Entorno de Hotelería y Turismo Noviembre – Diciembre 2010 Se perfila México como potencia turística en 2025 www.bdomexico.com Fonatur e IP impulsan turismo en haciendas Para elevar la competitividad del sector turístico e incrementar la derrama económica del país, el Fondo Nacional de Fomento al Turismo (Fonatur) y la Federación de Haciendas y Hoteles Históricos de México anunciaron la firma de un convenio de inversión de 10 mil mdp durante los próximos cinco años para apoyar la conversión de 20 haciendas. La facultad de Turismo de la Universidad Autónoma del Estado de México afirmó que para el 2025 México será uno de los 6 países más visitados del planeta y uno de los 8 con mayores ingresos por concepto de turismo internacional. En el mismo sentido, se prevé que México diversifique sus mercados de productos y destinos, así mayor que se incremente la competitividad de las empresas. A la vez se estima que este sector turístico contribuya a fortalecer el sentido de orgullo nacional. Llegan 7% más de turistas en 2010 Durante 2010, México recibió más de 22 millones de visitantes extranjeros, lo que constituye un 17% más que el año anterior, con lo que regresó al nivel récord que alcanzó en 2008, según informó la Secretaría de Turismo. Actualmente existen en el país alrededor de 800 haciendas y casonas de éstas, de las cuales 300 pueden convertirse en hoteles y restaurantes de gran calidad. La disminución de turistas de otros países se produjo en 2009 debido al brote de gripe A, enfermedad que se detectó por primera vez en el país y que disuadió a muchos turistas de visitarlo. México ocupa actualmente el lugar número 10 en captación de turistas a nivel mundial y el 19 en el ingreso de divisas, según informes de Fonatur. El objetivo para 2011 es que el número de visitantes extranjeros se incremente un 15%. 2 Entorno de Hotelería y Turismo Análisis del mercado hotelero en Acapulco, Guerrero A continuación analizaremos la tendencia que ha marcado el desarrollo del mercado hotelero en la ciudad de Acapulco. DEMANDA HOTELERA Según datos de la Secretaría de Turismo para el 2009, la ciudad de Acapulco contaba con un total de 16,792 habitaciones hoteleras. De acuerdo a su distribución por categoría, el número de habitaciones en 5 estrellas representa el 31% de la oferta total de habitaciones mientras que las de categoría 4 estrellas representan el 36% y el restante 33%, se registraron en categorías menores a ésta. Oferta Cuartos Hoteleros Año 5 Estrellas Var. (%) 4 Estrellas Var. (%) Otros Var. (%) Total Var. (%) 2003 5,561 ― 5,609 ― 5,417 ― 16,587 ― 2004 5,488 5,388 2007 4,383 2008 5,370 2009 5,263 0.6 (0.0) 0.1 (0.1) (0.1) 1.5 16,547 2006 0.0 0.0 (2.2) 2.2 0.1 7.1 5,448 5,459 (1.3) (0.5) (1.3) (18.7) 22.5 (2.0) 5,611 2005 (0.2) (0.2) (1.1) (5.5) 6.4 2.3 TMAC (03-09) -0.9% 5,613 5,492 5,611 5,614 6,010 1.2% Los hoteles de categoría 5 estrellas, han presentado a lo largo de los años analizados una disminución en los cuartos hoteleros. La demanda por estos servicios se ha reducido derivado de que los visitantes que frecuentan estos establecimientos han optado por adquirir vivienda turística en la zona así como la adquisición de productos sustitutos como lo es el tiempo compartido y/o el esquema fraccionado de suites hoteleras. La categoría que ha presentado un crecimiento constante en la oferta de cuartos noche es la compuesta por hoteles de 4 estrellas. Al contar con tarifas más accesibles y cada vez mejores ubicaciones, los hoteles que conforman esta categoría son cada vez más: en 6 años su inventario ha crecido en 401 cuartos. 