Fabián Andrés Torres Ruiz En nuestra cultura, los esfuerzos

Fabián Andrés Torres Ruiz
En nuestra cultura, los esfuerzos individuales generalmente son infructíferos, sobre todo si
se trata de política.
En estos momentos, la Sociedad Chilena de Física (SOCHIFI) es un ente invisible a la
población general, y por otra parte, a ojos de los estudiantes sólo se preocupa de la
organización de un congreso bienal, las olimpiadas nacionales de Física, y la incorporación
de más socios sin un objetivo claro.
¿Para qué tener una sociedad científica? ¿Por qué agruparnos?
Estas dos preguntas deberían ser una importante guía en nuestro cometido. En mi visión
personal, es necesaria la existencia de una sociedad científica, ya que promueve la
discusión en nuestros campos de investigación, nos permite interactuar con colegas que
trabajan en nuestro mismo ámbito, y que de otra forma resultaría más complejo llegar a
conocer. Además de esto, la opinión de una sociedad científica en general tiene más peso
que las opiniones personales, ya que se suponen provienen de un acuerdo general. Sin
embargo estas opiniones se deben dar a conocer oportunamente, y este es uno de los
puntos en los que la SOCHIFI ha fallado en varias ocasiones a nivel nacional.
La SOCHIFI no debería ser una sociedad enfocada solo a ver temas internos concernientes
a la física, sino que también debería presentar una opinión generalizada sobre temas
contingentes a la política nacional, siendo un referente del razonamiento lógico que
actualmente pareciese faltar en el país.
Propuestas personales
1.- Crear una comisión técnica para definir los estatutos y proveer los mecanismos
tecnológicos para llevar a cabo una votación masiva de modo de cumplir con el quórum
previsto en los mismos estatutos.
2.- La Sociedad Chilena de Física debe ser una sociedad representativa de los Físicos
chilenos. En la actualidad existen más de 20 programas de postgrado y es tarea de la
SOCHIFI atraer a estos jóvenes investigadores a incorporarse a la Sociedad. Para tal efecto,
se propone la opción incorporación de los nuevos doctores hasta un año después de su
graduación sin costo de inscripción (manteniendo la figura de los recomendadores)
permitiendo así la pertenencia a la SOCHIFI por 2 años y dejando a voluntad de los nuevos
miembros su voluntad de continuar en la sociedad pasado ese periodo.
3.- Los beneficios actuales de la SOCHIFI son muy limitados, por lo que resulta importante
mejorarlos para atraer más miembros. Se propone un descuento en la cuota de
inscripción a los simposios del total cancelado por los socios entre simposio y simposio,
entre otras medidas
4.- En la sociedad actual, y en particular el 2013 designado como año de la innovación, es
necesarios que las sociedades científicas manifiesten posturas respecto a temas
directamente relacionados a la ciencia, tal como es la política científica del país. En este
contexto, no podemos mantenernos al margen sin entregar una postura democrática y
representativa de temas directamente relacionados a nuestro quehacer.
5.- Otro de los temas tratados en la reunión del 24 de Noviembre de 2012 fue la
propuesta de crear socios institucionales. Esta es una importante posibilidad para mejorar
la participación de nuevos miembros a la sociedad y obtener financiamiento o patrocinio a
través de esta figura el cual puede ser utilizado para financiar actividades propias de esta
sociedad, tales como las Olimpiadas Nacionales de Física, Simposio Chileno de Física, una
secretaria permanente y un relacionador público con dedicación exclusiva.
Carrera profesional
Mi carrera científica se ha desarrollado completamente fuera de la capital. Tanto mi
pregrado como mi postgrado los desarrollé en la Universidad de Concepción, cursando la
Licenciatura y el Doctorado en Ciencias Físicas en esta casa de estudios, obteniendo el
grado de Doctor en Ciencias Físicas el año 2009. En la actualidad me desempeño como
docente en el Departamento de Ciencias Físicas de la Universidad de La Frontera,
desarrollando docencia, investigación en el área de óptica aplicada, realizo actividades de
extensión y administrativas al interior de la institución.
Mi intensión al postular a la directiva de la SOCHIFI es poder cambiar esta sociedad,
actualizando sus estatutos, las formas de interactuar, y darle un sentido de pertenencia a
la misma.
Somos un equipo.
Tengo la convicción que es más fructífero trabajar en equipos de personas con lazos de
confianza y habilidades diversas y complementarias. Es por eso que me presento a esta
elección del Directorio de la SOCHIFI como parte de un equipo que reúne diversidad
temática, geográfica, institucional y generacional y los invito a que voten por todos y cada
uno de nosotros:
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Fabiola Arévalo (Universidad de La Frontera, Temuco)
Luis Huerta (Universidad de Talca)
Leopoldo Soto (Comisión Chilena de Energía Nuclear)
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Fabián Torres (Universidad de La Frontera, Temuco)
Pedro Vega (Universidad de La Serena)
Una vez elegidos por ustedes, en la primera reunión del directorio, tal como se ha
indicado en la convocatoria a elecciones, distribuiremos los cargos y responsabilidades de
los miembros del directorio.
