LIDERAZGO. DIFERENCIA ENTRE UN JEFE Y UN LIDER. Jefe: Líder:

LIDERAZGO.
LIDERAZGO: Guiar, dirigir, instar, influir, en un equipo de trabajo.
DIFERENCIA ENTRE UN JEFE Y UN LIDER.
Jefe: Es el que maneja a los empleados.
Líder: Los dirige.
Un jefe: Depende de autoridad.
Un líder: Voluntad
El jefe: Inspira temor.
El líder: Inspira entusiasmo.
El jefe dice: yo.
El líder dice: nosotros.
El jefe justifica el desperfecto.
El líder lo corrige.
El jefe dice háganlo.
El líder dice hagámoslo.
LÍDER: Es la persona capas de ejercer influencia en otros para dirigirlos, guiarlos, llevarlos, efectivamente en
obras.
LIDERAZGO: Es el proceso de influir, guiar o dirigir a los miembros de un grupo en el proceso de metas
organizacionales.
LIDERATO: Es el estatus o la oposición del líder dentro del grupo.
Liderazgo: Es el proceso de influir, guiar o dirigir a los miembros de un grupo en el proceso de metas
organizacionales.
CONSTANTE CONDUCTA DEL LIDER.
EL LIDER
EL LIDER
DECIDE
VENDE LA
ANUNCIA LA DECISIÓN AL
DECISIÓN. GRUPO.
EL LIDER
ANUNCIA LA
DECISIÓN
PERMITE
PREGUNTAS.
EL LIDER
PRESE NTA
UNA
DESICIÓN DE
PRUEBA,
CON SULTA
AL GRUPO Y
EL LIDER
PRESENTA
UN
PROBLEMA Y
DELIMITA A
QUE EL
GRUPO
EL LIDER DA
AL GRUPO
TANTA
LIBERTAD
COMO TIENE
EL PARA
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DECIDE.
DECIDA.
DEFINIR UN
ROBLEMA Y
DECIDIR.
LIDERAZGO EFECTIVO:
• Personalidad y expectativa. Del propio líder sea bueno o malo.
• La personalidad y expectativa de los subordinados.
• La situación en que se vive: /Calidad/ /Oportunidades/.
TALENTOS Y HABILIDADES DEL LÍDER:
TALENTOS Y HABILIDADES DEL LÍDER:
PERSONALES:
DE RELACIÓN:
• Auto confianza.
• Comunicación.
• auto critica.
• Consideración y atención a los
• Auto Educación.
demás.
• Objetividad.
• Convencimiento.
• Acertividad.
• Sinceridad.
• Firmeza.
• Percepción y sensibilidad.
• Paciencia.
• Empatia.
• Modestia.
• Delegación.
• Retroalimentación.
• Negociación.
• Generalidad y capacidad de
Servicio.
PARA LA DIRECCIÓN DE
GRUPOS:
• Definición clara de la misión y
valores.
• Definición de objetivos a lograr.
• Manejo de juntas.
• Presencia Directa.
• Acciones institucionales.
MODELO INTEGRATIVO DEL LIDERAZGO.
HOMOJENIDAD ES SER CALIFICADO
El líder se encarga del contentamiento de la gente, para un liderazgo conveniente.
Condición del clima organizacional.
Tamaño: Dependiendo del clima gubernamental, condiciones, Tareas rudinarias constituye bien organizada la
tarea.
Si el líder analiza, juzga.
CARACTERISTICAS DEL LIDER.
LIDER CARISMATICO:
• Le dan autoridad.
• Apoyo.
• Disposición inmediata.
• Justo, sentimental, fijo en su trabajo.
• Principios.
• Dinámico.
• Cortes.
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LIDER TRADICIONAL:
• Hereda el poder.
• Delega liderazgo.
• Es generoso.
LIDER VISIONARIO:
• Creativo.
• Innovador.
• Intuitivo.
• Pensamiento divergente.
• Se expande.
• Sabe lo que quiere.
LIDER LEGAL:
• Figura.
LIDER DE PROGRAMA:
• Planifica.
DETERMINADO POR EL LIDER
EMPLEO DE LA AUTORIDAD POR PARTE DEL LIDER.
DETERMINADO PÒR EL GRUPO.
ZONA DE LIBERTAD PARA EL GRUPO.
LIDER
COMPETENCIA____COMPETITIVO
CAPAZ RECOMPENZA
INFLUYENTE
SUBORDINADOS.
VALORES.
PERCEPCION DEL LIDER
HOMOGENIEDAD
HAMBIENTE DE TRABAJO.
NATURALEZA DEL TRABAJO.
TAMAÑO DEL GRUPO.
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ORGANIZARE
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