ANÁLISIS DE LA ECONOMíA GALLEGA
Anuncio
ANÁLISIS
DELAECONOMíA
GALLEGA
T
Empleados
mejor
formados,
empresas
y de
másmodernas
productos
mayor
tamaño,
másatractivos
e innoquedebesuperar
vadores
sonlosprincipales
retos
Galicia
siquiere
competir
mundial.
enelmercado
T J
n$qon
osbuenosdatossobreel crey lasintagonismo
esdelosservicios
cimientodela economiagadustrias
detransformación,
amboscon
llega,y lapropiatendencia
de
y productiüdad,
unamayordimensión
lasmagnitudes
delossectores
mejoror ganización
interna(aproveno agrariosexperimentada
y de
chandolaseconomías
de escala
enelejerciciodelpasado
año,
y mn altossalariosOtro
aglomeración)
porlasmalas
hanquedado
empañados
cambiodi$o demenciónesla relevannoticiasderivadas
del cadavezmás
por la
exterior,impulsada
Fernando te vocación
patróndecrecimiento.
desequilibrado
productiva
dedetermiGonzález especialización
Lanqtezade nuestracomunidad
aunadossectores
y la capacidad
deprol¡xe,ote
de ducirbienesdiferenciados
tónomaesinferiorala mediaespañola. drático
y másatracde tivos.En suma,
y el ahorrosemoderan, Economía
El consumo
Galiciasehaadaptado
mientrasquela actividadenel sector laUniversida- a losnuevosescenarios
derivados
de
exteriordecae.
es dedaCoruña unaeconomía
globaly competitiva,ha
v el saldocomercial
deficitario.
abandonado
loslastresdelproteccioHastamediados
delosochenta,
Ganismoy yano selamentadesusdesasliciacrecíamásquela mediaespañola
tresy marginación.
enlasépocas
decrisisy despegaba
melos emprcsarios
apuestanpor mayor inversiónen tecnología.Hoy en
nosen lasetapasde expansión.
Los
sectores
agarioy pesquerqconmucho
gallega.está
día,laapuesta
centrada
en
pesoensueconomía,actuaban
decolmayores
inversiones
destinadas
a nuechóny deamortiguación
enlasépocas
vasinfraestructurag
y logstransportes
derecesión
al sostener
loshábitosde
tica(superar
losproblemas
dela acceconsumo
acostadeunadepauperación
sibilidade intermodalidad).
El esfuezo
delosnivelesdebienestar.Lapuesta
empresarial
secentraenincentivar
nueenmarchadela autonomía,
hacejusto
vosprocesos
productivos
conmásapo25años,y el proceso
deaperturadela
yotecnológico
y mayorcualificación
de
economía
española
hizodelperíodo
losprofesionalesAdemás,
seestánde1986-20m
Ia etapadel
cambiqperocon
gamas
sanollando
nuevas
deproductos
unosresultados
muydispares.
y de.servicios
paraconseguir
Coinciunadifey augecon
dieronfasesdedespegue
rencnctonquepelmtaconqulstar
nueperíodos
y recesión.
deestancamiento
vosmercados
exterioresEstamosante
Elsectorprimarioha perdidopeunaGaliciaconmásautonomía
en el
soen la economía
de la comunidad.
campodelasdecisionegy
genere
connuevos gallega
empleodebecrecerpor
Losresultados
finalessonmuyesclagruposempresarialeg
ansiosos
derecu- encimadel4o/o.Ahora
sólocreceun
recedores:
perarel tiempoperdidoy aprovechar 3o/o.Las
Galiciaha dejadode ser
procausas
estánclaras:baja
-motivadapor el escaso
unacomunidad
ruralparaconvertirse
quegeneraestanue- ductividad
lasoportunidades
en urbana.La mayorpartede la povasituación.
y el exceso
usodetecnologíadepoblaciónsehaconcentrado
enlaszonas
Sinembargo,
tambiénexistenim- blaciónocupada
pnmarios
ensectores
y entornoa variasáreasmecosteras
portantespreocupaciones.
Entrelas y concualificación
profesional
todavía
tropolitanag
descafando
el modelode
másrelevantegla
dificultaddegenerar baja.Indices.
a
todosellos.inferiores
centroúnico.Estohaprovocadoque
pérdiday el envejecimiento la mediaespañola.
empleo,la
Otrodelosfenólasáreasruralesy el interiorseestén
dela población,los
bajosnivelesde menosqueimpulsaestafaltadecreay,entornoa ellas,sededespoblando
productividad
y lasdificultades
deco- ciónderiquezaesel notableproceso
sanollenpreocupantes
focosdemarrregirlaspérdidas
decompetitividad deenvejecimiento
Si
dela población.
ginación.
empresarial.
losanáli- realizáramos
denuesUn dato:según
unaproyección
primaEn segundo
lugar,lossectores
sisdelInstitutodeEstudiosEconómi- tra población
al año2l}},,podríamos
rioshandejadodeserpredominantes
cosdeGalicia(IEEG)delaFundación vislumbrar.
denocambiarla dinámica
gallega.Ahora
enla economía
el proPedroBarrié,paraquela economía demográfica,
un idénticoporcentaje
il
4 CapitalExtraGALICIA
2006
y ubicadas
integradas
enotrasregiones
europeas
la nuevammpetenagudicen
É ciay la rivalidad,tantode lasfirmas
empresariales
comolasderivadas
del
¡í posicionamiento
delosterritorios.Es
lo queya conocemos
comodeslocalipeligrosa
zación,más
enla medidaen
quelaincorporación
delasnuevas
tecpor loscompetidores
podría
nologías
dificultary reducirnuestras
ventajas
comparativas.
SiGaliciatienela intencióndeatraernuevas
inversioneg
debe
prestarmásatencióna la dimensión
internacional,
sindejardebuscaruna
mayorespecialización
competitiva,
inemediablemente
vinculada
alasnuevastecnologías.
Esnecesarioaüaercapitaleser(üaierosparaaeaer.[¿s clavessonafronyofretardichoproceso
deadaptación
paralasinversiones
cernuevosespacios
enGalicia.Asilacomunidad
tieneque
impulsaractividades
conproductividapara
desmediasy altasconcapacidad
atraercapital.Para
elloesfundamental
crecery quelasactuales
sociedades
gruposempresariales,
yasea
conformen
mediante
la creación
indusdenuevas
triaso a travésdela modernización
de
lasinstalaciones
existentes.Thnto
unas
comootrastendráncomoefectouna
menordependencia
de losrecursos
y unamayorautosuficiencia
naturales
tecnológica.
Estasnuevasempresas
madebentenerunobjetivoclaro:una
y unincremento
nodeobracualificada
y supetécnicos
delosconocimientos
riores.Yesque,enel contextointernacional,la competitividad
regionalmey máshoras
diantemenoressalarios
ya no permitengaranfuar
europeoqdestinadas
al apoyode las trabajadas
periféricas
regiones
atlánticas,
supon- unamayorproductividadenlosrandranunamodificación
sustancial
delas kingsinternacionales.
