® Legal y Tributario Member Crowe Horwath International Información Legal y Tributaria julio 2014 ÁREA LABORAL Consideraciones sobre expatriación de empleados Xavier Murciano, Abogado Departamento Laboral Barcelona [email protected] En el actual contexto de crisis económica nacional, la explotación del mercado exterior se ha revelado como una medida que ha permitido a muchas empresas compensar el declive de las ventas en el mercado interior. El establecimiento de la empresa en el extranjero, puede instrumentalizarse por medio de la contratación de trabajadores residentes en el país, pero requiere asimismo destinar allí a trabajadores que no residen en el mismo, particularmente en los directivos y técnicos cualificados, artífices de la implantación de la empresa en el nuevo mercado. El proceso de expatriación de trabajadores es una gestión que entraña no poca complejidad técnica, amén de su posible transcendencia en materia de prestaciones sociales para los trabajadores desplazados. La decisión empresarial requiere, por tanto, de un profundo conocimiento de la normativa española y de la del país de destino del trabajador, so pena de no ajustarse a las necesidades y a la conveniencia de la empresa y del empleado y de comportar consecuencias que para éste se evidencian con frecuencia de forma diferida en el tiempo –con ocasión, por ejemplo, de su acceso a prestaciones de Seguridad Social- cuando ya nada puede hacerse para solventar el problema. Así pues, conviene a la empresa y al trabajador diseñar concienzudamente el proceso de expatriación, previendo al detalle las consecuencias prácticas que para ambas partes se derivan del mismo. En este proceso debe, por tanto, habilitarse una vía de comunicación fluida entre los interesados y el asesor jurídico, quien con cada vez más frecuencia mantiene interlocución con ellos a lo largo del proceso. En el diseño de la decisión empresarial deben ser tenidas en consideración las normativas sobre la materia de los países de origen y destino del trabajador expa- triado, amén de los tratados internacionales que, en su caso, resulten de aplicación. Se trata de normas especialmente sensibles a modificaciones relacionadas con las políticas de extranjería. En este sentido, en la relación laboral, si el trabajador expatriado va a desarrollar su actividad en un Estado que no se encuentra en la Unión Europea, se deberá estar a lo dispuesto en el Convenio de Roma para los contratos suscritos entre el 01.01.93 y el 16.12.09 o en el Reglamento Roma I para los contratos suscritos desde el 17.12.09; ambos establecen que la legislación a aplicar será la que de forma expresa elijan las partes; en caso de no haber elección, la ley aplicable al contrato de trabajo será la del Estado en que el trabajador preste los servicios de forma habitual. Cuando éste no se pueda determinar, se aplicará la ley del país donde radique el nuevo centro de trabajo del expatriado y, si éste no se pudiera determinar, será la del Estado que esté más estrechamente vinculado con el contrato de trabajo. Por otro lado, siguiendo con la relación laboral, si el trabajador va a ser expatriado a otro país de la Unión Europea, o bien del Espacio Económico Europeo (Islandia, Liechtenstein y Noruega) de forma temporal (inferior a dos años), se deberá estar a lo dispuesto en la Directiva Comunitaria 96/71/CE, traspuesta a través de la Ley 45/1999, de 29 de noviembre, dentro de la medida de lo posible, por cuanto esta norma permite continuar aplicando la legislación laboral del país de origen, siempre que no sea contraria a ciertas materias como las cuantías de salario mínimo, el tiempo de trabajo, la prevención de riesgos laborales, etc. En materia de Seguridad Social, el trabajador expatriado podrá seguir cotizando en el país de origen en todos aquellos desplazamientos en que el periodo no supere los veinticuatro meses, siempre y cuando el expatriado se encuentre en un Estado comunitario. En su defecto, se deberá estar a lo que estipulen los convenios bilaterales entre el país de origen y de destino, si los hubiere; de lo contrario, ÁREA LABORAL 2 >> Modificación de condiciones y garantía de indemnidad >> Nulidad de modificación sustancial de condiciones de trabajo, por discriminatoria ÁREA MERCANTIL 3 >> Impulso a la inversión extranjera en España ÁREA FISCAL 5 >> La deducibilidad del IVA soportado en atenciones a clientes por parte de empresas y profesionales INFORMACIÓN CORP. como norma general el trabajador deberá cotizar a la Seguridad Social del país de destino, a no ser que se trate de un desplazamiento por tiempo reducido. Si la expatriación dura entre uno y cinco años, los expatriados a ciertos países con