(T1) VALORACIÓN POR OPCIONES REALES RESUMEN: DEMOSTRAR COMO SE PUEDE EMPLEAR LA METODOLOGIA DE OPCIONES REALES EN LA EVALUACION DE PROYECTOS, PARTIENDO DE LAS BASES CONCEPTUALES DE LA TEORIA DE OPCIONES FINANCIERAS Y CONSIDERANDO SU APLICACIÓN EN LAS DECISIONES ESTRATEGICAS. (T2) 7.1 El Valor Presente Neto (VPN), una herramienta que se va quedando corta. Dentro de las grandes organizaciones, una de las discusiones más comunes se presenta cuando el CFO (Chief Financial Officer) rechaza por resultados financieros un proyecto propuesto por el CEO (Chief Executive Officer); el primero, defiende su posición en que el proyecto no genera valor ni genera flujos de caja positivos para la empresa, mientras que para el segundo el proyecto es vital para la estrategia de la compañía y se debe realizar sin importar los beneficios económicos, por cuanto permitirá mejorar la posición estratégica en el futuro. Esta situación conlleva a explicar porque una de las herramientas más sólida y utilizada por los financieros para evaluar proyectos, los flujos de caja descontados (FCD) no es un método perfecto. Se ha observado que el análisis del FCD presenta deficiencias al considerar la parte estratégica del proyecto, al manejo de la incertidumbre a la cual el proyecto se enfrenta y a la flexibilidad que puede tener un ejecutivo para cambiar el rumbo del proyecto mientras está en marcha. Frente a la necesidad de una nueva herramienta para la evaluación financiera de proyectos, que incluya tanto la parte económica como la estratégica, y sobre todo, la flexibilidad e incertidumbre en el futuro, en 1987 Myers acuñó el nombre de “Opciones reales”, proponiendo la valoración de ciertos proyectos del sector real mediante el uso de técnicas para valorar opciones financieras, basándose en la similitud que existe entre comprar una opción financiera e ingresar a un proyecto real. En realidad, mientras que en la academia la nueva metodología y su comparación básica han tenido una buena acogida, no ha sido igualmente recibida por los practicantes; algunas de las razones por las que no se usa la valoración de proyectos por medio de opciones reales son: • • • La idea es muy reciente aún. Las matemáticas de la metodología son complejas. Los resultados van en contra de la intuición que hasta ahora se acostumbra a manejar. • Es una idea que no nace de la teoría de evaluación de proyectos sino que es traída y acoplada de la teoría de los títulos derivados. (T3) 7.2 Opciones Financieras Bajo las condiciones de la racionalidad, el hombre es averso al riesgo en sus decisiones, acentuándose hoy en día por un futuro cada vez más incierto; decisores como los jugadores en los casinos, los toreros que se enfrentan a la bestia, y los corredores de vehículos fórmula, son casos en los cuales el riesgo se convierte en placer, pero son la excepción a la regla. En el mundo contemporáneo el hombre ha creado instrumentos que le permiten transferir ese riesgo; los seguros han sido la forma más usual, y hoy en día, se pueden asegurar los bienes, la salud, la familia con diferentes coberturas o cubrimientos. Por ejemplo, si en la rutina diaria nos encontramos conduciendo nuestro vehículo por una de las avenidas de la ciudad y por cualquier circunstancia nos ocurre un accidente y el vehículo que conduciamos resulta averiado totalmente, no tendría repercusiones en nuestro patrimonio si contamos con un seguro de vehículo que tenga la cobertura de amparo patrimononial, puesto que la compañía de seguros reembolsaría el valor correspondiente. De la misma forma, si por causa del accidente debemos recurrir a un hospital, el seguro médico cubriría los gastos; finalmente, en caso de que el accidente tenga un desenlace fatal y perdamos la vida, nuestra familia podría subsistir ante esta eventualidad. Los seguros se han ido sofisticando y, hoy en día, se ofrecen diversas coberturas a personas y empresas; obviamente, estas coberturas de las pólizas de seguros tienen un costo para el usuario comunmente llamado “prima”; en caso de que no ocurra el siniestro, la aseguradora habrá ganado este valor por el hecho de asumir el riesgo, sin realizar ningún desembolso; pero en caso de que ocurra el siniestro deberá cubrir lo pactado en el contrato de seguros. Las decisiones de negocios no son ajenas al riesgo sino que conviven con él; por lo tanto, se han creado instrumentos que permiten cubrirse ante la ocurrencia de sucesos no deseados y son las llamadas “opciones financieras”, que pueden definirse como contratos entre dos partes que dan derecho a su poseedor para vender o comprar un activo a un precio determinado durante un periodo o en una fecha prefijada. Históricamente se dice que los fenicios, los griegos y los romanos negociaban mercancías mediante contratos con clausulas de opción; sin embargo, el primer mercado organizado de opciones surge en Holanda en el siglo XVII con los tulipanes; los americanos las utilizaban hace aproximadamente dos siglos, aunque sin una normatividad precisa lo que ocasionaba incumplimientos de los vendedores, y un altísimo riesgo para los compradores. La situación anterior originó la aparición del primer mercado organizado de opciones el 26 de abril de 1973 en la ciudad de Chicago (Estados Unidos de America) con el nombre de Chicago Board Option Exchange (CBOE). En los últimos años en Colombia se negocian opciones a través de la Bolsa Nacional Agropecuaria, para lo cual se estableció la primera Cámara de Compensación; ésta entidad se ha fortalecido tanto en el número de transacciones que maneja como en sus utilidades y abre las puertas a inversionistas de nuestro país a la utilización de estos instrumentos de ingeniería financiera mundialmente utilizados. (T3) 7.2.1 Conceptos Fundamentales Una opción financiera es un contrato que da el derecho a su poseedor de vender o comprar un activo a un precio determinado durante un período o en una fecha prefijada. Si se analiza la etimología de la palabra opción, viene del latin optio que significa elegir, es decir, la facultad dada a una persona, por la ley o por un contrato, de escoger entre varias situaciones jurídicas: el adquirente o comprador de una opción puede seleccionar si adquiere el bien o no en la fecha estipulada; al contrario, el vendedor de la opción está obligado a entregar el bien si así lo desea el comprador. Lo anterior permite establecer una clasificacion globalmente utilizada: se llama “CALL” a las opciones de compra y “PUT” a las opciones de venta. Así en el medio de los inversionistas, cuando el mercado está en trayectoria alcista se utiliza como estrategia comprar una “CALL” y cuando está a la baja se compra una “PUT” para protegerse. Los activos sobre los cuales se pueden establecer este tipo de contratos son las acciones, las tasas de interés, los índices bursátiles, las divisas, etc; y por ser el activo objeto del contrato se les conoce con el nombre de “activo subyacente”. El precio fijado para ejercer la opción se llama “precio de ejercicio” o “strike”. Como se mencionó antes, en un principio las negociaciones en los mercados de opciones se efectuaban unilateralmente (mercados OTC) con base en la confianza mutua de las partes contratantes, existiendo riesgo para los compradores por el incumplimiento de los vendedores; posteriormente, con los mercados organizados como el de Chicago, o el existente hoy en nuestro país con la Bolsa Nacional Agropecuaria, las negociaciones se hacen a través de la cámara de compensación que es el ente intermediario entre oferentes y demandantes (figura 7.1) y es quien asume los riesgos de contrapartida; para amortiguarlos obliga a los vendedores de opciones, que son los que están obligados a entregar el bien, a realizar depósitos de garantía conocidos con el nombre de “márgenes”, cuyo valor se calcula de acuerdo con la cotizacion diaria de los activos subyacentes. Si el vendedor de la opción no tiene en su cuenta con la cámara de compensación el depósito exigido, se le hace un llamado al margen para que haga la consignación correspondiente y cumpla con la normatividad de la cámara. COMPRADOR CÁMARA DE COMPENSACIÓN Figura 7.1 Mercado organizado VENDEDOR (T4) Determinación del nivel de garantía Las negociaciones en los mercados organizados se hacen a través de contratos estandarizados; para las acciones, por ejemplo, un contrato equivale a 100 acciones. El cálculo del depósito exigido se hace con base en la elección del mayor monto entre el depósito normal y el deposito mínimo calculados estos últimos de la siguiente manera: DEPOSITO NORMAL=15%(Precio de la acción)(# de acciones)+Prima–(Precio de ejercicio-Precio de la acción) (# de acciones) DEPOSITO MINIMO = 5%(Precio de la acción) (# de acciones) + Prima PRIMA = (Prima) (# de acciones) El número de acciones corresponden a las incluidas en un contrato. (T4) Depósito exigido Si el depósito normal es mayor que el depósito mínimo entonces: DEPÓSITO EXIGIDO = DEPÓSITO NORMAL Si el depósito normal es menor que el depósito mínimo, entonces: DEPÓSITO EXIGIDO = DEPÓSITO MÍNIMO Los parámetros del 15% y del 5% utilizados en los cálculos de los depósitos normal y mínimo corresponden a los determinados por la CBOE. Ejemplo: Supongamos que existiera el mercado de opciones en la Bolsa de Colombia y vendemos una “CALL” de Carton Colombia (lote de 100 acciones) a un precio de ejercicio (strike) de $2.400 con una prima de $200 por acción. Si a la fecha, las acciones de la empresa tienen un precio de cierre de $2.350 y el contrato corresponde a 100 acciones, se realizarían los siguientes cálculos: Depósito normal = 15%($2.350)(100) + 200(100) – ($2.400 - $2.350)(100) = $50.250 Depósito mínimo = 5%($2.350)(100) + 200(100) = $31.750 El depósito exigido para este caso sería de $50.250, puesto que se escoge el mayor entre el normal y el mínimo. Tomando como base la informacion anterior, se pueden simular los depósitos exigidos para diferentes precios de cierre. Tabla 7.1. Depósitos de garantía para diferentes precios de cierre de la acción Precio cierre Depósito normal Depósito mínimo Depósito exigido $ 1,800.00 $ $ 29,000.00 $ 29,000.00 $ 1,900.00 $ $ 29,500.00 $ 29,500.00 $ 2,000.00 $ 10,000.00 $ 30,000.00 $ 30,000.00 $ 2,100.00 $ 21,500.00 $ 30,500.00 $ 30,500.00 $ 2,200.00 $ 33,000.00 $ 31,000.00 $ 33,000.00 $ 2,300.00 $ 44,500.00 $ 31,500.00 $ 44,500.00 $ 2,350.00 $ 50,250.00 $ 31,750.00 $ 50,250.00 $ 2,400.00 $ 56,000.00 $ 32,000.00 $ 56,000.00 $ 2,500.00 $ 57,500.00 $ 32,500.00 $ 57,500.00 $ 2,600.00 $ 59,000.00 $ 33,000.00 $ 59,000.00 El precio de cierre del ejemplo anterior es de $2.350 (T3) 7.2.2 Estrategias básicas Siendo la opción un contrato entre dos partes, que da derecho a su poseedor a vender o comprar un activo a un precio determinado durante un periodo o en una fecha prefijada, es posible establecer una serie de estrategias para cubrir el riesgo de variaciones en los valores de los activos. Si para un período específico y como resultado de la situación política de nuestro país se ha originado una disminución de la oferta del arroz y el precio ha tenido un fuerte incremento, los inversionistas pueden obtener ganancias si adquieren una opción “CALL”; si por ejemplo se adquiere a un mes con un precio de ejercicio de $ 450.000 la tonelada y el precio de la tonelada en el momento de comprar la opción es de $430.000, y después de transcurrido el mes el precio en el mercado es de $ 510.000, el inversionista usando la opción compraría la tonelada a $450.000 y la vendería en el mercado a $510.000 obteniendo una ganancia de $60.000 ($510.000 - $450.000) resultado al que debe deducirse la prima (por ejemplo $10.000) para obtener la utilidad neta: $60.000 - $10.000 = $50.000 Si el precio de la papa tiene una tendencia a la baja, los inversionistas comprarán una “PUT”; si por ejemplo se adquiere a un mes con un precio de ejercicio de $300.000 la tonelada y el precio de la tonelada en el momento de comprar la opción es de $350.000 la tonelada y transcurrido el mes el precio es de $230.000, el inversionista usando la opción, compraría en el mercado a $230.000 y la vendería a $300.000 obteniendo una ganancia neta de $70.000; si paga una prima por la opción de $10.000 tendría un beneficio neto de $60.000 ($70.000 - $10.000). De los anteriores ejemplos se puede concluir que a través de la adquisición de opciones se pueden cubrir los riesgos de tendencias alcistas (“CALL”) o de trayectorias a la baja (“PUT”). Los productos agrícolas suelen encontrarse estandarizados y son establecidos por las cámaras de compensación. (T4) A. Estrategia No.1: Comprar una “CALL” Los inversionistas cuando observan que la trayectoria del precio de la acción es alcista tenderán a comprar una “CALL”. Si el señor Armando Rico analiza el comportamiento del valor de la acción de la empresa “BB” para los últimos 30 días y la trayectoria del precio histórico le insinúa que puede adquirir una “CALL”, ordenará a su corredor hacerlo por ejemplo, cuando el valor de la opción (prima) es de $5 por acción, para un período de 30 días y un precio de ejercicio de $114. VALOR ACCION EMPRESA BB 114.00 112.00 110.00 VALOR DE LA ACCION 108.00 106.00 104.00 Serie1 102.00 100.00 98.00 96.00 94.00 - 5 10 15 20 25 30 35 DIAS Figura 7.2 A continuación analizará diversas alternativas para los diferentes precios que puede tener en el futuro la acción de la empresa BB y con base en ello determinar las circunstancias bajo las cuales el inversionista tendrá ganancias o pérdidas. Para el ejemplo se consideraron 30 alternativas y para cada una se calculó la ganancia neta con base en la siguiente ecuación: UTILIDAD = PRECIO DE LA ACCIÓN – PRECIO DE EJERCICIO – PRIMA Cuando el precio de la acción en el mercado es mayor que el precio de ejercicio se ejerce la opción; en caso contrario no se ejerce, es decir que el resultado de la operación se puede expresar de la siguiente manera: UTILIDAD = MÁXIMO [0, PRECIO ACCIÓN EN EL MERCADO – PRECIO DE EJERCICIO] - PRIMA Es decir, si el precio de la acción en el mercado es $101, siendo el precio de ejercicio de $114, no se ejercerá la opción y solamente se perderá el valor de la prima. UTILIDAD = MÁXIMO [0, 101 – 114] – 5 = 0 – 5 = -5 Como se escoge el máximo entre cero y la diferencia entre 101 y 114, que es – 13, solamente se perderán 5 que corresponden al valor de la prima. Si el precio de la acción en el mercado fuera de $126, se obtendrá el siguiente resultado: UTILIDAD = MÁXIMO [0, 126 –114] – 5 = 12 – 5 = 7 Como la diferencia entre el precio de la acción y el precio de ejercicio es positiva, se ejerce la opción; es decir, se compra la acción de BB a $114 y se vende en el mercado a $126. En la tabla 7.2 se pueden observar algunos de los resultados posibles. Tabla 7.2. Utilidades compra “CALL” para diferentes valores de la acción en el mercado Alternativas Precio de la acción en el mercado 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 100.00 101.00 102.00 103.00 104.00 105.00 106.00 107.00 108.00 109.00 110.00 111.00 112.00 113.00 114.00 115.00 116.00 117.00 118.00 119.00 120.00 121.00 122.00 123.00 124.00 125.00 126.00 127.00 128.00 129.00 Precio de ejercicio de la opción (strike) 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 Prima (valor de la opción) 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 Utilidad o pérdida Uso de la opción -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI La informacion anterior se puede graficar con el objeto de ver el comportamiento de la compra de una “CALL” ante los cambios de precio de la acción en el mercado (Figura 7.3). COMPRA DE UNA CALL 12 10 8 UTILIDAD 6 4 COMPRA DE UNA CALL 2 0 - 20.00 40.00 60.00 80.00 100.00 120.00 140.00 -2 -4 -6 PRECIO DE LA ACCION Figura 7.3 (T4) B. Estrategia No.2: Vender una “CALL” En un mercado cuando alguien compra una “CALL” existe una contraparte que la vende; por esta razón es importante analizar el comportamiento de sus utilidades. UTILIDAD = PRIMA – MÁXIMO [0, PRECIO ACCIÓN EN EL MERCADO – PRECIO DE EJERCICIO] En este caso el vendedor de la “CALL” obtiene utilidad si el precio de la acción en el mercado es inferior al precio de ejercicio, puesto que la contraparte no ejercerá la opción de comprar ya que la consigue a un precio menor en el mercado; su utilidad será la prima, es decir, el valor de la opción; en caso contrario sus pérdidas pueden llegar a ser infinitas si el precio del mercado es muy superior al de ejercicio. Por ejemplo, si la señora Linda Plata vende la “CALL” a Armando Rico con un precio de ejercicio de $114, un periodo de 30 días y una prima de $5 por acción; cuando el precio en el mercado es de $101 por acción no se ejercerá la opción y las utilidades de Linda se calcularán de la siguiente forma: UTILIDAD = PRIMA – MÁXIMO [0, PRECIO ACCIÓN EN EL MERCADO – PRECIO DE EJERCICIO] UTILIDAD = 5 – MÁXIMO [0, 101 –114] = 5 Si el precio de la acción en el mercado fuera de $126, el resultado de la operación será el siguiente: UTILIDAD = 5 – MÁXIMO [0,126 –114] = - 7 lo que significa que obtendrán pérdidas. Como puede observarse, las inversiones en opciones son un juego de suma cero: cuando Armando perdió $5, Linda ganó $5 y cuando Armando ganó $7, Linda perdió $7. En la Tabla 7.3 se plantean algunas de las alternativas de precio en el mercado de la acción y su incidencia en las utilidades del vendedor de la “CALL”. Tabla 7.3. Utilidades venta “CALL” para diferentes valores de la acción en el mercado Alternativas Precio de la acción en el mercado 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 Precio de ejercicio de la opción (strike) 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 Prima (valor de la opción) 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 Utilidad o pérdida Uso de la opción 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 3 2 1 0 -1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI La información de la Tabla 7.3 se puede graficar con el objeto de ver el comportamiento de una de una “CALL” ante los cambios de precio de la acción en el mercado. VENTA DE UNA CALL 6 4 2 0 UTILIDAD 0 20 40 60 80 100 120 140 -2 VENTA DE UNA CALL -4 -6 -8 -10 -12 PRECIO DE LA ACCION Figura 7.4 (T4) C. Estrategia No.3: Comprar una “PUT” Si el inversionista observa que la trayectoria del precio de la acción es hacia la baja decidirá comprar una “PUT”; retomando el ejemplo de Armando Rico, si analiza el comportamiento del valor de la acción de la empresa “YY” en los últimos 30 días (Figura 7.5), la trayectoria del precio histórico le insinua que puede adquirir una “PUT”; entonces ordenará a su corredor hacerlo, por ejemplo, con el valor de la opción (prima) de $5 por acción, por un periodo de 30 días y un precio de ejercicio de $114. A continuación puede analizar varias alternativas para los diferentes precios que puede tener en el futuro la acción de la empresa YY y con base en ello determinar las circunstancias bajo las cuales el inversionista tendrá ganancias o pérdidas. Para el ejemplo se consideraron 30 alternativas y para cada una se calculó la ganancia neta con base en la siguiente ecuación: UTILIDAD = PRECIO DE EJERCICIO DE LA OPCIÓN – PRECIO ACCIÓN – PRIMA VALOR ACCION EMPRESA YY 114.00 112.00 110.00 PRECIO DE LA ACCION 108.00 106.00 PRECIO DE LA ACCION BB 104.00 102.00 100.00 98.00 96.00 94.00 0 5 10 15 20 25 30 35 DIA Figura 7.5. Si el precio de la acción en el mercado es menor que el precio de ejercicio, se ejerce la opción, en caso contrario no se ejerce, es decir que el resultado de la operación se puede expresar de la siguiente manera: UTILIDAD = MÁXIMO [ 0, PRECIO DE EJERCICIO - PRECIO ACCIÓN EN EL MERCADO] - PRIMA Por lo tanto, si el precio de la acción en el mercado es $101, siendo el precio de ejercicio de $114, se ejerce la opción, es decir se compra la acción a $101 en el mercado y se vende a $114. UTILIDAD = MÁXIMO [0, 114 -101] – 5 = 13 – 5 = 8 Se escoge el máximo entre cero y la diferencia entre 114 y 101 que es 13, y se le resta el valor de la opción o sea la prima que es de $5, obteniéndose una utilidad neta de $8. Si el precio de la acción en el mercado fuera de $126, se obtendría el siguiente resultado: UTILIDAD = MÁXIMO [0, 114 -126] – 5 = – 5 Como la diferencia entre el precio de ejercicio y el precio de la acción es negativa, no se ejerce la opción y solamente se pierde el valor de la prima. Tabla 7.4. Utilidades compra “PUT” para diferentes valores de la acción en el mercado Alternativas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Precio de la acción en el mercado 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 Precio de ejercicio de la opción (strike) 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 