derivados financieros como alternativa de cobertura frente al riesgo

DERIVADOS FINANCIEROS COMO ALTERNATIVA DE COBERTURA FRENTE
AL RIESGO CAMBIARIO (ESTUDIO DE CASO)
JUAN PABLO URIBE SALAZAR
PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
BOGOTÁ
2009
5
DERIVADOS FINANCIEROS COMO ALTERNATIVA DE COBERTURA FRENTE
AL RIESGO CAMBIARIO (ESTUDIO DE CASO)
JUAN PABLO URIBE SALAZAR
Proyecto de Tesis
Director
GERMÁN VERDUGO
Economista
PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
BOGOTÁ
2009
Nota de Aceptación:
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
Firma Jurado
______________________________
Firma Jurado
______________________________
Firma jurado
7
A mi abuelo Julio, cuyo perfil pretendo forjar.
A mis padres, mi hermano y mis tías por su apoyo incondicional.
A mi gran amigo José Pablo, de quien aprendí la virtud de la actitud.
8
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN
10
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
12
OBJETIVOS
20
METODOLOGÍA
21
RESUMEN EJECUTIVO
22
1. INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS
23
1.1 Definición y orígenes
23
1.2 Futuros
25
1.2.1 Características Generales de un contrato de
futuros
27
1.2.2 Cobertura de riesgo mediante futuros
28
1.3 Forward
30
1.3.1 Cobertura de riesgo mediante contratos forward
31
1.4 Swaps
32
1.4.1 Cobertura de riesgo mediante Swaps
34
1.5 Opciones
35
1.5.1 Cobertura con una opción Put
37
9
1.5.2 Cobertura con una opción Call
38
2. EL MERCADO BURSATIL COLOMBIANO
40
2.1 Regulación de Instrumentos financieros derivados
40
2.1.1 Instrumentos financieros derivados con fines de cobertura
42
2.1.2 Contabilización de instrumentos financieros derivados con fines de
cobertura
44
2.1.2.1 Contabilización de coberturas del precio justo de intercambio
45
2.1.2.2 Contabilización de las coberturas de flujos de efectivo
45
2.1.2.3 Contabilización de las coberturas de activos o pasivos en
moneda extranjera
47
2.2 Productos ofrecidos en el mercado Colombiano
48
2.2.1 Derivados estandarizados
48
2.2.1.1 Futuro TES Corto plazo
49
2.2.1.2 Futuro TES mediano plazo
50
2.2.1.3 Futuro TES Largo plazo
52
2.1.2.4 Operaciones a plazo de cumplimiento financiero sobre TRM
53
2.3 Participantes
55
3. ENCUESTA DE USO DE DERIVADOS EN EL SECTOR REAL
COLOMBIANO
57
3.1 Tabulación
58
3.2 Análisis y resultado
60
4. ANALISIS DE LA EMPRESA
63
4.1 Reseña Histórica
63
4.2 Perfil de riesgo cambiario
65
10
5. CUBRIMIENTO DEL RIESGO CAMBIARIO DE LA EMPRESA MEDIANTE
INSTRUMENTOS
FINANCIEROS
DERIVADOS
OFRECIDOS
COLOMBIA
66
5.2 Opción de Cobertura con Forwards
67
5.3 Opción de Cobertura con OPCF’S
68
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
71
BIBLIOGRAFÍA
73
ANEXOS
76
11
EN
LISTA DE FIGURAS
Figura 1: Evolución de las formas de financiación
12
Figura 2: Posición de cobertura corta en físico
29
Figura 3: Posición de cobertura corta a futuro
30
Figura 4: Costo/beneficio compra de una opción Put
38
Figura 5: Costo/beneficio compra de una opción Call
39
12
LISTA DE ANEXOS
Anexo 1: Encuestas
76
Anexo 2: Base de datos personas encuestadas
101
Anexo 3: Balance general Coservicios 2007 – 2008
102
Anexo 4: Escenario alcista año 2008
106
Anexo 5: Escenario bajista año 2008
107
Anexo 6: Escenario con cobertura forward a 90 días
108
Anexo 7: Escenario con cobertura forward a 30 días
109
Anexo 8: Escenario con cobertura OPCF enero – junio 2008
110
Anexo 9: Escenario con cobertura OPCF julio – diciembre 2008
113
13
INTRODUCCIÓN
Hasta hace menos de una década
era casi impensable que en Colombia
ocurriera una apreciación del peso frente al dólar de los Estados Unidos de
América. Con la globalización de la economía y la inserción en los mercados
internacionales, se pasó a un régimen de tasa de cambio flotante, es decir que
la tasa de cambio es determinada, básicamente, por las fuerzas del mercado.
En estas condiciones, y con una economía internacional muy cambiante, se
alteró significativamente el comportamiento de la tasa de cambio peso/dólar
que pasó de una tendencia típicamente alcista (devaluación permanente) a una
gran volatilidad (tendencia errática con movimientos no predecibles de
devaluación y revaluación). Este hecho implicó grandes pérdidas para el sector
exportador colombiano que esperaba recibir más pesos de los que realmente
obtuvo a medida que monetizaba los pagos que le hacían los clientes por las
exportaciones que realizaban. Este fenómeno cambiario que, por lo demás, ya
no será extraño en el futuro, significa que la moneda colombiana estará más
expuesta a las variaciones del mercado internacional y, por tanto, sujeta a una
mayor volatilidad. Como consecuencia de este hecho, las empresas
involucradas, de una u otra forma, en el mercado externo, las cuales, de
manera genérica, podemos calificar como de importadoras o exportadoras,
deben acostumbrarse a realizar la cobertura necesaria para protegerse de la
exposición al riesgo cambiario, acorde, por lo demás, con una realidad actual,
cual es, que la gerencia moderna está caracterizada por la gestión del riesgo,
para que cada negocio pueda centrarse en su propio desarrollo y transferir a
otros agentes del mercado riesgos como el que significa la volatilidad de la tasa
de cambio.
El presente trabajo de grado hace una aproximación practica a los principales
instrumentos financieros derivados, que han surgido como necesidad de
estabilizar los mercados físicos a largo plazo y que hoy en dia pueden ser
aplicables entre otras, dentro de las políticas de disminución de riesgo en
14
ciertas empresas del sector real, cuya naturaleza se basa en la explotación,
transformación y/o producción de bienes, sin pretender cuestionar los modelos
de valoración de dichos instrumentos, sino aplicarlos como un experimento expost a lo que pudo haber ocurrido en el mercado de derivados ofrecidos en
Colombia para beneficio o perjuicio en el caso de la compañía Coservicios S.A.
15
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Hoy en día el comercio internacional es una gran opción para aumentar la
rentabilidad de los negocios, tanto para dar a conocer un producto y expandir el
mercado, como para comprar los insumos necesarios para la producción a
menor costo en otro país. Esta apertura a los mercados internacionales ha sido
posible en gran manera gracias al desarrollo de los sistemas financieros, pues
se ha venido dando un cambio gradual en las formas de financiación, pasando
de la financiación indirecta conformada por la banca comercial a la financiación
directa compuesta por el mercado de capitales con sus múltiples opciones de
inversión. Aunque la realidad es que a la mayoría de las personas les
atemoriza conocerlas, argumentando que son muy variables y que la cantidad
de dinero que se requiere es muy alta, la economía nos brinda muy buenas
herramientas como los mercados derivados, que permiten disminuir el riesgo
y la incertidumbre al tiempo que mejoran la rentabilidad, sin preocuparnos por
predecir los cambios en las tasas de interés, en la inflación o en la moneda
que, como bien sabemos, están sujetos casi ineludiblemente a especulación.
Figura 1: Evolución de las formas de financiación.
Bancos
*Compañías
Mercado
*Compañías
*Familias
de
*Familias
*Gobierno
Capitales
Fuente: Elaboración Propia.
16
*Gobierno
Exportadores, importadores, personas y entidades con deuda en dólares e
inversionistas se ven afectados por variaciones en la tasa de cambio. Los
exportadores se verán perjudicados cuando baje la tasa de cambio, pues
recibirán menos pesos por su venta. Los importadores se perjudicarán cuando
aumente la tasa de cambio, pues deberán pagar más pesos por su importación.
Los deudores en dólares se afectarán cuando haya devaluación, pues su
pasivo se incrementará y los inversionistas se perjudicarán cuando haya
revaluación, pues sus inversiones se verán disminuidas.
Ante esta realidad las grandes preguntas que debemos plantearnos son: ¿Está
un empresario financieramente preparado para asumir el riesgo de volatilidad
cambiaria en su estado de resultados? y ¿Cómo puede protegerse, frente a
una variación en la tasa de cambio? El empresario puede protegerse de estos
movimientos con coberturas naturales o con instrumentos financieros. La
cobertura es “una operación propuesta para reducir el riesgo.”1 Para un
empresario la cobertura natural proviene de su mismo negocio. Es así como
dentro de su flujo normal de operación, los ingresos y los egresos están dados
en la misma moneda (euro/euro, dólar/dólar) y por el mismo monto, lo que
significa que no es necesario hacer conversiones en monedas para cubrir su
flujo de caja. Es por esto que el empresario debe identificar los momentos en
que estas posiciones generan flujo de caja para estar realmente cubierto.
Otra forma de cobertura natural se da a través de la posibilidad de mantener en
el balance activos y pasivos que se compensen entre sí. Es el caso por ejemplo
del exportador que contrae una deuda en dólares (pasivo) por el plazo y monto
equivalente a una cuenta por cobrar en dólares (activo) esperada. De esta
manera, al endeudarse en dólares hoy para pagar en una fecha futura dada
contra el ingreso futuro, cuenta con recursos para cubrir sus necesidades de
capital o de inversión y no corre riesgo cambiario. Del mismo modo, el
1
HULL, John. Introducción a los mercados de futuros y opciones. 4º edición. Madrid: Prentice Hall
2002, p. 523.
17
importador puede invertir en un portafolio o fondo en dólares (activo) mientras
se cumplen sus obligaciones (pasivo). En este sentido, una cuenta de
compensación2, ofrece una forma de administración y control de los riesgos y
egresos en dólares.
Paralelo a la cobertura natural, otra forma de cobertura son los derivados, que
son instrumentos cuyo precio depende o se deriva del precio de otro activo3.
Los derivados son instrumentos financieros muy importantes en la gestión del
riesgo, ya que permiten controlar éste de forma más precisa, dándole al
empresario la oportunidad de actuar de forma contingente frente al riesgo.
Existen muchas clases, unas más seguras que otras, algunas que apuntan
hacia la especulación, otras que van dirigidas al sector real o inversionistas que
desean establecer una rentabilidad sin preocuparse por las variaciones de la
divisa. En Colombia particularmente llama la atención la dispersión de opinión
de las encuestas que mensualmente realiza el Banco de la República a los
operadores del mercado en relación con su pronóstico de la tasa de cambio un
año adelante. Entre julio de 2007 y febrero de 2008, la diferencia entre los dos
extremos de la muestra ha sido en promedio de $527.4 Excepto por las
opciones de volatilidad que continúa subastando el Banco de la República, éste
“liberó” la tasa de cambio, pues actualmente en Colombia, el régimen de tipo
de cambio está dirigido por la oferta y demanda de dólares en el mercado y no
está ya atado a una banda cambiaria, que consistía en límites establecidos por
las autoridades económicas dentro de los cuales se dejaba fluctuar la tasa de
cambio. Debido a esta “liberación” el riesgo de mercado para cualquier agente
2
Consiste en que los residentes en el país puedan constituir libremente depósitos en cuentas
corrientes en el exterior con divisas adquiridas en el mercado cambiario o que no deban ser
canalizadas a través de este mismo mercado, es decir que provengan de operaciones de comercio
exterior.
3
HULL, John. Introducción a los mercados de futuros y opciones. 4º edición. Madrid: Prentice Hall
2002,
p. 525.
4
Banco de la República. Encuestas de expectativas de inflación y Tasa de Cambio. [En línea]
Disponible en: http://www.banrep.gov.co/informes-economicos/ine_enc_inf.htm#pronos.
18
económico, es decir, la exposición a fluctuaciones en la tasa de interés o la
tasa de cambio (local y externo), está y continuará absolutamente vigente. Los
instrumentos derivados están diseñados para protegerse de estos riesgos.
Breve historia de los derivados
El mercado de cobertura financiera
a través de derivados tuvo su mayor
impulso como respuesta a la creciente volatilidad de las monedas y las tasas
de interés en los países industrializados hace cerca de 30 años. La historia
marca el origen de los mercados de futuros y opciones financieros desde
finales del siglo XIX en la ciudad de Chicago, considerado el centro financiero
más importante en lo que a productos derivados se refiere. Este mercado
empezó con los agricultores al tener la necesidad de asegurar el precio de sus
cosechas. En la década de los ochenta, aproximadamente diez años después
de su creación en Estados Unidos, los contratos de futuros y opciones
financieros llegan a Europa, constituyéndose gradualmente mercados de
derivados en países como Holanda en 1978, Reino Unido en 1978 Francia en
1985, Suiza en 1988, Alemania en 1990 e Italia en 1993.
El desarrollo del mercado de derivados en los países emergentes sólo fue
posible después de la década del ochenta, cuando las principales economías
entraron en un ciclo positivo de estabilización macroeconómica, crecimiento y
cambios institucionales, el cual impulsó los mercados financieros domésticos,
brindó mayor apertura a los inversionistas externos y facilitó el surgimiento de
una legislación favorable a dichas operaciones. Empezó en México a partir de
1978 empezando a cotizar contratos a futuro sobre el tipo de cambio
peso/dólar. En 1998 se institucionaliza el MexDer (Mercado Mexicano de
Derivados). En Brasil en 1978 se crea la bolsa de Sao Paulo (BOVESPA) y en
1986 inicia operaciones la Bolsa Mercantil y de Futuros (BM&F) y en Argentina
se institucionaliza en 1992 el Mercado a Término de Buenos Aires (MTA).
19
En la actualidad es un extendido, sofisticado y rentable negocio, que transa en
dos tipos de mercados. En el primero (mercado estandarizado) se negocian
contratos estandarizados en un sistema transaccional, compartiendo escenario
con otros activos financieros en las bolsas; mientras que en el segundo las
operaciones se realizan directamente entre las partes, fijando condiciones
diferenciales en cada transacción; esto es lo que se conoce como mercado
mostrador, OTC (over the counter), o extrabursátil.
Derivados estandarizados en Bolsa
En el mercado organizado, compuesto por 54 bolsas alrededor del mundo, se
transaron más de 15.186 millones de contratos en el 2007 según cifras de
Futures Industry5. Las bolsas de derivados más grandes del mundo, medidas
por el número de contratos negociados fueron en el 2007 el Chicago Mercantile
Exchange (CME), con mas 2.804 millones
de contratos anuales, el Korea
Exchange (KRX) con más de 2.709 millones de contratos anuales y el Eurex
con más de 1.899 millones de contratos anuales6. Los contratos con mayor
número de transacciones en el mundo fueron en ese mismo año las opciones
sobre el índice KOSPI (Korea Composite Stock Price Index) con más de 2.642
millones de contratos anuales, seguido de lejos por el futuro de Eurodólar del
CME con 621 millones de contratos anuales. 7
En América Latina, la bolsa con mayor volumen de operación de contratos es el
Mercado Mexicano de Derivados (Mexder), cerrando el 2004 con 200 millones
5
Burghardt Galen. Volume surges again: Global futures and options trading rises 28% in 2007.
Future Industry Magazine. March / April 2008. [En línea]
Disponible en:
http://www.futuresindustry.org/fi-magazine-home.asp?a=1242.
6
Ibid.
7
Ibid.
20
de contratos transados al año.8 La asociación con el MEFF (Mercado Español
de Futuros Financieros) y la creación de un Sistema de Formadores de
Mercado en el 2001, fueron claves para garantizar la liquidez que los posicionó
mundialmente. Es seguida en volumen por la Bolsa de Mercaderías y Futuros
de Brasil (BM&F), con 183 millones de contratos en el 20049 y el Mercado a
Término de Buenos Aires (MATBA) con 84 millones de contratos en el 2004,10
destacada por su creación a comienzos del siglo XX y por sus futuros en
productos agrícolas.
Derivados OTC
En lo que respecta al mercado OTC, a diciembre de 2007, según el Bank for
International Settlements (BIS), se obtuvo un saldo de derivados de USD
596.004 billones,11 con un crecimiento estimado del 50% desde 2005. En
volumen de contratos vigentes, el mercado es liderado por swaps sobre tasas
de interés con el 51.9% del monto. Sin embargo, el crecimiento más importante
ha sido el de los Crédit Default Swaps (CDS), instrumentos que permiten a una
parte transferir el riesgo de crédito de un activo a una contraparte, sin
necesidad de efectuar la venta del mismo. Según el BIS, en 2007 el saldo de
CDS creció un 75.9% respecto de 2005. En correspondencia con el saldo
vigente de contratos, los derivados OTC más líquidos son los swaps, seguidos
por los contratos forward y las opciones.
8
Conferencia de las naciones unidas sobre comercio y desarrollo (Unctad). Situación general de las
bolsas mundiales de productos básicos. Enero de 2006. [En línea]
Disponible en:
http://www.unctad.org/sp/docs/ditccom20058_sp.pdf
9
Ibid.
10
Ibid.
11
Bank for International Settlements. Semiannual OTC derivatives statistics at end December 2007.
Table 19: Amounts outstanding of OTC derivatives by risk category and instrument. [En línea]
Disponible en: http://www.bis.org/statistics/otcder/dt1920a.pdf
21
Por regiones, es muy baja la participación de América Latina en el mercado
global de derivados. Tanto en tasa de cambio como en tasa de interés, la
contribución es inferior al 1% para el mercado OTC, siendo México el país que
más cantidad negocia en el continente, con un monto de USD 14 Billones
diarios.12
Mercado de Derivados en Colombia.
El desarrollo del mercado de derivados en Colombia es limitado. Las
operaciones son mayoritariamente OTC. En la Bolsa de Valores de Colombia
sólo se transan operaciones de cumplimiento financiero a plazo (OPCF) sobre
TRM, que son contratos estandarizados a futuro. A septiembre del presente
año se realizaron operaciones por más de COP 22 Billones13.
El pasado primero de septiembre la Bolsa de Valores de Colombia (BVC) lanzó
al mercado su nuevo mercado centralizado de Derivados basado en un
servidor de negociación proporcionado por NASDAQ-OMX. La BVC se convirtió
de esta manera en el tercer país de Latinoamérica, luego de Brasil y México, en
abrir
una
plataforma
de
negociación
de
instrumentos
derivados.