Tampocosupoayudas
europeas.
Éstasseguirán
desa- nenalcanzar
mejoresposiciones
compolítieas
nollandolasactuales
decohe- petitivas.
Así pues,no sonun valorde
y social.
sióneconómica
atracciónadicionalparacaptarinverEl centrode decisioneseuropeo siones
la ubicación
o favorecer
denuesealejade Galicia.En consecuencia,vosproyectos
empresariales.
la conformación
treselementos
constituyen
lasprinciActualmente,
de
palesy másinmediatas
(agrupaciones
amenazas:Ga-clwtersempresariales
de
puedeserla
por actividades)
liciaseestáalejandodelosejesdede- sectores
sarrolloeuropeo,
tantoensuvertiente palanca
deldesanollo
tenitorial.SiemNorte-Sur
alinea- prey cuandoesténrelacionados
con
comoenelprevisible
y actividades
mientoa favordelEsteeuropeo.
En centrosdetecnología
de
que servrclos
quesupongan
estesentido,también
esprevisible
aumentar
sus
la existencia
deestructuras
industriales cuotasdemercado
exterior.
F
co
:J
X
l
0
o
F
de poblaciónjuvenily la correspondientea la terceraedad.
Estasdificultades
requieren
tantola
aplicación
deplanesdechoquecomo
depolíticas
decompetitividad.
Ambos
potenciarían
el ordenamiento
territorialy el desarrollo
tecnológico.
La ampliación
delaUniónEuropea
y loscambios
a25países
delaspolíticas
-especialmente
respecto
comunitarias
ganaderos
y
a lossectores
agrícolas,
y loscorrespondientes
forestales
a la
pescay la acuicultura-incidiriín
demaneradirectaenlasposibilidades
deinversiónenGalicia.Asuvez,lasreduccionesy lasdesviaciones
de fondos
2006CapitalExtra
GALICIA
l¡
I
H
onNróN
alicianecesita
un impulso
quele permitaaprovechar
todosupotencialdecrecimientoy entrarde forma
inmediata
enunnuevociclo
de convergenciacon Espa-
ña y Europa.Esenuevodinamismo
atañeal ámbitoeconómico
perotambiénestáÍntimamente
ligadoalterreno
socialy territorialpara,en conjunto,
alcatuarel objetivodelograrun desarrollo económico
rápidoe intenso,
equilibradoy sostenible,
queademás
asegure
la cohesión
sociala travésde
la calidadyla eficiencia
delosservicios
públicosesenciales.
LaXuntadeGaliciaquieleimpulsar
la puestaen prácticade una nueva
estrategiaque,conla mirapuestaen
el crecimiento
y la creacióndeempleo,
permitadesanollarun nuevomodelo
específico
de Galiciaadaptadoa una
economía
másabierta,másglobaly
máscompetitiva.
Esunprofundocambio de cultura,del saberhacer,que
impregnea todoslosagentes
económicosy sociales
y quepermitaalcaruarla
modernización
y seguircreciendo.
L4 CapitalExtraGALICIA
2006
El proyectopuestoen marchaen
Galiciaapuntaa todoun conjuntode
elementos
quesonbiísicos
diferenciales
parala modernización
económica.
La
y formacióndel capitalhueducación
mano;laculturadela innovación,la
investigación
y el desanollotecnológiy de
emprendedora
loséRamón co;lamentalidad
riesgo;el
espiritu
de
cooperarpara
comFernández,
conselleiro petir,deintegrarparamultiplicar;yel
deEconomía impulsodepolíticaspúblicasbasadas
y Hacienda enla concunencia
y el rigor,sonalgunasdelasclavesdeinuevbmodelo.Estasclaves,no dejande lado el
contextointemacionalmarcadopor
la globalización
y el incremento
dela
competencia.
Ni tampocoolvidanlos
objetivos
delaAgendadeLisboadirigidoshaciaunaeconomía
basada
enla
sociedad
dela informacióny el conocimiento,máscompetitivay dinámica.
Tenemos
por delantelosretosdela
productividad,
la competitividad,
las
nuevastecnologías,la
sociedad
de la
información
y el conocimiento;y
tambiénel retodeunamayorinternacionalización
tantodesdela ópticadeuna
mayorpresencia
denuestras
empresas
v
?
9
x
enlosmercados
exteriores
comoenel
de la captación
para
de inversiones
proyectos
localiz¿dss
enGalicia.
El acuerdosobrelasPerspectivas
Financieras
dela UniónEuropeapara
elperíodo2W-20I3,enel queGalicia
semantienedentrodelasregiones
de
objetivoconvergencia
(antesobjetivo L),despeja
unasituación
deincertidumbreparaGaliciay abreunanueva
oportunidad
y unhorizonte
paraabordarel retoy la oportunidad
demodernuaciónycrecimiento.
Seráfundamentalun inteligente
aprovechamiento
de losfondoseuropeosparaacelerarel procesode
convergencia
conlospaíses
másavanzados-{omo el reciéncreadoFondo
Tecnológico-,
queGaliciarecibiráen
el peíodo2ffi7-20l3y quetambiénse
hanreorientado
haciala mmpetitividad
y el desanollotecnológico.
l¿voluntaddelGobiernoesavarzar
decididamente
enestasenda.
Éstosson
objetivoscompartidos
por granparte
gallega.
dela sociedad
[¿ internacionalrzaciónde Galiciay susempresas,la
captación
y deinversiones
demercados
ó
0portunidad
v
k
:l
x
G
l
paraü{anzff
o
t
ii
añosueeser
oeunnuevo
F rrn,c'o
I ¡srnpeparalasvaloraciones.
IY enloeconómico,
aunque
contipa'ts
ennuestro
núansinresolverce
pendienasignaturas
susdosgrandes
y eldifeexterior
tes+l desequilibrio
rencial
elbalance
sigue
deinflación-,
favorable.
supesiendo
Conregistros
riores
decrecimiento
enlosúltial37o
mosaños,
laeconomíia
española
seha
europeos.
desmarcado
delospatrones
pueden
Similares
conclusiones
gallega.
sobre
laeconomía
extraerse
dedécada
algo
Trasunoscomienzos
nacional,
rezagadafrente
a lamedia
enlosdos
elciclosehaacompasado
conaportaciones
últimos
ejercicios,
incluso
delos
algomásequilibradas
productivos.
