HISTORIA DE GREENPEACE

HISTORIA DE GREENPEACE
GREENPEACE NACIÓ EN 1971, DE UNA FORMA MUY ESPONTÁNEA. UN GRUPO DE ACTIVISTAS
ANTINUCLEARES CANADIENSES, ALGUNOS CUÁQUEROS Y OBJETORES DE CONCIENCIA
ESTADOUNIDENSES QUE SE HABÍAN REFUGIADO EN CANADÁ PARA NO PARTICIPAR EN LA GUERRA
DE VIETNAM, FORMARON UNA PEQUEÑA ORGANIZACIÓN LLAMADA "DON'T MAKE A WAVE
COMMITTEE" (COMITÉ "NO PROVOQUÉIS UN MAREMOTO")
Como acción directa, la expedición a Amchitka fué un
fracaso. Sin embargo, como estrategia de campaña,
Este
grupo
protestaba contra las
pruebas
nucleares
que
los
EEUU
llevaban a cabo en el
archipiélago
de
Amchitka (Alaska), al
norte de Canadá. El
nombre del grupo
hacía referencia la posibilidad de que, al ser una zona
sísmicamente inestable, las pruebas atómicas que
allí se realizaban pudiesen provocar un maremoto.
Después de llevar a cabo otro tipo de iniciativas,
decidieron por fin fletar un viejo pesquero, el Phillys
Cormack, y viajar con él a la zona donde debía tener
lugar la prueba nuclear, para impedir con su
presencia física que la bomba fuese explosionada.
Para este viaje, rebautizaron al barco con un nuevo
nombre, que resumía la filosofía del grupo:
Greenpeace "Queremos paz, y queremos que sea verde"
manifestaba uno de los tripulantes a la prensa antes
de zarpar de Vancouver (Canadá) para dirigirse a
Amchitka, un lugar de gran valor ecológico por las
importantes colonias de aves marinas que alberga.
El viaje fue un desastre. Los improvisados marineros
pasaron la mayor parte del tiempo mareados, las
disputas internas por asuntos domésticos fueron
frecuentes, y finalmente el error de no prestar
suficiente atención a los trámites burocráticos
legales dió la oportunidad a los guardacostas
estadounidenses de detener al barco cuando estaba
a punto de alcanzar su destino, basándose en el
incumplimiento de algunas formalidades menores
que la tripulación había pasado por alto. La prueba
nuclear no se pudo impedir, pero, afortunadamente,
no se produjo ningún maremoto.
resultó un éxito extraordinario. Dos periodistas que
viajaban a bordo del Phillys Cormack transmitían por
radio a sus redacciones todos los pormenores del
viaje, y el público canadiense, ya de por sí motivado
en contra de los ensayos nucleares americanos
realizados junto a su país, encontró en el viaje de
Greenpeace un catalizador para su protesta. Alguien
estaba haciendo algo activo para parar las pruebas
atómicas. Decenas de miles de manifestantes
bloquearon durante días las fronteras entre Canadá
y los Estados Unidos, y este último país se vió forzado
a anunciar que ésta era la última explosión nuclear
que se llevaría a cabo en la zona. Amchitka es desde
entonces una reserva ornitológica. Con este viaje
Greenpeace aprendió muchas lecciones que ha
venido aplicando y desarrollando desde entonces.
En los años que siguieron, distintos grupos
independientes, sin ninguna conexión entre sí,
tomaron el nombre de Greenpeace en Estados
Unidos, Nueva Zelanda y Australia. Por aquel
entonces, David McTaggart, un antiguo hombre de
negocios canadiense, se había convertido en un
navegante inconformista que se rebelaba contra la
decisión del gobierno francés de acotar 400 millas de
aguas internacionales alrededor del atolón de
Moruroa (en el Pacífico) para llevar a cabo sus
pruebas nucleares. McTaggart se puso en contacto
con el pequeño núcleo de activistas de Greenpeace en
Nueva Zelanda y ofreció su velero, el Vega, para viajar a
la zona prohibida e intentar impedir las pruebas
nucleares previstas para 1972 y 1973. Este fue el inicio de
la campaña de Greenpeace contra las actividades
nucleares francesas en el Pacífico. David McTaggart se
convirtió en una pieza clave de la organización,
siendo presidente de Greenpeace Internacional
desde comienzos de la década de los 80 hasta 1991.
