Ciclos de Proyectos

Trabajo Profesional
Ingeniería Civil
Construcciones
74.99
Ciclos de Proyectos
•
1
Proyecto
Es un esfuerzo temporal, que se lleva a cabo para
crear un producto, servicio o resultado único, de
modo de alcanzar un objetivo, con restricciones de
costo y tiempo.
Particularidades de la definición Î un proyecto tiene:
¾ Inicio y fin definidos
¾ Producto, servicio o resultado único: nunca antes se
hizo.
¾ Objetivos bien determinados
¾ Requisitos de calidad, cuantificables y medibles.
¾ Elaboración progresiva; muchas actividades
interrelacionadas
¾ Recursos limitados
¾ Costo y tiempo definidos
Proyecto de Ingeniería
Conjunto de antecedentes y procedimientos que van
desde la toma de conocimiento de una necesidad
que constituye un problema de ingeniería, hasta la
obtención de una solución apropiada, que da origen
a la creación de un sistema físico inexistente y
necesario para solucionar el problema planteado.
•
2
Algunos ejemplos
¾ Construcción Residencial
Edificios de viviendas
Barrios de viviendas
¾ Edificios Comerciales
Edificios de Oficinas
Estadios
Hoteles
Complejo de Cines y comerciales
¾ Construcción Industrial
Fábricas
Centros Logísticos
Plantas procesadoras de
alimentos
Refinerías
Plantas de elaboración de
productos químicos
Plantas generadoras de energía
¾ Edificios Institucionales
Escuelas
Universidades
Clínicas
Hospitales
Centros correccionales
¾ Construcción pesada
Presas
Túneles
Puentes
Instalaciones portuarias
Caminos
Ciclo del proyecto
Todo proyecto de ingeniería tiene fines ligados a la
obtención de un producto, proceso o servicio que es
necesario generar a través de diversas actividades.
Algunas de estas actividades pueden agruparse en
fases porque globalmente contribuyen a obtener un
producto intermedio, necesario para continuar hacia
el producto final y facilitar la gestión del proyecto. Al
conjunto de las fases empleadas se le denomina
“ciclo del proyecto”.
•
3
Fases de un Proyecto
• Las fases de un proyecto se encuentran
caracterizadas por la conclusión y la aprobación de
uno o más productos entregables.
• Un producto entregable es un producto de trabajo
que se puede medir y verificar.
• Los productos entregables, y en consecuencia las
fases, son parte de un proceso generalmente
secuencial, diseñado para asegurar el adecuado
control del proyecto y para obtener el producto o
servicio deseado, que es el objetivo del proyecto.
Interrelaciones
El conjunto de acciones y actividades
interrelacionadas que se llevan a cabo para alcanzar
los resultados de cada fase o del proyecto puede
realizarse mediante el empleo de método.
Control
Seguimiento
Define y refina los
objetivos, y planifica
el curso de acción
Planificación
Iniciación
Define y autoriza el
proyecto o una fase
del mismo
Mide y supervisa
regularmente el
avance - medidas
correctivas
Cierre
Ejecución
Formaliza la
aceptación del
producto,
servicio o
resultado, y
termina
ordenadamente
el proyecto o
una fase del
mismo.
Integra a personas y otros
recursos para llevar a
cabo el plan
•
4
Triángulo de interrelaciones
Ciclo de un proyecto de Ingeniería Civil
Definición
Del
Proyecto
Fase 1
Contratación
Factibilidad
Fase 2
Pre factibilidad
Fase 3
Fase 4
Proyecto
Definitivo
Fase 5
Explotación
Fase 6
Fase 7
Construcción
Mayor definición
Menor Incertidumbre
•
5
Ciclo del Proyecto
Definición
del
Prefactibilidad
Anteproyecto ó
Factibilidad
Diseño
Definitivo
Proyecto
Definición del Proyecto
¾ Definición de la necesidad que dará origen al
proyecto.
¾ Establecimiento de objetivos: económicos,
sociales, políticos, de seguridad, etc.
¾ Análisis de Restricciones
¾ Identificación de ideas Î Propuesta de Solución
•
6
Necesidades Î Proyectos
Las fuerzas impulsoras que crean los estímulos para
un proyecto se conocen habitualmente como
problemas, oportunidades o requisitos de negocio.
¾ Una demanda del mercado
¾ Una solicitud de un cliente
¾ Una necesidad política o social
Restricciones o Limitaciones
Son las condiciones
que se deben respetar
para lograr la meta
propuesta.
Recursos
Leyes
Técnicas
PROYECTO
Impacto
Ambiental
Tiempo
•
7
Prefactibilidad
¾ Esta etapa se comienza con un primer planteamiento del
proyecto.
¾ Viabilidad técnico económica.
¾ Sirve de base para decidir la realización del
anteproyecto.
¾ Cálculo de costos por analogías.
¾ Dado que se cuenta con muy pocos datos la posibilidad
de error es grande, con frecuencia en +/-50% del valor
real.
Prefactibilidad
RESULTADOS DEL
PROYECTO
NECESIDAD
RESULTADOS
ESPERADOS DEL
NEGOCIO
PROYECTO
•
8
Prefactibilidad
ENTRADAS
SALIDAS
PROYECTO
OBJETIVO
TECNOLOGIA
MERCADO
Anteproyecto
¾ Es el conjunto de antecedentes y datos que permitan
demostrar las factibilidades técnica, económica,
financiera, política o social, y las ventajas y
desventajas que ofrece el sistema que se proyecta
realizar.
¾ Los errores en la estimación de costos del proyecto
son mucho menores en el anteproyecto que en el
estudio preliminar, entre un +/-10% a un +/-20% del
costo resultante real.
•
9
Anteproyecto
¾ Búsqueda de alternativas.
¾ Establecer un criterio de selección:
VAN, TIR, Costo mínimo, Tiempo mínimo,
etc.
¾ Seleccionar la alternativa más conveniente.
¾ Optimización.
Anteproyecto
¾ Estudio de Mercado
¾ Tamaño
¾ Localización
¾ Ingeniería del Anteproyecto
¾ Cálculo de inversiones para su implantación
¾ Presupuesto de ingresos y gastos de operación.
¾ Evaluación económica
¾ Financiamiento
•
10
Proyecto Definitivo
¾ Se desarrolla a partir de la información que aportan
los estudios de las fases precedentes.
¾ Los errores en la estimación de costos son menores
que en el anteproyecto , entre un +/-5% a un +/-10%
del costo resultante real.
Proyecto Definitivo
¾ Diseño arquitectónico
¾ Fundaciones
¾ Estructuras
¾ Instalaciones
¾ Cómputo y Presupuesto final
¾ Cronograma tentativo de obras
•
11
Proyecto Definitivo
Documentación e Informes:
¾ Planos
¾ Memorias
¾ Pliegos
¾ Presupuesto
¾ Cronograma de Obras
Resumiendo
•Necesidad
•Entorno
•Objetivos
•Solución propuesta
•Prefactibilidad
•Aproximación por analogías
•Evaluación
•técnico económica
•Alternativas
•Evaluación y Selección
•Optimización
•Solución más conveniente
Decisión
•Proyecto definitivo
•
12
Muchas Gracias
•
13