27/5/2014 Kiosko y Más Artículo anterior Rango del artículo Artículo siguiente 26 may. 2014 La Vanguardia LUI S I ZQUI ERDO Madrid Sólo Irlanda y Grecia han rebajado más los costes laborales que España Los salarios del país siguen la misma evolución que los de los estados rescatados No son los más bajos de toda la Unión Europea pero casi. España es ya el cuarto país con los costes laborales más baratos de toda Europa sólo por detrás de los países rescatados, según constatan las estadísticas publicadas por Eurostat en relación con los costes laborales unitarios. La dinámica de la economía española en ese terreno ha transcurrido durante la crisis en paralelo a la que han seguido los países intervenidos: mientras los costes crecían lentamente en el conjunto de la Unión, la periferia más castigada del sur y oeste del continente procedían a la devaluación interna a través de los salarios. LAURA GUERRERO / ARCHIVO Nissan. Los trabajadores de la planta de la Zona Franca de Barcelona han tenido que ajustarse el sueldo para poder optar a fabricar nuevos modelos El trabajo de Eurostat es elocuente en este sentido: desde el comienzo de la crisis en 2007 hasta el año pasado, los costes laborales han crecido un 8,3% en el conjunto de la UE y un 12% en la eurozona. En el mismo periodo, el mismo índice ha retrocedido casi 6 puntos en Irlanda, un 3,3% en Grecia y 6 décimas en España. En Portugal, hasta 2012, había crecido un 1,1%; mientras que en Italia lo habían hecho un 11,9% en el mismo periodo. El resultado es un relevante descenso de los costes de elaboración de los productos y, con respecto a la mayoría de países, un importante http://lector.kioskoymas.com/epaper/viewer.aspx 1/2 27/5/2014 Kiosko y Más avance en la mejora de la competitividad de los productos españoles. Al menos sobre el papel. Sin embargo, el Banco de España ya advertía en el 2012 que el recorrido en la reducción de costes laborales no se estaba trasladando al precio de los productos que se estaban exportando. Así lo refrenda el investigador del departamento de Economía Aplicada de la Universidad Complutense de Madrid Nacho Álvarez, quien explica que “son varios los indicadores que demuestran que la reducción de costes no se están traduciendo en una reducción de precios, pero sí está repercutiendo muy negativamente sobre los salarios y, a través de ellos, perjudicando la evolución de la demanda interna”. “Habría que ver qué es lo que merece más la pena -añade Álvarez- y, por el momento, no parece que una cosa esté compensando la otra”. El profesor de Economía de la Universidad de Cartagena José Francisco Bellod aporta que la reducción de los costes laborales unitarios es la consecuencia de un doble ajuste: la evolución del paro y la devaluación salarial. Bellod considera que la reducción del coste vía salarios es una inestimable ayuda para mejorar la competitividad, pero que “no va a servir de mucho si el crédito no se reactiva y regresa el consumo”. Los registros sobre la concesión de créditos continúan en negativo sobre los de años anteriores. El economista murciano no niega que la reducción de costes ha ayudado en la exportación, pero matiza que España está registrando elevados índices de crecimiento en ese terreno porque arrancaba de niveles muy bajos. Ambos especialistas coinciden en que, además, España no debe plantear su modelo estratégico de negocio principalmente sobre el factor coste laboral, sino sobre otros con mayor valor añadido como la calidad o la innovación. “Si exportar fuese sólo cuestión de coste, Alemania no sería el tercer exportador mundial”, destaca Álvarez, para quien el I+D+i debe ser el punto donde se debe hacer un mayor hincapié a la hora de transformar la economía española. Un trabajo firmado por el propio Álvarez y por el profesor de la Universidad Complutense Fernando Luengo sobre la importancia de los costes laborales en el periodo 2000-2009 llega a la conclusión de que “no existe un vínculo claro entre la regresión salarial y la mejora de la competitividad exterior de las economías de la UE”. Claro que eso forma parte del concepto macroeconómico y es algo complicado explicárselo a los empresarios que manejan las cuentas del día a día. Impreso y distribuido por NewpaperDirect | www.newspaperdirect.com, US/Can: 1.877.980.4040, Intern: 800.6364.6364 | Derechos de reproducción y protegido por la ley. Artículo anterior Artículo siguiente http://lector.kioskoymas.com/epaper/viewer.aspx 2/2