Asociaciones Empresariales y Libre

Asociaciones Empresariales y
Libre Competencia:
Desafíos y Riesgos
Felipe Irarrázabal Ph.
Fiscal Nacional Económico
Marcia Pardo G.
Div. Estudios y Promoción FNE
Día de la Competencia/2010
¿Cuál es el principal desafío que
queremos plantear?
 Las Asociaciones Empresariales hacen importantes
contribuciones, a sus asociados, y a la economía en
general
 Sin embargo, sus actuaciones pueden ser
reprochables por razones de libre competencia (y así
ha ocurrido en Chile y en el extranjero)
 Invitación a dialogar, y precisar cuáles son los riesgos,
con el fin de aumentar la certidumbre (al menos
sobre cómo la FNE analiza este tema)
“Plan de Vuelo”
 Recepción de opiniones y comentarios
generales en
[email protected]
hasta el 30 de noviembre de 2010
 Presentación Borrador Guía para
consulta el 30 de diciembre de 2010
 Publicación Guía para Organizaciones
Gremiales durante enero de 2011
Asociaciones Gremiales en Chile

¿Cuántas son? ¿Dónde están?
A la fecha, en Chile existen 3.915
asociaciones gremiales vigentes
Fuente: Estadísticas de la Unidad de Asociaciones Gremiales del
Ministerio de Economía (www.asociacionesgremiales.cl)
Asociaciones Gremiales en Chile

¿Sectores económicos representados…?
Fuente: Estadísticas de la Unidad de Asociaciones Gremiales del
Ministerio de Economía (www.asociacionesgremiales.cl)
Aportes de las Asociaciones
Gremiales
 Juegan un rol importante en “promover la
racionalización, desarrollo y protección de las
actividades que le son comunes [a sus asociados], en
razón de su profesión, oficio o rama de la producción
*…+”
 Representan la voz de sus asociados en la defensa
colectiva de sus intereses comunes
 Permiten acceder más eficientemente a información
relevante para todos sus asociados
Pero…
“las finalidades que la ley le reconoce a las asociaciones
gremiales, que son las de promover la racionalización, el
desarrollo y la protección de las actividades que les son
comunes a los asociados, no las habilitan, como tampoco a
sus dirigentes, para orientar la conducta comercial de sus
miembros…”
Resolución N° 219 / 1986
«… Por otro lado, este Tribunal considerará, al momento de
determinar la multa, el hecho que nuestro ordenamiento
jurídico considere que un atentado a la libre competencia
cometido por una asociación gremial debería ser susceptible
de mayor reproche, […]”
Sentencia TDLC N°82 / 2009
Pero…
«… sin perjuicio de la libertad que asiste a los miembros
de una asociación […] para efectuar a través de ésta
actividades lícitas en su interés común, debe tenerse
presente que situaciones como la descrita –en las que una
asociación gremial o una asociación empresarial pueden ser
el instrumento de coordinación anticompetitiva de sus
miembros- han sido consideradas en derecho comparado
como un tipo particular de conducta colusiva, imputable a la
entidad colectiva y no a sus miembros en particular”
Sentencia TDLC N°102 / 2010
Es más…
 En el caso de las asociaciones gremiales, el legislador
ha previsto los riesgos que puede tener para la libre
compentencia y ha reconocido su gravedad en el D.L.
2.757/1979
“Artículo 26.- La realización o celebración por una
asociación gremial de los hechos, actos o
convenciones sancionados por el artículo 1° del
decreto ley N° 211, de 1973, constituirá
circunstancia agravante de la responsabilidad penal
de los que participen en tal conducta.”
Jurisprudencia Chilena
Causas en que al menos una asociación gremial ha estado
involucrada
Comisión Resolutiva
TDLC
Jurisprudencia Chilena
Ante la Comisión Resolutiva
A.G. demandada, por sector económico
A.G. como…
Jurisprudencia Chilena
Ante el TDLC
A.G. como…
A.G. demandada, por sector económico
Jurisprudencia Chilena
Conductas denunciadas
TDLC
Comisión Resolutiva
Organizaciones Gremiales y Libre
Competencia en la jurisprudencia chilena
Respecto del fallo
Comisión Resolutiva
TDLC
¿Qué ocurre en el resto del mundo?