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No se puede decir que en los primeros años la
colaboración entre los distintos grupos de
Greenpeace fuese excelente. La relación entre ellos
era más bien conflictiva, centrada en la discusión de
cuál era el legítimo propietario del nombre del
grupo. Las cosas empeoraron cuando, a partir de
1974, un sector de Greenpeace en EE.UU. y Canadá
decidió iniciar la campaña contra la caza comercial
de ballenas y, posteriormente, en 1976 contra la
matanza de crías de focas en Newfoundland
(Terranova, Canadá). La fracción antinuclear
consideraba la defensa de los mamíferos marinos
como un tema "suave" que debía dejarse para otro
tipo de grupos. Estuvo a punto de producirse una
escisión.
CÓMO NOS ORGANIZAMOS
Mientras en América los conflictos internos
debilitaban a Greenpeace, McTaggart, concentrado
todavía en su lucha contra las pruebas nucleares
francesas en el Pacífico, fundaba Greenpeace en
Europa. Las primeras secciones se abrieron en el Reino
Unido y en Francia. Pronto les siguió Holanda. La
formación de Greenpeace en el viejo continente fue
una fuerza determinante que permitió unir a todos
los grupos existentes en el mundo bajo ese nombre
y crear, en 1978, Greenpeace Internacional,
unificando las áreas de campaña y la forma de
actuación. Desde entonces, la organización ha
evolucionado sin demasiados sobresaltos. Han sido
años de experiencias, de aciertos y de errores, en los
que estructura interna y funcionamiento se han ido
adaptando al ritmo de crecimiento de la
organización, a la expansión geográfica y a la
ampliación de los temas de campaña abordados.
Para asegurar una adecuada coordinación, existe
una oficina internacional en Amsterdam que
trabaja en estrecha colaboración con las 31
secciones nacionales y con los barcos, parte
fundamental de la organización.
GREENPEACE ESPAÑA
Greenpeace España fue fundada en 1984 con una oficina
central en Madrid. La componen cerca de 100.000 socios
y socias en España. Su financiación está determinada
por los estatutos de la Organización y el 95% lo
aportan los asociados. También recibe ingresos con
la venta de artículos de producción alternativa y
donativos de personas simpatizantes. No acepta
donaciones de gobiernos, empresas ni partidos
políticos.
En Greenpeace se ha establecido un mecanismo de
toma de decisiones en el que participan los distintos
sectores de las Organización. .
Dentro de la estructura de Greenpeace se ha
establecido un mecanismo de toma de
decisiones en el que tienen participación
distintos sectores de la organización, lo que
permite tomar decisiones consensuadas y rápidas, y
evitar que ninguna persona o sector de Greenpeace
pueda tomar decisiones unilaterales que no estén
avaladas por la mayoría de la organización.
La estructura interna de Greenpeace España está
formada por el Consejo, la Junta Directiva, el equipo
de dirección y los departamentos.
EL CONSEJO DE GREENPEACE ESPAÑA
El máximo órgano de decisión de Greenpeace
España es el Consejo que está constituido por 75
representantes.
50 miembros, elegidos directamente por los socios
en circunscripciones correspondientes a las
Comunidades Autónomas, y 25 miembros más,
elegidos por el Consejo saliente de entre los socios
de Greenpeace España y que hayan sido propuestos
por los propios consejeros
El Consejo de Greenpeace España se reúne en
Asamblea una vez al año para, entre otras cosas,
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aprobar los presupuestos y elegir a la Junta Directiva
de Greenpeace España.
CÓMO NOS FINANCIAMOS
Greenpeace se financia exclusivamente de las
aportaciones de sus socios y no acepta donaciones
de gobiernos, partidos políticos o empresas.
De ahí la importancia de sus más de 100.000 socios
y socias que son los que hacen posible el trabajo de
Greenpeace, las campañas, las acciones, los
programas de educación ambiental, la labor de
comunicar los problemas del medio ambiente y sus
posibles soluciones. Cuantos más seamos más
posibilidades tendremos de proteger nuestro
Planeta.
Para
garantizar
nuestra
independencia,
Greenpeace no acepta dinero de gobiernos o
empresas, por lo que tu aportación es muy
importante. Los socios de Greenpeace creemos que
el Planeta debe ser protegido de manera urgente.
Nuestra misión es garantizar el futuro de la
biodiversidad y del medio ambiente, defendiéndolo
de las continuas agresiones que lo amenazan.
Nos ayudarías con una aportación periódica de
manera continuada.
Recibirás trimestralmente nuestra revista para
informarte del trabajo que estamos realizando.
INGRESOS Y GASTOS
Greenpeace es una organización independiente,
política
y
económicamente.
Sólo
acepta
contribuciones económicas de personas físicas y no
recibe dinero de gobiernos ni de empresas. El apoyo
de los socios y donantes es lo que nos permite llevar
a cabo nuestro trabajo en defensa del medio
ambiente.
En los informes anuales que Greenpeace elabora
anualmente se pueden consultar las cuentas
auditadas de la organización.
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