Discurso Apertura de Sesiones Ordinarias Periodo 2015_2016

DISCURSO APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS PERÍODO
2015 - 2016
GRACIAS…
Gracias vecinos. A todos y cada uno de ustedes porque con su voto
aprobaron
este
modelo
de
Gestión
Comunitaria
basado
en
la
transparencia, la participación, el orden y la planificación.
Gracias…porque han sido ustedes los verdaderos protagonistas de esta
transformación.
Gracias…porque esta acción conjunta de vecinos e instituciones determina
que el camino elegido es el correcto.
Al Presidente del Concejo de Representantes Licenciado Walter Gíspert mi
reconocimiento
por haber abierto e integrado esta institución
de la
democracia a la comunidad.
A quienes conformaron el bloque de Carlos Paz Unido, destacar su
cohesión y desempeño legislativo en un todo consustanciado con este
paradigma de gobierno participativo, y legitimando con su trabajo nuestro
proyecto, en la comprensión de lo que la gente requería en un ámbito de
respeto y pluralidad.
Quiero distinguir el trabajo realizado
por aquellos concejales
de la
oposición que se sumaron, aún a partir de posiciones diferentes, a esta
construcción colectiva.
En referencia al Tribunal de Cuentas, órgano eminentemente técnico,
agradezco al Señor Presidente Daniel Gómez Gesteira y a los señores
Tribunos salientes por la seriedad y eficiencia demostradas en el
desempeño de sus funciones, y el aporte permanente en aras del interés
colectivo.Igualmente vaya mi reconocimiento a todos aquellos que formaron parte
del Departamento Ejecutivo durante esta primera etapa por su vocación,
dedicación, y responsabilidad asumidas.
Deseo, en este acto expresar mis respetos a los empleados municipales y
a
la
conducción
del
Sindicato
(José
Altamirano)
por
el
esfuerzo
mancomunado, brindando una mejor atención y servicios a los vecinos.
El apoyo con el que el pueblo de Carlos Paz nos ha honrado exige nuestro
mayor compromiso para esta nueva etapa, y no duden que lo tendrán.
Sostendremos y fortaleceremos esta Gestión Comunitaria que se legitima
a sí misma, día a día.
Bajo este concepto de gestión restablecimos el orden jurídico, económico
e institucional del Municipio.
Administramos
el
dinero
de
los
vecinos
con
transparencia
responsabilidad, lo que nos permitió contar con recursos propios
y
que
invertimos en obras y servicios y afrontar la deuda municipal que en el
2011 significaba el 68% del presupuesto, y hoy sólo incide en el 28%.
En la intención de que el vecino conociera cómo y en que invierte el
Estado su dinero, creamos los Fondos Específicos. Esta misma política se
aplicó cuando decidimos el recupero de los rubros de agua y cloacas. Con
estos fondos se realizaron obras de infraestructura de relevancia.
La participación ciudadana ha sido el eje de este proyecto comunitario.
Gobierno, vecinos, centros vecinales e instituciones trabajan, proyectan y
planifican juntos. Hoy el carlospacense opina y decide.
El Presupuesto Participativo, y el Presupuesto Participativo Joven se han
convertido en una herramienta que mejora en la medida de su aplicación.
En esta misma línea de acción se cumplimento con el mandato de la Carta
Orgánica Municipal y se puso en funcionamiento la Casa de la Juventud,
saldando una deuda con ese sector social.- En igual sentido, la creación
del Parlamento Juvenil implicó la generación de
mecanismos de
participación que permiten a nuestros jóvenes recrear un ámbito único en
su tipo, trabajando en políticas de prevención como la Red Viva,
impulsando proyectos sociales que sirven de contención, y atienden
problemáticas relacionadas con esta franja etaria.
En el abordaje de las políticas públicas y el conocimiento de que las
necesidades de los vecinos con capacidades diferentes no estaban
cubiertas, creamos el Centro de Inclusión y el Banco de Ayudas Técnicas.
Cabe destacar que todas las áreas municipales y obras realizadas fueron
diagramadas con políticas de inclusión, sumando a esto planes nacionales
que nos permitieron integrar personal con capacidades diferentes al plano
laboral.
CULTURA Y EDUCACIÓN
Las actividades educativas y culturales marcan una fuerte presencia en
nuestra ciudad llegando a todos los barrios y revalorizando lo artísticocultural local.
Este gobierno garantizó que en toda la ciudad las personas de cualquier
edad tengan un punto cercano para realizar actividades culturales. Por
eso se realizó la apertura de talleres de formación artística y clases
didácticas en 17 barrios.
