Reforma del Sistema de 5 Ecuador Salud del Miguel Malo Viceministro Lima, junio - 2013 Evolución del presupuesto de salud anterior • Por décadas la salud no fue una prioridad de los gobiernos. Como parte de las políticas neoliberales que debilitaron el Estado, la cobertura de salud era muy deficiente fomentando muchas inequidades en salud que afectaron a la mayoría de la población . (2006 presupuesto aproximado 455 millones USD) Desde 2007 • Salud es una alta prioridad del gobierno, asumiendo el desafío de recuperar el sistema de salud. Esto se refleja en el incremento del presupuesto de salud en mas del 300% (presupuesto 2012 1,7 millones USD: 82% de rentas permanentes y el resto ingresos del petroleo) Salud en la Constitución del 2008 Salud es un derecho humano relacionado con otros derechos El gobierno debe garantizar la promoción, prevención, recuperación y rehabilitación de la salud , la participación y el control social Red Pública Integral de Salud Articulación entre todos los niveles del sistema. Reconocimiento de la medicina ancestral y alternativa Rectoría de la Autoridad Sanitaria Acceso universal progresivo a atención gratuita de salud en todos los niveles del sistema Constitución (2008) Derecho a la Salud “Art. 32.- La salud es un derecho que garantiza el Estado, cuya realización se vincula al ejercicio de otros derechos, entre ellos el derecho al agua, la alimentación, la educación, la cultura física, el trabajo, la seguridad social, los ambientes sanos y otros que sustentan el buen vivir. El Estado garantizará este derecho mediante políticas económicas, sociales, culturales, educativas y ambientales; y el acceso permanente, oportuno y sin exclusión a programas, acciones y servicios de promoción y atención integral de salud…..” El Plan Nacional del Buen Vivir Cambio de Garantía de Equidad, Un Estado Un Estado paradigma: derechos y de desarrollo integración y promoción democrático, plurinacional a buen vivir de cohesión plural y e (Sumak capacidades social secular intercultural Kawsay) humanas DECISIÓN POLÍTICA PRIORIDAD A LA SALUD PÚBLICA Presupuesto del Sistema Público en Salud (USD millones devengados-2013 inicial) 4,000.00 3,654.37 3,500.00 3,000.00 2,773.152,858.87 2,500.00 2,043.50 2,000.00 1,517.93 1,285.41 1,500.00 1,000.00 551.51 633.55 500.00 774.82 926.69 247.44 299.00 101.13 181.68 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Fuente: Presupuestos institucionales devengados y Resol.CD.441(2000-2013), MCPE (PIB 2013 estimado), INEC (Proyecciones) Crecimiento de consultas de salud en el sector público. Ecuador 2006-11 (millones) Nº Antes del 2007, la tendencia en salud era la privatización, crecimiento de servicios privados, aseguramiento privado y canalización de RRHH hacia el sector privado y migración. FUENTE: SENPLADES ¿PORQUE UN SISTEMA NACIONAL DE SALUD? Gasto per cápita En EEUU: • Prevalece modelo desregulado, fragmentado y segmentado, basado en seguros privados. • Gasto per cápita aumenta de manera permanente, por predominio de enfoque curativo de tercer nivel, medicamentos y tecnologías de alto costo. •20% sin cobertura •Resultados de salud de bajo desempeño. (USD corrientes) 10000 8000 6000 4000 2000 0 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 United Kingdom GBR United States USA Fuente: Banco Mundial. http://data.worldbank.org/indicator Spain ESP En España y Reino Unido: • Sistema de salud público, cobertura universal y enfoque