convenio bilateral tienen la posibilidad de suscribir un convenio con la Seguridad Social española si así lo prevé dicho convenio, lo cual resulta más beneficioso en lo referente a la protección social que puede recibir el trabajador expatriado. La retribución es otro aspecto muy relevante a considerar por las empresas que tengan en mente desplazar a un empleado a otro país. Por ello, es importante saber de antemano el coste de vida del país de destino, así como la carga fiscal que pueda suponer al trabajador el desplazamiento, a fin que el expatriado se encuentre en un nivel de vida económicamente equilibrado al que disfrutaba en el país donde originariamente ha venido prestando sus servicios, y ser así competitivo con los salarios del país de destino. Resulta también usual en algunas compañías pagar un bono, adicional a las posibles retribuciones variables a lo largo del tiempo de expatriación, en reconocimiento al trabajo de implementación del know how en el país de destino. En cualquier caso, es imprescindible fijar con claridad los criterios económicos que regirán la relación. 6 ® Legal y Tributario Member Crowe Horwath International ÁREA LABORAL Modificación de condiciones y garantía de indemnidad Max Arias, Abogado Socio del Departamento Laboral Barcelona [email protected] Numerosos medios de comunicación se han hecho eco de la sentencia dictada por la Audiencia Nacional el pasado dos de abril de dos mil catorce, de la que ha sido ponente el Presidente de la Sala Social, don Ricardo Bodas. La resolución anula y deja sin efecto la rebaja salarial –de entre el 15% y el 45%- que una conocida empresa de ascensores había impuesto en 2013 a los integrantes del servicio de atención permanente, formado por trabajadores que de forma rotativa se encuentran en situación de disponibilidad y de guarda continuada, incluso de noche y en fines de semana, para arreglar las averías que puedan surgir mientras el resto de la plantilla descansa; pertenencia al equipo cuya disponibilidad y localización se retribuye de forma específica e independiente de los servicios efectivos que dentro del programa de atención permanente los trabajadores presten durante esos periodos de tiempo. Las representaciones de los trabajadores formularon demanda de conflicto colectivo interesando que se anulara la reducción retributiva impuesta por la empresa, en base a que la empresa ya había promovido con anterioridad una primera rebaja salarial, que había sido dejada sin efecto por los Tribunales del orden social, tras lo cual la empresa promovió una segunda rebaja salarial que se fundamentaba en las mismas causas que la primera. La Sala alcanza la conclusión que los demandantes acreditaron en el acto de juicio indicios fundados de vulneración del derecho a la tutela judicial efectiva, garantizado por el artículo 24.1 de la Constitución Española, por cuanto acreditaron sobradamente que la reducción retributiva de los conceptos fijos del personal SAP en los centros en lo que se alcanzó acuerdo fue definitiva, probándose del mismo modo que la empresa impuso también a dichos trabajadores afectados por el conflicto una reducción definitiva del 45% de tales conceptos fijos SAP. A juicio de la Sala, se hizo evidente que la promoción de otra medida -de la misma naturaleza y por las mismas causas en los centros de Trabajo- cuya aplicación previa había sido declarada nula o injustificada por diferentes resoluciones judiciales hace presumir razonablemente que su objetivo era vaciar de contenido dichas resoluciones judiciales, con la consiguiente vulneración del derecho de indemnidad de los trabajadores; conclusión que no significa que la empresa no pueda promover una nueva reducción retributiva sobre dichos conceptos, si concurrieran causas nuevas o se hubieran agravado las precedentes, pero dicha alternativa solo podrá desplegarse, sin vulnerar el derecho a la tutela judicial efectiva de los demandantes, previa reposición en las condiciones precedentes. ÁREA LABORAL Nulidad de modificación sustancial de condiciones de trabajo, por discriminatoria Javier Abelló, Abogado Departamento Laboral Barcelona [email protected] El Tribunal Superior de Justicia de Madrid ha declarado recientemente la nulidad, por entenderla discriminatoria, de una modificación sustancial de condiciones de trabajo consistente en traslado del puesto de trabajo arbitrada por una entidad bancaria respecto de una trabajadora. El Tribunal ha estimado el recurso de suplicación interpuesto por la trabajadora contra la sentencia que inicialmente había declarado conforme a derecho la decisión empresarial, adoptada en el seno del período de consultas celebradas en un procedimiento de