Las refacciones en la sala de convenciones municipal fue una acción
determinante en este sentido ya que la construcción de aulas permitió la
realización de talleres, clases, y charlas. Refuncionalizando el edificio se
dio
lugar
también
a
la
realización
de
muestras
y
exposiciones
permanentes.
La creación del Departamento de Teatro y Circo que incluye clases de
murga amplió la oferta cultural ya existente. A su vez el Centro de
Educación
Musical
incorporó
la
banda
juvenil
e
infanto
juvenil
incrementando la cantidad de niños y adolescentes entre sus alumnos.
Respondiendo a un pedido de escritores carlospacenses se creó la
biblioteca del libro y autor local que funciona en el restaurado Parque
Estancia la Quinta.
El programa “Superarte”, concurso de canto y baile continúa con éxito y
tiene como objetivo estimular el desarrollo personal y colectivo, y la
promoción de un estilo de vida saludable. Congrega a más de cinco mil
alumnos de los colegios públicos de enseñanza media
de la Villa.
Esta actividad fortalece la inter-relación de alumnos y docentes de los
diferentes establecimientos.
En
cuanto
al
FODEMEEP
(Fondo
para
la
Descentralización
del
Mantenimiento de Edificios Escolares Provinciales), y trabajando en
conjunto con los directivos docentes, consensuamos y realizamos obras
muy importantes en edificios escolares. Nuestro municipio disfruta del
reconocimiento de la provincia por su eficiencia en el manejo de estos
recursos.
ACCIÓN SOCIAL
Ajustada al principio de equidad y de igualdad de oportunidades que
sostiene esta gestión en políticas sociales, nos llevó a crear el Registro
único Permanente para que la gente pueda acceder al terreno propio a
través de un sistema de sorteo público.
En esa misma línea es necesario destacar nuestra concepción de municipio
solidario, por lo que hemos procurado la mayor celeridad en la solución de
emergencias socio-sanitarias, provenientes de catástrofes naturales, con
ayudas directas, entrega de materiales, subsidios,
en definitiva la
contención que todo ciudadano en situación crítica espera de un estado
presente.SALUD
Nuestra política en Salud Pública marcó un cambio profundo tanto en la
oferta del servicio como su descentralización e inversión en obras del
área. Se distinguen entre ellas el Centro de Salud y participación
Ciudadana del Distrito Oeste, el Centro de Atención primaria para la Salud
ubicado
en barrio El Fantasio,
el Centro Odontológico Municipal y la
remodelación y equipamiento de los demás Centros de Salud y del
Hospital Municipal.
En este último se construyó la sala de tomografía y se incorporó un
tomógrafo de última generación. Se adquirió también un nuevo ecógrafo y
una columna de video laparoscopía entre otros.
A días de asumir gestionamos ante la provincia la habilitación de la
Terapia Intensiva y, tras completar los requerimientos existentes, la
pusimos en marcha.
El servicio hospitalario cubre hoy todas las especialidades y se brinda una
reconocida atención en manos de un equipo médico y auxiliar de primer
nivel al que deseo destacar y agradecer por su vocación y dedicación.
En lo referente al hospital no puedo dejar de expresar mi reconocimiento
y gratitud a las señoras integrantes de su cooperadora que tanto bien
hacen,
y
que
desinteresada.
nos
distinguen
con
su
colaboración
permanente
y
Uno de los aspectos más sobresalientes durante esta gestión en el área de
Salud, fue la creación de un Centro Veterinario Modelo, recientemente
ampliado, que contiene a perros en situación de calle o abandonos por sus
dueños. Como Estado decidimos asumir una problemática de largos años
en nuestra ciudad, a la que nunca se le había dado una respuesta.
De
esta
manera,
los
animales
cuentan
con
atención
veterinaria,
castración, vacunación y trabajo junto a las protectoras locales para lograr
la adopción.
En los últimos meses, después de inaugurar los flamantes caniles,
comenzamos una ampliación que incluye un parque recreativo, para que
mientras los perros aguardan ser adoptados, tengan un lugar donde
convivir sin padecer encierro.
En este mismo espacio, hemos construido un sector especial destinado a
cachorros y animales agresivos.
En el resto de la ciudad, esta tarea se complementa con campañas de
castración, vacunación y tenencia responsable de las mascotas.
DEPORTE
La familia carlospacense sufrió por años el abandono del Estado en lo
deportivo y recreativo. Por ello, desarrollamos e impulsamos políticas que
la contuvieran, y llevamos el deporte a todos los barrios.
