9. metodologias - Universidad de La Salle

METODOLOGÍAS
para la formulación de proyectos
(II cohorte)
DURACIÓN:
20 horas
ACTIVIDAD INICIAL DEL CURSO:
Teatro de la sede Chapinero
FECHAS Y HORA DEL CURSO:
14 al 17 y 20 de junio de 2016
5:00 p.m. a 9:00 p.m.
SALÓN
Ed. Justo Ramón, Aula 309
La Ley 1530 de 2012 —por medio de la cual se promueve el uso eficiente y la destinación de los
ingresos generados a partir de la explotación de los recursos naturales no renovables—, e importante para el desarrollo científico y tecnológico del país, nos ha planteado la necesidad de estar
capacitados para estructurar, formular y ejecutar proyectos financiados bajo la estructura de la metodología general ajustada.
Por lo anterior, es necesario que la comunidad investigativa de la Universidad de La Salle se fortalezca en la formulación y ejecución de proyectos financiados con recursos públicos, dadas las
posibilidades de acceder a diversas fuentes de financiación diferentes a las propias y el incremento
en la demanda para acceder a estos recursos.
O B J E T I V O :
Fortalecer la capacidad investigativa de los profesores de la Universidad de la Salle a través del
desarrollo de curso-taller relacionado con los protocolos para la formulación de proyectos, con la
finalidad de aumentar los índices productividad intelectual y éxito en la presentación de propuestas
de investigación, desarrollo tecnológico e innovación, ante entes externos de financiación.
T E M A R I O :
Sesión 1 y 2
Definiciones de Sistema de Ciencia y tecnología CTeI.
Formulación de Programas y Proyectos.
Productos de Investigación.
Aspectos Financieros.
Indicadores de Gestión para Programas y Proyectos de CTeI.
Revisión Caso de estudio: Convocatorias 700 y 701-2014 Colciencias.
Taller de formulación proyecto CTeI.
Sesión 3
Fundamento conceptual del Sistema General de Regalías SGR.
Metodología General Ajustada MGA para presentación de proyectos al SGR.
Taller de estructuración de marco lógico.
Sesión 4
Conceptos generales sobre Gerencia de Proyectos
Procesos de planeación de Proyectos
Taller de aplicación de la Gerencia de Proyectos
Sesión 5
Modelos de Gestión de Proyectos de Investigación.
Sistema de Convocatoria para el fortalecimiento de la Investigación.
Ciclo de Vida de un proyecto de Investigación. Inicio, ejecución, seguimiento y cierre.
C O N F E R E N C I S T A S :
Simón Buriticá Ospina
Ingeniero Agrícola, especialista en Ingeniería Ambiental, Magister en gestión de proyectos basado
en metodología PMI, con conocimiento y experiencia en el área de inteligencia tecnológica, formulación, evaluación, seguimiento, y ejecución de proyectos.,
Experiencia en coordinación e implementación de instrumentos de financiación para apoyo de
proyectos de CTeI con recursos públicos y privados, y demás instrumentos de apoyo empleados
como base para fomentar la generación de capacidades en CTeI.
Manejo de herramientas de gestión tecnológica en procesos de direccionamiento y planeación
estratégica para innovación: benchmarking, vigilancia tecnológica, vigilancia comercial, diagnóstico tecnológico, análisis prospectivo, experiencia en visitas de campo y construcción de instrumentos de recopilación de información primaria. Asesor para la construcción de planes estratégicos de
Ciencia, Tecnología e Innovación como bases en la formulación de políticas públicas dentro del
departamento Administrativo de Ciencia, Tecnología e Innovación – COLCIENCIAS, agendas prospectivas de investigación para diferentes cadenas productivas, planes de negocio en el sector de
biocombustibles.
Hernando Josué Peña Villamil
Ingeniero Electrónico y Magister en Teleinformática, Diplomado en Seguridad de la Información,
con amplios conocimientos en Oficinas de Proyectos, Gobierno y Gestión de Tecnología de la Información, Planeación Estratégica de Tecnología, Gerencia de Proyectos, Sistemas de Información,
Seguridad de la Información, Gestión de Riesgos de IT y Planeación de Continuidad de Negocio.
Catedrático de posgrado en Gobierno de Tecnologías de la Información y Gerencia de Proyectos y
Director de Proyectos de grado de Maestría de las Universidades Nacional de Colombia, ICESI de
Cali, Autónoma de Manizales, EAN y La Salle. Investigador académico del grupo Dirección y
Gestión de Proyectos de la U EAN.
Directivo de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, con más de 20 de años de experiencia, liderando proyectos de TICs. Destacado Ejecutivo dentro de los 25 TOP IT Managers del año
2006. Gerente de PMO, Gerente de Proyectos y Consultor de Gobierno de IT para ETB, Ecopetrol,
HOCOL, RCN TV, U Nacional, U de La Salle, Ministerios de las TICs, de Defensa Nacional, de Minas
y Energía.
Miembro de las Juntas Directivas de los capítulos colombianos del PMI (Project Management
Institute) y de ISACA (Information System Auditing and Control Association). Consultor de Gobierno de IT con certificaciones internacionales CGEIT, PMP, CISM, CobIT FC, ITIL FC e ISO 27001 IA.
Fundador y Gerente de DataFactory, empresa colombiana de consultoría en TICs.
Diana Janeth Lancheros Cuesta
Ingeniera de Diseño y Automatización Electrónica. Doctorado en Ingeniería (PUJ). Magister en
Tecnologías de la Información Aplicadas a la Educación. Especialista en multimedia.
Conocimientos en software inteligente, automatización y control. Gestión académica,
docencia e investigación en diseño, desarrollo, implementación de software inteligente en
ambientes educativos. Diseño e implementación de proyectos de investigación en áreas de
tecnología para discapacitados, ambientes virtuales de aprendizaje, simulación para la
predicción y análisis de comportamientos en sistemas sociales, electrónicos y de
información. Planeación y ejecución de proyectos en ingeniería basado en PMI.
Publicaciones nacionales e internacionales.