sport club corinthians paulista

100 AnOS
sport club corinthians paulista
I N F O R M E D E S U S T E N TA B I L I DA D 2 0 0 9
NUESTRA HISTORIA
Hechos notables de 100 años de pasión
1910
1oº de setiembre — a las 20h30,
a la luz de un farol en la esquina
de las calles José Paulino y
Cônego Martins, Anselmo
Corrêa, Antônio Pereira, Carlos
Silva, Joaquim Ambrósio y
Raphael Perrone fundan el
Sport Club Corinthians Paulista.
1911
17 de setiembre – primer juego
fuera de la ciudad de San Pablo.
En verdad, dos: por la mañana,
en Campinas, el equipo le gana
a Ponte Preta por 1 a 0. A la
tarde, triunfa por 3 a 1 contra el
Corinthians Campineiro.
1912
29 de diciembre – conquista de
la 1a copa, la Unione Viaggiatori
Italiani, en una prueba pedestre
de 10 kilómetros disputada en
el Parque Antárctica, por los
atletas Batista Boni, João Collina
y André Lepre.
1913
30 de marzo – el Corinthians
golea al F. C. São Paulo por 4 a
0, y gana el derecho de disputar
su primer Campeonato Paulista,
organizado por la Liga Paulista
de Fútbol, en 1913.
1914
8 de noviembre – victoria
sobre el Campos Elyseos (4 a
0) garante el primer título de
campeón paulista de fútbol de
la historia corinthiana, e invicto,
con 10 victorias en 10 juegos.
1915
Con la promesa de un lugar
en el campeonato de la
Asociación Paulista de
Deportes Atléticos (Apea), el
Corinthians deja la Liga Paulista
de Fútbol y queda fuera de los
campeonatos de las dos.
Pasa el año jugando amistosos
por el interior de San Pablo,
sin ninguna derrota.
1916
1923
1917
1924
3 de diciembre – la victoria
sobre el Americano (3 a 0)
garante el segundo título de
campeón paulista, otra vez
invicto (8 victorias en 8 juegos).
Disputa del primer
Campeonato Paulista unificado.
Termina en tercer lugar.
1918
17 de marzo – inauguración
del campo de Ponte Grande,
primer estadio corinthiano, con
un empate delante del Palestra
Italia. El amistoso terminó
empatado en 3 a 3.
1o de diciembre – primer juego
del Corinthians fuera del Estado
de San Pablo: victoria sobre el
Flamengo, en Río, por 2 a 1.
1919
26 de enero – campeón
del primer Torneo Inicio del
Campeonato Paulista
(Copa Challenge).
1920
11 de julio – la mayor goleada
de la historia es aplicada sobre el
Santos: 11 a 0, en la Vila Belmiro,
por el Campeonato Paulista.
1921
23 de octubre – establece
su record de goles marcados
en un mismo partido: 12, en la
goleada sobre el Internacional,
de San Pablo, por 12 a 2, por el
Campeonato Paulista.
1922
4 de febrero de 1923 – victoria
sobre el Paulistano vale la
conquista del Campeonato
Paulista de 1922, el año del 1er.
Centenario de la Independencia
de Brasil. El Corinthians pasa
a ser conocido como el
“Campeón del Centenario”.
2 de setiembre – victoria por 3
a 0 sobre la Asociación Atlética
San Bento garante el primer
bicampeonato paulista de la
historia corinthiana (1922/23).
11 de enero de 1925 – nueva
victoria sobre el Paulistano,
por 1 a 0, vale la conquista
del Campeonato Paulista de
1924. Es el primero de los tres
tricampeonatos estaduales de la
historia corinthiana.
1925
11 de noviembre – el Corinthians
enfrenta en un amistoso a la
Selección Brasileña, que se
preparaba para disputar el
Campeonato Sudamericano en
Buenos Aires. El juego termina en
empate, por 1 a 1.
1926
El presidente Ernesto Cassano
compra el terreno del Parque São
Jorge, nombre del sub-distrito de
Tatuapé, en la zona este de San
Pablo, donde el Corinthians se
localiza hasta hoy.
1927
Disputa dos Campeonatos
Paulistas: el de la Liga de los
Amateurs de Fútbol y el de la
Asociación Paulista de
Deportes Atléticos.
1928
22 de julio – inaugurado
el Parque São Jorge, con
un empate (2 a 2) entre el
Corinthians, campeón del
Centenario de 1922 en el Estado
de San Pablo, y el América,
campeón del Centenario de
1922 en Río de Janeiro.
25 de noviembre – el
Corinthians derrota a
Portuguesa por 3 a 2 y
conquista su sexto título
de campeón paulista.
1929
1o de mayo – primera victoria
internacional (3 a 1 contra
Barracas, de Argentina) da
origen al apellido “Mosquetero”,
acuñado por el periodista
Tomás Mazzoni.
1o de diciembre – goleada
sobre el rival Palestra Italia
por 4 a 1, en pleno Parque
Antárctica, garante el
bicampeonato paulista invicto
(7 victorias en 7 juegos).
1930
4 de enero de 1931 – goleada
sobre el Santos por 5 a 2, en la
Vila Belmiro, vale la conquista
del Paulista de 1930. Es el
segundo tricampeonato de la
historia corinthiana.
1931
Desbandada en masa de los
principales jugadores del
equipo tricampeón (Del Debbio,
Filó, Rato y De Maria) para
el Lazio, de Italia.
1932
En el año de la Revolución
Constitucionalista, el
Campeonato Paulista es
disputado en un único turno.
1933
Es el año de la institución del
profesionalismo en Brasil, y el
Corinthians contrata su primer
técnico remunerado,
el uruguayo Pedro Mazzulo.
20 de mayo – el atacante
Zuza se torna el autor del
mayor número de goles por
el Corinthians en un mismo
juego: 6 en la goleada sobre
el Sirio por 10 a 1.
1934
El Corinthians contrata a Teleco,
autor de 255 goles en 248 juegos,
a lo largo de los diez años en que
defendió la camisa albinegra.
1935
4 de agosto – goleada por 4 a
1 contra el Palestra Italia, en el
Parque São Jorge, pone fin al tabú
de cinco años sin victorias sobre
el tradicional rival en el Paulista.
1936
Tornase uno de los pocos
equipos del mundo en haber
pasado un año entero sin perder
un único partido. Entre diciembre
de 1935 y marzo de 1937, fueron
31 juegos sin derrotas, con 28
victorias y tres empates.
1937
5 de diciembre – la victoria
sobre Estudantes por 3 a 0
garante el primer título en el
profesionalismo, dando inicio
a un tricampeonato más.
1938
25 de abril de 1939 – empate
con el São Paulo por 1 a 1 vale
la conquista del Campeonato
Paulista de 1938. El Corinthians es
bicampeón estadual, invicto por
la cuarta vez en su historia.
1939
31 de diciembre – goleada
sobre el Santos por 4 a 1 garante
la conquista de un nuevo
tricampeonato paulista.
1940
28 de abril – participa de la
inauguración del Pacaembu. En la
preliminar, el Palestra Italia golea
al Coritiba por 6 a 2. En el juego de
fondo, el Corinthians gana por 4 a
2 al Atlético Mineiro.
1941
San Pablo (Corinthians, Palmeiras
y São Paulo) y los dos mayores de
Río (Flamengo y Fluminense).
1943
1o de julio – el Corinthians derrota
al Palmeiras (3 a 1) y es bicampeón
de la Copa Ciudad de San Pablo.
30 de junio – en su primera
exhibición en el exterior, el
Corinthians golea a un combinado
uruguayo, en el Estadio Centenario,
en Montevideo, por 4 a 1.
Por la cantidad de 300 contos de
réis (record sudamericano en la
época), el Corinthians contrata del
Flamengo al zaguero Domingos
da Guia, uno de los mejores del
mundo de todos los tempos.
13 de enero de 1952 – con una
goleada por 4 a 0 al Guaraní, en el
Pacaembu, el Corinthians vuelve
a ser campeón paulista después
de diez años. El ataque, formado
por Cláudio, Luizinho, Baltazar,
Carbone y Mario, es el primero
en superar la marca de los 100
goles (marcó 103) en la era del
profesionalismo.
1945
1952
1944
12 de agosto – el Corinthians
vence al São Paulo por 2 a 1, en un
juego en el cual pegan cinco bolas
en el travesaño, y se torna el único
equipo en derrotar al campeón
paulista de aquel año.
1946
Gana 18 de sus 20 juegos por el
Campeonato Paulista. Aún así,
acaba como vice-campeón.
1947
1o de mayo – derrota a
Portuguesa por 2 a 1 y vuelve
a conquistar la Copa Ciudad
de San Pablo.
1948
21 de junio – se torna el único
club brasileño en derrotar al
gran escuadrón del Torino,
tetracampeón italiano, durante su
excursión a Brasil: 2 a 1.
1949
28 de setiembre – victoria sobre
el Santos por 3 a 2, en la Vila
Belmiro, garante un nuevo título
paulista al Corinthians.
8 de mayo – en un amistoso contra
Portuguesa, vencido por el Timón
por 2 a 0, el equipo cambia su
tradicional uniforme por las camisas
granates del Torino, equipo víctima
de un accidente aéreo.
1942
1950
28 de marzo – el Corinthians golea
al Palestra (4 a 1) y es campeón
del Torneo Quiniela de Oro, que
reunió a los tres mayores clubes de
1951
15 de febrero – empate por 1 a 1
con el Botafogo, en el Pacaembu,
garante la conquista del Torneo
Río-San Pablo.
27 de agosto – goleada sobre
el Palmeiras (5 a 1) garante la
posesión definitiva de la Copa
Ciudad de San Pablo, conquistada
cinco veces por el Corinthians
(1942, 1943, 1947, 1948 y 1952).
25 de enero de 1953 – el
Corinthians conquista el
bicampeonato paulista, referido
aún al año de 1952.
1953
31 de mayo – consagrase
nuevamente campeón del RíoSan Pablo.
14 de julio – el Corinthians
derrota al Barcelona, de España,
por 1 a 0, y conquista la Pequeña
Copa del Mundo, disputada en
Caracas, Venezuela.
1954
10 de julio – victoria sobre el
Palmeiras por 1 a 0 garante el
bicampeonato (y el tercer título)
del Torneo Río-San Pablo.
6 de febrero de 1955 – el
empate por 1 a 1 con el Palmeiras
vale el título del año anterior,
1954, en que se conmemoraba
el IV Centenario de San Pablo. El
Corinthians pasa a ser llamado de
“Campeón de los Centenarios”.
1955
10 de julio – el Corinthians
derrota al Benfica, de Portugal,
por 2 a 1, en el Pacaembu,
y es campeón del Torneo
Internacional Charles Miller.
1956
2 de diciembre – empata
con el São Paulo (2 a 2),
alcanza 25 juegos sin
derrotas en el Paulista y
conquista por la primera vez
la Copa de los Invictos.
1957
3 de noviembre – con un gol
en el último minuto, el
Corinthians empata con el
Santos (3 a 3) e iguala su propia
serie de 25 juegos sin derrotas
en el Paulista. La Copa de los
Invictos ahora es definitiva.
1958
Brasil es campeón mundial
por la primera vez, en Suecia,
con los corinthianos Gilmar
(arquero) y Oreco (lateralizquierdo) entre los convocados.
1959
El Corinthians encierra una serie
de 64 juegos contra equipos
extranjeros, jugando en Brasil y
en el exterior, con 47 victorias,
10 empates y apenas 7 derrotas.
1960
Por 8 millones de cruzeiros, el
Corinthians trae del Vasco al
atacante Almir Albuquerque,
llamado el “Pelé blanco”.
1961
25 de febrero – inauguración
de los reflectores del Parque
São Jorge, con goleada sobre el
Flamengo por 7 a 2.
1962
21 de junio – empata con
el Santos, en la Vila Belmiro
(3 a 3), y es campeón de la 1ra
Copa San Pablo.
1963
Vice-campeón del Torneo
Río-San Pablo.
1964
El Corinthians es campeón
paulista de la categoría
aspirantes (seria bi en 1965 y
tri en 1966) y revela a uno de
los mayores cracks del fútbol
mundial: Roberto Rivellino.
1965
16 de noviembre – el
Corinthians se torna el
primer club en representar
a la Selección Brasileña en el
exterior, enfrentando al Arsenal,
en Londres. En básquet, el
Corinthians de Amaury, Wlamir,
René, Ubiratan y Rosa Branca
es campeón metropolitano
invicto, estadual, de la Copa
Brasil y sudamericano. En julio
de 1965, derrota al Real Madrid,
de España, por 118 a 109, en el
Parque São Jorge.
1966
Campeón del Torneo RíoSan Pablo, título dividido
con el Botafogo, Santos y
Vasco por falta de fechas
para el desempate. El básquet
corinthiano es bicampeón
metropolitano y sudamericano
y vice-campeón mundial.
1967
El Corinthians es el primer
colocado de la primera fase
del primer Torneo Roberto
Gomes Pedrosa (Robertão).
En el cuadrangular final, con
Palmeiras, Inter y Gremio,
llega tercero.
1968
6 de marzo – el equipo encierra
una racha de 10 años y 22 juegos
sin victorias sobre el Santos
comandado por Pelé: 2 a 0 para
el Corinthians en el estadio de
Pacaembu, con goles anotados
por Paulo Borges y Flávio.
1969
Las muertes del lateral-derecho
Lidu y del puntero izquierdo
Eduardo, en un accidente
automovilístico, conmueven
al equipo que lideraba el
Campeonato Paulista.
17 de agosto – una victoria más
sobre el Barcelona, de España,
esta vez por 2 a 1, en la segunda
prorrogación de media hora,
vale la conquista del Torneo
Costa del Sol, disputado en
Málaga, en España.
1970
En la Copa del Mundo disputada
en México, Rivellino se consagra
tricampeón junto a la Selección
Brasileña. El arquero Ado,
reserva del titular Félix, también
era jugador del Corinthians.
1971
19 de febrero – en un juego
disputado en el Mineirão, en
Belo Horizonte, el Corinthians
vence al Internacional (RS)
por 1 a 0, con un gol de falta
de Rivellino, y se consagra
campeón del Torneo del
Pueblo, disputado por los
equipos más populares de
Brasil (Corinthians, Flamengo,
Atlético-MG e Internacional-RS).
1972
El Corinthians es semifinalista
del Campeonato Brasileño.
1973
3 de marzo – campeón
del Torneo Laudo Natel,
competición eliminatoria que
antecedía al Campeonato
Paulista, derrotando al Palmeiras
por 2 a 1 en la decisión.
1974
9 de octubre – vence al São
Paulo (1 a 0), y es campeón del
primer turno del Campeonato
Paulista y tiene la chance
de decidir el título estadual
directamente después de 17
años. En la decisión, pierde el
título para el Palmeiras.
1975
2 de febrero – después del
empate por 2 a 2 en el tiempo
normal, el Corinthians vence al
São Paulo en los penales por
4 a 3 y conquista la Copa São
Paulo Futebol Clube, torneo
internacional promovido por el
propio Tricolor paulista y que
contó con las participaciones
de Peñarol, de Uruguay, y de
San Lorenzo, de Argentina.
1976
12 de diciembre – se
calcula que cerca de 70 mil
corinthianos hayan viajado
hasta Río de Janeiro para asistir
al juego en que el Corinthians
empató con el Fluminense por
1 a 1, ganó en los penales (4 a
1) y se clasificó para la decisión
del Campeonato Brasileño de
1976 contra el Internacional.
Uno de los mayores
desplazamientos humanos
en tiempos de paz.
1977
13 de octubre – después de
22 años, ocho meses y siete
días, el Corinthians reconquista
el título de campeón paulista
de fútbol, derrotando al Ponte
Preta por 1 a 0, gol de Basílio.
1978
26 de noviembre – el
Corinthians es campeón de
la Copa Ciudad de San Pablo,
equivalente al primer turno
del Campeonato Paulista,
derrotando al Santos por 1 a
0, con un gol de Palhinha y un
show de Sócrates.
1979
10 de febrero de 1980 –
victoria contra el Ponte Preta
por 2 a 0, en el tercer juego de
la decisión, garante un título
más de campeón paulista, y
del año anterior, 1979. Es la
16a conquista estadual de la
historia corinthiana. Muchos
más todavía estarían por venir.
1980
Cuarto colocado en el
Campeonato Paulista y quinto
en el Brasileño.
1981
El octavo lugar en el
Campeonato Paulista lleva al
equipo a disputar la Copa de
Plata en el año siguiente. Inicio
de la Democracia Corinthiana,
movimiento que procuraba
una mayor participación de los
jugadores y demás empleados
del club en las decisiones del
departamento de fútbol.
1982
12 de diciembre – victoria sobre
el São Paulo (3 a 1) garante un
título más de campeón paulista,
el 180 de la historia del club.
1983
9 de diciembre – conquista
del bicampeonato paulista,
nuevamente sobre el São Paulo,
con un empate (1 a 1), después
de haber vencido el primer
partido (1 a 0).
1984
6 de mayo – derrotado en el
juego de ida de los cuartos
de final del Brasileño, en
Río, por 2 a 0, el Corinthians
tenía que devolver los dos
goles al Flamengo, entonces
bicampeón nacional, en el
Morumbi. Golea por 4 a 1 y se
clasifica para las semifinales
contra el Fluminense.
1985
Monta un súper-equipo,
con un jugador con
antecedentes en selecciones
nacionales en cada posición:
Carlos, Édson, Juninho, De
León y Wladimir; Dunga,
Casagrande y Zenon; Paulo
César, Serginho y João Paulo.
1986
Tres jugadores de la Selección
Brasileña que disputa la Copa
del Mundo en México son
corinthianos: Carlos (arquero),
Édson (lateral-derecho) y
Casagrande (atacante).
1987
Termina el primer turno del
Campeonato Paulista en
19oº y penúltimo lugar. Pero
en una increíble reacción
gana 13, empata 5 y pierde
un único juego del segundo
turno. Elimina al Santos en las
Nuestra história
semifinales, decide el título
contra el São Paulo y alcanza un
honroso vice-campeonato.
1988
31 de julio – victoria por 1 a 0
sobre el Guaraní, en Campiñas,
con un gol del muchacho Viola,
de apenas 19 años, ya en la
prorrogación, garante el 20o
título de campeón paulista para
el Corinthians.
1989
Un inusitado cambio con el
Palmeiras por el medio campo
Ribamar permite la llegada
al Parque São Jorge de uno
de los mayores ídolos de la
historia reciente del Corinthians:
José Ferreira Neto, el medio
campista Neto.
1990
16 de diciembre – victoria por
1 a 0 sobre el São Paulo, gol de
Tupãzinho, garante el primer
título de campeón brasileño
del Corinthians.
1991
27 de enero – el Corinthians
se consagra campeón de
la Supercopa de Brasil,
derrotando al Flamengo,
campeón de la Copa de
Brasil del año anterior,
por 1 a 0, gol de Neto.
1992
1o de mayo – el Parque
São Jorge es reinaugurado
con su capacidad actual,
en un juego entre el equipo
de masteres del Corinthians
y el equipo de 1992, que
golea por 12 a 0.
1993
El Corinthians se consagra
vice-campeón del Paulista y
del Torneo Río-San Pablo. El
equipo termina el Campeonato
Brasileño en la tercera
colocación, a pesar de haber
perdido un sólo partido
durante toda la competencia,
para el Vitória, por 2 a 1, en
Salvador (BA).
1994
9 de agosto – el Corinthians
golea al Santos por 6 a 3
y es campeón de la Copa
Bandeirantes, clasificatoria
para la disputa de la Copa de
Brasil en el año siguiente.
22 de diciembre – empate
(0 a 0) con el Atlético-MG,
en el Morumbi, garante
al Corinthians el
bicampeonato brasileño
de 1998/99 — el tri,
sumándose también la
conquista de 1990.
Goiânia, el Corinthians
se consagra campeón
brasileño por la cuarta
vez, en el año en que
contó con la estrella
argentina Carlitos Tevez
y con la asociación del
grupo MSI.
1995
2000
2006
21 de junio – el equipo
conquista su primer título
de la Copa de Brasil,
derrotando al Gremio por
1 a 0, en Porto Alegre, y
clasificándose para la disputa
de la Copa Libertadores
en el año siguiente.
6 de agosto – campeón
paulista derrotando al
Palmeiras por la primera
vez en una decisión, por
2 a 1, con gol de Elivélton
en la prorrogación.
1996
24 de agosto – victoria
por 2 a 0 sobre el Betis,
en Cádiz, España, garante
la conquista del torneo
internacional Ramón
de Carranza.
1997
5 de junio – empate con el
São Paulo (1 a 1) vale el título
de campeón paulista de 1997,
año de la primera asociación
de la historia del club, con el
Banco Excel.
1998
23 de diciembre – victoria
por 2 a 0 sobre el Cruzeiro,
en el Morumbi, garante
el segundo título de
campeón brasileño.