más preventivo •Autoridad Sanitaria •Gasto per cápita ha alcanzado nivel máximo en el 2006-7 y se ha estabilizado. •Mejores resultados de salud ¿ Por que un SNS basado en Atención primaria? Outcomes Healthcare de Salud Resultados Rank* Posición better ------Primary care score ranking------Mejor ----puntaje x inversión en APS -------- Peor worse 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 0 1 2 3 NTH/DK 4 5 6 7 8 9 SP UK FIN SWE CAN AUS BEL GER United States 10 * Posicion basada en Gastos per capita, Satisfacciòn de pacientes, gastos por persona, y 14 indicadores de salud y medicación por persona en: Australia, Belgica, Canada, Dinamarca, Finlandia, Alemania, Netherlands, España, Suecia, Reino Unido, y Estados Unidos Health Care Per Capita de Salud en Atención Gastos Expenditures Per cápita Gastos Percápita en Salud vs. Atención Primaria. Posicionamiento $4,000 $3,000 UNITED STATES GER $2,000 CAN UK $1,000 $0 0 2 AUS BEL NTH DK FIN SPA 4 6 SWE 8 10 12 Mejor -----Primary puntaje xCare inversión en APS -------- Peor better Score Rank worse Barbara Starfield, 1994 and 2001 Principales retos • Fragmentación del SNS • Inequidad financiera (calidad) • Sostenibilidad financiera Ecuador: Consultas de morbilidad por institución 2010 Privados sin Fines de Lucro Sociedad de Lucha 4% Cruz Roja Ecuatoriana contra el Cáncer Privados con Fines de Lucro Fisco 0% 2% 4% Misionales 0% Junta de Beneficencia de Guayaquil 1% Universidades y Politécnicas 1% Municipios Consejos Provincial 3% 0% Otros públicos 0% Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social 27% Ministerio de Salud Pública 53% Otros ministerios 0% Ministerio de Educación 1% 2010 Fuente: INEC-ERAS Ministerio de Defensa Nacional 2% Ministerio de Justicia y de Gobierno y Policía 1% DISTRIBUCION DE LA OFERTA POR NIVELES % OFERTA PRIMER NIVEL 201 6% SSS 925 29% Privado SSS MSP MSP 2040 65% Sin considerar los consultorios individuales Fuente: Anuario de establecimientos 2009 Probemas pendientes del Sector Salud y sus resultados: Ausencia de cobertura universal: protección insuficiente particularmente para grupos mas vulnerables, duplicación de cobertura para algunos grupos Ineficiencia en el uso de los recursos de parte de la red pública Sistema híbrido, segmentado, fragmentado, desequilibrio del gasto en salud Elevada proporción de gastos de bolsillo para salud (55% 2008) Relación inadecuada entre financiación privada y pública Conjunto de beneficios desigual, inequidad de acceso, brechas de eficiencia Principales proveedores de servicios MSP Local Gov. IESS/SSC ISSFA JBG Desafío de la integración Red pública 70% Red privada sin fines de lucro 10% ISSPOL SOLCA Privado Cruz roja ONGs Privados 10% 2013 Presupuesto Inicial Sistema Público Salud MSP-IESS-ISSFA-ISSPOL (USD millones devengados-2013 inicial) 3,654.37 3,500.00 TOTAL MSP 3,000.00 SEGURO GENERAL DE SALUD - IESS SSC DESTINADO A SALUD 4,7% PIB 2013* Percápita 2013*: $ 235 2,773.15 2,858.87 2,500.00 MSP 203 p/c 2,043.50 2,000.00 1,677.41 IESS, ISSFA, ISSPOL 277 p/c 1,500.00 1,307.04 1,285.41 1,284.48 1,152.50 926.69 879.44 551.51 500.00 247.44 299.00 356.54 190.29 633.55 406.41 792.08 221.45 585.57 530.63 485.58 280.34 998.80 920.90 774.82 101.13 1,724.88 1,517.93 1,000.00 181.68 1,749.98 339.79 375.58 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Fuente: Presupuestos institucionales devengados y Resol.CD.441(2000-2013), MCPE (PIB 2013 estimado),INEC (Proyecciones