5,446 5,449 5,441 5,435 5,519 0.3% 16,518 16,329 15,435 16,419 16,792 0.2% 31% 33% 36% 5 Estrellas 4 Estrellas Otros 3 Entorno de Hotelería y Turismo En la siguiente tabla se analiza el porcentaje de ocupación en Acapulco para el periodo del 2003 al 2009: Porcentaje de Ocupación Año 5 Estrellas Var. (%) 4 Estrellas Var. (%) Otros Var. (%) Total Var. (%) 2003 34.23% ― 40.66% ― 20.95% ― 31.59% ― 2004 51.70% 2006 50.56% 2007 53.85% 2008 66.37% 2009 54.04% 37.9 (1.4) (6.9) 1.4 11.3 (35.0) 41.25% 50.22% 5.4 1.3 (5.9) 12.1 (5.5) (27.3) 28.90% 2005 51.0 (2.9) 0.7 6.5 23.2 (18.6) 42.87% 30.6 (1.2) (3.5) 7.2 7.5 (23.3) TMAC (03-09) 7.9% 43.43% 40.88% 45.82% 43.32% 31.49% -4.2% 28.50% 26.54% 26.90% 29.94% 19.45% -1.2% 40.76% 39.33% 42.16% 45.34% 34.77% 1.6% Fuente: Sistema Nacional de Información Estadística del Sector Turismo en México, Compendio 2010. DATATUR El Puerto de Acapulco registró la mayor ocupación durante el período del 2008, justo antes de la recesión económica que afectó el sector turístico hasta hace unos meses. Durante este tiempo, la categoría 5 estrellas y categorías menores a 4 estrellas obtuvieron el mayor número de visitantes de la región, provocando que al cierre del 2009 la reducción en la ocupación fuera aún más significativa. Respecto a la categoría 4 estrellas también registró una reducción; sin embargo ésta fue más marcada ya que tuvo su inicio desde el 2008, año en que los visitantes optaron por hospedarse en categorías de mayor nivel derivado de un mayor optimismo en la economía. DEMANDA HOTELERA La siguiente tabla nos muestra el comportamiento de la llegada de visitantes nacionales y extranjeros que se hospedaron en la ciudad de Acapulco, durante el periodo 2003 – 2009: Llegada de Turistas Año Nacional Var. (%) Internacional Var. (%) Total Var. (%) 2003 1,500,566 ― 224,058 ― 1,724,624 ― 2004 3,147,413 109.7 383,604 71.2 3,531,017 104.7 2005 3,617,361 14.9 158,236 (58.8) 3,775,597 6.9 2006 4,100,153 13.3 62,435 (60.5) 4,162,588 10.2 2007 4,589,606 11.9 70,168 12.4 4,659,774 11.9 2008 5,188,360 13.0 266,108 279.2 5,454,468 17.1 2009 4,761,050 (8.2) 115,336 (56.7) 4,876,386 (10.6) TMAC (03-09) 21.2% -10.5% 18.9% Fuente: Sistema Nacional de Información Estadística del Sector Turismo en México, Compendio 2010. DATATUR Durante los años analizados, la tasa de crecimiento ha sido positiva y constante en el número de visitantes nacionales, esto a raíz de que el destino pasó de ser aéreo-internacional a ser un destino nacional-carretero, posterior a la construcción de la Autopista del Sol que facilitó el acceso a los turistas provenientes de la Ciudad de México y su Zona Metropolitana. 4 Entorno de Hotelería y Turismo reduc caída de la adela Durante el año posterior a la recesión económica de 2008, el número de visitantes a la región se vio reducido; sin embargo, se percibió en mayor escala los provenientes del extranjero, éstos tuvieron una 56.7% caída del 56,7% respecto al año anterior. Durante el 2010, se estima un mayor número de turistas de la mejora económica global, esto se refleja en la cantidad de cuartos hoteleros ocupados, como más adelante se mostrará. En la siguiente información, se muestra la estadía promedio de los turistas nacionales y extranjeros que ll que llegan a la Ciudad de Acapulco según la categoría del hotel en el que se hospedan. Como es de esperarse, la estadía promedio por visitante extranjero es la mayor, tanto en hoteles de categoría 5 estrellas como en la