La
sectores
diferentes
harecontribución
delaconstrucción
y laindustria
másmoderada,
sultado
mayor
estádemostrando
capacidad
paracompetir
interenlosmercados
queenotras
nacionales
comunidades
autónomas.
y eldinamismo
de
l-aemergencia
más
empresas
algunos
clusters
cuyas
hanpasado
a ejercer
emblemáticas
Investigacióncientífica,call
centen
yturismo
sonlos
nuevos
sectoresde
crcdmiento
dela
economía
gallega.
comounobjetivoasu- afrontarlosnuevosretosvinculados
debeafrontarse
queserámásfácil a una economíainternacionalizada,
midoy compartido,
dela informade alcanzarcuantomásincorporeele- inmersaenla sociedad
mentosdeinnovacióny confianza
en cióny el conocimiento.
enlos
Estosaspectos
estanrecogidos
nosotrosmismos.
Ahí, losintangibles
dela Xuntaparael año
marcar¿án
ladiferencia,
comenz[rdqsin Presupuestos
ponenel acentoenlasdotarelacionados
conel 20f,r6,,que
duda,poraquellos
deinvestigaEl ma- cionesdelosprogramas
capitalhumanoy el tecnológim.
modernización
de
nejodeidiomas,
el dominiodelashe- cióny desarrollo,
rramientas
dela sociedad
dela infor- empresas,
creacióndeempleo,educay políticassociales
de redesde ción,sanidad
mación,y la articulación
Y adey conocimiento
delatranscooperación
seránfun- magseveránacompañados
y el rigorenla gestióny conenel futuroinmediato,ya parencia
damentales
de
queactuaránsobrelossectores
más trol del gastodesdela perspectiva
gallega, un renovado
concepto
sobrelaAdmidela economía
desanollados
perotambiénsobrelospotenciales
sec- nistraciónpúblicay sumodernización.
toresemergentes
Estatierra disponede evidentes
puntosfuertescon empresaslíderes a nivel nacionaly europeoen
sectores
comola pescay la alimentanáutica
ción,lamoda,el automóvil,la
maderao la construcción.
deportiva,la
con grandes
Y despuntan
sectores
comoel turismo,la
oportunidades
industriaaudiovisual,
o el desarrollo
Setrata de tomarcomo
de softwar¿.
basenuestrospuntosfuertespara
en
unafuncióndeliderazgo
industrias
comolatextil,la
o la biotecagoalimentaria
nolo$a,entreotras,constituyeunftctordiferencial
queGalicia
capitalidebería
zarenlosproximos
años.
Enestosmismos
términos
supermaCésarGntala-hayquevalorar
comoregónobjetivo
piedra,
conse nencia
loquelefaculjerodelegado convergencia,
fondeAnalistas ta panaseguirrecibiendo
hasta
Financiercs
de dosestructurales
laeconomíia
lasAdministra-2013.Aunque
escadavezmenos
ciones
Publios gallega
delasayudas
dependiente
industria
Turismo,
y de
audiovisual
'Softvvare'son
los
defuturo
sectores
paraacelerar
seÉlaocasión
europeas,
prolamoderntzación
desuestructura
excesivamente
condicionada
ductiva,
porelsector
primario,
a
tanexpuesto
factores
ofortuitos.
estacionales
l-apotenciación
delasactividades
y unamayor
de
adaptación
terciarias
delconocilasempresas
a lasociedad
para
miento
resultaÉn
determinantes
cenarlabrecha
enrentapercapita,
queaúnmantiene
frente
a lamedia
y europea.
Losresultados
de
nacional
regionales,
con
lasúltimas
cuentas
relativo
del
comportamiento
unmejor
queenEspaña,
sector
seMcios
para
constituye
unbuencomienzo
estas
oportunidades.
aprovechar
2006CapitalExtra 15
GALICIA
i
PORSECTORES
GALICIA
galleostapicesproductivos
gossemueven
entreelgrisde
unnavalquevesufuturom¿ís
nítidoconla propuesta
de
privatización
de astilleros
comoAstanoy el azulcielo
depujantes
industrias
mmola aeronáutica,queparticrpanenel programadel
AirbusA380.
Otrobuenejemplodela
reconversión
sectorialqueafrontaesta
economía
esla llegadademotoresde
contratación
como\oscallcentersdela
multinacional
alemana
Boschy dela
quesumanmásde
americana
Stream,
mil empleos.
En el sectorquímico,a
décadas
deinvestigación
deZeltiase
unela llegadadelgrupoamericano
Genentech.
Sinembargo,
estacomunidad
aúnmantiene
demasiada
dependencia
de sectores
cíclicoso regresivos.
La
genera130.000
construcción
empleos
y lastresempresas
quesecundan
a Inditexy CitroéneneIrankinggallego
de
facturación
songigantes
nacionales
del
sector:
FCC,NecsoyACS.Juntoa ellog
el pontevedrés
SanJosé.
[¿ eternaesperanza
mntinúasiendo
el turismo,sobretodotraslosbuenos
resultados
delúltimoXacobeoQffi4):
6,4millonesdeturistas.
El objetivoes
lograren2ffi6unafacturación
de4.2ffi
millonesde euros,conapoyode las
reciénaterrizadas
compañías
aéreas
de
bajocoste(Air Berliny RyanAir).
Juntoa la moda,eIglamourestáservidopor empresas
delsectorvinícola,
quesóloencuentran
ciertofrenoenlas
exportaciones.
Peroabordarla estructuraproductiva
deGaliciasinmencionarla industriadela madera,
mueble,
puarra,
metalurgia,comunicaciones,
granitoy,por supuesto,
y
automoción
textil,seríatan erróneocomopensar
queestáancladapor el hechode que
factruanpor
sólo2.500desusempresas
encimadelostresmillonesdeeuros
*
Javier
deFrancisco
fíalasuerte
Galicia
desueconomía
alíderes
sectoriales
2006CapitalExtra 2 7
GALICIA
I
PORSECTORES:
GALICIA
TEXTIL
Elk¡lómetro
cero
Inditex
lidera
que
unsector
aúnenexpansión,
comienza
a sufrirporladestrucción
deempleo.
i unsectorhadadodimension
mundiala Galicia,ésteesel
textil.tns pujantesempresariosgallegos
hansabidoexportar el prét-d-porter
de
factoía,perotambiénla ropa dediseñoy hastael estilodevida
reflexivoe intuitivode figurascomo
AmancioOrtega,Adolfo DomÍnguez,
RobertoVerino,JavierCañríqAntonio
Pernas...
Sinembargo,la
imparable
expansión
deestosgruposquevandesde
la maquinaria
derelojeríasuizadeInditexhastala creatiüdaddediseñado"importados",
resy patronistas
especialmentede Cataluñay del Reino
Unido,tieneundramático
contrapunto
enlostalleres
demarcablancav
décadasdeanonimato
[¿s diferentes
asociaciones
sectorialesestimanqueGaliciaperdióalgomiás
de2.000
empleos
textilesen2005,tanto
porlosefectos
delasupresiónde
cuotas
arancelarias
alasexportaciones
deChinacomopor lasprogesivasdeslocalizaciones
deprodurcióndelosgrandes
grupos,
quehancambiado
elfeitoen
Galicinporunareddeproveedores
con
centrosneurálgicos
enla India,China
y el nortedeAfrica.
