologías de última generación. A ello se suma el hecho de que dependemos aún de pocas especies y ello ha provocado que el desarrollo tecnológico todavía sea inicial. Por añadidura los productos forestales para exportación no están estandarizados. Para superar las barreras tecnológicas se propone actualizar el diagnóstico tecnológico de la industria forestal, realizar cursos de capacitación tecnológica específica, desarrollar manuales, guías y folletos de formación tecnológica. Adicionalmente se plantea favorecer condiciones para que el trabajo de CITE Madera tenga mayor impacto en la región, favorecer condiciones para hacer tangible las capacidades de profesionales peruanos en generación de tecnología, favorecer sinergias entre ingenieros forestales industriales e ingenieros industriales forestales. Todo ello pasa por la búsqueda de mercados de especies alternativas y en este aspecto el Estado debe dar cuenta de su rol promotor. Implica también el compromiso de seguir trabajando para promover procesos de secado de la madera, cepillado, entre otras formas de dotación de valor agregado. Respecto a las barreras comerciales se menciona la desvinculación de la producción con el mercado y el desconocimiento de las exigencias del mercado. Pero a ello se suma los altos costos de tramitación y puertos que en promedio oscila entre 500 a 600 $ por 5 contenedor (INRENA, SENASA, Puerto, Aduana). A ello se suma el hecho que INRENA no tiene procedimientos normados para ninguna actividad lo que causa innecesaria dilación y afecta directamente la viabilidad del comercio maderero. Por ello resulta impostergable que el INRENA desarrolle de una vez por todas las totalidades de sus procedimientos. Para superar las barreras comerciales se plantea la socialización de las misiones comerciales al exterior y de los estudios realizados o disponibles, actualizar el diagnóstico del mercado nacional, investigar el mejor aprovechamiento de los productos alternativos. Resulta de fundamental importancia el papel que desempeña INRENA. Encontramos una burocracia poco articulada al ritmo de la empresa privada, procesos largos, complejos y caros de formalización, organización engorrosa del control (control sobre control) y adicionalmente se constata que el sistema de administración estatal no siempre atrae a los más competentes y la forma de gestión incluso condiciona el pensamiento y el accionar en tanto sus puestos son fácilmente fusibles. Esta situación tiene que cambiar. Por ello se plantea que la selección de personal estatal sea más rigurosa para captar los mejores talentos, promover procesos de empoderamiento real de los talentos humanos para que los funcionarios puedan actuar según su mejor criterio y ética profesional Se requiere que entendamos que Estado y empresarios actuemos como socios, para el efecto se sugiere la creación de oficinas descentralizadas con un margo legal y administrativo apropiado y con personal competente, favorecer mecanismos de simplificación administrativa y hacer todos los esfuerzos necesarios para sincronizar los ritmos del Estado con los ritmos de la empresa. La ineficiencia del Estado no puede ser cargada a la empresa y que termina perjudicando en última instancia al Estado, o sea todos los peruanos y peruanas. Se dice que los empresarios forestales tenemos una visión cortoplacista puesto de manifiesto en la débil implementación de lo planificado entre otros elementos. Estamos conscientes que resulta absolutamente prioritario el fortalecimiento de capacidades de gestión empresarial de los actores involucrados en el desarrollo del sector maderero. Necesitamos que los empresarios trabajen más unidos y desarrollar una cultura de las alianzas estratégicas. 6 Frente a las críticas sobre las relaciones poca equitativas con las comunidades locales nos comprometemos a implementar programas de relacionamiento comunitario orientado a fortalecer capacidades de las comunidades locales de tal manera que podamos establecer negocios bajo relaciones ganar-ganar. Adicionalmente nos comprometemos a promover programas de responsabilidad social en las empresas (RSE). Existe mucha investigación regional sobre manejo forestal. Por el contrario, existe poca investigación para generar valor agregado, pero en ambos casos existe poca divulgación. Es necesario mejorar esta situación y avanzar hacia una mejor gestión de la información y el conocimiento, factores clave de producción en esta era de conocimiento. Por ello se plantea realizar sinergias para gestionar la distribución de publicaciones pertinentes. Se ha demostrado que el desarrollo forestal es un correlato de la cantidad de inversión dedica a investigación, por ello se requiere facilitar procesos de inversión sustancial en la investigación. En contraparte, requerimos que los centros de formación superior estén a las alturas del desarrollo forestal en la Región por lo que planteamos una articulación Universidad-Empresa, que se promuevan procesos de desarrollo Curricular participativo y que la gestión universitaria contemple la participación activa de los actores productivos. Para poner en práctica todos estos planteamientos se requiere promover procesos de modernización de los gremios que contemplen la formulación de visiones y planes estratégicos, favorecer procesos de articulación mediante objetivos convocantes, aglutinantes y manteniendo las peculiaridades de los gremios. Es necesario además promover procesos de sociedad del conocimiento entre gremios madereros para capitalizar lecciones aprendidas en la sociedad del conocimiento. De cara a las elecciones es importante trabajar con los candidatos políticos para impulsar el concepto de Estado Promotor Pero también se requiere el concurso de los profesionales forestales para que actúen con ética, se preocupen por capacitarse permanentemente al más alto nivel, que se articulen a la empresa. Necesitamos además que se revalore la formación de los técnicos y peritos forestales pues también tienen un importante rol que cumplir en el desarrollo del sector maderero y el sector forestal. Es 7 importante que se desarrollen cursos, diplomados y se diversifiquen las modalidades de formación. Todos estamos comprometidos por este proceso de gestión del cambio en el sector maderero. Nosotros impulsaremos procesos de gestión del cambio para hacer frente a esta época de incertidumbre y cambio pero sobre todo de información y conocimiento. Pero necesitamos también que el Estado sea el socio promotor que necesitamos. 8