reorganización de plantilla y de sucursales con los representantes sindicales de los trabajadores, que concluyó con acuerdo por virtud del cual se convino en trasladar los excedentes de plantilla de ciertas sucursales de la entidad empleadora existentes, a otras en las que existían vacantes, estableciéndose en el mismo los criterios con arreglo a los cuales se ejecutaría dicha modificación sustancial de las condiciones de trabajo, a saber, entre otras: concesión de prioridad a las adscripciones voluntarias frente a las forzosas; máxima proximidad del domicilio habitual de la persona trabajadora respecto de su nuevo destino; respeto de ciertas situaciones protegidas, como el ejercicio del derecho a la reducción de jornada laboral por guarda legal de hijo menor, o no afectación de mujeres embarazadas o con hijos lactantes de hasta un año. Si bien, existiendo acuerdo sobre la medida operada, no cabía entrar a discutir la existencia de las causas tasadas legalmente que motivaban que la misma se promoviera, ello no obstaba a que la Administración de Justicia revisara si ® Legal y Tributario Member Crowe Horwath International 2 la aplicación de la medida a esa trabajadora en concreto era conforme a Derecho, máxime cuando la inobservancia de los criterios de afectación consensuados por la representación de los trabajadores y el empleador podrían haber comportado la vulneración de derechos fundamentales de la recurrente. La trabajadora aportó prueba al acto de juicio de la existencia de indicios diversos de discriminación, sin que la empresa demostrara que la aplicación de la medida respondía a la aplicación rigurosa de los criterios de afectación. Así, quedó acreditado que la trabajadora tenía un hijo de un año y veintitrés días; que, motivado por ello, se encontraba disfrutando de su derecho de reducción de jornada por guarda legal; que, pese a ambas circunstancias, resultó afectada por la medida empresarial, comunicándosele el traslado a seiscientos kilómetros de su domicilio habitual; y que el banco no le brindó la oportunidad de adscribirse previamente a algún otro destino, en cumplimiento del primero de los criterios de afectación establecidos. La probanza de la existencia de las razones motivadoras de la afectación de la trabajadora por la medida adoptada incumbía a la empresa, no solamente porque, a criterio del Tribunal, era su deber procesal la acreditación que su decisión se ajustaba a los criterios de afectación consensuados en el período de consultas mantenidas con la representación de los trabajadores; sino también de conformidad con el criterio de facilidad probatoria, que la Jurisprudencia aplica a los supuestos de demandas de reingreso de excedentes voluntarios, pues resulta desorbitado pretender que una trabajadora acredite la situación de todo el personal de la empresa y se haga recaer sobre ella la falta de prueba sobre la existencia de plazas vacantes más próximas a su domicilio. La falta de prueba por la empresa de la existencia de las razones motivadoras de la afectación de la trabajadora por la medida adoptada y el incumplimiento de los términos del referido acuerdo llevado al Tribunal a la convicción que la decisión empresarial no obedecía a causa legal y tenía móvil discriminatorio, atentatorio contra los derechos constitucionales de la trabajadora, lo que motiva la declaración de nulidad de la modificación sustancial de las condiciones de trabajo. ÁREA MERCANTIL Impulso a la inversión extranjera en España Mercedes Cerezo, Abogada Departamento Mercantil Madrid [email protected] En España, dicho esfuerzo por favorecer la inversión extranjera se ha materializado a través de la mencionada Ley 14/2013, de 27 de septiembre, de Apoyo a los Emprendedores y su Internacionalización (en adelante, la “Ley 14/2013”). Almudena Costa, Abogada Departamento Mercantil Madrid [email protected] En este sentido, el presente Artículo analiza las distintas vías de adquisición temporal de residencia o visado que la Ley 14/2013 ofrece para los inversores extranjeros. La reciente Ley 14/2013, de 27 de septiembre, de Apoyo a los Emprendedores y su Internacionalización tiene por objeto promover la inversión extranjera en nuestro país, dado que los mercados internacionales son una fuente esencial de crecimiento en un contexto de globalización caracterizado por una integración de los mercados cada vez mayor. La crisis económica ha puesto de manifiesto la importancia de la internacionalización como factor de crecimiento y diversificación del riesgo, por su relación con la competitividad y los incrementos de productividad. Frente a esta realidad, la mayor parte de los países de la OCDE están implantando nuevos marcos