Un claroejemploestáen Ourense,
en dondehacecincoañoshabía200
tallereso cooperativas
y hoyresisten
68,queyasólosuman950empleos.
La
alarmalaboral
tambiénhallegadoa las
demáscomarc¿rs
conpesoenel sector,
enlasprovincias
deA Coruñay Pontevedra.Amstumbrados
aüvir muylejos
delglnmoury lasgrandes
cuentas
delas
paralasquetrabajan,los
empresas
talleressólohanencontrado
unatÍmida
resistencia
enlasmarc6 blancas.
MientragInditexprolongasubalsámicatravesía,
ahoracomoprimergiganteeuropeotrassuperarenresultadosalossuecos
deH&M. Convencido
dequeChinano esunaamenivasino
unaoportunidad,
el grupocreadopor
28 CapitalExtraGALICIA
2006
AmancioOrtegaabriráen marzosu
primeratiendaenesepaísy espera
contabtluarL09puntosdeventaenAsia
deaquía2ffi9.EnGaliciaconserva
L3
fábricasde confección
y susservicios
centrales
y logísticos,
enun admirado
I¡ matriz
complejoen el quehastaha sabido
deZara
rentabilizarla produccióndeenergías tieneenel
alternativas.
municipio
Unaño marcadopor nuaros
movimientos corporat¡vos
Durante2005el textil gallegoregistró losprimerosmovimientos
corporativos,peronuevasintegaciones
o absorciones
calientanmotores.
La firma
coruñesa
Caramelo
diola salidaa esta
etapadeconcentraciones
enel sector,
al absorbera otro clásicode la moda
gallega,Antonio
Pernas.
La metadela
operación
estápuestaenganarposicionesenel segmento
dealtacalidad.
Porotraparte,enlosúltimosmeses
delañopasado
seactivaba
el proyecto
deJaüerCañás,
exfundadory exdiseñadordeCaramelo.
Abandonóla firma
coruñesa
en2003y ahorapasaaliderar
la sociedad
EtiemTe>rtil,en
la queparticipanotrosantiguossociosdeCaramelo.La nuevafactoría,quecostó12
millonesdeeuros.valuceenla localidadcoruñesa
deAneixo.el"kilómetro
coruñés
de
Arteixo
su
granbase
deoperaciones,
I
t
úan
'?4,.7
,
Éf,
.qt
+t<--_
Yf
,' ^|
Elmodelo
a imitarporcasitodos
3
Inditex,
| | fenómeno
en 197 5e,s
I inic iado
L- hoyunemporio
de
co m pañí as
f iliales
, y m a rcasconefectoenvolvenDutti,
te.Zara,Massimo
Strad
ivarius,Bersh
ka,
ZaraHome,Pull&
Oysho,
Beary Kiddy's
Class
han
diversificado
el negocio
de la multinacional
textil,
oueademás
sehaextendidoa sectores
comoel
i n m obiliaryio
el log ís ti c o
a travésdesociedades
im oul s a d a s
deinv er s ión
porAmancio
Ortega,
Inditex
esel modeloa
imitalespecialmente
en
susistema
combinado
de
producción,
y
distribución
logística.
Otrosgrupos
gallegos,
comoCaramelo,
concentran
suesfuerzo
inversor
en ladistribución
d ep re n d aasl,m á sp u ro
e s ti l o
d eZ a ra .
A l g u n adsel a sma c ro cifras
de lnditex
vienen
avaladas
oorsus55,000
empleados,
másde 100
y hasta2.700
sociedades
por
repartidas
tiendas
60países
de Europa,
América,
Asiay Africa.El
holding deldiscretísi
mo
Ortegahadesplazado
a
Citroén
comoprimergrupo industrial
deGalicia,
conunvolumen
denegocioquesupera
los6.500
m i l l o n edsee u ro s .
*
Caramelo
diversifica
hacia
los cero"del sectortextilgallegoy basede
de Inditex.Sededicaráa
segmentos ooeraciones
demoda cónfeccióny logísticaparamultimarca
jóvenes, en paísescomoEspaña,Portugal,
Grecia y el Reino Unido,entreotros.En
Ourense.el triánqulomásicoestáformado por Adolfo-D omín-guez,
RobertoVerinoy STL,laemergente
industna
impulsadapor los hermanosJesúsy
JavierDomínguez,quevuelaal ritmo
de CarolinaHerrera.Adolfo Domínguezno parade innovar(ropainfantil.
tallasespeciales,
ropade hogar,prendas
y ha logradeportivas,
complementos...)
do que susventascrezcanfuera
de los
períodosde rebajas;hoy generanel
60% de los insresos.
Chinaeselmercadoprioritario de un plan de expansiónaue tambiénle llevaráal corazón
El grupofacturó
de la City londinense.
126.5miilonesenzW.Elreto pendiente resideenconcentrar
susinstálacioncs
y serviciosen un únicocomplejo.
En la modemuacióndeinstalaciones
ha estadomásásil RobertoVerino.que
ha trasladado
susáreasestratéqicas
al
ParqueTecnológico
de Galicia.énOurense.La compañía,que en2005rozó
los90mrllonesde eurosen ventas.está
en plenoprocesode aperturade tiendasen ochopaísesde OrienteMedio,
Con ochoañosen el mercado,STL ya
necesita
creceren infraestructuras.
Esesebidoa ladeficiente
l\
te añodoblarála capacidadde susinspara
empresarial
tructura
| |
talaciones
en Ourense.
conla construcV
competir
internacionalción de un edificiocontisuoal actual
mente,esunsector
Es
encrisis".
queCCOO
el análisis
hacedeesparaemprenderproyectolligadosa la
te sector.
Algomásoptimistas
marcaCarolinaHerrera,conla queha
sonen UGT,
dondeven"buenas
abiertocuatrotiendasen EEIJIJ. Sus
perspectivas
defuturo,siempre
ventasrondanlos 100millones.
queseapueste
decididamente
A la sombrade lassrandesmarcas
porlasnuevas
En
tecnologías".
es
destacable
el esfuerZ
o de 42pequeel ladopesimista,
laConfederañasempresas,
que se han agrupado
(ClG)
ciónIntersindical
Gallega
Daracrearuna"ciudadtextil"en el Parla pérdidade pesodel
destaca
enVigo.
sector
enel PIBde lacomunidad. que LogísticodeValladares,
lavierdeFrancisco
Pocopreparados
2006 CapitalExha
GALICIA
G
'
PORSECTORES:
GALICIA
AUTOMOCION
motorde
Cltroéll,
23,00
Laindustria
delautomóvil
supone
e|200/o
delPIB
gaflegoy el 430/o
delasexportaciones
totales.
entrodedosañossecumplirámediosiglodela llegadaaVigodeCitroén,la
quetransformultinacional
mólaciudadenpoloindusqueaDno
trial y que
tnal
abrióalternatlalternati-
Cadanuevoproyectodelmnstructor
francés
vieneacompañado
siemprede
porpartedesusproveedoinversiones
res.Tanto
esasíqueel inmediatolanzamientodeun nuevomonovolumen
haprovocado
la ampliación
o apertura
vas a la histórica dependenciade la
dehastaochofábricas
enel surdeGapescay de losastilleros.
