OPS-OMS

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Migración del personal de
Salud: Una evaluación desde
las metas regionales de RHS
Distribución y composición adecuadas
LAS PERSONAS ADECUADAS EN
LOS LUGARES CORRECTOS
Cantidad adecuada
POLÍTICAS Y
PLANES
Competencias apropiadas
Producción - Retención
VINCULOS ENTRE ESCUELAS,
NECESIDADES Y
SERVICIOS DE SALUD
ADMINISTRACIÓN
DE MIGRACIONES
Alta calidad de desempeño
CONDICIONES DE TRABAJO, DIGNAS
COMPROMISO Y FORMACIÓN EN GESTION
2
Tercer desafío
Regular los desplazamientos y migraciones
de los trabajadores de salud de manera que
permitan garantizar atención a la salud para
toda la población
Metas vinculadas
Promover iniciativas nacionales e internacionales para que los
países en desarrollo conserven a su personal sanitario y eviten
carencias en su dotación:
•
Meta 10: Todos los países de la Región habrán adoptado un código de
práctica global o habrán desarrollado normas éticas sobre el reclutamiento
internacional de trabajadores de salud.
•
Meta 11: Todos los países de la Región tendrán una política de
autosuficiencia para satisfacer sus necesidades de recursos humanos para
la salud.
•
Meta 12: Todas las subregiones habrán desarrollado mecanismos para el
reconocimiento de los profesionales formados en el extranjero.
Código Internacional de prácticas
• Reconocer los derechos de los individuos a la libre
movilidad
• Reconocer las necesidades de los países en vías de
desarrollo
• Eliminar el reclutamiento activo
• Facilitar acuerdos de principios bilaterales entre las
naciones
Política de autosuficiencia
Reducir los factores
de expulsión en los
países de origen
Lograr una mayor
disponibilidad de profesionales
de acuerdo a las necesidades
en los países receptores
Mecanismos de
incentivos
Mecanismos para el reconocimiento de
los profesionales
• Asegura el reconocimiento de profesionales y su
experiencia de trabajo previa
• Fortalecer la capacidad de los recursos humanos al
incorporar a los trabajadores migrantes
• Facilita el diálogo bilateral
Resultados de la primera medición
• Sólo 3 de los 24 países (12.5%) dijeron haber adoptado un código
de prácticas internacional o haber elaborado normas éticas
relacionadas con esta contratación.
• Sobre una Política de autosuficiencia, sólo 6 de los 24 países
registran un cumplimiento por sobre el 60% de esta meta (3 países
marcan un 100%)
• La gran mayoría de los países , 20 de los 24, señalan haber
desarrollado mecanismos para el reconocimiento de los
profesionales formados en el extranjero.
Principales Avances al 2012
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Estudio de migración de enfermeras en Guyana y Canadá
Estudio consolidado de migración de médicos y enfermeras en América
Latina
Estudios de caso de migración de médicos y enfermeras en Centro América
Reuniones subregionales de migración en la Región Andina a través de La
Acción EASP-OPS-URU
Sitio web de migraciones en la Región Andina
Estudio de regulación de la migración de personal de salud sobre acuerdos
bi y multilaterales, reconocimiento internacional de títulos y práctica
transnacional
Desarrollo del catálogo de normas sobre migración de personal de salud
II Reunión de la RIMPS
Organización e implementación de Reunión Internacional sobre Migración
de Enfermeras (sept 2012)
Líneas de acción
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Análisis de flujos migratorios
Sistema de información y monitoreo
Comunicación y abogacía del Código de Prácticas
Análisis y desarrollo de comunidad de práctica sobre
acuerdos bilaterales y multilaterales al servicio de la
RIMPS
• Colaboración en iniciativas de integración internacional
Principales recomendaciones
•
Conocer, promover y trabajar para el Código de Prácticas de la OMS
(completar informe de monitoreo de OMS, sólo cuatro países de las
Américas han respondido)
•
Avanzar en una visión regional fortaleciendo el monitoreo de la migración
de personal de salud en la región (OPS enviará una encuesta)
•
Apoyar la conformación de un Grupo Intersectorial de Expertos que analice
el tema y entregue recomendaciones sobre acuerdos bilaterales relativos a
la migración de personal de salud.
•
Diseñar un mecanismo de vinculación, sinergia y dinámica de aprendizaje,
colaboración y trabajo en red, para poner en funcionamiento la RIMPS.
El Sur es nuestro Norte
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