normativos en orden a impulsar la internacionalización de las empresas. Por ello, numerosos países disponen ya de sistemas diseñados para atraer la inversión y talento. ● Vías de adquisición: Los inversores extranjeros no residentes que se propongan entrar en territorio español con el fin de realizar una inversión significativa de capital podrán solicitar el visado de estancia, o en su caso, de residencia, en los siguientes supuestos: 1º. Una inversión inicial por un valor igual o superior a 2 millones de euros en títulos de deuda pública española, o por un valor igual o superior a un millón de euros en acciones o participaciones sociales de empresas españolas, o depósitos bancarios en entidades financieras españolas. Para la solicitud de residencia para inversores, el solicitante ha de demostrar que ha mantenido la inversión de un valor igual o superior a la cantidad mínima requerida durante un periodo superior a un año. ® 3 Legal y Tributario Member Crowe Horwath International ® Legal y Tributario Member Crowe Horwath International 2º. La adquisición de bienes inmuebles en España con una inversión de valor igual o superior a 500.000 euros por cada solicitante. En este caso, los solicitantes deberán acreditar haber adquirido la propiedad del inmueble descrito por importe de al menos 500.000 euros cada uno. En este sentido, cabe aclarar que el requisito fundamental exigido por la Ley 14/2013, es relativo únicamente al montante de la inversión (de 500.000 euros por cada solicitante) sin que la autorización de residencia se conceda con respecto al número de inmuebles objeto de la inversión. La inversión en bienes inmuebles de 500.000 euros deberá estar libre de toda carga o gravamen, no obstante, si la inversión es superior, la parte que exceda del importe exigido podrá estar sometida a carga o gravamen. Para la solicitud de residencia, el solicitante deberá demostrar que ha mantenido su condición de propietario del bien o bienes inmuebles por la cantidad mínima exigida durante el plazo requerido. 3º. La inversión en un proyecto empresarial que vaya a ser desarrollado en España y que sea considerado y acreditado como de interés general. Se valorará el cumplimiento de al menos una de las siguientes condiciones en el desarrollo del proyecto: (a) Creación de puestos de trabajo; (b) Realización de una inversión con impacto socioeconómico de relevancia en el ámbito geográfico en el que se vaya a desarrollar la actividad; y, (c) Aportación relevante a la innovación científica y/o tecnológica. Para solicitar una autorización de residencia para inversores, el solicitante debe presentar un informe favorable de la Dirección General de Comercio e Inversiones del Ministerio de Economía y Competitividad para constatar que el proyecto ha sido considerado de interés general. ● Procedimiento para las solicitudes de visado y autorización de residencia: Los requisitos previos a la solicitud para adquirir un visado son: (a) No encontrarse irregularmente en territorio español; (b) Ser mayor de 18 años; (c) Carecer de antecedentes penales en España y en los países donde haya residido durante los últimos cinco años, por delitos previstos en el ordenamiento jurídico español; (d) No figurar como rechazable en el espacio territorial de países con los que España tenga firmado un convenio en tal sentido; (e) Contar con un seguro público o un seguro privado de enfermedad concertado con una Entidad aseguradora autorizada para operar en España; (f) Contar con recursos económicos suficientes para sí y para los miembros de su familia durante su periodo de residencia en España; (g) Abonar la tasa por tramitación de la autorización o visado. Generalmente 60 € el importe de la tasa más los gastos de gestión que aplique la Embajada u oficina consular correspondiente. Una vez el inversor se halle en cumplimiento de los requisitos descritos, solicitará en la Embajada u oficina consular española en el país en cuestión la concesión del visado para inversores, el cual constituirá título suficiente para residir en España al menos un año. A modo de advertencia, cabe señalar que la concesión al extranjero del visado de inversores no le permitirá trabajar en España para lo que tendrá que tramitar la concesión de un permiso de trabajo. requisitos para su adquisición son los siguientes: (a) Poseer un visado de residencia para inversores en vigor, o con antigüedad no superior a noventa (90) días naturales posteriores a su fecha de caducidad; (b) Mantener la inversión significativa y las condiciones que dieron lugar a la concesión del visado; (c) Haber viajado a España al menos una vez durante el periodo autorizado para residir; (d) Haber cumplido con las