Mediante una fuerte inversión recuperamos y adecuamos los espacios
libres de la ciudad: plazas, balnearios, costanera y espacios verdes; y los
dotamos del equipamiento necesario.
Apoyados por entidades educativas retomamos los intercolegiales.
Una mención especial merecen las instituciones deportivas de Carlos Paz
que con el esfuerzo se posicionan y están a la altura de lo que la ciudad
demanda, tanto en lo social como en la faz competitiva.
Ante las prioridades determinadas por las comisiones directivas de los
clubes, esta gestión los ha apoyado económicamente
en mejoras
edilicias, eventos, traslados, y becas para deportistas.
Además, y en función de la oferta turística, hemos sumado competencias
nacionales e internacionales de primer nivel, a modo de ejemplo, la
inclusión de Villa Carlos Paz en el calendario internacional de las más
prestigiosas competencias como son el Tour de France o el Rally ParisDakar han representado para nuestra ciudad logros impensados años
atrás.TURISMO
Villa Carlos Paz se ha consolidado como uno de los más importantes
destinos turísticos, lo que queda demostrado en las temporadas récord
que hemos tenido.
La refuncionalización de áreas como el centro, el boulevard Sarmiento, el
Cu-cú, zonas de balneario y costanera entre otras, más las inversiones
privadas, mejoraron la oferta y los servicios turísticos.
Una fuerte atracción significaron los shows gratuitos
con artistas
destacados.
El resultado obtenido también se debió a una estrategia inteligente del
CAPTUR en la promoción de la ciudad.
Destacando referenciar que como resultado de nuestra
gestión, la
Secretaría de Turismo ha sido calificada y certificada por el Sistema de
Gestión de Calidad en las Normas ISO 90001/08.MEDIO AMBIENTE
Durante décadas, sectores políticos y económicos de la ciudad actuaron
en detrimento de nuestros recursos naturales y del entorno paisajístico,
quebrando así el orden lógico de desarrollarse en armonía con la
naturaleza.
Ante esta realidad, tomamos fuertes decisiones que reivindicaron
el
reclamo histórico de los carlospacenses. Generamos ordenanzas y
clausuramos aquellos emprendimientos que no se ajustaran a las ya
existentes, e invertimos en obras tendientes a la preservación del medio
ambiente. En este punto destaco que está en ejecución la obra de cloacas
por 25 millones de pesos de fondos y recursos propios, y la inversión de
130 millones de pesos del Banco BID, gestionado a través del Ministerio
de Turismo de la Nación para la erradicación del basural a cielo abierto.
Hace pocos días dimos un paso trascendental declarando la prohibición de
construir en las laderas de las montañas.
La creación del Aula Ambiental se suma al cuidado y preservación de la
flora y fauna autóctonas.
Este espacio refuncionalizado alberga a instituciones, y vecinos con el
interés común de fomentar el cuidado de la vida en sus diferentes
manifestaciones.
Allí se realizan actividades de capacitación, charlas, talleres, campañas de
concientización, entre otras.
SERVICIOS PÚBLICOS
En este periodo que comienza, deseo reafirmar el concepto político de
esta gestión en cuanto a los servicios públicos y al rol protagónico que
como Estado hemos asumido en el orden, planificación e inversión de los
mismos.
Cabe destacar que ante situaciones en las que el Municipio asuma
responsabilidad de servicios o ante vencimientos contractuales que
sujeten el servicio a una nueva licitación, nuestro gobierno garantizará la
continuidad laboral de los trabajadores del mismo.
NUEVO ORGANIGRAMA
Buscando optimizar el trabajo de
las distintas áreas municipales,
agilizando la administración pública y, consecuente con ello, logrando un
importante ahorro en los recursos públicos, presenté ante el Concejo de
Representantes el nuevo organigrama municipal que permitirá un ahorro
de 5.366.292 pesos anuales.
Cuando asumí en el año 2011, produje un importante reducción en la
planta política del Municipio pese a que agrandamos los objetivos
institucionales a gestionar .- En igual sentido, el organigrama actual
reduce en más de 18 cargos jerárquicos, por lo cual se modifica la
estructura orgánica funcional del Departamento Ejecutivo.- Ello es posible
debido al esfuerzo comprometido de funcionarios que ampliaran sus áreas
de incumbencia sabiendo que ello redundará en beneficio de una mayor y
eficaz gestión .Esta
reducción
implicará
al
municipio
el
fortalecimiento
del
funcionamiento interno e interacción de las distintas áreas municipales
brindándoles más agilidad y dinamismo.
En nuestro país cuando una gestión gobierna por segunda vez incrementa
su planta política y por ende su gasto público debido a compromisos
políticos asumidos.