El mercado de derivados estandarizados Colombiano salió con dos productos:
uno es el contrato de futuros sobre TES (títulos de deuda pública del Gobierno)
y otro sobre el tipo de cambio, sin embargo se espera nuevos productos como
un derivado sobre el Índice de Capitalización de la Bolsa y también sobre la
IBR, que es la nueva tasa de referencia del mercado interbancario. En los
derivados estandarizados, el riesgo de contraparte es inexistente debido a que
la cámara de compensación (CRCC en Colombia) se interpone entre los
12
Bank for International Settlements. Triennial Central Bank Survey December 2007. Foreign exchange
and derivatives market activity in 2007. [En línea] Disponible en: http://www.bis.org/publ/rpfxf07t.pdf
13 Bolsa de Valores de Colombia. Resumen mensual operativo general. Septiembre de 2008. [En línea] Disponible
en: http://www.bvc.com.co/bvcweb/mostrarpagina.jsp?codpage=606.
22
inversionistas que realicen una negociación, asegurando el cumplimiento de las
condiciones del contrato para ambas partes mediante una adecuada
administración de riesgos, el uso de garantías y en última instancia, su propio
capital. La principal desventaja de los derivados estandarizados frente a los
OTC es que, debido a la estandarización, es más difícil ajustar el producto a las
necesidades específicas de cada inversionista. Sin embargo, los beneficios en
términos de alta liquidez y profundidad de los mercados, y la eliminación del
riesgo de contraparte superan ampliamente las desventajas.
Formulación del Problema
Este trabajo se centrará en la cuantificación del riesgo con base en la
exposición cambiaria de un estudio de caso sobre la compañía colombiana
Coservicios S.A, empresa dedicada a la fabricación, comercialización e
instalación de equipos de transporte vertical, con la marca Ascensores Andino.
La pertinencia de este estudio de caso se basa en la exposición al riesgo
cambiario que tiene esta compañía puesto que exporta más del 60% de su
producción mientras que su materia prima tiene un alto componente importado.
También este trabajo evaluará una forma de cobertura existente en el mercado
Colombiano que sea pertinente para la empresa, teniendo en cuenta su
estructura financiera, en busca de mejorar el desempeño financiero de la
empresa y servir como ejemplo a otras compañías del sector real colombiano.
23
OBJETIVOS
Objetivo general:
Analizar
y evaluar la eficacia de la cobertura contra el riesgo cambiario
mediante instrumentos financieros derivados ofrecidos en Colombia y su
implementación para una empresa del sector real.
Objetivos específicos:
•
Describir la estructura y funcionamiento del Mercado de Derivados.
•
Realizar un diagnóstico del nivel actual de la utilización del Mercado de
Derivados en Colombia.
•
Detectar los problemas y limitaciones que se puedan presentar en la
utilización de instrumentos financieros derivados.
•
Mostrar cómo puede mejorar el desempeño financiero de la empresa
utilizando instrumentos financieros derivados, teniendo en cuenta el
riesgo cambiario en la empresa Coservicios S.A.
•
Evaluar la pertinencia de una cobertura mediante el análisis de casos.
•
Cuantificar el riesgo de mercado al que se expondría la empresa
Coservicios S.A. al utilizar instrumentos financieros derivados en la
cobertura cambiaria.
24
METODOLOGÍA
Los métodos que se utilizaran para el desarrollo de la investigación serán
cualitativos y cuantitativos.
•
Cualitativo: Mediante la consulta a empresarios, consulta de libros,
artículos de revistas especializadas, tesis e investigaciones sobre los
mercados de derivados tanto a nivel nacional como internacional sobre
la administración de riesgos de mercado y utilización de derivaros para
contrarrestar este riesgo.
•
Cuantitativo: Información financiera de la empresa, información del
mercado de derivados, encuestas, análisis financiero.
Cabe anotar que, aunque la bibliografía de este proyecto es extensa, el uso de
internet como medio de investigación es de suma importancia, debido a que la
información del mercado de derivados es reciente y gran parte de esta es
puesta en la red, lo que facilita en gran medida los procesos de búsqueda y
obtención de la información.
25
RESUMEN EJECUTIVO
Debido a la creciente globalización, los participantes en los mercados
internacionales están cada vez más expuestos al riesgo cambiario. Este
proyecto pretende analizar y evaluar la eficacia de la cobertura contra el riesgo
cambiario mediante instrumentos financieros derivados ofrecidos en Colombia
y su implementación para una empresa del sector real, en este caso
Coservicios S.A
Empieza con la historia de los derivados, sus orígenes, características y
aplicabilidad como instrumentos de cobertura. Continúa con las características
principales de regulación y contabilización de los derivados con fines de
cobertura regulados por el mercado Colombiano, así como una breve
explicación del funcionamiento de cada uno de estos y sus participantes.
Luego sigue con la tabulación y análisis de una encuesta realizada a 25
empresas del sector real colombiano, con el fin de realizar un diagnostico sobre
la utilización de derivados financieros con fines de cobertura.
Continúa con una breve descripción de la empresa y un análisis de su perfil de
riesgo cambiario, el cual se toma como base para realizar un experimento ex
post de coberturas con derivados financieros ofrecidos en el mercado
colombiano, tanto bursátiles como OTC.
Basadas en los resultados del experimento ex-post, mostrando costos y
beneficios de la cobertura con derivados financieros, finalmente se presentan
conclusiones y recomendaciones.
26
1.
1.1
INSRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS
Definición y orígenes
Los derivados financieros son instrumentos que se han desarrollado dentro del
área de las finanzas para asumir cobertura de riesgo a variaciones en los
precios. Estos instrumentos toman su nombre, porque su valor se deriva de un
activo subyacente, que a la vez está determinado por otras variables. Por
ejemplo una opción sobre acciones de la empresa Microsoft, es un derivado
porque su valor depende del precio de esta acción. De esta forma podemos
encontrar opciones o futuros en cuatro activos subyacentes que son: Las
acciones e índices bursátiles, los bonos, las monedas y las mercancías o
“commodities”. El origen de los derivados no es reciente, pero su estudio se ha
venido desarrollando durante las últimas décadas, dentro del área de finanzas.
En el caso de los “forwards”, los primeros contratos vienen de Francia, de las
ferias regionales que organizaban los condes de Champagne entre el siglo XII
y XIV. Estas ferias atraían a mercaderes que transaban mercancías y letras de
cambio a futuro (que hacían las veces de dinero), dada la cantidad de monedas
existentes en la Edad Media. En estas letras, dos mercaderes estipulaban la
cantidad y el precio a comprar y vender en la cosecha venidera.
Por su parte, los primeros casos de mercados de futuros datan del siglo XVI en
Japón, en donde los contratos surgieron como respuesta a las necesidades de
los agricultores y de los comerciantes de la época, que percibían las rentas de
sus propiedades y el lucro de su inversión en forma de fracción de la cosecha;
pero esas rentas estaban sujetas a las estaciones de cultivo, cambios
climáticos y a posibles desastres naturales. Para agravar las cosas, la nobleza
Japonesa necesitaba tener dinero disponible en todo momento. Fue así como
en el mercado del arroz se hizo necesario enviar el producto sobrante a
bodegas especiales en donde quedaba disponible para cubrir las necesidades
ante cualquier situación de escasez. De esta forma se entregaban recibos
27
contra el arroz depositado, razón por la cual se empezaron a negociar esos
papeles como una moneda más.
“En Estados Unidos hacia 1948 se fundó la bolsa de comercio de Chicago,
para atraer a los granjeros y comerciantes a un mismo lugar y estimular la
comercialización de productos agrícolas, estandarizándolos en términos de
calidad y cantidad de granos en que se quería mercadear a futuro.”14
Dentro de las finanzas contemporáneas, a mediados del siglo antepasado,
nacen los mercados de futuros de Nueva York y Chicago y junto con ellos, los
mercados de futuros de materias primas, en los que se incluyen los cereales, la
carne, los metales, el petróleo, etc. En la actualidad se negocian allí futuros de
activos subyacentes como frijoles, maíz, cebada, trigo, plata, bonos del tesoro
e índices bursátiles, entre otros.
No muy diferente es el origen de las opciones; ya en 1688 se realizaban en
Ámsterdam este tipo de transacciones a través de una bolsa especializada.15
Estas operaciones le daban la oportunidad a un individuo de comprar o vender
cierto activo a una fecha determinada hacia el futuro y a un precio previamente
pactado por las contrapartes, sin estar necesariamente obligado a recibirlo, en
caso de que el precio del mercado el día de la expiración del contrato no le
fuera favorable, en comparación al precio pactado en el contrato (más caro si
compraba o más barato si vendía). “A principios del presente siglo en Estados
Unidos, un grupo de empresas organizó lo que se llamaba la “Put and Call
Brokers and Dealers Association” la cual tenía como fin, contactar a los
compradores y vendedores para hacer las transacciones. En caso de que no se
encontrara contraparte para la compra o venta, la asociación se encargaba de
14
HULL, John. Introducción a los mercados de futuros y opciones. 4º edición. Madrid: Prentice Hall
2002, p. 8.
15
RODRIGUEZ. De Castro J. Introducción al análisis de productos financieros derivados. 1995. p30
28
asumir la posición opuesta, a un precio razonable para ambas partes”.16 Es
básicamente lo que hoy en día se conoce como operaciones OTC (over the
counter), que asumen los bancos, bolsas y entidades financieras alrededor del
mundo. Esta asociación (la Put and Call Brokers and Dealers Asociation) tenía
dos deficiencias: En primera instancia no existía un mercado secundario, lo
cual implica que el comprador de una opción, no tenía la posibilidad de
venderlo a otra persona antes de la expiración (eran personales e
intransferibles) y en segunda instancia, no había forma de garantizar que,
efectivamente, quien emitía la opción fuese a cumplirla cabalmente, lo que se
conoce hoy como riesgo de contraparte.
En cuanto a los swaps, su historia es muy reciente comparada con la de otros
derivados, aunque en el fondo son una combinación moderna de forwards
entre dos partes contractuales que pactan sin necesidad de estandarizar, una
cantidad de un producto determinado, a un precio pactado en común acuerdo
para el caso de las materias primas. Su utilización se inició en 1981 y desde
entonces ha crecido año tras año con aplicabilidad a casi todos los productos
financieros, pero especialmente hacia las tasas de interés y las divisas.
1.2 Futuros
Antes de avanzar en el tema y para comprender el significado de un mercado
de futuros, es necesario tener en cuenta la existencia de los mercados físicos,
que se pueden entender como el subyacente de los mercados de futuros. Un
mercado físico es aquel en el cual se transa cualquier cantidad de un bien, a un
precio determinado por la libre interacción de la oferta y la demanda. Este tipo
de operaciones de compra y venta por lo general no son estandarizadas; no se
especifica la compra de n unidades de un bien, ni mucho menos el producto
está disponible en un solo lugar; por el contrario hay mercados y calidades para
todos los gustos. Una libra de arroz, se puede adquirir a diferente precio,
16
HULL, John. Introducción a los mercados de futuros y opciones. 4º edición. Madrid: Prentice Hall
2002, p. 10.
29
dependiendo de la distancia del mercado al sitio de cultivo, las calidades y
lugares geográficos, etc.; esto hace, que aunque se hable de arroz, éste no sea
necesariamente el mismo bien, lo que implica que no sea homogéneo.
Para entender un contrato de futuros básico, se puede utilizar un ejemplo que
recoge la idea del nacimiento de este tipo de mercados. Digamos que un
agricultor siembra un producto en enero y recoge su cosecha en junio. El
agricultor tiene incertidumbre acerca del precio que va a recibir por su producto
seis meses después, pensará que si hay escasez, su producto tendrá buen
precio en el mercado y corresponderá a un aumento en las ganancias
esperadas; por otro lado, en años de sobre-oferta del producto, muy
probablemente el precio y sus ganancias serán menores de las esperadas. De
esta forma, el agricultor se ve involucrado en el riesgo a variaciones en los
precios. Por otro lado, la contraparte se puede ver desde el punto de vista de
un comerciante que tiene un restaurante y le es conveniente tener el mismo
producto para vender a sus clientes. Para el comerciante será conveniente que
exista sobre-producción del producto, púes encontrará el mismo bien a precios
más bajos. Pero cuando hay escasez, el comerciante deberá pagar más por el
mismo producto. Es claro que como la posición de ambos es contraria, podrían
llegar a un acuerdo en enero (o inclusive antes) para negociar un precio del
producto para junio a través de un contrato de futuros. De esta manera ambas
partes pueden minimizar el riesgo a variaciones en los precios y acordar uno,
que les permita tener unos ingresos (egresos) fijos al final del contrato.
Los mercados de futuros centralizan las operaciones de tal forma que el
producto se vuelve homogéneo y las cantidades transadas por contrato son
predeterminadas; es decir el único factor que puede variar es el precio del
contrato, que se acuerda entre el comprador y vendedor del mismo. Es por esto
que en los mercados de futuros, no se negocian necesariamente las
existencias físicas de un producto, (aunque en algunos casos si puede ocurrir)
sino que se negocian los contratos mismos, dada la cualidad de ser transables
30
entre sí. Los contratos de futuros son principalmente herramientas de cobertura
de riesgo, aunque también se usan con fines especulativos.
Un contrato de futuros es un acuerdo contractual de carácter obligatorio, para
comprar o vender una cantidad específica de un activo en un momento
determinado en el futuro y a un precio acordado por ambas partes. En este tipo
de contrato el bien es estandarizado; esto quiere decir que es de una calidad y
característica especifica. Al mismo tiempo, existe un intermediario que es la
cámara de compensación, la cual estipula la cantidad del activo subyacente a
ser transado, así como la fecha de entrega, esto hace que este tipo de
contratos sea fácilmente negociable. Estos contratos permiten la transferencia
de riesgo, de alguien que lo tiene y no lo quiere (coberturista) a alguien que no
lo tiene y lo quiere asumir (especulador).
1.2.1 Características generales de un contrato de futuros.
En un contrato de futuros en necesario tener en cuenta los siguientes aspectos:
•
El activo subyacente. Este puede ser un bien o producto, pero también
puede ser una moneda, un índice bursátil, una acción, un bono, etc. En
caso de que el activo sea un commodity, este debe especificar su
calidad y demás características que lo diferencien de otros bienes
afines.
•
El tamaño del contrato. Estipula la cantidad del bien que será entregado
al finalizar cada contrato.
•
El lugar de entrega. Un contrato de futuros estipula un lugar de entrega
para el activo subyacente. Esto es importante, por cuanto el puerto de
entrega para el caso de los commodities, es por lo general el país de
origen de la cámara de compensación o bolsa de futuros; es por esto
31
que hay que tener en cuenta los costos de transporte a la fecha de
caducidad del contrato.
•
El vencimiento. El tiempo de la entrega del activo varía de contrato en
contrato y depende de cada cámara de compensación. Todo mercado
de futuros tiene ciertos meses de nacimiento y vencimiento que
determinan la vida o duración de cada contrato.
•
Limites de posición. Son el número máximo de contratos que un agente
puede adquirir. Esta limitación se creó con el fin de evitar que una
persona tenga poder sobre el mercado y afecte de manera
monopolística los precios. Es básicamente una regla que permite la libre
acción de la oferta y la demanda en el mercado.
1.2.2 La cobertura del riesgo mediante futuros
Existen dos casos específicos de incertidumbre que dan origen a dos
posiciones contrarias de cobertura en un mercado de futuros. Por un lado,
aquella persona que no posee el activo subyacente y quiere asegurarlo en un
futuro (comprarlo a futuro), dada la incertidumbre ante un aumento en el precio;
esta persona se dice que está “corta físico”. En este caso, tendría que comprar
contratos, es decir, tomar una posición “larga a futuro” sobre el activo
subyacente para cubrir su riesgo. Por otro lado, aquella persona que tiene un
activo subyacente y quiere venderlo a futuro, se dice que está “largo físico”.
Esta persona tiene el riesgo que en el futuro el precio caiga. Por esto, se tiene
que ir “corto a futuro”; vender contratos a futuro para eliminar la incertidumbre
de una caída del precio del activo.
32
Figura 2: Posición de cobertura corta en físico.
PyG
Corto Físico
Largo a futuro
P
PE
Fuente: HULL, John. Introducción a los mercados de futuros y opciones. 4º edición.
Madrid: Prentice Hall. 2002
La figura 1, muestra la posición de una compañía (hedger) que esta corta en
físico en un momento inicial, es decir, no tiene el activo y corre el riesgo que el
precio del activo aumente. De esta forma acude al mercado de futuros y
asegura un precio para la compra de ese activo en el futuro. Entre mayor sea el
precio de ese activo, mayores serán las pérdidas (o costos de importación), y
entre mas baje el precio, mayor será el beneficio. Ese será el perfil de riesgo
inicial. Los mercados de futuros ofrecen la posibilidad de tomar la posición
contraria, asumiendo una posición larga a futuro, de tal forma que el riesgo de
variación de precios en el futuro se anule.
Nótese que estos perfiles de riesgo se toman con respecto al previo del activo y
el estado de pérdidas y ganancias (PyG) de la compañía que se cubre
(hedger); el precio efectivo de compra, está representado en el gráfico por la
intersección de ambos perfiles de riesgo (PE). De esta forma el coberturista ha
asegurado un precio para una fecha determinada a través de un contrato de
futuros.
Análogamente, una empresa que produce un activo (esta largo físicamente) y
tiene la incertidumbre de que el precio baje, toma una posición corta a futuros,
(compra contratos del activo subyacente) para cubrir su riesgo.
33
Figura 3: Posición de cobertura corta a futuro.
PyG
Corto a futuros
Largo Físico
P
PV
Fuente: HULL, John. Introducción a los mercados de futuros y opciones. 4º edición.
Madrid: Prentice Hall. 2002
En este caso el precio efectivo de venta está representado por el punto (Pv)
que muestra la intersección de ambos perfiles.
1.3
Forwards.
Un contrato forward o “a plazo”, es la obligación contractual de comprar o
vender una cantidad de un activo especifico a un precio especio especifico a un
precio determinado y a una fecha determinada. Este contrato es de carácter
privado y, por lo general, no involucra un mercado centralizado ni tampoco una
cámara de compensación que establezca una cuenta margen que liquide
diariamente la posición de los participantes en el contrato; de allí que
solamente se realice un pago al último día de maduración. En la mayoría de los
casos la entrega física del activo involucrado en el contrato no se realiza. Los
términos del contrato son hechos “a la medida”, en el sentido que ambas partes
acuerdan el lugar, fecha, calidad del producto y forma de entrega del mismo.
Como un contrato forward es un acuerdo bilateral en donde una de las dos
partes asume la posición larga, se acuerda comprar un bien específico, a una
fecha determinada y a un precio determinado. Del mismo modo, su contraparte
asume la posición corta, acordando vender el mismo activo a la misma fecha y
34
al mismo precio, es decir, que tanto la fecha de entrega como el precio son
pactados de común acuerdo. Debido a que en este trabajo nos enfocamos al
riesgo cambiario, hablaremos de forwards sobre divisas.