Prima (valor de la opción) 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 Utilidad o pérdida 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 -1 -2 -3 -4 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 Uso de la opción SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO (T4) D. Estrategia No.4: Vender una “PUT” Obviamente si se compra una “PUT” (Estrategia No.3) debe existir una contraparte que la vende; a continuación se analiza el comportamiento de sus utilidades. UTILIDAD = PRIMA – MÁXIMO [ 0, PRECIO DE EJERCICIO - PRECIO ACCIÓN EN EL MERCADO] En este caso el vendedor de la “PUT” obtiene utilidad si el precio de ejercicio de la opción es menor al mercado, puesto que en este caso la contraparte no ejerce la opción de comprar y el vendedor obtendrá como ganancia el valor de la prima. Tomando el ejemplo de la estrategia No. 3 supóngase que Linda Plata es la vendedora de la “PUT” a Armando Rico con un precio de ejercicio de $114, un periodo de 30 días y una prima de $5 por acción. Con base en la información anterior se analizan varias alternativas para los diferentes precios que puede tener en el futuro la acción de la empresa YY y se determina las circunstancias bajo las cuales el vendedor de la “PUT” tendrá ganancias o pérdidas. Se consideraron 30 alternativas (Tabla 7.5) y para cada una se calculó la ganancia neta, con base en la siguiente ecuacion: UTILIDAD = PRIMA – MÁXIMO [ 0, PRECIO DE EJERCICIO - PRECIO ACCIÓN EN EL MERCADO] Por lo tanto si el precio de la acción en el mercado es $101, siendo el precio de ejercicio de $114, se ejerce la opción, es decir se compra la acción a $101 en el mercado y se vende a $114. A la prima se le resta el máximo entre cero y la diferencia entre 114 y 101 que es 13, obteniéndo una pérdida para el vendedor de la “PUT” de –8. UTILIDAD = 5 – MÁXIMO [0, 114 -101] = 5 - 13 = - 8 En caso contrario, si el precio de la acción en el mercado fuera de $126, se obtendría el siguiente resultado: UTILIDAD = 5 – MÁXIMO [0, 114 -126] = 5 – 0 = 5 Como la diferencia entre el precio de ejercicio y el precio de la acción es negativa, no se ejerce la opcion y el vendedor obtiene como ganancia el valor de la prima. Tabla 7.5. Utilidades venta “PUT” para diferentes valores de la acción en el mercado Alternativas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Precio de la acción en el mercado 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 Precio de ejercicio de la opción (strike) 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 Prima (valor de la opción) Utilidad o pérdida Uso de la opción 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 -19 -18 -17 -16 -15 -14 -13 -12 -11 -10 -9 -8 -7 -6 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO La informacion anterior se puede graficar con el objeto de ver el comportamiento de una venta de una “PUT” ante los cambios de precio de la acción en el mercado (Figura 7.6). VENTA DE UNA PUT 10 5 0 0 20 40 60 80 100 120 140 UTILIDAD -5 VENTA DE UNA PUT -10 -15 -20 -25 PRECIO DE LA ACCION Figura 7.6 (T3) 7.2.3. Estrategias de especulación a través de opciones Las opciones, como se ha visto en este capítulo, sirven para protegerse de las variaciones en los precios hacia arriba o hacia abajo, en otras palabras de la volatilidad; sin embargo este indicador puede tener varios grados de intensidad, por lo que el solo uso de las estrategias básicas no es suficiente, sino que es necesario combinarlas para protegerse ante diferentes niveles de riesgo. (T4) Clasificación de las opciones según su valor intrínseco Las opciones se pueden clasificar de acuerdo con la generación de utilidad o la pérdida para su poseedor en las siguientes categorías: • Dentro del dinero (in the money, ITM). Cuando el poseedor de la opción obtiene utilidad puesto que el precio de la acción es mayor que el precio de ejercicio para las opciones “CALL” y el precio de ejercicio es mayor que el precio de la accion en el mercado para las opciones “PUT”. Simbólicamente esto puede ser expresado de la siguiente forma: A = Valor de la acción en el mercado E = Precio de ejercicio de la opción. Dentro del dinero: A > E • En el dinero (at the money, ATM). Cuando el poseedor de la opción no obtiene ni utilidad ni pérdida puesto que el valor de la acción en el mercado es igual al precio de ejercicio de la opción. Es decir: A=E • Fuera del dinero (out of the money, OTM). Cuando el poseedor de la opción obtiene perdida, puesto que el precio de la acción es menor que el precio de ejercicio. Es decir: A<E (T4) Tipos de estrategia Los tipos de estrategia se originan mezclando los dos aspectos vistos anteriormente, es decir, las estrategias básicas y la clasificacion de acuerdo con el valor intrínseco. (T5) Estrategias “Bullspread” Se utilizan cuando la volatilidad esperada del precio de la acción en el mercado es relativamente pequeña y donde es posible, que la variación en precios no alcance a cubrir el costo de la prima de la opción. Se puede lograr por diferentes caminos: La primera alternativa es comprar una “CALL” en el dinero y vender simultáneamente otra “CALL” fuera del dinero; los resultados se observan en la Tabla 7.6. Como se observa en el caso de la venta de la “CALL” que se hace fuera de dinero, el precio de la acción en el mercado es menor que el precio de ejercicio en todos los casos presentados; por lo tanto, el comprador de la “CALL” no la ejerce generándonos una utilidad de $5 para todos los casos. En el caso de la compra de la “CALL” en el dinero, el precio de ejercicio debe ser igual al precio de la acción en el mercado, por lo que no se ejerce la opción de compra y se obtiene una pérdida de -$5 que corresponde al valor de la prima. El resultado integrado o conjunto de las dos operaciones es cero. Tabla 7.6. Estrategia “bullspread” venta “CALL” fuera del dinero más compra “CALL” en el dinero Alternativa Precio acción 1 2 3 4 5 100 101 102 103 104 Precio ejercicio venta “CALL” 129 129 129 129 129 Valor de la prima Utilidad Precio de la acción 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 100 101 102 103 104 Precio ejercicio compra “CALL” 100 101 102 103 104 Valor de la prima Utilidad Utilidad conjunta 5 5 5 5 5 -5 -5 -5 -5 -5 0 0 0 0 0 Alternativa Precio acción 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 Precio ejercicio venta “CALL” 129 129 129 129 129 129 129 129 129 129 129 129 129 129 129 129 129 129 129 129 129 129 129 129 129 Valor de la prima Utilidad Precio de la acción 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 Precio ejercicio compra “CALL” 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 Valor de la prima Utilidad Utilidad conjunta 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Una segunda alternativa es comprar una “PUT” en el dinero y vendiendo simultáneamente otra “PUT” dentro del dinero; los resultados se observan en la Tabla 7.7. En el caso de la compra de la “PUT”, como se hace en el dinero, el precio de la acción en el mercado es igual al precio de ejercicio en todos los casos presentados; por lo tanto, al comprar la “PUT” no se ejerce la opción puesto que no hay beneficio por ser iguales los precios de la acción y el de ejercicio y se pierde el valor de la prima -$5. En el caso de la venta de la “PUT” dentro del dinero, el precio de la acción es mayor que el precio de ejercicio de la opción; por lo tanto, el comprador de la “PUT” no la va a ejercer, puesto que no va a comprar una acción en el mercado para venderla a un precio menor; por lo tanto, como vendedores de la “PUT”, la utilidad es el valor de la prima, o sea $5. El resultado integrado o conjunto de las dos operaciones es cero. Tabla 7.7. Estrategia “bullspread” compra “PUT” en el dinero más venta “PUT” dentro del dinero Alternativa Precio acción 1 2 3 4 5 100 101 102 103 104 Precio ejercicio compra “PUT” 100 101 102 103 104 Valor de la prima Utilidad Precio de la acción 5 5 5 5 5 -5 -5 -5 -5 -5 100 101 102 103 104 Precio ejercicio venta “PUT” 100 100 100 100 100 Valor de la prima Utilidad Utilidad conjunta 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 0 0 0 0 0 Alternativa Precio acción 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 Precio ejercicio compra “PUT” 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 Valor de la prima Utilidad Precio de la acción 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 Precio ejercicio venta “PUT” 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 Valor de la prima Utilidad Utilidad conjunta 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Una alternativa adicional para obtener los resultados anteriores es utilizar otra estrategia bullspread, es decir, comprando una “CALL” fuera del dinero y vendiendo simultáneamente otra “CALL” en el dinero; los resultados se observan en la Tabla 7.8. Como la compra de la “CALL” se hace fuera del dinero, el precio de la acción en el mercado es menor que el precio de ejercicio en todos los casos presentados; por lo tanto, la no se ejerce la opción y se perderá el valor de la prima -$5. En el caso de la venta de la “CALL” en el dinero, el precio de la acción es igual al precio de ejercicio de la opción; por lo tanto, el comprador de la “CALL” no la va a ejercer, puesto que no va a comprarla para venderla al mismo valor; por lo tanto, como vendedores de la “CALL”, la utilidad es el valor de la prima o sea $5. El resultado integrado o conjunto de las dos operaciones es cero. Tabla 7.8. Estrategia “bullspread” compra “CALL” fuera del dinero más venta “CALL” en el dinero Alternativa Precio acción 1 2 3 4 5 6 7 8 100 101 102 103 104 105 106 107 Precio ejercicio compra “CALL” 129 129 129 129 129 129 129 129 Valor de la prima Utilidad Precio de la acción 5 5 5 5 5 5 5 5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 100 101 102 103 104 105 106 107 Precio ejercicio venta “CALL” 100 101 102 103 104 105 106 107 Valor de la prima Utilidad Utilidad conjunta 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 0 0 0 0 0 0 0 0 Alternativa Precio acción 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 Precio ejercicio compra “CALL” 129 129 129 129 129 129 129 129 129 129 129 129 129 129 129 129 129 129 129 129 129 129 Valor de la prima Utilidad Precio de la acción 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 Precio ejercicio venta “CALL” 