Conlasaltas liciay enla RegiónNortedelvecinoy
queimprimela marcadel próximoPortugal.
revoluciones
Entrelosúltimos
doblechevrón,laevolucióndelsector guposquesehansumado
alfenómeno
y desusindustrias
auxiliares
ensuárea gallego
dePSAestiínlajaponesa
Dendeinfluenciasiguesiendoimparable
en so Corporation(filial deToyota),la
la temidaeradelasdeslocalizaciones alemana
Benteler,la británicaWagon
Lasmultinacionales
inviertenenel Automotivey la suizaRieter.
sectorgallegodela automoción
una
l¡ faltade sueloindusúial
mediaanualdeI25millonesdeeuros.
el granlastnaparacrecer
El entramado
industrialquehaatraído
el GrupoPSA(66plantasdeproducLa industriade componentes
para
ciónen eIáreadeVigo)consigue
sua- automociónha forjado elchntersectovizarunodelosmalesendémicos
dela rial (denominadoCEAgallega,el
pesodelas GA) demayorempujeen
economía
escaso
inversiones
extranjeras.
Galicia.SuplanestratégiLa industriaauxiliarqueproduce co,que se desarrollará
paraCitroén,y enmenormedidapara hasta2010,
quierepromootrosfabricantes
instalados
enEspaña, verla aperturadeotras40
desdecableado
hastacomplementos fábricasenla comunidad
del motor,columnasde dirección, gallegay el directordeCiasientos
o revestimientog
estáformada troénenVigo,el histórico
por 66compañías
quedanempleoa JavierRiera,aúnamplía
másde 14.000
y queen eseobjetivohasta60nuetrabajadores
2004facturaron2.247
millonesdeeuros vasplantas.
El apoyotecConla sumadela factoríadeCitroén, nológico,
la garantíade
quesobrepasa
los6.000millonesde sueloindustrialy lasalianeurosenvolumendenegocioy queda zasconindustriasdelsecpersonagel
empleodirectoa 9.000
sec- tor navaly detelecomunitor firmaeI43o/o
delasexportaciones cacioneg
tambiénpresentotalesde Galicia,laquintapartedel tesenlazona,sonlostres
PIB deestacomunidad
y el pilaresdelplandeexpanautónoma
L7o/odeIempleoindustrial.
sióndelsector.
El valorañadidodela plantaüguePerounadelasactividades
demavor
sadelGrupoPSAsecifraenunos450 dinamismo
en Galiciatambiéntiéne
millonesde euros.Y suritmo actual debilidades
y amen¿vas.
A diferencia
deproducción
estáentornoa 400.0ü) deotrasregiones
productivas,la
somcochesal año.En octubrede2005sa- bramásinquietanteno procededela
lió de susinstalaciones
de la Zona competencia
internacional,
sinodeun
FrancadeVigo el vehículonúmero frenomuylocal,el urbanístico.
Muchos
ochomillonesdesdesullegadaa la inversores
desesperan
enla búsqueda
ciudad,en 1958.
desueloindustrialenel áreadeVigoy
30 CapitalExtraGALICIA
2006
Firmas
decapital
gallEo
sehan
convertido
enmultinacionales
delamano
dePSA.
v
E
9
Í
l
x
q
r
I
S"\l:
.F,-"
" la prcsencia
deCitrcén
enlaco
munidad
gallega
se
a
femonta
casimedio
siglo.
ponenrumbohaciala RegiónNortede
A pocomásde30kilómetros
Portugal.
unacompletaofertade
encuentran
oficiales
ayudas
parquesempresariales,
deobraconun ahoinmediatas.mano
rro mediodecostedel30%(aunque
y
profesional)
conmenoscualificación
por autopistaconla
comunicaciones
factoríaviguesadePSA.
a Portugal
Al desvíodeinversiones
seuneel iniciodelasdeslocalizacioneq
quellegacargado
deincerunproceso
tidumbresy queya ha hechoquese
oiganlasprimerasvocesde alarma
de
desdedivenosfrentesEl pistoletazo
salida1odioValeo,queel 3Ldediciembre de2004echóel cierrea sufábrica
y que,
de Ourense(258empleados)
tambiénpretende
segúnlossindicatos,
cerraresteañounaplantaenO Poniño,conotros210trabajadores.
demmponentes
[¿ industriagallega
esmuyvariadaensuproduccióny suministrael7\o/odelvalordeun coche.
empresas
De la manodePSAmuchas
sehanconvertidotambién
autóctonas
creSufacturación
enmultinacionales.
la creacea un ritmomediodelTo/o,y
por encimadel 15%
ciónde empleo,
anual.ConVigocomocentroneunálgico,el áreadeinfluenciadela factoría
deCitroénabarcael surdela provincia
deOurencomarcas
dePontevedra,las
seyValdeonagasícomolazonanorte
endondehayhasta45prodePortugal,
Adefrancés.
delconstructor
veedores
más,PSAcuentaconotracadenade
cercadeOpormontajeenMangualde,
to.Otraactiüdadauxiliarcontradición
industriaesel carrozadodevehículos
y autobuses.
Juntoa pelegespeciales
queñasfirmaslocalesquesonmotores
delinterior,en
deempleoencomarcas
gruposdela tallade
Galiciadespuntan
Urovesao PérezRumbao.
Castrosúa,
t.deF.*
2006CapitalExtra 31
cALlClA
t
- AGROALIMENTACION'
GALICIAPORSECTORES:
PESCA
Laacuicultura
sepresenta
comoalternativa
al
paralaflotadegranaltura,
findelosrecursos
ossectores
tanrepresentativosdela economía
gallegacomolapesca
y la agroalimentaciónconvivencon
losdesequilibrios:
pérdida
deempleo,
distanciamiento
generaciones,
delasnuevas
peroéxito
degruposindustriales
mn liderazgoen
España.Si en 1995Galiciateníaun
censode15.500
ocupados
menores
de
25añosenlossectores
dela apricultura
y la pesca,lacifraactualseiitúapor
debajode 4.000personas.
El relevo
generacional
secomplicaen lasdos
actiüdades
conmayorindicedeenvejecimiento:casi
la tercerapartedela
población
ocupada
enestosdossectoressuperalos55años.
El campogallegomantiene
unaclara especialización
enla ganadería,
que
generalasdosterceras
partesdelapro- inclusodela amenazadeextinción
que
ducciónagraria,frente
a\3Zo/o
delos pesasobrealgunas
especies.
