Nombre del Programa: Categoría: Grupos de interés: Lugar: Fecha: I. “Médico de Cabecera” Salud, Nutrición, Educación Comunidad Arequipa, Apurímac, Ayacucho y Cusco desde 2011 ANTECEDENTES Hochschild Mining cree firmemente que es necesario unificar esfuerzos para aportar al desarrollo social del país. Por ello, uno de los pilares estratégicos del Área de Relaciones Comunitarias (RR.CC.) es contribuir a la mejora de la calidad de vida de la población de las comunidades del entorno, coadyuvando a que los pobladores tengan alternativas de desarrollo sostenible. Conscientes de la falta de servicios de salud en las comunidades que rodean las operaciones de la empresa, se crea el programa Médico de Cabecera (MDC), con el fin de desarrollar actividades de salud preventivo-promocional y orientar a los pobladores en la atención de su salud integral. II. DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA El programa “Médico de Cabecera” ha sido desarrollado para mejorar los niveles de salud de las personas que viven en las zonas alto-andinas de nuestro país, ofertando servicios de salud a las comunidades, que por su ubicación carecen de éstos. El Programa atiende a las comunidades y anexos que se encuentran en las áreas de intervención de nuestras unidades operativas y proyectos mineros, a través de una Unidad Móvil (consultorio médico rodante), especialmente adaptada para el Programa. Igualmente, cuenta con personal multidisciplinario de salud y equipamiento enfocados principalmente, en la prevención de enfermedades y la promoción de la salud. Las actividades se realizan con una oferta de servicio regular, de acuerdo a un cronograma establecido por los equipos de RR.CC. y establecimientos locales de salud. El programa “Médico de Cabecera” considera 3 tipos de intervención: - Campañas integrales: donde se llevan especialistas en Medicina General, Pediatría, Ginecología, Odontología, Dermatología, Despistaje Cuello Uterino, entre otras. - Actividades preventivo - promocionales: a cargo de la enfermera de la unidad móvil, donde se capacita a los pobladores en temas como lavado de manos, infecciones respiratorias, prevención y manejo de diarrea, alimentación saludable, planificación familiar, vacunación infantil, ETS, osteoporosis/artrosis. - Visitas periódicas: en las que el médico general de la unidad móvil atiende de manera individual, gestionando el control del niño sano, el control prenatal y la atención de urgencias. III. ALIANZAS Para las campañas y atenciones se establecen alianzas con las redes de ESSALUD y el MINSA, con el fin de complementar la capacidad de alcance de la red de servicios de salud local del estado y a la vez, apoyar a la cobertura del SIS (Sistema Integral de Salud). Las acciones son coordinadas permanentemente para evitar suplantar la función del estado en materia de salud. IV. OBJETIVOS - Mejorar la salud de las personas en las zonas de influencia de las unidades operativas y proyectos mineros. - Contribuir al logro de los objetivos de MINSA. - Contribuir a mejorar la afiliación al SIS. - Generar información sobre temas de incidencia (data). - Contribuir a la correcta referencia de casos. V. DESCRIPCIÓN DE LOS DESTINATARIOS Los beneficiarios directos del Programa son los niños, jóvenes, adultos y adultos mayores de las comunidades de las zonas de influencia minera que se encuentran en zonas a una altitud mayor a los 3,000 metros de altura, características de difícil acceso. VI. IMPACTO EN LOS BENEFICIARIOS Los actores de la comunidad cuentan con un sistema de participación y organización que los involucra en la prevención y atención de la salud de sus hijos y de ellos mismos. Además, asegura la inscripción de los pobladores de las zonas alejadas en el SIS, lo que les permite el acceso a la salud pública. VII. BENEFICIOS PARA LA EMPRESA Crea alianzas sólidas con las instituciones del estado, MINSA y ESSALUD, responsables de atender y prevenir problemas de salud en las comunidades de la zona. Mejora la relación con los pobladores de sus comunidades cercanas, estableciendo lazos para un trabajo conjunto y comprometido en pro de su salud y su desarrollo. VIII. RESULTADOS Se espera lograr un total de 20,000 atenciones al año. IX. IMÁGENES