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 Valor de la prima Utilidad Utilidad conjunta 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Finalmente, se pueden obtener los resultados anteriores utilizando otra estrategia “bullspread”, esta vez, comprando una “PUT” dentro del dinero y vendiendo simultáneamente una “PUT” en el dinero; los resultados se observan en la Tabla 7.9. En el caso de la compra de la “PUT”, como se hace dentro del dinero el precio de la acción en el mercado es mayor que el precio de ejercicio en todos los casos presentados; por lo tanto, no se ejerce la opción, y se perderá el valor de la prima -$5, puesto que el inversionista no va a adquirir una acción en el mercado a un precio mayor para que haciendo uso de la opción se la compren a un precio menor. En el caso de la venta de la “PUT” en el dinero, el precio de la acción en el mercado es igual al precio de ejercicio de la opción; por lo tanto el comprador de la “PUT” no la va a ejercer, puesto que no va a comprar una acción para venderla al mismo valor. Por lo tanto, como vendedores de la “PUT”, la utilidad es el valor de la prima o sea $5. El resultado integrado o conjunto de las dos operaciones es cero. Tabla 7.9. Estrategia “bullspread” compra “PUT” dentro del dinero más venta “PUT” en el dinero ALTERNATIVA PRECIO ACCIÓN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 100 101 102 103 104 105 106 107 108 PRECIO EJERCICIO COMPRA “PUT” 100 100 100 100 100 100 100 100 100 VALOR DE LA PRIMA UTILIDAD PRECIO DE LA ACCIÓN 5 5 5 5 5 5 5 5 5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 100 101 102 103 104 105 106 107 108 PRECIO EJERCICIO VENTA “PUT” 100 101 102 103 104 105 106 107 108 VALOR DE LA PRIMA UTILIDAD UTILIDAD CONJUNTA 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ALTERNATIVA PRECIO ACCIÓN 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 PRECIO EJERCICIO COMPRA “PUT” 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 VALOR DE LA PRIMA UTILIDAD PRECIO DE LA ACCIÓN 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 PRECIO EJERCICIO VENTA “PUT” 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 VALOR DE LA PRIMA UTILIDAD UTILIDAD CONJUNTA 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Como se puede observar en los portafolios analizados el uso de las estrategias “bullspread” genera un efecto compensatorio que neutraliza el riesgo, lo que se pierde con una inversión se gana con otra y viceversa. Estas estrategias se usan cuando la volatilidad esperada de la acción o de cualquier activo subyacente considerado es muy pequeña, y los cambios en el precio de la acción, no son suficientes para compensar el valor pagado por la prima. (T5) Estrategias Straddle (Conos) Este tipo de estrategia es útil para el inversionista cuando la volatilidad de la acción o del activo subyacente es alta; consiste en la compra o venta simultánea de opciones “CALL” y “PUT” con el mismo vencimiento y el mismo precio de ejercicio. Tabla 7.10. Estrategia “straddle”: venta de una opción “PUT” y venta de una opción “CALL” con igual precio de ejercicio e idéntico vencimiento ALTERNATIVA PRECIO ACCIÓN PRECIO EJERCICIO VENTA “PUT” VALOR DE LA PRIMA UTILIDAD PRECIO DE LA ACCIÓN PRECIO EJERCICIO VENTA “CALL” VALOR DE LA PRIMA UTILIDAD UTILIDAD CONJUNTA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 -19 -18 -17 -16 -15 -14 -13 -12 -11 -10 -9 -8 -7 -6 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 -14 -13 -12 -11 -10 -9 -8 -7 -6 -5 -4 -3 -2 -1 ALTERNATIVA PRECIO ACCIÓN PRECIO EJERCICIO VENTA “PUT” VALOR DE LA PRIMA UTILIDAD PRECIO DE LA ACCIÓN PRECIO EJERCICIO VENTA “CALL” VALOR DE LA PRIMA UTILIDAD UTILIDAD CONJUNTA 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 3 2 1 0 -1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 -1 -2 -3 -4 -5 Como se observa en la tabla, el máximo beneficio se logra cuando el precio de la acción es igual al precio de ejercicio; en el intervalo comprendido entre $114 y $123 del valor de la acción se obtienen utilidades positivas, valores inferiores a $114 o superiores a $123 producen pérdidas. En La Figura 7.7 se puede observar claramente el comportamiento de esta estrategia con base en la información suministrada. VENTA PUT Y VENTA CALL 15 10 5 0 UTILIDAD 0 20 40 60 80 100 120 140 VENTA PUT Y VENTA CALL -5 -10 -15 -20 PRECIO DE LA ACCION Figura 7.7 Siguiendo con la misma estrategia, pero modificando el portafolio en el sentido en que el inversor en lugar de adquirir una opción de venta “PUT” y una opción de venta “CALL”, adquiere una de venta “PUT” y dos de venta “CALL”, los resultados se observan en la Tabla 7.11. Tabla 7.11. Estrategia “straddle”: venta una opción “PUT” y venta de dos opciones “CALL” igual precio de ejercicio e idéntico vencimiento ALTERNATIVA PRECIO ACCIÓN PRECIO EJERCICIO VENTA “PUT” VALOR DE LA PRIMA UTILIDAD PRECIO DE LA ACCIÓN PRECIO EJERCICIO VENTA “CALL” VALOR DE LA PRIMA UTILIDAD UTILIDAD CONJUNTA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 -19 -18 -17 -16 -15 -14 -13 -12 -11 -10 -9 -8 -7 -6 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 8 6 4 2 0 -2 -4 -6 -8 -10 -12 -14 -16 -18 -20 -9 -8 -7 -6 -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 15 13 11 9 7 5 3 1 -1 -3 -5 -7 -9 -11 -13 -15 Nótese que el rango de beneficios varía: la estrategia comienza a generar utilidades cuando el precio de la acción es de $110 y termina el rango positivo cuando el valor de la acción en el mercado es de $121. El resultado de las utilidades de la venta de la opción “CALL” se encuentra multiplicado por dos en la Tabla 7.11 en relación con la Tabla 7.10, puesto que en el caso de la Tabla 7.11 se considera que se compra una opción de venta “PUT” y dos opciones de venta “CALL”. (T3) 7.2.4. Valoración de opciones ¿Cuál es el valor de una opción?, ¿Cuánto debe pagar un inversionista por ella?, ¿Cómo se fija la prima? Las anteriores son preguntas que se haría cualquier inversionista racional. Las opciones, como se explicó anteriormente, son contratos que generan derechos a los compradores, pero ¿cuánto vale ese derecho, si hipotéticamente un inversionista adquiere una “CALL” con precio de ejercicio de $2.250 y un plazo de 60 días? ¿Qué prima debe pagar por adquirir ese derecho? En las opciones hay dos partes, un comprador y un vendedor, quienes a través de la cámara de compensación negocian las opciones; los compradores buscan transferir el riesgo y los vendedores lo asumen. Obviamente estos últimos deben cobrar un valor por asumirlo y de este proceso surge la pregunta ¿Cuánto vale? Para responderla se deben definir los factores que dan valor a una opción. (T4) A. Factores determinantes del valor de una opción Tiempo: Una opción tendrá más o menos valor dependiendo del tiempo que falte para su vencimiento; no puede valer lo mismo una opción que tiene un tiempo de vencimiento a seis meses que otra que tiene un tiempo de vencimiemto de un mes; entre más largo sea el lapso para su vencimiento mayor será su valor. Volatilidad: La volatilidad del activo subyacente (acciones, divisas, índices, etc.) está definida por la variabilidad de los valores; entre mayor sea la dispersión, mayor sera el riesgo y la opción tendrá un valor más alto. Tasa de interés: El valor de la tasa de interés tambien influye en el valor de la opción: entre más alto sea el interés, el precio de ejercicio tendrá un valor presente menor; por lo tanto, la opción tendrá un valor más bajo. En mercados eficientes el precio de la opción debe reflejar el valor de los factores mencionados para evitar el arbitraje. En este caso se entiende por arbitraje el aprovechamiento por parte de los especuladores de negociar opciones que no reflejen el valor real para obtener beneficio de ello; sin embargo, estos arbitrajistas se encargan que a través del proceso especulativo la opción se cotice a su verdadero valor. (T4) B. Paridad ““CALL” – “PUT”” Anteriormente se analizaron las estrategias básicas y sus combinaciones según los resultados que quiera obtener el inversionista y las circunstancias del mercado, si es alcista o bajista. El perfil de la utilidad o pérdida de una acción, es una línea recta con inclinación de 45 grados, cuyo punto de corte con el eje de las “X” es el precio al cual se adquirió la acción; los valores a la derecha de este punto generan beneficio para el inversionista. Al mezclar una opción de compra “CALL” con una opción de venta “PUT” resulta un perfil idéntico al obtenido con el precio de la acción y utilidad. Tabla 7.12. Beneficio conjunto de la compra de una “CALL” y la venta de una “PUT” Alternativas Precio de la acción Precio de ejercicio de la opción Utilidad Precio de la acción Precio de la opción Beneficio Beneficio conjunto 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 -14 -13 -12 -11 -10 -9 -8 -7 -6 -5 -4 -3 -2 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100.00 101.00 102.00 103.00 104.00 105.00 106.00 107.00 108.00 109.00 110.00 111.00 112.00 113.00 114.00 115.00 116.00 117.00 118.00 119.00 120.00 121.00 122.00 123.00 124.00 125.00 126.00 127.00 128.00 129.