1999
20 de junio – campeón
paulista una vez más,
sobre el Palmeiras,
después de un empate de
2 a 2 en el segundo partido,
con derecho a malabarismos
de Edílson en el final
del juego. El primer partido
terminó con la victoria
corinthiana por 3 a 0.
14 de enero – derrota al
Vasco en los penales (4 a 3),
después de un empate por
0 a 0 en tiempo normal y en
la prorrogación, se consagra
campeón del 1er Mundial
de Clubes de la FIFA, torneo
disputado en Brasil.
2001
27 de mayo – empate de
0 a 0 con el Botafogo de
Ribeirão Preto, en el
Morumbi, después de
haber vencido el primero
por 3 a 0 en Ribeirão Preto,
garante la conquista del
Campeonato Paulista de
2001, el 24o de la historia
corinthiana.
2002
Dos conquistas en tres
días: el 12 de mayo, el
Corinthians empata con
el São Paulo (1 a 1) y es
el campeón del Torneo
Río-San Pablo. El día 15
de mayo, otro 1 a 1, con el
Brasiliense, en Taguatinga
(DF), garante el título de la
Copa de Brasil y la clasificación
para la Libertadores.
2003
22 de marzo – campeón
paulista por la 25a vez,
derrotando al São Paulo
por 3 a 2.
2004
25 de enero – campeón
de la Copa San Pablo
de Fútbol Júnior.
2005
4 de diciembre – aún
perdiendo en la última rodada
para el Goiás, por 3 a 2, en
En la Selección Brasileña
que disputa la Copa de
Alemania, el Corinthians
es representado por el
medio campo Ricardinho.
2007
El Corinthians es rebajado
para la Serie B del Campeonato
Brasileño e inicia su
reformulación administrativa.
2008
25 de octubre – victoria
por 2 a 0 sobre el Ceará,
en el Pacaembu, garante
la vuelta a la Serie A del
Brasileño al año siguiente.
Al final del año, el Corinthians
anuncia la contratación de
Ronaldo, el Fenómeno.
2009
3 de mayo – empate con
el Santos (1 a 1), en el
Pacaembu, después de haber
vencido el primer partido, en
la Vila Belmiro, por 3 a 1, es
suficiente para el Corinthians
conquistar su 26º título en
el Campeonato Paulista, el
quinto invicto.
1o de julio – empate con
el Internacional (2 a 2), en
Porto Alegre, después de
haber vencido el primer
juego, en el Pacaembu,
por 2 a 0, garante al
Corinthians la conquista
de la Copa de Brasil por
la tercera vez y un lugar
en la Libertadores.
2010
En el año de su Centenario,
el Corinthians disputa los
campeonatos Paulista,
Brasileño y el título de la
Libertadores.
“YA VI AL CORINTHIANS VENCER, YA VI
AL CORINTHIANS PERDER. MAS NUNCA
VI AL CORINTHIANS ENTREGARSE.”
Mário Sérgio, DIRECTOR TÉCNICO DEL CORINTHIANS EN 1993 Y 1995
3
INFORME DE
SUSTENTABILIDAD 2009
PUNTAPIÉ INICIAL
el Sport Club Corinthians Paulista
publica, por segundo año consecutivo, su informe de
sustentabilidad, iniciativa fundamental para la transparencia y la rendición de cuentas de la actual gestión.
El Corinthians fue el primer club del mundo a publicar
un informe de sustentabilidad de acuerdo con las directrices propuestas por la Global Reporting Initiative (GRI),
organización que establece el patrón mundial para el reporte de informaciones no exclusivamente financieras.
No obstante originalmente este informe se destine
prioritariamente a inversores, instituciones financieras,
socios de negocios, entidades de clase y otros clubes,
notamos un interés creciente de otros públicos por la publicación, lo que se explica por la pasión presente en el
fútbol y en todo lo que se refiere al Corinthians.
Limites Este informe no presenta, con relación al informe anterior, cualesquiera limitaciones, mudanzas o
reformulaciones que puedan afectar su comprensión y
su comparación.
Materialidad El proceso de definición del contenido
del informe y de priorización de los temas abordados fue
conducido por la Presidencia y por el Directorio de Finanzas,
con el soporte de los demás directorios y el apoyo de una
consultoría especializada en comunicación y sustentabilidad.
VERIFICACIÓN EXTERNA Este informe de sustentabilidad fue verificado por una tercera parte independiente,
PricewaterhouseCoopers, en tanto que los datos económico-financieros fueron auditados por la BDO.
Período Este informe cubre período del 1o de enero al
31 de diciembre de 2009, trayendo también los hechos
relevantes ocurridos hasta abril de 2010. Su periodicidad es anual, siendo el de 2008 el informe anterior.
Contacto Informaciones complementarias pueden ser
solicitadas a Raúl Corrêa da Silva, director de Finanzas del
Corinthians, por el e-mail [email protected].
OBJETIVO Los datos presentados cubren todas las actividades del club, en especial del Departamento de Fútbol, lo
que engloba al CCT del Parque Ecológico y el de Itaquera.
ESTE INFORME CONTEMPLA AL NIVEL C+
DE APLICACIÓN DE LAS DIRECTRICES GRI.
NIVEL DE APLICACIÓN DE LAS DIRECTRICES GRI
PERFIL DE LA G3
Responder a los ítems: 1.1; 2.1 a 2.10; 3.1 a 3.8,
3.10 a 3.12; 4.1 a 4.4, 4.14 a 4.15.
INFORMACIONES SOBRE LA
FORMA DE GESTIÓN DE LA G3
No exigido
INDICADORES DE DESEMPEÑO DE LA
G3 & INDICADORES DE DESEMPEÑO
DEL SUPLEMENTO SECTORIAL
Responder a un mínimo de 10 indicadores de desempeño, incluyendo
por lo menos una de cada una de las siguientes áreas de desempeño:
social, económico y ambiental.
Indicadores de DESEMPEÑO
EC1
PAG
55
EC4
PAG
40
DESEMPEÑO
social
LA1
PAG
08
HR6
PAG
23
DESEMPEÑO social
(PRODUCTOS)
PR9
PAG
40
DESEMPEÑO
ECONÓMICO
DESEMPEÑO
ambiental
EN3 EN8
PAG
12
EN
11
SO5
PAG
15
PAG
50
SO8
EN PAG
28 40
Indicadores de Perfil
ESTRATEGIA
Y ANÁLISIS
1.1
PAG
05
Perfil
Organizacional
2.1
2.2 2.3 2.4 2.5
PARÁMETROS PARA
EL INFORME
3.1
3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.10 3.11 3.12
GOBERNANZA, COMPROMISO
Y RESPONSABILIDAD
4.1
4.2 4.3 4.4 4.14 4.15
PAG
40
2.6 2.7 2.8 2.9 2.10
PAG
33, 34, 35, 36 y 37
PAG
07
PAG
03
sumario
INTRODUCCIÓN
MENSAJE DE LA PRESIDENCIA
5
Perfil
PERFIL DE LA ORGANIZACIÓN
Parque São Jorge
7
12
deportes
FÚTBOL PROFESSIONAL
FÚTBOL de base
OTROS DEPORTES
17
22
24
hinchada
la fiel
29
GOBERNANZA Y GESTIÓN
GOBERNANZA CORPORATIVA
PÚBLICOS ESTRATÉGICOS
DESEMPEÑO ECONÓMICO-FINANCIERO
33
36
38
COMUNICACIÓN
Marketing
INVERSIONES SOCIALES Y CULTURALES
43
49
DEMOSTRACIONES FINANCIERAS
52
INFORME DE ASEGURAMIENTO
57
expediente
Fotos: Gustavo Scatena / Imagem Paulista (tapa); Daniel Kfouri (aba a); Alline Tosha/Edson Lopes Jr (aba b)
CONSEJO EDITORIAL
Andrés navarro Sanchez
Raul Corrêa da Silva
Marcos Chiarastelli
INVESTIGACIÓN Y TEXTO
Report Comunicação
CONSULTORÍA DE CONTENIDO
Crowe Horwath RCS
fernando pereira da silva
COORDINACIÓN
Estevam Pereira
CONSULTORÍA
Celso Unzelte
EDICIÓN
Álvaro penachioni
beto gomes
REPORTAJE
gustavo hofman
DIRECCIÓN DE ARTE
marcel votre
MArcio Penna
fotos
agência corinthians,
Alline Tosha y Edson
Lopes Jr., daniel kfouri,
gustavo scatena
pisco del gaiso
EDICIÓN FOTOGRÁFICA
pisco del gaiso
INFOGRáFICO
marcus penna
ESTE TRABAJO FUE
ENTERAMENTE DESARROLLADO
POR CORINTHIANOS, CON
PASIÓN Y PROFESIONALISMO.
GESTIÓN DE PROYECTO
clarissa ramos
REVISIÓN
assertiva produções editoriais
TRADUCCIÓN
ARTE COMERCIAL
IMPRESIÓN Y ACABADO
ipsis gráfica e editora
selo
fsc
5
INFORME DE
SUSTENTABILIDAD 2009
MENSAJE DE LA PRESIDENCIA
TIEMPO DE CELEBRAR
CONMEMORAMOS 100 AÑOS DE PASIÓN POR EL CLUB DE LA MÁS FIEL
HINCHADA, PERO TAMBIÉN EL SUCESO DE UN MODELO DE GESTIÓN
FUNDAMENTADO EN LA TRANSPARENCIA Y EN EL PROFESIONALISMO
2010 ES UN AÑO DE FIESTA para la nación
corinthiana. Año de celebración del centenario de uno de
los mayores clubes de fútbol del mundo y de la hinchada
más fiel del planeta es también tiempo de conmemorar
todos los avances que conquistamos dentro y fuera de
los campos de juego, sin descuidar del futuro.
En el campo de juego, Corinthians brilló en
2009. Vencimos, en el comienzo del año, la Copa
SP de juniores por la séptima vez en nuestra historia
– es el equipo que más venció el torneo –, lo que
valoriza y evidencia todavía más todo el trabajo que
desarrollamos en las categorías de base. También
conquistamos una vez más el Campeonato Paulista de
forma invicta, proeza que no acontecía hacía 37 años
en la historia del torneo. En la secuencia, erguimos
el trofeo de la Copa de Brasil, cumpliendo la meta de
clasificarnos para la Copa Libertadores de América en
el año de nuestro centenario.
Desde el punto de vista de la gestión deportiva,
establecimos un nuevo patrón en el fútbol brasileño al
contratar al fenómeno Ronaldo, uno de los mayores
jugadores de la historia. Repetimos la estrategia, en 2010,
con el lateral izquierdo Roberto Carlos, pentacampeón
mundial y estrella de primera magnitud en el mundo
del balón. Mostramos, así, que, con una administración
seria y orientada para los intereses del club, y no los
personales, se torna posible construir un gran equipo sin
afectar las finanzas del club.
Al final de 2009, la recaudación total del club alcanzó
R$ 181 millones, una evolución de 54% en comparación
con 2008 y de 293% con relación a 2004. Disminuimos
la dependencia sobre ganancias con las transferencias de
atletas, aumentamos la generación de nuevos recursos
y catapultamos nuestra recaudación con boletería y
patrocinadores. Se destacan el patrocinio de NeoQuímica
y de Bozzano, firmado en 2010. Se trata del mayor de
fútbol brasileño y uno de los mayores del fútbol mundial.
En fin, hicimos al club crecer y estructurarse.
Desde que el actual directorio asumió la
administración del Corinthians, en 2007, priorizamos
puntos fundamentales: respeto absoluto a nuestra
identidad; respeto a nuestra cultura; respeto a nuestras
diferencias y tradiciones; difusión de los valores de
nuestra nación a quien venga a formar parte de ella; y
compromiso de la hinchada con el equipo y con el club.
Así, acreditamos que el actual directorio pasará, pero su
trabajo permanecerá.
Continuamos invirtiendo en la infraestructura del
fútbol, montamos una escuadra fuerte y mantuvimos
nuestra comisión técnica, contrariando el modus
operandi de la mayor parte de los clubes brasileños.
El estatuto del club, que hoy es uno de los más
modernos, eficientes y democráticos del fútbol brasileño,
pues establece elecciones directas para presidente y
vicepresidentes por los asociados e impide la reelección
consecutiva, pasará por una reforma en 2010 el objetivo
es reforzar aún más nuestra gobernanza corporativa,
basada en los principios de transparencia, equidad,
rendición de cuentas y sustentabilidad.
El Corinthians se desarrolla cada día que pasa. Y no
solamente en el fútbol. Queremos siempre lo mejor
para el club. Lo más importante es continuar con el
trabajo ético, profesional e incesante de los últimos años.
Confiamos en una gestión transparente para mantener
al Corinthians en el tope del fútbol brasileño y tornarlo
el mayor club de fútbol del mundo. De esta manera,
daremos aún más alegrías para nuestros hinchas, mayor
sentido de la existencia del Corinthians.
Andrés
navarro Sanchez
PRESIDENTE
DEL SPORT CLUB
CORINTHIANS PAULISTA
6
INFORME DE
SUSTENTABILIDAD 2009
daniel kfouri
PERFIL
“EL CORINTHIANS NO TIENE HINCHADA,
EL CORINTHIANS TIENE MILITANCIA.”
Luiz Inácio Lula da Silva, PRESIDENTE DE BRASIL, PARA EL LIBRO
TIMÓN: 100 AÑOS, 100 JUEGOS, 100 ÍDOLOS, DEL PERIODISTA CELSO UNZELTE
7
INFORME DE
SUSTENTABILIDAD 2009
PERFIL DE LA ORGANIZACIÓN
DENTRO DE
NUESTROS CORAZONES
LA CONVIVENCIA ARMÓNICA ENTRE EL FÚTBOL
PROFESIONAL Y EL CLUB SOCIAL CONTRIBUYE
PARA LA GRANDEZA DEL CORINTHIANS
EN 2010, SE CUMPLEN 100 AÑOS de la noche en que cinco operarios del barrio de Bom
Retiro en San Pablo, bajo la luz de un farol de calle, resolvieron fundar el Sport Club Corinthians Paulista.
El objetivo principal de aquel emprendimiento no mudó mucho en este primer siglo de existencia:
la práctica del fútbol. Mientras tanto, desde aquel histórico 1º de setiembre de 1910, casi todo se transformó.
El Corinthians transcendió su condición primera de club social para transformarse en un verdadero
fenómeno, capaz de catalizar las atenciones de más de 30 millones de simpatizantes, distribuidos por el Brasil
y por el mundo. Se trata de la segunda mayor hinchada del País y de la mayor de San Pablo, el principal centro
económico y financiero de América Latina.
De pequeño club amateur, como tantos otros fundados en aquella primera década del siglo
XX, el Corinthians ingresó en el fútbol oficial. A seguir, se profesionalizó. Primero dentro del campo,
como ocurrió, a partir de 1933, con el propio deporte que es su principal razón de ser. Y ahora también
en sus aspectos administrativos.
Hoy, como acontece desde 1910, el Corinthians sigue siendo sinónimo de fútbol, la principal atracción que
ofrece a sus hinchas y demás públicos. Fue el primer campeón mundial de la FIFA, en los moldes definidos por
la entidad a partir del 2000. Ganó cuatro Campeonatos Brasileños, en 1990, 1998, 1999 y 2005, y tres Copas de
Brasil, en 1995, 2002 y 2009. Cerró el siglo XX como el mayor campeón paulista y sigue con el record en número
de conquistas estaduales, con 26 títulos, el último de ellos sin sufrir ninguna derrota, en 2009.
EL CLUB
RAZÓN SOCIAL Sport Club Corinthians Paulista
NATURALEZA JURÍDICA Entidad deportiva
sin fines lucrativos
Sede Rua São Jorge, 777, Tatuapé, San Pablo – SP
SOCIOS CUMPLIDORES (ACTIVOS)
Titulares 15.715; dependientes 14.277
FUNCIONARIOS 653
HINCHAS 30 millones
Mascota Mosquetero
Santo PATRONO San Jorge
Activo total R$ 359,18 millones
al 31 de diciembre de 2009
Patrimonio líquido R$ 58,32 millones
al 31 de diciembre de 2009
RECAUDACIONES OPERATIVAS Fútbol: R$ 149,48
millones al 31 de diciembre de 2009; Club: R$ 31,55
millones al 31 de diciembre de 2009
8
perfil da
organização
En el ranking nacional de los Clubes de la Confederación Brasileña de Fútbol
(CBF), Corinthians ocupa el 2o lugar, con 1.998 pontos conquistados, sumándose el
Campeonato Brasileño (desde 1971) y la Copa de Brasil (desde 1989).
Actualmente, el equipo profesional corinthiano disputa la Serie A1 del
Campeonato Paulista, promovido por la Federación Paulista de Fútbol, y la Serie
A del Campeonato Brasileño, competición organizada por la CBF. En 2010, año
de su centenario, disputa también la Copa Libertadores de América, principal
competencia sudamericana de clubes, organizada por la Confederación
Sudamericana de Fútbol (Conmebol).
En el Parque São Jorge, su sede, en San Pablo, el equipo del Corinthians
dispone del soporte necesario para el entrenamiento físico y técnico de sus
profesionales: el campo del estadio Alfredo Schürig, una moderna academia
y el bien equipado Centro de Preparación y Rehabilitación Osmar de
Oliveira (CePROO). Con 158 mil m2, el Parque São Jorge es la mayor sede
social de un club de fútbol en Brasil.
Nuestros más de 29 mil asociados cuentan con prácticas deportivas de
modalidades olímpicas: atletismo, baloncesto, boxeo, balonmano, judo, natación,
nado sincronizado, remo, taekwondo, tenis, tenis de mesa y voleibol, además del
futbol de sala (paraolímpico) y del propio fútbol de campo masculino y femenino.
NUESTRO
EQUIPO
Composición del plantel
de funcionarios
POR TIPO DE EMPLEO
Directores*
Asesores de directorio*
Gerencia
Jefatura/coordinación
Técnica/supervisión
Administrativo
Operacional
Atletas del fút. profesional
Atletas del fút. amateur Médicos/Masajistas/
Fisioterapeutas
Pasantes TOTAL
* Directores y asesores de directorio
son cargos no remunerados
14
159
31
27
78
115
238
52
97
15
18
844
9
INFORME DE
SUSTENTABILIDAD 2009
HINCHAS ilustres
Luiz Inácio Lula da Silva,
presidente de la República
Fernando Henrique Cardoso,
ex-presidente de la República
Jânio da Silva Quadros,
ex-presidente de la República
Charles Miller, introductor
del fútbol en Brasil
Ayrton Senna, tricampeón
de Fórmula 1
Emerson Fittipaldi, bicampeón
de Fórmula 1 y bicampeón de
las 500 millas de Indianápolis
Rubens Barrichello, recordista
de grandes premios de Fórmula 1
Dom Paulo Evaristo Arns, arzobispo
y activista de causas sociales
Antonio Ermírio de Moraes,
presidente del Grupo Votorantim
Hortência Marcari, campeona
mundial y medallista de plata
olímpica de baloncesto
Leandro Barbosa,
el Leandrinho, jugador de
baloncesto de la NBA
Daiane dos Santos, campeona
mundial de gimnasia de piso
Serginho Groisman,
presentador de TV
Luciano Huck,
presentador de TV
Marta, cuatro veces electa la
mejor jugadora de fútbol
del mundo por la FIFA
Adoniran Barbosa, cantor
y compositor
Elis Regina, cantante
Rita Lee, cantante y compositora
Toquinho, cantor y compositor
Silvio Santos, empresario
y presentador de TV
Usted, uno más para
el bando de locos
PRINCIPALES
CONQUISTAS
CAMPEÓN MUNDIAL DE LA FIFA (2000)
CAMPEÓN BRASILEÑO (1990, 1998, 1999, 2005)
CAMPEÓN DE LA COPA DE BRASIL (1995, 2002, 2009)
CAMPEÓN PAULISTA (26 VECES)
10
relatório de
sustentabilidade 2009
"ES LA MEJOR
HINCHADA DEL
MUNDO PARA
UN JUGADOR."
ronaldo FENÓMENO, EN ENTREVISTA
PARA UNA EMISORA DE TV BRASILEÑA
11
INFORME DE
SUSTENTABILIDAD 2009
GALERÍA
Grandes jugadores pasaron por el Corinthians en su
historia centenaria. Nombres como Neco, Filó, Luizinho,
Cláudio, Baltazar, Dino Sani, Zé Maria, Wladimir, Biro-Biro,
Ronaldo, Palhinha, Dinei, Marcelinho Carioca y Neto,
entre otros, vistieron nuestra camisa. Abajo, una lista con
jugadores de proyección internacional que defendieron
nuestros colores.
Baltazar (Oswaldo Silva) – el “Cabecita de Oro” marcó
267 goles por el Corinthians y formó parte de la Selección
Brasileña de las Copas de 1950 y 1954.
Basílio (João Roberto Basílio) – autor del gol que encerró el
ayuno de casi 23 años sin títulos, en 1977, también fue técnico
del Timón en cuatro oportunidades.