Nuestras propuestas.
1.- En el año 2005 en un estudio realizado por la SOCHIFI [1] se encontró que la
comunidad de físicos profesionales activos n el período 2000-2005 era del orden de 200.
Es probable que a la fecha nuestra comunidad supere los 300. Sin embrago los socios
activos de SOCHIFI no superan los 60 miembros. En el Simposio recién pasado en La
Serena se pudo observar una gran cantidad de participantes menores de 40 años y
menores de 30 años. Al menos unos 100. Haremos un especial esfuerzo por integrar a la
nuevas generaciones de físicos y estudiantes de física a la SOCHIFI, mostrándoles que
somos una agrupación activa en la que pueden canalizar sus inquietudes y generar
soluciones a sus problemas.
2.- En ese mismo estudio [1] se encontró que la mitad de la productividad científica en
física realizada en el país provenía de universidades de regiones y el otro 50% de Santiago.
Dada la gravitación e incremento en número de físicos profesionales en regiones,
proponemos la creación de divisiones: Norte, Centro y Sur que faciliten la comunicación y
coordinación de actividades entre los miembros de la sociedad.
3.- Mantendremos una comunicación proactiva con los socios a través del correo
electrónico, sitio web y reuniones presenciales en diferentes universidades y centros de
investigación con la ayuda de las divisiones Norte, Centro y Sur.
3.- Proponemos restablecer el capítulo de Divulgación y Extensión a profesores y
comunidad en general que existió entre los años 2005 y 2008, como una manera de
acoger e incrementar las iniciativas de profesores y divulgadores. Se invitará a esta tarea a
físicos ya retirados que deseen aportar con su experiencia y tiempo. Este capítulo
coordinará actividades haciendo uso de las herramientas masivas de comunicación, tanto
tradicionales como digitales y redes sociales.
4.- Cada cierto tiempo en la SOCHIFI surge la idea de crear una revista chilena de física.
Esta idea tiene tanto apoyo como detractores. Proponemos realizar un estudio y encuesta
de las ventajas y desventajas que tendría esta iniciativa. Lo mismo haremos con la idea de
crear una revista de divulgación de la física para público general. En ambos casos
actuaremos en consecuencia con el resultado de estos estudios y encuestas.
5.- En el ámbito internacional mantendremos una participación activa en la Federación
Latinoamericana de Física (FELASOFI), en la Federación Iberoamericana de Física
(FEIASOFI), profundizaremos nuestros vínculos con la American PhysicalSociety, USA, con
el Institute of Physics, UK, con la International Union of Pure and AppliedPhysics IUPAP.
Haremos un esfuerzo especial porque la participación de Chile en el Centro
Latinoamericano de Física CLAF, represente a la comunidad de físicos de Chile.
6.- Proponemos que la SOCHIFI sirva de facilitador para fortalecer la vinculación entre los
físicos y el sector productivo público y privado. Para ello se actualizará el estudio realizado
el año 2007-2008 “Modelo de Gestión de la Física para la Innovación y la Competitividad”
[2] y se implementarán algunas de las recomendaciones del estudio.
7.- Mantendremos una comunicación proactiva con las diferentes organizaciones sociales,
gubernamentales, empresariales, políticas y movimientos ciudadanos del país. En
particular retomaremos la participación de la SOCHIFI en el Consejo de Sociedades
Científicas de Chile y trabajaremos por su fortalecimiento y democratización. Así mismo,
nos vincularemos con el movimiento ciudadano Más Ciencia Para Chile y con la Asociación
Nacional de Investigadores de Postgrado ANIP. Complementariamente mantendremos
comunicación con organizaciones de estudiantes de pregrado y de profesores de
enseñanza básica y media. Nos comunicaremos con las comisiones de ciencia y tecnología
del parlamento, con autoridades de diferentes ministerios y por supuesto con CONICYT.
Organizaremos una agenda de reuniones para estos fines.
Referencias.
1.- “Analisys and projections of Physics in Chile”, Leopoldo Soto, Marcelo Zambra,
Marcelo Loewe, Gonzalo Gutierrez, Mario Molina, Felipe Barra, Fernando Lund, Carlos
Saavedra, and Patricio Häberle, Journal of Physics: Conf. Series, 134, 012052
(2008)http://iopscience.iop.org/1742-6596/134/1/012052/pdf/17426596_134_1_012052.pdf
2.- “Modelo de Gestión de la Física para la Innovación y la Competitividad”, proyecto
CONICYT-Kawax
KEA
60
(http://observatorio.conicyt.cl/observatorio/estudio/informe_final/KEA_60/KEA_60.pdf)