Los forwards pueden pactarse delivery o non delivery (NDF) según su forma de
liquidación y de pago, y de acuerdo con las necesidades del empresario. De
esta manera, en la operación delivery los dólares pactados, ya sea de compra
o de venta, serán entregados por el importador, el exportador o la entidad
financiera según sea el caso. El pago respectivo de éstos se hará en pesos de
manera normal y la operación estará sujeta al impuesto de IVA en caso de que
a la fecha de cumplimiento del forward delivery la tasa pactada esté por encima
del promedio de compra de dólares del día anterior de la entidad financiera. El
impuesto del IVA se origina porque se considera que hay una venta de dólares.
En el caso de la operación NDF la liquidación se efectuará contra un índice
(TRM) del día de vencimiento del forward, en cuyo caso sólo se girará el valor
en pesos producto de la diferencia entre la tasa pactada y el índice vigente
para la fecha de vencimiento del forward. La contraparte que tenga la diferencia
en contra girará los pesos equivalentes. No hay giro de dólares y no hay cobro
de IVA.
1.3.1. Cobertura mediante contratos Forwards
El proceso de cobertura cambiaria a través de forwards, en el caso de una
empresa del sector real expuesta al riesgo cambiario, consiste en asegurar un
precio de la divisa en el futuro, con una contraparte que le asegure un valor
fijo. En nuestro caso la empresa opera como comprador o como vendedor,
según requiera comprar divisas (importador) o vender divisas (exportador) en el
futuro. La empresa arregla un contrato forward con una entidad financiera,
quien determina el tipo de cambio de ejercicio, y al final del contrato se realiza
el pago de la diferencia entre la tasa pactada y el índice vigente para la fecha
35
del vencimiento del forward (en caso de ser un NDF) o la entrega de la divisa
(en caso de un delivery forward).
El cubrimiento del riesgo con este tipo de contratos opera de forma similar que
con futuros, ya que una de las dos partes se encuentra corta físicamente y la
otra larga. De allí que los perfiles de riesgo sean análogos al caso de cobertura
con futuros. Pese a la similitud de estos dos derivados, existen unas diferencias
esenciales:
Forwards
•
Acuerdo bilateral y privado
•
No es estandarizado
•
No es negociable en bolsa
•
Existe riesgo de contraparte
•
Una sola fecha de entrega
•
En la mayoría de los casos hay entrega del activo
Futuros
1.4
•
Acuerdo en un mercado definido (cámara de compensación)
•
Contrato estandarizado
•
Son negociables en bolsa
•
No hay riesgo de contraparte
•
Rango de días determinado para la compra del activo
•
La mayoría de contratos se cierran antes de su maduración
Swaps
Un swap es una permuta o un canje de algún bien u obligación específicos. Los
swaps son acuerdos privados entre dos partes para intercambiar flujos de caja
en el futuro.
36
Aunque el tema de este trabajo estudia la cobertura en divisas, vale la pena
entender el origen técnico de un swap, el cual surgió a partir de intercambio de
flujos de tasas de interés entre dos contrapartes.
El tipo más común de swap es el denominado “Plain Vanilla interest-rate swap”
o de intercambio de tasa de interés, en el cual una de las contrapartes (A), se
compromete a pagarle a la otra parte (B), flujos de efectivo iguales al interés, a
una tasa fija predeterminada, sobre un valor principal nominal durante un
periodo de tiempo. De esta forma (A) paga una tasa de interés fija sobre un
valor nominal a (B); de esta forma (A) se compromete a pagar a (B) flujos de
efectivo iguales al interés pero a una tasa de interés variable determinada
(como la LIBOR) sobre el mismo valor nominal durante el mismo periodo de
tiempo. La razón de fondo por la cual dos partes llevan a cabo este tipo de
contratos, es la existencia de ventajas comparativas dadas las segmentaciones
del mercado. A algunas compañías les conviene endeudarse a una tasa de
interés fija y a otras a una tasa de interés variable. Al obtener un préstamo,
tiene sentido que a cada compañía le convenga buscar en su mercado una
ventaja comparativa. Así un swap le ayuda a transformar deudas de tasa de
interés flotante a fija y viceversa, en donde no se hace transferencia del capital
principal, sino la obligación del interés.
Por su parte, un swap de divisas, es un acuerdo entre dos partes, en el que
una hace pagos en una moneda y la otra hace pagos en otra moneda diferente
en fechas futuras acordadas hasta llegar al vencimiento del acuerdo. En
principio los swaps de divisas son muy similares a los swaps de tipos de interés
y a menudo se combinan con ellos. Las dos principales diferencias entre estas
dos modalidades de swaps, son las siguientes:
•
Los pagos de intereses se hacen en monedas diferentes.
•
Hay un intercambio del principal, generalmente al inicio y al final del
acuerdo.
Los pagos periódicos que hacen las partes se pueden basar en tasas fijas o
variables para ambas monedas. “Este swap permite que ambas partes limiten
37
los efectos de las tasas de cambio de divisas, o que reduzcan los costos de
financiación en una moneda extranjera requerida”17. Vale la pena aclarar que
un swap de divisas no es la misma transacción que un swap de cambio de
divisas. Estos últimos incluyen la compra y venta simultanea de una divisa
contra otra para dos fechas concretas. Los swaps de divisas pueden tener un
calendario de pagos que cubra un largo plazo de vencimiento.
1.4.1 Cobertura del riesgo cambiario mediante swaps
Supongamos un swap de divisas entre Coservicios e IBM. IBM necesita un
préstamo en pesos a largo plazo para financiar varios proyectos, pero en el
mercado actual, las tasas de interés son muy altas. Sin embargo, puede
conseguir dólares a largo plazo a tasas de interés muy favorables. Por otro
lado, Coservicios que tiene fuerte presencia en el mercado Colombiano puede
pedir préstamos en pesos a largo plazo a tasas muy bajas, pero necesita
dólares para el pago de proveedores en el exterior. La solución para las
necesidades de financiación a largo plazo en moneda extranjera de ambas
organizaciones es realizar un swap de divisas. Coservicios pide un préstamo
en pesos e IBM en dólares. A continuación ambas compañías se intercambian
los principales y los pagos de intereses. Al vencimiento del swap, las
cantidades principales vuelven a intercambiarse.
El resultado es que Coservicios paga una tasa mas baja por ese “préstamo” en
dólares de lo que habría pagado en el mercado cambiario y a IBM le pasa lo
mismo que con los pesos. Ambas organizaciones se benefician de sus
respectivas posiciones ventajosas en mercados diferentes.
IBM y Coservicios podrían haber emitido papeles comerciales o instrumentos
de deuda a una tasa fija y luego haber convertido el capital. ¿Por qué entonces
elegir un swap de divisas? En su forma más sencilla, un swap de divisas es, en
17
ROGERS Keith, Curso de Derivados. Reuters Financial Training Series. 2003. P 132.
38
efecto una transacción del mercado de contado combinada con una serie de
transacciones a plazo del mercado de divisas.
Al inicio del swap, IBM y Coservicios piden prestadas cantidades equivalentes
de divisas e intercambian esas cantidades principales de moneda extranjera a
una tasa de cambio acordada. El tipo de cambio normalmente se considera
spot. Otra posibilidad es que cantidades nocionales de moneda extranjera se
podrían haber intercambiado sin existir una entrega real de divisas, sino
intercambiando los pagos de intereses sobre las cantidades principales a unas
tasas respectivas acordadas al comienzo del swap. Recibir dólares de IBM
compensa los pagos de intereses que hace Coservicios por su préstamo en
pesos y de forma similar, los pesos que recibe IBM compensan los intereses
que paga en dólares.
Al vencimiento del swap, Coservicios e IBM vuelven a intercambiarse las
cantidades principales a la tasa de cambio original. El efecto neto del swap de
divisas es que Coservicios convierte su préstamo en pesos a uno en dólares a
una tasa más baja, Igualmente en el caso de un préstamo en pesos de IBM.
1.5
Opciones
Una opción en finanzas, se entiende como un contrato a futuro, que concede a
su tenedor el derecho mas no la obligación a comprar (opción Call) o a vender
(opción Put) una cantidad de una activo subyacente determinado, a un precio
previamente pactado llamado el precio de ejercicio o “strike price”, en una
fecha determinada. Como su nombre lo indica, la opción no es de carácter
obligatorio para quien la compra. Con base en lo anterior el vendedor o
responsable de la opción, debe responder a lo estipulado en el contrato de
manera obligatoria. En ambos casos, la persona que vende una opción está
sujeta a la decisión del comprador, ya que según su conveniencia, este ultimo
puede ejercer la opción o no de cumplir el contrato. De acuerdo con esto, el
comprador de una opción call que no posee el activo, se beneficia en caso que
39
el precio “spot” esté por encima del precio pactado o de ejercicio al vencimiento
del contrato; de forma análoga, el comprador de una opción put, se beneficia si
el precio “spot” está por debajo del precio de ejercicio, al vencimiento del
contrato. La diferencia entre el precio de ejercicio y el precio del activo
subyacente de futuros a la culminación del contrato, determina el valor
intrínseco de la opción. En una opción call, cuando el precio de los futuros
subyacentes está por encima del precio de ejercicio de la misma, esa diferencia
es el valor intrínseco.
Para comprar una opción es necesario pagar una prima, la cual representa una
remuneración al vendedor de la misma, por el compromiso adquirido de
comprar o vender un activo subyacente. Esta prima es el precio de la opción. El
valor de la prima está dado por el valor intrínseco de la opción (que es la
diferencia entre el precio de ejercicio de la opción y el precio subyacente en el
mercado de futuros, al día de la expiración del contrato), el tiempo que falta
para la expiración de la opción, la misma oferta y demanda de las opciones, la
volatilidad del precio del activo subyacente en el contrato de futuros y las tasas
de interés de corto plazo.
Esencialmente, existen dos clases de opciones; Las opciones europeas, que se
ejercen en la fecha de vencimiento, es decir, solo se pueden ejercer la opción
el día de su maduración. El otro tipo de opciones son las americanas, que
pueden ser ejercidas desde el día de su adquisición hasta la fecha de
maduración, dando la posibilidad de ejercer la opción, venderla al mercado o
simplemente no ejercerla. Por esta razón, empíricamente, la opción americana
es más usada por cuanto ofrece más flexibilidad de operación.
Elementos principales de las opciones:
•
Vendedor o emisor: Es quien se compromete (tiene la obligación) a
comprar o vender un activo subyacente.
40
•
El comprador: Es aquel que obtiene el derecho a comprar o vender un
activo subyacente.
•
El precio de ejercicio o strike price: es el precio estipulado en el contrato,
al cual se tiene que someter el vendedor del contrato.
•
La prima: Es el costo que tiene que pagar el comprador de un contrato
de opciones para garantizar un precio en el futuro y que es recibido por
el vendedor o emisor de contrato.
•
El activo subyacente: Es el activo o bien que se estipula en el contrato.
Cuando una opción resulta favorable de ejercer, es decir cuando el precio de
ejercicio es menor que el precio actual del subyacente en el caso de la call y
mayor que el precio actual del subyacente en el caso de la put, se dice que
está “in the Money” (en el dinero), por ser favorable el ejercerla. Una opción
esta “at the Money” (al dinero) cuando su precio de ejercicio es igual al precio
del subyacente. Adicionalmente una opción está “out of the Money” (fuera del
dinero) cuando al ejercerla, representa perdidas.
En general, un mercado de opciones involucra los mismos agentes y
características de un mercado de futuros. La diferencia más notable con los
mercados de futuros, es que las opciones son operaciones que involucran un
riesgo limitado, otorgado por la misma cualidad del comprador de la opción de
ejercerla o no, pero al mismo tiempo, otorgándole la oportunidad de tener una
ganancia ilimitada.
1.5.1 Cobertura con una opción Put 18
Supongamos que Coservicios quisiera cubrir el riesgo en la caída del precio del
dólar en el futuro, o sea que se encuentra largo en dólares. Por medio de la
compra de una opción put, puede cubrir su riesgo de forma similar que con
18
Es importante precisar que una empresa del sector real, como la este caso de estudio no puede
emitir opciones, solo puede comprarlas. Por eso se habla solamente de compra de opciones Put.
41
futuros. Así la empresa adquiere el derecho más no la obligación de vender un
contrato sobre dólar a un precio de ejercicio pactado. Si la opción está “in the
Money”, la empresa puede ejercerla generando ganancias. Supongamos que el
strike es de $100, la prima costó $5 y el precio en futuro hoy es de $80. Bajo
estos supuestos la empresa ganará $20, que es la diferencia entre el precio en
el futuro y el precio de ejercicio, menos los $5 que se pagaron por la prima; lo
que nos deja con una ganancia de $15 para el empresario por cada contrato
que haya comprado. Si la opción se encuentra “at the Money”, le será
indiferente a la empresa ejercer la opción o no, teniendo en cuenta que el
precio en el futuro esté a $100, obviamente la empresa pierde los $5 que costó
la opción. Por último, si el precio del mercado sobrepasa el precio de ejercicio,
lo mejor es no ejercer la opción y solamente incurrir en la pérdida del valor de
la prima. (Ver figura 3)
Figura 4: Costo/Beneficio compra de una opción Put.
PyG
Compra Put
Largo Dólares
Precio
Valor de la prima = Perdida máxima
Fuente: ROGERS Keith, Curso de Derivados. Reuters Financial Training Series. 2003.
1.5.2 Cobertura con una opción Call 19
El proceso con una opción call es análogo al caso anterior. Si por ejemplo
Coservicios requiriese dólares para comprar insumos para su proceso
productivo y quiere asegurar un precio para el dólar (pues corre el riesgo de
19
Es importante precisar que una empresa del sector real, como la este caso de estudio no puede
emitir opciones, solo puede comprarlas. Por eso se habla solamente de compra de opciones Call.
42
que el precio del dólar suba en el futuro), ya que se encuentra corta en dólares.
Coservicios puede cubrir su riesgo a través de una opción call. Esta adquiere el
derecho, más no la obligación de comprar dólares a un precio de ejercicio
pactado en el contrato con una prima determinada. Si la opción está “in the
Money”, o sea cuando el precio de ejercicio se encuentra por debajo del precio
actual del mercado de futuros, la empresa la ejercerá, dado un valor intrínseco
favorable; si la opción está “at the Money”, le será indiferente ejercerla o no; de
nuevo, si la opción se encuentra “at the Money” no ejercerá la opción e incurrirá
únicamente en la pérdida del valor de la prima. (Ver figura 4).
Figura 5: Costo/Beneficio compra de una opción Call.
PyG
Corto Dólares
Compra opción Call
Precio
Valor de la prima = Perdida máxima
Fuente: ROGERS Keith, Curso de Derivados. Reuters Financial Training Series. 2003.
Finalmente cabe anotar, que los contratos de opciones también se pueden
negociar por fuera de la bolsa (extrabursátil) de manera privada en el mercado
OTC, de la misma manera que se describió en los forwards y los swaps.
43
2. EL MERCADO BURSATIL COLOMBIANO
2.1
Regulación de Instrumentos Financieros Derivados
Lo descrito en esta parte del capítulo aplica para los instrumentos financieros
derivados
que
realicen
las
entidades
sometidas
a
vigilancia
de
la
Superintendencia Financiera de Colombia, de conformidad con lo establecido
en:
•
La resolución 400 de 1995 de la Sala General de la Superintendencia de
Valores.
•
El capitulo XVIII de la circular básica contable y financiera (circular
externa 100 de 1995) sobre instrumentos financieros derivados y
productos estructurados de la superintendencia financiera de Colombia.
•
La circular 048 de 2008 que modifica el capitulo XVIII de la circular
básica contable.
•
El decreto 1796 por el cual se reglamentan las operaciones con
instrumentos financieros derivados y productos estructurados, tanto en
el mercado mostrador como en sistemas de negociación de valores,
realizadas por las entidades sometidas a inspección y vigilancia de la
Superintendencia Financiera de Colombia.
•
El decreto 1797 de 2008 por el cual se regula, para efectos tributarios, el
régimen de las Cámaras de Riesgo Central de Contraparte y de algunas
operaciones sobre derivados.
•
La
Circular
Reglamentaria
externa
DCIN-83
de
2008
para
“procedimientos aplicables a operaciones de cambio” del Banco de la
República.
•
La Circular Reglamentaria Externa DODM-139 de 2008 para “posición
propia, posición propia de contado y posición bruta de apalancamiento
de los intermediarios del mercado cambiario” del Banco de la República.
•
La
Circular
Reglamentaria
Externa
DODM-144
“Operaciones de derivados” del Banco de la República.
44
de
2008
para
•
Reglamento general del mercado de derivados de la bolsa de valores de
Colombia.
Como el fin de este trabajo no es profundizar en la regulación de los derivados
sino en su puesta en práctica como herramientas de cobertura, esta parte del
capítulo tratará solamente la parte de la regulación concerniente a instrumentos
financieros derivados con fines de cobertura. Para este efecto, creo necesario
primero clarificar los siguientes términos:
•
Posición primaria (partida cubierta): Se entiende como tal la exposición
a un determinado riesgo generada por: Un activo o pasivo, una porción
de un activo o de un pasivo, un compromiso en firme aún no reconocido
en el balance para comprar o vender un activo a un precio fijo, o una
contingencia altamente probable, un portafolio de activos o de pasivos o
de compromisos en firme, siempre que tengan características de riesgo
similares, o un activo o pasivo en moneda extranjera.
•
Precio justo de intercambio de un instrumento financiero derivado o de
un producto estructurado: El valor o precio justo de intercambio es aquél
por el cual un comprador y un vendedor están dispuestos a transar el
correspondiente
instrumento
financiero
derivado
o
producto
estructurado, de acuerdo con las características particulares del
instrumento o producto y dentro de las condiciones prevalecientes en el
mercado en la fecha de negociación.
Los instrumentos financieros derivados pueden negociarse, según lo permita el
respectivo régimen legal aplicable a cada tipo de entidad vigilada, por alguna
de las siguientes finalidades: 1) Cobertura de riesgos de otras posiciones, 2)
Especulación, buscando obtener ganancias, ó 3) Realización de arbitraje en los
mercados.
45
2.1.1 Instrumentos financieros Derivados con fines de Cobertura
Los instrumentos financieros derivados que se negocien con fines de cobertura
deben quedar claramente identificados desde el momento mismo de su
celebración y ser adecuadamente documentados. Para estos efectos, de
acuerdo con el perfil de exposición al riesgo que se desee cubrir, se reconocen
tres tipos de cobertura con instrumentos financieros derivados, a saber: 1)
Cobertura de precio justo de intercambio, 2) Cobertura de flujos de efectivo y 3)
Cobertura de activos o pasivos en moneda extranjera. Para ello se deben tener
en cuenta los siguientes criterios:
• Las coberturas de precio justo de intercambio: Cubren la exposición a la
variación en el precio justo de intercambio de una posición primaria,
siempre y cuando dicha variación sea atribuible a uno o más riesgos en
particular y afecten o puedan afectar el estado de resultados de la
entidad vigilada.