La desescultivos.2004marcóun puntode in- peraciónhallegadoa tal puntoquela
flexiónenla agricultura.
Porprimera Cooperativa
deArmadoresdeVigo
vezel la historiadeGalicia,el número acabade encargaral Consorciodela
de ocupados
en el sectorsesituópor ZnnaFrancaunproyectodereputación
debajode100.000,
trasperderuname- coqporativ
a pararecuperar
la credibidiade10.000
poraño.En 1986, lidady la imagendela flotagallega.
empleos
cuandoEspañaentróenla entonces
ComunidadEconómicaEuropea, Lamitadde la flota española
frenesu sede en Galicia
373.Iffipersonas
üvíandelcampo.
El sectorlácteoha protagonizado La pescagenera30.000
empleosen
procesos
deconcentración
enlosúlti- Galiciay sóloel sectorextractivofacmosañosy ha registrado
la masiva tura2.0ü)millonesdeeuros.
Sesúnun
entradadegruposnacionales
e inter- recienteestudiosectorialde U"GTla
nacionales.Hoy
el capitalgallegoes cifradeembarcaciones
asciende
a8.300,
sólotestimonialy sereduceprilctica- querepresenta
algomásdela mitadde
mentea LeiteRío.El pasadoverano laflotatotalespañola
(15.956
barmsde
activósuproyectode creaciónde un pesca).
Contodo,losarmadores
gallegrangrupolácteo,unaviejaaspiración goshanvividotiemposmejores.
Un
del sector,trasadquirirLeyma,con ejemploelocuente
esla evoluciónde
sedesocialenA Coruña.Mientras,las grandes
buquescongeladoreg
queha
entregas
de lechea la industriahan pasadode200unidades
en 1990a las
repuntando
ligeramente
en los dos 40actuales.
El principalactivoesel de
últimosaños,después
deunaetapade Ia pescade alturay granaltura,que
descensos
muvacusados.
aportamásdel50%dela cifradenePorsuparte,lapesca
soportaunpar- gociodel sector,frentea|Z1o/o
dela
ticularmntraste.Iaindustriaextractiva pescadelitoral.El marisqueo
a piees
32 CapitalExtracALlClA
2006
ge
Laganadería
nerahoylasdos
partes
terceras
delaproducción
totaldelsector
gallego.
agrario
tl
,ff
Ajusteinevitable
odoslosrepresentantes
en
coinciden
I sindicales
estructuI destacar
el ajuste
ralqueestásufriendo
elsector
primario.
poneelacento
CCOO
enlasituación
decrisis
dela
pesca
y lasconservas.
Enesta
líneaincidelaClG,destamisma
candoqueentre2000y 2003
hanperdido
0,8puntos
en
gallega.
elpeso
delaeconomía
quelapérdida
UGTdestaca
enlapesca
sevan
deempleos
conunsector
a compensar
muydinámico.
agrolimentario
f
o
9
É
l
a
F
¿
el granolvidado,a pesardeque5.600
(el95%,mujeres)
personas
sededican
La Xunta
a estatradicionalactividad.
delcolectibuscala profesionaluación
vo y suconexiónconla acuicultura.
Rte sectorhaemergidoconfi,rcrza
de
en estadécada,
conla ilnplicación
gruposdela talladePescanova
y Fandeuncluster
dicosta,con
la mnstitución
y el apoyoinvestigador
deinssectorial
tituciones
comolastresuniversidades
gallegas
y diversoscentrosoficiales
vinculados
cena lasAdministraciones
empresa
líderdel
traly autonómica.t¿
sectoresStoltSeaFarm,filial deuna
y comounadelasmás
multinacional,
inversoras
sesitúaIsidrodela Cal.
En el sectorconservero,
el liderazgo
con
corresponde
a Jealsa-Rianxeira,
másde300millonesdeeurosenventas
y unaplantillaquesuperalos3.000
empleados.
JuntoconCalvo,haprotagonizado
inversiones
en
lasprincipales
por la
losúltimosaños.Calvodestacó
de
comprade la mayorconservera
Gomes
Sudamérica,
el grupobrasileño
de
da Costa,y Jealsapor la absorción
Escurís.
otraimportantefirmagallega,
en2ü)5fuela
Otro hechosignificativo
vigués
salidadelsectordelempresario
Fernando
Fernández
Tapias.
La distribuciónalimentariatieneen
clave:Gadisa,VeGaliciatresnombres
galsay Froiz.El primeroestáligadoal
grupoIFA y enZAMfacturó816,6millones.En losúltimosochoañossus
ventas
crecieron
un133%.Porsupartg
al50%por
Vegalsa
estáparticipada
En
Vegonsa.
Eroskiy por la viguesa
Zffi4facturró
535millonesy suplanesen Galicia118
tratégicocontempla
hasta2008.
ConsedeenPonaperturas
Froiz(Euromadi)sobrepasa
tevedra,
los35Omillones
deeurosdefacturación
y seencuentra
inmersaenplenoproenPortugal.
cesodeexpansión
*
l. deF.
2006 Capital Extra 33
GALICIA
GALICIAPORSECTORES:
ENERGIA
Pendiente
deproyectos
comoel gas,Galicia
consolida
- rfi"'-
suposición
entreloslíderes
enrecursos
alternativos.
aofertaenergetica
deGalicia,
Facturación
delsector
hastaahoradependiente
de
deeneryía
la producción
enGalicia
hidráulicay
carbotérmica,
estáenpleno
y agua.
Electricidad,
energía
procesode diversificación.
Datosenmillones
deeuros.
[.osgases
licuados
y losciclos
lbeldrolaEner.Renovables
de Galicia 67.761.999
623,3
combinados
concentran
inversiones
BanasEléctricasGalaico-asturianas 62.330,665
y tomanel relevode la
millonarias
Lignitosde Meirama
59.826.001
energía
eólica,lagranprotagonista
del
540,5
GepsaComercialGalicia
41.150.5' 1 7
últimolustroconla llegadadepromotoresdeprimernivel,laproliferación
GasGaliciaSdad.DesanollodelGas
32.528.001
y el desarrollo
deparques
deunapoEmpresa
MunicipalAguas
A Goruña
18.471.260
tenteindustriadecomponentes
(palas,
2001
2003
ElecüadelJallas
13.699.254
y piezas
torres,aerogeneradores
elécFuente:Ardan.
Fuente:Reg¡stro
Mercantil.Ardan.
tricas).El proyectoestrellaesla planta
quepromueveenla
deregasificación
ríadeFenollafirmaReganosa,forma- mesa,Vestas,
Eurovento,
Endesa,
IberdaporEndesa
(2lo/o),Fenosa
(2lo/"), drolay,próximamente,
elgupo alem¿ín
lastresentidades
financieras
El desarrollo
sallesas Enercon.
deparques
se
(CaixaGalicia,I0%; Catxanová,
57á,y acompañó
deinversiones.