obligaciones en materia tributaria y de Seguridad Social que correspondieran durante la residencia autorizada del inversor en España. Por último, mencionar que la autorización inicial de residencia tendrá una duración de dos años. A su vencimiento, la autorización de residencia podrá ser renovada a solicitud del inversor por plazos de dos años. En caso de que el inversor desee renovar la autorización de residencia por periodos de dos años, es necesario que el extranjero mantenga vigentes los requisitos que dieron acceso a la solicitud de la autorización. De este modo, se consigue atraer inversión extranjera a España agilizando los tediosos trámites que tradicionalmente han de realizar los extranjeros para adquirir el visado español. “La crisis económica ha puesto de manifiesto la importancia de la internacionalización como factor de crecimiento y diversificación del riesgo, por su relación con la competitividad y los incrementos de productividad” Una vez los inversores poseen el visado de residencia con vigencia de un año, podrán solicitar la autorización de residencia. En este sentido, los ® Legal y Tributario Member Crowe Horwath International 4 ÁREA FISCAL La deducibilidad del IVA soportado en atenciones a clientes por parte de empresas y profesionales Daniel Tarroja, Abogado Departamento Fiscal Barcelona [email protected] Como es sabido, tanto la deducción de gastos a efectos del Impuesto sobre Sociedades (IS), como la de las cuotas soportadas a efectos del Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA), está sometida a una serie de requisitos que, de incumplirse, generarán indeseables consecuencias para las empresas implicadas en la compra o adquisición de bienes y servicios. Por ese motivo, las entidades que operan en dicho tráfico empresarial deberán respetar escrupulosamente el cumplimiento de tales condiciones, ya que, de lo contrario, pueden perder los aludidos derechos de deducción con la repercusión que ello pueda tener sobre los resultados económicos de la entidad o del profesional. La regulación en nuestro ordenamiento jurídico en sede del IVA viene marcada por un principio de carácter marcadamente rigorista al abordar los requisitos exigidos para deducir las cuotas soportadas por los empresarios y profesionales en el ejercicio de sus actividades, en comparación con la mayor flexibilidad que en términos generales suele presidir la interpretación de las condiciones impuestas a efectos de deducción de gastos en el IS. Lo anterior puede constatarse especialmente en relación con el requisito que alude a la justificación documental en la que se refleja el importe de la operación de adquisición de bienes o servicios por parte del empresario o profesional que pretende deducir las cuotas de IVA soportadas por ese motivo. En ese sentido, la alusión que el citado art.106.3 LGT hace a la factura como “forma prioritaria” de justificación de deducciones, ha sido interpretada a efectos del IVA de un modo muy rígido. Así, el art. 97.Uno de la LIVA es claro al respecto, señalando que “únicamente se considerarán documentos justificativos del derecho a la deducción” y en el mismo sentido el artículo 96.Uno de la LIVA sobre las exclusiones y restricciones del derecho a deducir. En el ejercicio de las facultades de comprobación e investigación que tiene asumidas la Inspección de los Tributos, observamos como de forma automática no se permite deducir el IVA soportado en las atenciones a clientes efectuadas por parte de empresarios y profesionales, en base al referido artículo 96.Uno de la LIVA. Esta motivación efectuada por la Administración Tributaria contraviene directamente el acervo comunitario en materia de deducibilidad de las cuotas de IVA soportadas en base al principio de la neutralidad fiscal. En Sentencia del TJCE de 8 de mayo de 2008, entre muchas otras, el Tribunal había señalado ya que si bien es cierto que los Estados miembros puede establecer formalidades relativas al ejercicio del derecho a deducir en caso de autoliquidación, la vulneración de aquéllas por el sujeto pasivo no puede privarle de su derecho a deducir. En ese caso concreto el Tribunal estimó que siendo indiscutible que “el régimen de autoliquidación era aplicable en los asuntos principales, el principio de neutralidad fiscal exige que se conceda la deducción del IVA soportado si se cumplen los requisitos materiales, aun cuando los sujetos pasivos hayan omitido determinados requisitos formales”. Con el fin de evitar las distorsiones que se pueden generar de la limitación de la deducibilidad de ciertos gastos o cuotas soportadas que puede generar las estrictas interpretaciones efectuadas por la Administración Tributaria, debe