Como mencionamos anteriormente, las innovaciones TPP se

La innovación organizacional es la introducción de un nuevo método organizativo que involucra cambios en la forma, la estructura y la gestión de la empresa; en
la administración del proceso productivo e introduce orientaciones estratégicas nuevas o sustancialmente modificadas (Jaramillo, et al., 2001). Este tipo de innovación
busca reducir los costos de administración y de transacción de la empresa (OCDE,
2005).
La innovación en comercialización se define como la aplicación de nuevos métodos de entrega y comercialización de un producto o servicio, los cuales involucran
cambios sustanciales en su diseño y su embalaje. Estas innovaciones tienen como
propósitos principales la apertura de nuevos mercados y el incremento de las ventas
de la empresa mediante la presentación diferenciada de sus productos en el mercado (OCDE, 2005).
En el caso específico de Colombia, se han realizado cinco ejercicios de medición
de la innovación en el sector de manufactura1. La EDIT I, aplicada en 1996, recogió
información de una muestra representativa de 885 establecimientos industriales.
Para la EDIT II (2005) se cambió la metodología de muestra representativa a censo y
la unidad estadística de establecimiento a empresa; se recolectó información sobre
actividades de innovación llevadas a cabo en 6.172 empresas. Con estos mismos
parámetros y objetivos, el número de empresas se ha venido incrementando al pasar de 6.080 en la EDIT III (2007) a 7.683 en la EDIT IV (2009) y 8.643 en la EDIT
V (2011). Además de que las encuestas han tenido un carácter censal, la tasa de
respuesta de las últimas cuatro EDIT ha estado consistentemente sobre el 85%.
El propósito fundamental de las EDIT en el país ha sido institucionalizarse como
instrumento que permita la identificación de factores determinantes del desarrollo
tecnológico y la innovación en la industria colombiana, así como establecer una
caracterización de su dinámica.
200
Observando el sistema colombiano de ciencia, tecnología e innovación: sus actores y sus productos
Como mencionamos anteriormente, las innovaciones TPP se refieren a la introducción de productos o procesos nuevos o mejorados significativamente. Una innovación de producto puede ser el resultado de dos actividades: la implementación en
el mercado de un producto nuevo, cuyas características y uso específico difieren con
respecto a otros bienes elaborados previamente o la implementación de un producto significativamente mejorado, que hace alusión a la modificación o mejoramiento
del desempeño de un bien ya existente. Una innovación de proceso es la introducción de un nuevo o mejorado método de producción y de distribución del producto,
cuyo objetivo puede ser producir o entregar productos tecnológicamente nuevos o
mejorados (los cuales no pueden ser producidos o entregados usando métodos de
producción convencionales) o disminuir los costos unitarios de producción o entrega
del producto (OCDE, 2005).
1
En el país se han realizado tres ejercicios similares de recolección de información sobre innovación en el sector servicios.