La másrePastor,
5o/o),
el suministrador
argelino cienteha sidola segunda
factoríade
(10%),la
Sonatrach
Xunta(10%)y el Gamesa,con
unainversión
de37milloempresario
RobertoTojeiro,fundador nesy la creación
de350empleos.
delgrupode alimentación
Gadisay
Galiciaesla sextaregiónproductora
artÍficedelproyecto,
quetieneunapar- deenergía
eólicaa nivelmundialy la
ticipación
del18%.
cuartade Europa.Albergala quinta
La planta,presupuestada
encasi400 partedela potenciatotalinstalada
en
millonesdeeuros,entraráenservicio España
(2.150
perdida
megavatios)
y prevéamUna'regalleguización'
enel segundo
semestre
deesteañoy pliarsuofertaconotros6.500,1o
que
osmovimientos
en
Fenosa
acaba
deiniciar
la
porsuubicación
enel corredoratlánti- permitiríapasardelos5.400empleos
el accionariado
de
construcción
de lacentral
pararecibirmateria actuales
co.será
estratégica
a 10.000.
Paraello,el sector
UniónFenosa
han
deciclocombinado
deSaprima,engrandes
buquesmetaneros, necesitará
ponerfin al actualbloqueo
permitido
comprobar
la
bón(ACoruña),
uncentro
depaíses
exportadores
comoNigeria, deconcesioneg
activarla segunda
fase
existencia
de pujantes
estratégico
de400megaAngola,Tiinidad
yTobagoo Noruega. delplanestratégico
gruposinversores
y lograiunaposiquereen Gali- vatiosdepotencia
cia.Enparalelo,
lasdos
Perolasrepercusiones
cibiráelgasnaturala tradeReganosa cióndominante
frenteaterceros
enlos
cajas(unade ellas,Caixa vésdeun gasoducto
coserántodavíamayores.
Esteproyecto repartos
delplanqueregulalasconceyaesaccionista) nectado
Galicia,
conla plantade
seacompaña
deotrastresinversiones siones
enEspaña
hasta2010.
intentaron
hacerse
conel Reganosa.
Además,
tiene
quealcanzan
un totalde750millones
La sustitución
decarbóny fuelpor
controlde lacompañía. enmarcha
latransformadeeurosy queposibilitaran
la apertura gas,el pesoeólicoy lascentrales
de
Empresarios
comoAman- cióndelacentraltérmica
detrescentrales
deciclocombinado, biomasay tratamientode residuos
(ACoruña),
cioOrtegaparticiparon deMeirama
dosdeEndesa
enAs Pontes
y unade constituyen
la partedelsectormejor
juntoa Jacinto
parques
Reyy
y
varios
eólicos
UniónFenosa
enSabón.
Cadaunaten- conectada
conel ProtocolodeKioto.
Caixanova
en otrode los minicentrales.
Susinversiodráunapotenciade4ffi megavatios. Otraenergía
queestáenplenapromointentosporregalleguinesenlacomunidad
su(tienesu
Galiciaseha posicionado
zarla eléctrica
comoel ciónenGaliciaesla solar,conun ammarán1.300
millones
de
puja
sedeen Madrid),
primerreferente
eurosenel período2005español
enla promo- biciosoplaninversorlideradopor el
queperdióanteACS,
2008,
Y enGalicia
lograla
cióndeenersías
alternativas.
SuPlan grupoviguésdedistribución
deautogalácla
constructora
por
del
mitad
de
sus
ingresos
Estratégico
déEnergíaEólicahapro- móvilesFernández
Alvariño.
trcoFlorentino
Pérez.
ventade energía.
piciadola llegadadelíderescomoGa*
J.deF.
r
34 CapitalExhacALlClA
2006
I
Modeffiizilrconmásinnovación
Elciclo
combinado
de
producción
deelectricidad
a partirdelgas
ac¡para
una
parte
buena
delasgrandes
Inverst0nes.
Enlaimagen,
molinos
generadores
de
energía
eólica,
t futurode Galicia
y el
queayudena clarifiactuaciones
!
I
bienestar
socioecoríómico
carlasestrategias
y
industriales
I
de susciudadanos
depena mejorarla cualificación
de los
dede quedisfrutemos
de una
trabajadores.
Poreso,unade las
economía
dinámica,
innovadopartidaspresupuestamayores
ra y participativa
en el mercapara2006
riasde la Consellería
do internacional
en oiede
esla destinada
al programa
de
igualdadconotrosiaíses.Éste
apoyoa la modernización
emesnuestroobjetivoprincipaly, Fernando presarialy
mejorade la competiparaconseguirlo,
tenemosque Blanco_Alvarcz,
tividaden lossectores
industrial
por analizarla situa- conselleiro y deservicios,
comenzar
quesumamásde
ciónactuaide nuestraecono- deInnovación64millones
deeurosy quesupomía.Esonosavudaráa descu- e lndustria nenun crecimiento
del 14,35%
brirdóndeestámos
v centrar delaXunta conrespecto
prea la asignación
nuestros
esfuerzos
eh aquellos
supuestaria
de 2005.lgualmenparaalcanzar
aspectos
necesarios
el
te, estáya en marchala creación
de la
objetivoglobalde contarconempre- Agencia
parael Desarrollo
Gallega
lnsasgallegas
competitivas.
dustrial.
Estaseráel organismo
encarExcesiva
fragmentación
de nuestro gadode la planificación
y de
industrial
tejidoempresarial,
carencias
en la cua- sucoordinación
conla política
de inlificación
tantode lostrabajadores
quesellevarán
co- novación
empresarial,
mo de losempresarios
y faltadedina- adelantea travésde loscentrostecnoque
mismoinnovador
sonrealidades
lógicos.
Asimismo
acluarácomoobserqueremos
desdela Consellería
cambiar vatorioempresarial
deasesoramiento
desdeel primermomento.Poreso,ya e impulsará
la creación
de plataformas
quedise- autonómicas
en losprimerospresupuestos
parael intercambio
de
ñamossecontemplan
que
medidas
conocimiento
entrelaspymes.
buscan
transformar
estasdebilidades
enfortalezas.
Granpartede nuestros
o podríamos
hablar
deunapolíesfuerzos
seva a volcaren la l+D+i.La
paranuestro
país
ticaindustrial
competitividad
gallega
de la industria
sinotuviésemos
encuenta
las
nosepuedeconseguir
imitandolo
que,desde
desigualdades
territoriales
quesehaceenotraspartesdelmundo el puntodevistaeconómico,
existen
sinoenbuscar
unafórmuladiferencia- entreel interiory la costa.Eneste
dadecompetir.
Unretoquesóloespo- sentido,
debemos
impulsar
medidas
sibleconun esfuerzo
quepermitansuperar
detodospordoestafractura
tar a nuestras
empresas
de instrumen- económica.
