Propuesta de Valor La estructura de BR ha evolucionado hacia la

Propuesta de Valor
Desarrollo Sustentable
La estructura de BR ha evolucionado hacia la creación de valor;
La estrategia de desarrollo sustentable de la organización ha generado
por lo que se desarrollan metodologías y estudios enfocados en
valor a Biomédica de Referencia a través:
relaciones comerciales, retención y atracción de clientes, venta y
•Accionistas satisfechos y comprometidos con Biomédica de
comercialización de productos y servicios; todo esto apoyado en la
generación de marketing.
Referencia;
• Un gran lugar para trabajar;
•Participación en foros especializados para compartir mejores
Como resultado de la reflexión estratégica con enfoque en el negocio
prácticas con clientes, proveedores y colaboradores, en diversos
integral de análisis clínicos y de Imagenología han transformado su
ámbitos incrementando el conocimiento tanto para ellos como
propuesta de valor:
para la organización;
“Contribuimos en la prevención y el cuidado de tu salud, brindándote
• Creación de relaciones de valor con líderes en el sector;
una experiencia única, comprometidos con la excelencia.”
• Operaciones de alto impacto hacia el ambiente y la comunidad; y
• Prácticas laborales justas, honestas, íntegras y con transparencia.
Los principales beneficios que ofrecen a sus clientes y que identifican
Esta estrategia se despliega a través del impulsor de liderazgo,
como base de sus ventajas competitivas son:
utilizando las capacidades organizacionales de gestión transparente
• Tecnología de punta
y proactiva y de relaciones estratégicas con líderes en el sector, así
• Calidad de los procesos
como con la definición e interacción de políticas y procedimientos
• Flexibilidad y adaptabilidad a las necesidades del cliente
orientados a responder a las necesidades de todos sus grupos de
• Portafolio de servicios competitivo
interés.
Sus procesos operativos y de apoyo están diseñados para
Retos
soportar la administración de la relación con clientes y al
Biomédica de Referencia se asegura de capitalizar sus capacidades
desarrollo y mejora de su portafolio de servicios. Los mismos
y recursos para responder a los retos, lo que le ha permitido formar
están diseñados bajo el marco de las mejores prácticas, el cual
una organización líder al proporcionarle claras ventajas competitivas
además se apoya en los lineamientos de la norma ISO-15189:
que al día de hoy son difíciles de imitar por sus competidores. Las
“Requisitos particulares para la calidad y la competencia de los
estrategias planteadas, están alineadas a los retos que a su vez dan
Laboratorios Clínicos”.
respuesta a los requerimientos de sus grupos de interés.
50 Ganadoras 2014 PNC