considerarse que la denegación de los derechos a deducir gastos y cuotas debería hacerse pivotar fundamentalmente, en el ámbito de la prueba, sobre dos aspectos. En primer lugar, el concerniente a la acreditación real y efectiva que se ha producido en el ejercicio de su actividad profesional, amén de la necesidad de su correcta documentación, y, en segundo lugar, en base a la justificación que el mismo revierte o puede revertir en un beneficio para dicho empresario o profesional. La considerada como deducción indebida, por parte de la Administración Tributaria, de cuotas soportadas en determinadas entregas de bienes y servicios no deducibles, como adquisición de entradas para espectáculos deportivos para atender a terceros, y la adquisición de alimentos y objetos de atenciones a clientes, presenta caracteres propios y diferenciados. En efecto, la sentencia del TJUE de 19-900 asuntos C-177 y 181/99 Ampafrance SA y Sanofi Synthelabo, resolvió de forma expresa y explícita la cuestión planteada, con un pronunciamiento referido exactamente al problema que es objeto de discusión en este caso, siendo la decisión del Tribunal de Justicia vinculante para todos los poderes públicos de todos los Estados miembros de la Unión Europea. El TJUE partió del derecho de todo contribuyente, a deducirse las cuotas por él devengadas del Impuesto sobre el Valor Añadido, por los bienes que le sean o le hayan de ser entregados y por los servicios que le sean o le hayan de ser prestados, por otro sujeto pasivo, en la medida en que los bienes y servicios se utilicen para las necesidades de sus propias operaciones gravadas, tal y como dispone el artículo 17 de la Sexta Directiva sobre el IVA, cuestión pacífica e indiscutida en el ordenamiento jurídico comunitario. Si la voluntad de la Administración Tributaria, en la lucha contra el fraude y la evasión fiscal, consiste en adoptar una medida consistente en excluir a priori del derecho a la deducción del IVA, que constituye un principio fundamental del sistema del IVA creado por ® 5 Legal y Tributario Member Crowe Horwath International ® Legal y Tributario Member Crowe Horwath International la Sexta Directiva, como se produce en estos casos, cuando se excluye la posibilidad de deducción de la totalidad de los gastos de alojamiento, restaurantes, recepciones y espectáculos, efectuados por los empresarios y profesionales en atenciones a clientes, el TJUE consideró que se podrían establecer al ordenamiento jurídico nacional medios apropiados, que no supongan tanto menoscabo de dicho principio como una exclusión del derecho a la deducción generalista y sin justificación jurídica alguna que contraviene el ordenamiento jurídico comunitario. El propio TJUE se refirió al asunto, considerando la adecuación de otros medios de lucha contra el fraude y la evasión fiscal que podrían concebirse, como el establecimiento de un límite a la cuantía de las deducciones autorizadas o un control inspirado en el que se efectúa en el Impuesto sobre la Renta o en el Impuesto de Sociedades, pero es necesario sin embargo precisar que, en el estado actual del Derecho comunitario, no constituye un medio proporcionado al objetivo de lu- cha contra el fraude y la evasión fiscal, y afecta excesivamente a los objetivos y principios de la Sexta Directiva, una normativa nacional que excluye del derecho a la deducción del IVA los gastos de alojamiento, restaurantes, recepciones y espectáculos, sin que el sujeto pasivo tenga la posibilidad de acreditar la inexistencia de fraude o evasión fiscal a fin de acogerse al derecho a la deducción. Es justamente la rotundidad con la que se expresan los organismos de la Administración Tributaria que bajo la invocación del artículo 96.Uno, 3º, 4º, y 5º de la Ley 37/1992, se concluye que la ley es clara y rotunda sobre la imposibilidad, en todos los casos, de deducirse las cuotas correspondientes a las adquisiciones de bienes y servicios para atender a los clientes de la empresa, tales como entradas para espectáculos, alojamiento, o restaurantes, sin dar oportunidad al obligado tributario a justificar en qué medida esos gastos eran necesarios para el ejercicio de su actividad profesional, lo que determina una quiebra del principio de neutralidad del IVA, de las sentencias del TJUE, así como del acervo comunitario en sede de IVA. Las indeseables consecuencias que pueden derivarse para un empresario como consecuencia de la negativa de la Administración de aceptar la deducción de gastos y cuotas basada en incumplimientos de carácter fiscal de terceros con los que ha operado en el tráfico mercantil, sin que quede suficientemente demostrado su conocimiento acerca de las actuaciones