Población) MSP – CGDE - DES Dimensiones de la cobertura universal en Ecuador Gasto de bolsillo Otros servicios Gastos directos: proporción de gastos cubiertos ¿Qué servicios están cubiertos? SNS Población no cubierta MSP 50-55% 20% 90% IESS 25 -30% I S S P O L 3% 80% Población: ¿Quién está cubierto? I S S F A 2% Rectoría del Sistema Nacional de Salud Estructura Financiamiento Sostenible Nueva Institucionalidad MSP SNS efectivo, equitativo, calidad, integral Normas, estándares, sistemas estandarizados Optimización de recusos NUEVO MSP • Reforzar el poder normativo y regulador del Estado en Salud a través de la autoridad sanitaria: sectorial e intersectorial • Consolidar Sistema y Modelo de Atención basado en APS. • Niveles de gestión del MSP desconcentrados fortalecidos, con gobernanza territorial (planificación territorial). OPTIMIZACION DE RECURSOS DEL SISTEMA • Oferta planificada en base a necesidades de salud, organizada en red territorial (territorio-poblaciónepidemiología) • Adscripción territorial única de la población. • Fortalecer estrategias de mayor costo efectividad de prevención de la enfermedad y promoción de la salud (APS) • Cartera de servicio planificada por niveles de atención y complejidad • Asignación óptima de Talento Humano. • Fortalecimiento de Capacidad Pública: Red pública de Salud funcionando a su plena capacidad • • • • • • • NORMAS Y SISTEMAS DE SOPORTE ESTANDARIZADOS Priorización del Conjunto de Prestaciones. Implementación del Licenciamiento/ acreditación por tipología. Guías de práctica clínica para condiciones de la Integración funcional : convenio salud priorizadas. intercambio de prestaciones, cartera de Acceso efectivo y racional de medicamentos prestaciones funcional acordada, (sistema compras) tarifariocomún único yde cruce de cuentas, Tarifario único basado en costos de producción del sistema público. Sistema de información integrados. Planificación Territorial de la ReferenciaContrareferencia FINANCIAMIENTO Y SOSTENIBILIDAD: Hacia la Equidad • Equidad de percápitas de diferentes subsistemas con criterios de eficiencia. • Financiamiento de salud privilegiando APS. • Incrementar las intervenciones de mayor costo efectividad, privilegiando la inversión en promoción de la salud y prevención de la enfermedad • FNS racionaliza pago y transfiere recursos a los prestadores Financiamiento y Sostenibilidad • Percápita eficiente 1. Percápita como reconocimiento de valores eficientes, no de valores del mercado (fijación en base a costos). 2. Pago por resultados, metas de salud claras y medibles (resultado no es la actividad sino producto sanitario obtenido). 3. Control de gastos administrativos y operativos. FINANCIAMIENTO ACTUAL FUENTES Impuestos MANCOMUNACIÓN COMPRA PRESTACIÓN Gobierno MSP y Públicos Seguro Social Proveedores Públicos Contribuciones Gastos de bolsillo Seguros Privados Hogares Proveedores Privados transición FUENTES Impuestos MANCOMUNACIÓN COMPRA PRESTACIÓN Gobierno MSP y Públicos Seguro Social Proveedores Públicos Contribuciones Gastos de bolsillo Seguros Privados Hogares Proveedores Privados 1. Financiamiento: se mantiene cotización vinculada a seguros sociales al 100% 2.