• Las coberturas de flujos de efectivo: Cubren la exposición a la variación
en los flujos de efectivo de una posición primaria, siempre y cuando
dicha variabilidad sea atribuible a uno o más riesgos en particular y
afecten o puedan afectar el estado de resultados de la entidad vigilada.
• Las coberturas de activos o pasivos en moneda extranjera: Cubren
exclusivamente el riesgo de tipo de cambio de un determinado valor de
activos o pasivos que se hallen denominados o indexados en monedas
diferentes al peso colombiano.
Las partidas que se designen como posiciones primarias para ser cubiertas de
un riesgo específico deben cumplir los siguientes criterios:
• Deben formar parte del llamado ‘Libro Bancario’ (Circular Externa 100 de
1995 de la Superintendencia Financiera de Colombia).
46
• Los créditos de bancos y otras obligaciones financieras y los títulos de
inversión en circulación (bonos, cédulas, etc.) pueden cubrirse,
totalmente o por un determinado importe o porcentaje de sus flujos de
efectivo o de su precio justo de intercambio, siempre que pueda medirse
la efectividad de la cobertura.
• Los créditos de bancos y otras obligaciones financieras y los pasivos en
títulos de inversión en circulación pueden designarse como posiciones
primarias en las coberturas del precio justo de intercambio solamente
por el plazo durante el cual el acreedor no pueda disponer
contractualmente de su valor.
• Los activos y obligaciones no financieras, con excepción de productos o
bienes transables en sistemas de negociación, sólo pueden ser
designados como posiciones primarias para efectos de cubrir su riesgo
de tipo de cambio.
• Un portafolio de activos o de pasivos puede ser cubierto como tal,
siempre y cuando los activos individuales o los pasivos individuales del
portafolio tengan en común la exposición al mismo riesgo.
• Un compromiso en firme de adquirir otra empresa sólo puede ser posición
primaria para efectos de una cobertura de riesgo de tipo de cambio.
• Los títulos de deuda clasificados hasta el vencimiento; así como, las
inversiones de capital en entidades filiales, subordinadas o vinculadas
pueden considerarse como posición primaria para cobertura con
instrumentos financieros derivados solamente cuando se busque cubrir
sus flujos de efectivo o su riesgo de tipo de cambio.
47
En ningún caso, los siguientes instrumentos financieros derivados pueden ser
designados como instrumentos de cobertura:
• Las opciones emitidas o vendidas, salvo que se designen para cubrir
opciones compradas, incluso las que se hallen implícitas en productos
estructurados.
• Las estrategias con instrumentos financieros derivados que combinen
opciones emitidas o vendidas y compradas, sobre un mismo
subyacente, cuando el riesgo neto que arroje tal combinación no esté
limitado.
2.1.2 Contabilización de Instrumentos Financieros Derivados con Fines de
Cobertura
La contabilización de los instrumentos financieros derivados con fines de
cobertura depende del tipo específico de cobertura de que se trate, tal como se
explica a continuación. Con independencia de si la variación acumulada del
precio justo de intercambio de un instrumento financiero derivado con fines de
cobertura es positiva (utilidad) o negativa (pérdida), aquella parte de tal
variación que se registre diariamente en el estado de resultados en la
respectiva subcuenta de ingresos o egresos donde el instrumento financiero
derivado deba registrarse, según se trate de una utilidad acumulada o de una
pérdida acumulada. A su vez, aquella parte de la variación acumulada del
precio justo de intercambio que deba estar registrada diariamente en la cuenta
patrimonial habilitada para el efecto debe contabilizarse en ésta con signo
positivo o negativo, según corresponda.
2.1.2.1 Contabilización de las coberturas del precio justo de intercambio
Las coberturas del precio justo de intercambio se deben registrar de la
siguiente forma:
48
• Instrumentos financieros derivados con fines de cobertura: La totalidad de
la ganancia o pérdida que surja al valorar los instrumentos financieros
derivados con fines de cobertura de precio justo de intercambio se debe
reconocer inmediatamente en el estado de resultados, utilizando las
correspondientes cuentas PUC para instrumentos con fines de
cobertura.
• Posiciones primarias: La totalidad de la ganancia o pérdida atribuible al
riesgo cubierto se debe reconocer en el valor en libros de la posición
primaria, de tal forma que ésta se halle a precio justo de intercambio.
Sus variaciones tienen como contrapartida la subcuenta pertinente del
estado de resultados, incluso si se trata de una posición primaria
cubierta que se valore al costo.
Cuando una entidad vigilada suscriba un compromiso en firme para adquirir un
activo o asumir un pasivo que sea una posición primaria, dentro de una
cobertura de precio justo de intercambio, el valor inicial en libros del activo o
pasivo que resulte del cumplimiento del compromiso en firme, se debe ajustar
para incluir la variación acumulada en el precio justo de intercambio de dicho
compromiso que sea atribuible al riesgo cubierto que se haya reconocido en el
balance.
2.1.2.2 Contabilización de las coberturas de flujos de efectivo
Las coberturas de flujos de efectivo se deben contabilizar de la siguiente forma:
•
Instrumentos financieros derivados con fines de cobertura: La ganancia
o pérdida acumulada del instrumento financiero derivado con fines de
cobertura de flujos de efectivo se debe reconocer directamente en la
cuenta patrimonial “Ganancias o pérdidas acumuladas no realizadas en
instrumentos financieros derivados con fines de cobertura - Coberturas
de flujos de efectivo”, con el signo correspondiente.
49
En la fecha en la que se liquide con la contraparte algún flujo del instrumento
financiero derivado, la entidad vigilada debe registrar el valor del flujo neto
liquidado, ya sea positivo o negativo, en la subcuenta correspondiente de
ingresos o egresos.
En la fecha en la que se termine la cobertura, el resultado acumulado del
instrumento financiero derivado utilizado para este tipo de cobertura, que se
halle en la subcuenta patrimonial “Ganancias o pérdidas acumuladas no
realizadas en instrumentos financieros derivados con fines de cobertura Coberturas de flujos de efectivo” se debe trasladar al estado de resultados en
la respectiva subcuenta para instrumentos financieros derivados.
•
Posiciones primarias: Para las proyecciones de los flujos de las
posiciones primarias objeto de la cobertura que se hallen pactadas a
tasa variable se deben emplear las tasas futuras implícitas que se
obtengan a partir de las tasas cero cupón de la correspondiente curva
Libor-Swap, para los respectivos plazos, cuando los flujos se hallen
denominados en las monedas para las que existan estas curvas. Para
los demás casos, vale decir para las proyecciones de los flujos de
posiciones primarias pactadas a tasa variable, donde no existe curva
para ésta, deben realizarse siguiendo un procedimiento similar al
utilizado para las proyecciones de los flujos de tasa variable de los
swaps.
Los flujos de las posiciones primarias atribuibles al margen pactado sobre la
tasa variable (cuando haya), cuyo riesgo no se desee cubrir por la entidad, no
deben incluirse para el cálculo del valor presente de la posición primaria, sino
que para la cuantificación y registro de los mismos se debe seguir la
metodología de contabilidad aplicable, similar a lo que sucede con cualquier
posición del Libro Bancario que no se propone cubrir. La contabilización de las
posiciones primarias cubiertas debe efectuarse con el siguiente procedimiento:
50
•
La posición primaria continúa registrándose por su valor nominal
respectivo en cada fecha, en las mismas cuentas de balance y de
estado de resultados, con la misma metodología y dinámica como
ocurriría si no tuviera cobertura.
•
Desde la fecha en la que nace la cobertura con instrumentos financieros
derivados, simultáneamente con el registro del ordinal anterior, debe
registrarse el valor presente de la posición primaria en la respectiva
subcuenta de orden creada para tal efecto, procedimiento que se
mantendrá hasta tanto haya lugar al tratamiento contable especial para
el instrumento financiero derivado con fines de cobertura.
2.1.2.3 Contabilización de las coberturas de activos o pasivos en moneda
extranjera
Las coberturas de activos o pasivos en moneda extranjera se deben
contabilizar de la siguiente forma:
•
Instrumentos financieros derivados con fines de cobertura: Para
reconocer el efecto que se propone este tipo de cobertura, la ganancia o
pérdida acumulada del instrumento financiero derivado se debe
reconocer en la subcuenta correspondiente del estado de resultados,
siempre que dicho valor no exceda el monto de la variación acumulada
de la posición primaria cubierta desde la fecha de comienzo de la
cobertura, la cual se contabiliza en las respectivas cuentas de Utilidad o
Pérdida por Cambios (cuentas 4135 y 5135 en el PUC para el Sistema
Financiero). Cuando la ganancia o pérdida acumulada del instrumento
financiero derivado es mayor que el monto antes mencionado, la
diferencia deberá registrarse en la cuenta patrimonial “Ganancias o
pérdidas acumuladas no realizadas en instrumentos financieros
51
derivados con fines de cobertura - Coberturas de activos o pasivos en
moneda extranjera”, con el signo correspondiente.
En la fecha en la que se termine la cobertura, el resultado acumulado del
instrumento financiero derivado utilizado para este tipo de cobertura, que se
halle en la subcuenta patrimonial “Ganancias o pérdidas acumuladas no
realizadas en instrumentos financieros derivados con fines de cobertura Coberturas de activos o pasivos en moneda extranjera” se debe trasladar al
estado de resultados en la respectiva subcuenta para instrumentos financieros
derivados.
•
Posiciones primarias: La contabilización de las posiciones primarias
cubiertas debe efectuarse con el procedimiento descrito en el numeral
2.1.2.3 del presente Capítulo, con la diferencia de que deben emplearse
las subcuentas de orden correspondientes para este tipo de cobertura.
2.2
Productos ofrecidos en el mercado Colombiano.
2.2.1 Derivados Estandarizados20.
Los derivados estandarizados, se negocian a través de mercados organizados
como son las bolsas de valores, y bajo condiciones previamente establecidas.
De esa forma, el tipo de producto, las especificaciones del subyacente y la
fecha de vencimiento de cada contrato es determinado por la bolsa donde se
transe el derivado. Así, el precio es la única variable que debe ser determinada
por el mercado.
20
Mercado de Derivados Estandarizados. Bolsa de Valores de Colombia. [En línea] Disponible en:
http://www.bvc.com.co/bvcweb/mostrarpagina.jsp?codpage=25
52
En los derivados estandarizados, el riesgo de contraparte es inexistente debido
a que la cámara de compensación (CRCC en Colombia) se interpone entre los
inversionistas que realicen una negociación, asegurando el cumplimiento de las
condiciones del contrato para ambas partes mediante una adecuada
administración de riesgos, el uso de garantías y en última instancia, su propio
capital. La principal desventaja de los derivados estandarizados es que, debido
a la estandarización, es más difícil ajustar el producto a las necesidades
específicas de cada inversionista. Sin embargo, los beneficios en términos de
alta liquidez, profundidad de los mercados, y la eliminación del riesgo de
contraparte superan ampliamente las desventajas.
2.2.1.1
Futuro TES21 Corto Plazo.
Especificaciones:
•
Subyacente: El subyacente del futuro de TES de corto plazo es un
conjunto de bonos TES clase B tasa fija en pesos con vencimientos
alrededor de 2 años. Al vencimiento de cada contrato el vendedor decide
qué bono de la canasta entregar, el pago que realiza el comprador
corresponde al precio del futuro el último día de negociación multiplicado
por el factor de conversión más el cupón acumulado. El factor de
conversión es el precio del bono entregado a una TIR de 10%.
•
Tamaño del contrato: Cada Contrato tiene un valor nominal de COP
250.000.000.
•
Contratos Listados: Se tendrán vencimientos trimestrales en el ciclo de
marzo (marzo, junio, septiembre y diciembre). Estarán listados los dos
contratos con vencimiento más cercano. Los contratos de Time Spread
asociados a estos vencimientos también estarán listados.
21
TES: Titulo de deuda pública emitido por el gobierno nacional en pesos y negociado en el mercado
colombiano
53
•
Tick de Precio: Los Contratos tendrán un tick de precio y de cotización
de 0,005 unidades de precio. Esta fluctuación es equivalente a COP
12.500.
•
Parámetro de Barrido: 300 ticks. Para contratos Time Spread, 30 ticks
(sujeto a cambio de garantía por la CRCC).
•
Método de Liquidación: La liquidación de las operaciones será por
entrega física del activo subyacente el día de vencimiento del contrato.
•
Vencimiento: Viernes de la primera semana del mes de vencimiento.
•
Ultimo Día de Negociación: Miércoles de la primera semana del mes de
vencimiento.
•
Cantidad Máxima por Orden: 100 contratos / orden.
2.2.1.2
Futuro TES Mediano Plazo
Especificaciones:
•
Subyacente: El subyacente del futuro de TES de mediano plazo es un
conjunto de bonos TES clase B tasa fija en pesos con vencimientos
alrededor de 5 años. Al vencimiento de cada contrato el vendedor decide
qué bono de la canasta entregar, el pago que realiza el comprador
corresponde al precio del futuro el último día de negociación multiplicado
por el factor de conversión más el cupón acumulado. El factor de
conversión es el precio del bono entregado a una TIR de 11%.
•
Tamaño del contrato: Cada Contrato tiene un valor nominal de COP
250.000.000.
54
•
Contratos Listados: Se tendrán vencimientos trimestrales en el ciclo de
marzo (marzo, junio, septiembre y diciembre). Estarán listados los dos
contratos con vencimiento más cercano. Los contratos de Time Spread
asociados a estos vencimientos también estarán listados.
•
Tick de Precio: Los Contratos tendrán un tick de precio y de cotización
de 0,005 unidades de precio. Esta fluctuación es equivalente a COP
12.500.
•
Parámetro de Barrido: 600 Ticks. Para contratos Time Spread, 60 Ticks
(sujeto a cambio de garantía por la CRCC).
•
Método de Liquidación: La liquidación de las operaciones será por
entrega física del activo subyacente el día de vencimiento del contrato.
•
Vencimiento: Viernes de la primera semana del mes de vencimiento.
•
Ultimo Día de Negociación: Miércoles de la primera semana del mes de
vencimiento.
•
Cantidad Máxima por Orden: 100 contratos / orden.
2.2.1.3
Futuros TES Largo Plazo.
Especificaciones:
•
Subyacente: El subyacente del futuro de TES de corto plazo es un
conjunto de bonos TES clase B tasa fija en pesos con vencimientos
alrededor de 10 años. Al vencimiento de cada contrato el vendedor
decide qué bono de la canasta entregar, el pago que realiza el
comprador corresponde al precio del futuro el último día de negociación
55
multiplicado por el factor de conversión más el cupón acumulado. El
factor de conversión es el precio del bono entregado a una TIR de 8%.
•
Tamaño del contrato: Cada Contrato tiene un valor nominal de COP
250.000.000.
•
Contratos Listados: Se tendrán vencimientos trimestrales en el ciclo de
marzo (marzo, junio, septiembre y diciembre). Estarán listados los dos
contratos con vencimiento más cercano. Los contratos de Time Spread
asociados a estos vencimientos también estarán listados.
•
Tick de Precio: Los Contratos tendrán un tick de precio y de cotización
de 0,005 unidades de precio. Esta fluctuación es equivalente a COP
12.500.
•
Parámetro de Barrido: 720 Ticks. Para contratos Time Spread, 72 Ticks
(sujeto a cambio de garantía por la CRCC).
•
Método de Liquidación: La liquidación de las operaciones será por
entrega física del activo subyacente el día de vencimiento del contrato.
•
Vencimiento: Viernes de la primera semana del mes de vencimiento.
•
Ultimo Día de Negociación: Miércoles de la primera semana del mes de
vencimiento.
•
Cantidad Máxima por Orden: 100 contratos / orden.
56
2.2.1.4
Operaciones a Plazo de Cumplimiento Financiero sobre
22
TRM .
Las Operaciones a Plazo de Cumplimiento Financiero sobre TRM, (OPCF –
TRM), son mecanismos de cobertura estandarizados que se transan en la
Bolsa de Valores de Colombia. El objetivo es comprar o vender dólares en una
fecha futura, permitiendo mitigar el riesgo cambiario. El cumplimiento de la
operación se realiza mediante el pago en dinero de un diferencial de precios,
de manera que no se presenta la transferencia física del activo.
Las OPCF TRM se transan por intermedio de una Sociedad Comisionista de
Bolsa (SCB).
Características:
•
Activo Subyacente: El índice de la tasa de cambio de pesos colombiano
por un dólar de los Estados Unidos de Norte América, denominada Tasa
de Cambio Representativa del Mercado (TRM).
•
Tamaño del Contrato: USD 5.000.
•
Cantidad Mínima de Contratos a Negociar: 1 Contrato.
•
Forma de Cotización: Las ofertas se cotizarán por precio con dos
decimales.
•
Vencimiento: Miércoles.
•
Frecuencia de Vencimientos: Para los dos primeros meses serán
semanales; para el tercer, cuarto, quinto y sexto mes, el vencimiento
será la tercera semana de cada mes.
22
TRM: Tasa representativa del mercado. Es el valor de la cotización en pesos colombianos por un
dólar estadounidense.
57
•
Plazo: Se podrán realizar operaciones hasta por un plazo de seis meses.
•
Numero de Vencimientos Abiertos: Semanales hasta por un plazo de
dos meses. Mensuales hasta por un plazo de cuatro meses a partir del
tercer mes hasta el sexto mes.
•
Ultimo Día de Negociación: Quinto día anterior al día de vencimiento de
la operación a plazo, inclusive, entendidos como días comunes.
•
Apertura de Vencimientos: El día hábil siguiente al último día de
negociación.
•
Forma de Liquidación: Tomando la TRM vigente el día de vencimiento
de la operación.
•
Fuente de Información: TRM publicada por la Superintendencia
Bancaria.
•
Cumplimiento: El día de su vencimiento, la operación será cumplida a
más tardar a las 3:00 PM. Será pagada en moneda legal colombiana.
2.3
Participantes
Existen tres tipos de inversionistas que participan en el mercado de derivados:
especuladores, administradores de riesgo y agentes que arbitran los mercados.
Un entendimiento de los objetivos que persigue cada uno permite aclarar, de
manera general, para qué sirven los derivados.
“Los especuladores utilizan los derivados para realizar apuestas de
mercado sobre distintos activos. Así, por ejemplo, un inversionista que
cree que el precio de una acción va a subir decide comprar un futuro
58
sobre esa acción. Si sus expectativas se cumplen, realizará una
ganancia. En caso contrario, sufrirá una pérdida. Sin embargo, frente a
realizar la transacción en el mercado de contado, hacerlo en el mercado
futuro permite aprovechar varios beneficios como son una mayor
liquidez, menores costos transaccionales y un mayor grado de
apalancamiento (en vez de desembolsar el valor completo de las
acciones que se van a comprar, se desembolsa únicamente una
fracción de este valor, equivalente a la garantía que se requiera).
