Un Vistazo Gráfico, de las decisiones. El Tribunal Administrativo de Contrataciones Públicas presenta las siguientes estadísticas como un registro e instrumento para estudiar el comportamiento de las decisiones de este Tribunal, referido específicamente al control final, en vía gubernativa, del acto administrativo. Es decir que son gráficos presentados con la finalidad de dar a conocer la interpretación de los actos precontractuales y contractuales de la Administración por parte del Tribunal y para estudiar, cuantitativamente los fenómenos de gestión de las compras estatales, desde el punto de vista del control de legalidad en la vía gubernativa. Ahora bien, en esta entrega se presentaran gráficos que adicionan la estadística de “por resultado” de la página web del Tribunal, aunque solamente representa un estudio cuantitativo del control de legalidad y juridicidad desde los pronunciamientos jurisdiccionales de uno de los magistrados del Tribunal: la Magistrada Anabelle Padilla Lozano. Gráfico Comparativo por año de las decisiones del Tribunal que afectan las actuaciones administrativas. Es decir, presenta la cantidad de actos administrativos afectados por las decisiones del Tribunal positiva y negativamente. O sea que, se muestran el numero de decisiones que mantienen la decisión administrativa (confirman) y las que la revocan o anulan. Decisiones que Afectan o No el Acto Afectan No Afectan 28 13 13 7 5 2010 4 2011 2012 En adelante se presentarán gráficos relacionados con la decisiones que mantienen el acto administrativo (confirman) o que al contrario, las revocan o anulan, por cada año de gestión de la Magistrada Anabelle Padilla Lozano. Decisiones que Afectan o No el Acto 2010 Afectan No Afectan 28% 72% Decisiones que Afectan o No el Acto 2011 Afectan No Afectan 20% 80% Decisiones que Afectan o No el Acto 2012 Afectan No Afectan 24% 76% Seguido mostraremos los gráficos que detallan los diferentes tipos de decisiones emitidas durante los años 2010, 2011 y 2012, y por cada año, gestionado por la Magistrada Anabelle Padilla Lozano. Tipos de Decisiones 2010 2011 9 Revocadas Confirmadas Anuladas Inadmitidas 1 Inhibidas 0 Desiertos 0 0 0 0 0 0 0 0 Sin Efecto No Viable Desistimiento 2012 4 4 2 2 5 11 17 7 11 5 1 4 3 1 1 3 Tipos de Decisiones ‐ 2010 10% 20% 45% Revoca Confirma Anula Inadmitidas 25% Tipos de Decisiones ‐ 2011 2% 2% 7% 2% Revoca 37% 11% Confirma Anula Inadminitdas Inhibidas 24% 15% Desiertos Sin Efecto No Niable Tipos de Decisiones ‐ 2012 12% 16% 44% Revoca Confirma Anula 4% Inadminitdas 8% 16% Inhibidas Desistimiento