Contribución de las Fundaciones Contribución de las Fundaciones

Contribución de las Fundaciones
Produce para apoyar la
i
innovación
ió en ell Sector
S t
Agropecuario
FORO SAGARPA – FIRA “El Sector Agroalimentario: Retos
y Oportunidades del Mercado de Servicios Profesionales
Carlos Baranzini Coronado
Coordinadora Nacional de las Fundaciones Produce, A.C.
Contenido
A).- México; Escenario para su
agricultura.
B).- La Nueva Institucionalidad.
C).- De un sistema de Investigación a
un Sistema de Innovación.
D).- Conclusiones.
A).- México; Escenario para su
agricultura.
i lt
México: Escenarios para su agricultura
De acuerdo a la OECD,, “La apertura
p
de la
economía mexicana a la competencia
internacional,
la
desregulación
y
la
privatización,, han sido los elementos más
p
significativos de la política macro económica en
los años recientes.
Estos elementos en particular y la adhesión al
TLC, han influenciado fuertemente en la
evolución del sector agrícola.”
La agricultura mexicana enfrenta amenazas
y oportunidades derivadas de los acuerdos
internacionales suscritos como: GATT,
G
O C
OMC,
TLC, OCDE,
Agricultura Mexicana
En escenarios de corto y mediano plazo, las
políticas
líti
a esperar en ell sector
t
rurall son:
Realismo económico, racionalización de
subsidios, menos paternalismo y una mayor
corresponsabilidad entre el sector público y
privado.
La agricultura esta sujeta a una creciente
normatividad ecológica para mejorar el
cuidado del medio ambiente y la calidad e
inocuidad de los alimentos.
Existe una creciente demanda por
p tecnología
g
efectiva, eficiente en costo y de impacto
ecológico neutro.
Desafíos
El escenario actual y el del futuro inmediato
acentúan la necesidad de lograr un aumento
significativo y sostenido, en la producción
agropecuaria y forestal en un marco de
realismo económico; sin deteriorar los
recursos naturales, que son base de la
producción rural y herencia de las futuras
generaciones.
“Satisfacer las demandas de manera
sustentable; esto será fundamental para el
desarrollo la competitividad y la preservación
desarrollo,
de los recursos naturales del país, de cara al
nuevo siglo”
B).- La Nueva Institucionalidad.
B).
“Mano a mano gobierno y
sociedad
i d d con un espíritu
í it d
de
corresponsabilidad,
reciprocidad
i
id d y apoyo mutuo”
t ”
Alianza Público - Privada
El nuevo arreglo institucional promueve la
participación
ti i
ió complementaria
l
t i de
d los
l
usuarios
i
y ell
sector público en el desarrollo tecnológico, a través
de la creación de las Fundaciones Produce,
dirigidas y administradas por productores, bajo la
figura jurídica de asociaciones civiles en cada
Estado,.
En este nuevo arreglo entre los sectores público
y p
p
privado,,
se impulsa
el desarrollo de la
agricultura a través del uso de tecnología
apropiada que permita satisfacer las demandas;
esto es fundamental para el desarrollo sustentable,
la competitividad y la preservación de los recursos
naturales del país, de cara al nuevo siglo.
Un modelo innovador
participativo de generación de
innovaciones tecnológicas
basado en la demanda
Fundaciones PRODUCE
Dicho cambio consistió en pasar a un modelo de
generación y transferencia de tecnología basado” en la
demanda”, en el cual, el productor tiene una mayor
participación
ti i
ió en la
l decisión
d i ió de
d “que
“
problemas
bl
investigar”.
A fin de que los proyectos de generación y transferencia
de tecnología, respondan a las necesidades reales de
los usuarios.
Perfil de las Fundaciones Produce, A.C.
Asociaciones Civiles, no participantes en política
partidista, laicas y sin fines de lucro.
Integradas, dirigidas y administradas en cada
Estado por la voluntad de Productores líderes.
Promueven la
P
l interacción
i t
ió entre
t Gobierno
G bi
F d l
Federal,
Gobierno Estatal y Sector Privado.
Innovador modelo de organización en el que
sector público y sector privado apoyan proyectos
de generación y transferencia de tecnología
respondiendo
p
a la demanda del p
productor.
Tienen cobertura estatal y vínculos regionales,
nacionales e internacionales.
Su Propósito
Promover el enlace entre los productores y
las instituciones de investigación y educación
agrícola superior.
Fomentar la transferencia y adopción por los
productores de innovaciones tecnológicas
apropiadas.
Sus Prioridades
Fomentar la generación y adopción de
innovaciones
tecnológicas
adecuadas,
prácticas,
á ti
rentables,
t bl
económicamente
ó i
t viables,
i bl
sin deteriorar el medio ambiente y socialmente
p
aceptables.