ESPAÑA Comisión Nacional de la Competenca (CNC).
- Sanción a federación de productores de jerez (julio/2010)
- Sanción a la asociación de almacenistas de hierro (mayo/2010)
- Sanción a la Agrupación Empresarial Nacional de Alquiladores de Grúas de
Servicio Público (ANAGRUAL) (mayo/2010)
- Sanción a la Confederación Española de Industriales Feriantes (febrero/2010)

EUROPA Comisión Europea sanciona a cartel de industriales manufactureros de
equipamiento para salas de baño, de Austria, Bélgica, Francia, Alemania, Italia y
Holanda quienes se reunieron en 13 oportunidades en reuniones de la asociación
que los agrupaba (Rol facilitador de la A.G., junio/2010).

CANADÁ En febrero de este año, la Oficina de Competencia inició un proceso
contra una asociación de bienes raíces por prácticas anticompetitivas de tipo
discriminatorio. En septiembre, el proceso se resolvió por la vía de un acuerdo.
¿Qué ocurre en el resto del mundo?

BÉLGICA La autoridad de competencia sancionó al Professional Institute of Real
Estate Agents por prácticas colusivas de fijación de precios a partir de tarifas
mínimas recomendadas (mayo, 2010)

SINGAPUR (agosto/2010), Comisión de Competencia (CCS)  “CCS Decides
Against Singapore Medical Association Guidelines on Fees”

SUDÁFRICA La Comisión de Competencia de ese país sancionó a la asociación de
productores de materiales bituminosos para la construcción de carreteras, por su
colaboración en un cartel de sus asociados para fijar precios (junio, 2010)