Biro-Biro (Antônio José da Silva Filho) – ídolo del Corinthians
en los años de 1980, participó de la Democracia Corinthiana y
fue campeón paulista en 1982 y 1983.
Cláudio (Cláudio Christovam de Pinho) – mayor artillero de
la historia del equipo, con 303 goles, formó parte del famoso
"ataque de los 100 goles", en 1951.
Deco (Anderson Luis de Souza) – medio campo del Porto,
del Barcelona, del Chelsea y de la selección portuguesa.
Dida (Nelson de Jesus Silva) – arquero del Milán y campeón
del mundo por la Selección Brasileña en 2002.
Domingos da Guia (Domingos Antônio da Guia) – zaguero
de la Selección Brasileña en la Copa de 1938.
Dunga (Carlos Caetano Bledorn Verri) – volante campeón
del mundo por la Selección Brasileña de 1994 y actual
técnico de la Selección Brasileña.
Gamarra (Carlos Alberto Gamarra Pavón) – zaguero de la
selección paraguaya.
Garrincha (Manuel dos Santos) – atacante campeón del
mundo por la Selección Brasileña en 1958 y 1962 y uno de
los mayores jugadores de todos los tiempos.
Gilmar (Gilmar dos Santos Neves) – arquero campeón del
mundo por la Selección Brasileña en 1958 y 1962.
Luizinho (Luís Trochillo) – el “Pulgarcito” actuó por el club
en los años 1950 y 1960, ganó tres Campeonatos Paulistas
y dos Torneos Río-SP. Es el mayor artillero del Timón en los
clásicos contra el Palmeiras, con 21 goles.
Neco (Manuel Nunes) – primer gran ídolo del Corinthians,
defendió al albinegro por 17 años. Fue también el primer
jugador a ser convocado para la Selección Brasileña,
al lado de Amílcar.
Rincón (Freddy Eusébio Gustavo Rincón Valencia) – volante
de la selección colombiana.
Rivaldo (Rivaldo Vitor Borba Ferrreira) – atacante campeón
del mundo por la Selección Brasileña en 2002.
Rivellino (Roberto Rivellino) – medio campo campeón del
mundo por la Selección Brasileña en 1970.
Roberto Carlos (Roberto Carlos da Silva) – lateral-izquierdo
de la selección brasileña, del Internazionale de Milán, del Real
Madrid y del Fenerbahçe.
Ronaldo ( Ronaldo Luís Nazário de Lima) – atacante de
la Selección Brasileña, del Real Madrid, del Barcelona, del
Internazionale de Milán y del Milán.
carlitos tevez
Ronaldo (Ronaldo Soares Giovanelli) – dueño de la camisa
1 del Corinthians durante 10 años, fue campeón brasileño en
1990 y de la Copa de Brasil en 1995.
Sócrates (Sócrates Brasileiro Sampaio de Souza Vieira de
Oliveira) – medio campo y capitán de la Selección Brasileña
en la Copa de 1982.
Teleco (Uriel Fernandes) – marcó 251 goles en 246 juegos por
el Corinthians, el mayor promedio de la historia del club, y fue
cinco veces artillero del Campeonato Paulista.
Tevez (Carlos Alberto Tevez) – atacante del Manchester
United, del Manchester City y de la selección argentina.
Vampeta (Marcos André Batista Santos) – volante campeón
del mundo por la Selección Brasileña en 2002.
Viola (Paulo Sérgio Rosa) – atacante campeón del mundo por
la Selección Brasileña en 1994.
Zé Elias (José Elias Moedim Júnior) – volante del Bayern
Leverkusen y del Internazionale de Milán, entre otros equipos.
Ganó los títulos de la Copa de Brasil y del Campeonato
Paulista, en 1995, por el Timón.
Zé Maria (José Maria Rodrigues Alves) – conocido como
"Súper Zé", por causa de su raza y vigor físico, ganó cuatro
Campeonatos Paulistas por el club (1977, 79, 82 y 83) y disputó
las Copas de 1970 y 1974 por la Selección Brasileña.
12
PARQUE
SÃO JORGE
NUESTRA CASA
EL PARQUE SÃO JORGE ES LA MAYOR SEDE SOCIAL DE UN CLUB EN BRASIL Y
CUENTA CON UNA ENORME Y VARIADA INFRAESTRUCTURA PARA SUS USUARIOS
CONSUMO DE ENERGÍA DIRECTA
Parque São Jorge:
CT Itaquera: Total: 17.923,89 GJ
359,67 GJ
18.283,56 GJ
Consumo total de agua
Parque São Jorge:
CT Itaquera: Parque Ecológico
Total: c
A
15.637 m3
9.388 m3
1.823 m3
26.848 m3
A
D
el estadio
El Estadio Alfredo Schürig
fue inaugurado el 22 de julio de
1928, con el partido Corinthians
2x2 América-RJ, que contó con la
presencia de 2 mil personas. El estadio ya
fue escenario de 484 juegos del Corinthians,
con un saldo altamente positivo: 356 victorias,
65 empates y 63 derrotas. En esos partidos, el
equipo marcó 1.345 goles y sufrió 491. En el último
juego, el 3 de agosto de 2002, el equipo venció al
Brasiliense por 1 a 0.
f
l
b
No obstante la capacidad actual del estadio sea de 18 mil personas,
el record de público fue registrado en 1962, en el clásico Corinthians 1x2
Santos, cuando recibió 27.384 espectadores. Actualmente, sirve de base para
entrenamientos de tipo profesional, y tuvo todo el césped renovado a fines de 2009.
Para el año del centenario, está previsto el inicio de una gran reforma en el estadio, que
ampliará su capacidad y lo dejará apto a recibir grandes eventos culturales. Se efectuará la
instalación de nuevos camarotes, y el Corinthians pasará a jugar algunos partidos en el local.
h
i
g
k
13
INFORME DE
SUSTENTABILIDAD 2009
b
CONJUNTO DE CANCHAS
Anfiteatro
El anfiteatro corinthiano tiene capacidad para
388 personas y es un local extremamente
moderno y multimedia. En 2009, diversos
eventos fueron realizados en su espacio.
c
fuente são jorge
Antes de la gleba de terreno ser adquirida a
las márgenes del Río Tietê, en la década de
1920, la histórica fuente del Parque São Jorge
ya existía. Con el tiempo, se hizo tradición
que los padres lleven a sus hijos hasta allá
para “bautizarlos” corinthianos. Una imagen
de São Jorge fue colocada a su lado, y,
posteriormente, la capilla fue erguida en el
local. En 2010, ella será totalmente reformada y
entregada a los corinthianos.
d
CAPILLA del Parque
Inaugurado el 26 de noviembre de 1967,
después de un proyecto esbozado en los años
de 1950, el lugar mantiene sus puertas abiertas
diariamente desde el final de 2007, cuando fue
totalmente reformado. La iniciativa contó con
nueva decoración y permitió que la belleza de
los antiguos frescos fuese restaurada. Uno de
los atractivos de la capilla es la imagen tallada a
mano del patrono del equipo, San Jorge, que fue
traída directamente del Vaticano y bendecida
por el Papa Juan Pablo II.
El club ofrece una serie de espacios deportivos
a los asociados. Hay seis canchas de tenis de
polvo de ladrillo, 12 canchas polideportivas
descubiertas, un mini gimnasio para 500
personas, campo de fútbol de arena, cancha
de bochas y de malla, cancha de bádminton,
campo de fútbol society con césped sintético,
salón de juegos y campo oficial de fútbol con
césped sintético.
j
i
Departamento Femenino
Reservado para la atención de las mujeres
corinthianas, el Departamento Femenino
reúne una atmosfera familiar y acogedora, en
un espacio creado especialmente para ellas.
Sintonizado a las necesidades de las socias,
el ambiente fue totalmente revitalizado para
albergar cursos y workshops que envuelvan
cuestiones esenciales al día a día del siglo
21. Desde artesanías a alta gastronomía, las
asociadas se pueden dedicar a las clases
de pintura, escultura, cuidados con la salud,
postura, danza y muchas otras novedades.
g
Gimnasio del Parque
El gimnasio polideportivo del Parque São Jorge
es la mayor arena deportiva cubierta particular
de América Latina. Para adaptar las nuevas
comodidades a las exigencias del Estatuto del
Hincha, la capacidad del gimnasio, que llegó a
15 mil en la década de 1960, fue reducida para
7.086 personas. Recibe partidos del futbol de
sala principal, de las categorías de base del
baloncesto, voleibol y otras modalidades.
Megatienda
A finales de 2009, fue
inaugurada en el
Parque São
Jorge la
Memorial
El Memorial Corinthians, localizado en la
entrada principal del Parque São Jorge, es un
viaje por los 100 años de historia albinegra.
Son más de 1.500 m2, con diversos recursos,
“memorabilia corinthiana” y mucha emoción.
j
f
h
k
megatienda ‘Poderoso Timão’. Tratase de la
mayor unidad de la red, con más de 400 m2.
Parque acuático
El Corinthians abriga al mayor parque acuático
brasileño, con siete piscinas, siendo dos de
agua caliente, una de olas, otra de nado con
contracorrientes, en forma de media luna, una
para niños de hasta 5 años, una de isla, cinco
deslizadores y dos toboganes.
k
Restaurante
Con una estructura moderna, el restaurante
tiene capacidad para 520 personas y cuenta con
30 profesionales. Totalmente informatizado, él
tiene cuatro computadores y cinco pantallas,
además de aire-acondicionado. Con los servicios
self-service por quilo y à la carta, el restaurante
albinegro espera recibir una afluencia de público
aún mayor a la actual, que llega a 1.500 personas
en los fines de semana.
l
SALÓN NOBLE
El Salón Noble del Sport Club Corinthians
Paulista posee 1.356 m2 y acomoda 2 mil
personas para eventos en el sistema de
auditorio, 1.200 personas en la configuración
coctel y mil personas en la disposición cena.
Dispone de aire acondicionado, bar, pista de
danza, pantalla, camarines, cocina equipada,
guardarropas, salas de control de sonido
e iluminación, pisos en fino mármol,
100 mesas rectangulares para cuatro
personas, 100 mesas redondas para
ocho personas, 1.200 sillas tapizadas y
estacionamiento para 800 automóviles.
PARQUE
SÃO JORGE
e
e
Localización: Rua São
Jorge, 777, Tatuapé, zona
este de San Pablo (SP).
Área: 158 mil m2
DANILO, IARLEY Y RALF
EN EL CePROO: CENTRO
INAUGURADO EN 2008
ES UNO DE LOS MÁS
MODERNOS DE BRASIL
CePROO - CENTRO DE PREPARACIÓN Y
REHABILITACIÓN OSMAR DE OLIVEIRA
Uno de los más modernos centros de entrenamiento
y recuperación para atletas de Brasil, el CePROO fue
inaugurado en 2008 y atiende a todo el departamento
profesional de fútbol del Corinthians.
VESTUARIO DE LOS ATLETAS
Cada jugador tiene un armario propio, con foto estilizada,
para guardar sus pertenencias. Allí también están las
duchas, una máquina de hielo, usada para inmersión en
bañeras, y una balanza.
VESTUARIO DE LA COMISIÓN TÉCNICA
Es en este local que son guardados los objetos personales de
los integrantes de la comisión técnica. Como en el vestuario
de los jugadores, cada uno tiene su armario específico.
SALA DE EDICIÓN DE VÍDEO
Es el local donde son editados los vídeos de juegos del
Corinthians y de los adversarios. Las informaciones
son transferidas a la comisión técnica y utilizadas en la
preparación de los partidos.
SALA DE LA COMISIÓN TÉCNICA
SALA DE PRECALENTAMIENTO
Local amplío, donde los jugadores hacen
ejercicios de alongamiento y calentamiento
antes das actividades.
SALA DE MUSCULACIÓN
Reformada, climatizada y decorada por Life Fitness.
Cuenta con lo más moderno que existe actualmente
en aparatos de musculación en Brasil.
Sala de hidroterapia
Posee bañeras donde los jugadores hacen,
periódicamente, el trabajo de inmersión en hielo,
que ayuda en la recuperación muscular.
Hay también una sauna.
Piscina
Tiene capacidad para hasta 12 atletas. Usada para
actividades de recuperación muscular y fisioterapia.
SALAS DEL DEPARTAMENTO
MÉDICO Y DE FISIOTERAPIA
Intercomunicadas, sirven para la prevención
y la recuperación de contusiones.
Local amplío, con cuatro mesas, en que él entrenador
realiza su trabajo fuera del campo: analiza datos e
informaciones, efectúa informes y observaciones,
además de reunirse con otros integrantes de la comisión
técnica y el director de Fútbol.
Sala de podologia
SALA DE UTILERÍA
Local en el que son desarrollados los softwares
y controladas todas las informaciones sobre el
Departamento de Fútbol, como actuación de los
atletas, entrenamientos, evaluaciones,
acompañamiento médico, contratos, arbitraje,
adversarios, materiales y costos, entre otros datos.
En este recinto es guardado todo el material de
entrenamiento: camisas, pantalones, medias, canilleras,
calzados, chalecos, abrigos, conos, redes y estacas, entre
otros ítems. Hay, inclusive, una máquina para imprimir
nombres y números de los jugadores.
Procedimiento específico para tratar la estética
y los problemas en los pies.
SALA DE T.I.
(TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN)
15
INFORME DE
SUSTENTABILIDAD 2009
ÁREAS FUERA DE
PARQUE SÃO JORGE
CT ITAQUERA
El Centro de Entrenamientos de Itaquera posee
197 mil m2 y abriga a las principales categorías de
la base albinegra: sub-16, sub-17 y B (sub-9 a sub-15
entrenan en el Parque São Jorge). Más que un
centro de entrenamiento, es casi un club de campo.
Ofrece alojamiento en 24 departamentos (en suite),
además de refectorio, piscina térmica, salas de
musculación, de fisioterapia y hasta de pesquisa
y acompañamiento psicológico.
• tres campos (el cuarto, de césped sintético,
está en construcción);
• sala de administración;
• Departamento Médico;
• vestuarios;
• sala para conferencias y vídeo;
• sala de las comisiones técnicas;
• restaurante y cocina industrial con capacidad para
servir 200 comidas por día;
• deposito;
• lavandería;
• cafetería;
• piscina térmica para fisioterapia
y relajamiento muscular;
• sauna;
• sala de musculación;
• sala de fisioterapia;
• sala de pesquisa, psicología y asistencia social;
• 24 departamentos en suite, con capacidad
para cuatro atletas en cada uno;
• sala de juegos y TV;
• sala de seguridad.
CT PARQUE
ECOLÓGICO
El área a las márgenes de la Autopista Ayrton
Senna es usada constantemente por el equipo
principal para realizar entrenamientos. En 2010,
será concluida una gran reforma, que dejará
las instalaciones todavía más aptas para el
entrenamiento del equipo.
• cuatro campos;
• vestuario;
• sala de prensa;
• hotel.
CCT DEL
PARQUE
ECOLÓGICO
Localización:
Autopista Ayrton Senna,
en San Pablo (SP)
Área: 200 mil m2
CCT
ITAQUERA
Localización: barrio
de Itaquera,
en San Pablo (SP)
Área: 197 mil m2
"ESTO AQUÍ YA
SE TORNÓ MI
SEGUNDA PIEL.
AUNQUE YO LO
QUIERA, NUNCA
VA A SALIR DE MI.”
MI.
Marcelinho Carioca,
DESPUÉS DEL TÍTULO DE LA COPA DE BRASIL DE 1995
Daniel Kfouri
deportes
17
INFORME DE
SUSTENTABILIDAD 2009
fútbol profesional
CON LA COPA EN LA MANO
EN 2009, EL EQUIPO PROFESIONAL DEL CORINTHIANS
CONQUISTÓ DOS DE LOS TRES TÍTULOS QUE DISPUTÓ Y
GARANTIÓ SU PARTICIPACIÓN EN LA LIBERTADORES DE AMÉRICA
EL AÑO 2009 FUE ESPECIAL para el fútbol profesional del Corinthians. El
equipo conquistó dos de los tres torneos que disputó y alcanzó el mayor objetivo
Títulos
del período, que era garantir su lugar en la Copa Libertadores de América
de 2009
en 2010. El Campeonato Paulista fue vencido de forma invicta, algo que no
Campeonato
acontecía hacia 37 años. Después vino la Copa de Brasil, que selló el pasaporte
Paulista
del equipo para el principal torneo del continente sudamericano.
La Libertadores es el mayor desafío del Corinthians en 2010. Diversas
Copa de
inversiones fueron realizadas por el Departamento de Fútbol para formar un
Brasil
equipo fuerte y competitivo, mezclando jugadores jóvenes y experimentados,
revelaciones que vinieron de la base y estrellas consagradas mundialmente. Nombres
como Danilo, Iarley y Tcheco – todos con un buen bagaje en la competencia continental –
se juntaron a atletas que llegaron en el transcurrir del 2009, como Matías Defederico y Jucilei. Las
nuevas caras del Corinthians incluyen además a Ralf, Leandro Castán y Moacir.
El año en el Parque San Jorge se cerró con el desembarque del lateral-izquierdo Roberto Carlos,
llegado del Fenerbahçe, de Turquía. Campeón de la Copa del Mundo en 2002 por la Selección
Brasileña, él fue la mayor contratación de un equipo brasileño en 2009. Al lado de cracks como
Ronaldo, los nuevos refuerzos forman parte de un grupo fuerte y competitivo.
Las inversiones se justifican. Siguen un modelo de negocios adoptado al final
de 2008, cuando el Corinthians anunció la contratación del Fenómeno y obtuvo
excelentes resultados dentro y fuera del campo. Ronaldo cerró el año pasado
como artillero del equipo en la temporada y tuvo un papel fundamental en la
conquista del Paulista y de la Copa de Brasil.
Otra estrategia que viene trayendo resultados bastante
positivos es el mantenimiento de la comisión técnica por
tercer año consecutivo, diferentemente de lo que puede
ser observado en la mayoría de los clubes brasileños.
En el comando del equipo desde 2008, Mano Menezes
tiene tranquilidad, independencia y estabilidad para
trabajar desde que asumió el cargo.
Con el grupo cerrado en 2010, la
dirección acredita firmemente que
empeñó sus mejores esfuerzos para
alcanzar las principales metas en el año
del centenario. Y espera dar un paso
importante más en su ambicioso plan de
internacionalización, justificando, en el
campo, que es de hecho “el campeón de
los campeones”.
18
INFORME DE
SUSTENTABILIDAD 2009
CAMPAÑA
Campeonato Paulista
Campeón
23 juegos / 13 victorias / 10 empates /
0 derrota / 33 goles a favor /
15 goles en contra
Copa de Brasil
Campeón
10 juegos / 5 victorias / 4 empates /
1 derrota / 16 goles a favor /
8 goles en contra
CAMPEONATO BRASILEÑO
10oº colocado
38 juegos / 14 victorias / 10 empates /
14 derrotas / 50 goles a favor /
54 goles en contra
Elenco 2010
El grupo mezcla atletas da base con jugadores experimentados
ARQUEROS
Felipe (Luiz Felipe Ventura
dos Santos – 22/02/84)
En el Corinthians desde: 2007
Danilo (Danilo Fernandes
Batista – 03/04/88)
En el Corinthians desde:
categorías de base
Júlio César (Julio Cesar de
Balbuena (Edgar Gabriel
Morais (Manoel Morais
Amorim – 17/07/84)
En el Corinthians desde: 2008
Moacir (Moacir Costa
da Silva – 14/02/86)
En el Corinthians desde: 2010
Boquita (Rafael Aparecido
Balbuena – 20/11/80)
En el Corinthians desde: 2009
Escudero (Sergio
Escudero – 12/04/83)
En el Corinthians desde: 2009
Sousa Santos – 27/10/84)
En el Corinthians desde:
categorías de base
Roberto Carlos (Roberto
Carlos da Silva – 10/04/73)
En el Corinthians desde: 2010
Rafael Santos (Rafael
Dodô (José Rodolfo
de Carvalho Santos – 14/03/89)
En el Corinthians desde:
categorías de base
Pires Ribeiro – 06/02/92)
En el Corinthians desde:
categorías de base
Defensores
MEDIO-CAMPISTAS
Chicão (Anderson Sebastião
Jucilei (Jucilei da Silva – 06/04/88)
En el Corinthians desde: 2009
Silva – 07/04/89)
En el Corinthians desde:
categorías de base
Danilo (Danilo Gabriel
de Andrade – 11/06/79)
En el Corinthians desde: 2010
Tcheco
(Anderson Simas
Luciano – 11/04/76)
En el Corinthians desde: 2010
Atacantes
Ronaldo (Ronaldo Luís
Nazário de Lima – 22/09/76)
En el Corinthians desde: 2009
Edu (Eduardo César
Jorge Henrique (Jorge Henrique
de Souza – 23/04/82)
En el Corinthians desde: 2009
Renato (Renato de Araújo
Chaves Júnior – 04/05/90)
En el Corinthians desde:
categorías de base
Marcelo Mattos (Marcelo
Dentinho (Bruno Ferreira
Bonfim – 19/01/89)
En el Corinthians desde:
categorías de base
Paulo André (Paulo André
Cren Benini (20/08/83)
En el Corinthians desde: 2009
Ralf (Ralf de Souza
Teles – 09/06/84)
En el Corinthians desde: 2010
Leandro Castán (Leandro
Castán da Silva – 05/11/86)
En el Corinthians desde: 2010
Elias (Elias Mendes
Trindade – 16/05/85)
En el Corinthians desde: 2008
Alessandro (Alessandro
Defederico (Matías Adrian
Cardoso – 03/06/81)
En el Corinthians desde: 2008
William (William Machado
de Oliveira – 24/08/76)
En el Corinthians desde: 2008
Mori Nunes – 10/01/79)
En el Corinthians desde: 2008
Llegaron: Roberto Carlos (Fenerbahçe-TUR),
Leandro Castán (Barueri), Danilo (Kashima
Antlers-JAP), Tcheco (Gremio), Iarley (Goiás),
Moacir (Sport) y Ralf (Barueri)
Daud Gaspar – 16/05/78)
En el Corinthians desde: 2009
y entre 1998 y 2001
de Mattos Terra – 10/02/84)
En el Corinthians desde: 2009
y entre 2005 y 2007
Souza (Rodrigo de Souza
Cardoso – 04/03/82)
En el Corinthians desde: 2009
Iarley (Pedro Iarley Lima
Dantas – 28/03/74)
En el Corinthians desde: 2010
Defederico – 23/08/89)
En el Corinthians desde: 2009
Partieron: Bruno Bertucci (São Caetano),
Marcinho (Vitória), Marcelinho (Monte Azul),
Diego (Ceará), Jádson (Oeste), Henrique (Vitória
de Setúbal-POR ), Moradei (São Caetano),
Marcelo Oliveira (Barueri), Acosta (Oeste),
Túlio (Gremio), André Santos y Christian
(Fenerbahçe-TUR), y Bill (Coritiba)
19
INFORME DE
SUSTENTABILIDAD 2009
“NO LO VOY A NEGAR, ME DIO
VOLUNTAD DE ESTAR DEL OTRO LADO.”