Paraello,debemos
actuar
paraserinnovadores. de maneratransversal
tosnecesarios
conotrasconsejerías,
de formaqueseponganen
queconseguir
enemos
raconver- marchapolíticas
quepermitanvalorif
de nuestro zarindustrialmente
primarecursos
I genciaconlospaíses
quela inver- riospropiosde Galicia.
I entorno,logrando
ElGobierno
siónen l+D+isesitúeenel 1,5%del
delqueformopartesehacomproPIBgallego(actualmente
apenas
almetidoconel desarrollo
de laszonas
canza
e|0,86%).
Elanunciado
y, por eso,vamosa participar;
Plan
rurales
Gallego
de Investigación,
Desarrollo
e
además,
en unanuevapolíticade
Innovación
parques
va a dotarde
quetengaen
empresariales
]ecnológica
y coherencia
coordinacidn
todaslas
cuentalasnecesidades
reales
de creciactuaciones
enelcampode la l+D+i.
mientoindustrialy
unequilibrio
racioLaintención
de la Consellería
esaunaldelterritorio.Esnecesario
elaborar
mentarel personal
investigadof
mejo- un plan,consensuado
contodaslas
y profesion
rarsucualificación
alizar
consejerías
implicadas,
enelquese
suactividadparacrearunaofertade
contemple
lacreación
de polígonos
intrabajoatractivaen el sistema
gallego dustriales
global
desdeunaperspectiva
de l+D+i.Paraeso,el plangallegode
y nosólolocal.
delterritorio,
l+D+iestá
dotadoconun presupues- Endefinitiva,nuestroobjetivoes
to, parael año2006,de másde 56mi- crearel mejorde losescenarios
llonesdeeurot un 19,55%
paracontribuira consolidar
másqueel posibles
de 2005.Nuestrodepartamento
va a
un tejidoempresarial
e industrial
aportarel próximoañomásde nueve capazde competiren un mundocamillones
de eurosal mesparaincenti- da vezmásglobalizado,
lo quenos
varla actividadinvestigadora
permitirámejorarel conjuntode
de las
gallegas.
empresas
y, por tanto,el
nuestraeconomía
lgualmente,
esnecesario
desarrollar bienestar
social.
GALICIA
2006CapitalExtra 35
GALICIA
PORSECTORES:
BANCOS
Y CAJAS
Ecos
de
fus¡ón
E
:
É
f
o
v
¡í
gallegas
Lascajas
valoran
unaposible
uniónparahacerse
fuertes
enEspaña.
finalesde losnoventa,la
fusióndelastrescajasde
ahorrosdelsurdeGalicia
(Vigo,Pontevedra
y Ourense,
agrupadas
enCaixanova)dio un vuelcoal sistemafinancierogallegoy encendió
la
Resultados
carreraentreA CoruñayVigo.Caixa
Datosenmilesdeeuros.
Galiciay Caixanova
mantienenuna Eledificio
de
sanarivalidadpor ampliarcuotade laFundación
GaixaGalicia
mercadoa costadesucompetidor
di- Caixa
Galicia,
2003
recto,quesereflejainclusoenla dis- a puntode
por
Una
apuesta
crecer
estrenarse,
puta de lugaresestratégicos
de las
2004
y este
F aixaGalicia delocéano,
parasituarsusgigantescos sealzaal
ciudades
2005.
I
continúa
añoseestrenará
rótulosluminosos.
Essuformademar- ladodeldela
Fundación
en plena
\
en Mi ami .
carel territorio.
Pedro
Barrié, expansron
y su
para
Lasbases
Gaixanova
Sinembargo,
el trasfondoesmucho enA Coruña. objetivoparalos avanzar
no son
2003
"Hanmemenoshostil.El eternodebatesobre
próximos
añoses
malas:
queaportaría
losbeneficios
unanueva
crece[hastacon- joradotodoslos
2004
fusión,para
situarenGaliciaunadelas
y nos
seguirlasmilsumárgenes
cajasmáspotentes
2005.
cursales
en2010. hemosvolcado
Paralograrlo,
delpaís,tienecada
tantoconlasfapisarán
el acelera- milias
comocon
vezmásvocesa faBancoPastor
dorde lasapertu- laspymes.Prosevor,entreellasla
2
om@
rasen la Penínsu- guiremos
enel
delnuevoGobierladurante
el bie- deseodealcanzar
2oo4EEE!
no bipartito(con
ostresgrandes
sindicanio2006-2007. los60.000
milloI
matices)
ytambién
coinciden
2005.
Perosusojostam- nesdevolumen
I tosgallegos
la delanteriorbajo ben alabar
eldinamismo
biénestánpues- de negocio
en
* Datosde eneroa sept¡embre
de 2005.
lassiglasdelPPLa y el pesoqueestesector
tosal otro lado
2008",aseguran,
propia.
Fuente:
elaboración
operación
agrada tieneenlaeconomía
dela
puntos
Como
másenel nortede comunidad.
a
tenerencuenta,
CCOO
desla comunidad.
de"mayor
Hastaahora,el tacalanecesidad
cuatroprovinciasLasdoscajascontro- neade crecimiento
estáel renovado
previsión
en
relación
conla
sectorlo manejan
lan
además
un
banco
cada
una:EtcheBanco
Pastor.
Su
ambicioso
obietivoes
modificación
delaLeyde
tresmanos:Caixa Cajas
verríaenel casodeCaixaGaliciay el duplicaren2008elresultado
delpasapo
deAhorros".
UGT
Galicia(sextade neelacento
unbeneficio
enlanecesidad BancoGallegoenel deCaixanova. doejercicio,paraobtener
por activos deadaptarse
España
la segunda
cajadeGalicia,
Caixano- netode240millonesdeeuros,
conuna
a lacompetenenel balancecon- ciaparaasegurar
va,estáen plenaexpansión.
Ha ele- rentabilidad
delcapitalsuperiorallg%.
elempleo.
solidado),Caixanovadosusoficinashasta469,estápresen- Paraentonces
suvolumendenegocio
va (undécimaen
te en13comunidades
y en creceráhasta
autónomas
44.000
millonesdeeuros,
eseranking)y BancoPastor(séptimo
ochopaíses
deEuropayAmérica.En conunincremento
dell6o/oanualtanbancopor activos).
La cuartaentidad
2006tambiénacelerará
el ritmo,conla to eninversión
comoenrecursos,siemde depósitode capitalgallego,
Caixa
apertura
demásde50oficinas
fuerade prequesecumplanlasprevisiones
del
Rural,esunacooperativa
decréditode
Galiciaparacontinuarconsudecidida planestratégico.
pequeñotamaño,aunquecubrelas
apuesta
internacional.
En la mismalí*,
J.deF
36 CapitalExtraGALICIA
2006