irregulares o fraudulentas de aquéllos, debieran conducir a replantear una cuestión que, siguiendo la doctrina del TJUE, debe interpretarse en cada caso concreto a la luz de los principios de proporcionalidad y seguridad jurídica, así como de la neutralidad fiscal del IVA para empresarios y profesionales. De otro modo, y desde el ámbito fiscal, se estará interfiriendo en la normalidad de las relaciones económicas y comerciales de las empresas que deberán operar, no con la diligencia de un ordenado comerciante, sino con la que resultaría más propia de una labor de policía, con las implicaciones que de ello se pueden derivar tanto en el ámbito estrictamente fiscal como desde un punto de vista estrictamente económico. SERVICIO DE EXPATAX & LEGAL Nuestro servicio de ExpaTax & Legal Management En un entorno de economía globalizada como el actual, la movilidad y asignaciones internacionales de profesionales son una útil herramienta de competitividad para las empresas, pero al tiempo suponen un auténtico reto en sus procesos de expansión internacional en otros territorios. dan surgir, sino que acompañamos al cliente en sus diferentes fases de implementación y le damos el soporte necesario para su adecuado mantenimiento en el tiempo, lo cual se traduce en eficiencia de costes para la empresa y en tranquilidad y seguridad para los profesionales. La asignación internacional provoca no pocas dificultades prácticas que afectan a ámbitos tan sensibles como el Laboral, la Seguridad Social y el Tributario, por sus implicaciones en los derechos y obligaciones de los trabajadores, así como por su impacto económico tanto para la empresa como para el propio profesional y todo ello en un entorno transnacional que añade mayor complejidad por sus múltiples particularidades. Desde Crowe Horwath Legal y Tributario acompañamos a las empresas y a sus profesionales en los procesos de asignación internacional, en sus diferentes implicaciones en los ámbitos Laboral, de la Seguridad Social, Tributario y de Consultoría tanto a nivel nacional como internacional a través de nuestra red mundial de oficinas. En Crowe Horwath Legal y Tributario somos conscientes de las necesidades de nuestros clientes en sus procesos de asignación internacional, por lo que a través de nuestro equipo de profesionales altamente cualificado y gracias a nuestro sistema de trabajo, no sólo ayudamos a la empresa a definir una adecuada política de movilidad internacional anticipándonos a las potenciales problemáticas que pue- Jesús Romero, Socio del Departamento Fiscal Tel. +34 93 244 89 00 [email protected] Para más información, puede contactar con: Max Arias, Socio del Departamento Laboral Tel. +34 93 244 89 00 [email protected] ® Legal y Tributario Member Crowe Horwath International 6 ACTIVIDADES CORPORATIVAS 1er Encuentro con Emprendedores Crowe Horwath Consultores en su ánimo de apoyo a emprendedores, organizó el pasado 12 de junio en Madrid el 1er Encuentro con Emprendedores, en el que se presentaron 7 proyectos innovadores con base tecnológica y una clara vocación innovadora. Este encuentro fue el resultado de la 1ª Convocatoria de apoyo a proyectos de emprendimiento promovida por la Fundación Bases, en la que se seleccionaron 15 proyectos de emprendedores para tutelar y apoyar. Es ahora cuando 7 de estos proyectos están en un estado de maduración adecuado para pasar a la siguiente fase y buscar tanto inversores como socios estratégicos para su desarrollo final. El evento contó con la asistencia de inversores de diversa índole, family offices, sociedades de capital riesgo y empresa privada, así como apoyo institucional con la presencia del Subdirector de Economía de la Comunidad de Madrid y los directores de Relaciones Institucionales y Emprendedores de Avalmadrid. realidad los proyectos de éstos jóvenes y ser el puente entre las ideas y la realidad”. En palabras de los organizadores, “apoyamos este proyecto con ilusión ya que iniciativas como estas son las que enriquecen y generan valor a nuestra sociedad, es nuestro deber como empresa el contribuir, en la medida de lo posible, a hacer DESAYUNOS CROWE HORWATH Cómo gestionar una crisis de forma eficiente como especialista en procesos concursales representando los intereses de la banca. El segundo Desayuno Crowe Horwath realizado durante el mes de mayo fue a cargo de Yolanda Barreros, RiskConsultant de la División de Advisory&Risk de Crowe Horwath Spain. En el mismo se dieron cita altos cargos empresariales para explorar el recorrido habitual de una situación de crisis en la empresa y los frenos que se pueden introducir para evitar la caída libre. A modo de introducción, Yolanda Barreros presentó casos prácticos