Casagrande, JUGANDO POR EL FLAMENGO, CONTRA EL CORINTHIANS, EN EL BRASILEÑO DE 1993,
AL OÍR A LA FIEL HINCHADA GRITAR A CORO “DOCTOR, YO NO ME ENGAÑO, CASAGRANDE ES CORINTHIANO”
20
INFORME DE
SUSTENTABILIDAD 2009
21
INFORME DE
SUSTENTABILIDAD 2009
22
INFORME DE
SUSTENTABILIDAD 2009
FÚTBOL DE BASE
CRACKS
DEL FUTURO
RECONOCIDO COMO UN GRAN FORMADOR DE TALENTOS,
EL CORINTHIANS INVIERTE FUERTE EN LAS CATEGORÍAS
DE BASE Y CUENTA CON VARIOS JUGADORES EN EL EQUIPO
PRINCIPAL QUE FUERON REVELADOS DENTRO DEL PROPIO CLUB
EL TRABAJO EN LAS CATEGORÍAS DE BASE es esencial para la
formación de un equipo profesional fuerte y competitivo. En el Corinthians, la inversión
en nuevos talentos comienza desde temprano, con los muchachos del sub-11, y se
extiende a todas las fajas de edad posibles y subsecuentes. Diversos jugadores
que comenzaron su vida deportiva en el Parque São Jorge actúan hoy en clubes
EL CORINTHIANS
ES EL EQUIPO QUE
MÁS VENCIÓ LA
COPA SAN PABLO.
EN 2009, LA GANÓ
POR 7a VEZ
23
INFORME DE
SUSTENTABILIDAD 2009
internacionales, y siete de ellos están en el equipo
principal del Corinthians, al lado de los grandes atletas que
refuerzan al equipo en el año del centenario.
Nuestra gran capacidad de formar jugadores se
comprueba también dentro del campo. En 2009, el
Corinthians fue nuevamente campeón de la Copa San
Pablo de Juniores, delante de los 30 mil hinchas que
comparecieron al Pacaembu. Conquistamos el torneo por
la séptima vez y, así, nos tornamos el club brasileño más
victorioso en la competición.
Estos resultados solo fueron posibles gracias a las
inversiones de 7,6 millones realizadas en los equipos
de base y a una estructura amplía y moderna. La mayor
parte de las actividades acontece en el Centro de
Entrenamiento de Itaquera, en la zona Este de la capital
paulista, en un área de 197 mil metros cuadrados. El local
abriga a las principales categorías de la base albinegra,
del sub-15 al sub-20 – las menores permanecen en el
Parque São Jorge –, y posee alojamiento con capacidad
para acomodar 60 jugadores. En este espacio,
ellos reciben toda la orientación necesaria para su
desarrollo personal y deportivo, por medio de charlas
y evaluaciones periódicas de los profesionales que los
acompañan diariamente.
El trabajo profesional realizado en la selección de los
jóvenes incluye observadores distribuidos por varias
regiones de Brasil. Las selecciones (tamices) acontecen
en San Pablo y en los grandes centros del País y, más
recientemente, envuelven también a los alumnos de las
escuelitas de la red Chute Inicial (Puntapié Inicial), que
obtuvo gran expansión en 2009. En el caso de los jóvenes
que precisan de un tiempo mayor de evaluación en el
Centro de Entrenamiento, la situación es siempre discutida
con los padres o responsables.
El club está atento a los riesgos de envolver trabajo
infantil en sus actividades, y todos los tipos de contratos
siguen la determinación de las legislaciones brasileña
e internacional. En ese sentido, la relación entre el
Corinthians y los atletas sigue las orientaciones del
Estatuto del Niño y del Adolescente y de la Ley Pelé.
La FIFA y la legislación brasileña también tienen una
serie de dispositivos para proteger a los jóvenes
jugadores, y ningún contrato de trabajo puede
ser firmado por menores de 16 años. Después
de los 14 años, es posible firmar un Contrato de
Aprendizaje, sin vínculo laboral, pero que sirve
como comprobante de que el jugador se formó
en las categorías de base del club.
TALENTO TIPO
EXPORTACIÓN
Algunos jugadores revelados en la base
del Corinthians que actualmente juegan
en el fútbol internacional.
Anderson (Lyon-FRA)
Betão (Dynamo Kiev-UCR)
Bobô (Besiktas-TUR)
Carlão (Sochaux-FRA)
Cris (Lyon-FRA)
Deco (Chelsea-ING)
Edson (Nacional-POR)
Fernando Baiano (Al Wahda-EAU)
Jô (Galatasaray-TUR)
Lulinha (Estoril-POR)
Ronny (União Leiria-POR)
Rubinho (Palermo-ITA)
Sylvinho (Manchester City-ING)
Willian (Shakhtar Donetsk-UCR)
24
INFORME DE
SUSTENTABILIDAD 2009
OTROS DEPORTES
CONQUISTAS
EN OTROS CAMPOS
DESDE LA NATACIÓN AL FÚTBOL AMERICANO, EL CORINTHIANS
TAMBIÉN INVIERTE EN DIVERSAS MODALIDADES DEPORTIVAS.
EN 2010, CAMPEONES MUNDIALES LLEGAN AL CLUB
LA TRADICIÓN QUE EL CORINTHIANS CONQUISTÓ en el fútbol profesional a lo
largo de cien años de historia se extiende también a otras modalidades deportivas practicadas
en el Parque São Jorge. En los últimos años, la administración viene invirtiendo fuertemente en
diversas actividades, elevando al club a una posición de destaque en competiciones
colectivas e individuales, olímpicas y no olímpicas.
En el año del centenario, la perspectiva es que ese
suceso se multiplique. Grandes campeones mundiales
acaban de firmar contrato con el Corinthians y contarán
con la infraestructura necesaria para llevar el nombre
del albinegro a los más altos lugares del podio. Los
equipos de natación y fútbol de sala son dos buenos
ejemplos. Obtuvieron excelente desempeño en 2009 y
estarán todavía más fuertes en 2010, con la contratación
de la nadadora Poliana Okimoto y del técnico Paulo
César de Oliveira, que llegó el año pasado, después de
comandar la Selección Brasileña de fútbol de sala.
Otras modalidades también recibieron un apoyo
substancial en 2009, con énfasis en la formación de
equipos fuertes y competitivos. El baloncesto aumentó
el número de categorías, las chicas del voleibol
conquistaron óptimos resultados, y hasta deportes
desconocidos por los brasileños recibieron inversiones.
Uno de los principales destaques del período fue
la creación del equipo de Flag, una adaptación del fútbol
americano que elimina los equipos de protección. El Corinthians Steamrollers fue
campeón de la competencia estadual con ocho juegos invictos y quedó en quinto
lugar en la colocación general, entre 18 equipos. En diciembre, las selectivas en el club
atrajeron la inscripción de 422 atletas, y, para 2010, están previstas la organización de
la Clínica de Fútbol Americano de Brasil y de una escuelita de la modalidad. Para el
final del año, el equipo también adquirió equipos profesionales para comenzar a
jugar el fútbol americano en los mismos moldes de los Estados Unidos.
El retorno de las inversiones en deportes terrestres y acuáticos no está
apenas en los resultados conquistados en el período. Las escuelitas
de baloncesto, voleibol, futbol de sala, balonmano, tenis
LA CAMPEONA MUNDIAL
y judo, entre otras, generaron una recaudación de más
POLIANA OKIMOTO
REFORZARÁ EL EQUIPO
de R$ 28 mil por mes. Al final de 2009, 392 alumnos
DE NATACIÓN DEL
participaban de los cursos ofrecidos.
CORINTHIANS EN 2010
25
INFORME DE
SUSTENTABILIDAD 2009
FÚTBOL DE SALA
MASCULINO
equipe futsal
FÚTBOL DE SALA
FEMENINO
El equipo femenino de futbol de sala cuenta con la
asociación de la Unip y de la
Prefectura de São Caetano
do Sul. En 2009, conquistó el
título del Campeonato Paulista
• Campeonato en la final contra el Palmeiras y
Paulista
quedó en el tercer lugar en los
Juegos Abiertos.
TÍTULOS
FÚTBOL FEMENINO
El equipo tuvo una gran reducción en la planilla
salarial, pero se mantuvo
entre los mejores de 2009.
Terminó la temporada
con dos títulos: Juegos
• Juegos Regionales
Regionales y Copa
• Copa Jaguariúna
Jaguariúna.
TÍTULOS
Ya bajo el comando de su
nuevo entrenador, Paulo César
de Oliveira, el equipo principal
de fútbol de sala masculino
del Corinthians conquistó el
Campeonato Paulista de 2009,
quebrando un ayuno de 14 años
sin vencer el torneo. El equipo,
también reforzado por el jugador
Cabreúva, gran destaque de
la Selección Brasileña, entra
en 2010 como uno de los
más fuertes y competitivos
del País. Con una base bien
estructurada, el equipo cuenta
con la asociación de Unip y de la
Prefectura de São Caetano do Sul.
TÍTULOS
• Campeonato Paulista
• Olimpíada
Universitária (sub-20)
• Panamericano
Universitário (sub-20)
• Juegos Regionales
(sub-20)
• Copa Brasil (sub-20)
• Campeonato Paulista
(sub-20)
En las categorías de base, el año de 2009 también fue
marcado por conquistas importantes. El equipo sub-20 se
consagró el mejor del País al conquistar la Copa Brasil, el
“Brasileirão” del fútbol de sala, además de vencer la Olimpíada
Universitaria, los Juegos Regionales y el Panamericano
Universitario. En las categorías menores, más títulos con los
equipos sub-9, sub-11 y sub-17. De las nueve categorías del
Campeonato Metropolitano, los equipos del Corinthians
disputaron siete finales: vencieron en cuatro de ellas y
conquistaron el vice-campeonato en las otras tres. En el
Campeonato Estadual, realizado en el segundo semestre, los
equipos del albinegro fueron campeones en la sub-9 y en la
sub-17 y ganaron el vice-campeonato en la sub-13.
RUMBO AL TOPE
Con excelentes resultados a lo largo de la
temporada 2009, la natación del Corinthians se
ha afirmado entre las mejores de Brasil y revelado
cada vez más atletas. El año pasado, los equipos
obtuvieron la cuarta colocación en el Trofeo
Brasil y el tercer lugar en el ranking nacional,
que suma puntos por colocaciones en todos
los campeonatos de la CBDA (Confederación
Brasileña de Deportes Acuáticos).
En el femenino, el gran destaque corinthiano
fue Nathalia Sá dos Santos. En el Trofeo María
Lenk, ella conquistó la tercera colocación en los
50 metros mariposa y el vice-campeonato en
los 100 metros libres. En el Trofeo José Finkel,
quedó en la tercera posición en los 50 metros
libres y en los 50 metros mariposa.
En lo masculino, quien brilló fue Renato Brito
Barufi, cuarto colocado en los 400 metros
medley del Maria Lenk y en los 200 metros
pecho en el José Finkel. El nadador también fue
campeón brasileño sénior de los 400 metros
medley. Para 2010, el Corinthians contrató
a la campeona mundial Poliana Okimoto,
para reforzar aún más el plantel deportivo del
club, que procura tener equipos de punta en
cualquier modalidad en la que participe.
26
INFORME DE
SUSTENTABILIDAD 2009
FÚTBOL Society
Judo
Con un equipo competitivo también en
esa modalidad, que cuenta con la sociedad
de Self Transportes, el Corinthians fue campeón
paulista en la principal categoría del Estado de San
Pablo. El equipo
hizo una excelente
campaña y derrotó
a su archirrival
• Campeonato Paulista
Palmeiras en
El Corinthians cuenta con atletas en prácticamente
todas las categorías de judo, en los diversos
niveles de cinturón. En 2009, ellos representaron
al club en competencias por equipo e individuales,
nacionales e internacionales.
TÍTULOS
judo femenino
la final.
BALONCESTO
Históricamente, el Corinthians siempre tuvo
grandes equipos de baloncesto. En los años de
1990, el club contó con Oscar Schmidt, uno de
los mayores jugadores brasileños de todos los
tiempos, que, en aquella época, ayudó al equipo a
conquistar un Campeonato Brasileño. En 2009, el
club no montó equipos adultos, ni masculinos, ni
femeninos, pero aumentó el número de categorías
de base con relación al año anterior. En sociedad
con la organización no gubernamental Centro
de Excelencia Arremesso Certo (Lanzamiento
Certero) - (Ceac), fueron abiertas cuatro categorías
femeninas más. En masculino, se creó el equipo
juvenil, en sociedad con la Hostall. Los destaques
en el período fueron los siguientes: en los equipos
masculinos, el Pre-Mini quedó en tercer lugar en la
Serie Plata; el Mirim (pequeño) conquistó el cuarto
lugar en la Serie Oro; el Infantil se quedó con el título
de la Serie Plata; y el Juvenil terminó en sexto lugar
en la Serie Oro. En el femenino, el Mirim A quedó en
tercer lugar; el Mirim B obtuvo la cuarta colocación;
el Infantil quedó en 110; y el Mini terminó con la cuarta
colocación en la Serie Plata.
FÚTBOL de mesa
Los equipos del Corinthians tuvieron un buen
desempeño en el Campeonato Paulista, en las
disputas por equipos. En la categoría Adulto, el
equipo corinthiano se consagró campeón estadual,
así como en el Adulto Aspirantes. En el Campeonato
Paulista individual, muchos atletas fueron
campeones de la Serie Bronce, y varios títulos
fueron conquistados también en el sub-20. El club
mantiene una escuelita con clases semanales de
fútbol de mesa, con buena frecuencia de alumnos.
FÚTBOL
americano
BALONCESTO infantil
Una de las novedades deportivas del club en 2009,
el equipo de flag (adaptación del fútbol americano en
que no son necesarios los tradicionales equipos de
protección) obtuvo buenos resultados en el año de su
creación. El Corinthians Steamrollers fue campeón de
la competencia estadual y obtuvo la quinta colocación
general, entre los 18 equipos que disputaron el torneo
en el año pasado. Además de esto, 11 corinthianos
formaron parte del Pro Bowl, el partido festivo que
reúne a los mejores jugadores del campeonato.
BALONMANO
Taekwondo
Las categorías de base del balonmano corinthiano
obtuvieron buenos resultados en el Campeonato
Paulista de 2009. El Mirim masculino conquistó la
cuarta colocación. En lo femenino, el Cadete terminó
en tercero, y el Infantil fue vice-campeón. En 2010, el
club aumentará el número de equipos, incluyendo la
categoría adulta masculina.
El Corinthians posee grandes atletas en sus planteles
de taekwondo, en las categorías de base y de adultos.
En 2009, Thais Labrador conquistó el Campeonato
Brasileño, realizado en septiembre, en Cuiabá (MT). El club
también fue escenario de competencias importantes de la
modalidad, al ser sede del Brazil Open de Taekwondo, en
agosto del año pasado.
BOCHAS
VOLEIBOL
El equipo Especial Masculino de bochas del Corinthians
aseguró su retorno a la elite de la modalidad en 2009,
después de quedar fuera de la competición en el año
anterior. En el segundo semestre del año pasado, con
la creación de la llamada Bocha Mundial, los equipos
corinthianos obtuvieron los siguientes resultados:
campeón paulista invicto de la segunda división en 2009,
categoría Especial Masculina; vice-campeón paulista, en la
categoría Masculina Dominguera; el equipo femenino se
consagró vice-campeón paulista.
bochas
VOLEIBOL
En 2009, el voleibol femenino participó de competencias en
las categorías de base de la Federación Paulista de Voleibol.
En la categoría Debutantes, conquistó el tercer lugar del
Torneo Preparación y el cuarto en el estadual. La categoría
Pre-Mirim quedó en la cuarta colocación en el Torneo
Preparación, en tercer lugar en el Campeonato Paulista y con
el vice-campeonato del torneo estadual. El equipo Infantil
conquistó el vice-campeonato de la Serie B del Paulista.
El Corinthians mantiene además tres equipos master:
femenino arriba de 45 años y masculinos arriba de
40 y de 45 años. En 2009, el equipo master femenino
conquistó el título del Campeonato Brasileño Master.
TENIS de mesa
En asociación con el Esporte Clube União Suzano (ECUS
/ Suzano), el club obtuvo buenos resultados en los Juegos
Abiertos de Tenis de Mesa. En 2010, está prevista la
organización de grandes eventos de la modalidad.
TAMBURELLO
Actualmente, son pocos los practicantes de esta
modalidad en el club. Una pareja participó de dos
torneos de la Copa de Brasil, categoría B; otra
obtuvo la tercera colocación en la Copa Hípica,
disputada en Campinas, no interior de San Pablo.
TENIS
El Corinthians ofrece excelente infraestructura para la
práctica del tenis y organiza diversas competencias
para sus socios y alumnos de las escuelitas. Además
de esto, sus atletas participan de diversos torneos en
las categorías masculino y femenino. En 2009, el club
recibió la inscripción de 983 personas en la modalidad.
BÁDMINTON
El Corinthians posee muchos atletas que participan de las
competencias estaduales de la modalidad. En 2009, fueron
muchos títulos en los torneos individuales y por equipo.
"¡JAMÁS OLVIDARÉ
A ESTA HINCHADA.
ELLA ME PUEDE
ESPERAR, YO LO
JURO, VOY A VOLVER!"
Carlitos Tevez, ATACANTE, HOY EN EL MANCHESTER CITY
Alline Tosha
HINCHADA
29
INFORME DE
SUSTENTABILIDAD 2009
la fiel
UN ENORME
BANDO DE LOCOS
LA HINCHADA CORINTHIANA AUMENTA CADA AÑO; ES LA
MAYOR DE SAN PABLO, LA SEGUNDA MAYOR DE BRASIL, Y
SUPERA A LA DEL FLAMENGO EN LA REGIÓN SUDESTE
LA FIEL NO PARA DE CRECER. Cada año que pasa, más y más personas
aumentan ese enorme bando de locos, hoy estimado en más de 30 millones de
apasionados hinchas. Es un contingente considerable. Una masa que se esparce por
todas las partes de Brasil y también está presente en varios lugares del mundo. Que
corresponde a la población de países enteros, como el Perú. O que equivale a más
de dos veces el número de habitantes de estados como Bahía. Una masa que es, de
hecho, nuestro mayor patrimonio.
La hinchada del Corinthians es la más numerosa del Estado de San Pablo y la segunda
mayor del País. Una pesquisa del instituto Datafolha, publicada en abril de 2010 y realizada
en todas las regiones de Brasil, constató que el Corinthians tiene 14% de la preferencia de
los entrevistados, atrás apenas del Flamengo, con 17%. Como el margen de error es de
dos puntos porcentuales, para más o para menos, las dos hinchadas están técnicamente
empatadas. Considerando apenas el Sudeste, Corinthians aparece aislado en primer
lugar, con 19%, ante 13% del equipo de Río. Otra pesquisa de Datafolha, efectuada en 2009,
reveló además que el número de corinthianos creció en los últimos dos años. Apenas en la
ciudad de San Pablo, 34% de los entrevistados se declararon hinchas del Corinthians – en
la consulta anterior, efectuada en 2007, el índice era de 30%. Ampliando el objetivo para
todo el Estado, el porcentual subió de 29%, en 2007, para 33%, en 2009.