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 -14 -13 -12 -11 -10 -9 -8 -7 -6 -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 VENTA PUT Y COMPRA CALL 20 15 10 UTILIDAD 5 VENTA PUT Y COMPRA CALL 0 - 20.00 40.00 60.00 80.00 100.00 120.00 140.00 -5 -10 -15 -20 PRECIO DE LA ACCION Figura 7.8 Si se grafica el precio de la acción y el beneficio conjunto de la compra de una “CALL” y la venta de una “PUT”, se obtiene el mismo perfil que cuando se grafica el precio de una acción y su utilidad. De acuerdo con el resultado de la Figura 7.8 se puede definir la siguiente ecuación: A = precio de una acción P = venta de una “PUT” O = compra de una “CALL” A=O–P Con base en la ecuación y si se establecen las siguientes convenciones, Compra de una “CALL” Venta de una “CALL” Compra de una “PUT” Venta de una “PUT” Compra de una Acción Venta de una Acción = = = = = = O -O P -P A -A se pueden establecer lo que se llaman productos sintéticos, con base en simples ejercicios algebráicos: A = O – P = compra de una acción = compra de una “CALL” y venta de una “PUT”. -A = P – O = venta acción = compra de una “PUT” y venta de una “CALL”. O = A + P = compra “CALL” = compra de una acción y compra de una “PUT”. -O = -A – P = venta “CALL” = venta de una acción y venta de una “PUT”. P = O – A = compra “PUT” = compra de una “CALL” y venta de una acción. -P = -O + A = venta “PUT” = venta de una “CALL” y compra de acción. Las relaciones anteriores deben conservarse para evitar situaciones de arbitraje; si una de ellas está infravalorada, los arbitrajistas la adquieren, en caso contrario, cuando está sobrevalorada, los arbitrajistas especulativos la venderán en el proceso. Si E es el precio de ejercicio de la opción y en el momento actual el precio de la acción es mayor que el precio de ejercicio, al inversionista le interesa vender la acción a crédito, obtiene A y compra el paquete O - P al precio E habiendo de esta forma realizado una utilidad de A – E. En caso de que el precio de la acción fuese menor que el precio de ejercicio se compraría la acción, se vendería el paquete O – P y se obtendría una ganancia de E – A. Con base en lo anterior se puede concluir que en equilibrio, en el momento de vencimiento de la opción y sin la posibilidad de arbitraje: A–E=O–P La relación anterior se conoce como la paridad entre “PUT” y “CALL”. (T2) 7.2.5. Modelos de valoración de opciones (T4) A. Modelo binomial (T5) I. Valoración de una opción para un periodo El valor de una acción en el mercado puede en un tiempo dado tener un valor más alto que el actual o uno más bajo, dependiendo del comportamiento de los factores que determinan el valor de una opción; por ejemplo, si la acción de la empresa BB tiene actualmente un valor en el mercado de $1.000 es posible, según los analistas, que suba a $1.300 o que baje a $900, cada uno de ellos con una probabilidad del 50%. Se tendría la siguiente situación: Precio alto de la acción = $ 1.300 50% Precio actual de la acción = $1.000 50% Precio bajo de la acción = $ 900 La información anterior permite calcular el valor esperado de la acción de la siguiente forma: Valor esperado de la acción de BB = $1.300(50%) + $900(50%) = $1.100 Al final del periodo el valor teórico de la opción debe tener el mismo valor que el de la opción en el mercado. El modelo binomial considera que la acción puede tomar dos posibles valores en el futuro: uno optimista y otro pesimista, y con base en ellos, determina el valor de la opción en el momento inicial. Si la acción vale al final del periodo $1.300, el valor de la opción sería: Valor de la opción = MAX [ 0, 1.300 – 1.000] = 300 Si la acción vale al final del periodo $900, el valor de la opción sería: Valor de la opción = MAX [ 0, 900 – 1.000] = 0 Lo anterior puede resumirse así: PRECIO DE PERIODO 1300 900 LA OPCIÓN FINAL DEL PROBABILIDAD 50% 50% VALOR DE LA OPCIÓN MAX ( 0, 1300-1000) = 300 MAX(0, 900 – 1000) = 0 El comprador de la opción al final del periodo, si la acción tomó un valor de $1.300, habrá ganado $300; en caso contrario no ganará nada, solamente perderá el valor de la prima. Los dos posibles valores, optimista y pesimista, que pueden tomar la acción y la opción, son los elementos necesarios para definir lo que se conoce como el “cociente Delta”, el cual relaciona la diferencia entre el valor posible más alto de la opción y el más bajo, con la diferencia entre el valor posible más alto de la acción y el más bajo y se expresaría asi: Delta = diferencial de precios posibles de la opción/ diferencial de precios posibles de la acción DELTA = (Vr. opción precio alto - Vr. opción precio bajo)/ (Vr. acción precio alto - Vr. acción precio bajo) El Delta permite establecer la llamada “cobertura”, es decir, el número de acciones y opciones que debe adquirir el inversionista para eliminar el riesgo. Para el ejemplo, Delta sería: DELTA = (300 – 0) / (1.300 – 900) = ¾ Lo anterior significa que para eliminar el riesgo se necesitan 3 acciones de la empresa BB y 4 opciones de la misma empresa. Analizando las dos posibilidades que pueden presentarse en el precio futuro, ya que sea más alto o más bajo que el valor actual de la acción y tomando la posición de cobertura, definida por el indicador Delta, que indica que la cartera o portafolio debe estar conformado por tres acciones que se adquirirían con recursos propios y cuatro opciones que se apalancarían. ALTERNATIVA No.1 Precio alto de la acción = $1.300 Valor posición combinada = Precio alto acción (# acciones definidas por el Delta) – Valor alto opción (# opciones definidas por el Delta). Valor posición combinada = 1.300 (3) – 300(4) = 2.700 ALTERNATIVA No.2. Precio bajo de la acción = $900 Valor posición combinada = Precio bajo acción (# acciones definidas por el Delta) – Valor bajo opción (# opciones definidas por el Delta). Valor posición combinada = 900 (3) – 0(4) = 2.700 Se observa que con las alternativas 1 y 2 se obtiene el mismo resultado, es decir, que con la cobertura se ha eliminado el riesgo. Con base en los resultados anteriores, se puede determinar el valor de la opción tomando como referente el concepto de equivalencia. F = P ( 1 + i )N. Donde: F = Valor Futuro. P = Valor Presente. i = Tasa de interés, en este caso se toma la tasa libre de riesgo = 10% anual. N = Tiempo = un año. El valor futuro es el resultado final que se obtiene con la cobertura, es decir 2.700, el número de periodos que se considera para este caso es igual a uno. El valor de P esta conformado por el portafolio que diseñó el inversionista, es decir, 3 acciones de BB y 4 opciones, expresado así: P = [ 3(1.000) – 4 (Valor de la opción)] Precio de la acción hoy El signo negativo de la adquisición de las cuatro opciones, se debe a que fueron financiadas. Reemplazando en la equivalencia inicial se tiene: F = P (1 + i )N 2.700 = [ 3(1.000) – 4(valor de la opción)]( 1+ 0.10) 2.700 = [ 3.000 – 4(valor de la opción)]( 1.10) 2.454,55 = 3.000 – 4(valor de la opción) 545,45 = 4 (valor de la opción) Valor de la opción = 136,36 Alternativamente, como las acciones se pueden fraccionar, se toma el ejemplo anterior y en lugar de expresar el Delta como un fraccionario (¾), se hubiera expresado como 0.75 se tendría lo siguiente: ALTERNATIVA No.1. Precio alto de la acción = $1.300 Valor posición combinada = Precio alto acción (# acciones definidas por el Delta) – Valor alto opción (# opciones definidas por el Delta). Valor posición combinada = 1.300 (0.75) – 300(1) = 675 ALTERNATIVA No.2. Precio bajo de la acción = $900 Valor posición combinada = Precio bajo acción (# acciones definidas por el Delta) – Valor bajo opción (# opciones definidas por el Delta). Valor posición combinada = 900 (0.75) – 0(1) = 675 Con base en los resultados anteriores, se puede determinar el valor de la opción tomando como referente el concepto de equivalencia. F = P ( 1 + i )N Donde: F = Valor futuro. P = Valor presente. i = Tasa de interés, en este caso se toma la Tasa libre de riesgo = 10% anual. N = Tiempo, un año. El valor futuro es el resultado final que se obtiene con la cobertura, es decir 675; el número de periodos que se considera para este caso es igual a uno. El valor de P está conformado por el portafolio que diseñó el inversionista, es decir, 0.75 acciones de BB y una opción, expresado así: P = [ 0.75(1.000) – 1 (Valor de la opción)] Precio de la acción hoy El signo negativo de la adquisición de la opción, se debe a que fué financiada. Reemplazando en la equivalencia inicial se tiene: F = P (1 + i )N 675 = [ 0.75(1.000) – 1(valor de la opción)]( 1+ 0.10) 675 = [ 750 – 1(valor de la opción)]( 1.10) 613,64 = 750 – 1(valor de la opción) 136.36 = 1 (valor de la opción) Valor de la opción = 136,36 Lo anterior quiere decir que sobre una acción que en el futuro pueda valer $1.300 o $900 siendo el precio de hoy de $1.000, ambos con probabilidad del 50%, la opción tendría un valor hoy de $136,36. Se observa que el resultado de la valoración es idéntico al obtenido cuando se utilizó un portafolio conformado por 3 acciones y 4 acciones. De los cálculos anteriores se concluye que el Delta permite eliminar el riesgo a través de la cobertura y que, si ésta se usa, se obtiene el mismo resultado independientemente de que el precio de la acción sea superior al valor actual o inferior. Al final del periodo el valor teórico de la opción debe tener el mismo valor que el de la opción en el mercado. Los ejercicios anteriores son la base para establecer un modelo general cuando se tenga un esquema similar, esto es, considerando un solo periodo. El gráfico siguiente (Figura 7.9) expresa el portafolio definido por el Delta DAALTA - OALTA DA – O DABAJA - OBAJA Figura 7.9. Donde: D = ratio de cobertura. AALTA = Valor precio alto de la acción. ABAJA = Valor precio bajo de la acción. OALTA = Valor precio alto de la opción. OBAJA =Valor precio bajo de la opción. El sistema de cobertura se puede generalizar considerando los siguientes parámetros: i* = tasa libre de riesgo + 1. A = Valor de la acción en el momento inicial. a = multiplicador para obtener el valor superior de la acción. b = multiplicador para obtener el valor inferior de la acción. b<a i*>b DAALTA – OALTA = DABAJA - OBAJA Lo cuál, expresado con base en los parámetros establecidos, sería: DAa - Oa = DAb - Ob D = Ratio de Cobertura = DELTA = ( OALTA - OBAJA) / (AALTA - ABAJA) Lo cuál, expresado con base en los parámetros, sería: D = (OALTA – OBAJA)/(Aa – Ab) D = (OALTA – OBAJA)/A(a – b) Para conservar la equivalencia se calculan los valores optimista y pesimista generados por la cobertura como valor presente del momento inicial y se obtiene lo siguiente: DA – O = (DAa – OALTA)/ i* = (DAb – OBAJA)/ i* Donde: i = tasa libre de riesgo. Recuerde que i* = (1+i) y que los valores optimista y pesimista del portafolio son valores futuros. Despejando O, se tiene: O = DA – (DAa - OALTA )/i* O =( i*DA – DAa + OALTA )i* O = 1/i*[DA( i* - a) + OALTA] Sustituyendo D por su valor, se tiene: O = 1/i*[[ (OALTA – OBAJA)/A(a – b) ]A( i* - a) + OALTA] O = 1/i*[[ (OALTA – OBAJA)/(a – b) ]( i* - a) + OALTA] O = 1/i*[[ (OALTA – OBAJA)/(a – b) ]( i* - a) + (OALTA(a-b))/(a-b)] O = 1/i*[ (OALTA(i* - a))/(a – b) – (OBAJA(i* - a))/(a – b) + (OALTA(a-b))/(a-b)] Factorizando, se tiene: O = 1/i*[ (OALTA(i* - a+ a - b))/(a – b) – (OBAJA(i* - a))/(a – b) ] O = 1/i*[ (OALTA(i* - b))/(a – b) + (OBAJA(a – i*))/(a – b) ] Si se hace: p = (i* - b)/(a – b) por lo tanto: 1 – p = 1 - (i* - b)/(a – b) 1 – p = (a – b – i* + b)/(a – b) 1 – p = (a – i*)/(a – b) Sustituyendo los valores, se tiene: O = 1/i* [ p OALTA + (1 – p)OBAJA] OALTA = MAX [0, Aa - E] OBAJA = MAX [0, Ab - E] Tomando el ejemplo que se trabajó anteriormente en el cuál se consideró que el precio actual de la empresa BB era de $1.000, con un escenario optimista de $1.300/acción lo que implica un multiplicador a=1,3 y un escenario pesimista de $900/accion lo que implica un multiplicador b=0,9, con base en estos parámetros y una tasa libre de riesgo igual al 10% lo que significa que i* = 1.10, se puede determinar el valor de p, o sea la probabilidad de ocurrencia de que el valor de la acción se incremente en 30%. p = (1.1 – 0.9)/(1.3 –0.9) = 0.50 por lo tanto: 1 – p = 0.50 Teniendo los valores de p, 1 – p, OALTA, OBAJA, se puede obtener el valor de la opción en el momento inicial, es decir, cuando la acción tiene un valor de $1.000. O = 1/i* [ p OALTA + (1 – p)OBAJA] O = 1/1.10 [ 0.50 (300) + (1 - 0.50(0)] O = 136,36 Que es el mismo resultado obtenido anteriormente. (T5) II. Valoración de una opción para dos periodos Considerando dos periodos, y suponiendo los mismos factores de crecimiento y decrecimiento en el valor de la acción, es decir, que si en el primer periodo el crecimiento es 1,30, en el segundo será idéntico, tanto gráfica como simbólicamente esto se expresaría así: Valor de la acción = A Factor de crecimiento = a Factor de decrecimiento = b Aa2 Aa 2Aab A Ab T0 T1 Ab2 T2 Observando la rama superior del árbol, la acción tiene crecimiento en los dos periodos; por el contrario en la rama inferior ocurre decrecimiento en ambos periodos. En las ramas intermedias se presenta una alza y una baja en lapsos de tiempo diferentes, en una primero crece y luego decrece, y en la otra se obtiene el mismo comportamiento pero primero decrece y luego crece, por lo cual el resultado de la salida es 2abA. Considerando de forma análoga el comportamiento de las opciones y su expresión gráfica, se tiene: Oa2 = MAX [0, Aa2 - E] Oa Oab = MAX [0, Aab - E] O Ob Ob2 = MAX [0, Ab2 - E] Después del primer periodo la acción puede tomar los siguientes valores: Aa2 Aa Aab y la opción: Oa2 Oa Oab Utilizando la cobertura expresada con el cálculo del Delta, se tendría lo siguiente: DAa2 – Oa2 DAa - Oa DAab - Oab Como la cobertura genera el mismo resultado, según lo visto anteriormente: DAa2 – Oa2 = DAab – Oab D(Aa2 – Aab) = Oa2 – Oab D = (Oa2 – Oab)/(Aa(a – b)) El valor del portafolio en el tiempo T1 debe ser igual al valor presente de cualesquiera de los portafolios obtenidos en T2, es decir: DAa – Oa = (DAa2 – Oa2)/i* ó DAa – Oa = (DAab – Oab)/i* Reemplazando D por su valor se tiene: Oa =(1/i*)[pOa2 + (1 – p)Oab] donde, p = (i* - b)/(a – b) Ejemplo. Considerando la acción de BB que hoy tiene un valor en el mercado de $1.000, y que en el siguiente periodo puede, según los analistas, crecer con un factor incremental a=1,3 o decrecer con un factor b= 0,9, y si se mantienen estos mismos factores de crecimiento y decrecimiento para periodos posteriores, la acción tendría el siguiente comportamiento en el futuro. Por ejemplo, si la acción crece durante tres periodos tendría un valor en ese momento del tiempo de $1.000*(1.30)3 = 2.197 que corresponde a la rama superior del árbol ( Figura 8.11). En caso que decreciera, su valor dentro de tres periodos será: $1.000*(0.90)3 = 729. Entre estos casos extremos se presentan situaciones intermedias; por ejemplo, la acción puede crecer durante dos periodos consecutivos y luego decrecer en el último, por lo cual su valor final se calcularía de la siguiente forma: $1.000*(1.30)(1.30)(0.90) = 1.521 este valor también puede generarse si la acción primero decrece y en los dos periodos posteriores decrece, así: $1.000*(0.90)(1.30)(1.30) =1.521. También puede decrecer en dos periodos consecutivos y luego crecer, por lo que al final del tercer periodo alcanzaría el siguiente valor: $1.000*(0.90)(0.90)(1.30) = 1.053 cifra que tambien se obtiene cuando la acción crece en el periodo inicial y decrece en los dos periodos posteriores: $1.000*(1.30)(0.90)(0.90) = 1.053 Lo anterior puede expresarse gráficamente asi (Figura 7.19): 2.197 1690 1.300 1.000 1.521 1170 900 1.053 810 729 Figura 7.11 Tomando como referente el grafico anterior y siguiéndolo de izquierda a derecha, es decir, partiendo de los valores futuros de la acción se llega al valor presente de la opción de la siguiente forma: O = Valor de la opción A = Precio de la acción en el mercado E = Precio de ejercicio de la opción = 1.000 p = Probabilidad de ocurrencia de que la acción se incremente de valor = 0.5 a = Factor de crecimiento = 1,30 b = Factor de decrecimiento = 0,90 i* = Tasa de interés libre de riesgo + 1 = 0.10 + 1 = 1.10 Considerando las dos ramas superiores del árbol, en los cuales el posible valor de la acción sería $2.197 y $1.521, y siguiéndolas de izquierda a derecha, se determinaría el valor de la opción para el periodo anterior, que simbólicamente se expresaría así: O = (1/i*)[p[MAX[0, (Aa3 – E)]] + (1- p)[MAX[0, (Aa2b – E)]] O1 = (1/1.10)[0.5[MAX[0, (2.197 – 1.000)]] + (1- 0.5)[MAX[0, (1.521 – 1.000)]] O1= (1/1.10)[0.50(1.197) + 0.50(521)] = 780,91 Tomando los siguientes valores del árbol, en los cuales el posible valor de la acción será: $ 1.521 y $ 1.053, el valor de la opción en el periodo inmediatamente anterior será: O2 = (1/1.10)[0.5[MAX[0, (1.521 – 1.000)] + (1- 0.5)[MAX[0, (1.053 – 1.000)] O2= (1/1.10)[0.50(521) + 0.50(53)] = 260.91 Tomando las ramas inferiores del árbol, en los cuales el valor futuro de la acción será: $1.053 y $729, el valor de la opción será: O3 = (1/1.10)[0.5[MAX[0, (1.053 – 1.000)]] + (1- 0.5)[MAX[0, (729 – 1.000)] ] O3= (1/1.10)[0.50(53) + 0.50(0)] = 26.5 Los resultados anteriores O1, O2, O3 corresponden a los diferentes valores que puede tomar la opción en T2, y son la fuente de información para calcular el valor de las opciones en T1. Tomando los valores de O1 y O2 se obtiene O4: O4 = (1/1.10)[0.5[MAX[0, 780.91]] + (1- 0.5)[MAX[0, 260.91]] = 473.55 Tomando los valores de O2 y O3 se obtiene O5: O5 = (1/1.10)[0.5[MAX[0, 260.91]] + (1- 0.5)[MAX[0, 26.5]] = 130.64 Los resultados anteriores O4 y O5 corresponden a los dos valores que puede tomar la opción en T1 y son la fuente de información para calcular el valor de la opción en T0. O6 = (1/1.10)[0.5[MAX[0, 473.55]] + (1- 0.5)[MAX[0, 130.64]] = 274.63 Valor de la opción = $274.63 Este es el valor que debería pagar hoy un inversionista por una opción con las características de crecimiento y decrecimiento en el futuro de la acción de la empresa BB en los diferentes periodos. Alternativamente se puede calcular el valor de una opción utilizando la siguiente fórmula: O = (1/i*N) ⎨ΣJ=0( N!/((J!(N – J)!PJ(1 – P)N-JMAX[0, aJbN-J(A – E)]⎬ O = (1/1.103) [(3!/3!)0.503(0) + 3!/(1!2!)(0.50)(0.502)53 + 3!/(2!1!)!)(0.502)(0.50)521 + [(3!/3!)0.503(1197) O = 274.63 Valor que coincide con el obtenido anteriormente. Por lo tanto se puede concluir que los métodos de valoración de opciones utilizan el mismo fundamento, es decir, el valor presente de los valores esperados de la opción. (T4) B. Modelo de valoración de opciones Black–Sholes Es indudable la importancia y el aporte en la valoración de opciones en los mercados financieros del modelo Black y Sholes el cuál, es actualmente el más utilizado por los inversionistas. Su deducción puede hacerse a través de la distribución binomial o utilizando técnicas de derivación. Si se utiliza la distribucion binomial para deducirlo, se debe considerar que para que la opción (“CALL”) este dentro del dinero el valor de la acción debe tener un número mínimo de alzas que se denominarán “x”: ax.bn-xA>E por lo tanto: x > ln(E/Abn)/ln(a/b) Donde: x = número de alzas. n = número de periodos. E = Precio de ejercicio. A = Precio de la acción. ln = logaritmo natural. Con base en lo anterior se tendría la ecuacion que determina el valor de la opción: O = “CALL” = AZ[x, n, p’] - E i*-n Z[x, n, p] Z[x, n, p’] y Z[x, n, p] corresponden a los parámetros para determinar las probabilidades de la distribucion binomial. p = (i* - b)/(a – b) p’ = (a/i*)p Por la paridad entre “PUT” y “CALL”. P = “PUT”, O = “CALL” P = O – A + (E/ i*); reemplazando O por su valor, se tiene: P = “PUT” = E i*-n⎨1 - Z[x, n, p]⎬ - A⎨1 - Z[x, n, p’]⎬ Ejemplo. Calcular el valor de las opciones “PUT” y “CALL” de la empresa YY con base en la siguiente información: A= 1.000, E=900, i* = 1.10, a=1.30, b= 0.90, n = 5 periodos. El primer paso es calcular el mínimo número de alzas “x”, para que la opción “CALL” esté dentro del dinero: x > ln(E/Abn)/ln(a/b), x > ln(900/(1.000*0.905))/ln(1.30/0.90) x > 1,099 alzas El valor de la opción “CALL” estaría determinado por la siguiente ecuación: O = “CALL” = AZ[x, n, p’] - E i*-n Z[x, n, p] O = “CALL” = 1.000Z[1,099,5, p’] -900 1.10-5 Z[1,099, 5, p] Se conocen A, E, “x” y “n”, faltarían p y p’ para poder completar los parámetros de la distribución binomial: p = (i* - b)/(a – b) = (1.10 –0.90)/(1.30 – 0.90) = 0.4949 p’ = (a/b)p = (1.30/0.90)0.4949 = 0.5849 O = “CALL” = 1.000Z[1,099,5, 0.5849] - 900 1.10-5 Z[1,099, 5, 0.4949] Utilizando la distribucion binomial del Excel ® se coloca en número de éxitos el valor de “x” , en ensayos “n” y en probabilidad de éxito el valor de “p”; por último pulse verdadero; el Excel ® arroja el valor complementario de la distribución, por lo tanto, el valor buscado es 1 menos el resultado obtenido. De acuerdo con lo anterior los resultados obtenidos sería: O = “CALL” = 1.000Z[1,099,5, 0.5849] - 900 1.10-5 Z[1,099, 5, 0.4949] O = “CALL” = 1.000(0.90088083) - 900 1.10-5(0.8061231) O = “CALL” = 450.40 Ahora, con base en la paridad entre “PUT” y “CALL”, se puede hallar el valor de la opción “PUT”: P = “PUT” = E i*-n⎨1 - Z[x, n, p]⎬ - A⎨1 - Z[x, n, p’]⎬ Se conocen todos los parámetros para hallar la distribución binomial complementaria; por lo tanto, el valor de la “PUT” será: P = “PUT” = 900 1.10*-5⎨1 - Z[1,099, 5, 0.4949 ]⎬ - 1.000⎨1 - Z[1,099,5, 0.5849]⎬ P = “PUT” = 900 1.10*-5 (0.1938769) - 1.000(0.09911917) = 9.22 P = “PUT” = 9.22 El modelo de Black–Scholes, también puede ser obtenido alternativamente a través de diferenciales, leegando al valor “CALL” de la siguiente forma: O = “CALL” = AN(d1) – (E/εrt) N(d2) Donde: A = Precio de la acción. E = Precio de ejercicio de la opción. i = Tasa anual libre de riesgo. t = Tiempo expresado en años. d1 =( ln(A/E) + [r + (1/2)σ2]t)/(σ√t) σ = volatilidad del precio de la acción en términos anuales. d2 =d1 - σ√t r = ln( 1 + i) Ejemplo. Con base en la siguiente información de la empresa YY, calcular el valor de la “CALL” y de la “PUT”, A =1.000, E = 950, t =4 meses, i =10% anual y σ =40%. t = 4 meses, que expresado en años es: t =4/12 = 0.33333333 r = ln( 1+0.10) = 9.53% Con base en lo anterior, se puede obtener d1: d1 =( ln(A/E) + [r + (1/2)σ2]t)/(σ√t) d1 =( ln(1.000/950) + [9.53% + (1/2)0.402]0.33333)/( 0.40√0.3333333) = 47.51% d2 =d1 - σ√t = 47.51% - 40%√0.33333333 = 24.42% ε = 2.718281 O = “CALL” = AN(d1) – (E/εrt) N(d2) O = “CALL” = 1.000N(47.51%) – (950/2.7182819.53%(0.33333)) N(24.42%) O = “CALL” = 1.000(0.68265815) – (950/2.7182819.53%(0.33333))(0.59646385) O = “CALL” = 133.73 Con base en la paridad “PUT” y “CALL” se puede obtener la valoración de una opción “PUT”: P = “PUT” = O – A + Eε- rt Reemplazando O por su valor se tiene: P = “PUT” = Eε- rt N(-d2) – AN(-d1) P = 950(2.718281)- 9.53%(0.33333)(0.40353615) – 1000(0.31734185) P = “PUT” = 54.03 El modelo de Black–Scholes aplicado en el ejemplo anterior se fundamenta en los siguientes supuestos: • • • • • • • No hay costos de transacciones. Los activos son divisibles. Información disponible, sin costo. No se pagan dividendos. Los agentes pueden prestar y pedir prestado a la tasa libre de riesgo. Las opciones son europeas, es decir, que solamente se pueden ejercer al vencimiento. La variación del rendimiento es constante durante la vigencia del contrato. (T4) C. Análisis comparativo entre el modelo Black–Scholes y el modelo binomial La dificultad que pueden presentar los dos modelos es en la estimación de ciertos parámetros; en el caso del modelo Black–Scholes supone que la volatilidad histórica es la misma que se presentará en el futuro mientras en el caso binomial la estimación de los multiplicadores a y b que definen el crecimiento y decrecimiento de la acción, se hacen con base en el buen criterio del analista. Sin embargo, Hull propone en 1989 que un buen acercamiento al multiplicador a (alto) en el modelo binomial estaría expresado de la siguiente forma: a = εσ √ (t/n) Donde t es plazo en años de la opción, n es el número de periodos del modelo binomial y σ la volatilidad estimada de la acción expresada en términos anuales. i* = ε (rt)/n Donde: r = tasa de interes instantáneo expresada como ln(1+i). Se pueden comparar los dos modelos mediante un caso específico. Ejemplo. Determinar el valor de la “CALL” y de la “PUT” utilizando los modelos Black-Scholes y Binomial si se tiene la siguiente información: el valor de la acción es de $2.600, el precio de ejercicio de la opción es de $2.500, la tasa de interés libre de riesgo es de 9%, la volatilidad es de 34.90%, el periodo es de 6 meses. Modelo binomial: Con base en el modelo binomial, el valor de la opción está definido por: O = “CALL” = AZ[x, n, p’] - E i*-n Z[x, n, p] Z[x, n, p’] y Z[x, n, p] corresponden a los parámetros para determinar las probabilidades de la distribución binomial. Así mismo, “x” es el numero mínimo de alzas que debe tener la acción para estar dentro del dinero, n es el número de periodos y los valores de p y p’ están definidos como se expresa a continuación: p = (i* - b)/(a – b) p’ = (a/i*)p a = factor de crecimiento. b = factor de decrecimiento. x > ln(E/Abn)/ln(a/b) σ = 31.85% t = periodos expresados en años = 6/12 =0,5 años a = εσ √ (t/n) = 2.7182818281(31.85%)√(0.5/6)= 1.0963024 b= 1/a = 1/1.0963024 = 0.9121571 (rt)/n i* = ε , donde r es la tasa de interés instantáneo expresada como ln(1+i). r = ln(1 + 0.09) = 8.62% i* = 2.718281(8.62%*0.5)/6 = 1.007207323 x > ln((2500/(2600*0.91215716))/ln(1.0963024/0.9121571) x > 2.786711 p = (i* - b)/(a – b) p = (1.007207323 - 0.9121571)/( 1.0963024 - 0.9121571) p = 0.51616976 p’ = (a/i*)p p’ = (1.0963024/1.007207323) 0.51616976 p’ = 0.561828846 Se conocen los valores de A y E, y fueron calculados los valores de los parámetros para medir las probabilidades utilizando la distribución binomial; por lo tanto, se puede emplear la fórmula de valoración de opciones: O = “CALL” = AZ[x, n, p’] - E i*-n Z[x, n, p] Z[x, n, p’] = 1 - Z[2.786711, 6, 0.561828846 ] = 0.763944 Z[x, n, p] = 1 - Z[2.786711, 6, 0.51616976 ] = 0.6860574 Para determinar los valores anteriores se utilizó la distribución binomial de la hoja de cálculo Excel ®. O = “CALL” = 2600(0.763944) – 2500(1.007207323) -60.6860574 O = “CALL” = 343.44 Utilizando el teorema de la paridad entre “PUT” y “CALL”, se obtiene el valor de la “PUT”: P = “PUT” = E i*-n⎨1 - Z[x, n, p]⎬ - A⎨1 - Z[x, n, p’]⎬ Los valores de ⎨1 - Z[x, n, p]⎬ y ⎨1 - Z[x, n, p]⎬ se pueden obtener de la siguiente forma: ⎨1 - Z[x, n, p]⎬ = 1 - 0.6860574 = 0.31394256 ⎨1 - Z[x, n, p’]⎬ = 1 - 0.763944 = 0.236056007 P = “PUT” = 2500(1.007207323) -60.31394256 – 2600(0.236056007) P = “PUT” = 138.01 Modelo Black-Scholes: La forma de valorar las opciones con este modelo se hace mediante la siguiente ecuación, como se explicó anteriormente: O = “CALL” = AN(d1) – (E/εrt) N(d2) La determinacion de d1 y d2 se hace a través de las siguientes ecuaciones: d1 =( ln(A/E) + [r + (1/2)σ2]t)/( σ√t ) d2 = d1 - σ√t La información necesaria para calcular el d1 y el d2 se determinó en el modelo binomial. A = 2600 E = 2500 r = ln (1+i ) = ln( 1+ 9%) = 8.62% σ = 31.85% t = 0,5 años. d1 =( ln(2600/2500) + [8.62% + (1/2)(31.85%)2]0.5)/( 31.85%√0.5 ) d1 = 47.81% d2 = d1 - σ√t d2 = 47.81% - 31.85%√0.5 d2 = 25.29% O = “CALL” = AN(d1) – (E/εrt) N(d2) O = “CALL” =2600N(47.81%) – (2500/2.7182818.62%(0.5))N(25.29%) N(47.81%) corresponde en la distribución normal a una probabilidad de 0.683703438 y N(25.29%) corresponde en la distribución normal a una probabilidad de 0.599814338; por lo tanto: O = “CALL” =2600(0.683703438) – (2500/2.7182818.62%(0.5))(0.599814338) O = “CALL” = 341.33 El valor de la “PUT” sería: P = “PUT” = Eε- rt N(-d2) – AN(-d1) N(-d2) = 1 - N(d2) = 1- 0.599814338 = 0.40018566 N(-d1) = 1 - N(d1) = 1- 0.683703438 = 0.31629656 P = 2500(2.718281)- 8.62%(0.5)(0.40018566) – 2600(0.31629656) P = “PUT” = 135.90 Como puede observarse con los dos modelos se obtienen resultados similares, pero no idénticos, en la valoración de la “PUT” y de la “CALL”; sin embargo, a medida que aumentan los periodos en la distribución binomial, los resultados entre los dos modelos para las “PUT” y las “CALL” tienden a ser más cercanos. (T2) 7.3. PARALELO ENTRE OPCIONES FINANCIERAS Y OPCIONES REALES En pocas palabras, se puede decir que las opciones reales son la extensión de la teoría de opciones financieras al mundo real. La comparación conceptual se basa en que el dueño de un proyecto tiene la opción o el derecho de liquidarlo, mediante lo cual se recibe el dinero por abandonarlo, es decir el valor de la venta de activos en ese momento, en caso que su endeudamiento fuera cero (T3) 7.3.1 TIPOS DE OPCIONES REALES Las opciones reales reciben denominaciones o tipos según el objetivo de cada una; en la siguiente lista se presentan los principales tipos de opciones reales y un ejemplo de cada uno. Opción de aplazar o aprender. Esta opción existe cuando se puede tomar la decisión de esperar un tiempo para invertir, ya sea para obtener mayor información o porque se cree que en futuro las condiciones del mercado serán mejores. Este caso se presenta cuando una compañía crea un proyecto piloto mucho más pequeño y con una menor inversión que el original, con el fin de generar conocimiento y experiencia sobre el negocio; de esta manera en el futuro conocerá más el negocio y podrá juzgar mejor sobre los resultados del proyecto original. Opción de salir o desinvertir. Se presenta cuando el proyecto tiene la flexibilidad necesaria para que una vez iniciado no se lleve a cabo o no se siga en él. La opción de desinvertir se presenta cuando un proyecto se lleva a cabo por etapas, y en la finalización de cada segmento se toma de nuevo la decisión de continuar o retirarse del proyecto. El criterio de mayor utilizacion para la toma de decisiones de nuevos proyectos, nuevos productos, nuevos mercados, reemplazo de maquinaria ha sido historicamente el Valor Presente Neto, sin embargo este criterio de decision parte del supuesto de que a lo largo del tiempo no podrian surgir estrategias diferentes a las deliberadas(planeadas), pero en el mundo real si un producto no tiene éxito en determinado mercado puede ser retirado, es decir, pueden existir estrategias alternas a las que Henry Mintzberg llamo emergentes, esta abstraccion teorica de la realidad abre un campo de accion a la aplicación de la teoria de opciones a la Evaluacion de Proyectos o tambien conocida como presupuesto de capital Cuando en un proyecto no se hace la inversion total requerida sino que se hacen inversiones parciales para ver los resultados, si estos son positivos se continua con el proyecto, en caso contrario se da por terminado, la situacion anterior se asemeja a la compra de una “CALL”, por lo tanto los modelos utilizados para su valoracion en las opciones financieras, pueden utilizarse de manera similar en los proyectos de inversion y reciben el nombre de Opciones Reales. OPCIONES REALES Aplicación del Modelo Black – Scholes A UN CASO DE EXPANSION DE ACUERDO A RESULTADOS. Caso # 1: EXPANSION DE ACUERDO A RESULTADOS Colombia Floreciente es una empresa dedicada a la produccion de flores para exportacion, despues de realizar su analisis estrategico para los proximos años, la empresa formulo su estrategia para el futuro inmediato, la cual consiste en la produccion de flores exoticas (heliconias) para el mercado asiatico, especialmente dirigido a Japon, Corea y Singapur, sinembargo su Gerente considera que es muy arriesgado sembrar las 10 hectareas previstas, inicialmente ordena sembrar 2 hectareas y se estiman los siguientes flujos de caja para este ultimo nivel de produccion: AÑO 0 1 2 3 4 5 FLUJO DE CAJA -200.000 20.000 40.000 60.000 80.000 100.000 Los flujos esperados de caja anteriores son crecientes, por lo cual se podria asimilar a una “CALL”. Si la tasa de descuento de la empresa es el 15% efectivo anual, el Valor Presente Neto del proyecto para dos hectáreas seria: 2 3 4 5 VPN = -200.000 + 20.000/1.15 + 40.000/1.15 + 60.000/1.15 + 80.000/1.15 + 100.000/1.15 = - 17.454,04 Por lo tanto de acuerdo al criterio del VPN el proyecto no seria