Ajustes PNG 2015-2019 - Petrobras

Ajustes en el Plan de Negocios y Gestión 2015-2019
Rio de Janeiro, 12 de enero de 2016 – Petróleo Brasileiro S.A. – Petrobras informa que su
Consejo de Administración (CA) aprobó ajustes en el Plan de Negocios y Gestión 2015-2019
(PNG 2015-2019).
Estos ajustes tienen por objeto preservar los objetivos fundamentales de
desapalancamiento y la generación de valor para los accionistas, establecidos en el PNG
2015-2019, a la luz de los nuevos niveles de precio del petróleo y la tasa de cambio.
El nuevo precio del petróleo Brent y la tasa de cambio utilizados como premisas para las
proyecciones de inversiones y costos fueron:
Brent Medio (US$/barril)
2015
2016
PNG 2015-2019
60
70
Ajuste - Oct/15
54
55
Proyección actual
52 (realizado)
45
Tasa Media de Cambio Nominal (R$/US$)
2015
2016
PNG 2015-2019
3,10
3,26
Ajuste - Oct/15
3,28
3,80
Proyección actual
3,33 (realizado)
4,06
A partir de esas nuevas premisas, el valor de las inversiones para 2015 y 2016 también fueron
revisadas, manteniendo la prioridad de los proyectos de exploración y producción (E&P) de
petróleo en Brasil, con énfasis en el presal.
Inversiones (US$ mil millones)
2015
2016
PNG 2015-2019
28
27
Ajuste - Oct/15
25
19
Proyección actual
23
20
En cuanto a los gastos operacionales gestionables, la realización prevista para 2015
permanece en US$ 29 mil millones y la programación para 2016 se está revisando en el
ámbito de los detalles del presupuesto anual en curso.
Gastos Operacionales Gestionables1 (US$ mil millones)
2015
2016
PNG 2015-2019
30
27
Ajuste - Oct/15
29
21
Proyección actual
29
En revisión
Las desinversiones para el bienio 2015-2016 fueron mantenidas en US$ 15,1 mil millones,
habiendo alcanzado el monto de US$ 0,7 mil millones en 2015.
Esa revisión de los años 2015 y 2016 condujo a una reevaluación de la cartera de proyectos
de la Compañía referentes a los 5 años del PNG 2015-2019 y a un consiguiente ajuste en la
cartera global de inversiones, conforme se muestra a continuación.
Inversiones 2015-2019
(en US$ mil millones)
Exploración y Producción*
Abastecimiento**
Gas y Energía
Demás Áreas ***
Total
Inversiones
80,0
10,9
5,4
2,1
98,4
* Incluye inversión en el extranjero (US$ 4,9 mil millones)
** Incluye BR Distribuidora
1
Costos y gastos totales, excluyéndose la adquisición de materias primas.
%
81
11
6
2
100
*** Ingeniería, Tecnología y Materiales; Financiera; Corporativa y de Servicios; Gobernanza, Riesgo y Cumplimiento; y
Presidencia
Este nuevo valor de inversiones del PNG 2015-2019, de US$ 98,4 mil millones, representa
una reducción de US$ 32 mil millones en relación al valor anteriormente previsto (US$ 130,3
mil millones), y resulta de la optimización del portfolio de proyectos (-US$ 21,2 mil
millones) y del efecto cambial (-US$ 10,7 mil millones).
Esos ajustes en la cartera de inversiones resultaron en una reducción de la proyección de
producción de petróleo en Brasil de 2,185 millones de barriles por día (bpd) en 2016 a 2,145
millones de bpd y de 2,8 millones de bpd a 2,7 millones de bpd en 2020.
Producción promedio de petróleo en Brasil (millones de bpd)
2015
2016
PNG 2015-2019
2,125
2,185
Proyección actual
2,128 (realizado)
2,145
La producción promedio de petróleo de Petrobras en Brasil en 2015 fue de 2,128 millones
de barriles por día (bpd), volumen 0,15% superior a la meta establecida de 2,125 millones
bpd y 4,6% más que la producción realizada en 2014 (2,034 millones bpd). Este resultado
representa el récord anual histórico de producción de petróleo de la Compañía, superando
el récord alcanzado en 2014.
Petrobras viene trabajando en el perfeccionamiento continuo de su Plan de Negocios y
Gestión y en la rápida adaptación a los cambios en su ambiente de negocios, preservando su
compromiso de actuar con disciplina de capital y rentabilidad.
Por último, también destacamos que la Compañía está sujeta a distintos factores de riesgo
que pueden afectar sus proyecciones, tales como:
- Cambios en variables de mercado, como el precio del petróleo y la tasa de cambio;
- Operaciones de desinversiones y otras reestructuraciones de negocios sujetas a las
condiciones de mercado vigentes en el momento de realizar las transacciones;
- Logro de las metas de producción de petróleo y gas natural, en un escenario de dificultades
con la cadena de suministro en Brasil.