PESQUISA DE PREFERENCIA
por REGIÓN
Sudestesur 19%
9%
NATURALEZA DEL MUNICIPIO
Nordeste
10%
Norte/Centro oeste
10%
CAPITAL + REGIÓN METROPOLITANAinterior
14%
13%
POR GÉNERO, FAJA DE EDAD, ESCOLARIDAD Y RENTA
FAJA DE EDAD
GÉNERO
mascfem
16-24
14% 13% 17% 25-34
35-44 45-59
ESCOLARIDAD
RENTA FAMILIAR*
60+funmedsup hasta 2 2-5
15% 13% 11% 10% 13% 15% 13% 13% 15%
* RENTA FAMILIAR MENSUAL EN SALARIOS MÍNIMOS
leyenda: FUN - ENSEÑANZA FUNDAMENTAL, MED - EDUCACIÓN MEDIA, SUP - EDUCACIÓN SUPERIOR
5-10
10+
13% 16%
30
INFORME DE
SUSTENTABILIDAD 2009
JUEGOS
TRANSMITIDOS POR
LA TV PARA SAN
PABLO EN 2009
44
são paulo 27
palmeiras 21
SELECCIÓN BRAS.12
santos 9
OTROS EQUIPOs 21
corinthians
Los corinthianos están distribuidos en todas las
clases sociales y fajas de edad, no obstante el club
sea conocido como el club del pueblo. En el Estado
de San Pablo, lideramos en todas las camadas. El
Corinthians es el club del corazón del 29% de los
entrevistados de las clases A/B, del 15% en la clase
C, y del 13% en las clases D/E.
Sí, es mucha gente. Somos tantos que,
históricamente, generamos las mayores
audiencias para las emisoras de televisión que
transmiten los partidos en vivo. En los estadios,
proporcionamos la misma condición. Estamos
siempre en el tope del ranking de público. En
2009, sólo en las tribunas del Pacaembu, más de
780 mil albinegros vibraron durante los juegos del
Campeonato Paulista, Brasileño y de la Copa de
Brasil. Sin contar los que acompañaron al equipo
hasta otros estadios, cerca y lejos de San Pablo.
Son hechos que justifican la fama de la fiel hinchada y rinden otros fenómenos que sorprenden al mundo de
la bola. El año pasado, por medio del programa Fiel Torcedor (Fiel Hincha) - (que ofrece ingresos anticipados y
con descuento para sus socios), los corinthianos agotaron en pocas horas la mayor parte de las entradas para
los primeros juegos del equipo en la Libertadores. La organización del torneo se sorprendió. No esperaba una
demanda tan grande, tan rápida y con tanta anticipación. Fue un hecho inédito en la competencia. Así como
varios otros, todavía más memorables, que entraron para la historia del club y del propio fútbol brasileño.
31
INFORME DE
SUSTENTABILIDAD 2009
FIEL HINCHA
El programa Fiel Hincha fue lanzado en el final de 2008, para ofrecer una serie de facilidades a sus socios. Los
miembros pueden comprar ingresos anticipados y con descuentos especiales para los partidos en que el Corinthians
es mandante, además de obtener beneficios en tiendas oficiales. También reciben kits con productos exclusivos, así
como la tarjeta personal que los identifica como socios – y por medio de la cual realizan todas las transacciones.
La inscripción en el programa puede ser efectuada en el sitio del Corinthians, y la compra de ingresos también
daniel kfouri
GOBERNANZA
Y GESTIÓN
"NO ES QUE YO SEA CORINTHIANO,
PERO TALVEZ MI CARRERA SÓLO NO
HAYA SIDO COMPLETA POR NO HABER
JUGADO EN EL CORINTHIANS.”
romário
33
INFORME DE
SUSTENTABILIDAD 2009
GOBERNANZA CORPORATIVA
UN NUEVO
MODELO EN CAMPO
CON UN ESTATUTO MODERNO Y DEMOCRÁTICO, EL
CORINTHIANS CONSOLIDÓ EN 2009 LAS BASES DE UNA
ADMINISTRACIÓN PROFESIONAL Y TRANSPARENTE
EL ANO 2009 MARCÓ la consolidación de un nuevo modelo de gobernanza y gestión en el
Corinthians, implementado en septiembre de 2008, con la reformulación del estatuto del club. La
aprobación del documento creó las bases legales para fortalecer el proceso de profesionalización de la
administración, tornándola más transparente y eficiente. En ese período, resultados importantes fueron
alcanzados, y errores históricos, corregidos.
Hoy, el estatuto del Corinthians es uno de los más modernos y democráticos del mundo. Referencia para
otros clubes brasileños, establece elecciones directas para presidente y vicepresidentes, con mandatos de
tres años, en votación abierta para los asociados. El documento también impide reelecciones consecutivas,
inclusive de integrantes de la Mesa Directora del Consejo Deliberante (CD) y del Consejo de Orientación
(Cori) que quieran concurrir a los mismos cargos. De esta forma, garante la alternancia de poder e impide
que los regímenes de castas se mantengan y se perpetúen, como ya aconteció en el pasado.
Otro aspecto importante del actual modelo de gobernanza del Corinthians es el hecho del
Directorio y los comités ejecutivos ser formados por miembros voluntarios y no remunerados.
La gestión es dividida en cinco niveles, estructurados de acuerdo con los parámetros previstos
en los Poderes Sociales (ver quadro en la página siguiente).
organigrama
pr e s i d en cia
1 er V i cePr e s i d en t e
2 do V i cePr e s i d en t e
MARKETING
SOCIAL
NEGOCIOS
JURÍDICOS
DEPORTES
ACUÁTICOS
ADMINISTRATIVO
DEPORTES
TERRESTRES
PATRIMoNIO
FINANZAS
d i r e to r i a
CULTURAL
CONSEJ O
FISC AL
RELACIONES
INTERNACIONALES
CONSEJ O DE
ORIENTACI Ó N
FÚTBOL
DE BASE
SECRETARIO
GENER AL
FÚTBOL
PROFESIONAL
CONSEJ O
DELIBER ANTE
34
INFORME DE
SUSTENTABILIDAD 2009
PODERES SOCIALES
El estatuto es la base legal para establecer los parámetros de gobernanza dentro del Corinthians.
Los Poderes Sociales, previstos en el documento, estructuran la gestión del club en cinco niveles.
ASAMBLEA GENERAL (AG)
Constituida por todos los asociados mayores de 18
años, admitidos hace más de cinco años y al día con
las obligaciones estatutarias. La AG elige presidente,
vicepresidentes y dos tercios del Consejo Deliberante.
CONSEJO DELIBERANTE (CD)
Compuesto por 300 consejeros, 200 electos por la
AG – con mandatos trienales – y 100 vitalicios, el CD
debe fiscalizar las cuentas y las acciones del Directorio.
Al CD compete elegir a los miembros del Consejo de
Orientación (Cori), del Consejo Fiscal, de la Comisión
de Ética y Disciplina y a los consejeros vitalicios. Debe
celar por la ética en el club, además de votar la previsión
presupuestaria, juzgar las cuentas anuales del Directorio
y los pareceres del Consejo Fiscal y del Cori y considerar
el informe general del presidente del Directorio.
CONSEJO DE ORIENTACIÓN (CORI)
Compuesto por 10 miembros electos por el CD – a partir de
sus propios integrantes –, por los dos últimos presidentes
del Directorio y por aquellos que están en la condición de
“miembros natos”. Cada consejero posee mandato de tres
años, sin derecho a reelección consecutiva, y no puede
ejercer cargo en el Directorio. Los consejeros fiscalizan la
administración y las cuentas del club, emitiendo opiniones
El estatuto preconiza, también, la prestación
permanente de cuentas y valoriza el envolvimiento de
la hinchada con el equipo y con el club, ítem previsto
también en los siete pilares que el actual Directorio
estableció desde el inicio de la gestión, en 2007 (ver
quadro). En ese sentido, fue creado en 2009 el nuevo
Directorio Cultural, con la finalidad de rescatar los hechos
relevantes de los 100 años de historia del club y de
promover eventos de excelencia para socios y no socios.
Para reforzar todavía más nuestra gobernanza
corporativa, una nueva reforma del estatuto será
efectuada en 2010, esta vez menos amplia. El objetivo
es fortalecer los principios de transparencia, equidad,
rendición de cuentas y sustentabilidad, garantizando
las condiciones necesarias para que el Corinthians se
mantenga siempre un club sólido y competitivo.
para el CD sobre el informe del Directorio referente
a la propuesta presupuestaria, además de acompañar
la ejecución presupuestaria.
CONSEJO FISCAL
Participan tres miembros efectivos y tres suplentes,
electos por el CD, con mandato de tres años. Sus
miembros no pueden integrar el CD, el Cori y/o el
Directorio, ni mantener grado de parentesco con
integrantes del Directorio. Además de evaluar y emitir
parecer sobre el proyecto presupuestario del club para
cada ejercicio, acompaña la ejecución del presupuesto
y evalúa balances mensuales para dar conocimiento al
presidente sobre eventuales irregularidades.
Diretoria
Órgano administrativo, constituido por el presidente, Andrés
Navarro Sanchez, 1er vicepresidente, Roberto de Andrade
Souza, y 2do vicepresidente, Manoel Felix Cintra Neto, todos
electos por voto directo y secreto, por la primera vez en la
historia del club, con la utilización de urnas electrónicas,
en AG realizada en febrero de 2009, con mandato de tres
años, sin derecho a reelección. Presidente, vicepresidentes
y directores no son remunerados. Cabe al presidente del
Directorio indicar y destituir, libremente, al secretario general
y a los directores titulados, en un total de 12 directorios.
LOS SIETE
pilares
1) RESPETO ABSOLUTO A NUESTRA IDENTIDAD
2) RESPETO A NUESTRA CULTURA
3) RESPETO A NUESTRAS DIFERENCIAS
4) RESPETO A NUESTRAS TRADICIONES
5) DIFUSIÓN DE LOS VALORES DE NUESTRA NACIÓN
6) COMPROMETER A LA HINCHADA CON EL EQUIPO
7) COMPROMETER A LA HINCHADA CON EL CLUB
35
INFORME DE
SUSTENTABILIDAD 2009
CONSEJOS
DIRECTORIO
2009-2012
Wadih Helu
Waldemar Pires,
Andrés Navarro Sanchez
Miembros natos
Roberto de Andrade Souza
CONSEJEROS
VITALICIOS
Manoel Felix Cintra Neto
Abdo Antonio Hadade
Ademir Benedito
Adib Geraldo Jabur
Agnello Helou
Alcindo Ornelas
Alenio Calil Mathias
Alessio Calil Mathias
Alex Calil Mathias
Alexandre Husni
Álvaro Vaseli
Amado Tatari
André Luiz Barone
André Luiz de Oliveira
Andrés Navarro Sanchez
Angel Lopez Abad
Antoine Gebran
Antonio Abrão Haj
Antonio Alarcon Ramon
Antonio Arenas
Antonio Carlos Soveral
Antonio de Paiva M. Filho
Antonio Ermírio de Moraes
Antonio Gimenez Lopes
Antonio Goulart dos Reis
Antonio Jorge Rachid Jr.
Antonio Roque Citadini
Antonio Vicente da Silva
Ariovaldo Freire
Armando Samaritano
Aurélio de Paula
Bento da Cunha
Calil Leôncio Mathias
Carla Dualib S. Serra
Carlos Alberto de Sousa
Carlos Alberto Klocke
Carlos Borges Cano
Carlos João Eduardo Senger
Carlos Nujud Nakhoul
Carlos Pereira da Silva
Carlos Roberto de Mello
Célia Laura de Castro Bigi
Celso Luiz Limongi
César Romeu G. da Silva
Cláudio Marcon
Cláudio Campos Helou
Clodomil Antonio Orsi
Coryntho Baldoino Costa
Cyro Dualib Sonnewend
Dalton Gioia
Damião Garcia
Daniel Espindola da Cunha
Décio Damásio
Delphino Russo
Deovaldo A. Carvalho
Edson Aparecido Geanelli
Edson Médici Dualib
Edson Real Dualib
Eduardo B. Carvalho
Eduardo Nesi Curi
Elie Werdo
Emerson Piovesan
Emilio Françolin Junior
Eugênio Barganhão
Fábio Nesi Curi
Felisberto Pinto Filho
Fernando Capez
Flávio Adauto Iório Lopes
Flávio Faloppa
Flávio Ferrari
Florindo Barban
Francis Selwyn Davis
Francisco Alfredo Trindade
Francisco Cuano Filho
Francisco T. Papaiordanou Jr.
Presidente
1 er Vicepresidente
2 do Vicepresidente
Mario Gobbi Filho
Director de Fútbol Profesional
Miguel Marques e Silva
Director de Fútbol de Base
Raul Corrêa da Silva
Director de Finanzas
Jorge Alberto Aun
Director de Patrimonio
Fausto Bittar Filho
Director de Deportes Terrestres
André Luiz de Oliveira
Director Administrativo
Fernando Alba Braghiroli
Director de Deportes Acuáticos
Sérgio Alvarenga
Director de Negocios Jurídicos
Waldir Rozante
Director Social
Luis Paulo Rosemberg
Director de Marketing
Duílio Monteiro Alves
Director Cultural
Elie Werdo
Secretario-General
CONSEJO
DELIBERANTE
Carlos João Eduardo Senger
Presidente
Alexandre Husni
Vicepresidente
Coryntho Baldoino Costa
1 Secretario
er
Luiz Gonçalves Neto
Secretario Ad-Hoc
CONSEJO FISCAL
Francisco Bomtempi
Presidente
Antonio Abdo
Coryntho Baldoino Costa
Miembros
Munir Abdo Baarini
Jamil Carlos Rosa
Suplentes
CONSEJO DE
ORIENTACIÓN (CORI )
Antonio Roque Citadini
Presidente
José Alves dos Santos Filho
Vicepresidente
José Campizzi Busico
Secretario
Ademir Benedito
Alexandre Husni
André Luiz Barone
Clodomil Antonio Orsi
Eduardo Nesi Curi
Guilherme G. Strenger
Marco Aurélio Repetto
Myryam Athiê
Oswaldo Abrão José
Rubens Elias
Rubens Gomes da Silva Jr.
Wagner Caetano Acedo
Wilson Bento
Wilson Bento Júnior
Miembros efectivos
Carlos João Eduardo Senger
Marlene Colla Matheus
Mauro M. O. Gasparian
George Menezes Gomes
Geraldo Euclides A. Xavier
Germano Augusto
Guido Aquino
Guilherme G. Strenger
Hagop Chamlian
Heleno Haddad Maluf
Henrique Aldrighi
Henrique Aparecido Alves
Henrique Navajas Godoy
Hermenegildo M. Pernias
Idel Aronis
Ilmar Schiavenato
Irineu Ramos Moreno
Isac Waynszteyn
Ivaney Cayres de Souza
Ivo de Almeida
Jacinto Antonio Ribeiro
Jamil Helu
João Antonio Helou
João Martins Perez
João Paulo Brazil M. Garcia
João Serino
Jorge Agle Kalil
Jorge Alberto Aun
Jorge Carduz Junior
José Alves dos Santos Filho
José Augusto C. Mendes
José Campizzi Busico
José Carlos Carnevale
José Edgard Soares Moreira
José Fernandes Cabrera
José Gianoccaro
José Lucas de Oliveira
José Machado Carqueijo
José Mansur Farhat
José Muradian
José Onofre Almeida
José Roberto Garcia
José Romão Sampere
Julio Moura
Leonardo Romanholi Filho
Luciano Ferreira Leite
Luis Antonio V. Boselli
Luiz Antonio Fleury Filho
Luiz Cezar Leão Granieri
Luiz Fernando M. Garcia
Luiz Inácio Lula da Silva
Luiz Paulo Teixeira Ferreira
Luiz Sergio Scarpelli Esteban
Manoel Felix Cintra Neto
Manoel Ramos Evangelista
Manrico de Camilo
Marcelo Ackel Dualib
Marcelo Fernandes Atala
Marco Aurélio Reppeto
Marcos Surjan Trofo Filho
Maria Aparecida G. Filippini
Mario Cardoso Xavier
Mario Gobbi Filho
Mario Mendes da Silva
Marlene Colla Matheus
Mauro M. O. Gasparian
Michel Helu
Miguel de Jesus Guerrero
Miguel La Motta
Miguel Marques e Silva
Miriam Athie
Moacir Sebastião de Oliveira
Nelson Luiz da Silva
Nelson Real Dualib
Nelson Sacho
Newton David Ferrari
Nuno Pereira Neto
Octavio Godoy
Osmar Stábile
Osnaide Jorge
Oswaldo Jorge
Paschoal Nobis
Paulino Tritapepe Neto
Paulo Sergio Mendes Pinhal
Paulo Sergio M. Garcia
Pedro Antonio Fabiano
Pedro Brazil Garcia
Pedro Mudrey Basan
Raif Kurban
Renato Camargo
Ricardo Chialastri
Roberto de Andrade Souza
Romeu Tuma
Romeu Tuma Jr.
Rubens Approbato Machado
Rubens Diniz
Rubens da Silva Junior
Rubens Tavares Aidar
Rubens Vieira Pinto
Ruy Marco Antonio Filho
Serafim Ruiz
Sergio Panes Rodrigues
Silvio dos Santos Amaral
Toufic Jamil Akari
Tufi Jubran
Vicente Torralba
Wadih Helu
Wagner Caetano Acedo
Waldemar Nascimento Cepeda
Waldemar Pires
Waldir Rozante
Waldir Vieira de Campos Helu
Walter Costa Junior
Wanda Gomes Carneiro
Wanderlei Wagner Bofanti
Wanderley Correia Raymundo
William Sesso
Wilson Abussamra Bugarib
Wilson Bento
Wilson Canhedo
CONSEJEROS
CUATRIENALES
Afonso Celso da Silva
Airton Luiz da Silva
Alcir José Teodoro
Aleixo Alves Taveira
Alexandre de Souza
Alexandre Vivanco Blanco
Angel Henrique C. Merino
Antonio Alves Marujo
Antonio Carlos Cedenho
Antonio Carlos Cruz
Antonio Carlos Lopes
Antonio Chamorro Filho
Antonio Craveiro Silva
Antonio D. Pannocchia Filho
Antonio Edson Ferrao
Antonio Fairo Musketo Filho
Antonio Paulo de Souza
Antonio Roberto M. Simões
Antonio Rodrigues Neto
Antonio Sergio Albino
Ariovaldo Brandespim
Ariovaldo Carrera Dias
Armando da Costa Pacheco
Augusto da Silva Junior
Caio Cotait Maluf
Carlos Alberto M. da Silva
Carlos Bittencourt Carvalho
Carlos Denoso Vidal
Carlos Henrique Accurcio
Carlos Magno de S. Guedes
Carlos Roberto Auricchio
Carlos Roberto de Sillos
Carlos Roberto Elias
Celso Michel Jorge
Celso Tiuzzi
Claudio Mozas Olivares
Cleber Metta
Cristiane Gambare Franco
Daniel Ziron Gomes
David Pedro Najar
Dawilson Everaldo de Branco
Denis Nieto Piovezan
Denise Lais Lopes
Domenico Carnevalli
Domingos Gonçalves Perrotti
Domingos Pardo Gutierrez
Douglas Fernando Gomes
Edeiner Pezzuol
Edgard Alcides Ortiz
Edgard Vitoratto
Edmilson Parra Navarro
Edna Murad Hadlik
Edson Sidney Tritapepe
Eduardo Almeida Losi
Eduardo da Rocha Azevedo
Elisabeth Fonseca
Emerito Angulo
Eneas Julio Massaglia
Erasto Oliva
Eudes Paschoal Trimboli
Farid Zablith Filho
Fausto di Totigarcia
Felipe Legrazie Ezabella
Fernando Alba Braghiroli
Gilmar Lopes
Hailton dos Santos Cunha
Helenio Marchelli Nunes
Helio Nasri Abou Madi
Hneine Elias Kardouss
Hortencia Marcari
Humberto Garbin Neto
Izaki Abdo Neto
Jack Leon Terpins
Jair Celso Calvo
James de Oliveira Lima
Jamil Padui
João Carlos Pacheco
João Matheus
João Nastari Sobrinho
João Romero
João Waldyr Molter
Jonas Rabelo dos Santos
Jorge Neme Neto
José Antonio Agulla Barreiras
José Antonio Avenia Neri
José Antonio Tucci
José Augusto monteiro
José Carlos Chibily
José Carlos de Mattos
José Carlos Pozo
José Chaves de Andrade
José Domingos
José Edgard Moreira Filho
José Joaquim C. Pinto Jr.
José Luiz Pereira Bouços
José Maria da Silva
José Maria Pereira Rio
José Matheus
José Oliva
José Percival Nogueira jr.