para resaltar las principales características de las diferentes fases de una situación de crisis, usando ejemplos de su propia experiencia profesional como consultora, tanto de pequeñas y medianas empresas como de grandes, y Después de comentar las diferentes fases por la que pasa una crisis -desde que la empresa sufre sus primeros síntomas hasta su desenlace final- se centró con amplio grado de detalle en las medidas que se pueden aplicar para afrontar y gestionar adecuadamente la crisis. Usando una metodología propia, Yolanda resaltó la importancia de entender tanto la estrategia de financiación de la empresa como su estrategia operacional dado que, las experiencias demuestran que el desequilibrio entre estas dos estrategias puede conducir a un endeudamiento elevado y una falta de liquidez. Usando una información financiera seria, útil, entendible y concisa, se puede entender el impacto financiero de este desequilibrio estratégico lo cual nos permitirá aplicar una serie de iniciativas para mitigar el riesgo de insol- vencia. Estas medidas serán seleccionadas e implementadas teniendo en cuenta las causas que ha originado la crisis y del proceso que determinan en la propia trayectoria y recorrido de crisis de la empresa. Yolanda cerró su exposición con unas observaciones sobre varios puntos que considera imprescindibles para lograr los objetivos deseados de un proyecto de esta índole, además de impulsar un cambio sostenible en el tiempo. Concretamente resaltó la necesidad de establecer prioridades estratégicas para hacer un uso más productivo de los escasos recursos sin diluir la competitividad de la empresa; crear una fuerte discontinuidad con el pasado usando un equipo de proyecto altamente cualificado en la gestión de crisis; y finalmente, incorporar las nuevas herramientas y procesos desarrollados por el equipo de proyecto para gestionar la empresa, no solamente la crisis. Para más información, pueden contactar con: [email protected] ® 7 Legal y Tributario Member Crowe Horwath International ® Legal y Tributario Member Member Crowe Horwath International DESAYUNOS CROWE HORWATH Precios de Transferencia: Acuerdos Previos de Valoración internacionales El pasado 7 de mayo, tuvo lugar una nueva edición de los Desayunos Crowe Horwath, dentro del ciclo de sesiones de trabajo que organiza nuestra firma. raciones vinculadas utilicen procedimientos que eviten costes fiscales como consecuencia de este tipo de operaciones. El Plan Anual de Control Tributario y Aduanero para 2014, vuelve a considerar como de inspección prioritaria las operaciones realizadas con partes vinculadas no residentes. Sin embargo, en el mismo Plan, se pretende fomentar que las empresas con ope- Por todo ello, se analizaron las posibilidades que ofrecen los Acuerdos de Valoración entre Administraciones, para que puedan ser utilizados por las empresas con operaciones vinculadas para obtener una seguridad jurídica en la valoración de este tipo de operaciones. En esta ocasión, actuaron como ponentes Sebastián Piedra, Socio de Crowe Horwath Legal y Tributario e Inspector de Hacienda del Estado en excedencia, y Jordi Bech, Socio de Crowe Horwath Legal y Tributario y Censor Jurado de Cuentas. Para más información, pueden contactar con: [email protected] o [email protected] NOTICIAS CORPORATIVAS Crowe Horwath consolida su estructura en Madrid La División de Crowe Horwath Legal y Tributario ha incorporado en Madrid a más de 25 profesionales, incluyendo a 3 Socios. Coincidiendo con estas incorporaciones, que permitirán reforzar las áreas de fiscal, mercantil, procesal-civil e inmobiliario, Crowe Horwath se ha trasladado a unas nuevas oficinas en el céntrico Paseo de la Castellana. Con más de 1.500 m2, estas oficinas acogerán los más de 80 profesionales que integran las tres divisiones de Crowe Horwath Spain en la capital: Legal y Tributario, Auditoría y Consultoría de turismo. En la actualidad, Crowe Horwath cuenta en España con más de 300 profesionales en sus oficinas de Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla, A Coruña, Santander, Salamanca y Vigo. ® Legal y Tributario Member Crowe Horwath International Legal y Tributario Member Crowe Horwath International ® Avda. Diagonal, 429, 5ª planta 08036 Barcelona Tel. + 34 932 448 900 Fax + 34 932 651 971 [email protected] P.º de la Castellana, 130, 7ª planta 28046 Madrid Tel. + 34 918 270 010 Fax + 34 918 334 028 [email protected] Depósito legal: B-5.968 - 2005. Queda prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos incluidos en esta publicación sin citar expresamente su procedencia. Juana de Vega,12, 2º 15003 A Coruña Tel. + 34 981 217 139 Fax + 34 981 208 528 [email protected]