Los administradores de riesgo, por su parte, buscan disminuir o inclusive
eliminar riesgos a los que tienen exposición por distintos motivos. Así,
por ejemplo, un productor de petróleo está permanentemente expuesto
al riesgo de que el precio del petróleo, su fuente de ingreso, pierda valor
en el futuro. Para cubrirse ante este riesgo, el productor puede vender
un contrato de futuros sobre petróleo, garantizando de esa forma un
precio de venta en una fecha futura y por lo tanto, eliminando el riesgo
indeseado.
Por último, los arbitradores son inversionistas que buscan oportunidades
para entrar simultáneamente en dos o más mercados, para aprovechar
inconsistencias de precios y generar una utilidad sin asumir ningún tipo
de riesgo. En particular, si los precios de una acción en el mercado de
contado y en el de futuros, por ejemplo, no se encuentran alineados con
respecto a su valor justo, el arbitrador puede entrar en ambos mercados
y realizar las transacciones necesarias para realizar la ganancia. La gran
ventaja de la existencia de esta clase de inversionistas, es que sus
acciones corrigen ineficiencias del mercado, acercando los activos a sus
valores justos y profundizando el desarrollo del mercado.”23
23
CORDOBA, Juan Pablo. Un nuevo mercado de Derivados Estandarizados en Colombia. Carta
Financiera ANIF, numero 141. Enero –Marzo 2008. P.16
59
3.
ENCUESTA DE USO DE DERIVADOS EN EL SECTOR REAL
COLOMBIANO.
Descripción General de la Encuesta
Esta encuesta está enfocada a conocer la realidad de las coberturas
cambiarias en nuestro país, construyendo con esta información un punto de
partida para la investigación. (Ver Anexo 1).
Perfil de Empresas Encuestadas
•
Empresas vinculadas al comercio exterior (exportadoras e
importadoras).
•
Activos: Mayores o iguales a $500.000.000.
•
Ventas: Mayores o iguales a $400.000.000 / año.
Cargo Encuestado
•
Gerente General, Gerente Financiero, Jefe de Cartera, Gerente de
marca, Gerente de Mercadeo y Asistente de Gerencia. (Ver anexo 2).
Empresas Encuestadas
•
25 empresas en las ciudades de Medellín, Bogotá y Bucaramanga.
60
3.1 Tabulación.
•
¿Ha utilizado algún ti
tipo de cobertura cambiaria?
Si
44%
No
56%
•
¿Qué instrumentos ha utilizado?
Swaps
9%
OPCF´SS
18%
Forwards
73%
•
¿Por qué ha utilizado derivados para cubrirse del riesgo cambiario?
Para afectar el
precio del bien
9%
Disminuir el
riesgo
27%
Evitar la
volatilidad del
dólar
64%
61
•
¿Cuál fue el resultado de la cobertura?
Malo
0%
Bueno
36%
Excelente
64%
•
¿Qué inconvenientes ha tenido al realizar coberturas?
Incertidumbre
frente a la
volatilidad
27%
Ninguno
73%
•
¿Volvería a realizar coberturas?
No
0%
Si
100%
62
Quienes no han utilizado coberturas, argumentan las siguientes causas:
El riesgo cambiario no afecta el PyG de la compañía .
Los costos de importación se compensan facturando a los clientes en dólares.
Las desiciones de cobertura se toman en la casa matriz.
Empresa pequeña o familiar, los vence el miedo.
Desconocimiento.
Altos gastos de recursos financieros.
Existen grandes participantes en el mercado que influyen en el precio del dólar.
7%
36%
22%
7%
7%
14%
3.2
7%
Análisis y resultado.
Tipificar la estructura y necesidades de las empresas resulta, evidentemente,
un trabajo complejo, pues cada una es un mundo diferente. A pesar d
de ser
empresas que están involucradas en procesos de comercio exterior24, a través
de exportaciones
ciones o importaciones, muy pocas
pocas (44%)
han utilizado los
derivados como alternativa de cobertura cambiaria.
Los comentarios de estas empresas, que utilizaron cob
cobertura
ertura con derivados,
hacen referencia a dos elementos claves:
24
No solo las compañías que realizan comercio exterior están expuestas al riesgo cambiario muchas
veces hay compañías que le compran o venden a proveedores nacionales mercancía sujeta a las
variaciones de sus precios internacionales, por lo cual también están expuestas a este tipo de riesgo.
63
•
Obtuvieron muy buenos resultados, pues lograron equilibrar una parte
de su flujo de caja, proceso difícil de realizar en épocas de excesiva
revaluación y devaluación.
•
Ninguna ha tenido problemas de tipo operativo o de contraparte al
realizar coberturas con derivados, y en su totalidad las empresas que
han utilizado este tipo de cobertura, lo volverían a realizar, lo cual
demuestra la seriedad, efectividad y necesidad de tomar coberturas al
realizar operaciones de comercio exterior.
Cabe anotar que el instrumento más utilizado por las empresas es el Forward
con un (73%) de participación, lo que puede indicar la falta de promoción,
acompañamiento o asesoría, por parte de las firmas comisionistas de bolsa en
la difusión de las operaciones a plazo de cumplimiento financiero.
Con base en la información obtenida en la encuesta, las estrategias propuestas
para trabajar tranquilamente con dólares, son las siguientes:
Empresario netamente exportador:
Su principal activo (cuentas por cobrar) está en una divisa, por ello, una
cobertura natural sería los créditos en dólares. En este caso, lo importante es
buscar un calce de plazos entre esos activos y pasivos. Se logra con créditos a
los mismos plazos de redención que el plazo de monetización de la cartera
internacional.
Otra posibilidad es tomando un forward de venta de dólares o vender contratos
OPCF sobre TRM, para evitar una caída en los precios.
64
Empresario netamente importador:
Su pasivo principal está en dólares (cuentas por pagar). Su estrategia debería
encaminarse a tener forward de compra de dólares o comprar contratos OPCF
sobre TRM equivalentes a su pasivo, para asegurar el costo de éste.
Empresario con un porcentaje de su producción para exportar:
Pese a que parte de su activo está en dólares (la cartera proveniente de sus
exportaciones) también tiene un activo en pesos, por lo tanto tener todos sus
pasivos en dólares no sería la mejor solución de cobertura natural. Podría tener
parcialmente pasivos en dólares hasta el monto de sus activos en la misma
moneda. Lo importante (aunque difícil) es buscar un calce de plazos entre esos
activos y pasivos, lo cual se puede lograr con unos créditos a los mismos
plazos de redención que el plazo de monetización de la cartera internacional.
Debido a lo complicado de conseguir obtener créditos con plazos tan estrictos,
una solución alterna y viable sería vender contratos OPCF sobre TRM o tomar
un forward de venta.
Empresario con un porcentaje de importación:
Puede cubrirse con forward de compra de dólares o comprando contratos
OPCF sobre TRM. Si también tiene un negocio exportador (como en el caso de
Coservicios), debería hacerlo únicamente en el neto entre importaciones y
exportaciones, siempre tratando que el cubrimiento sea igual en montos y
plazos, para evitar los descalces que cuestan por lo general mucho dinero al
empresario.
65
4.
ANALISIS DE LA EMPRESA
4.1 Reseña Histórica
COSERVICIOS S.A. fue fundada en 1965 como una Empresa Metalmecánica
para prestar servicio al sector industrial. En el año de 1975 se constituyó como
una fábrica de Ascensores, con la marca Ascensores Andino, siendo el gestor
de esa iniciativa el entonces Presidente del Grupo Inversiones Mundial Doctor
Darío Moreno Restrepo. Desde 1980, la Compañía fue adquirida por un grupo
de Inversionistas liderado por el Ingeniero Rodrigo Villa Galvis, quien desde
esa fecha ocupa la Dirección de la Empresa.
Poco a poco, inició un proceso
de Integración, creando para ello un Departamento de Investigación y
Desarrollo en las áreas de Ingeniería Electrónica y mecánica, incorporando
tecnología de punta, para ir escalando posiciones en el mercado colombiano y
llegar a constituirse desde 1989 como la primera empresa de su tipo en
Colombia y permanecer en esa posición desde entonces. Para complementar
la línea de productos metalmecánicos y eléctricos, Coservicios adquirió en
1989 a Imelec, empresa de gran trayectoria a nivel nacional, con más de 25
años de experiencia en la fabricación de subestaciones eléctricas, tableros de
distribución, cajas especiales, tableros multibreakers, ductos, canastillas y
equipos de control y automatización para el sector industrial y comercial. En
1990 se inicia un proceso de apertura al mercado externo, participando en
ferias y eventos internacionales para proyectar la Empresa en el ámbito
Internacional. En 1992
es escogida por
la empresa norteamericana
Montgomery Elevator Co, para Coservicios suministrarle ascensores de
pasajeros, bajo la norma europea EN81-1,
mediante la firma de un Joint
Venture. Así mismo, a través de este convenio, Coservicios se constituye en
distribuidor de los productos de ésta empresa para el Grupo Andino. En 1995
se exportan los primeros ascensores con destino a Tailandia y se inicia el
comercio hacia China, Kuwait, Arabia Saudita y Centro América, mediante la
alianza con Montgomery. En 1999 se termina la Alianza con Montgomery, al
ser ésta adquirida por la Multinacional Kone. En 2000 se establece una nueva
66
alianza estratégica con la empresa Japonesa Fujitec, para fabricar nuestros
ascensores para el mercado de Venezuela, Argentina y Uruguay. En 2001 se
acuerda con la Compañía Fujitec una alianza estratégica para vender sus
rampas y escaleras en el Mercado colombiano, como representante exclusivo.
En 2003
es nombrado distribuidor exclusivo en Colombia de la línea de
transporte vertical para discapacitados, por parte de la Empresa Italiana Vimec.
En 2004 inicia operaciones en México, constituyendo la sociedad Elevadores
Andino S.A,
para establecer la venta, instalación y mantenimiento de
ascensores en ese país. En 2005 Ascensores Andino cumple 30 años con
cerca de 5.000 equipos instalados en Colombia y 500 en los diferentes países
en donde tiene presencia.
Actualmente la empresa cuenta con un grupo humano altamente calificado,
genera más de 500 empleos directos y 1.000 indirectos y su tecnología está a
la altura de las mayores empresas multinacionales en el mundo, respaldada
por importantes inversiones en investigación y desarrollo, principalmente en
las áreas de la ingeniería eléctrica, electrónica y mecánica. La fábrica está
situada en la ciudad de Medellín, Colombia, con una planta con instalaciones
propias, ocupando un área de 8,000 m2. Además tiene oficinas en Bogotá,
Cali, Barranquilla, Cartagena, Pereira y Bucaramanga. Dentro de los países del
Grupo Andino es la única empresa de ascensores que posee una torre de
prueba para comprobar la calidad de cada una de las piezas que desarrolla, lo
que le ha permitido cumplir con las más estrictas normas internacionales de
fabricación, vigentes para el mercado mundial.
67
4.2
Perfil de Riesgo Cambiario.
Para establecer si Coservicios está más expuesta a la revaluación o a la
devaluación, se revisaron los estados financieros de los últimos años
evaluando específicamente que porcentaje del activo y del pasivo está en
moneda extranjera (para este caso en dólares). Enfocándonos en el último año
de operaciones de la empresa, 2008 (Ver Anexo 3), se
encontró que el
porcentaje del pasivo en dólares supera ampliamente al del activo teniendo un
16.02% de pasivos en dólares frente a un 4,94% de activos en dólares. Este
resultado nos muestra claramente la exposición cambiaria que tiene
Coservicios debido a su mayor porcentaje de pasivos en dólares, estando más
expuesta a la devaluación, ya que el peso colombiano, al perder terreno frente
al dólar, va a aumentar el costo del pasivo.
Por otro lado, al revisar los estados de resultados de 2007 y 2008 (Ver Anexo
3), se concluyó que, aunque Coservicios obtuvo por diferencia en cambio25
$176.133.517 en el 2008, perdió $430.188.121 en el 2007, problema por el
cual, se recomienda emplear una herramienta contra el riesgo cambiario; en el
siguiente capítulo se mostrarán las alternativas que ofrece el mercado
Colombiano para combatir o controlar este riesgo.
25
Vale la pena aclarar que estas cifras corresponden a una TRM promedio anual calculada por la
empresa, y no refleja con exactitud la magnitud de la diferencia en cambio.
68
5.
CUBRIMIENTO DEL RIESGO CAMBIARIO DE LA EMPRESA
MEDIANTE INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS OFRECIDOS EN
COLOMBIA.
La tasa de cambio utilizada por la empresa en su balance final a diciembre de
2008 para contabilizar sus activos y pasivos en dólares, fue de $2.244 (ver
anexo 3). Como se explicó anteriormente el pasivo en dólares en este año fue
del 16.02%, por lo cual se realizaron dos escenarios, alcista y bajista de la tasa
de cambio (ver anexo 4), para ver como se habrían comportado los pasivos a
diferentes niveles de tasa de cambio.
En el escenario alcista (ver anexo 4), a un incremento de la tasa de cambio con
intervalos de $100 hasta $2.844, encontraríamos un aumento del 3.01% en los
pasivos frente a un aumento del 0,20% en los activos, algo evidentemente
perjudicial para la empresa.
En el escenario bajista (ver anexo 5), a una disminución de la tasa de cambio
con intervalos de $100 hasta $1.644, encontraríamos un disminución en el
mismo porcentaje del escenario alcista, disminuyendo los pasivos en 3.01% y
los activos en 0.20%, situación benéfica para la empresa.
Como se dijo en capitulo anterior, Coservicios es una empresa con una
exposición fuerte a la devaluación del peso, situación por la cual, tendría la
necesidad de buscar una tasa de cambió baja para equilibrar su flujo de caja.
69
5.1 Opción de Cobertura con Forwards26
Se realizó ejercicio de simulación de la realidad, en el que pudo haber incurrido
Coservicios durante el año 2008, en un forward a 90 días (ver anexo 6),
realizando un roll-over del mismo contrato cada vencimiento, centrado en el
cubrimiento del riesgo en el alza de sus pasivos en dólares, se llegó a las
siguientes conclusiones:
Debido al roll-over del mismo contrato durante todo el año, se obtuvo una
devaluación promedio del 7,270% y una tasa forward promedio de $1971,31,
llegando a los siguientes resultados:
•
Costo del pasivo en dólares sin cobertura: $1.843.344.862,88 COP.
•
Costo del pasivo en dólares con cobertura: $1.619.398.165,25 COP.
•
Ahorro por cobertura: $223.946.697,60 COP.
Adicionalmente se realizó un ejercicio de simulación del forward más utilizado
comúnmente, que es a 30 días (ver anexo 7), realizando un roll-over del mismo
contrato cada vencimiento durante todo el año 2008, con el mismo objetivo de
cubrir el riesgo al alza de los pasivos en dólares de Coservicios. Se llegó a las
siguientes conclusiones:
Debido al roll-over mensual del contrato durante todo el año, se obtuvo una
devaluación promedio de 7,781% y una tasa forward de $1973,20, llegando a
los siguientes resultados:
•
Costo del pasivo en dólares sin cobertura: $1.843.344.862,88 COP.
•
Costo del pasivo en dólares con cobertura: $1.620.950.768,63 COP.
•
Ahorro por cobertura: $222.394.094,24 COP.
26
Los datos suministrados para hacer la simulación y aplicación de los instrumentos de cobertura
fueron otorgados con fines informativos por la mesa de negociación de divisas y el departamento de
investigaciones económicas de Correval S.A, sociedad comisionista de bolsa colombiana.
70
Ambos contratos muestran una reducción considerable del riesgo cambiario y
casi por la misma cantidad, aunque el forward a 90 días proporciona un ahorro
de 1.552.603 COP más que el forward a 30 días.
Opción de Cobertura con OPCF’S27
5.2
Al igual que con forwards, se realizó un ejercicio de simulación de la realidad
en el que pudo haber incurrido Coservicios en el año 2008, comprando 146
contratos de operaciones a plazo de cumplimiento financiero sobre TRM,
(cuyas características son explicadas en el numeral 2.2.1.4) equivalente a los
pasivos en dólares de ese año, que equivalían a 821.438,26 USD (ver anexo
3), por el tiempo máximo permitido (6 meses), comprendido en los periodos de
enero – Junio y Julio – Diciembre.
Antes de mostrar los resultados de este ejercicio, creo importante aclarar que la
liquidación de contratos OPCF’S se puede dar de dos formas:
•
Anticipadamente: En este caso, quien asumió una posición vendedora,
puede cancelar su compromiso simplemente comprando un contrato
equivalente. La diferencia que pueda darse entre los precios de ambas
operaciones representa la ganancia o pérdida de la operación. Luego
que se canceló el contrato, el mercado devuelve los importes
depositados en concepto de márgenes iniciales a la vez que se hace
entrega de las ganancias resultantes de la operación o debita la pérdida.
27
Los datos suministrados para hacer la simulación y aplicación de los instrumentos de cobertura
fueron otorgados con fines informativos por la mesa de negociación de divisas y el departamento de
investigaciones económicas de Correval S.A, sociedad comisionista de bolsa colombiana.
71
•
Cumplimiento del contrato: A través del diferencial de precios entre el
pactado al inicio del contrato y el precio al final de este. En este tipo de
contratos no existe la entrega o recepción física de los dólares.
Los resultados de estas operaciones fueron los siguientes:
Características de la Operación 1(Ver Anexo 8):
•
Inicio de la operación: 2 de enero de 2008.
•
Terminación de la operación: 30 de junio de 2008.
•
Subyacente: Dólar.
•
Posición: Larga.
•
Número de contratos: 164.
•
Tamaño del contrato: 5.000 USD.
•
Precio de entrada: 2014,76 COP/USD.
•
Precio total de la operación: 820.000 USD.
•
Precio por contrato: 10.073.800 COP.
•
Margen de mantenimiento: 906.642 COP/Contrato.
Resultado operación 1:
Pérdida por contrato: 458.700 COP.
Pérdida Total:
75.226.800 COP
Características de la Operación 2 (Ver Anexo 9):
•
Inicio de la operación: 1de Julio de 2008.
•
Terminación de la operación: 31 de diciembre de 2008.
•
Subyacente: Dólar.
•
Posición: Larga.
72
•
Número de contratos: 164.
•
Tamaño del contrato: 5.000 USD.
•
Precio de entrada: 1923,02 COP/USD.
•
Precio total de la operación: 820.000 USD.
•
Precio por contrato: 9.615.100 COP.
•
Margen de mantenimiento: 865.359 COP/Contrato
Resultado operación 2:
Ganancia por contrato: 1.602.850 COP.
