fiscal year in review

2014-15
fiscal year in review
City of South Gate ● City of South Gate ● City of South Gate
During the 2014-15 budget development process, City Council
Members outlined major goals for the year. This Fiscal Year in
Review highlights the significant projects that helped
accomplish each of those goals for the City of South Gate.
goal 3. strong neighborhoods
goal 1. balanced budgeting
 Launched OpenGov online financial
transparency website
 Funded additional $1 million in reserves
 Funded $2 million in capital asset
replacement account for the first time
 Created funding plans for over 30 capital
improvement projects
 Added Sunday hours at the Weaver Library
 Increased and improved GATE transit
services
 Secured nearly $10.5 million in grants for
public right-of-way enhancement projects
 Adopted City-wide comprehensive Zoning
Update to protect residential neighborhoods
55% increase in sales taxes*
37% increase in home values*
44% reduction in unemployment*
Lowest homicide rate ever recorded
Lowest robbery total since 1978
*(five years)
 The average South Gate resident saves 78 gallons of
water per capita daily as compared to the average L.A.
County resident
 In total, South Gate residents save 2.9 billion gallons of
water per year when compared to other like sized
communities
($41.9 million)
Community
Develop.
$2.6
City Hall
$6.3
Public Works
$3.1
► hundreds of parking spaces along san juan
ave. now available for residents
Parks & Rec.
$6.1
goal 4. infrastructure improvements
Photo courtesy Primestor Development, Inc.
► volunteers at earth day event
► 600 new jobs created at the azalea
went to south gate residents





► water statistics
► approved general fund budget
Police
$23.8
► trends
► first projected surplus in five years
 $2.5 million in improvements to Firestone
& Rayo
 $3.5 million in upgrading street lights to LED
 $350,000 in sidewalk replacement and
repairs
 Opened new community room at the Azalea
► residents helped paint the new
police department mural
Photo courtesy South Gate Chamber of Commerce
goal 5. community police services
goal 2. economic & workforce development
 Provided free workshops to 48 small business
owners
 Azalea Regional Shopping Center added over 30
new businesses and nearly 1,500 jobs
 Broke ground on new development at Firestone
and Garfield, expected to add 12 new businesses
and 60 new jobs
► henry c. gonzalez retired from
council after a 27 year career
 Hired 11 new Police Officers
 Served over 100 families through Santa Cop
program
 Partnered with L.A. County to provide
mental health services for region
 Priority call response time at 3:42
2014-15
revisión del año fiscal
Ciudad de South Gate ● Ciudad de South Gate ● Ciudad de South Gate
meta 1. presupuesto balancedo
 Se lanzó la página web OpenGov para
transparencia financiera
 Se financió $1 millón adicional en reservas
 Se financió por primera vez, $2 millones para
reemplazo de activos de capital
 Se crearon planes de financiamiento para más
de 30 proyectos de mejoramientos capitales
Durante el proceso de desarrollo del presupuesto del año Fiscal 2014-15,
los Concejales de la Ciudad delinearon las metas principales para el año.
Esta Revisión del Año Fiscal destaca los proyectos significativos que
ayudaron a lograr cada una de estas metas para la Ciudad de South Gate.
► se aprobó un presupuesto
del fondo general
Desarrollo de
la Comunidad
$2.6
($41.9 millones)
Ayuntamiento
$6.3
meta 3. fuertes vecindarios
► tendencias
 Se agregó horas de servicio los domingos en la
Biblioteca Weaver
 Se aumentaron y mejoraron los servicios de
transito GATE
 Casi $10.5 millones asegurados en subvenciones
para proyectos para mejorar las vías públicas
 Se aprobó la actualización de zonificación integral
a través de la ciudad para proteger los vecindarios
residenciales
Foto cortesía de Primestor Development, Inc.
*(cinco años)
► estadísticas de agua
 El residente típico de South Gate ahorra 78 galones de agua
per cápita diarios comparados al residente típico del Condado
de L.A.
 En total, los residentes de South Gate ahorran 2.9 billones de
agua por año comparado a otras comunidades del mismo
tamaño
Obras Públicas
$3.1
Policía
$23.8
 Aumento de 55% en impuestos sobre ventas*
 Aumento de 37% en valor de propiedades*
 Reducción de 44% en desempleo*
 Tasa de homicidios más baja jamás registrado
 El total de robos más bajo desde 1978
► cientos de espacios de estacionamiento están
ahora disponibles para los residentes a través
de san juan ave.
Parques &
Recreación
$6.1
meta 4. mejoramientos de la infraestructura
► voluntarios en el día de la tierra
► 600 nuevos empleos creados en el centro
comercial azalea fueron para residentes
de South Gate
► primer sobrante presupuestario
que se proyecta en cinco años
$2.5 millones en mejoramientos a Firestone & Rayo
$3.5 millones en actualizar las luces de las calles a LED
$350,000 en reemplazo de aceras y reparaciones
Se abrió nuevo salón de la comunidad en el centro
comercial azalea
► residentes ayudan a pintar el nuevo
mural del departamento de policía
Foto cortesía de la Cámara de Comercio de South Gate
meta 2. desarrollo económico y de la fuerza laboral
meta 5. servicios de policía para la comunidad
 Se proporcionaron talleres gratis a 48 dueños de empresas
pequeñas
 El Centro Comercial Regional azalea agregó más de 30
nuevas empresas y cerca de 1,500 empleos
 Se rompió terreno en nuevos desarrollos en Firestone y
Garfield, que se espera agreguen 12 nuevas empresas y
60 nuevos empleos
 Se empleó a 11 nuevos Oficiales de Policía
 Se alimentó a más de 100 familias a través del
programa de Santa Cop
 Nos asociamos con el Condado de L.A. para
proporcionar servicios de salud mental para la región
 Respuesta a llamadas de prioridad de 3:42 minutos
► henry c. gonzález se jubiló del concejo
municipal después de 27 años de carrera
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