José Ricardo Gazzanel
José Roberto Siman
Lamartine Zanzini
Laudecir Carlos da Silveira
Leonel Valdir de Oliveira
Luiz Antonio Achoa Mezher
Luiz Antonio Mendes
Luiz Augusto San Juan França
Luiz Barban
Luiz Carlos da Silva Bezerra
Luiz Carlos Lopes de Almeida
Luiz Gonçalves Neto
Luiz Paulo Rosemberg
Luiz Roberto de O. Pasqua
Manoel do Canto Neto
Manuel Guedes de Sousa
Marcelo Bastos de Melo
Marcelo Gama Peinado
Marcelo Mariano dos Santos
Marcilio Dias
Marcio Paulo Troise
Marcio Roberto Camarotto
Marco Antonio de Mattos
Marco Meserlian
Marcos Antonio Calif
Marcos Evangelista Santos
Marcos Ribeiro Caldeirinha
Maria de Lourdes J. Mattavo
Maria Regina Ferrer Cano
Maria Tereza do Amaral
Mario Alberto Martin
Mario Hernandes Rodrigues
Mario Iorio Lopes
Mauricio Antonio Haj
Mauricio Kuhn
Mauricio Soares de Siqueira
Mauro Tadeu Silva
Miguel de Deus Rodrigues
Milton Andreoti
Milton dos Santos
Milton José Barban
Milton José Ribas
Milton Santander Santiago
Mufid Adib Kfouri
Nelson Barba
Nildo Masini
Oldano G. de Carvalho
Osmar Amorim Batista
Osmar Basilio
Osmar Toso
Oswaldo Abrão José
Oswaldo Palomo
Paulo Marcelo Velez
Paulo Roberto dos Santos
Paulo Roberto M. Gonzalez
Pedro Fiuza Fabiano
Pedro Leite Fernandes
Pedro Wilson Bugarib
Rafael Damy Soares Moreira
Raul Corrêa da Silva
Reginaldo Monteiro Valerio
Ricardo de Mattos
Roberto Augusto Felix
Roberto Calleffi
Roberto de Cerqueira Cesar
Roberto de Lima
Roberto Garcia Parisi
Roberto Teixeira de Almeida
Robson Lopes
Rodrigo Silveira Raymundo
Rogerio Cione
Rogerio Mollica
Romildo Monteiro Alves
Ronie Nieto Piovezan
Rubens Elias
Salvador Moreno Palhares
Salvary Fernandes rocha
Sergio Basante Borbolla
Sergio Coelho Montes
Sergio Alvarenga
Sergio Ferreira Pires
Sergio Ricardo Bardella
Sergio Roberto Lopes
Sergio Siqueira Palomares
Sidney Tabuso
Silvestre Fabri
Sulivan João Correia
Tales Baptista Manchon
Valdevino Bispo Santos
Valmir Arlete Gonçalves
Wagner Luiz de Paula
Waldemar Pereira da Costa
Waldir Luiz dos Santos
Waldomiro Bochichi
Walter Eugênio de Campos
Walter Jorge
Walter Richi de Castro
Willian Cardoso
Willians Davoine Amancio
Wilson Bento Jr.
36
INFORME DE
SUSTENTABILIDAD 2009
PÚBLICOS ESTRATÉGICOS
RED DE
RELACIONAMIENTOS
CONOZCA A LOS PÚBLICOS
ESTRATÉGICOS PARA NUESTRO SUCESO
sport club
corinthians
paulista
SOCIOS CUMPLIDORES (ACTIVOS)
15.715 asociados y 14.277 dependientes.
Canales de relacionamiento: sitio oficial y revista mensual y diario El Fiel.
El presidente también es el principal interlocutor del Directorio
en el relacionamiento con los asociados, por medio del contacto
presencial, por el depósito de mensajes en las cajas de sugerencias
distribuidas en la sede o por el envío de mensajes electrónicos, vía sitio.
El presidente facilita, en su agenda administrativa, horarios para
reunirse con los asociados.
PROVEEDORES
FUNCIONARIOS
419 en total.
El área de proveedores
vive un momento de
reestructuración.
653 en total.
Canales de
relacionamiento:
directorios específicos
y de Administración.
37
Confederación Brasileña de Fútbol, Confederación Sudamericana de Fútbol,
Club de los 13, Federación Paulista de Fútbol y FIFA.
Canales de relacionamiento: los contactos institucionales
son realizados por el Directorio y por la Presidencia.
HINCHADA
HINCHADAS ORGANIZADAS
30 millones de
corinthianos
Canales de
relacionamiento:
sitio y oidoría.
Existen decenas de hinchadas organizadas.
Entre las más conocidas: Camisa 12, Coringão Chopp,
Corinthianos Obsesivos, Estopím de la Fiel, Garra
Corinthiana, Gavilanes de la Fiel y Pabellón 9.
Canales de relacionamiento: Directorio y Presidencia.
MEDIOS
Decenas de profesionales de diarios, revistas, radio, TV e internet están registrados en el
club, pero la presencia del Corinthians en los medios supera esa cobertura diaria.
Canales de relacionamiento: asesoría de prensa.
Tvs
bancos
Patrocinio
Bradesco, Bic Banco,
Caja Económica
Federal (CEF) y BMG.
Canales de relacionamiento:
Directorio de Finanzas y
Presidencia.
NeoQuímica, Perdigão, Life Fitness,
Coca-Cola, Nike, Volkswagen
Camiones y Ómnibus, Bradesco,
Warner Music y Grupo Silvio Santos.
Canales de relacionamiento:
Directorio de Marketing y Presidencia.
Los derechos de
transmisión son
negociados por el
Club de los 13.
Canales de
relacionamiento:
Directorio de
Marketing y
Presidencia.
EQUIPO
PROFESIONAL
Agentes de
jugadores
10 integrantes de la comisión técnica y
30 atletas profesionales.
Canais de relacionamento:
acceso directo al Directorio
de Fútbol y a la Presidencia.
La lista de los agentes de los atletas
está publicada en nuestro sitio.
Canais de relacionamento:
Directorio de Fútbol
y Presidencia.
SITIO
Entidades
Corinthians reúne en su sitio en Internet las informaciones más importantes en la comunicación con toda la
hinchada albinegra. Al ingresar al portal, los usuarios e hinchas también encuentran con facilidad los canales de
acceso más ágiles y transparentes para dialogar con los dirigentes. Uno de ellos fue bautizado de “Mural de la Fiel”.
INFORME DE
SUSTENTABILIDAD 2009
38
INFORME DE
SUSTENTABILIDAD 2009
ECONÓMICO-FINANCIERO
GESTIÓN RESPONSABLE
Y BUENOS RESULTADOS
CON LA CONSOLIDACIÓN DE LA NUEVA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA
Y EL RIGOR EN EL CONTROL FINANCIERO, EL CLUB REGISTRÓ, EN 2009,
EL SEGUNDO SUPERÁVIT CONSECUTIVO EN LAS CUENTAS ANUALES
LA REORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
iniciada en el final de 2007 e intensificada en 2008 fue
decisiva para mantener al Corinthians en el azul. Después
de años de resultados negativos, el club gastó menos
de lo que recaudó en 2009 y encerró el período con
superávit financiero, por segundo año consecutivo.
La recaudación total obtenida por el Corinthians en
el período alcanzó R$ 181,04 millones, un aumento de
54% con relación a 2008 y de 293% en la comparación
con 2004. Descontadas las transferencias de atletas, los
ingresos totalizaron R$ 151,13 millones, un monto 67% mayor
que el obtenido en 2008 y 44% superior al de 2007. En el
período 2008/2009, el Corinthians registró un superávit
de R$ 16,7 millones. El resultado contrasta con los déficits
acumulados entre 2004 y 2007, en un total de R$ 140
millones. El año pasado, el activo total del club creció 16,74%,
para R$ 359,18 millones, ante R$ 307,66 millones en 2008.
El nuevo modelo administrativo también ha permitido
al club reconquistar la confianza de socios, inversores y
otros interesados en asociarse a la marca Corinthians.
De acuerdo con el estudio conducido por la empresa de
auditoría y consultoría Crowe Horwath RCS, en 2009,
la marca del Timón fue valuada en R$ 563 millones,
casi el doble de los R$ 286 millones estimados en
EVOLUCIÓN DE
LOS INGRESOS
Sin transferencias de atletas
151.125
90.740
62.952
+44% +67%
2007
2008
2009
2004, lo que representa el mayor crecimiento en valor
de mercado entre los clubes brasileños. El Corinthians
ocupa la segunda posición en el análisis, que consideró el
desempeño de los 12 mayores clubes de fútbol de Brasil,
disputando el liderazgo con el Flamengo.
El fútbol, pasión de millones de brasileños, constituye
el principal factor de valorización de la marca. En 2009, el
equipo del Corinthians conquistó el Campeonato Paulista
de forma invicta y después venció la Copa de Brasil,
título que le aseguró un lugar en la Copa Libertadores de
América en 2010, el año del centenario. Gran parte del
suceso que la hinchada acompañó en los estadios puede
ser atribuido a la creencia en la extraordinaria capacidad
de recuperación de un atleta que, por toda su trayectoria,
enorgullece al País y que, justamente por eso, posee una
marca bastante valiosa: Ronaldo.
En razón de la importancia y de la significativa
valorización de la marca, en 2009 el Corinthians tomó la
iniciativa de contratar auditores y abogados especializados
en la protección de los derechos de asociados oficiales en
el combate a la piratería.
FÚTBOL LIDERA
Otro aspecto que contribuye para el restablecimiento
de las finanzas del club es el crecimiento de todas las
fuentes de ingresos. En 2009, en la comparación con
2007, se destacaron el club social y los deportes amateurs
(evolución de 174% de los recursos), el programa Fiel
Hincha y las loterías (115%), el premio de los campeonatos
(100%), la recaudación de juegos (269%), los contratos
de patrocinio y publicidad (184%) y los derechos de
transmisión de TV (24%).
El fútbol representó 83% del total de los ingresos – en
2008, el porcentual fue de 82% y, en 2007, de 91%. Los
ingresos del club social y del deporte amateur también
aumentaron significativamente en el período, encerrando
2009 con R$ 31,65 millones – avance de 50% en la
comparación con 2008 y de 224% en relación a 2004.
39
INFORME DE
SUSTENTABILIDAD 2009
DEUDA TOTAL EN RELACIÓN A LOS
INGRESOS SIN TRANSFERENCIA DE ATLETAS
En R$ millares – Excepto indicador
160.000
151.125
1,61
140.000
120.000
100.000
101.550
97.237
80.000
99.821
1,07
62.952
60.000
90.740
40.000
0,66
20.000
0
2007
DEUDA
2008
INGRESOS SIN ATLETAS
2009
DEUDAS SOBRE LOS INGRESOS SIN ATLETAS
ebitda* EN RELACIÓN A LA RECAUDACIÓN TOTAL
En R$ millares – Excepto indicador
200.000
150.000
EBITDA
TOTAL DE INGRESOS
134.344
181.042
margen EBITDA
117.520
100.000
26.825
50.000
38.092
0
-50.000
-5.102
-3,8%
2007
22,8%
2008
21%
2009
(*) SIGLA DE EARNINGS BEFORE INTEREST RATES, TAXES, DEPRECIATION AND AMORTIZATION, O, EN
ESPAÑOL, LUCRO ANTES DE LOS INTERESES, IMPUESTO DE RENTA, DEPRECIACIÓN Y AMORTIZACIÓN.
INDICA LA GENERACIÓN OPERATIVA DE CAJA DE LA EMPRESA, O SEA, CUANTO GENERA DE RECURSOS
CON SU ACTIVIDAD, SIN LLEVAR EN CONSIDERACIÓN LOS EFECTOS FINANCIEROS Y TRIBUTARIOS.
40
INFORME DE
SUSTENTABILIDAD 2009
Los ingresos con premios, de R$ 6,8 millones, sumaron
el mayor valor recibido por el club en los últimos seis años.
Acciones e iniciativas desarrolladas en el área de marketing
también trajeron buenos resultados, como la red de escuelitas
Chute Inicial (Puntapié Inicial), que registró un ingreso de R$ 1
millón, un salto de 321% sobre 2008 y de 905% con relación
a 2004 – además de los ingresos obtenidos con el cartón Fiel
Hincha, que sumaron R$ 5 millones.
En los últimos dos años (2008 y 2009), el Corinthians
acumuló ingresos por R$ 88,2 millones, sin considerar los
recursos con atestados liberatorios. Los ingresos obtenidos
con patrocinio y publicidad también tuvieron un aumento
expresivo: R$ 49 millones, o elevación de 99% sobre 2008 y
350% en la comparación con 2004.
La cuota de patrocinio oficial del Corinthians pasó de
R$ 6,5 millones en 2004 para R$ 18 millones en 2009. Los
ingresos obtenidos con el patrocinador oficial representan
37% de los ingresos de marketing, un porcentaje semejante
al registrado por los clubes europeos, gracias al desarrollo
comercial de la marca del club.
La recaudación en los juegos del Corinthians
representa otro factor determinante para el suceso
financiero en el último período. Los recursos generados
con boletería sumaron R$ 27,6 millones en 2009,
resultado 67% superior al de 2008.
Durante 2009, el Corinthians llevó más de 780 mil
hinchas a sus juegos en el estadio de Pacaembu, en la
capital, durante el Campeonato Paulista, Copa de Brasil y
Campeonato Brasileño. Con esto, el índice de ocupación
en el estadio fue superior al 68% de los lugares disponibles,
resultado comparable al de muchos clubes de Europa.
DEUDA CONTROLADA
Con las inversiones realizadas por la actual administración,
la deuda total del Corinthians registró un pequeño
aumento en el ejercicio de 2009, al pasar de R$ 97,23
millones, en 2008, para R$ 99,82 millones, al 31 de
diciembre de 2009.
Ya la deuda tributaria continúa en liquidación parcelada,
por medio de la transferencia de recursos del concurso
de pronósticos “Timemania”. Los débitos envuelven
obligaciones tributarias adeudadas a la Recaudación
Federal, al INSS y FGTS.
En 2009, los beneficios fiscales del Corinthians
oriundos de la Ley Pelé sumaron R$ 35.458.161,13.
La Cofins (Contribución para el Financiamiento de la
Seguridad Social) fue la tributación que más contribuyó
para el monto total de la renuncia fiscal en el período,
con R$ 14.027.605,16 del total, seguida por el INSS,
con R$ 13.381.838,77.
ACUERDOS, MULTAS Y SANCIONES
Al encerrar 2009, el Corinthians consiguió finalizar todos los acuerdos pendientes en el
departamento de fútbol profesional. En el transcurrir del proceso de reorganización administrativa,
fueron cerradas negociaciones con el ex entrenador Daniel Passarela, los ex-jugadores Nilmar y
Renato, además de los clubes Olympique Lyonnais y Sport Club Internacional.
El Corinthians no registró en 2009 cualquier incidente que haya resultado en multa o sanción
significativas por parte de la Federación Paulista de Fútbol, Confederación Brasileña de Fútbol (CBF)
y FIFA. El club tampoco recibió multas significativas por no conformidad con el Estatuto del Hincha,
resultantes de no conformidad con leyes y reglamentos ambientales, incluyendo sanciones no
monetarias, ni registró multas laborales.
EVOLUCIÓN DE FUENTES DE RECAUDACIÓN
En R$ millares
23.361
25.631
49.049
29.005
17.283
2007
16.592
–
PATROCINIOS Y
PUBLICIDAD
2009
27.638
24.704
7.487
DERECHOS DE
TRANSMISIÓN DE TV
2008
RECAUDACIÓN
DE JUEGOS
505
6.813
PREMIOS
CAMPEONATOS
3.287 2.226
7.063
FIEL HINCHA,
LOTERÍAS Y OTRAS
41
INFORME DE
SUSTENTABILIDAD 2009
EVOLUCIÓN DEL ACTIVO TOTAL
En R$ millares y %
RECAUDACIÓN TOTAL
400.000
ACTIVO TOTAL
350.000
GIRO DEL ACTIVO
359.181
307.660
300.000
250.000
0,63
200.000
211.712
181.042
117.520
134.344
150.000
100.000
0,50
0,38
50.000
0
2007
2008
2009
EVOLUCIÓN DEL SUPERÁVIT/
DÉFICIT) DEL EJERCICIO
EVOLUCIÓN DE LA
RECAUDACIÓN
En R$ millares
En R$ millares
10.871
CON RECAUDACIÓN DE JUEGOS
2004
2005
2006
2007
5.826
2008 2009
+ 67%
+ 122%
27.638
-23.264
-39.476 -38.284 -39.062
16.592
7.487
2007 2008 2009
FLUJO DEL
ENDEUDAMIENTO
DE 2013 EN
ADELANTE
45%
2010
38%
CON PREMIOS EN CAMPEONATOS
+ 1.249%
deuda
total
6.813
R$ 99.821 mil
+ 100%
0
505
2007 2008 2009
2012
12%
2011
5%
COMUNICACIÓN
"YA VIVÍ MUCHOS MOMENTOS
EMOCIONANTES EN EL FÚTBOL,
PERO ESTE ES ESPECIAL."
roberto carlos, DESPUÉS DE SU PRESENTACIÓN OFICIAL EN EL CORINTHIANS
43
INFORME DE
SUSTENTABILIDAD 2009
marketing
UNA MARCA
TODO-PODEROSA
CON ACCIONES EN DIVERSAS ÁREAS Y CONTRATOS DE
PATROCINIO INÉDITOS PARA UN CLUB BRASILEÑO, EL MARKETING
DEL CORINTHIANS CERRÓ 2009 CON NÚMEROS RÉCORDS
EL corinthians trabajó activamente para fortalecer su marca en 2009, alcanzando resultados
inéditos en la historia de un club brasileño. Con un plan de acciones amplio y ambicioso, diversas iniciativas
fueron creadas, desarrolladas y reforzadas en el período. Los contratos de patrocinio con el fútbol
obtuvieron recaudaciones récords y establecieron un nuevo patrón de negocios y relacionamiento con
patrocinadores, sirviendo de modelo inclusive para otros clubes del País.
Diversos frentes fueron abiertos. Pasamos a patrocinar equipos de automovilismo en Stock Car
y en la Fórmula Truck, expandimos
de manera substancial nuestra
cadena de tiendas franqueadas
AUTOMOVILISMO:
‘Poderoso Timão’, ampliamos la rede
EL CORINTHIANS ESTÁ EN
LA SUPERLEAGUE Y EN OTRAS
de escuelitas de fútbol ‘Chute Inicial’
CATEGORÍAS DEL DEPORTE
y lanzamos una serie de productos
licenciados con la marca Corinthians
– ya son más de 700. Muchos de ellos
apostaron en el carisma de Ronaldo
para fomentar una nueva generación
de corinthianos, con una línea de
ítems relacionados con la imagen y
el nombre del Fenómeno. La venta
de productos licenciados en 2009
alcanzó más de 800 mil piezas, un
crecimiento de 60% en relación al
año anterior.
Las acciones se extendieron
también a otros campos. En el cine,
Resultado financiero proporcionado por el Marketing (en R$ millones)
el documental Fiel promovió una
verdadera invasión corinthiana en
Producto
2007
2008
2009
algunas salas de proyección de San
TV/Publicidad estática
25,2
25,6
40,4
Pablo. Días antes del lanzamiento
Nike
5,0
5,0
16,3
Uniforme
12,3
16,0
21,3
del film, varias de ellas ya estaban
Fiel Hincha
0
0,048
4,9
con los ingresos agotados. Otro
Licenciamientos
0,32
7,3
7,8
título que tuvo bastante suceso fue
Recaudación de juegos
7,4
16,6
27,6
23 años en 7 segundos, que narra la
Total
50,2
70,5
118,3
historia de la final del Campeonato
Paulista de 1977.
VALORES EN ALZA
44
INFORME DE
SUSTENTABILIDAD 2009
CAMPAÑAS DE
MARKETING
CREATIVAS, COMO
LA CAMISA QUE
ESTAMPÓ LA FOTO
DE HINCHAS,
CONTRIBUYERON
PARA QUE EL CLUB
GENERASE MÁS DE
R$ 88 MILLONES EN
NUEVOS RECURSOS
EN LOS ÚLTIMOS
DOS AÑOS
45
INFORME DE
SUSTENTABILIDAD 2009
El programa Fiel Hincha, que ofrece descuentos en la compra
de ingresos y distribuye kits exclusivos para sus asociados,
también creció de forma impresionante en 2009, reforzando la
estrategia en trabajar al servicio del hincha. Lanzado en diciembre
de 2008, el programa evolucionó progresivamente y hoy
cuenta con más de 69 mil hinchas inscriptos, de los cuales 48 mil
mantienen su pago al día.