Ganancia Total:
262.867.400 COP
Resultado total cobertura: 187.640.600 COP
En la primera operación la empresa pacta un precio de 2.014,76 COP en
contrato de 180 días, situación en la cual la empresa “pierde” 75.226.800 COP
debido a la devaluación del dólar frente al peso en ese periodo. En la segunda
operación, la empresa pacta un precio de 1.923,02 COP igualmente en un
contrato de 180 días, situación en la cual la empresa gana COP 262.867.400,
debido a la revaluación del dólar en este periodo, lo que nos da una cobertura
total de COP 187.640.600 en sus pasivos en dólares.
73
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Este trabajo ha pretendido realizar un análisis práctico acerca de la cobertura
del riesgo cambiario al que está expuesto Coservicios, y que afecta
directamente su estado de pérdidas y ganancias.
Los derivados financieros permiten garantizar ingresos y evitar o reducir
perdidas; obtener recursos adicionales para compensar pérdidas o para
financiar las propias operaciones de cobertura, disminuir el costo de la deuda,
diversificar el origen de los fondos, manejar deudas o aumentar los
rendimientos de una cartera, entre otras posibilidades.
En la opinión del autor está en primera instancia desarrollar una política de
cobertura por parte de Coservicios, para dejar de ser una empresa
“especuladora” apostando diariamente a los precios spot y tomar conciencia de
la oportunidad que ofrecen los derivados financieros. Alrededor del mundo,
diferentes tipos de empresas toman parte diariamente en este mercado
buscando
optimizar
su
funcionamiento
y
destinar
los
recursos
más
eficientemente a nuevos y mejores proyectos que permitan establecer mejoras
en cuanto al funcionamiento de las mismas y lograr una consolidación más
importante en los mercados que operan.
No me atrevería a juzgar cual de los instrumentos derivados es la mejor opción
de cobertura, pues todo depende de la coyuntura del mercado y de la empresa,
por eso la mejor estrategia para las empresas Colombianas es tomar
cualquiera de los dos instrumentos ofrecidos por el mercado colombiano. Las
cifras de los ejemplos realizados demuestran que en ninguno de ellos se
generan perdidas, por lo menos en el año en que se contempló el análisis.
El instrumento que menos ganancias dejó en el lapso del año analizado son las
OPCF’S. Es muy probable que Coservicios con los resultados de la operación
74
del primer semestre hubiera tenido suficiente como para no volver a acercarse
a la bolsa, pero
al retirarse, no hubiera sabido que al siguiente semestre
hubiera tenido ganancias por 262.867.400 COP y que al final del ejercicio le
hubiera generado un saldo de 187.640.600 COP. El fondo del asunto es crear
una conciencia de cobertura en la empresa y no pensar en el corto ni el
mediano plazo, sino en los beneficios que estos mercados derivados
representan para una empresa que es netamente del sector real, y que su
preocupación debe ser sacar buenos productos al mercado, minimizando
costos y optimizando su producción.
Considero que el trabajo plantea la posibilidad de tener en cuenta los mercados
financieros derivados ofrecidos en Colombia como alternativa de cobertura del
riesgo en las importaciones de Coservicios, cumpliendo con las expectativas de
ser una labor enfocada mas a nivel práctico e investigativo que a refutar o
replantear los modelos en los que estos mercados se basan y operan.
Mas que haber dejado una inquietud, considero que no solo a nivel de
empresas como Coservicios sino a otras del sector real y financiero
colombiano, es necesario crear la cultura del cubrimiento del riesgo, dejando
claro que el objetivo de las coberturas no es generar rendimientos, sino
estabilizar un flujo de caja y garantizar su margen en pesos.
75
BIBLIOGRAFÍA
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76
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77
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Disponible en: http://www.bis.org/publ/rpfxf07t.pdf
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Septiembre
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2008.
Resumen mensual operativo general.
[En
línea]
Disponible
http://www.bvc.com.co/bvcweb/mostrarpagina.jsp?codpage=606.
78
en:
ANEXOS
Anexo 1
Encuesta 1
•
¿Ha utilizado algún tipo de cobertura cambiaria?
No.
•
¿Por qué no?
Las Importaciones en promedio al año son de 700 mil dólares y el riesgo
cambiario no afecta el PyG de la Compañía.
79
Encuesta 2
•
¿Ha utilizado algún tipo de cobertura cambiaria?
Si.
•
¿Por qué si?
Porque es indispensable para minimizar ese riesgo. Las personas y empresas
que dependen de esa variable deben cubrirse para no especular con ella, sino
dedicarse a lo que tienen que hacer y saben hacer. No deben pretender hacer
mas plata de cuenta del dólar, pues esa no es su función, y se han visto casos
donde por esa ambición han perdido mucha plata y han tenido que salir a
despedir gente, cerrar empresa, etc.
•
¿Qué instrumentos ha utilizado?
OPCF’S.
•
¿Cuál ha sido el resultado de dicha cobertura?
•
Excelente, porque siendo exportadores, nunca pensamos que el dólar fuera a
bajar hasta $1.670 y al mismo tiempo teníamos que importar una maquinaria,
entonces nos tocaba hacer cobertura para que no se subiera mucho el precio.
Este tema se manejó muy bien gracias a la oportunidad de cubrirnos.
•
¿Qué inconvenientes ha tenido al realizar coberturas?
Ninguno.
•
¿Volvería a realizar coberturas?
Claro que sí, es algo que debe hacerse siempre.
80
Encuesta 3
•
¿Ha utilizado algún tipo de cobertura cambiaria?
Si, la he utilizado como colchón de seguridad.
•
¿Por qué si?
En una ocasión utilizamos esta herramienta con el fin de proteger nuestro
músculo financiero de la fluctuación de la tasa de cambio en escenarios nuevos
como Hungría.
•
¿Qué instrumentos ha utilizado?
En el negocio de venta de productos en Hungría utilizamos un “swap” de
divisas, en nuestro caso era importante acudir a esta herramienta pues la
negociación se dio en Florines (El florín húngaro es la divisa oficial en Hungría).
En esta operación transferimos el riesgo de mercado a nuestro cliente en
Hungría.
•
¿Cuál ha sido el resultado de dicha cobertura?
Nos permitió llevar por un par de meses la negociación con la tranquilidad de
una divisa estable.
•
¿Qué inconvenientes ha tenido al realizar coberturas?
Ninguna la realidad solo se hizo una vez y por un corto periodo de tiempo.
•
¿Volvería a realizar coberturas?
Si, pues es una herramienta que da seguridades en este mundo de los
negocios tan volátil
81
Encuesta 4
•
¿Ha utilizado algún tipo de cobertura cambiaria?
Si.
•
¿Por qué si?
Porque la fluctuación inesperada en la tasa de cambio estaba generando
perdidas y necesitaba un medio seguro y estable para realizar los negocios en
el exterior.
•
¿Qué instrumentos ha utilizado?
Los contratos forward para así tener un precio estable y no tener un impacto
grande cuando se de fluctuación en la moneda
•
¿Cuál ha sido el resultado de dicha cobertura?
El resultado ha sido bueno porque así he logrado proteger mi empresa y tener
unos precios estables.
•
¿Qué inconvenientes ha tenido al realizar coberturas?
Ninguna, el tipo de contratación es buena, eficaz y protege la estabilidad
empresarial.
•
¿Volvería a realizar coberturas?
Si.
82
Encuesta 5
•
¿Ha utilizado algún tipo de cobertura cambiaria?
No.
•
¿Por qué no?
Al ser una empresa importadora, todos las máquinas, productos e insumos que
se paguen en dólares o euros a proveedores en el exterior igualmente se
cotizarán y facturarán en dólares o euros a los clientes nacionales; de esta
forma se garantiza que no se generen pérdidas ante cambios bruscos de tasa
de cambio (tal vez el margen de utilidad sobre la venta disminuye un poco,
pero no hay pérdidas). También tiene que ver el hecho de que el
apalancamiento financiero de la empresa es según el tipo de cambio, pagando
las
deudas
del
exterior
inmediatamente
83
se
disponga
del
efectivo.
Encuesta 6
•
¿Ha utilizado algún tipo de cobertura cambiaria?
No.
•
¿Por qué no?
Aunque importamos y exportamos constantemente, este tipo de decisiones
sobre cobertura se toman en la casa matriz, en Estados Unidos. Nosotros
como IBM Colombia no tenemos potestad para autorizar este tipo de
operaciones acá.
84
Encuesta 7
•
¿Ha utilizado algún tipo de cobertura cambiaria?
No.
•
¿Por qué no?
En nuestra empresa solamente pensamos en dólares, nunca pensamos en el
cambio, compramos y vendemos sin correr riesgos.
85
Encuesta 8
•
¿Ha utilizado algún tipo de cobertura cambiaria?
No
•
¿Por qué no?
•
Son una buena alternativa, porque garantizan flujo y congelan ingresos, ya que
se sabe a ciencia cierta cuánto va a entrar por ventas. Frente a
una
revaluación o devaluación sin control y el mercado loco, idealmente el
empresario debería proyectarse en ese sentido y dejar de pensar que las
circunstancias van a cambiar, porque es muy probable que a corto plazo eso
no va a pasar. Lo malo es que uno siempre mira hacia atrás y no para
adelante, somos una empresa pequeña y el miedo nos gana.
86
Encuesta 9
•
¿Ha utilizado algún tipo de cobertura cambiaria?
Si.
•
¿Por qué si?
Lo consideramos necesario en época de excesiva revaluación.
•
¿Qué instrumentos ha utilizado?
El sector cafetero ha enfrentado el panorama cambiario utilizando de manera
activa todos los instrumentos que le permiten los mercados. Los cafeteros
hemos sido pioneros en la utilización de coberturas no sólo para el precio de
café en los mercados de futuros de Nueva York, sino también con la utilización
de coberturas cambiarias para toda su operación de comercialización de café y
la protección de los flujos financieros del Fondo Nacional del Café. Hemos
impulsado proyectos como el contrato de futuros estandarizado dólar peso de
NYBOT y también apoyamos ampliamente a la Bolsa de Colombia en la
utilización del instrumento de OPCF cambiarias.
•
¿Cuál ha sido el resultado de dicha cobertura?
Excelente.
•
¿Qué inconvenientes ha tenido al realizar coberturas?
Ninguno.
•
¿Volvería a realizar coberturas?
Por supuesto.
87
Encuesta 10
•
¿Ha utilizado algún tipo de cobertura cambiaria?
No.
•
¿Por qué no?
Por desconocimiento. Es necesario que la bolsa y los bancos hagan una mejor
y mayor difusión de este servicio. Hay que vendérselo mejor al pequeño
empresario, que ya de hecho tiene problemas por las pérdidas que enfrenta y
asocia bancos con mayores costos.
88
Encuesta 11
•
¿Ha utilizado algún tipo de cobertura cambiaria?
No.
•
¿Por qué no?
El montaje de operaciones de cobertura, si bien tiene muchas ventajas, implica
gastos anticipados de recursos financieros, de los que no siempre se dispone.
Pero no estamos cerrados a la posibilidad de hacerlo en el futuro.
89
Encuesta 12
•
¿Ha utilizado algún tipo de cobertura cambiaria?
No.
•
¿Por qué no?
Somos una empresa familiar muy conservadora. Nos parece un riesgo que no
vale la pena asumir, pues las pérdidas pueden ser muy altas.
90
Encuesta 13
•
¿Ha utilizado algún tipo de cobertura cambiaria?
No.
•
¿Por qué no?
La complejidad de esas operaciones requiere de la adaptación de controles y
auditorías para identificar situaciones dudosas o exposiciones extremas, no
detectables con los métodos tradicionales. Esta supervisión debe ser
preferiblemente externa, independiente de quien ejecuta y quien controla, y no
tenemos el presupuesto suficiente para incurrir en este tipo de gastos.
91
Encuesta 14
•
¿Ha utilizado algún tipo de cobertura cambiaria?
No.
•
¿Por qué no?
Mi banco me ha ofrecido forwards para cobertura, pero el problema es que mi
cupo de crédito se reduciría considerablemente, y no puedo darme ese lujo.
92
Encuesta 15
•
¿Ha utilizado algún tipo de cobertura cambiaria?
No.
•
¿Por qué si o por qué no?
Creo que es una solución peligrosa mientras en el mercado cambiario haya
grandes participantes que puedan influir en el precio del dólar.
93
Encuesta 16
•
¿Ha utilizado algún tipo de cobertura cambiaria?
No.
•
¿Por qué no?
No lo veo necesario, de una u otra forma se compensan las pérdidas y
ganancias en ciclos de revaluación y devaluación. Creo que es un gasto en el
que no vale la pena incurrir.
94
Encuesta 17
•
¿Ha utilizado algún tipo de cobertura cambiaria?
No.
•
¿Por qué no?
Las perdidas por revaluación no afectan mucho mi PyG. No veo la necesidad.
95
Encuesta 18
•
¿Ha utilizado algún tipo de cobertura cambiaria?
Si.
•
¿Por qué si?
Para cubrir café comprado en Colombia y vendido al exterior. Como el café se
compró en pesos y se vendió en dólares, el precio de compra estaba referido al
valor en dólares pasado a pesos a la tasa de cambio del día, por lo cual era
necesario cubrir los dólares el mismo día, a la tasa de cambio respectiva, ya
que el café es pagado mucho mas tarde, cuando el cliente recibe en el exterior
los documentos del embarque respectivo y no se puede correr el riesgo del
cambio de moneda.
•
¿Qué instrumentos ha utilizado?
Forwards de Banca local (Banco Santander, Bancolombia y Davivienda)
•
¿Cuál ha sido el resultado de dicha cobertura?
Excelente, en el sentido de cubrir los dólares de la operación para poder
balancear el negocio.
•
¿Qué inconvenientes ha tenido al realizar coberturas?
Algunas veces por la volatilidad del dólar, se tienen dificultades en el logro del
valor proyectado de la cobertura, en otras palabras, la volatilidad no permite
que se ejecute la orden dada en el momento que se requiere.
•
¿Volvería a realizar coberturas?
Si.
96
Encuesta 19
•
¿Ha utilizado algún tipo de cobertura cambiaria?
Si.
•
¿Por qué si?
Porque es indispensable para la exportación de comodities, además afecta su
precio.
•
¿Qué instrumentos ha utilizado?
Forward con los bancos.
•
¿Cuál ha sido el resultado de dicha cobertura?
Muy bueno, se cubre el riesgo y se logra el resultado esperado en la cobertura.
•
¿Qué inconvenientes ha tenido al realizar coberturas?
Ninguno.
•
¿Volvería a realizar coberturas?
Ante la situación actual del mercado y la volatilidad existente se debe operar
siempre con esta herramienta.
97
Encuesta 20
•
¿Ha utilizado algún tipo de cobertura cambiaria?
Si.
•
¿Por qué si?
Porque tenía que hacer una importación de atún al ecuador y el precio de
la
TRM no me convenía.
•
¿Qué instrumentos ha utilizado?
Forwards
•
¿Cuál ha sido el resultado de dicha cobertura?
Se lograron obtener dividendos en un 15% pues la tasa subió 6 puntos desde
la cobertura inicial.
•
¿Qué inconvenientes ha tenido al realizar coberturas?
Mucha fluctuación, corrillo de pasillo que genera temor, información errónea de
los analistas.
•
¿Volvería a realizar coberturas?
Si.
98
Encuesta 21
•
¿Ha utilizado algún tipo de cobertura cambiaria?
Si.
•
¿Por qué si?
Porque había que garantizar un costo de importación de productos de
electrónica para el segundo semestre del año 2008 para así obtener la
rentabilidad esperada en un negocio de televisores con Philips Electrónica.
•
¿Qué instrumentos ha utilizado?
Forwards.
•
¿Cuál ha sido el resultado de dicha cobertura?
Permitió a la compañía cubrirse de una devaluación cercana al 20% frente a la
tasa cambiaria del momento
•
¿Qué inconvenientes ha tenido al realizar coberturas?
Ninguno.
•
¿Volvería a realizar coberturas?
Definitivamente Si.
99
Encuesta 22
•
¿Ha utilizado algún tipo de cobertura cambiaria?
Si.
•
¿Por qué si?
Los procedimientos de gestión de riesgos deben valorarse y revisarse
frecuentemente, dada la rápida evolución de los mercados, de los instrumentos
y de los riesgos que entrañan.
•
¿Qué instrumentos ha utilizado?
Forwards.
•
¿Cuál ha sido el resultado de dicha cobertura?
Fue una operación exitosa.
•
¿Qué inconvenientes ha tenido al realizar coberturas?
Ninguno.
•
¿Volvería a realizar coberturas?
Si.
100
Encuesta 23
•
¿Ha utilizado algún tipo de cobertura cambiaria?
Si.
•
¿Por qué si?
Por que disminuye el riesgo
•
¿Qué instrumentos ha utilizado?
Forwards.
•
¿Cuál ha sido el resultado de dicha cobertura?
Buena.
•
¿Qué inconvenientes ha tenido al realizar coberturas?
La Incertidumbre de que el dólar, habiéndome cubierto, se comporte a mi favor.
•
¿Volvería a realizar coberturas?
Si.
101
Encuesta 24
•
¿Ha utilizado algún tipo de cobertura cambiaria?
Si.
•
¿Por qué si?
Era necesario para evitar la volatilidad del dólar en la realización de
importaciones de aluminio del Ecuador y exportaciones de perfilería de
aluminio a Venezuela y Estados Unidos.
•
¿Qué instrumentos ha utilizado?
Forwards.
•
¿Cuál ha sido el resultado de dicha cobertura?
Excelente.
•
¿Qué inconvenientes ha tenido al realizar coberturas?
Ninguno.
•
¿Volvería a realizar coberturas?
Si.
102
Encuesta 25
•
¿Ha utilizado algún tipo de cobertura cambiaria?
No.
•
¿Por qué no?
Porque hay un balance entre las cuentas por cobrar y las cuentas por pagar.
103
Anexo 2
Nombre
Marcela Ortiz Villarraga
Jorge Mario Villa Betancourt
Alejandro Acosta
José Alberto Gaviria Mesa
Flor Angela Cardona Vasquez
Mauricio Arias
José Gregorio Neira
Victor Julian Gomez
Jorge Suescún
Natalia Álvarez Uribe
Natalia Barth Lalinde
Patricia Mesa
Santiago Munera
Laura Posada Molina
Camilo Giraldo Melo
Santiago Barreto H.
Erika Gonzalez
Hernando Restrepo
Luís José Álvarez Lopez
Rubén Dario Enciso Guzmán
Andrés Victoria Pelaez
Oscar Rodriguéz
Elsa María Gonzalez
Adolfo Serrano
Rafael Angulo
Empresa
Optica Lafám
Café con Alma
San Florentino
José Gaviria Asesorías Contables
Juan Neustadtel Ltda.
IBM Colombia
Orvesa Ltda.