Beneficios:
En este nuevo arreglo institucional todos ganamos,
Ya que los investigadores conocen los problemas y su
importancia desde la perspectiva de los productores
Y estos
t
a su vez, conocen los
l
avances de
d la
l
investigación y las innovaciones tecnológicas
disponibles;
Aun más, se establece una comunicación y relación de
confianza entre productores e investigadores.
Sumamos recursos redundando en un incremento
considerable de proyectos agropecuarios y forestales
financiados por CONACYT y las Fundaciones.
C).- De un sistema de
Investigación a un Sistema de
Innovación.
En el sistema de investigación la
orientación es:
Hacia la élite del conocimiento
Métodos tradicionales para almacenar y
compartir el conocimiento (publicaciones
(publicaciones,
congresos, etc.)
Se investiga para generar conocimiento
Modelo lineal, investigación – conocimiento
– adaptación – uso
En el sistema de innovación la
orientación es:
La sociedad del conocimiento
Medios digitales y la Web para almacenar y compartir
Búsqueda y consultación
El modelo interactivo; intercambio intenso entre
reconocimiento de los problemas y al búsqueda de
soluciones
Un sistema de innovación es menos
público, y enfocado en el uso
Integra generación, difusión y gestión de
conocimiento.
El mercado como incentivo principal al
cambio.
La necesidad de conocimientos y
perspectivas diferentes para el cambio
efectivo.
El cambio tecnológico no siempre proviene
de la investigación.
Fundaciones Produce creando
sistemas dinámicos de innovación
i
l
regional
Respuestas rápidas a cambios en el contexto.
Alta interacción entre actores públicos,
privados y entre los diferentes participantes
(productores,
(productores comerciantes,
comerciantes procesadores,
procesadores
investigadores, extensionistas, etc.).
Investigación
bien establecida y coordinación
g
del sector efectiva
Actitudes
abiertas,
colaborativas
y
constructivas;
disponibilidad
riesgos.
t ti
di
ibilid d de
d tomar
t
i
El sector crea un ambiente que invita a
experimentar
empresas e individuos a experimentar.
Economía, equidad y ambiente.
En un sistema regional de
innovación debemos de reconocer:
Que es un sistema vivo y es cambiante
cambiante, no es
rígido.
Existen
E
i t ffortalezas
t l
y debilidades
d bilid d que d
debemos
b
de analizar y enfrentar.
El conjunto
j
d
de actores, actividades
i id d
económicas, recursos naturales y financiero y
su interacción.
Cual es la apuesta regional.
La innovación como elemento estratégico.
Ejemplo de sistema de innovación
Agrícola en México
Sonora; transforma una región
g
de p
producción de
granos a frutas y hortalizas.
Sinaloa; se convierte en el principal productor de
maíz.
Puebla; construye cadenas para impulsar regiones.
Michoacán; desarrollo de un sistema silvopastoril y
labranza de conservación.
Yucatán; toda una estrategia para el impulso del
chile habanero.
Querétaro; impulso a la ovinocultura (carne y leche).
¿Qué nos corresponde hacer
como Fundaciones
F d i
Produce?
P d
?
Pensar de manera diferente a la tradicional,, dar un vuelco hacia
la innovación
Priorizar nuestro quehacer hacia el resultado y su aplicación.
Visualizar los nuevos campos a los que habremos de
incursionar.
La sistematización como una toma de decisión correcta.
La profesionalización de los cuadros operativos
operativos.
Las Fundaciones como base de mejora del proceso de
innovación.
Una sociedad comprometida con una
participación activa,
activa en la definición de las
agendas nacionales, regionales y locales
de ciencia,, tecnología
g e innovación.
D).- Conclusiones.
D).
Conclusiones
Los ¨sistemas de innovación¨ son una
reacción a los cambios en el contexto
Los ¨sistemas de innovación¨ no son
entidades formales, sino conceptos
analíticos, o puntos de referencias. Aun
más: no pueden ser cerrados
Innovación es un concepto cultural, más
que científico
Conclusiones
No hayy un modelo universal q
que se
aplique a todas las situaciones
La investigación
g
no necesariamente es el
punto más débil dentro de los sistemas
de innovación.
La organización de los interesados es
esencial para el desempeño del sistema
de innovación.
La construcción y fortalecimiento de un
sistema de innovación tecnológica
g
requiere que los centros de investigación
aumenten su acervo tecnológico en áreas
estratégicas,
é i
es decir
d i una fuerte
f
iinversión
ió
en Ciencia y Tecnología.
El escenario es complejo pero no nos
podemos sustraer al mismo
p
GRACIAS