VIABLE. Alternativamente si se emplea el modelo de Black-Scholes para valorar esta inversion se tendria: O = “CALL” = AN(d1) – (E/εrt) N(d2) La determinacion de d1 y d2 se hace a traves de las siguientes ecuaciones: d1 =( ln(A/E) + [r + (1/2)σ2]t)/( σ√t ) d2 = d1 - σ√t A = 20.000/1.15 + 40.000/1.152 + 60.000/1.153 + 80.000/1.154 + 100.000/1.155 = 182.545,96 Es decir el valor presente de los flujos futuros generados por el proyecto. E = 200.000 i = tasa libre de riesgo = 5% efectivo anual r = ln (1+i ) = ln( 1+ 5%) = 4.87% La volatilidad de la rentabilidad fue obtenida mediante el cálculo de la desviacion estandar de la Tasa Interna de Retorno de los flujos de caja libres obtenidos de escenarios generados por cambios en los precios de venta de las flores. TIR 9.76% 14.50% 35.43% -11.77% 45.00% 17.60% σ = 20% t = 1 año; es el tiempo que se va a probar el proyecto d1 =( ln(182.545,96/200.000) + [4.87% + (1/2)(20%)2]1)/( 20% ) d1 = - 11,26% d2 = d1 - σ√t d2 = -11,26% - 20% = -31,26% O = “CALL” = AN(d1) – (E/εrt) N(d2) O = “CALL” =182.545,96N(-11,26%) – (200.000/2.7182814.87%)N(-31,26%) N(-11,26%) corresponde en la distribucion normal a una probabilidad de 0,4552 y N(-31,26%) corresponde en la distribucion normal a una probabilidad de 0,3773 , por lo tanto: O = “CALL” =182.545,96(0,4552) – (200.000/2.7182814.87%)(0,3773) O = “CALL” = 11.224,93 para dos hectareas sembradas Inicialmente se evaluaron dos hectáreas por el método del valor presente neto para analizar la viabilidad del proyecto y con este criterio el valor obtenido fue negativo (-17.454,04), por lo tanto no es viable. Posteriormente se determinó el valor de una “CALL” para los flujos de dos hectáreas y su valor fue de $11.294,93 con base en lo anterior se puede determinar la viabilidad del proyecto utilizando las opciones reales de la siguiente forma: Vr Presente con Opciones Reales = Vr Presente Proyecto Prueba + (Vr “CALL” proyecto prueba)(Número de “CALL”s para completar proyecto) Por lo tanto el valor total del proyecto con opciones reales seria: Vr del Proyecto Opciones reales = Vr presente para dos hectáreas + (valor opciones dos hectáreas)(# “CALL”s para completar 10 hectáreas) Valor del Proyecto = -17.454,04 + (11.224,93)4 = 27.445,66 Se multiplicó por 4 el valor de la “CALL” para dos hectáreas lo que nos da un total de 8 mas las dos iniciales que arrojaron un valor presente negativo se completan las 10 hectáreas del proyecto. Por el resultado obtenido el proyecto debe realizarse, en general el valor de la opcion va a estar influenciado por la volatilidad de la rentabilidad de la inversion, lo anterior puede probarse si se hacen los calculos anteriores pero utilizando volatilidades inferiores a 20% o superiores a esta, con los mismos valores de A, E, i, r; estos calculos se hicieron y se obtuvieron los siguientes resultados: VOLATILIDAD σ VALOR PRESENTE NETO VALOR DEL PROYECTO CON OPCIONES REALES 0% 1% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 40% -17.454,04 -17.454,04 -17.454,04 -17.454,04 -17.454,04 -17.454,04 -17.454,04 -17.454,04 -17.454,04 -17.454,04 -17.454,02 -13.357,28 -916,50 13.064,79 27.445,67 41.964,56 56.525,71 85.606,72 Lo anterior puede observarse claramente en el siguiente grafico: VALOR DEL PROYECTO CON OPCIONES REALES PARA DIFERENTES NIVELES DE VOLATILIDAD 100.000,00 VALOR CON OPCIONES REALES 80.000,00 60.000,00 40.000,00 VALOR CON OPCIONES REALES VALOR PRESENTE NETO 20.000,00 0,00% 5,00% 10,00% 15,00% 20,00% 25,00% 30,00% 35,00% 40,00% 45,00% -20.000,00 -40.000,00 VOLATILIDAD En general puede concluirse que para volatilidades muy pequeñas cuando se tiende a cero los dos sistemas dan iguales o similares resultados, las opciones reales aumentan su importancia a medida que aumenta la volatilidad del proyecto, es decir este sistema es util cuando se tienen altos niveles de volatilidad, en el caso anterior el valor generado por el proyecto medido a través de las opciones reales es positivo cuando la volatilidad esta entre 10% y 11% como se observa en el grafico anterior cuando la curva de valor de las opciones reales corta el eje de la volatilidad. OPCIONES REALES Aplicación del Modelo Black – Scholes A UN CASO DE ABANDONO DEL PROYECTO. Caso # 2 ABANDONAR EL PROYECTO En este caso se considera la posibilidad de abandonar el proyecto de acuerdo al resultado obtenido, y esta decision se puede tomar en cualquiera de los años de vida del proyecto, para ejemplificar el caso planteado consideremos que la empresa “Colombia Floreciente” decide cultivar orquídeas para exportarlas a Europa y va a evaluar esta decision utilizando como instrumento las opciones reales, el caso de abandono es muy similar a una “PUT” en las opciones financieras, pues esta se utiliza cuando el precio de las acciones estan a la baja. FLUJO DE CAJA AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 -400.000 100.000 200.000 200.000 100.000 Si la tasa de descuento es del 20% efectivo anual se tendría un valor presente neto del proyecto de $ –13.811,73 Con base en la informacion del flujo de caja del proyecto se puede determinar cuanto vale abadonarlo en cualquiera de los años contenidos en su vida, simplemente calculando el valor presente en ese punto del tiempo de los flujos de caja proyectados que se esperaban recibir, utilizando la tasa de descuento previamente definida, que para el ejemplo en cuestion es el 20% ABANDONAR AL FINAL DEL AÑO UNO Si se decide abandonar el proyecto al final del año uno, se tendría un valor presente de los flujos faltantes igual a: Valor presente = 200.000/(1+0.20) + 200.000/(1+0.20)2 + 100.000/(1+0.20)3 = 363.426 ABANDONAR AL FINAL DEL AÑO DOS Si se decide abandonar el proyecto al final del año dos, se tendría un valor presente de los flujos faltantes igual a: Valor presente = 200.000/(1+0.20) + 100.000/(1+0.20)2 = 236.111 ABANDONAR AL FINAL DEL AÑO TRES Si se decide abandonar el proyecto al final del año tres, se tendría un valor presente de los flujos faltantes igual a: Valor presente = 100.000/(1+0.20) = 83.333 Con base en la informacion anterior para cada punto del tiempo y si la tasa libre de riesgo es del 8% efectivo anual, el precio de ejercicio es de 356.000 y se tiene una volatilidad del 45% se puede valorar la opcion de abandonar el proyecto en cualquiera de los años de la vida del proyecto, utilizando el modelo de Black-Scholes para “PUT”S, el precio de ejercicio es el valor que se considera que se recibira en caso de abandonar el proyecto. P = “PUT” = Eε- rt N(-d2) – AN(-d1) N(-d2) = 1 - N(d2) N(-d1) = 1 - N(d1) d1 =( ln(A/E) + [r + (1/2)σ2]t)/( σ√t ) d2 = d1 - σ√t VALOR DE LA OPCION AL FINAL DEL AÑO 1 E = 356.000 , A = 363.426 , r = ln(1+i) = ln(1+0.08) = 0.0769, t = 3 y volatilidad medida en terminos de la desviación estandar σ = 45% d1 =( ln(363.426/356.000) + [0.0769 + (1/2)45%2]3)/( 45%√3 ) = 71.24% d2 = d1 - σ√t = 71.24% - 45% √3 = 71.24% - 77.94% = -6.70% P = “PUT” = Eε- rt N(-d2) – AN(-d1) N(d1) y N(d2) se obtienen de las tablas de distribucion normal estandarizada, o utilizando la funcion estadistica de EXCEL que tiene el mismo nombre y colocando como valor Z los valores de d1 y d2 N(d1) = 0.7619, N(-d1) = 1 – 0.7619 = 0.2381 N(d2) = 0.4733, N(-d2) = 1 – 0.4733 = 0.5267 P = 356.000(2.728281)-0.0769*3N(-d2) – 363.426N(-d1) P = 356.000(2.728281)-0.0769*30.5267 – 363.426(0.2381) = 62.318 VALOR DE LA OPCION AL FINAL DEL AÑO 2 E = 356.000 , A = 236.111 , r = ln(1+i) = ln(1+0.08) = 0.0769, t = 2 y volatilidad medida en terminos de la desviación estandar σ = 45% d1 =( ln(236.111/356.000) + [0.0769 + (1/2)45%2]2)/( 45%√2 ) = -8.52%% d2 = d1 - σ√t =-8.52%% - 45% √2 = -72.16% P = “PUT” = Eε- rt N(-d2) – AN(-d1) N(d1) = 0.4660, N(-d1) = 1 – 0.4660 = 0.5339 N(d2) = 0.2353, N(-d2) = 1 – 0.2353 = 0.7647 P = 356.000(2.728281)-0.0769*2N(-d2) – 236.111N(-d1) P = 356.000(2.728281)-0.0769*20.7647 – 236.111(0.5331) = 107.334 VALOR DE LA OPCION AL FINAL DEL AÑO 3 E = 356.000 , A = 83.333 , r = ln(1+i) = ln(1+0.08) = 0.0769, t = 1 y volatilidad medida en terminos de la desviación estandar σ = 45% d1 =( ln(83.333/356.000) + [0.0769 + (1/2)45%2]1)/( 45%√1 ) = - 283.08% d2 = d1 - σ√t = -283.08% - 45% √1 = -283.08% - 45% = -328.08% P = “PUT” = Eε- rt N(-d2) – AN(-d1) N(d1) = 0.002321, N(-d1) = 1 – 0.002321 = 0.9976 N(d2) = 0.00052, N(-d2) = 1 – 0.00052 = 0.9994 P = 356.000(2.728281)-0.0769*1N(-d2) – 83.333N(-d1) P = 356.000(2.728281)-0.0769*10.9994 – 83.333(0.9976) = 246.319 VALOR DE LA OPCION AL FINAL DEL AÑO 4 El valor de la opcion al final del año 4, es igual al precio de ejercicio o sea 356.000 Una vez obtenidos los valores de las “PUT” en cada uno de los puntos del tiempo, se suman sus valores, lo que daria que el proyecto necesita tres “PUT” para protegerse. EVALUACION DEL PROYECTO: El valor del proyecto seria igual a su valor presente neto descontado a la tasa de descuento que para el proyecto seria del 20% mas el valor de las opciones descontadas a la tasa libre de riesgo (7.69%) es decir: VALOR PRESENTE NETO UTILIZANDO OPCIONES REALES: 2 3 4 -13.811.73 + 62.318/(1+0.0769) + 107.334/(1+ 0.0769) + 246.319/(1+0.0769) +356.000/(1+ 0.0769) = 598.534.52 POR LO TANTO BAJO ESTAS CONDICIONES EL PROYECTO SERIA VIABLE EN GENERAL LAS OPCIONES REALES VAN A SER UTILES CUANDO LOS PROYECTOS TENGAN MUCHA VOLATILIDAD, ES DECIR INCERTIDUMBRE, PUESTO QUE PARA ESTOS CASOS ARROJAN RESULTADOS POSITIVOS, NO SUCEDE LO MISMO CUANDO LA VOLATILIDAD ES MINIMA. BIBLIOGRAFÍA Amram, Kulatilaka 1.999. REAL OPTIONS. Managing Strategic investment in an uncertain world. Martha Amram, Nalin Kulatilaka. Harvard Business School Press 1.999 Introduction to FUTURES AND OPTIONS MARKETS. John C. Hull. Tercera Edición. Prentice Hall 1.998 Real Options in Capital Investments: Models, Strategies and Applications. 1.995 Making Options Real. Thomas E. Copeland y Philip T. Keenan McKinsey Quarterly 1.988 N° 3. How Much is Flexibility Worth?. Thomas E. Copeland y Philip T. Keenan McKinsey Quarterly 1.988 N° 2. Altaman, E. I. (1993) Corporate Financial Distress and Bancruptcy. A complete guide to predicting and avoiding distress and profiting form bankruptcy. John Wiley and Sons. Damodaran A. (1994) Damodarn on Valuation. Security análisis for investment and corporate finance. Jonh Wiley and Sons. Reilly R. F., Schweihs R. P. (1999) Valuation. Mc Graw Hill. The Handbook of Advanced Business