PAKISTÁN La autoridad de competencia sancionó a las Asociación de Productores
de Aves de Corral (PPA) por cartelización vía manipulación de precios y cuotas de
producción (agosto, 2010)
¿Qué ocurre en el resto del mundo?
Acciones de promoción (Guías, Estudios, Boletines)
Canadá
2009: “Competitor Collaboration Guidelines”
2008: “Draft Information Bulletin on Trade
Associations” (para consulta pública)
Estados Unidos
Review Letters:
Consultas de
asociaciones
empresariales a la
autoridad
Unión Europea (2010)
2010: “Directrices sobre la aplicabilidad del artículo 101 del
Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea a los
acuerdos de cooperación horizontal”
2004: “Competencia en el sector de las profesiones liberales”
Irlanda (Nov 2009)
“Notice on Activities of Trade
Associations and Compliance with
Competition Law”
Reino Unido (Dic., 2004)
“Trade associations, professions
and self-regulating bodies:
Understanding competition law”
Japón (1995
“Guidelines Concerning the
Activities of Trade
Associations under the AMA”
España
(Dic. 2009)
“Guía para
Asociaciones
Empresariales”
(2001) ”Concerning the
Activities of Associations
Conducting of Qualified
Professional under the AMA”
Australia (Mayo 2010)
“Professions And The Trade
Practices Act Guide”
OECD (2008)
“Potential Pro-Competitive and Anti-Competitive Aspects of
Trade/Business Associations” ”
Nueva Zelanda
(Sept., 2010)
“Guidelines for
Trade Associations”
¿Qué hacer?
¿Analizar la situación actual?
¿Documento de Promoción: Guía para la Acción?
Primer Riesgo
Intercambios de información entre los asociados
 Es relevante e importante proporcionar información de la
industria a los asociados, y al público en general
 Pero los intercambios de información pueden reducir la
incertidumbre acerca de las respuestas competitivas de los
rivales, en especial en mercados con pocos agentes,
concentrados y en los que no es expedito el ingreso de nuevos
actores
 ¿Medidas a analizar?: (i) Levantar sólo información histórica y
reducir la frecuencia de intercambios; (ii) Difundir información
agregada y sobre materias generales; (iii) Aclarar que la
solicitud de información es voluntaria; (iv) Externalizar
recolección y procesamiento
Segundo Riesgo
Recomendaciones de precios o de otras condiciones
comerciales
• La guía de precios o aranceles puede buscar dar una
orientación a los asociados y consumidores sobre los valores
de mercado
• Sin embargo, puede ser un elemento facilitador para un
acuerdo entre competidores
• ¿Medidas a analizar?: (i) Ser efectivamente voluntarias; (ii) No
imponer acciones disciplinarias de ningún tipo a quienes no
adopten estas tarifas referenciales; y (iii) Ser elaboradas de
una forma sistemática y objetiva
Tercer Riesgo
Boicot
• Boicot puede definirse como las acciones coordinadas que
llevan a cabo un conjunto de agentes económicos para
perjudicar a otro actor actual o potencial
• Las asociaciones empresariales no deberían llevar a cabo o
sugerir un boicot a un agente económico del mercado, actual
o potencial, sea éste proveedor, cliente o competidor
Cuarto Riesgo
Agenda y registro de reuniones
 Los asociados necesitan reunirse para conversar y tomar
decisiones sobre temas que preocupan legítimamente a sus
asociados
 Sin embargo, esas reuniones no puede ser una instancia para
intercambiar información comercial sensible, ni formal ni
informalmente
 ¿Medidas a analizar? (i) Adoptar una política de registro y
conservación de documentos; (ii) Grabar o levantar actas
completas de los temas tratados; (iii) Revisión de asesoría
legal especializada
Quinto Riesgo
Condiciones de afiliación
 Las asociaciones pueden tener razones legítimas para
establecer requisitos de ingreso a sus asociados
 Sin embargo, esos requisitos pueden constituir barreras que
impiden la afiliación
 ¿Medidas a analizar? (i) Considerar criterios razonables,
trasparentes, no arbitrarios ni discriminatorios; (ii) Requisitos
de afiliación no restrictivos; (iii) Criterios de expulsión no
arbitrarios y (iv) Negativa de admisión fundada y con posible
apelación
Sexto Riesgo
Autorregulación y códigos de conducta
 Las normas internas pueden buscar proteger a los
consumidores, y mantener el prestigio de un gremio
 Sin embargo, pueden producir efectos anticompetitivos
 ¿Medidas a analizar? (i) Tansparentes y objetivos; (ii) Sin
imposición de políticas de precios o condiciones comerciales;
(iii) Fiscalización imparcial y transparente de su cumplimiento;
(iv) Medidas disciplinarias no infundadas o arbitrarias; (v) No
excluyentes ni restrictivas de la competencia en la industria
Séptimo Riesgo
Fijación de estándares técnicos
 Las asociaciones empresariales pueden fijar estándares que
deben cumplir sus productos o servicios, en materias tales
como la seguridad y calidad
 Sin embargo, esos estándares no deben afectar la
competencia, restringiendo la entrada de nuevos actores u
obstaculizando la innovación
 ¿Medidas a analizar? (i) Tansparentes y objetivos; (ii)
Fundamentación técnica y abierta a nuevas tecnologías
Octavo Riesgo
Publicidad
 Aporta beneficios pues incrementa el conocimiento del
consumidor y puede acrecentar la demanda. También puede
promover una industria en particular
 Sin embargo, pueden imponer restricciones a la publicidad
que desarrollan asociados en particular, afectando el proceso
competitivo
Noveno Riesgo
Compras conjuntas
 Puede ser eficiente como poder de contrapeso
 Sin embargo, las compras conjuntas pueden implicar un abuso
a la contraparte, o puede llegar a generar barreras a
competidores no asociados
Decimo Riesgo
Contratos Tipos
 Facilita la contratación masiva, reduciendo costos de
transacción
 Sin embargo, puede disminuir rivalidad entre competidores y
la existencia de otras alternativas contractuales
Asociaciones Empresariales y
Libre Competencia:
Desafíos y Riesgos
Felipe Irarrázabal Ph.
Fiscal Nacional Económico
Marcia Pardo G.
Div. Estudios y Promoción FNE
Día de la Competencia/2010