- Fondo Nacional de Salud y nueva arquitectura financiera 3- Conjunto de Prestaciones de Salud: amplía derechos de afiliados a Conjunto de Prestaciones de Salud (CPS)de Fase 1 ciudadanos ecuatorianos (No prexistencias Ni carencias) 4- Establecen mecanismos para prestación de salud territorializada (adscripción, etc.) 5- Elaboran Instrumentos para Gestión homologada en el país: base de datos de ecuatorianos (afiliados y no afiliados identificados), talento humano igual clasificación y remuneración, tarifario del SNS, CPS único, Tipología y Licenciamiento de establecimientos del SNS, Sistema Gestión Agenda única, Guías de práctica clínica. 1.- En camino de Igualar percápita entre subsistemas se continua con ruta critica Fase 2 2.- Financiamiento: decrece paulatinamente la cotización vinculada a seguros sociales 3.- Se asigna servicios por lugar de residencia 4.- Fondo Nacional de Salud 5.- Gestión instrumental homologada en el país: personal, tarifario, prestación de salud FUTURO: INTEGRACIÓN DEL FINANCIAMIENTO FUENTES Impuestos MANCOMUNACIÓN Fondo Nacio nal de Salud SOAT Salud Cuotas COMPRA Comprador Único Seguros Privados Seguros Privados Gastos de bolsillo Hogares PRESTACIÓN Proveedores Públicos Proveedores Privados Cobertura poblacional y prestacional RED PUBLICA INTEGRAL DE SALUD Fase 3: Sistema Nacional de Salud – largo plazo La Integración total: •Financiamiento estatal del sistema, FNS •Red Pública Integral de Salud consolidada, •Red Complementaria funcionalizada y armonizada con la RPIS: • tarifario único, • comprador servicios único, • cartera de servicios integrada y programada RESUMEN CONJUNTO DE PRESTACIONES DE SALUD PRESTACIONES CONTENIDO Hábitos Saludables Distritos saludables PROMOCION Comunidades saludables COLECTIVA: • Prevención, vigilancia y Control de vectores/ Zoonosis • Prevención de accidentes domésticos, trabajo, instituciones educativa y tránsito •Prevención de farmodependencias •Visitas domiciliarias a FAMILIAS •Visitas domiciliarias a grupos en riesgo INDIVIDUAL: •Consejería relacionada con la salud y prevención de enf. Consulta preventiva que incluye esquemas de vacunación, detección temprana de riesgos y enfermedad, tamizaje discapacidades, preventiva PREVENCION odontológicas según norma MSP CURACION (I,II,III) • Atención a la morbilidad ambulatoria y hospitalaria • Atención pre-hospitalaria REHABILITACIÓN • Fisioterapia fisica, neurológica, ocupacional, del lenguaje, etc • Manejo del Dolor, internamiento para establización y manejo en PALIATIVO casa MSP TODO SNS COBERTURA COBERTURA 2023 o 2013 previsto 25% 60% 17% 60% 16% 60% 80% 90% 30% 90% 10% 90% 15% 90% 10% 90% 30% 100% 35% 80% 60% 80% 5% 80% NUDOS CRITICOS ESTRATEGIA ACCIONES IMPLEMENTADAS ACCIONES A DESARROLLAR • Insuficiente participación de los otros subsistemas • Inexistencia de Base de datos común de población cubierta x subsistemas • Capacidades actuales brechas en TH • Infraestructura pública aún insuficiente • Restricciones presupuestarias • Arreglos organizacionalesinstitucionales limitados • Mecanismos jurídicos y de sanción Mediano Plazo • Restricciones fiscales • Barreras por autonomías institucionales • Optimización de recursos, calidad gasto • Mecanismos jurídicos Largo Plazo • Restricciones fiscales IDEM Corto Plazo • Base de datos común • Formación, actualización e incentivos • Proyecto infraestructura, equipamiento • Mejorar flujos de caja MIFIN • Nueva ingeniería institucional incluyendo FNS HACIA EL SISTEMA NACIONAL DE SALUD UNICO (2013 – 2023) SISTEMA INTEGRADO DE SALUD 2013 2014 CORTO PLAZO 2015 2016 2017 MEDIANO PLAZO 2018 2019 SISTEMA NACIONAL DE SALUD ÚNICO 2020 2021 2022 LARGO PLAZO 2023 “Nunca mas el derecho a la salud como un privilegio”