de 4 estrellas, originado por el tiempo que los turistas dedican en su viaje, ya sea por motivos de trabajo o de placer. Es de resaltar que la categoría que estos visitantes optan para su hospedaje son los hoteles de 4 estrellas, y ninguno de estos visitantes contempla su hospedaje en hoteles de categoría menor a 4 estrellas. Respecto al comportamiento del turista nacional, éste visita la plaza regularmente en fines de semana, por lo que su estadía promedio es similar a la de una noche. El comportamiento que registran los visitantes se ve reflejado en los cuartos noche que la plaza registra, por lo que a continuación se presenta esta cifra: Noches Promedio 2009 Categoría Nacional Extranjeros Total 5 Estrellas 1.08 1.46 1.10 4 Estrellas 1.07 7.01 1.08 Otros 1.02 0.00 1.02 Fuente: Compendio 2010. DATATUR 300,000 250,000 200,000 150,000 100,000 50,000 2009 2010 0 Casi la totalidad de los cuartos ocupados en el Puerto de Acapulco son por visitantes de origen nacional (95.15%) motivo por el cual los meses en los cuales el destino presenta una mayor captación son en temporada vacacionales nacionales. De acuerdo a la gráfica, se identifican 3 temporadas importantes para Acapulco; el periodo vacacional de Semana Santa (Marzo y Abril dependiendo del año), las vacaciones escolares de verano (Julio y Agosto) y aun cuando no aparece en esta gráfica, el mes de Diciembre es una temporada fuerte para la plaza. 5 Entorno de Hotelería y Turismo Durante el período de Enero a Octubre de 2009, los cuartos ocupados totalizaron solo 1,705,227; cifra que está siendo superada en el 2010. En este mismo período, ésta cifra se ha incrementado en un 23%, lo que significa que al cierre de octubre de este año, se han contabilizado 2,097,170 cuartos ocupados y de continuar con este incremento, se estima que al cierre del año se logren alcanzar los 2,560,000 cuartos ocupados. En términos generales, es importante comentar que en los hoteles con categoría de 4 estrellas, como es el caso de la propiedad propuesta, el nivel de ocupación se vio reducido durante el 2009 derivado a dos razones; la primera se refiere a la contracción en el mercado hotelero que obligó a los vacacionistas a prescindir de viajar y atender otras prioridades La segunda razón obedece al incremento en el inventario de cuartos noche en la categoría, al pasar de 5,614 a 6,010 cuartos hoteleros entre 2008 y 2009 respectivamente sin embargo, aun con estos dos factores, la actividad turística se ha incrementado en el 2010 dando como resultado una mejora en la ocupación promedio presente en la plaza, como se muestra en la siguiente información. Porcentaje de Ocupación Enero- Octubre Var.(%) Año 4 Estrellas Var.(%) Total 2009 31.13% - 34.27% - 2010 37.92% 21.80 38.31% 11.8 Como se muestra aquí, aun cuando la categoría de 4 estrellas había sufrido la contracción económica de una manera más marcada, al estar 9.2% por abajo del promedio de la ocupación de la plaza; su recuperación ha sido mayor en los meses transcurridos del 2010. Esta mejoría refleja que tanto los visitantes nacionales como los extranjeros, optan por los servicios y ubicaciones de los hoteles de categoría estándar, mostrando así un factor de oportunidad en la implementación y operación de propiedades que atiendan este segmento de mercado. Contacto Carlos Garza, Director General en México, al correo [email protected] o + (55) 8503 4200 para más información. www.bdomexico.com Castillo Miranda y Compañía, S. C. 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