HERRAMIENTAS FINANCIERAS PARA LA TOMA DE DECISIONES FICHAS TÉCNICAS MULTIMEDIA UNIDAD 1: Herramientas para el control de la gestión APARTADO 3: El Break Even Point evolucionado DIAPOSITIVA Nº: 8 El Break Even Point (Punto Muerto o de equilibrio) EJERCICIO PARA RESOLVER Nº 1: Calcular el punto muerto ENUNCIADO Ana es una analista financiera de la empresa HSS, la cual solo produce un único producto: vendajes sanitarios. Ella ha obtenido la siguiente información sobre la estructura de costes de la empresa. Con arreglo a dicha información ayude a Ana a encontrar el punto muerto de la empresa. Costes fijos = 75.000.000 € Coste variable unitario = 300 € Precio de venta unitario = 575 € SOLUCIÓN n = CF / (pv – cv) n = Unidades del punto de equilibrio CF = Costes Fijos pv = Precio de Venta Unitario cv = Coste Variable Unitario n = 75.000.000 / (575 – 300) = 272.727 unidades Hasta que la empresa no alcance este volumen de ventas, ésta se encuentra en zona de pérdidas. _______________________________________________________________________________________________________ HERRAMIENTAS FINANCIERAS PARA LA TOMA DE DECISIONES 1