Nosotros gobernamos para el vecino, es nuestro único compromiso. La
experiencia y el trabajo conjunto con la sociedad hacen posible esta
disminución del gasto público.
SEGURIDAD
Si bien la responsabilidad de la seguridad depende del gobierno de la
Provincia de Córdoba, nosotros entendemos que el compromiso y la
colaboración de los Municipios son fundamentales en lo que hace a la
prevención. Por tal motivo hemos reforzado la Seguridad Urbana Municipal
constituyéndose en la más importante de la Provincia. Esta flota cuenta
con móviles que circulan de manera permanente distribuidos en cada
distrito de la ciudad.
A partir de la implementación del nuevo organigrama se unificarán las
áreas de: Seguridad Urbana, Inspectoría, y Tránsito lo que resultará en
más de 100 empleados en la vía pública con capacitación como
observadores preventivos, primeros auxilios, buenas prácticas, y en
comunicación permanente con un centro de seguridad integral que
trabajará en forma coordinada con la policía local.
La ley provincial vigente le da la exclusividad del uso y colocación de
cámaras de seguridad al Gobierno de la Provincia de Córdoba, y su
monitoreo a la policía.
Gestionaremos
la modificación de la misma ante la mesa Provincia-
Municipios y el Ministerio de Seguridad.
La experiencia con estas cámaras en Villa Carlos Paz nos dice que no sirve
su modo de empleo. La falta de personal policial en el control permanente
de las mismas, invalida el objetivo para el cual fueron colocadas, ya que
se limita su uso a documentar los hechos ya consumados y no para evitar
el delito. Es por eso que proponemos que los municipios sean los
encargados del monitoreo, y con personal capacitado, trabajar en la
prevención, o que se otorguen los recursos necesarios para que la policía
tenga el personal necesario para tal fin.
No nos vamos a quedar en esto.
Nuestro concepto de
la seguridad va más allá de estas cuestiones
clásicas, por lo que trabajaremos activamente para que la seguridad se
instale en la conciencia colectiva como un valor cotidiano y permanente.
Para ello invitaremos a la participación a todos los actores sociales:
Centros
Vecinales,
Instituciones
educativa,
partidos
políticos,
organizaciones intermedias, etc. De esta manera, lograremos que la
sociedad en su conjunto se involucre en la cuestión y tenemos la certeza
que este es el único camino posible para alcanzar la Villa Carlos Paz
segura que todos anhelamos.En cuanto a la accidentología, una vez identificados los lugares de mayor
riesgo vial realizamos la colocación de semáforos, lomadas, ordenamiento
del tránsito con rotondas, cartelería, señalética vertical y horizontal, y
cambios en el sentido de las calles entre otras acciones que resultaron en
la reducción de siniestros en las calles de la ciudad.
Elaboraremos el mapa de riesgo de la ciudad, de esta forma invertiremos
los recursos del Estado priorizando la prevención ante la posibilidad de
situaciones de riesgo producidas por la naturaleza o el hombre que
pudiera provocar daños a los vecinos o sus bienes.
CULTO
Entendiendo la importancia que la fe tiene en las familias, hemos
incorporado al nuevo organigrama un área destinada a contener y
escuchar todas las manifestaciones religiosas.
Una mesa en donde se dará espacio de participación a los diferentes
cultos que tengan su representación en Carlos Paz, será el lugar para
aportar ideas, y propuestas de trabajo relacionadas con la familia y sus
principales necesidades sociales.
El 28 de junio pasado el pueblo de Carlos Paz habló a través del voto y
nos eligió, legitimando con esta decisión nuestra Gestión Comunitaria.
El resultado abrumador nos dio también amplia mayoría parlamentaria.
A partir de ese momento escuchamos algunas voces que comenzaron a
preguntar sobre cómo gobernaríamos sin excesos.
Señores, no se preocupen, esta gestión responde por sí misma. Hemos
transitado nuestro primer período de gobierno en un clima de respeto y
diálogo que nos caracterizó y tuvo su impronta comunitaria cuando el
vecino comprobó que su palabra valía y que su mirada sobre las
necesidades de su barrio o de la ciudad eran contempladas y satisfechas.
El carlospacense lo sabe, no imponemos, compartimos.
Nuestro programa de Gobierno ha sido, es y será la Carta Orgánica
Municipal.
No vamos a cambiar nuestro estilo político, vamos a mejorar y profundizar
este modelo de gestión basado en el respeto por la ley y por las
instituciones de la democracia.Nuestro gobierno es el vecino.
Si nos sumamos todos…..ganamos todos.