Importadora El Triunfo
Federación Nacional de Cafeteros
Consumibles Industriales
Coldeplast S.A
Muscari Perfums
Comestibles DAN S.A
Microplast S.A
Megaequipos S.A
Casa Luker
Casa Luker
Expocafé
Supracafé
Casa Luker
Casa Luker
Ofiprint
Casa Luker
Electroacabados
Nalco de Colombia
Ciudad
Bogotá
Medellín
Bogotá
Medellín
Medellin
Bogotá
Bogotá
Bogotá
Bogotá
Medellín
Medellín
Medellín
Medellín
Medellín
Medellín
Bogotá
Bogotá
Bogotá
Bogotá
Bogotá
Bogotá
Bogotá
Bogotá
Bucaramanga
Bogotá
104
Cargo
Gerente Financiera
Gerente Financiero
Gerente General
Gerente General
Contadora General
Gerente Financiero
Gerente General
Gerente General
Gerente Financiero
Gerente Financiera
Asistente de Gerencia
Asistente de Gerencia
Jefe de Cartera
Asistente de Gerencia
Gerente General
Gerente Marca
Gerente Marca
Gerente General
Presidente Junta Directiva
Gerente de Marca
Gerente de Mercadeo
Gerente General
Gerente de Marca
Gerente General
Gerente General
Telefono
6 72 52 76
320 - 673 11 84
317 - 357 64 75
260 81 88
2 88 54 54
6 28 10 00
6 56 80 50
310 - 870 33 33
613 66 00
313 11 69
370 00 29
4 44 44 37
370 40 00
311 - 341 28 41
3 54 13 13
4 47 37 00
4 47 37 00
3 43 70 50
312 - 350 74 21
4 47 37 00
4 47 37 00
4 04 00 33
4 47 37 00
6 71 22 45
6 18 60 60
Anexo 3
Compañía de Servicios S. A.
BALANCE DE PRUEBA A :
TRM 2008 $ 2.244,06
TRM 2007 $ 2.030,18
Valores en Miles de Pesos
Descripcion
Dic-08
Dic-07
2008
2007
ACTIVOS
2.499.963.784
1.687.164.410
DISPONIBLE
INVERSIONES
1.556.547.615
1.449.606.188
14.686.961.146 10.309.604.733
9.355.016.205 5.967.865.486
7.715.940.628 4.280.880.333
DEUDORES
Clientes
Nacionales
Del Exterior
1.639.075.576
1.686.985.153
Valor en dolares
730.405,14
830.954
2.867.015.284
2.403.085.710
Anticipos y Avances
Promesas de Compra Venta
Ingresos por cobrar
Anticipo - Imptos Renta y Complementarios
Cuentas por cobrar Trabajadores
Deudores Varios
Provision Cartera
INVENTARIOS
Materias Primas,Materiales y Repuestos
Producto en Proceso
Producto Terminado
Contrato en Ejecucion
Mercancia no fabricada por la Empresa
Inventario en tránsito
Bienes Raices para la venta
Provision Inventarios
324.608.527
2.096.892.447
235.870.059
162.291.756
-354.733.132
1.366.455
1.692.147.066
232.243.421
183.749.835
-170.853.240
10.791.946.883 15.622.172.661
5.554.640.671 5.365.244.948
3.050.414.954 2.580.306.983
1.581.240.344 1.996.702.348
295.201.305 1.590.102.169
255.955.932
81.178.752
24.956.427
54.493.677 3.983.681.034
0
105
11,16%
16,36%
GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO
11.121.848
41.985.867
IMPUESTO DIFERIDO
ANTICIPOS Y AVANCES RECIBIDOS
Valor en dolares Clientes del exterior
TOTAL ACTIVO CORRIENTE
ACTIVO NO CORRIENTE
INVERSIONES
11.545.494.268 13.567.260.544
134.129,46
25.539,00
2,61%
0,38%
4,94%
6,72%
18.131.663.803 15.412.656.520
221.796.992
127.333.384
PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO
Terrenos
Construcciones y Edificaciones en curso
Construcciones y Edificaciones
Maquinaria y Equipo
Maquinaria y Equipo en montaje
Equipo de Oficina
Equipo de Computo y Comunicacion
Flota y Equipo de Transporte
Depreciacion Acumulada
Provisiòn
DIFERIDOS
7.076.611.842 2.839.461.893
1.779.221.969
705.482.776
0
7.853.132.385 4.879.199.178
8.282.061.227 7.664.276.194
0
292.933.966
250.420.987
469.991.371
393.192.252
427.131.252
399.235.972
-12.027.860.328 -11.452.345.466
32.628.315
167.979.023
VALORIZACIONES
De inversiones
De Propiedad, Planta y Equipo
De otros Activos
13.772.887.995
21.334.874
13.751.553.121
7.341.910.544
10.446.206
7.331.464.338
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE
21.103.925.144 10.476.684.844
TOTAL ACTIVO
39.235.588.947 25.889.341.365
CUENTAS DE ORDEN
22.278.958.829 29.714.296.075
106
Tasa FWD 90 Dias $
Tasa FWD 30 Dias $
Descripcion
1.971,31
1.973,20
Dic-08
Dic-07
2008
2007 2008 FWD 90 dias 2008 FWD 30 Dias
PASIVOS
-1.874.061.960
OBLIGACIONES FINANCIERAS
Cartas Crédito en Dolares
-576.950
-783.213.273 16,29%
0 69,09%
11,25%
60,69%
60,75%
14,25%
14,27%
-3.382.476.866 -2.573.744.068
-2.833.844.488 -2.556.131.841
PROVEEDORES
Nacionales
Del Exterior
-548.632.378
-17.612.227
Valor en dólares (exterior)
-244.533,26
-8.742,00
CUENTAS POR PAGAR
Costos y Gastos por Pagar
Acreedores Oficiales
Retenciones en la Fuente
Retenciones y Aportes de nomina
Acreedores Varios
-2.163.857.235 -1.945.165.474
-988.668.371 -879.473.768
0
-361.637.482 -294.300.582
-357.867.334 -283.510.916
-455.684.048 -487.880.208
IMPUESTOS, GRAVAMENES Y TASAS
De Renta y Complementarios
Impuesto sobre las Ventas por Pagar
-2.343.976.132 -1.753.901.570
-1.756.277.129 -1.475.810.000
-587.699.003 -278.091.570
OBLIGACIONES LABORALES
Cesantias Consolidadas
Otras Obligaciones Laborales
-1.020.813.233
-538.479.056
-482.334.177
TOTAL PASIVO CORRIENTE
-10.785.185.426 -7.995.583.854
-939.559.470
-481.130.121
-458.429.349
107
16,22% 0,68%
PASIVO NO CORRIENTE
PASIVOS A LARGO PLAZO
Obligaciones Financieras
Cesantias Consolidadas
-718.443.134
-572.164.888
-146.278.246
-141.546.704
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE
-718.443.134
-141.546.704
TOTAL PASIVO
-141.546.704
-11.503.628.560 -8.137.130.558 16,02% 0,22%
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL
PRIMA EN COLOCACION DE ACCIONES
-1.191.951.615 -1.191.951.615
-474.085.430
-474.085.430
RESERVAS
Reservas Obligatorias
Reservas Estatutarias
-3.157.128.938 -1.028.251.560
-399.187.595
-97.596.481
-2.757.941.343 -930.655.079
REVALORIZACION DEL PATRIMONIO
-4.099.971.420 -4.099.971.420
RESULTADOS DEL EJERCICIO
-4.435.805.889 -3.015.911.137
SUPERAVIT POR VALORIZACION
-13.772.887.995 -7.341.910.544
RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES
-600.129.100
-600.129.100
TOTAL PATRIMONIO
-27.731.960.387 -17.752.210.806
TOTAL PASIVO + PATRIMONIO
-39.235.588.947 -25.889.341.364
CUENTAS DE ORDEN
-22.278.958.829 -29.714.296.075
108
14,08%
14,09%
Anexo 4
Porcentaje en U$ por
Proyecciones
Escenario Alcista 2008
TRM Acivo
2244 $ 1.940.062.084,59
2344 $ 1.953.475.030,59
2444 $ 1.966.887.976,59
2544 $ 1.980.300.922,59
2644 $ 1.993.713.868,59
2744 $ 2.007.126.814,59
2844 $ 2.020.539.760,59
Pasivo
$ 1.843.308.178,00
$ 1.901.003.178,00
$ 1.958.698.178,00
$ 2.016.393.178,00
$ 2.074.088.178,00
$ 2.131.783.178,00
$ 2.189.478.178,00
TRM
Activo Pasivo
4,94%
16,02%
4,98%
16,53%
Variación
5,01%
17,03%
5,05%
17,53%
5,08%
18,03%
Pasivos
5,12%
18,53% Activos
0,2%
3,01%
5,15%
19,03%
Escenario Alcista 2008
3.000
2.900
2.800
2.700
Activos
2.600
Pasivos
2.500
2.400
2.300
2.200
$ 1.800,00
$ 1.900,00
$ 2.000,00
$ 2.100,00
$ 2.200,00
Millones
109
Millones de Pesos
Anexo 5
Porcentaje en U$ por
Proyecciones
Escenario Bajista 2008
TRM Acivo
2244 $ 1.940.062.084,59
2144 $ 1.926.649.138,59
2044 $ 1.913.236.192,59
1944 $ 1.899.823.246,59
1844 $ 1.886.410.300,59
1744 $ 1.872.997.354,59
1644 $ 1.859.584.408,59
TRM
Pasivo
$ 1.843.308.178,00
$ 1.785.613.178,00
$ 1.727.918.178,00
$ 1.670.223.178,00
$ 1.612.528.178,00
$ 1.554.833.178,00
$ 1.497.138.178,00
Activo
Pasivo
Variación
4,94%
16,02%
4,91%
15,52%
4,88%
15,02%
Pasivos
4,84%
14,52% Activos
0,2%
3,01%
4,81%
14,02%
4,77%
13,52%
4,74%
13,01%
Escenario Bajista 2008
2300
2200
2100
2000
Activos
1900
Pasivos
1800
1700
1600
$ 1.400
$ 1.500
$ 1.600
$ 1.700
$ 1.800
$ 1.900
$ 2.000
Millones
110
Millones de Pesos
Anexo 6
Roll Over Forward a 90 Dias
FECHA INICIO FECHA TERMINACIÓN
No. DIAS
TASA SPOT * DEVALUACION **
$ 2.014,76
6,082%
$ 1.826,34
8,850%
$ 1.748,43
8,220%
$ 2.160,08
02-Oct-08
31-Dic-08
90
5,927%
Promedio
7,270%
* Datos de tasa spot suministrados por Superintendencia financiera de Colombia.
** Datos de devaluaciónes forward proporcionados por Correval S.A, firma comisionista de bolsa.
02-Ene-08
03-Abr-08
03-Jul-08
02-Abr-08
02-Jul-08
01-Oct-08
91
90
90
Escenario Con Cobertura
Tasa de Cambio
Sin Cobertura $
2.244,00
Con Cobertura $
1.971,31
Ahorro por Cobertura:
Tasa de Cambio
DIAS
TASA FWD
0,253
0,250
0,250
0,250
$
$
$
$
$
Porcentaje en
U$
Pasivo
Pasivo
$ 1.843.344.862,88
16,02%
$ 1.619.398.165,27
14,08%
$
223.946.697,60
Resultado de la Cobertura
$ 2.300,00
$ 2.250,00
$ 2.200,00
$ 2.150,00
Pasivo Sin Cobertua
Pasivo Con Cobertura
$ 2.100,00
$ 2.050,00
$ 2.000,00
$ 1.950,00
$ 1.600,00
$ 1.700,00
$ 1.800,00
$ 1.900,00
Millones
111
Pasivos
2.045,05
1.865,47
1.783,30
2.191,40
1.971,31
Anexo 7
Roll Over Forward a 30 Dias
FECHA INICIO
02-Ene-08
04-Feb-08
05-Mar-08
07-Abr-08
08-May-08
09-Jun-08
10-Jul-08
11-Ago-08
12-Sep-08
14-Oct-08
19-Nov-08
22-Dic-08
FECHA TERMINACIÓN
02-Feb-08
04-Mar-08
05-Abr-08
07-May-08
08-Jun-08
09-Jul-08
10-Ago-08
11-Sep-08
12-Oct-08
14-Nov-08
19-Dic-08
22-Ene-09
No. DIAS
TASA SPOT *
DEVALUACION **
$
2.014,76
$
1.921,94
$
1.841,61
$
1.816,28
$
1.787,62
$
1.702,44
$
1.728,74
$
1.816,25
$
2.082,46
$
2.318,63
$
2.329,91
$
2.167,35
Promedio
* Datos de tasa spot suministrados por Superintendencia financiera de Colombia.
** Datos de devaluaciónes forward proporcionados por Correval S.A, firma comisionista de bolsa.
31
29
31
30
31
30
31
31
30
31
30
31
Escenario Con Cobertura
Tasa de Cambio
Sin Cobertura $
2.244,00
Con Cobertura $
1.973,20
Ahorro por Cobertura:
7,085%
8,175%
9,689%
8,709%
8,362%
8,121%
8,525%
7,612%
5,991%
7,278%
7,790%
7,119%
7,871%
DIAS
TASA FWD
0,086
0,081
0,086
0,083
0,086
0,083
0,086
0,086
0,083
0,086
0,083
0,086
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
Porcentaje en U$
Pasivo
Pasivo
$ 1.843.344.862,88
$ 1.620.950.768,63
$
222.394.094,24
16,02%
14,09%
Tasa de Cambio
$ 2.300,00
$ 2.250,00
$ 2.200,00
$ 2.150,00
Pasivo sin Cobertura
Pasivo Con Cobertura
$ 2.100,00
$ 2.050,00
$ 2.000,00
Pasivos
$ 1.950,00
$ 1.600,00 $ 1.650,00 $ 1.700,00 $ 1.750,00 $ 1.800,00 $ 1.850,00 $ 1.900,00
112
2.026,67
1.934,14
1.856,33
1.828,96
1.800,02
1.713,55
1.740,96
1.827,76
2.092,58
2.332,70
2.344,52
2.180,22
1.973,20
Anexo 8
Subyacente
Pocisión
Numero de Contratos
Tamaño del contrato
Precio de entrada
Precio de la Operación
Precio Por contrato
Margen mantenimiento
Dia
02-Ene-08
03-Ene-08
04-Ene-08
05-Ene-08
06-Ene-08
07-Ene-08
08-Ene-08
09-Ene-08
10-Ene-08
11-Ene-08
12-Ene-08
13-Ene-08
14-Ene-08
15-Ene-08
16-Ene-08
17-Ene-08
18-Ene-08
19-Ene-08
20-Ene-08
21-Ene-08
22-Ene-08
23-Ene-08
24-Ene-08
25-Ene-08
26-Ene-08
27-Ene-08
28-Ene-08
29-Ene-08
30-Ene-08
31-Ene-08
01-Feb-08
02-Feb-08
03-Feb-08
04-Feb-08
05-Feb-08
06-Feb-08
07-Feb-08
08-Feb-08
09-Feb-08
10-Feb-08
11-Feb-08
12-Feb-08
13-Feb-08
14-Feb-08
15-Feb-08
16-Feb-08
17-Feb-08
18-Feb-08
19-Feb-08
20-Feb-08
21-Feb-08
22-Feb-08
23-Feb-08
24-Feb-08
25-Feb-08
26-Feb-08
27-Feb-08
28-Feb-08
29-Feb-08
Dólar
Largo
164
5.000,00
2.014,76
820.000,00
10.073.800,00
906.642,00
Cotización (USD)
2.014,76
2.012,82
2.013,27
2.013,98
2.013,98
2.013,98
2.013,98
2.000,91
2.004,70
2.003,74
1.985,35
1.985,35
1.985,35
1.949,43
1.948,91
1.960,49
1.947,60
1.968,13
1.968,13
1.968,13
1.968,13
2.007,41
2.005,08
1.970,65
1.961,30
1.961,30
1.961,30
1.969,65
1.946,54
1.939,60
1.939,77
1.921,94
1.921,94
1.921,94
1.917,26
1.928,30
1.929,70
1.935,49
1.923,08
1.923,08
1.923,08
1.912,80
1.901,38
1.898,40
1.894,87
1.905,37
1.905,37
1.905,37
1.905,37
1.890,74
1.910,81
1.895,85
1.892,00
1.892,00
1.892,00
1.887,97
1.879,19
1.854,87
1.843,59
USD
COP/USD
USD
COP
COP/Contrato
Precio contrato (COP)
Ganancia/Perdida por Contrato
Saldo Mgn
10.073.800,00
906.642,00
10.064.100,00
(9.700,00)
896.942,00
10.066.350,00
2.250,00
899.192,00
10.069.900,00
3.550,00
902.742,00
10.069.900,00
902.742,00
10.069.900,00
902.742,00
10.069.900,00
902.742,00
10.004.550,00
(65.350,00)
837.392,00
10.023.500,00
18.950,00
856.342,00
10.018.700,00
(4.800,00)
851.542,00
9.926.750,00
(91.950,00)
759.592,00
9.926.750,00
759.592,00
9.926.750,00
759.592,00
9.747.150,00
(179.600,00)
579.992,00
9.744.550,00
(2.600,00)
577.392,00
9.802.450,00
57.900,00
635.292,00
9.738.000,00
(64.450,00)
570.842,00
9.840.650,00
102.650,00
673.492,00
9.840.650,00
673.492,00
9.840.650,00
673.492,00
9.840.650,00
673.492,00
10.037.050,00
196.400,00
869.892,00
10.025.400,00
(11.650,00)
858.242,00
9.853.250,00
(172.150,00)
686.092,00
9.806.500,00
(46.750,00)
639.342,00
9.806.500,00
639.342,00
9.806.500,00
639.342,00
9.848.250,00
41.750,00
681.092,00
9.732.700,00
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442.542,00
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113
01-Mar-08
02-Mar-08
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28-Abr-08
29-Abr-08
30-Abr-08
1.845,17
1.845,17
1.845,17
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1.785,17
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1.775,22
1.775,22
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9.225.850,00
9.225.850,00
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9.510.850,00
9.510.850,00
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9.219.750,00
9.219.750,00
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9.078.250,00
9.078.250,00
9.078.250,00
9.078.250,00
9.078.250,00
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9.108.000,00
9.108.000,00
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9.081.400,00
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114
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2.250,00
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58.692,00
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(88.908,00)
(88.908,00)
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02-May-08
03-May-08
04-May-08
05-May-08
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21-May-08
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24-Jun-08