La red de tiendas ‘Poderoso Timão’ acompañó el mismo
ritmo de crecimiento. Eran 12 unidades en 2008, número que
subió para 57 en el año siguiente, permitiendo una recaudación
de R$ 2,3 millones con royalties. La expansión continuó en 2010
con la inauguración de nuevas tiendas, alcanzando la marca de
64 unidades hasta marzo y llegando hasta el Estado de Paraná,
además del interior de San Pablo. La previsión es que la red llegue
a 100 tiendas hasta septiembre. Desde su creación, en octubre de
69 mil
Es el número
aproximado de Hinchas
que se inscribieron en
el Fiel Hincha hasta
el final de 2009
LOS MAYORES CONTRATOS
DE PATROCINIO EN 2009
en millones de reales*
LA RED ‘PODEROSO
TIMÃO’ OBTUVO UNA
FACTURACIÓN DE
R$ 42 MILLONES
DESDE EL AÑO DE SU
INAUGURACIÓN, EN 2007
Bayern Munich (ALE)
corinthians (bra)
Manchester Utd (ING)
Real Madrid (ESP)
Chelsea (ING)
Borussia Dortmund (ALE)
Schalke 04 (ALE)
Tottenham (ING)
Juventus (ITA)
AC Milan (ITA)
Inter Milan (ITA)
* Valores convertidos en reales con la cotización
del día 23 de abril de 2010 (1 euro = R$ 2,35).
RED EN EXPANSIÓN
700
Crecimiento de las tiendas ‘Poderoso Timão’ en los últimos años
2010 2009 2008
42,3
38,5
36,9
35,2
32,9
28,2
28,2
28,2
25,8
23,5
21,1
12 tiendas
57 tiendas
64 tiendas
(hasta marzo)
PRODUCTOS YA FUERON
LICENCIADOS POR EL
CORINTHIANS, COMO
CELULARES, LIBROS,
COSMÉTICOS Y
LLAVEROS
46
INFORME DE
SUSTENTABILIDAD 2009
ACCIONES DE 2009
» Fortalecimiento del programa Fiel Hincha
» Ampliación de las franquicias
‘Poderoso Timão’
» Timón es su rostro (camisa con fotos
de los hinchas usada en juego oficial)
» Inauguración de la megastore ‘Poderoso
Timão’ en el Parque São Jorge
» Patrocinio de la AACD en un juego oficial
» Consolidación de la Timão Tur, la agencia
de turismo del Corinthians
» Aumento de la red de escuelitas Chute Inicial
» Lanzamiento del tercer uniforme
» Lanzamiento de una extensa línea
de productos en las tiendas oficiales
» Asociación con Bradesco y creación
de la tarjeta corinthiana
» Bien de Vida Centenario — seguro de
accidentes personales, con sorteo de premios.
PROYECTOS DE 2010
» Contratos de patrocinio que
totalizan R$ 45 millones
» Presentación de Roberto Carlos
» Patrocinios de equipos de Stock Car,
Fórmula Truck, Superleague y GT3
» Subasta del Derby (ayuda a la ciudad
de São Luís do Paraitinga)
» Señor Centenario (Marcelinho Carioca
como embajador del centenario)
LÍNEA DE PRODUCTOS APUESTA
EN EL CARISMA DE RONALDO
PARA FOMENTAR UNA NUEVA
GENERACIÓN DE CORINTHIANOS
2008, la red ‘Poderoso Timão’ registró una facturación total
que superó la cifra de R$ 42 millones.
De entre tantas conquistas e iniciativas, mientras tanto, la
más importante fue el contrato de patrocinio con los grupos
Hypermarcas, Brazil Foods (Batavo) y Silvio Santos. Juntos,
los acuerdos sumaron R$ 38,5 millones – casi el doble de los
ingresos obtenidos en el año anterior. En 2010, un nuevo record
fue establecido: R$ 45 millones (R$ 38 millones advenidos de
Hypermarcas, y R$ 7 millones, del Grupo Silvio Santos).
A lo largo del tiempo, las cifras obtenidas con los
contratos de patrocinio crecieron en la misma medida en
que la marca Corinthians se valorizó. Una pesquisa de la
consultora Crowe Horwarth RCS mostró que, en 2009,
el nombre del club fue estimado en R$ 562,6 millones. En
2004, el valor era de R$ 286 millones – una evolución de
97% en cinco anos.
47
INFORME DE
SUSTENTABILIDAD 2009
PORTAL Y OTROS VEHÍCULOS
INFORMACIÓN
PARA LA NACIÓN
ADEMÁS DE MANTENER EN INTERNET
UNO DE LOS MÁS COMPLETOS PORTALES
DE CLUBES BRASILEÑOS, EL CORINTHIANS
LANZÓ EN 2009 DOS REVISTAS Y UN
PERIÓDICO SEMANAL
EL CORINTHIANS POSEE MÁS DE 30 MILLONEs
de hinchas distribuidos por todo el País. Millares asisten a los
juegos del equipo de fútbol en el campo, otros tantos frecuentan las
dependencias del Parque São Jorge, pero la mayoría no acompaña
tan de cerca lo que acontece con el club.
Para mantener a esa enorme nación actualizada y abastecerla con
informaciones pertinentes y relevantes, el Corinthians ofrece una serie
de vehículos oficiales de comunicación. En 2009, la TV Corinthians
entró en el aire para abastecer a los asociados de informaciones sobre
todos los departamentos y acontecimientos del club. Son 24 canales
que abordan desde la historia del equipo hasta las mejoras internas
para los socios, además de toda la programación cultural y social.
También en 2009, el club invirtió fuertemente en la diversificación de
los productos impresos, con el lanzamiento de tres nuevas publicaciones.
La revista Chute Inicial, con una tirada de 10 mil ejemplares, aborda la red
de escuelitas de fútbol – que posee más de 7 mil alumnos. La Corinthians
Mag, con tirada de 20 mil ejemplares, mantiene el foco en el club, pero
ofrece reportajes sobre otros asuntos, como gastronomía, viajes y
comportamiento. También en el área editorial, los lectores de la capital
paulista ganaron, en 2010, el periódico O Fiel, de periodicidad semanal,
que trae las principales noticias del Timón.
Otra importante fuente de información para el hincha corinthiano
es el portal que el Corinthians mantiene en internet. La página
reúne informaciones institucionales, noticias actualizadas sobre las
modalidades deportivas, promociones y servicios de compras online
por medio de la tienda virtual. Completo y bastante diversificado, el
sitio es hoy uno de los mejor estructurados y concurridos entre todos
los portales de clubes de Brasil. Ofrece bastante interactividad y está
totalmente insertado en el concepto de internet 2.0. El portal también
puede ser leído en español o inglés, con versiones estáticas – una manera
más de ampliar la internacionalización de la marca Corinthians.
NÚMEROS
DEL PORTAL*
16.981.149 visitas
90.256.427 pageviews
5.705.364 visitantes
únicos
* ENTRE MAYO Y DICIEMBRE
DE 2009
PUBLICACIONES
CORINTHIANAS
» Portal
» Revista Chute Inicial
» Revista Corinthians Mag
» Periódico O Fiel
» Programa de juego
48
INFORME DE
SUSTENTABILIDAD 2009
CARTONES RETRATAN EL CLUB EN LA ÉPOCA DEL CINCUENTENARIO: DESDE LO ALTO, EN EL SENTIDO HORARIO, VISTA DEL GIMNASIO,
LA BIBLIOTECA, LA CAPILLA, BOLERA, MONUMENTO DE ENTRADA, VISTA INTERIOR, INTERIOR DEL GIMNASIO, Y FUENTE DE SAN JORGE
49
INFORME DE
SUSTENTABILIDAD 2009
INVERSIONES SOCIALES Y CULTURALES
UNIVERSO
ALBINEGRO
DIVERSAS ACCIONES CULTURALES, SOCIALES Y
AMBIENTALES FUERON PROMOVIDAS EN 2009,
PERÍODO QUE MARCÓ AÚN LOS INTENSOS
PREPARATIVOS PARA EL NAVÍO DEL CENTENARIO
EL CORINTHIANS ES UNO DE LOS MAYORES CLUBES DEL MUNDO.
Cuenta hoy con un total de 15.715 asociados cumplidores y 14.277 dependientes y
ofrece a sus usuarios una infraestructura amplia y moderna. En 2009, con la intención
de estimular la cultura y divulgar el respeto a la historia corinthiana, el club promovió
diversas acciones para socios y no socios. Shows y obras de teatro, campañas de
promoción de la salud y debates sobre la historia del Corinthians, además de una serie
de eventos sociales vinculados al calendario de fiestas tradicional abrieron las puertas
del club a millares de personas a lo largo del año.
La Navidad Solidaria, por ejemplo, recaudó más de 1 tonelada de alimentos y
juguetes, que fueron donados al Instituto de Niños São Judas Tadeu, al jardín de
infantes Tiãozinho y a la Casa Ninho. Además de la campaña de donación de sangre
(vea box abajo), el club apoyó la semana de los Donadores de Medula Ósea, con lo cual
obtuvo 1.174 registros de posibles donadores.
El período marcó también los intensos preparativos para el Navío del Centenario,
crucero marítimo realizado en febrero de 2010 que llevó casi 4 mil personas para un
viaje memorable, a fin de conmemorar los 100 años de fundación del club. En esta
iniciativa inédita, el transatlántico Costa Concordia partió del puerto de Santos y pasó
por Ilhabela y Búzios, hasta retornar al local de partida. Fueron cuatro días de mucha
fiesta y despreocupación, con diversas personalidades a bordo. Estuvieron allí ex
jugadores como Neto, Marcelinho y Basílio, e hinchas ilustres como la ex-jugadora de
baloncesto Hortensia y el compositor Toquinho.
SANGRE CORINTHIANA
La campaña Sangre Corinthiana, un proyecto nacional idealizado y promovido por
la hinchada con el apoyo incondicional del club, superó todas las expectativas en su
más reciente edición. El proyecto usa la fuerza y la unión de la Fiel para concientizar
a la población brasileña sobre la importancia de donar sangre. Esta fue la quinta
edición del evento, que contó con el apoyo masivo de los corinthianos.
50
INFORME DE
SUSTENTABILIDAD 2009
VIAJE EN EL TIEMPO:
EL MEMORIAL CUENTA
LA HISTORIA DE LOS
100 AÑOS DEL CLUB
En 2009, los corinthianos ganaron todavía la reformulación y la
modernización del Memorial Corinthians, un museo que narra todas
las conquistas del club a lo largo del tiempo y se transformó en un gran
acervo de la memoria albinegra. Uno de los espacios creados el año
pasado es la Calzada de la Fama, que rescata a los ídolos del pasado. El
Memorial fue inaugurado el 27 de enero de 2006, en una ceremonia que
contó con la presencia del presidente Luís Inácio Lula da Silva y de varios
otros políticos de proyección nacional.
El Memorial Corinthians queda en la entrada principal del Parque São
Jorge, en un espacio con más de 1.500 m2. Allí los visitantes cuentan con
la ayuda de la alta tecnología para hacer un gran viaje en el tiempo, por
medio de telones, paneles y recursos especiales que muestran y narran
las grandes conquistas albinegras.
El Corinthians también es el primer y único club de fútbol de San Pablo
que ofrece un anfiteatro al público. Tratase de un auditorio modular,
de proyecto moderno y arrojado, que adquirió un perfil multifuncional
y puede ser utilizado como teatro y cine, entre otras funciones. Posee
salas de vídeo, reuniones, conferencias y entrenamiento y cuenta con
capacidad para más de 400 personas.
Para 2010, el club mantuvo el foco en acciones relevantes desde el punto
de vista social y ambiental. En una iniciativa inédita, el Corinthians firmó un
acuerdo de cooperación técnica con el Consejo Nacional de Justicia (CNJ),
con el Tribunal de Justicia de San Pablo (TJ -SP) y con la Fundación Casa. Tal
acuerdo integra al programa Comenzar de Nuevo, del Poder Judicial, que
tiene como objetivo capacitar y proporcionar la reinserción de detenidos y
egresados del sistema penitenciario en el mercado de trabajo.
CLUB DE LOS 13
El presidente del Corinthians,
Andrés Sanchez, es el presidente
de la Comisión Especial de
Responsabilidad Social del Club de
los 13, creada en setiembre de 2009.
Esta procura aumentar la relación
entre el fútbol y la sociedad. El grupo
tiene también suma importancia
en la canalización de acciones
filantrópicas y es el interlocutor
del fútbol brasileño en las grandes
discusiones sociales del País.
La comisión tiene como principal
objetivo aprovechar el poder, la
fuerza y la pasión generada por
el deporte más practicado en el
País para crear un canal conjunto
de iniciativas, a fin de hacer que
toda la población sea beneficiada.
Por medio de ella, el Club de los 13
une las acciones individuales ya
realizadas por sus integrantes.
Uno de los proyectos
apoyados por el Club de los 13
es la organización social Todos
Por la Educación, que lucha por
una efectiva mejora en los niveles
de educación básica en el País y
busca socios comprometidos en la
promoción de su causa.
51
INFORME DE
SUSTENTABILIDAD 2009
Dos veces por semana, Corinthians cederá las dependencias del club para que
100 adolescentes en conflicto con la ley puedan practicar actividades deportivas.
La iniciativa prevé, también, la contratación de dos detenidos del régimen
semiabierto para formarlos en prácticas deportivas o educación física.
UN GOL QUE VALE POR CIEN
Otra acción importante realizada por el Corinthians en 2010 es el proyecto Jugando
por el Medio Ambiente, una asociación con el Banco Cruzeiro do Sul para promover la
responsabilidad socio-ambiental en las dos instituciones. El programa incluye diversas
acciones que procuran el combate al calentamiento global y movilizará a hinchas
corinthianos, miembros del club y los funcionarios y clientes del banco.
El proyecto establece que, por cada gol marcado por los equipos del Corinthians en
cualquier competencia, cien árboles serán plantados en un área definida en acuerdo
con el Gobierno del Estado de San Pablo – otras cien serán plantadas por partido
independientemente del resultado. En total, 21 mil retoños para plantío serán donados.
Los goles comenzaron a ser calculados a partir del día 28 de marzo de 2010, en el clásico
contra el São Paulo, por el Campeonato Paulista – vencido por el Albinegro por 4 a 3.
El programa prevé también la neutralización de las emisiones de CO2 en todos los
juegos del Corinthians en 2010, por medio de inventario realizado por el Instituto Ecoar.
El proyecto envuelve también acciones promocionales y de educación ambiental en los
juegos del Corinthians, además de amplía divulgación en internet y en las redes sociales.
Esta es la primera vez que un club de fútbol se moviliza en una iniciativa ambiental de
este porte. Los informes sobre la marcha del programa son periódicos.
DANILO CONMEMORA SU
GOL EN LOS 4 A 3 CONTRA
EL SÃO PAULO, POR EL
PAULISTA 2010: EL JUEGO
MANTUVO EL TABÚ E
INICIÓ LA CAMPAÑA POR
EL MEDIO AMBIENTE
gol de
placa
DESDE MARZO DE 2010,
POR CADA GOL
MARCADO POR EL
CORINTHIANS,
100 ÁRBOLES SON
PLANTADOS
52
INFORME DE
SUSTENTABILIDAD 2009
DEMOSTRACIONES FINANCIERAS
PARECER DE LOS AUDITORES
INDEPENDIENTES
A LOS ADMINISTRADORES,
CONSEJEROS Y ASOCIADOS DEL
SPORT CLUB CORINTHIANS PAULISTA
1. Examinamos los balances patrimoniales del Sport
Club Corinthians Paulista – SCCP (“club”) del 31 de diciembre de 2009 y 2008 y las respectivas demostraciones de los resultados, de las mutaciones del patrimonio líquido y de los flujos de caja correspondientes a
los ejercicios finalizados en aquellas fechas, elaborados
bajo la responsabilidad de su Administración. Nuestra
responsabilidad es expresar una opinión sobre esas
demostraciones contables.
2. Nuestros exámenes fueron conducidos de acuerdo con las normas de auditoría aplicables en el Brasil
y comprendieron: a) el planeamiento de los trabajos,
considerando la relevancia de los saldos, el volumen de
transacciones y los sistemas contable y de controles internos del club, b) la constatación, con base en pruebas,
de las evidencias y de los registros que soportan los
valores y las informaciones contables divulgados; y c)
la evaluación de las prácticas y estimaciones contables
más representativas adoptadas por la Administración
del club, así como de la presentación de las demostraciones contables tomadas en conjunto.
3. En nuestra opinión, las demostraciones contables referidas en el parágrafo 1 representan adecuadamente,
en todos los aspectos relevantes, la posición patrimonial y financiera del Sport Club Corinthians Paulista –
SCCP al 31 de diciembre de 2009 y 2008, los resultados
de sus operaciones, las mutaciones de su patrimonio
líquido y sus flujos de caja referentes a los ejercicios finalizados en aquellas fechas, de acuerdo con las prácticas contables adoptadas en el Brasil.
4. Conforme lo descripto en la nota explicativa no 10, el
26 de diciembre de 2007, el club ingresó su pedido de
adhesión a las reglas del concurso de pronósticos denominado Timemania, en los términos de las Leyes no
11.345/2006, no 11.505/2007 y Decreto no 6.187/2007, el
cual prevé que la remuneración de los clubes que adhirieran al concurso, obligadamente, sea utilizada para el
pago de obligaciones tributarias junto a la Previdencia
Social y a la Recaudación Federal de Brasil. Conforme lo
mencionado en la referida nota explicativa, el club adhirió en 2007 al referido concurso de pronósticos, y en
julio de 2009 ingresó con el pedido de financiación de
los débitos, siendo que la homologación formal y definitiva de los débitos (obligaciones tributarias) se encuentra en proceso final de consolidación por los órganos
competentes.
5. Nuestros exámenes fueron conducidos con el objetivo principal de emitir nuestro parecer sobre las
demostraciones contables referidas en el parágrafo
1. La demostración del valor adicionado referente a
los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2009
y 2008 es presentada para propiciar informaciones
suplementarias sobre el club y no es requerida como
parte integrante de las demostraciones contables, de
acuerdo con las prácticas contables adoptadas en el
Brasil. Esa demostración fue sometida a los procedimientos de auditoría descriptos en el parágrafo 2 y,
en nuestra opinión, está adecuadamente presentada
en todos sus aspectos relevantes en relación a las demostraciones contables.
San Pablo, 29 de enero de 2010,
Eduardo Augusto Rocha Pocetti
Socio-contador
CRC 1SP105866/O-5
BDO Auditores Independientes
CRC 2SP013439/O-5
53
BALANCES PATRIMONIALES
Balances patrimoniales en 31 de diciembre de 2009 (valores expresados en miles de reales)
ACTIVO
2009
2008
circulante
101.121
72.629
circulante
809 81.891 9.858 5.766 359
2.438 200
64.914
5.023
1.774
299
419
258.060
253.031
2.891 77.106 11.125 8.795 2.742
74.444
4.975
3.138
140.049
17.734 136.737
12.995
359.181
307.660
DISPONIBILIDADES CUENTAS A COBRAR DERECHO DE USO DE IMAGEN OTRAS CUENTAS A COBRAR bienes de cambio GASTOS DEL EJERCICIO SIGUIENTE
NO-CIRCULANTE
REALIZABLE A LARGO PLAZO
DEPÓSITOS JUDICIALES CUENTAS A COBRAR DERECHO DE USO DE IMAGEN INTANGIBLE - DISPONIBLE PARA VENTA INMOVILIZADO
INTANGIBLE TOTAL DEL ACTIVO
pasivo
2009
2008
153.840
106.999
PRÉSTAMOS Y FINANCIAMIENTOS PROVEEDORES
EXPLOTACIÓN DE IMAGEN A PAGAR OBLIGACIONES Y CARGOS SOCIALES OBLIGACIONES TRIBUTARIAS ACUERDOS Y DECISIONES JUDICIALES
TRIBUTOS PARCELADOS
ANTICIPOS DE CLIENTES
INGRESOS A REALIZAR
33.700 17.050 13.638 23.327 2.085 2.229
2.952 -
58.859
31.314
7.094
3.767
4.716
559
6.896
3.697
2.268
46.688
no-circulante
147.019
148.165
5.370 7.566 -
51.568 75.139
7.376
21.196
1.773
1.635
39.599
73.645
10.317
58.322
52.496
1
98.553
31
(40.263)
1
101.309
30
(48.844)
359.181
307.660
PRESTAMOS EXPLOTACIÓN DE IMAGEN A PAGAR ACUERDOS Y DECISIONES JUDICIALES
TRIBUTOS PARCELADOS
INGRESOS A REALIZAR
PROVISIÓN PARA CONTINGENCIAS
PATRIMONIO LÍQUIDO
PATRIMONIO SOCIAL
RESERVA DE REEVALUACIÓN
reserva de capital
DÉFICITS ACUMULADOS
total del pasivo
DEMOSTRACIÓN DE LOS RESULTADOS
De los ejercicios al 31 de diciembre de 2009 (valores expresados en miles de reales)
FÚTBOL
RECAUDACIÓN BRUTA
DERECHOS DE TRANSMISIÓN DE TV PATROCINIOS Y PUBLICIDAD RECAUDACIÓN DE JUEGOS PREMIACIONES DE CAMPEONATOS OTROS INGRESOS OPERATIVOS SUB-TOTAL RECAUDACIONES CON TRANSFERENCIAS
DE DERECHOS FEDERATIVOS 2009
2008
29.005 49.049 27.638 6.813 7.063 119.568 25.631
24.704
16.592
505
2.226
69.658
29.917 TOTAL DE LAS RECAUDACIONES OPERATIVAS 149.485
26.780
96.438
DEDUCCIONES DE LA RECAUDACIÓN BRUTA
IMPUESTOS Y CONTRIBUCIONES RECAUDACIÓN OPERATIVA
LÍQUIDA DEL FÚTBOL
(5.756) ( 3.077)
143.729 93.361
PERSONAL (67.315) SERVICIOS DE TERCEROS (20.420) GENERALES Y ADMINISTRATIVAS (25.411) FÚTBOL (15.899) RECUPERACIÓN DE GASTOS -
PRORRATEO DE GASTOS ADMINISTRATIVOS (4.517) TOTAL de gastos operativos (133.562) (44.198)
(15.801)
(17.287)
( 9.749)
9.966
( 4.120)
(81.189)
RECAUDACIONES (GASTOS) OPERATIVOS
SUPERÁVIT OPERATIVO ANTES
DE LOS GASTOS FINANCIEROS
Y RESULTADO NO OPERATIVO
GASTOS FINANCIEROS LÍQUIDOS
OTROS INGRESOS
SUPERÁVIT EN EL EJERCICIO
10.167 (6.350) 226 4 .043 12.172
( 148)
11
12.035
CLUB SOCIAL Y DEPORTES AMATEURS
RECAUDACIÓN BRUTA
CONTRIBUCIONES DE LOS SOCIOS EXPLOTACIONES COMERCIALES LICENCIAMIENTO Y FRANQUICIAS OTROS INGRESOS TOTAL DE LAS RECAUDACIONES DEDUÇÕES DA RECAUDACIÓN BRUTA
IMPUESTOS Y CONTRIBUCIONES RECAUDACIÓN OPERATIVA
LÍQUIDA DEL CLUB SOCIAL
Y DEPORTES AMATEURS
RECAUDACIONES
(GASTOS) OPERATIVOS
PERSONAL SERVICIOS DE TERCEROS GENERALES Y ADMINISTRATIVOS
DEPORTES AMATEURS
RECUPERACIÓN DE GASTOS
PRORRATEO DE GASTOS ADMINISTRATIVOS
TOTAL DE LOS GASTOS OPERATIVOS
SUPERÁVIT OPERATIVO ANTES
DE LOS GASTOS FINANCIEROS
Y RESULTADO NO OPERATIVO GASTOS FINANCIEROS OTROS INGRESOS RECAUDACIÓN OPERATIVA LÍQUIDA
DEL CLUB SOCIAL Y DEPORTES AMATEURS
SUPERÁVIT (DÉFICIT) EN EL EJERCICIO Las notas adjuntas son parte integrante de los estados financieros. Disponible en la dirección electrónica http://www.corinthians.com.br/upload/Balanço Corinthians 2009.pdf
2009
2008
6.843 10.226 13.986 502 31.557 5.331
8.858
6.054
840
21.083
(91) (6)
31.466 21.077
(12.845) (4.288) (15.948) (32) ( 1) 164.517 (28.597) (10.099)
(4.040)
(12.241)
(51)
5 10
4.120
(21.801)
2.869 (724)
(1.281) 194 (440)
-
1.782 5.825 (1.164)
10.871
DEMOSTRACIONES FINANCIERAS
INFORME DE
SUSTENTABILIDAD 2009
54
Demonstrações
financeiras
DEMOSTRACIÓN DE FLUJOS DE CAJA
De los ejercicios al 31 de diciembre de 2009 (valores expresados en miles de reales)
FLUJOS DE CAJA DE LAS ACTIVIDADES OPERATIVAS
SUPERÁVIT DEL EJERCICIO AJUSTES PARA RECONCILIAR EL SUPERÁVIT / (DÉFICIT) LÍQUIDO
A LA CAJA GENERADA POR LAS ACTIVIDADES OPERATIVAS
DEPRECIACIÓN DEL ACTIVO INMOVILIZADO AMORTIZACIÓN INTANGIBLE
PROVISIÓN PARA CONTINGENCIAS
2009
2008
5.825 10.871
5.737 19.107 (2.942) 3.672
11.705
(27.870)
(19.640) (10.985) (3.992) (60) (2.018) (148) (80.228)
(5.893)
(1.391)
(189)
(407)
(281)
9.957 1.526 15.664 18.612 (6.302) (745) (2.269) 13.665 1 1.969 52.961 2.663
(5.475)
(793)
(21.478)
(10.490)
2.053
2.268
75.708
29.170
(16.385)
(3.795) -
(23.846) (5.657) (5.615) (38.913) (1.780)
9
(17.274)
(3.138)
(2.895)
(25.078)
2.386 (15.826) 1
(13.439) 18.125
21.196
39.321
CAJA LÍQUIDA GENERADA (UTILIZADA) POR LAS ACTIVIDADES OPERATIVAS,
DE INVERSIONES Y DE FINANCIAMIENTOS
609 (2.142)
CAJA, BANCOS Y APLICACIONES FINANCIERAS
AL INICIO DEL EJERCICIO
AL FINAL DEL EJERCICIO
AUMENTO (REDUCCIÓN) EN CAJA, BANCOS Y APLICACIONES FINANCIERAS
200 809
609 2.342
200
(2.142)
(AUMENTO) DISMINUCIÓN EN EL ACTIVO CIRCULANTE Y NO CIRCULANTE
CUENTAS A COBRAR
DERECHOS Y USO DE IMAGEN
OTRAS CUENTAS A RECIBIR
BIENES DE CAMBIO GASTOS DEL EJERCICIO SIGUIENTE
DEPÓSITOS JUDICIALES
(AUMENTO) DISMINUCIÓN EN EL ACTIVO CIRCULANTE Y NO CIRCULANTE
PROVEEDORES IMPUESTOS Y TRIBUTOS A RECOGER
EXPLOTACIÓN DE IMAGEN A PAGAR
OBLIGACIONES Y CARGAS SOCIALES
ACUERDOS Y DECISIONES JUDICIALES
TRIBUTOS PARCELADOS
ADELANTOS DE CLIENTES
RECAUDACIONES A REALIZAR
TRIBUTOS PARCELADOS
CAJA LÍQUIDA GENERADA (UTILIZADA) POR LAS ACTIVIDADES OPERATIVAS
FLUJO DE CAJA DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIONES
COMPRAS DE ACTIVO INMOVILIZADO
BAJAS DE ACTIVO INMOVILIZADO
INTANGIBLE - LÍQUIDO
INTANGIBLE - DISPONIBLE PARA VENTA
INMOVILIZADO EN MOVIMIENTO CAJA LÍQUIDA (UTILIZADA) POR LAS ACTIVIDADES DE INVERSIONES
FLUJO DE CAJA DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTOS
PRÉSTAMOS Y FINANCIAMIENTOS - CIRCULANTE
PRÉSTAMOS Y FINANCIAMIENTOS - NO CIRCULANTE
RESERVA DE CAPITAL
CAJA LÍQUIDA GENERADA (UTILIZADA ) POR LAS ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTOS
DEMOSTRACIÓN DE LAS
MUTACIONES DEL PATRIMONIO LÍQUIDO
De los ejercicios al 31 de diciembre de 2009 (valores expresados en miles de reales)
patrimonio
reserva de
social REEVALUACIÓN
reserva de capitaldéficits
(DONACIONES)acumuladostotal
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2007
1
104.075
30
(62.481)
41.625
REALIZACIÓN DE LA RESERVA DE REEVALUACIÓN SUPERÁVIT DEL EJERCICIO
-
-
(2.766)
-
-
-
2.766
10.871
10.871
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2008
1
101.309
30
(48.844)
52.496
REALIZACIÓN DE LA RESERVA DE REEVALUACIÓN
AUMENTO DE RESERVA
SUPERÁVIT DEL EJERCICIO
-
-
-
(2.756)
-
-
-
1
-
2.756
-
5.825
1
5.825
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009
1
98.553
31
(40.263)
58.322
55
DEMOSTRACIÓN DEL VALOR ADICIONADO
De los ejercicios al 31 de diciembre de 2009 (valores expresados en miles de reales)
FÚTBOL
2009
RECAUDACIONES
PARTICIPACIÓN EN CAMPEONATOS
29.005 EXPLOTACIÓN Y USO DE LA MARCA
49.049 TRANSFERENCIAS DE DERECHOS FEDERATIVOS 29.917 RECAUDACIÓN DE JUEGOS
27.638 PREMIACIONES DE CAMPEONATOS
6.813 FIEL HINCHA, LOTERÍAS Y OTROS
7.063 PROVISIÓN P/ CRÉDITOS
DE LIQUIDACIÓN DUDOSA -
2008
25.631
24.704
26.780
16.592
505
2.226
-
149.485 96.438
INSUMOS ADQUIRIDOS DE TERCEROS
SERVICIOS CONTRATADOS (32.807) GASTOS GENERALES Y ADMINISTRATIVOS (5.438) RECUPERACIÓN DE GASTOS
-
PRORRATEO DE GASTOS ADMINISTRATIVOS
(4.517) (23.213)
(5.094)
9.966
(4.120)
VALOR ADICIONADO BRUTO (22.461)
73.977
DEPRECIACIÓN,
AMORTIZACIÓN Y AGOTAMIENTO
DEPRECIACIÓN Y AMORTIZACIÓN
VALOR ADICIONADO LÍQUIDO
PRODUCIDO POR LA ACTIVIDAD
VALOR ADICIONADO
RECIBIDO EN TRANSFERENCIA
INGRESOS FINANCIEROS
VALOR ADICIONADO TOTAL A DISTRIBUIR DISTRIBUCIÓN DEL VALOR ADICIONADO
PERSONAL (ADMINISTRATIVOS Y ATLETAS)
(42.762) 106.723 (19.439) (11.980)
87.284 61.997
1.667 4.693
88.951 66.690
67.314 44.198
7.791 3.657 4.830
2.449
GOBIERNOS
TRIBUTOS (FEDERAL, ESTADUAL Y MUNICIPAL)
6.146 3.178
PATRIMONIO LÍQUIDO
SUPERÁVIT 4.043
12.035
88.951 66.690
Presidente del Directorio
2009
2008
RECAUDACIONES
EXPLOTACIÓN Y USO DE LA MARCA CUADRO ASOCIATIVO OTROS INGRESOS 10.226 6.842 14.683 8.857
5.331
6.894
31.751 21.082
(4.320) (10.368) -
(1) 4.517 (4.091)
(8.527)
510
4.120
VALOR ADICIONADO BRUTO (10.172) 21.579 (7.988)
13.094
DEPRECIACIÓN,
AMORTIZACIÓN Y AGOTAMIENTO
DEPRECIACIÓN Y AMORTIZACIÓN (5.405) (3.407)
16.174 9.687
428 1.455
VALOR ADICIONADO TOTAL A DISTRIBUIR 16.602 11.142
DISTRIBUCIÓN DEL VALOR ADICIONADO
PERSONAL (ADMINISTRATIVOS,
PARQUE SOCIAL Y DEPORTES AMATEURS)
12.845 10.099
1.708 1.896
267 311
1.782 (1.164)
16.602 11.142
INSUMOS ADQUIRIDOS DE TERCEROS
SERVICIOS CONTRATADOS GASTOS GENERALES Y ADMINISTRATIVOS PROVISIÓN PARA CONTINGENCIAS RECUPERACIÓN DE GASTOS
PRORRATEO DE GASTOS
VALOR ADICIONADO LÍQUIDO
PRODUCIDO POR LA ACTIVIDAD
REMUNERACIÓN DE
CAPITALES DE TERCEROS
INTERESES ALQUILERES Andrés Navarro Sanchez
CLUB SOCIAL Y DEPORTES AMATEURS VALOR ADICIONADO
RECIBIDO EN TRANSFERENCIA
INGRESOS FINANCIEROS
REMUNERACIÓN DE
CAPITALES DE TERCEROS
INTERESES GOBIERNOS
IMPUESTOS
PATRIMONIO LÍQUIDO
SUPERÁVIT Raul Corrêa da Silva
Director de Finanzas
Mauro Túlio Garcia
Contador-CRC 1SP132.860/0-9
Las notas adjuntas son parte integrante de los estados financieros. Disponible en la dirección electrónica http://www.corinthians.com.br/upload/Balanço Corinthians 2009.pdf
DEMOSTRACIONES FINANCIERAS
INFORME DE
SUSTENTABILIDAD 2009
56
INFORME DE
SUSTENTABILIDAD 2009
57
INFORME DE
SUSTENTABILIDAD 2009
Informe de aseguración limitada de los auditores independientes
sobre el Informe de Sustentabilidad 2009 del Sport Club Corinthians Paulista – SCCP
Señores Administradores, consejeros y asociados
de Sport Club Corinthians Paulista – SCCP
Fuimos contratados con el objetivo de asegurar el Informe
anual de Sustentabilidad 2009 de Sport Club Corinthians
Paulista – SCCP (“Club”), preparado bajo la responsabilidad de
la administración del Club. Esta responsabilidad incluye el diseño,
la implementación y el mantenimiento de controles internos
para la adecuada elaboración y presentación del Informe Anual
de Sustentabilidad 2009. Nuestra responsabilidad es emitir un
informe de aseguración limitada de las informaciones divulgadas
en el Informe de Sustentabilidad de Sport Club Corinthians
Paulista – SCCP del ejercicio de 2009.
Criterios para la elaboración
del informe de sustentabilidad
El Informe de Sustentabilidad 2009 fue preparado de acuerdo
con las directrices para informes de sustentabilidad del Global
Reporting Initiative (GRI-G3) para el Nivel de Aplicación C+.
Siguiendo esas directrices, Sport Club Corinthians Paulista –
SCCP informó 11 indicadores de desempeño.
Procedimientos aplicados
Nuestro trabajo fue realizado de acuerdo con la norma brasilera
para trabajo de aseguración diferente de auditoría y revisión
NBC TO 3000, emitida por el Consejo Federal de Contabilidad.
Esta norma exige el cumplimiento de los estándares éticos
y la planificación y realización del servicio para obtener
aseguración limitada de que ningún asunto haya llegado a
nuestro conocimiento que nos lleve a creer que el Informe de
Sustentabilidad de Sport Club Corinthians Paulista – SCCP no
esté en conformidad con los criterios descritos a continuación
(alcance y limitaciones), en todos sus aspectos relevantes.
En un servicio de aseguración limitada, los procedimientos de
obtención de evidencias son más limitados que en un servicio
de aseguración razonable, por lo tanto, se obtiene un nivel de
aseguración menor que el que se obtendría en un servicio de
aseguración razonable. Los procedimientos seleccionados
dependen del la criterio del auditor independiente, incluyendo si la
evaluación de riesgos del Informe de Sustentabilidad no cumple
significativamente los criterios descritos a continuación (alcance y
limitaciones). Dentro del alcance de nuestro trabajo, realizamos,
entre otros, los siguientes procedimientos: (i) la planificación
de los trabajos considerando la relevancia y el volumen de las
informaciones presentadas en el Informe de Sustentabilidad de
Sport Club Corinthians Paulista – SCCP; (ii) la obtención del
entendimiento de los controles internos; (iii) la investigación, con
base en pruebas selectivas, de las evidencias que respaldan los
datos cuantitativos y cualitativos del Informe de Sustentabilidad
y; (iv) entrevistas con los gestores responsables por las
informaciones. De esa forma, los procedimientos aplicados fueron
considerados suficientes para permitir un nivel de seguridad
limitada y, por consiguiente, no contemplan los requeridos para la
emisión de un informe de aseguración más amplia, como definido
en la referida norma de auditoría.
Alcance y limitaciones
Nuestro trabajo tuvo como objetivo verificar si los datos
incluidos en el Informe de Sustentabilidad 2009, en lo que
se refiere a la obtención de informaciones cualitativas, a la
medición y a los cálculos de informaciones cuantitativas,
se presentan en conformidad con los siguientes criterios: (i)
Norma Brasilera de Contabilidad NBC T 15 – Informaciones de
Naturaleza Social y Ambiental; y (ii) las directrices para informes
de sustentabilidad del Global Reporting Initiative (GRI-G3).
Las opiniones, informaciones históricas e informaciones
descriptivas y sujetas a evaluaciones subjetivas no están
incluidas en el alcance de los trabajos desarrollados.
Nuestro trabajo de aseguración limitada comprendió también
la verificación de la aplicación de los requisitos previstos por el
GRI-G3 para informes con Nivel de Aplicación C+.
Los estados contables de Sport Club Corinthians Paulista –
SCCP, referentes al ejercicio social terminado el 31 de diciembre
de 2009, fueron auditados por otros auditores independientes,
que emitieron su informe de auditoría el 29 de enero de 2010, sin
salvedades. Los indicadores de desempeño social y ambiental
basados en informaciones contables y presentados en el Informe
de Sustentabilidad 2009 de Sport Club Corinthians Paulista –
SCCP, fueron extraídos de esos estados contables, los cuales no
fueron objeto de aseguración a efectos de este trabajo.
Conclusion
Con base en nuestro trabajo de aseguración limitada, no
tenemos conocimiento de ninguna modificación significativa
que deba efectuarse en las informaciones contenidas en el
Informe de Sustentabilidad de Sport Club Corinthians Paulista
– SCCP, relativas al ejercicio social terminado el 31 de diciembre
de 2009, para que esas informaciones estén presentadas
adecuadamente, en todos sus aspectos significativos, con
relación a los criterios descritos anteriormente (alcance y
limitaciones), utilizados para el Nivel de Aplicación C+.
São Paulo, 30 de abril de 2010
PricewaterhouseCoopers
Auditores Independientes
CRC 2SP000160/O-5
Manuel Luiz da Silva Araújo
Contador CRC 1RJ039600/O-7 “S” SP
EN LOS ÚLTIMOS 15 MINUTOS DEL CLÁSICO
PALMEIRAS Y SÃO PAULO, EL DOMINGO
PASADO, EN EL MORUMBI, ACONTECIÓ
UN VERDADERO FENÓMENO: ENTRE
LOS ABUCHEOS A LOS JUGADORES,
PALMEIRENSES Y TRICOLORES COMENZARON
A GRITAR: ‘¡CORINTHIANS! ¡CORINTHIANS!
¡CORINTHIANS!’. HISTÓRICOS ARCHIENEMIGOS,
ESTE EJEMPLO SIRVE PARA REVELAR (...)
LA EXACTA PROPORCIÓN DE RESPETO Y
AL MISMO TIEMPO DE ODIO Y TEMOR QUE
NUTREN POR EL GRAN RIVAL. QUIEN NO ES
CORINTHIANO, ES CONTRA EL CORINTHIANS
– ESA ES UNA DE LAS MAYORES VERDADES DE
LAS COSTUMBRES DE NUESTRAS HINCHADAS.
Trecho DE LA MATERIA PUBLICADA EN EL JORNAL DA TARDE EL 21 DE JULIO DE 1987
“NUNCA TUVE NADA CONTRA EL
CORINTHIANS. APENAS PRECISABA
CALLAR PRONTO AQUELLA MASA
INCREÍBLE. SI NO SE CALLASE, LA
HINCHADA HABRÍA GANADO EL JUEGO.”
Pelé, REY DEL FÚTBOL, QUE NUNCA JUGÓ POR EL CORINTHIANS
ALLÍ VIENE EL CORINTHIANS,
CORINTHIANS. MIRA SOLO EL ABRAZO
DE UNA MULTITUD CONCENTRADA.
FIEL, FIEL, FIEL, SIEMPRE FIEL AL
LADO DE USTED, CORINTHIANS.
A SU LADO EN CUALQUIER LUGAR,
EN CUALQUIER CIRCUNSTANCIA.
USTED CONTINÚA SIENDO LA
RELIGIÓN, EL ALMA DE ESTE PUEBLO.
MIRA SOLO EL TREMOLAR DE LAS
BANDERAS. CORINTHIANS, USTED
ES FIESTA, USTED ES EL ENTUSIASMO
DE UNA NACIÓN. USTED FORMA
PARTE DE ESTE PUEBLO. USTED ESTÁ
EN EL INTERIOR DE CADA UNO, DE
AQUELLOS QUE ESTÁN AQUÍ APLAUDIENDO
POR USTED, CORINTHIANS.
SOLO USTED, TIMÓN DEL PARQUE
SAN JORGE, LEVANTA A MI PUEBLO.
ESTREMECE LOS CIMIENTOS DEL MARACANÃ.
ALEGRÍA Y FIESTA EN RÍO.
CORINGÃO ESTÁ EN EL CAMPO.
TRECHO DE LA NARRACIÓN DE OSMAR SANTOS EN LA SEMIFINAL DE
CORINTHIANS Y FLUMINENSE EN 1976, EN LA LLAMADA INVASIÓN CORINTHIANA