25-Jun-08
26-Jun-08
27-Jun-08
28-Jun-08
29-Jun-08
30-Jun-08
1.767,27
1.767,27
1.756,25
1.756,25
1.756,25
1.756,25
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1.787,62
1.793,13
1.781,79
1.781,79
1.781,79
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1.787,65
1.792,94
1.785,04
1.785,04
1.785,04
1.779,35
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1.779,48
1.779,59
1.777,98
1.777,98
1.777,98
1.777,98
1.772,55
1.767,41
1.755,95
1.744,01
1.744,01
1.744,01
1.744,01
1.730,61
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1.702,44
1.702,44
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1.707,87
1.707,87
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1.652,41
1.670,31
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1.678,82
1.678,82
1.713,63
1.748,04
1.783,44
1.832,81
1.923,02
1.923,02
1.923,02
8.836.350,00
8.836.350,00
8.781.250,00
8.781.250,00
8.781.250,00
8.781.250,00
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8.908.950,00
8.908.950,00
8.906.450,00
8.900.050,00
8.938.250,00
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8.925.200,00
8.925.200,00
8.896.750,00
8.937.950,00
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8.897.950,00
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8.889.900,00
8.889.900,00
8.889.900,00
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8.779.750,00
8.720.050,00
8.720.050,00
8.720.050,00
8.720.050,00
8.653.050,00
8.643.800,00
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8.512.200,00
8.512.200,00
8.512.200,00
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8.539.350,00
8.539.350,00
8.422.600,00
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8.394.100,00
8.394.100,00
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8.740.200,00
8.917.200,00
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9.615.100,00
9.615.100,00
9.615.100,00
Perdida por Contrato
Perdida Total
115
(64.700,00)
(55.100,00)
65.350,00
91.500,00
27.550,00
(56.700,00)
(2.500,00)
(6.400,00)
38.200,00
26.450,00
(39.500,00)
(28.450,00)
41.200,00
(40.550,00)
550,00
(8.050,00)
(27.150,00)
(25.700,00)
(57.300,00)
(59.700,00)
(67.000,00)
(9.250,00)
(94.050,00)
(37.550,00)
(76.550,00)
48.300,00
20.750,00
22.050,00
12.600,00
(116.750,00)
(145.500,00)
(15.050,00)
89.500,00
42.550,00
174.050,00
172.050,00
177.000,00
246.850,00
451.050,00
$
$
(458.700,00)
(75.226.800,00)
(330.808,00)
(330.808,00)
(385.908,00)
(385.908,00)
(385.908,00)
(385.908,00)
(320.558,00)
(229.058,00)
(201.508,00)
(258.208,00)
(258.208,00)
(258.208,00)
(260.708,00)
(267.108,00)
(228.908,00)
(202.458,00)
(241.958,00)
(241.958,00)
(241.958,00)
(270.408,00)
(229.208,00)
(269.758,00)
(269.208,00)
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(277.258,00)
(277.258,00)
(277.258,00)
(304.408,00)
(330.108,00)
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(447.108,00)
(447.108,00)
(447.108,00)
(514.108,00)
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(654.958,00)
(654.958,00)
(731.508,00)
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(662.458,00)
(640.408,00)
(627.808,00)
(627.808,00)
(627.808,00)
(744.558,00)
(890.058,00)
(905.108,00)
(815.608,00)
(773.058,00)
(773.058,00)
(773.058,00)
(599.008,00)
(426.958,00)
(249.958,00)
(3.108,00)
447.942,00
447.942,00
447.942,00
Anexo 9
Subyacente
Posicion
Numero de Contratos
Tamaño del contrato
Precio de entrada
Precio de la Operación
Precio Por contrato
Margen mantenimiento
Dia
01-Jul-08
02-Jul-08
03-Jul-08
04-Jul-08
05-Jul-08
06-Jul-08
07-Jul-08
08-Jul-08
09-Jul-08
10-Jul-08
11-Jul-08
12-Jul-08
13-Jul-08
14-Jul-08
15-Jul-08
16-Jul-08
17-Jul-08
18-Jul-08
19-Jul-08
20-Jul-08
21-Jul-08
22-Jul-08
23-Jul-08
24-Jul-08
25-Jul-08
26-Jul-08
27-Jul-08
28-Jul-08
29-Jul-08
30-Jul-08
31-Jul-08
01-Ago-08
02-Ago-08
03-Ago-08
04-Ago-08
05-Ago-08
06-Ago-08
07-Ago-08
08-Ago-08
09-Ago-08
10-Ago-08
11-Ago-08
12-Ago-08
13-Ago-08
14-Ago-08
15-Ago-08
16-Ago-08
17-Ago-08
18-Ago-08
19-Ago-08
20-Ago-08
21-Ago-08
22-Ago-08
23-Ago-08
24-Ago-08
25-Ago-08
26-Ago-08
27-Ago-08
28-Ago-08
29-Ago-08
30-Ago-08
31-Ago-08
Dólar
Largo
164
5.000,00
1.923,02
820.000,00
9.615.100,00
865.359,00
Cotización (USD)
1.923,02
1.915,44
1.818,60
1.748,43
1.748,43
1.748,43
1.748,43
1.719,48
1.736,49
1.728,74
1.768,09
1.778,80
1.778,80
1.778,80
1.753,51
1.777,17
1.768,53
1.757,79
1.788,24
1.788,24
1.788,24
1.802,01
1.797,43
1.772,25
1.777,10
1.785,17
1.785,17
1.785,17
1.764,48
1.789,68
1.792,24
1.800,54
1.779,97
1.779,97
1.779,97
1.771,31
1.772,16
1.782,92
1.782,92
1.816,25
1.816,25
1.816,25
1.821,76
1.836,25
1.854,16
1.853,45
1.882,11
1.882,11
1.882,11
1.882,11
1.891,99
1.880,69
1.864,26
1.872,07
1.872,07
1.872,07
1.873,94
1.892,06
1.887,71
1.907,97
1.932,20
1.932,20
USD
COP/USD
USD
COP
COP/Contrato
Precio contrato (COP) Ganancia/Perdida por Contrato
9.615.100,00
9.577.200,00
(37.900,00)
9.093.000,00
(484.200,00)
8.742.150,00
(350.850,00)
8.742.150,00
8.742.150,00
8.742.150,00
8.597.400,00
(144.750,00)
8.682.450,00
85.050,00
8.643.700,00
(38.750,00)
8.840.450,00
196.750,00
8.894.000,00
53.550,00
8.894.000,00
8.894.000,00
8.767.550,00
(126.450,00)
8.885.850,00
118.300,00
8.842.650,00
(43.200,00)
8.788.950,00
(53.700,00)
8.941.200,00
152.250,00
8.941.200,00
8.941.200,00
9.010.050,00
68.850,00
8.987.150,00
(22.900,00)
8.861.250,00
(125.900,00)
8.885.500,00
24.250,00
8.925.850,00
40.350,00
8.925.850,00
8.925.850,00
8.822.400,00
(103.450,00)
8.948.400,00
126.000,00
8.961.200,00
12.800,00
9.002.700,00
41.500,00
8.899.850,00
(102.850,00)
8.899.850,00
8.899.850,00
8.856.550,00
(43.300,00)
8.860.800,00
4.250,00
8.914.600,00
53.800,00
8.914.600,00
9.081.250,00
166.650,00
9.081.250,00
9.081.250,00
9.108.800,00
27.550,00
9.181.250,00
72.450,00
9.270.800,00
89.550,00
9.267.250,00
(3.550,00)
9.410.550,00
143.300,00
9.410.550,00
9.410.550,00
9.410.550,00
9.459.950,00
49.400,00
9.403.450,00
(56.500,00)
9.321.300,00
(82.150,00)
9.360.350,00
39.050,00
9.360.350,00
9.360.350,00
9.369.700,00
9.350,00
9.460.300,00
90.600,00
9.438.550,00
(21.750,00)
9.539.850,00
101.300,00
9.661.000,00
121.150,00
9.661.000,00
-
116
Saldo Margen
865.359,00
827.459,00
343.259,00
(7.591,00)
(7.591,00)
(7.591,00)
(7.591,00)
(152.341,00)
(67.291,00)
(106.041,00)
90.709,00
144.259,00
144.259,00
144.259,00
17.809,00
136.109,00
92.909,00
39.209,00
191.459,00
191.459,00
191.459,00
260.309,00
237.409,00
111.509,00
135.759,00
176.109,00
176.109,00
176.109,00
72.659,00
198.659,00
211.459,00
252.959,00
150.109,00
150.109,00
150.109,00
106.809,00
111.059,00
164.859,00
164.859,00
331.509,00
331.509,00
331.509,00
359.059,00
431.509,00
521.059,00
517.509,00
660.809,00
660.809,00
660.809,00
660.809,00
710.209,00
653.709,00
571.559,00
610.609,00
610.609,00
610.609,00
619.959,00
710.559,00
688.809,00
790.109,00
911.259,00
911.259,00
01-Sep-08
02-Sep-08
03-Sep-08
04-Sep-08
05-Sep-08
06-Sep-08
07-Sep-08
08-Sep-08
09-Sep-08
10-Sep-08
11-Sep-08
12-Sep-08
13-Sep-08
14-Sep-08
15-Sep-08
16-Sep-08
17-Sep-08
18-Sep-08
19-Sep-08
20-Sep-08
21-Sep-08
22-Sep-08
23-Sep-08
24-Sep-08
25-Sep-08
26-Sep-08
27-Sep-08
28-Sep-08
29-Sep-08
30-Sep-08
01-Oct-08
02-Oct-08
03-Oct-08
04-Oct-08
05-Oct-08
06-Oct-08
07-Oct-08
08-Oct-08
09-Oct-08
10-Oct-08
11-Oct-08
12-Oct-08
13-Oct-08
14-Oct-08
15-Oct-08
16-Oct-08
17-Oct-08
18-Oct-08
19-Oct-08
20-Oct-08
21-Oct-08
22-Oct-08
23-Oct-08
24-Oct-08
25-Oct-08
26-Oct-08
27-Oct-08
28-Oct-08
29-Oct-08
30-Oct-08
31-Oct-08
1.932,20
1.932,20
1.975,10
1.992,59
2.017,53
2.041,81
2.041,81
2.041,81
2.031,12
2.071,24
2.081,32
2.082,46
2.051,55
2.051,55
2.051,55
2.071,29
2.109,37
2.139,14
2.187,01
2.067,45
2.067,45
2.067,45
2.045,85
2.077,59
2.147,41
2.118,31
2.105,61
2.105,61
2.105,61
2.174,62
2.184,76
2.166,05
2.192,69
2.160,08
2.160,08
2.160,08
2.250,73
2.261,96
2.326,41
2.254,24
2.318,63
2.318,63
2.318,63
2.318,63
2.223,94
2.316,54
2.304,68
2.271,98
2.271,98
2.271,98
2.243,49
2.296,32
2.346,47
2.361,01
2.386,48
2.386,48
2.386,48
2.379,24
2.382,31
2.374,10
2.359,52
9.661.000,00
9.661.000,00
9.875.500,00
9.962.950,00
10.087.650,00
10.209.050,00
10.209.050,00
10.209.050,00
10.155.600,00
10.356.200,00
10.406.600,00
10.412.300,00
10.257.750,00
10.257.750,00
10.257.750,00
10.356.450,00
10.546.850,00
10.695.700,00
10.935.050,00
10.337.250,00
10.337.250,00
10.337.250,00
10.229.250,00
10.387.950,00
10.737.050,00
10.591.550,00
10.528.050,00
10.528.050,00
10.528.050,00
10.873.100,00
10.923.800,00
10.830.250,00
10.963.450,00
10.800.400,00
10.800.400,00
10.800.400,00
11.253.650,00
11.309.800,00
11.632.050,00
11.271.200,00
11.593.150,00
11.593.150,00
11.593.150,00
11.593.150,00
11.119.700,00
11.582.700,00
11.523.400,00
11.359.900,00
11.359.900,00
11.359.900,00
11.217.450,00
11.481.600,00
11.732.350,00
11.805.050,00
11.932.400,00
11.932.400,00
11.932.400,00
11.896.200,00
11.911.550,00
11.870.500,00
11.797.600,00
117
214.500,00
87.450,00
124.700,00
121.400,00
(53.450,00)
200.600,00
50.400,00
5.700,00
(154.550,00)
98.700,00
190.400,00
148.850,00
239.350,00
(597.800,00)
(108.000,00)
158.700,00
349.100,00
(145.500,00)
(63.500,00)
345.050,00
50.700,00
(93.550,00)
133.200,00
(163.050,00)
453.250,00
56.150,00
322.250,00
(360.850,00)
321.950,00
(473.450,00)
463.000,00
(59.300,00)
(163.500,00)
(142.450,00)
264.150,00
250.750,00
72.700,00
127.350,00
(36.200,00)
15.350,00
(41.050,00)
(72.900,00)
911.259,00
911.259,00
1.125.759,00
1.213.209,00
1.337.909,00
1.459.309,00
1.459.309,00
1.459.309,00
1.405.859,00
1.606.459,00
1.656.859,00
1.662.559,00
1.508.009,00
1.508.009,00
1.508.009,00
1.606.709,00
1.797.109,00
1.945.959,00
2.185.309,00
1.587.509,00
1.587.509,00
1.587.509,00
1.479.509,00
1.638.209,00
1.987.309,00
1.841.809,00
1.778.309,00
1.778.309,00
1.778.309,00
2.123.359,00
2.174.059,00
2.080.509,00
2.213.709,00
2.050.659,00
2.050.659,00
2.050.659,00
2.503.909,00
2.560.059,00
2.882.309,00
2.521.459,00
2.843.409,00
2.843.409,00
2.843.409,00
2.843.409,00
2.369.959,00
2.832.959,00
2.773.659,00
2.610.159,00
2.610.159,00
2.610.159,00
2.467.709,00
2.731.859,00
2.982.609,00
3.055.309,00
3.182.659,00
3.182.659,00
3.182.659,00
3.146.459,00
3.161.809,00
3.120.759,00
3.047.859,00
01-Nov-08
02-Nov-08
03-Nov-08
04-Nov-08
05-Nov-08
06-Nov-08
07-Nov-08
08-Nov-08
09-Nov-08
10-Nov-08
11-Nov-08
12-Nov-08
13-Nov-08
14-Nov-08
15-Nov-08
16-Nov-08
17-Nov-08
18-Nov-08
19-Nov-08
20-Nov-08
21-Nov-08
22-Nov-08
23-Nov-08
24-Nov-08
25-Nov-08
26-Nov-08
27-Nov-08
28-Nov-08
29-Nov-08
30-Nov-08
01-Dic-08
02-Dic-08
03-Dic-08
04-Dic-08
05-Dic-08
06-Dic-08
07-Dic-08
08-Dic-08
09-Dic-08
10-Dic-08
11-Dic-08
12-Dic-08
13-Dic-08
14-Dic-08
15-Dic-08
16-Dic-08
17-Dic-08
18-Dic-08
19-Dic-08
20-Dic-08
21-Dic-08
22-Dic-08
23-Dic-08
24-Dic-08
25-Dic-08
26-Dic-08
27-Dic-08
28-Dic-08
29-Dic-08
30-Dic-08
31-Dic-08
2.392,28
2.392,28
2.392,28
2.392,28
2.351,56
2.327,78
2.342,65
2.317,34
2.317,34
2.317,34
2.281,24
2.281,24
2.335,02
2.329,82
2.308,65
2.308,65
2.308,65
2.308,65
2.329,90
2.342,18
2.359,26
2.355,71
2.355,71
2.355,71
2.314,72
2.307,37
2.324,10
2.324,10
2.318,00
2.318,00
2.318,00
2.320,12
2.315,35
2.317,48
2.323,28
2.333,54
2.333,54
2.333,54
2.333,54
2.311,70
2.302,93
2.278,29
2.273,24
2.273,24
2.273,24
2.254,50
2.223,30
2.173,86
2.163,14
2.167,35
2.167,35
2.167,35
2.169,83
2.180,49
2.198,09
2.198,09
2.204,95
2.204,95
2.204,95
2.234,00
2.243,59
11.961.400,00
11.961.400,00
11.961.400,00
11.961.400,00
11.757.800,00
11.638.900,00
11.713.250,00
11.586.700,00
11.586.700,00
11.586.700,00
11.406.200,00
11.406.200,00
11.675.100,00
11.649.100,00
11.543.250,00
11.543.250,00
11.543.250,00
11.543.250,00
11.649.500,00
11.710.900,00
11.796.300,00
11.778.550,00
11.778.550,00
11.778.550,00
11.573.600,00
11.536.850,00
11.620.500,00
11.620.500,00
11.590.000,00
11.590.000,00
11.590.000,00
11.600.600,00
11.576.750,00
11.587.400,00
11.616.400,00
11.667.700,00
11.667.700,00
11.667.700,00
11.667.700,00
11.558.500,00
11.514.650,00
11.391.450,00
11.366.200,00
11.366.200,00
11.366.200,00
11.272.500,00
11.116.500,00
10.869.300,00
10.815.700,00
10.836.750,00
10.836.750,00
10.836.750,00
10.849.150,00
10.902.450,00
10.990.450,00
10.990.450,00
11.024.750,00
11.024.750,00
11.024.750,00
11.170.000,00
11.217.950,00
163.800,00
(203.600,00)
(118.900,00)
74.350,00
(126.550,00)
(180.500,00)
268.900,00
(26.000,00)
(105.850,00)
106.250,00
61.400,00
85.400,00
(17.750,00)
(204.950,00)
(36.750,00)
83.650,00
(30.500,00)
10.600,00
(23.850,00)
10.650,00
29.000,00
51.300,00
(109.200,00)
(43.850,00)
(123.200,00)
(25.250,00)
(93.700,00)
(156.000,00)
(247.200,00)
(53.600,00)
21.050,00
12.400,00
53.300,00
88.000,00
34.300,00
145.250,00
47.950,00
Ganancia Por Contrato
Ganancia Total
$
$
1.602.850,00
262.867.400,00
Ganancia Neta
$
187.640.600,00
118
3.211.659,00
3.211.659,00
3.211.659,00
3.211.659,00
3.008.059,00
2.889.159,00
2.963.509,00
2.836.959,00
2.836.959,00
2.836.959,00
2.656.459,00
2.656.459,00
2.925.359,00
2.899.359,00
2.793.509,00
2.793.509,00
2.793.509,00
2.793.509,00
2.899.759,00
2.961.159,00
3.046.559,00
3.028.809,00
3.028.809,00
3.028.809,00
2.823.859,00
2.787.109,00
2.870.759,00
2.870.759,00
2.840.259,00
2.840.259,00
2.840.259,00
2.850.859,00
2.827.009,00
2.837.659,00
2.866.659,00
2.917.959,00
2.917.959,00
2.917.959,00
2.917.959,00
2.808.759,00
2.764.909,00
2.641.709,00
2.616.459,00
2.616.459,00
2.616.459,00
2.522.759,00
2.366.759,00
2.119.559,00
2.065.959,00
2.087.009,00
2.087.009,00
2.087.009,00
2.099.409,00
2.152.709,00
2.240.709,00
2.240.709,00
2.275.009,00
2.275.009,00
2.275.009,00
2.420.259,00
2.468.209,00